企業年度安全生產工作計畫 篇1
一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標
1、安全生產方針
以人為本安全第一預防為主綜合治理
全員參與逐級負責消防結合降低事故
2、安全生產目標
全員參與、逐級負責，確保全全生產標準化的建立與運行持續發展。
3、安全生產年度目標
堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產負責人
生產技術部：
工程師：
辦公室：
財物部：
運輸部：
三、安全工作計畫
1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作，落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經理統一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查並做好記錄。
3、安全目標分解到部門：生產技術部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
四、為實現20xx年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛鍊提高，繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。
2、“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即：
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。
3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鑽研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求。
3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。
3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
企業年度安全生產工作計畫 篇2
一、指導思想。
20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發展，關愛生命，本質安全”的安全發展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網路，不斷完善安全管理規章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全質量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發生，為公司各項工作穩步發展提供安全保障。
二、20xx年安全生產目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%（包括計畫和實施）。
5、從業人員安全培訓率達100%。
6、特種作業人員持證上崗率100%。
三、重點工作。
（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網路，夯實基礎工作。
1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開安全例會，各部門及相關單位主管參加會議，對生產工作中存在的主要問題及原因，採取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經費投入，提高本質化安全水平。
完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監控檢測安全報警系統，確保公司重點部位實施有效監控。
5、強化考核，落實責任。
公司繼續重申，對安全管理工作實行一票否決，發生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格後，方可晉升受獎。
（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關。
一是嚴格執行公司安全培訓管理制度；
二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；
三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。
2、抓好在崗員工的專業安全技能培訓。
一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關知識，使其達到對安全操作規程等相關知識應知盡知，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什麼，怎么管；
二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；
三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業特點和國家相關規定，增加管理知識，提高管理水平；
四是特殊工種員工要結合取證、複審等時機，搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導，監督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防範意識和安全操作技能。
在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：
1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防範措施，落實隱患整改；
2、要及時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時間及時通報，並舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發生；
3、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；
4、事故的處理通報，各部門要複印下發到班組，針對事故的原因、責任、防範措施等；
5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效監控。
一是針對重點系統和區域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。
二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同
環境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰，提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。
三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗位作業和主要設備的危險因素。
（四）立足生產現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點部位。
一是查全公司各級危險源及區域的規範管理，責任落實，按規操作，排查隱患，及時整改等情況；
二是查車間、工段領導在設備檢修和突發的生產、設備事故搶修項目中現場組織指揮情況，查安全監護是否到位，組織、技術、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；
三是查施工場地與生產區域的圍欄、蓋板、梯台、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效；
四是查交付使用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收；
五是查“三違”現象，主要設備和重點區域的安全防護設施，警示標誌是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；
六是針對季節變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；
七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內容。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現象；
二是查物的不安全狀態，以防護設施殘缺，設備帶病作業為主的硬體缺失；
三是查制度缺陷，以操作規程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；
四查作業環境不良，現場雜亂無章；
五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；
七查防護設施齊全完好狀態，運行設備處於安全狀態，備用設備處於完好狀態，檢修設備處於計畫狀態；八查作業環境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總後及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議，並將情況及時書面報公司安全部（科），此項規定已納入公司的考核細則，屬必查項目；
二是公司組織各專業人員對全公司員工和生產區域進行專業安全檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；
三是公司安全部（科）現場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產廠，針對現場各類管網、主要設備等事故易發、頻發部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監督檢查，發現問題及時督辦整改。
（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監部門的安全標準化項目、內容及驗收標準，確保上級安監部門全面驗收達標。
一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落實；
二是專業安全管理機構加強監督檢查，指導標準化工作有序開展；
三是請安監部門的有關專家進廠授課，諮詢指導，最終實現由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。
2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。
一是組織拉練觀摩示範班組的成功經驗，讓大家學以致用；
二是及時總結新經驗、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。
企業年度安全生產工作計畫 篇3
一、指導思想
堅持“以人為本，安全第一；改善環境，保護健康”的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規以及國務員《關於加強企業安全生產工作的通知》，強化監管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業生產經營安全運行。
二、控制目標
重傷、死亡事故為零；
火災、爆炸事故事故為零；
防止泄漏、污染事故。
三、工作要點
一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，並系統地進行改進。
2、繼續探索、最佳化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。
3、對企業特種設備（壓力容器、起重機械等）及其安全附屬檔案按期進行檢驗，並做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用，並有計畫地更換相應的設備或管線。
4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵裝置、重點部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。
5、加強現場完善及規範管理，加強安全設施的日常維護和管理。
二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位員工。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，制定風險削減計畫並予以落實，確保作業活動的風險在可承受範圍內。
3、認真開展安全標準化工作，對照《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。各單位要按照規範及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現達標驗收。
4、認真貫徹企業《危險化學品管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作，進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程式，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。
8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9、嚴格按照企業《安全生產檢查制度》和《安全獎懲制度》等，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。
10、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全監管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。
三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工（包括民工、協定工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審，保證100%有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓工作。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的安全生產管理制度和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、及時根據省、市6月份“安全生產月”和11月份“119宣傳周”的活動主題，籌備並組織開展本公司安全生產和消防活動。通過活動，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。
6、組織開展班組安全活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推安全生產先進經驗，確保企業長周期安全運行。
7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應急救援演練計畫和方案，經公司安委會批准後，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。
四）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，並向職工公告。各單位要採取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計畫、審批、訂購質量、發放把關，並指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計畫地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。
企業年度安全生產工作計畫 篇4
一、指導思想：
堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產法律法規，以標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，建立安全長效機制，確保企業安全長效運行。
二、控制目標：
1.輕傷率：控制在8%~10%以內;
2.職業病發病率：控制
在2‰以內;
3.重大責任事故為零;
4.杜絕死亡事故。
三、工作安全
(一)通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平
1.進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在製冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電後鹽酸冒氣的全自動應急系統。
2.探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性，減少生產過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3.九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》，逐步實現生產裝置的自動化控制，確保生產運行安全。
(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任、化安全管理，並保障有效實施。
層層鑑定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鈎，真正形成一種“安全生產，人人有責”的安全氛圍。
嚴格執行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業等各種檢查活動。發現隱患及時整改，並將整改情況書面報安環部備案，納入年終考核。對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監管。
企業年度安全生產工作計畫 篇5
一、控制目標：
無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；無重傷事故；
一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值（現價）
千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。
二、工作要點：
㈠通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。
1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，並系統地進行改進。
2繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性，最佳化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。
3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。
4繼續深化以消滅危險源為目標。儘可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝餘熱回收利用，完善全廠熱交換網路，進一步最佳化熱量的梯級利用。
5設備管理部門對企業特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附屬檔案按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，並有計畫地更換相應的設備或管線。
6繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。
7加強現場圍堰的完善及規範管理。
㈡推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。
2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計畫並予以落實（過程改進）確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。
4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。
6嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7強化現場安全管理。嚴格審批程式，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。
8合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長（廠長助理）現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時採取臨時措施，並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
企業年度安全生產工作計畫 篇6
一、安全方針
法律法規及上級部門有關安全生產規定，踐行安全文化法律法規及上級部門有關安全生產規定，踐行安全文化理念，創新思路、規範管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實基礎，狠抓“雙基”和安全標準化建設，建立安全生產長效機制，打造本質安全型企業，再創安全工作新局面。
二、安全目標
(一)重大火災、爆炸事故為零;
(二)重大設備、操作事故為零;
(三)重大污染事故為零;
(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;
(五)職工安全教育率(其中包括使用的協定工)100%。
三、總體思路
20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮鬥目標，踐行一個理念;深化兩個抓手;轉變三級職能;完善四個體系;推進“五自”管理;構建“六型”安全長效機制。
踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮鬥”的安全核心理念。
深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產“雙基”建設和安全標準化創建兩個抓手。
轉變三級職能：即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監督管理向管理和服務並重轉變;分廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產任務型向安全生產型轉變。
完善四個體系：在堅持現行安全責任體系、安全制度體系、安全監管體系、安全作業控制體系、危險源監控體系和班組安全管理體系六大體系的'基礎上，建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。
推進“五自”管理：即公司自主、系統自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
構建“六型”安全長效機制：即構建自主管理型、系統管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創新型和重獎重罰型安全長效機制。
四、工作重點
(一)認清嚴峻安全形勢，強化安全意識
20xx年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現裝置安全穩定、長周期、滿負荷、最佳化運行的重要一年,隨著生產裝置長周期高負荷連續運行，公司面臨著技術不熟練、操作經驗不足、設備腐蝕加重、專業人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產形勢依然嚴峻。因此，各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、複雜性和艱巨性，站在維護大局、為企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危，超前防範，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰“憂而不怨”;要正確處理安全與生產、安全與效益的關係，防止因安全生產周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防範思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產經營全過程中，真正把安全當技術，把安全當事業，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇擔安全管理責任，堅守對員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩定形勢，保持嚴抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環境。
(二)夯實安全管理基礎，強化責任落實
1、豐富並踐行安全理念體系。基於“從零開始、向零奮鬥”的安全核心理念，倡導“四零”理念，即：操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產零污染、安全管理零缺陷,實現裝置的安全穩定、長周期運行。形成以核心理念為引領、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領工作，用工作詮釋理念，管理關口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮鬥目標，實現安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。
2、完善和量化安全責任體系。要逐級量化分解安全生產責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指標，明確標準要求，層層簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發乾部職工自覺履行職責的主動性。凡安全生產責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。
3、嚴抓並落實安全生產責任。按照“抓系統，橫向到邊;系統抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準確定位，強化職能。公司分管領導要按分管範圍和“一崗雙責”原則，分工負責，嚴抓落實;部門要由注重監督管理向管理和服務並重轉變;廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產任務型向安全生產型轉變。各部室要嚴把安全技術關，加強專業服務指導，發揮業務安全保障作用;安環部要加強安管隊伍建設，堅持原則，嚴抓嚴管，履行監督把關職責;黨群、職能部門要關注安全、支持安全、服務安全，確保全全宣傳引導、人財物保障到位;分廠黨政負責人要切實負起安全第一責任人的責任，主動管理;廣大職工要嚴格遵守操作規程和安全措施。實現問責方式由“制度問責”逐步轉向“作為問責”，問責範圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責任制、崗位責任制不落實的，嚴格責任追究。
(三)深化“兩個”抓手，完善考核機制
1、實施並達標安全標準化管理體系。按照河南煤業化工集團和永煤公司總體部署，本著“高於標準、嚴於標準、細於標準”的原則，實施過程結合實際進一步完善標準化細則，做到細化、量化，易操作、易考核，全力推進安全標準化創建活動。第一季度、第二季度建立機構、細化責任，明確任務，並組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價，第三季度邀請集團公司組織內部驗收，整改問題，第四季度正式向河南省職業安全健康協會提出申請，力爭一次性通過國家二級安全標準化企業驗收。
2、深化和完善“雙基”考核機制。參照集團公司“雙基”建設要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核範圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強考核的公正性。考核方法上，採取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現考核動態化;日常考核、綜合考核相結合，實現考核的常態化;注重專業隱患排查質量和治理效果，實現考核的專業化;做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創新方面捕捉亮點，體現考核的精細化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入集團“雙基”考核範圍，提高考核質量，激發基層內部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
(四)強化現場超前防範機制，提升專業安全管理水平
以“管理提升年”為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、幹部作風為重點，堅持“以嚴促安”，突出超前防範，提升管理水平，堅定不移地抓好現場管理。
1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準確無誤，並與“檢修工作票”相互結合、共同把關;檢修作業前工藝、檢修和安全人員要嚴格執行三方現場交底制度;檢修過程要做到辦證嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監護到位、救護及時;檢修結束後必須現場驗收，經有關方確認，方可交付生產工藝。
2、規範危險源安全監控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動，規範生產作業現場，規範危險化學品生產、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作。要建立重大危險源定期監測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監控措施，抓好公司、廠、班組三級責任落實，加強對重大隱患和特護設備的管理，確保有缺陷設備的安全運行和各類重大危險源的安全。
3、實施“安全確認制”。“安全確認制”是我們在項目安裝、試車、試生產和正常生產時期創造安全無事故的主要法寶，經過總結、延伸，已形成比較完整的確認體系，包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等等。其中，開停車過程要嚴格執行事故預想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。
4、執行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規定;主設備啟停必須執行確認檢查和操作票;異常運行必須制定安全防範措施;設備運行必須在規定的參數範圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規程;外來施工隊伍必須簽訂安全協定;安排工作同時必須布置安全措施。
5、狠抓幹部作風建設。堅持以安全促生產，以安全保生產，強化幹部管理，狠抓幹部作風建設。各級領導幹部要按照安全生產“五同時”的要求，認真落實各級幹部安全承包制度、幹部值班制度和深入現場制度。要制定科級幹部抓違章實施辦法，量化指標，納入安全結構工資考核，督促各級幹部深入現場查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實提升現場安全管理水平。
(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平
1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規定標準，以銷售收入0.5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務管理和審計監督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產安全系統、安全裝備更新等重大安全生產技術難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。
2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理，編制安全投入計畫，把與安全密切相關的成本性投入項目一併納入管理，同步實施，使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度，定目標、定時間、定質量、定責任對投入項目進行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價，並形成可追溯制度，確保投入取得實效。
3、積極推進安全技術改造。本著“技改、裝備”並重的原則，鼓勵安全技術創新、技術改造，對危及安全生產的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新，設備換代，以先進的裝備、可靠的設施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度，並積極開展科技“五小”活動(小發明、小創造、小革新、小設計、小建議)，引導員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環節和細節的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發全員創新意識，提高全員創新能力，更好地服務於生產。
(六)強化員工安全培訓，提升員工安全素質
堅持“乾什麼學什麼、缺什麼補什麼、學什麼考什麼、用什麼考什麼”的培訓原則，進一步創新員工安全培訓。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育，做到人人培訓合格並持證上崗。二要創新教材、教案內容，堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，根據生產實際和崗位需求，編制安全培訓專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學習、事故預想、危險預知和危害辨識等內容，增強培訓的針對性。三要靈活培訓方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓內容，做到學以致用、以用促學、學用結合、用學相長，提高培訓質量。四要建立安全培訓效果評價體系，採取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，檢驗安全培訓效果。五要增強培訓的針對性，對管理人員採取“走出去、請進來”的方法，進一步開闊視野，轉化心智模式，補充先進管理經驗;對操作人員以崗位應知應會為重點，加強現場培訓，提高員工實際操作技能和辨別、排查現場安全隱患的能力。
通過採取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質、改善人的行為，力爭形成“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的安全培訓格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質安全型員工。
(七)狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究
1、堅持和完善安全生產隱患排查體系。堅持“嚴、細、實”的工作作風，切實抓好隱患排查工作，為生產運行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業技術人員立足工藝、設備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態和措施的落實查隱患;管理幹部立足思想、管理查隱患。業務管理上，一是各部門要認真開展周期性的各類隱患排查與檢查;二是一線部門要認真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調度會議上通報;三是要不定期開展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區、盲點、盲時)檢查，對薄弱環節和關鍵作業地點進行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網路體系。
2、超前防範，狠抓排查隱患治理工作。按照隱患治理“五定”原則和“閉環”管理要求，分系統、分類、分級建立管理台賬。對能現場整改的隱患，必須現場立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天;對重大安全隱患，嚴格執行掛牌督辦制，做到項目、人員、責任、措施、考核五落實、五到位，隱患未消除前，必須制定專項安全防範措施，危及安全生產的必須立即停產整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴追究責任。
3、嚴格落實安全責任追究制度。嚴格實行安全問責制。按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴肅查處事故。凡發生安全生產事故，安全責任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監督檢查流於形式的，要嚴肅追究相關人員責任。實行安全“一票否決”制，凡發生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評先進集體和先進個人資格，並由此決定幹部升遷。
(八)構建“五自”安全管理，探索安全長效機制
1、公司自主。落實公司安全主體責任、領導幹部分工負責制、職能部門業務管理和崗位安全生產責任制，通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓、隱患排查、監督檢查和群防群治等制度，構建“六型企業”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉機制，實現自主管理。
2、系統自控。各職能部門要按照“抓系統、系統抓”的全面安全管理思路，圍繞系統開展工作，制定並落實本系統的安全管理考核辦法，定期對本系統進行專業化安全檢查和隱患排查治理，對基層單位進行業務指導和技術服務，杜絕“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的管理方式，激發系統內人員安全工作積極性、主動性和創造性，築牢系統安全防線，實現系統安全自控。
3、分廠自治。完善並執行分廠安全管理考核制度、考核體系，落實現場安全責任，規範安全管理行為，分廠要自主加強每班、每天、每周、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核，加強隱患排查與治理，堅持“不安全不生產”，實現分廠安全自治。
4、班組自理。班組是安全生產管理最基本的單元，班組長是安全管理現場最直接的管理者和指揮者。各單位要進一步加強班組建設，加大對班組長的培養、考核與激勵力度，制訂本單位班組建設辦法，加大安全結構工資在分配中的比重，做到規範操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進一步增強班組的自理能力。
5、員工自律。要認真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓、抵制違章指揮、提高現場操作能力、隱患排除技巧和自我保護意識，激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”，爭做“四無員工”(個人無‘三違’、設備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故)，實現安全自律。
(九)加強應急管理，提高應急救援能力。
按照“統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效”的應急救援體系建設要求。一要抓好應急機構和應急隊伍建設，做到機構、職責、人員、器材、經費“五落實”，形成統一指揮、相互支持、密切配合、協同應對的有效應急機制;二要強化公司、廠應急預案管理，組織公司級重大預案的學習落實及修訂和補充廠級應急預案，突出危險危害特徵，並相互銜接，形成統一的應急救援體系;三要開展預案演練。要根據預案，結合生產實際，有選擇的進行桌面演練、功能演練、專業演練，在20xx年組織一次專業配合、社會聯動的公司級應急預案演練，發現問題，改進不足、鍛鍊隊伍、提高應急實戰能力;四要加強應急值守和信息研判、處置工作，健全快速回響和協調聯動機制，確保遇到險情或突發事故能夠緊急回響、正確處置、減少損失;五要加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
企業年度安全生產工作計畫 篇7
為認真貫徹上級各部門關於20__年安全生產工作的安排部署，紮實做好我鎮20__年安全生產工作，現將有20__年工作計畫的有關事項下發給如下：
一、總體要求
以科學發展觀為統領，牢固樹立“以人為本”的安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任為主線，以完善城鄉一體的安全監管格線化目標責任體系為突破口，以創新安全監管方式方法為動力，以有效防範和堅決遏制較大以上生產安全事故為主要目標，全面提升企業安全管理和各村(社區)安全監管水平，切實維護人民民眾生命財產安全，努力促進全鎮安全生產形勢持續穩定。
二、工作目標
(一)各類安全生產事故死亡人數控制在市政府下達的考核指標以內。
(二)有效遏制較大事故，努力減少一般傷亡事故。
三、工作任務
(一)認真組織開展“落實企業安全生產主體責任”活動。20__年是“落實企業安全生產主體責任”的重要一年，各單位要結合實際，認真貫徹落實國務院《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同志重要批示精神進一步加強安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20__〕6號)和成都市政府《成都市人民政府安全生產委員會關於進一步加強當前安全生產工作的通知》(成安委〔20__〕11號)等檔案精神，嚴格按照我市的相關安排部署，加強組織領導，細化工作方案，建立工作機制，明確責任分工，嚴格實施企業安全生產狀況分級管理，檢查、指導、督促企業建立健全安全生產責任體系、管理體系和規章制度，加大安全投入，加強安全教育培訓，紮實做好事故預防和應急處置工作，積極構建安全生產長效機制。
(二)繼續深入推進“安全生產年”活動。進一步紮實開展安全生產宣傳教育、執法、治理“三項行動”和安全生產體制機制、保障能力、監管隊伍“三項建設”工作，突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協調，不斷提高事故預防應對能力及本質安全水平。
(三)強化重點行業領域安全生產監管和專項整治。要結合自身實際，認真抓好以下六個重點方面的工作。
1、道路交通安全。要進一步深化道路交通安全綜合治理，切實加強農村道路交通安全管理，提升道路交通安全專業化、科學化、社會化管理水平;加大道路路面管控力度，嚴厲查處酒後駕駛、超速、超載、超限、逾時疲勞駕駛等嚴重交通違法行為;加強客運車、校車、運渣車、危險品運輸車、機車、火三輪及老年騎游車等重點車輛的管理，嚴厲打擊非法營運行為;大力開展交通運輸安全生產和應急“雙基”建設活動;建立完善交通安全監管機制體制，強化道路客運安全源頭管理，狠抓客運車輛全監管。
2、消防及大型活動安全。要繼續抓好《中華人民共和國消防法》和《成都市消防條例》的宣傳貫徹和實施工作，強化政府對消防工作的領導，加大消防宣傳建設力度;繼續實施築牢“防火牆”工程，著力提高消除火災隱患、組織撲救初期火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓“四個能力”，夯實農村和社區消防組織建設、設施建設、群防群治工作和隊伍建設“四個基礎”;繼續開展易燃可燃裝飾裝修材料消防專項整治“回頭看”、“回頭查”工作，開展建築工地火災隱患專項整治;按照“誰主辦、誰負責”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實大型民眾性活動和大型促銷活動安全許可制度，嚴防踩踏、火災等群死群傷事故發生。
3、建設工程施工安全。要認真落實項目業主單位的安全管理責任，所有建設項目必須按規定程式履行項目報建和安全報監手續，對沒有履行相關備案手續的項目，對到期未改或存在較大安全隱患的要堅決責令停止建設。對不履行報監手續，不按規定抄送報監有關資料主要內容給安監部門的項目，一旦發生安全生產事故，將從重追究項目業主單位和有關責任部門的責任。
4、危險化學品及煙花爆竹安全。要督促危險化學品企業建立完善安全生產管理制度、作業過程的安全管理。深化危險化學品安全專項整治，規範危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄處置等環節的安全監管。嚴厲打擊非法制售煙花爆竹從業行為。強化煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等環節的安全監管，採取切實有效措施進一步規範煙花爆竹零售點的經營及儲存行為。
5、作業場所職業健康安全。加大作業場所職業健康宣傳培訓和監督檢查力度，積極推進職業危害申報。
6、特種設備安全。要嚴格落實特種設備使用單位安全主體責任，切實加強重點單位、重點場所特種設備的安全監察工作。積極開展鍋爐、壓力容器、液化石油氣鋼瓶等特種設備安全專項整治，嚴厲查處違法違規行為。
(四)繼續加強安全生產基層基礎工作。全面深化安全生產管理規範化建設，鞏固安全生產管理規範化建設成果，紮實抓好村(社區)、企業安全生產管理規範化建設。
(五)加強安全生產宣傳教育培訓。進一步加大安全生產法律法規和國務院《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同志重要批示精神進一步加強安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20__〕6號)和成都市政府《成都市人民政府安全生產委員會關於進一步加強當前安全生產工作的通知》(成安委〔20__〕11號)等檔案的宣傳力度，大力開展第十一個全國安全生產月、《職業病防治法》宣傳周等主題宣傳活動，積極推動安全生產宣傳工作從集中宣傳向常態化宣傳轉變。堅持安全生產隱患舉報獎勵制度，加強安全生產社會監督和輿論監督。認真組織開展企業安全生產“五個一”活動、安全管理人員集中教育培訓活動和，努力提高從業人員安全意識，加強生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的培訓考核，強化企業全員安全素質和安全技能教育。
(六)嚴格安全生產執法監察和應急救援。加大安全生產執法監察力度，重點加強生產現場監督檢查，嚴厲打擊非法違法生產經建設設行為，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律和超能力、超強度、超定員組織生產等行為。按“四不放過”原則，依法及時嚴肅查處安全生產事故責任單位和責任人員。加強安全生產應急管理體系和應急救援隊伍建設，強化應急預案管理，定期開展應急救援演練。
四、保障措施
(一)建立健全安全生產格線化目標責任體系。按照系統(行業)監管和“屬地監管”相結合的原則，以村(社區)及企業單位為中心，鎮、村(社區)和企業單位崗位、人頭四級，並對每一個格線內的責任單位與責任人實行“定管理範圍”、“定工作職責”、“定考核獎懲”，細化安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書。
(二)嚴格實施安全生產督辦督查制度。建立事故查處情況通報制度，主動按受社會監督。堅持重大安全生產隱患公告和掛牌督辦制度，切實做到隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
(三)嚴格安全生產目標考核和責任追究。堅持把安全生產監管目標納入綜合目標績效考核內容，嚴格安全生產控制指標和監管工作過程考核。堅持“一票否決”制，嚴肅追究因監管責任不落實、工作措施不到位、隱患整治不及時、打擊非法違法生產經建設設不徹底而導致事故發生的單位負責人及相關責任人的責任，確保全鎮安全生產形勢穩定。
企業年度安全生產工作計畫 篇8
20_年，我公司在_縣安監局、公安局治安大隊的關心和正確指導下，卓有成效地完成了安全生產工作，實現了安全生產“零事故”的工作目標。在20_年的工作中，我們將繼續保持清醒的頭腦，著眼於安全生產長效機制，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實和安全生產責任制的到位，狠抓安全生產過程的安全監管工作，提高全員的安全素質，從根本上預防各類事故的發生。重點做好以下各項安全生產工作：
一、加強組織領導、落實安全生產責任制
公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實安全生產責任制。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產責任狀，做到安全生產責任層層分解。
二、全程安全控制，做細“一體化”
公司在為工程項目提供統一購買、統一儲存、統一配送、統一_、統一管理的“一體化”服務中，要更加注重每一個環節的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，紮實抓好抓緊安全過程細節管理，決不放過任何一個環節和工作點，確保“一體化”服務安全高效、穩步運行。
三、進一步加強隱患排查治理工作
公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產日常安全檢查和節假日前後的安全檢查，發現問題及時整改。
四、建立健全安全生產責任制和生產制度
公司要重視建立健全從高層領導到中層幹部直至一線作業人員“三位一體”的安全生產責任制。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環環相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發生，構築起完善的安全生產責任體系。並不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產管理制度，落實有關安全生產規程標準。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責任，從思想_度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度規範企業安全管理行為，提升企業安全管理水平。
五、強化安全宣傳活動
採取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍民眾進行安全宣傳;使安全生產思想深入人心，激發員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營造人人關心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
六、加強教育培訓
安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個結合落實到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實安全工作措施，提高安全工作意識，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前，對進場_作業人員進行安全知識、安全操作技能培訓，提高涉爆人員的安全意識，規範安全施工，提高安全質量和效益。
我們相信，在_縣各級領導了關心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產工作，做到企業“零事故”和利益的雙贏。
企業年度安全生產工作計畫 篇9
xx年對於泰達物業管理有限公司來說，是繼往開來的一年。在過去的20xx年度，泰達物業管理有限公司贏得了業主較好的口碑，提升了品質； xx年公司將面臨嚴峻的挑戰，為贏得業主的認可與市場，提升品牌，樹立公司新形象，不斷提高物業管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力，加強與業主的溝通和合作，不斷增進與業主之間了解，滿足業主的需求，不斷提高服務中心的業主滿意度。特制定計畫如下：
一、 加強團隊建設，提高整體素質
公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽光家園、盛泰園的團隊經過幾年或半年多的磨練，仍是一支比較新的隊伍，離公司要求、業主的要求還相差甚遠，需持續提升。為此，公司xx年的一項重要工作就是“注重團隊建設，持之以恆的提高三原泰達物業管理有限公司的可持續發展管理服務水平”。
首先，是加強對新進員工的培訓工作，以確保上崗能力和操作規程的規範性。其次，是加強全體員工企業服務理念學習，服務於管理之中，實現滿足業主合理期望的目標。最後是全面貫徹公司管理體系精神，以技能為支撐，努力提升三原泰達物業管理有限公司全體員工的整體素質，為公司品牌建設和形象建設做出貢獻。
二、 創新服務意識，完善服務態度
首先，鼓勵員工主動思考：我們所處的行業在社會分工中的任務；我們“物業”在行業中的地位、經營理念及其追求的目標；自己所擔當崗位的性質及其應對企業的貢獻，從而得出：“什麼是我們需要做的事？我們需要做哪些事？”
其次是積極行動，要求每一位員工在自己的崗位上有所作為，主動追循公司的目標，從自身的崗位職責出發，從眼前的、身邊的小事做起，主動一點，再主動一點，做自己必須要做的事，並把它做好。第三，將“業主至上，服務第一”、六心（急業主之所急，想業主之所想，用“熱心和責任心”溫暖業主的心；用心式”服務,與業主“交心（朋友）；公開式”服務法，讓民眾“服心，讓業主感受溫馨；用恆心勤學苦練，提高業務能力， 更好地服務業主；用耐心贏得業主的理解和尊重，換取業主的真心笑容；）的服務理念貫穿於我們日常工作的全過程，真正體現在我們對住戶的服務中，主觀上把該做的事考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點，客觀上使服務完善一點，業主稱心一點，領導放心一點，公司形象品質提升一點。
三、 做好基礎工作，完成各項指標。
按照物業管理相關法規規定，依據《前期物業服務協定》內容，結合各小區各部門實際情況具體做好以下工作：
1、客戶服務中心：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規範員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。
2、設備設施維護：按設備運行和維修分工的原則，對小區所有的施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計畫，
四、有落實，杜絕發生重大安全責任事故。
1、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究責任制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
2、資料管理：嚴格按照“省標”檔案管理規定。另外，擬想對業主資料，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現規範化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。
3、車輛管理：對進入小區的車輛進行嚴格管理，實行智慧型化管理刷卡進出。
4、安全、消防管理：加強對公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求公共秩序員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由公共秩序員進行檢查，維修保養由維修班進行保養。
五、開展多種經營與措施
有選擇地對頑固業戶採取一定措施,每月統計, 落實到人。另外，管理中心將採取如下系列措施。
1、根據小區實際情況，管理中心成立房屋出租中介服務中心，制定相關制度和有效措施，定人定崗。
2、節約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的採購與支出。
六、全年管理目標
實現業主滿意度達到98%以上。
（1）業主對服務質量投訴處理及時率100%。
（2）回訪業主滿意率達95%。
（3）公共秩序服務滿意度達95%，無重大安全責任事故。
（4）保潔服務滿意度達95%。
（5）綠化服務滿意率98%。
（6）維修服務滿意度達95%，維修及時率達95%。
（7）設施設備完好率達到95%；房屋完好率達到98%。
（8）社區活動滿意率95%。
（9）物業服務費收繳率95%。
七、全年組織建設目標
1、對於管理服務中心職責定位、崗位定人，儘可能減少調整對業務的衝擊。
2、提升行政管理職能，讓行政充分融入業務並起到強有力的支撐作用，形成在管理處經理領導下的行政對各業務進行統一規範、服務、監督、考評、獎懲的管理模式。
3、構建起管理層級清晰、職責分工明確、考核機制完善的制度。
4、磨練出一支忠於企業、事業心強、整體素質高、具有較強戰鬥力的管理隊伍。
5、培養出一支跟隨企業快速成長、執行力強、專業技能強、敢於承擔重任的主管隊伍。
6、帶領出一支認同企業文化、服務意識強、責任心強、吃苦耐勞的基層隊伍。
八、全年培訓目標
1、加大企業文化培訓，加大全體員工強烈的為業主服務意識，讓企業文化成為凝聚員工統一思想的源動力。
2、加強專業技能培訓，讓專業化技術成為提高物業服務品質的保障。
3、加深文化知識、物業常識、法律法規、培訓，讓科學文化成為提升員工整體素質的保障。
九、為完成全年經營目標採取的措施
1、物業收費：
全員貫輸“業主至上、服務第一”“、“只有服務好，才能收好費”的理念，讓每一個基層員工明確到他在崗位上的勞動是創造經營效益的重要組成部分，從而形成全員服務收費的收費觀念。
2、提高入住率：
關愛未入住業主。建立《空臵房業主服務台帳》，每月一次對空臵房進行檢查。
企業年度安全生產工作計畫 篇10
為了認真落實安全生產工作，全面落實各項工作，切實依法加強監督管理工作，促進全村各項工作的有序進行，經村支部村委會研究決定特對20xx年安全生產工作計畫
第一季度
1、加強理論學習，提高安全意識
2、落實村隊春節值班制度
3、與各隊簽訂各項工作綜合治理工作責任書
4、成立安全生產領導小組
5、制定工作計畫
第二季度
1、落實“五一”值班制度
2、組織人員參加安全生產培訓班
3、落實防風組織人員及領導小組
4、落實防風物資
第三季度
1、落實夏季糧場防火措施
2、加強對糧場的值班檢查
3、落實“十一”節前安全生產工作
4、落實“十一”期間值班制度
第四季度
1、搞好環境衛生整治，做好農村防火工作
2、做好元旦期間的值班制度
3、 總結全年工作，迎接檢查
企業年度安全生產工作計畫 篇11
為了認真抓好我鎮20xx年安全生產監督管理工作，進一步明確我鎮安全生產工作的目標和任務，理清思路，強化監管，努力防範重特大安全事故的發生，最大限度地減少安全事故，保障人民民眾生命和財產安全，促進社會、經濟持續健康有序發展。根據我鎮的實際，特制訂20xx年全鎮安全生產工作計畫。
一、指導思想
認真學習貫徹黨的十八精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全面實施《安全生產法》為主線，以宣傳教育、培訓為手段，落實安全生產責任，強化管理夯實基礎，配合城區安監局做好各項安全專項整治，加大監督監察和依法查處力度，達到減少一般傷亡事故和遏制重特大事故的目的，切實保障轄區人民民眾生命財產安全。建立和完善安全生產管理長效機制，健全生產經營單位自我約束機制，為全鎮經濟又好又快發展提供一個安全和諧的環境。
二、工作目標
1、全面落實安全生產責任制，按照“誰主管、誰負責，誰投資誰負責”的原則，層層簽訂安全生產責任狀，簽訂率100%;
2、加大生產經營場所的檢查力度，做到檢查與整改相結合，把事故安全隱患消滅在萌芽中，鞏固和民展去年安全生產管理取得的成果;
3、建立健全安全生產機構，各項規章制度、事故應急預案，形成安全生產長效管理體制;
4、強化安全生產宣傳教育培訓工作，企業法人、經營管理者安全生產培訓率達到95%，職工安全培訓率達99%;
5、重大事故得到有效控制，各種安全事故和傷亡人數比去年有明顯下降，重傷死亡人數分別控制在指標範圍內。
三、主要工作
1、企業安全生產監督管理方面
(1)加強安全機構領導，建立健全各項制度和預案、措施。進一步學習宣傳和貫徹實施《安全生產法》，把安全生產工作列入重要議事日程，貫穿到全年的各個環節和各個層面;繼續採取多種形式，學習宣傳《安全生產法》，正確處理安全與生產，安全與發展和安全與效益的關係，堅持高標準、嚴要求，切實加強安全管理工作。
(2)進一步加強安全生產管理領導小組隊伍建設，充分發揮各村(社區)、有關單位在安全管理中的作用，明確管理職責。落實安全生產管理目標責任制，按照“誰主管誰負責，誰投資誰負責”的原則，縱橫相合，把安全生產工作目標層層分解下去，並層層簽訂責任書，企業責任狀要求籤訂到車間、班組，我鎮按照責任狀工作目標進行認真考核，按目標責任和工作情況進行獎懲。
(3)加強安全生產監督管理和檢查，加大生產經營場所的檢查力度。嚴格執行檢查制度，全年召開安全生產工作會議不少於4次，保證每月深入企業例行檢查。對存在安全隱患的企業、單位，要及時督促整改，對整改不力的單位和責任人及時上報城區採取措施，切實把隱患消滅在萌芽中。
(4)配合城區對事故多發行業進行全面監控，切實把隱患消滅在萌芽中;配合城區有關部門開展各項安全生產專項整改，吸取去年經驗和教訓，對不具備安全條件的企業，堅決依法查處。
(5)進一步抓好安全生產培訓教育工作，強化企業人員安全生產意識。加強特種行業人員的組織培訓工作，特別抓好企業法定代表人、中層生產經營管理者、安全管理員的培訓。突出抓好新入廠、轉崗工人的三級安全教育、崗前培訓和在崗職工的經常性安全教育。組織職工開展全國“安全生產月”活動等各種形式宣傳活動，進一步引起廣大職工對安全生產的廣泛關注和重視。
2、打出非法盜採煤礦資源方面
20xx年，要始終保持對非法盜採煤礦資源的高壓態勢，堅決打擊鉤機挖煤、小煤井開採等各種盜採煤礦資源行為，杜絕事故的發生，具體措施為：
(1)加強領導，穩定礦山巡邏隊伍，保障工作經費，加強執法，使礦山白天和晚上巡邏制度化、常態化，發現一起，處理一起，發揮積極作用，達到整治效果。
(2)責任下移，與各村(居)簽訂“打非”工作責任狀，將“打非”工作與各村(居)、各村民小組的工作績效實行掛鈎，對“打非”工作措施不力，盜採行為頻發的村(居)、村民小組進行問責，對因工作失職發生嚴重後果的直至追究刑事責任。
(3)加強宣傳，落實經費，發動民眾對各種盜採煤礦資源行為進行舉報，在給予舉報人獎勵的同時對舉報人實行嚴格的保密。
(4)多措並舉，治理源頭。在打擊非法盜採的同時，對提供土地的地皮主、提供電源的人員、單位進行調查取證，通報公安機關處理，從源頭上封堵盜採行為。
(5)加強對“打非”工作資料的收集完善，使檔案資料管理規範化。
以上是三塘鎮20xx年安全生產工作計畫，總的來說，就是加強管理，杜絕事故，為三塘鎮各方面的生產提供一個安全的環境。
企業年度安全生產工作計畫 篇12
為認真貫徹上級各部門關於20xx年安全生產工作的安排部署，紮實做好我鎮20xx年安全生產工作，現將有20xx年工作計畫的有關事項下發給如下：
一、總體要求
以科學發展觀為統領，牢固樹立“以人為本”的安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任為主線，以完善城鄉一體的安全監管格線化目標責任體系為突破口，以創新安全監管方式方法為動力，以有效防範和堅決遏制較大以上生產安全事故為主要目標，全面提升企業安全管理和各村(社區)安全監管水平，切實維護人民民眾生命財產安全，努力促進全鎮安全生產形勢持續穩定。
二、工作目標
(一)各類安全生產事故死亡人數控制在市政府下達的考核指標以內。
(二)有效遏制較大事故，努力減少一般傷亡事故。
三、工作任務
(一)認真組織開展“落實企業安全生產主體責任”活動。20xx年是“落實企業安全生產主體責任”的重要一年，各單位要結合實際，認真貫徹落實國務院《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同志重要批示精神進一步加強安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20xx〕6號)和成都市政府《成都市人民政府安全生產委員會關於進一步加強當前安全生產工作的通知》(成安委〔20xx〕11號)等檔案精神，嚴格按照我市的相關安排部署，加強組織領導，細化工作方案，建立工作機制，明確責任分工，嚴格實施企業安全生產狀況分級管理，檢查、指導、督促企業建立健全安全生產責任體系、管理體系和規章制度，加大安全投入，加強安全教育培訓，紮實做好事故預防和應急處置工作，積極構建安全生產長效機制。
(二)繼續深入推進“安全生產年”活動。進一步紮實開展安全生產宣傳教育、執法、治理“三項行動”和安全生產體制機制、保障能力、監管隊伍“三項建設”工作，突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協調，不斷提高事故預防應對能力及本質安全水平。
(三)強化重點行業領域安全生產監管和專項整治。要結合自身實際，認真抓好以下六個重點方面的工作。
1、道路交通安全。要進一步深化道路交通安全綜合治理，切實加強農村道路交通安全管理，提升道路交通安全專業化、科學化、社會化管理水平;加大道路路面管控力度，嚴厲查處酒後駕駛、超速、超載、超限、逾時疲勞駕駛等嚴重交通違法行為;加強客運車、校車、運渣車、危險品運輸車、機車、火三輪及老年騎游車等重點車輛的管理，嚴厲打擊非法營運行為;大力開展交通運輸安全生產和應急“雙基”建設活動;建立完善交通安全監管機制體制，強化道路客運安全源頭管理，狠抓客運車輛全監管。
2、消防及大型活動安全。要繼續抓好《中華人民共和國消防法》和《成都市消防條例》的宣傳貫徹和實施工作，強化政府對消防工作的領導，加大消防宣傳建設力度;繼續實施築牢“防火牆”工程，著力提高消除火災隱患、組織撲救初期火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓“四個能力”，夯實農村和社區消防組織建設、設施建設、群防群治工作和隊伍建設“四個基礎”;繼續開展易燃可燃裝飾裝修材料消防專項整治“回頭看”、“回頭查”工作，開展建築工地火災隱患專項整治;按照“誰主辦、誰負責”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實大型民眾性活動和大型促銷活動安全許可制度，嚴防踩踏、火災等群死群傷事故發生。
3、建設工程施工安全。要認真落實項目業主單位的安全管理責任，所有建設項目必須按規定程式履行項目報建和安全報監手續，對沒有履行相關備案手續的項目，對到期未改或存在較大安全隱患的要堅決責令停止建設。對不履行報監手續，不按規定抄送報監有關資料主要內容給安監部門的項目，一旦發生安全生產事故，將從重追究項目業主單位和有關責任部門的責任。
4、危險化學品及煙花爆竹安全。要督促危險化學品企業建立完善安全生產管理制度、作業過程的安全管理。深化危險化學品安全專項整治，規範危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄處置等環節的安全監管。嚴厲打擊非法制售煙花爆竹從業行為。強化煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等環節的安全監管，採取切實有效措施進一步規範煙花爆竹零售點的經營及儲存行為。
5、作業場所職業健康安全。加大作業場所職業健康宣傳培訓和監督檢查力度，積極推進職業危害申報。
6、特種設備安全。要嚴格落實特種設備使用單位安全主體責任，切實加強重點單位、重點場所特種設備的安全監察工作。積極開展鍋爐、壓力容器、液化石油氣鋼瓶等特種設備安全專項整治，嚴厲查處違法違規行為。
(四)繼續加強安全生產基層基礎工作。全面深化安全生產管理規範化建設，鞏固安全生產管理規範化建設成果，紮實抓好村(社區)、企業安全生產管理規範化建設。
(五)加強安全生產宣傳教育培訓。進一步加大安全生產法律法規和國務院《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同志重要批示精神進一步加強安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20xx〕6號)和成都市政府《成都市人民政府安全生產委員會關於進一步加強當前安全生產工作的通知》(成安委〔20xx〕11號)等檔案的宣傳力度，大力開展第十一個全國安全生產月、《職業病防治法》宣傳周等主題宣傳活動，積極推動安全生產宣傳工作從集中宣傳向常態化宣傳轉變。堅持安全生產隱患舉報獎勵制度，加強安全生產社會監督和輿論監督。認真組織開展企業安全生產“五個一”活動、安全管理人員集中教育培訓活動和，努力提高從業人員安全意識，加強生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的培訓考核，強化企業全員安全素質和安全技能教育。
(六)嚴格安全生產執法監察和應急救援。加大安全生產執法監察力度，重點加強生產現場監督檢查，嚴厲打擊非法違法生產經建設設行為，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律和超能力、超強度、超定員組織生產等行為。按“四不放過”原則，依法及時嚴肅查處安全生產事故責任單位和責任人員。加強安全生產應急管理體系和應急救援隊伍建設，強化應急預案管理，定期開展應急救援演練。
四、保障措施
(一)建立健全安全生產格線化目標責任體系。按照系統(行業)監管和“屬地監管”相結合的原則，以村(社區)及企業單位為中心，鎮、村(社區)和企業單位崗位、人頭四級，並對每一個格線內的責任單位與責任人實行“定管理範圍”、“定工作職責”、“定考核獎懲”，細化安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書。
(二)嚴格實施安全生產督辦督查制度。建立事故查處情況通報制度，主動按受社會監督。堅持重大安全生產隱患公告和掛牌督辦制度，切實做到隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
(三)嚴格安全生產目標考核和責任追究。堅持把安全生產監管目標納入綜合目標績效考核內容，嚴格安全生產控制指標和監管工作過程考核。堅持“一票否決”制，嚴肅追究因監管責任不落實、工作措施不到位、隱患整治不及時、打擊非法違法生產經建設設不徹底而導致事故發生的單位負責人及相關責任人的責任，確保全鎮安全生產形勢穩定。
企業年度安全生產工作計畫 篇13
一、建立一支由居民民眾骨幹分子組成的安全工作管理隊伍，並和駐區各單位進行緊密聯繫，做到班子強、業務精，齊抓共管，積極配合上級部門，加強安全宣傳力度，設立宣傳站，定期辦好安全宣傳黑板報。
二、協助配合各部門、公安機關做好安全隱患整改工作，加強社區安全檢查，堅持每月一次安全大檢查。對有安全隱患的院落、小區每周檢查一次並做好記錄。
三、做好對流動人口、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作，防止惡性安全事故的發生，確保無群死、群傷事件，無重大安全事故發生。
四、加大社區安全檢查力度，充分發揮居民群總的力量，提高社區安全工作人員的業務素質。建立安全隱患報告制度，以法律法規、規章政策和社會公德為依據，對發生的安全隱患及時處理，如社區不能處理的應及時報告上級部門，並做好記錄。
五、認真開展創建安全示範社區、平安小區的活動。抓好社區個院落的安全防範工作，加強守樓護院。大力加強人防、物防、技防的投入，減少各類可防事故的發生，為打造平安順慶、平安南充作出貢獻。堅持以防為主、深入基層、深入民眾，收集廣大人民民眾的意見和建議，營造一個安定、祥和的和諧社區生活環境。
企業年度安全生產工作計畫 篇14
為了認真抓好我鎮20__年安全生產監督管理工作，進一步明確我鎮安全生產工作的目標和任務，理清思路，強化監管，努力防範重特大安全事故的發生，最大限度地減少安全事故，保障人民民眾生命和財產安全，促進社會、經濟持續健康有序發展。根據我鎮的實際，特制訂20__年全鎮安全生產工作計畫。
一、指導思想
認真學習貫徹黨的十八精神，全面落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全面實施《安全生產法》為主線，以宣傳教育、培訓為手段，落實安全生產責任，強化管理夯實基礎，配合城區安監局做好各項安全專項整治，加大監督監察和依法查處力度，達到減少一般傷亡事故和遏制重特大事故的目的，切實保障轄區人民民眾生命財產安全。建立和完善安全生產管理長效機制，健全生產經營單位自我約束機制，為全鎮經濟又好又快發展提供一個安全和諧的環境。
二、工作目標
1、全面落實安全生產責任制，按照“誰主管、誰負責，誰投資誰負責”的原則，層層簽訂安全生產責任狀，簽訂率100%;
2、加大生產經營場所的檢查力度，做到檢查與整改相結合，把事故安全隱患消滅在萌芽中，鞏固和民展去年安全生產管理取得的成果;
3、建立健全安全生產機構，各項規章制度、事故應急預案，形成安全生產長效管理體制;
4、強化安全生產宣傳教育培訓工作，企業法人、經營管理者安全生產培訓率達到95%，職工安全培訓率達99%;
5、重大事故得到有效控制，各種安全事故和傷亡人數比去年有明顯下降，重傷死亡人數分別控制在指標範圍內。
三、主要工作
1、企業安全生產監督管理方面
(1)加強安全機構領導，建立健全各項制度和預案、措施。進一步學習宣傳和貫徹實施《安全生產法》，把安全生產工作列入重要議事日程，貫穿到全年的各個環節和各個層面;繼續採取多種形式，學習宣傳《安全生產法》，正確處理安全與生產，安全與發展和安全與效益的關係，堅持高標準、嚴要求，切實加強安全管理工作。
(2)進一步加強安全生產管理領導小組隊伍建設，充分發揮各村(社區)、有關單位在安全管理中的作用，明確管理職責。落實安全生產管理目標責任制，按照“誰主管誰負責，誰投資誰負責”的原則，縱橫相合，把安全生產工作目標層層分解下去，並層層簽訂責任書，企業責任狀要求籤訂到車間、班組，我鎮按照責任狀工作目標進行認真考核，按目標責任和工作情況進行獎懲。
(3)加強安全生產監督管理和檢查，加大生產經營場所的檢查力度。嚴格執行檢查制度，全年召開安全生產工作會議不少於4次，保證每月深入企業例行檢查。對存在安全隱患的企業、單位，要及時督促整改，對整改不力的單位和責任人及時上報城區採取措施，切實把隱患消滅在萌芽中。
(4)配合城區對事故多發行業進行全面監控，切實把隱患消滅在萌芽中;配合城區有關部門開展各項安全生產專項整改，吸取去年經驗和教訓，對不具備安全條件的企業，堅決依法查處。
(5)進一步抓好安全生產培訓教育工作，強化企業人員安全生產意識。加強特種行業人員的組織培訓工作，特別抓好企業法定代表人、中層生產經營管理者、安全管理員的培訓。突出抓好新入廠、轉崗工人的三級安全教育、崗前培訓和在崗職工的經常性安全教育。組織職工開展全國“安全生產月”活動等各種形式宣傳活動，進一步引起廣大職工對安全生產的廣泛關注和重視。
2、打出非法盜採煤礦資源方面
20__年，要始終保持對非法盜採煤礦資源的高壓態勢，堅決打擊鉤機挖煤、小煤井開採等各種盜採煤礦資源行為，杜絕事故的發生，具體措施為：
(1)加強領導，穩定礦山巡邏隊伍，保障工作經費，加強執法，使礦山白天和晚上巡邏制度化、常態化，發現一起，處理一起，發揮積極作用，達到整治效果。
(2)責任下移，與各村(居)簽訂“打非”工作責任狀，將“打非”工作與各村(居)、各村民小組的工作績效實行掛鈎，對“打非”工作措施不力，盜採行為頻發的村(居)、村民小組進行問責，對因工作失職發生嚴重後果的直至追究刑事責任。
(3)加強宣傳，落實經費，發動民眾對各種盜採煤礦資源行為進行舉報，在給予舉報人獎勵的同時對舉報人實行嚴格的保密。
(4)多措並舉，治理源頭。在打擊非法盜採的同時，對提供土地的地皮主、提供電源的人員、單位進行調查取證，通報公安機關處理，從源頭上封堵盜採行為。
(5)加強對“打非”工作資料的收集完善，使檔案資料管理規範化。
以上是三塘鎮20__年安全生產工作計畫，總的來說，就是加強管理，杜絕事故，為三塘鎮各方面的生產提供一個安全的環境。
企業年度安全生產工作計畫 篇15
結合我項目部實際情況，為確保業主下達的安全、質量、工期、文明施工及環保等目標，以安全第一、質量為本，認真開展各項工作，實現本年度安全生產工作計畫：
一、2020__年度安全目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、機械設備重大事故為零;
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰;
4、堅持每季度至少召開一次安全生產會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患;
5、按招標檔案的要求及規定確保全年安全資金投入100%及時落實到位;
6、提高隱患整改率，確保全全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上;
二、全面落實安全生產責任制
安全生產責任制的完善和實施是安全生產工作的一個重點。我項目建立健全嚴格的安全生產責任制，在建立安全生產責任制的基礎上，進一步在工作中切實落實執行，明確崗位職責，形成一級抓一級，逐級抓落實。通過完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保全全生產。
三、開展安全生產專項整治，有效遏制重特大事故的發生
20__年專項整治的重點在制度建設、嚴格執行標準、技術方案和重點環節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調我項目責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是經監理單位嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業及危險性較大的工程，要編制有針對性的專項安全施工方案，經施工單位技術負責人批准報駐地辦安全監理審核上報總監辦並簽字後實施。同時各監理單位要加大重大隱患的監控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。
四、嚴格執行安全檢查制度
項目部領導及安全人員採取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發安全整改通知單限期整改，並跟蹤複查整改效果。安全檢查情況進行項目部通報。
五、加強安全教育和培訓工作
安全教育和培訓是今年工作的重點內容之一，為使安全生產教育深入人心，強化員工的安全意識，項目部制定安全教育培訓計畫，根據此計畫對全體員工進行安全教育工作，增強安全意識和自我保護意識，為了更好的落實安全教育和培訓工作。
六、開展“安全生產月”活動
“以排除隱患、防範事故”為主題,項目部緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想，把安全生產宣教工作延伸各個施工隊，各施工隊要結合安全生產特點設定施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產工作中來，形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質量和效果都有新的提高。
七、安全生產工作重點：
20__年項目部根據項目特點確定了安全生產工作方面的側重點，做到有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防範措施。安全工作重點如下：
1、進一步完善安全生產規章制度，落實安全生產責任制。
2、項目部要嚴格要求各個施工隊按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢後做好驗收工作。
3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責，對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時查處“三違”行為，督促安全隱患整改。
4、施工現場應組建義務消防隊並制定消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
5、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
6、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值
班、確保節日安全。
9月: 制定安全生產工作計畫
調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責
開展安全生產工作檢查
10月: 召開服務區安全生產工作會議，明確目標任務
開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案
做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作
開展第二次安全生產工作檢查。
11月: 加強對食堂的安全和消防安全的檢查、 整治工作
開展防事故保平安，保暢通，交通安全工作
開展第三次安全生產工作檢查
12月: 開展火災隱患普查整治工作
完善服務區各項安全生產應急預案;
開展第四次安全生產工作檢查及年終考核。
20__年項目部將繼續本著“生產必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行本項目的安全生產工作部署，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，確保本項目年度安全生產目標的順利實現，認真完成項目部領導和上級交辦的其他各項工作。