防火安全檢查工作計畫 篇1
為加強公司消防安全基礎管理工作，落實公司的消防安全主體責任，提高公司消防安全管理的科學化、規範化水平，深化公司消防安全“四個能力”（預防和檢查消除火災隱患能力、單位組織撲救初起火災能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓能力），有效遏制火災尤其是重特大火災事故發生，特制定本計畫。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，堅持以人為本，安全生產的原則，緊緊圍繞保護員工人身、單位財產安全，維護單位穩定的總要求，督促公司所屬各部門各工段深入貫徹《消防法》、《四川省消防條例》、公安部令第61號等法規檔案，進一步規範公司消防安全管理機制和消防安全管理體系，明確消防安全管理重點，統一消防安全管理標準，夯實火災防控基礎，不斷提升公司消防安全“四個能力”，限度地預防和減少火災事故發生。
二、消防安全目標
1、消防安全做到“一明確、三建立、四規範”的總要求。“一明確”即明確消防安全職責；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防安全制度和操作規程，建立完善消防檔案；“四規範”即規範防火檢查和隱患整改，規範消防設施維護管理，規範消防宣傳教育培訓，規範滅火和應急疏散預案演練。
2、人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防，一般員工達到“懂滅火設備使用，會撲救初起火災；懂自救逃生技能，會組織人員疏散”的“兩懂兩會”要求。義務消防隊人員達到“懂消防設施設備，會操作使用；懂火災應急處置程式，會組織撲救火災；懂消防安全常識，會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達到“懂消防法律法規，會部署消防工作；懂消防設施設備，會查改火災隱患；懂消防知識，會組織員工培訓；懂火災應急處置，會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。
三、消防安全管理原則
“以防為主、防消結合”的原則。
四、消防安全指標
1、火災事故為0。
2、全年消防安全檢查計畫完成率100%。
3、進行火災危險評價，消除火災隱患，杜絕事故發生，確保重點部位的消防安全，火險隱患整改率達100%。
4、建立消防安全管理體系，預防火災和減少火災危害，保護員工人身、財產安全；實施、保持和持續改進消防安全管理體系。
5、員工年度消防安全教育培訓率≥98%；入廠教育崗前培訓率100%。
6、消防設施及器材完好率達100%、員工會使用率達100%。
7、火災報警器完好率100%。
8、消防設施操作規程編制率100%，操作人員掌握率100%。
9、每年開展1～2次火災事故滅火和疏散演練。
10、消防安全台帳、檔案建檔率100%。
五、消防安全工作重點
1、定期召開消防安全會議和消防安全檢查。
一是公司每季度召開防火委員會會議，布置消防工作，學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神，把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每位員工，充分調動公司全體員工的積極性，共同做好消防安全工作。
二是每半年召開一次消防安全工作培訓會。主要對員工進行消防知識的宣傳教育，提高消防知識水平，懂得火災的起因、火險的預防、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。三是防火委員會每月一次、保衛部每周一次檢查由專人對消防器材及設施進行檢查，對不合格的器材及時更換處理。部門負責人及安全員要經常性的對本管轄區的消防器材進行檢查，發現問題要及時報告公司保衛科，保衛科要及時予以解決處理。
2、建立完善火災隱患預防和整治長效機制，提高各部門和義務消防隊的預防和檢查消除火災隱患的能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。
一是公司要建立落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確公司的消防安全責任人、消防安全管理人、確定專兼職消防管理人員，保證單位消防工作層層有人抓、有人管、有人落實。
二是定期或不定期開展消防安全專項檢查，公司防火委員會原則上每年不少於4次，並在單位內通報檢查情況，年度考評兌現獎懲。各班組、部門應結合本單位的火災危險源、防火重點部位及消防安全工作實際，制定消防安全五項管理制度，認真履行《消防法》規定的單位消防安全十一項職責，組織消防檢查，做好檢查記錄，做好隱患整改工作。
三是按照“誰主管、誰負責”的管理原則，部門主管對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責。
四是嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產生。
五是督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任（每日要進行防火巡查、單位至少每月進行一次防火檢查）。
六是督促各部門立即整改消除檢查發現的火災隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改資金，消除。對建築消防設施公司消防主管部門每月進行一次全面檢測，確保完好有效。部門不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。
3、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到“火情發現早、報告早，小火滅得了”。
一是建立公司志願消防隊；由保全隊員建立“保消合一”的消防隊。
二是制定滅火和應急疏散預案並定期演練（公司每年進行一至兩次消防演練），確保一旦發生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。
4、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
一是督促各部門及各工段加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程式。
二是督促各部門及工段明確疏散引導人員，確保一旦發生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
5、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
一是規範消防設施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設定“提示”和“禁止”類消防標語。
二是完善消防教育培訓制度，加強對員工進行消防安全法律法規、消防安全知識的教育培訓，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求；要加強對特殊工種員工、新進員工；關鍵防火環節和重點防火區域的人員進行消防安全培訓教育。
三是組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、義務消防隊人員參加消防安全專門培訓。
6、編制、落實消防工作計畫。
一是制定消防安全工作計畫；
二是制定義務消防隊員培訓計畫；
三是制定員工消防安全知識培訓計畫；
四是制定公司火災事故應急演練計畫；
五是公布防火領導小組名單。
7、關鍵環節和重點部位的消防管理
各部門及各工段要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規範操作檢查，特別是用火、動火、廠區車輛、電焊作業等產生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。
8、完善規範公司的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門檔案內容；對每日巡查、每月檢查做好記錄；對整改後的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材）做好記錄。
六、消防安全教育、宣傳的任務和要求
1、適時對新入廠的員工進行消防安全教育培訓；
2、上半年擇機組織公司各級管理人員及制定工種和重點部位的員工進行一次消防知識教育培訓；
3、下半年開展一次消防知識進車間活動，分工段、分部門組織消防知識宣講；
4、3月份和10份分別開展一次消防應急疏散演練及滅火演練；
七、消防安全的專項檢查
1、每季至少開展一次消防安全專項檢查；
2、6月份開展夏季用電前安全專項檢查；
3、各個重大節假日前進行一次消防安全專項檢查；
4、11月份進行冬季消防安全專項檢查；
防火安全檢查工作計畫 篇2
為了貫徹區政府安全工作會議精神，有效遏制重特大事故發生，保障機關的安全和穩定,結合機關實際，制定安全大檢查工作計畫。
一、工作目標
通過開展安全大檢查活動，進一步落實安全生產責任，全面治理事故隱患和薄弱環節，認真解決當前存在的突出問題，有效防範和遏止重特大事故發生，為機關提供一個良好的安全工作環境。
二、檢查範圍
1、檢查機關綜合辦公大樓7台電梯、金湯街辦公樓2台電梯。
2、機關綜合辦公大樓中央空調冷水機組。
3、機關綜合辦公大樓化糞池、配電室、樓頂廣告牌、機關食堂食品衛生、機關綜合大樓二次供水飲用衛生安全。
4、消防聯動控制設備。
5、特種作業人員的持證上崗情況。
6、消防安全通道、安全指示標誌。
7、是否制定處置突發事件預案、奧運安保工作方案。
三、檢查內容
1、維保單位對電梯是否定期進行維保，並有記錄備查。
2、維保單位對機關綜合大樓配電室是否進行巡檢，值班人員是否到位，並作好運行記錄。
3、維保單位對機關綜合辦公大樓中央空調冷水機組是否進行維護保養。
4、維保單位對化糞池是否每季度進行一次疏浚清掏、除渣。
5、維保單位是否對二次供水設備每半年一次水池清洗並進行檢驗。
6、維保單位是否對樓宇自控、消防設施每月一次例行維保，對防火隔離門、排煙系統、溫感器、煙感器以及手動報警器是否進行抽查，模擬報警實驗。
7、維保單位是否對食堂油煙管道進行清洗保養,食堂工作人員是否有健康證，是否有違反食品安全衛生管理規定的情況。
8、維保單位對廣告牌是否進行巡查、檢測，鋼架結構、焊點、抗拉強度是否存在隱患。
9、機關大樓的避雷系統是否進行防雷檢測。
10、對特種作業人員電工、電梯操作工，是否按期進行年審培訓、換證。
11、是否對義消隊員按期進行消防知識培訓和應急預案的演練。
12、機關綜合大樓、和平路辦公大樓、金湯街辦公大樓消防通道是否暢通，滅火器是否有效。
防火安全檢查工作計畫 篇3
一、公司領導每季度組織進行全面綜合安全檢查,不少於一次,專職安全員日常進行檢查、抽查、巡查，班組按照規定檢查。檢查內容：安全檢查制度落實;各崗位人員安全職責落實;員工安全教育培訓;事故隱患及整改、措施的落實;上級布置的各項安全活動和專項治理活動開展;作業現場的管理;正確使用勞保用品、用具;“三違”現象。目的：及時發現存在的問題，及時糾正或整改;保證公司穩定的安全形式，避免發生各類違章行為，杜絕事故發生;
二、春節前安全檢查。檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽班工作安排落實到位;節前教育、設備運行、消防安全、應急措施等。目的：保證措施到位，確保節日期間設備的良好運行和辦公場所的安全
三、二月中旬安全檢查。檢查內容：重點檢查“企業安全文化”活動落實;冬季四防措施落實。目的：保證活動各項計畫落實;提高員工積極性，促進活動效果;
四、四月底對進行“五.一”節前安全消防綜合檢查。
檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽班工作安排落實到位;節前教育、設備運行、消防安全、應急措施等。目的：保證措施到位，確保節日期間設備的良好運行和辦公場所的安全
五、六月中旬安全檢查。檢查內容：進行夏季“四防”落實情況和安全生產月活動及落實情況進行綜合檢查。目的：保證活動各項計畫落實;提高員工積極性，促進活動效果;
六、九月底進行“十.一”節前的安全消防工作綜合檢查。檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽班工作安排落實到位;節前教育、設備運行、消防安全、應急措施等。目的：保證措施到位，確保節日期間設備的良好運行和辦公場所的安全;
七、十一月下旬對冬季“四防”安全工作落實情況進行檢查，並對消防器材進行檢修。檢查內容：冬季“四防”措施落實，檢修消防器材。目的：保證“四防”措施的落實;發現和整改存在的問題;確保各類設施、設備安全過冬和人身安全;
八、十二月安全檢查檢查內容：進行元旦綜合安全消防檢查。年度安全總結，下年度安全工作計畫的落實。目的：總結本年度經驗教訓，推廣好的方法和措施，不斷提高安全管理水平。
防火安全檢查工作計畫 篇4
根據志丹縣電力局二o 年秋季安全大檢查工作安排，認真落實延安地電分公司的安全生產工作理念，全面提升順寧供電所安全生產水平，鞏固規範化供電所示範所榮譽稱號，確保全年安全目標的順利實現，結合我所安全管理實際情況，20xx年秋季安全檢查安排如下：
一、 人員安排
組長：汪永波
成員：崔斌 楊斌 王成富 王龍 張世德 王秦川 王光鵬 劉衛軍 尚文軍 白能德 胡萬峰 呂寶銀 高磊
二、 時間安排
20xx年3月1日——3月25日
三、 春季安全檢查工作安排
3月1日為學習安排準備階段，學習延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱，學習《中低壓配電網標準化作業指導書》、《中低壓配電網實用指導書》、《電力安全工作規程》，全面提高職工安全思想意識，使春季安全大檢查在安全生產的前提下完成各項任務。
3月2日棗3月20日進行配網檢查，對每級桿塔，設備進行逐桿檢查，對145志劉線路、114順紙線路各大分支進行停電登桿檢查、消缺。
3月21日棗3月25日對檢查中發現的問題及隱患進行消缺。
3月26日整理匯總上報局安監科。
四、 配網檢查重點
1、 在停電工作中，是否嚴格執行保證安全的組織措施和技術措施，是否按照規定進行審批。
2、 檢查配變台區計量箱門是否關閉及是否有鳥窩等：
3、 配變高、低壓接線樁螺絲是否鬆動， 有無過熱現象；
4、 配電線路走廊是否有樹障且通道是否達到通暢；
5、 導線對建築物的交叉跨越距離是否符合規程要求，不符合要求的是否及時安排處理；
6、 配變避雷器接地電阻是否合格，接地線是否連線牢固，本次檢查要全部處理；
7、 配變、開關、絲具進出線接頭接觸是否良好，是否使用銅鋁過度線夾；
8、 拉線有無鬆動及ut線夾被盜或拉線懸吊空中現象。
防火安全檢查工作計畫 篇5
20xx年度，煤礦公司將堅持安全發展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作計畫如下。
貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新台階。
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計畫、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步
公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網路監控平台，並引進套用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。
(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任
一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，並堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。
二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計畫》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。
三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少於10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少於20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。
落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，並與工人同上班同下班，確保全全生產各項措施落實到區隊和班組。
(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設
認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強煤礦建設項目監管
強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。
防火安全檢查工作計畫 篇6
為認真貫徹落實“20xx年春季安全生產大檢查活動的通知”要求，進一步夯實安全生產基礎，深化反違章和隱患排查治理工作，確保迎峰度夏期間機組安全穩定運行。通過開展安全大檢查活動，消除作業場所、設備、設施、人身安全隱患，提高班組成員安全生產責任意識和自我防護能力，全面提升安全生產管理水平和設備健康水平，切實做好安全生產隱患排查整改、重大危險源監控、消防管理、應急管理等工作，化驗班結合季節特點和部門實際情況制定發電運行部“春季安全生產大檢查工作計畫”，決定於3月30日至4月30日，全面開展春季安全生產大檢查（以下簡稱“春檢”）活動，為使此次春季安全生產大檢查活動順利進行，現將有關事項通知如下：
一、成立“春檢”工作小組
二、“春檢”目標及工作要求
“春檢”目標：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。
工作要求：認真貫徹落實集團公司《關於立即開展火電工程春季安全檢查通知》的要求及分公司“春檢”工作安排。結合運行部當前生產工作實際，全面開展好“春季安全大檢查”活動。對集團公司歷年安全檢查及近年來公司安全生產中暴露的薄弱環節、重點對隱患排查治理閉環管理，反違章治理管理、事故防範措施管理，班組安全文明建設，HSE管理工具的套用，防止電力生產事故二十五項重點要求，集團公司技術監督、消防設備設施管理，20xx年“秋檢”檢查發現的問題以及20xx年安全生產專項檢查中發現的問題進行全面梳理，認真組織進行整改。做到有部署、有檢查、有整改、有考核、有總結。
“春檢”期間，各班組要進一步規範人員行為、作業程式、安全措施、作業環境等管理工作，嚴格按大檢查項目表進行填寫。強化風險預控，認真落實各級人員的安全生產責任制，嚴格查處各類違章違紀行為，確保高質量完成“春檢”工作。
三、春季安全生產大檢查工作時間安排
20xx年“春檢”工作從03月30日開始至4月30日結束，分為三個階段：
1、“春檢”學習動員階段（03月30日至04月03日）
春季安全大檢查動員宣傳階段。班組做好宣傳學習《20xx年春季安全大檢查活動方案》、《20xx年安全生產重點工作》、《20xx年安全生產工作要點》，進行學習和宣傳動員。
2、自查整改階段（04月3日至4月xx日）
（1）班組制定本班組春季安全生產大檢查工作計畫，做到各項工作有計畫、有檢查、有落實、有總結、有考核。檢查工作要形成檢查—整改—反饋—複查閉環管理，切實把“春檢”工作抓細、抓實，確保迎峰度夏期間機組的安全穩定運行。
（2）班組對照分公司“春檢”重點檢查內容和部門安全大檢查工作計畫逐項、逐條進行檢查，對發現問題要及時匯報，並做好春季安全生產大檢查工作總結和上報工作。
（3）班組每周將春季安全生產大檢查活動開展情況、發現問題及整改處理情況及時匯報部門。
（4）班組做好春季安全生產大檢查工作，全面落實安全保障措施，確保機組安全、穩定運行。
（5）班組按照部門檢查大綱及公司20xx年春季安全大檢查檢查卡（表進行自查，於04月13日前將自查表上交部門安培專工處，對檢查發現問題及整改處理情況按照“烏蘇熱電分公司20xx年春季安全大檢查活動主要問題整改計畫統計表”。
3、總結階段（04月21日-25日）
班組按照公司春季安全生產大檢查工作安排，將本班組春季安全生產大檢查組織開展情況（總結）於04月25日前報部門安培專工處。
四、安全檢查內容及要求
為保障人身、設備安全穩定運行，班組要切實把安全生產大檢查作為當前安全生產工作的首要任務，認真開展不間斷的安全生產自查自糾活動，堅決杜絕各類生產安全事故發生。建立安全風險和隱患清單，落實風險管控和隱患整改措施。
防火安全檢查工作計畫 篇7
為了安全標準化體系的有效運行，及時發現和改進安全管理、安全技術措施的缺陷，及時消除工作環境中物(設備、設施、材料等)的不安全狀態，嚴格落實安全生產責任制，做到有效控制和預防生產安全事故發生，根據國家安全生產方面的法律法規、規範性檔案及工程相關規定，結合項目實際情況，編制項目安全生產檢查計畫如下：
1.實行安全生產日巡檢制：由專職安全員負責對全線各施工現場進行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。
2.實行安全生產綜合考核季檢制：由安全領導小組指定項目領導對安全生產部、技術質量部進行安全生產綜合考核，時間與季末一期安全月檢同步。(安全生產部負責提供被檢單位日常安全生產運行資料)
3.實行施工人員安全考核半年檢制：由安全領導小組對各部門主要負責人進行個人安全生產綜合考評(安全生產部負責提供被檢各人日常安全生產行為資料)
4.委託具有檢測資格的單位對各用電部位避雷及接地設施進行檢測，並記錄。
5.由技術質量部負責固定檢查計畫以外的各項隨機專項或綜合檢查，完成檢查記錄和各項上報工作。
6.由技術質量部負責對生產設備進行安全檢查、檢測、記錄和填報工作，時間與檢測日期同步。
7.由安全生產部、技術質量部負責對生活區、生產區進行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。
8.針對專項整治排查工作安排，由技術質量部對專項整治重點項目進行隨機專項檢查，安全生產部負責配合進行整改和監督工作。
9、各崗位操作員每天按巡檢路線全面認真巡迴檢查三遍，並填好記錄。
10、夜間值班人員每晚21點按巡查路線對全廠全面巡迴檢查一遍並填好記錄。
11、檢查時對裝置、設備、儲罐、閥門、法蘭、安全閥、液位計、放空閥、機泵、各法蘭聯接件進行仔細認真檢查，發現問題及時匯報處理。
12、檢查方法、採用聽、看、聞、摸、及刷肥皂水等方式，絕不放過一個泄漏點，將泄漏事故消滅在萌芽狀態。
13、每月1~5日對全裝置進行全面系統檢查一遍並用肥皂水逐法蘭動、靜、密封點進行試漏，發現問題及時處理。
14、所有檢查必須及時填寫記錄。
防火安全檢查工作計畫 篇8
一、公司領導月度組織進行安全檢查,不少於兩次, 專職安全員日常進行檢查、抽查、巡查，班組按照規定檢查。 檢查內容：安全檢查制度落實;各崗位人員安全職責落實;員工安全教育培訓;事故隱患及整改、措施的落實;上級布置的各項安全活動和專項治理活動開展;作業現場的管理;正確使用勞保用品、用具;“三違”現象。
目的：及時發現存在的問題，及時糾正或整改;保證公司穩定的安全形式，避免發生各類違章行為，杜絕事故發生;
二、春節前安全檢查。
檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽班工作安排落實到位;節前教育、設備運行、消防安全、應急措施等。 目的：保證措施到位，確保節日期間設備的良好運行和辦公場所的安全
三、二月中旬安全檢查 。
檢查內容：重點檢查“百日安全無事故”活動落實;冬季四防措施落實。
目的：保證活動各項計畫落實;提高員工積極性，促進活動效果;
四、四月底對進行“五.一”節前安全消防綜合檢查。
檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽班工作安排落實到位;節前教育、設備運行、消防安全、應急措施等。
目的：保證措施到位，確保節日期間設備的良好運行和辦公場所的安全
五、六月中旬安全檢查。
檢查內容：進行夏季“四防”落實情況和安全生產月活動及落實情況進行綜合檢查。
目的：保證活動各項計畫落實;提高員工積極性，促進活動效果;
六、九月底進行“十.一”節前的安全消防工作綜合檢查。 檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽班工作安排落實到位;節前教育、設備運行、消防安全、應急措施等。
目的：保證措施到位，確保節日期間設備的良好運行和辦公場所的安全
七、十一月下旬對冬季“四防”安全工作落實情況進行檢查，並對消防器材進行檢修。
檢查內容：冬季“四防”措施落實，檢修消防器材。 目的：保證“四防”措施的落實;發現和整改存在的問題;確保各類設施、設備安全過冬和人身安全
八、十二月安全檢查
檢查內容：進行元旦綜合安全消防檢查。年度安全總結，下年度安全工作計畫的落實。
目的：總結本年度經驗教訓，推廣好的方法和措施，不斷提高安全管理水平。
九、各類安全檢查標準執行集團公司、通信信息公司安全檢查標準。
防火安全檢查工作計畫 篇9
為認真貫徹落實國家安全監管總局《關於礦山危險化學品應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作的指導意見》，強化礦山救援隊伍建設，充分發揮礦山救護隊在礦山安全生產中的作用，積極主動地協助服務礦井查找安全隱患或問題，因此制定了本礦救護隊預防性安全檢查計畫。
年度計畫在指導思想、工作目標、時間安排、檢查範圍、參檢人員、檢查內容、工作流程、組織領導等方面做了詳細的規定並要求礦救護隊要組織救護隊員認真學習《煤礦安全規程》、《煤礦救護規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及與煤礦安全生產有關的政策法規，了解礦井新技術、新裝備、新工藝的性能，通過學習達到擴大和鞏固知識面，加深對法規的理解和認識。在進行預防性安全檢查時，要根據礦井具體情況做好分工，明確各專業負責人及檢查的時間、地點、對象。檢查結束後，要向受檢單位通報檢查結果，提交隱患整改建議書，雙方簽字後報送煤礦安全監管部門和監察機構。對存在重大事故隱患、嚴重威脅安全生產的，煤礦安全監管部門和監察機構應立即責令其停止生產或施工，從危險區域內撤出作業人員。受檢的礦山要按“五定”要求認真進行整改，並將整改情況定期向有關部門報告。各級煤礦安全監管部門和煤礦安全監察機構要登記建檔，下達整改指令，該停的停，該處罰的處罰，並跟蹤督辦，直至隱患消除，確保全全生產。對礦救護隊檢查出的隱患和提出的問題要正確對待，認真履行確認手續。預防性安全檢查結束後，礦救護隊應認真總結，撰寫檢查分析報告，並及時向有關部門報告。
礦救護隊員在進行礦井預防安全性檢查時，履行安全檢查員的職責，行使安全檢查員的權力
1、 在預防性安全檢查中，要明察秋毫，及時發現礦井重特大隱患和制止礦井在作業中的違章指揮，違章作業，特別是井下工人習慣性違章。認真執行國家的安全生產方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，切實履行好《煤礦救護規程》規定，在預防檢查中履行安全檢查員的職責和權力。
2、在預防檢查中，要做到認真仔細，有巷必查，有違必究，這既是當前礦救護隊員在進行礦井預防檢查不斷提高檢查執法水平的需要，也是為煤礦企業安全生產工作服務的需要。根據領導要求3個救護隊員每月規定下井不少於6次，每次不低於3名隊員下井，儘可能的實現全面覆蓋檢查，通過經常性的預防檢查，使我們的隊員對煤礦井下各個環節安全狀況得以了解，一旦發生事故，通過平常熟悉了解的情況，在事故出現時能夠準確分析判斷災區情況，迅速制定救災方案，科學地進行施救。
注意收集礦井採掘工程平面圖及通風系統圖，為實施救護提供必要的技術保障
1、經常的開展礦井預防性安全檢查，進一步熟悉井下巷道布置和各採掘工作面、硐室的分布情況及通風、瓦斯監控、排水、消防等情況，並對本礦採掘工程平面圖和通風系統圖進行熟悉了解，通過不斷的學習了解各礦的巷道掘進變化及應急避災避災路線，確保應急救援工作準確、可靠。
2、在井下現場檢查時要抓住重點，著重查井下各個崗位人員對本崗位的應知應會的提問，對不懂的人員向礦安全科進行匯報，要求該礦對該人員進行學習培訓，待考試合格後方可進行再上崗，因為崗位職責都不懂，所以職工安全意識淡薄，致使一些職工在井下現場違章作業，造成事故發生。
預防檢查要仔細認真，並出據書面隱患整改通知書
1、預防檢查在分工時，要全盤考慮，充分發揮利用每一個救護隊員的作用，根據煤礦井下現場工作地點的分布情況，合理安排人員去向，儘可能的實現全面覆蓋檢查。
2、在下井前提前準備好下井準備工作，需攜帶筆、本、瓦斯鑑定儀、測溫儀等裝備，對井下走過的各個巷道進行檢查，不但提高對儀器套用的熟練程度，而且對礦井的安全生產起到監督作用。
3、隊員下井預防性檢查期間，需在井下查出至少一條不安全隱患，提高安全認識，切實提高隊員對不安全隱患的檢查力度，為以後的工作打下堅實的基礎。
4、對存在的重大隱患的工作地點，要立即停止所有工作。迅速把人員撤到安全地點，設定柵欄，提示警標，嚴禁入內，對瓦斯超限區域要進行斷電，發現時及時匯報礦調度室。
5、對一般性隱患，能及時在現場處理的，要在現場督促整改，不能及時整改的，要限期整改，對礦井“一通三防”、水災、頂板管理等方面，要進行全面的檢查。
6、上井後，要對檢查出的隱患進行分類，並填寫隱患整改通知書三聯單，分別留礦安監科、安全科、救護隊保存，要求礦井即時進行整改。
7、必須根據礦井整改的情況，派救護隊員進行複查。對查出的重大隱患要及時向上級有關部門匯報，並請示礦領導對礦井進行跟綜監察，直至排除隱患。
年度計畫還制定了礦山救護隊預防性安全檢查考核辦法，礦救援指揮中心每年組織召開一次總結表彰會，通報預防性安全檢查工作情況，特別是對重大事故隱患的查找情況，交流經驗體會，表彰先進個人。
礦救護隊預防性安全檢查年度計畫的實施，將使礦救護隊預防性安全檢查工作走向制度化、規範化，促進各類風險隱患的排查治理，超前防範事故。礦救護隊將根據所在區域主要風險隱患和重大危險源特點，熟悉救援環境，開展有針對性的應急演練，提高應對和處置突發事件的綜合能力，切實發揮救護隊在煤礦安全生產中的作用。
防火安全檢查工作計畫 篇10
一、旅行社
（一）團隊契約：要件是否齊全，內容填寫是否規範，是否按規定存檔。
（二） 行程單：行程介紹是否規範，客人是否簽字認可，價格與契約是否一致。
（三）是否與地接社簽訂契約，指定對公賬戶，往來款項是否從對公賬戶走。每一次出團是否簽有確認函。
（四）旅遊團隊安全工作基礎台賬，安全教育培訓監管基礎台賬，旅遊企業安全工作監管基礎台賬的建立和報送情況。
（五）租車契約：是否合法、規範。
二、星級飯店
（一） 特種設備和作業人員的年檢情況。
（二）安全教育培訓監管基礎台賬，旅遊企業安全工作監管基礎台賬，大型宴會安全工作基礎台賬，旅遊飯店在建項目安全監管基礎台賬，工業濾布旅遊飯店內娛樂場所台賬，遊樂及特種設備安全工作基礎台賬，市旅遊行業基層安全管理制度和台賬建設情況表，安全生產隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運輸等重點行業領域和單位安全生產隱患排查治理情況統計表，安全生產隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附屬檔案）建立和報送情況。
三、A級景區
（一）特種設備和作業人員的年檢情況。
（二）安全教育培訓監管基礎台賬，旅遊企業安全工作監管基礎台賬，A級景區道路交通安全工作監管基礎台賬，A級景區地質災害安全工作基礎台賬，A級景區水上交通安全工作監管基礎台賬一覽表，濾布在建項目安全及危房安全監管基礎台賬，景區內娛樂場所台賬，遊樂及特種設備安全工作基礎台賬，安全生產隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運輸等重點行業領域和單位安全生產隱患排查治理情況統計表，安全生產隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附屬檔案）建立和報送情況。
防火安全檢查工作計畫 篇11
一、 指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發生，控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產責任制，強化現場管理，糾正習慣性違章行為，確保全全生產投入，查找並整改事故隱患，確保廠區正常的安全生產秩序。
四、主要工作：
1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：
(1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。
(2)認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“誰簽字誰負責”的原則。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。
(3)繼續完善落實安全生產責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度，建設企業安全文化：
強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和廠區整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。
(1)堅持對新進廠區員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗，認真做好特殊工種的複審辦證工作。
(2)加強員工的安全技術培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班後會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產月”活動，並以此為主線，開展豐富多彩的民眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業安全文化氛圍，大力倡導以人為本的企業安全文化理念。
(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合廠區的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。
(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規程培訓及考試一次(新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓，合格後方可上崗)。
(6)緊密配合安保科積極開展職工職業健康查體、崗位職業檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業危害的發生。
(7)加強應急預案的演練，要求全員參與廠級安全事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。
3、以人為本、管理創新
(1)通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，採用什麼樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。
(2)營造有序的工作環境，提高安全本質化水平，塑造企業安全文化，進一步通過相關機制的運行，使安全制度法規形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環環緊扣的法規體系。
4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改
(1)認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查，及時發現並解決安全隱患，並每月按期將廠區安全隱患自查表上報。現場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓。
(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。
(3)各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何藉口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。
(4)突出專業安全檢查作用，重點對廠區的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業人員進行檢查。各責任部門對所查隱患
要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
(5)加強消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務)建設;成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。
安全工作只有起點沒有終點。20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產理念，立足於保護員工的生命、保障廠區的發展，增強人的安全素質，減少人為事故，提高安全生產技術、環境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、規範化、標準化的現代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保企業安全方針目標全面完成。
防火安全檢查工作計畫 篇12
為了本項目安全生產管理體系的有效運行，及時發現和改進安全管理、安全技術措施的缺陷，及時消除工作環境中物（設備、設施、材料等）的不安全狀態，糾正“三違”行為，嚴格落實安全生產責任制，做到有效控制和預防生產安全事故發生，根據國家安全生產方面的法律法規、規範性檔案及工程相關規定，結合項目實際情況，編制項目安全生產檢查計畫如下：
1.實行安全生產日巡檢制：由專職安全員負責對全線各施工現場進行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。
2.實行安全生產綜合月檢制：由安委會指定項目領導負責，項目安質部、工程管理部、設備物資部、綜合辦公室、機電部共同對項目屬各施工隊、施工作業區進行綜合安全檢查，時間為每月28日-29日。
3.實行安全生產綜合考核季檢制：由項目領導對各施工隊進行安全生產綜合考核，時間與季末一期安全月檢同步。（安質部負責提供被檢單位日常安全生產運行資料）
4.實行施工人員安全考核半年檢制：由項目經理、總工對項目各部門、施工隊主要負責人進行個人安全生產綜合考評（安質部負責提供被檢各人日常安全生產行為資料）
5.由機電部派專人對各施工隊安全用電情況進行日常巡檢，對各用電部位避雷及接地設施進行月檢測，並記錄。
6.由安質部負責固定檢查計畫以外的各項隨機專項或綜合檢查，完成檢查記錄和各項上報工作。
7.由設備物資部負責每月對機械設備進行安全檢查、檢測、記錄和填報工作，時間與月檢日期同步。
8.由安質部、綜合辦公室負責對綜合隊各施工隊、生活區、施工區進行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。
9.進入汛期後，根據防汛預案安排防汛檢查工作，實行日觀測、記錄製度（每8小時一次），遇陰雨天氣或連續陰雨天氣或強降水，實行每1-2小時記錄一次制度。
10.針對專項整治排查工作安排，由安質部對專項整治重點項目進行隨機專項檢查，工程技術部負責配合進行整改和監督工作。
註：全年用於安全檢查費用：10000元-30000元（計畫）
防火安全檢查工作計畫 篇13
一、檢查目的
落實分公司HSE管理要求;辨識各類安全隱患，落實各項安全措施;推進作業現場安全標準化的執行，確保全全生產。
二、檢查內容
1、國家有關法律、法規、規範、標準的執行;公司各項安全管理制度的執行和落實情況;
2、有無事故隱患的存在;
3、各類安全、消氣防設施的完備性;
4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規性;
5、施工機具的安全完好性;
6、個人作業行為的合規性;
7、各單位安全計畫的實施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查：做到每天至少兩次現場巡檢;
2、季節性檢查：重點為春季防風、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;
3、專項安全檢查：針對現場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建築物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業檢查。專業檢查由專業部門負責人組織實施，每季度一次。;
4、節日前的例行檢查：針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案進行節假日檢查;
5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為重點，各專業共同參與的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環部組織，各相關專業共同參與，每月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內各專業參與，每月最少進行一次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問題要依據充分、內容具體，並以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位;
2、對重點部位、風險作業、關鍵裝置要重點檢查;
3、為使檢查工作更加規範，綜合性檢查、節前檢查、施工現場、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改，形成閉環管理。
五、檢查依據
1、有關法律法規、標準、規程、規範及規定;
2、公司績效測量和監視管理程式;
3、承包商安全管理規定、特種作業管理制度等;
4、事故案例經驗教訓。
六、檢查人員
綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專項檢查由安環部組織、督促有關部門及專業相關人員進行檢查;日常檢查由安環部有關人員進行。
防火安全檢查工作計畫 篇14
為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。
20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產方針， “全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保全全生產，以取得最大的經濟效益。特制定2020xx年度安全活動計畫書。
一、2020xx年度安全目標：
1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。
(1)、無因工死亡事故;
(2)、無重大泄漏、中毒事故;
(3)、無重大火災或爆炸事故;
(4)、無重大特種設備事故;
(5)、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;
(6)、無重傷事故;
2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
二、2020xx年度工作要點：
(一)通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質安全水平。
1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，適當的進行系統改進.
2、抓好建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的套用，確保項目建設、運行安全。
3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗，並做資料保存和做好台帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，並有計畫地更換相應的設備或管線。
4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。
(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計畫並予以落實(過程改進)，確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。
4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程式，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。
8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9、嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時採取臨時措施，並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目，並將隱患整改情況書面報安環科備案，納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審，保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業長周期安全運行。
7、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反：反鬆懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
防火安全檢查工作計畫 篇15
以實現“世界、中國一流”現代煤炭企業為目標，以安全質量標準化、數化礦井建設為抓手，構建安全預防管理機制，推行全面預算管理，細化崗位考評體系，強勢推進企業文化建設和“五精”管理，堅持高起點規劃、高水平管理、高效能經營，以全新的思想觀念、創新的工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項目標任務。
總體思路是：堅持一個目標，突出兩項重點，完成六大任務，做好九項工作。
一個目標是：實現“世界、中國一流”現代煤炭企業。
兩項重點是：安全高效、科學管理。
六大任務是：
1、商品煤產銷1300萬噸，其中塊煤380萬噸。
2、掘進進尺35000米，其中：開拓進尺7500米。
3、完全成本控制在135元/噸以內，實現銷售收入53。3億元，利潤總額34。6億元。
4、安全生產無重傷以上事故，杜絕環境污染事件；建成集團公司安全質量標準化先進礦井，達到安全質量標準化礦井標準。
5、企業文化建設、“五精”管理完成年度階段性目標，保持集團公司文明單位。
6、員工收入穩步提高。
九項工作：
（一）圍繞發展目標，建立指標體系，引領企業發展，努力實現“世界、中國一流”的現代煤炭企業建設目標
1、實現“世界、中國一流”建設目標。建設“世界、中國一流”現代煤炭企業，不僅是公司發展的需要，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國煤炭行業的形象視窗和典型標桿，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業，才能成為一流、成為第一。因此，我們必須創新思路，勇於探索，按照陝北礦區建設國際一流現代化礦井綜合技術研究成果，依據評價標準和指標體系，認真落實，逐項達標，在原煤產量、製造成本、經濟效益、安全環保、回採率等方面達到一流礦井要求，並始終保持其先進性。
2、建設本質安全型礦井。本質安全型礦井，是對我們現有安全管理模式和安全質量標準化建設的發展和升華，要結合公司實際，超前做好安全預防管理，實現人、機、環境、管理等要素的最佳化匹配，建立人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞的現代安全管理體系，達到人員、設備設施、環境和管理的本質安全，使安全管理由控制事故向職業安全轉變，引領和推動公司安全管理達到一個新的水平。上半年，要儘快研究建立本質安全型礦井建設的指標體系，下半年制定創建規劃，全面組織實施，下硬茬、高標準、嚴要求，高點起步，全面推進，為企業跨越式安全發展打好基礎。
3、建設生態礦區。以“產清潔煤炭、建生態礦區”為發展理念，把環境保護提升到企業戰略高度加以統籌規範。要改進採煤工藝，加大篩選量，提高塊煤率；加強礦井污水、生活污水循環利用工作，實現零排放；加大排矸場、工業場區衛生治理力度，杜絕環境污染事件發生，實現安全生產與生態環境的和諧發展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標準，加大環保投入，制定生態建設規劃，通過綠化美化礦區、防風固沙、淨化空氣、降低噪音等項目的實施，建設紅柳林生態礦區。
（二）加強安全基礎管理，不斷提高安全意識和預防管理水平，達到安全質量標準化礦井標準
1、加強安全預防管理。牢固樹立預防管理就是科學管理的理念，通過實施預防管理，把各類事故消滅在萌芽狀態。建立預防管理機制，制定預防措施，變事後處理為事前預防。要對生產系統進行調研、分析和論證，在設計、施工、管理上，超前預想預知，超前處置；要以完善安全應急六大系統建設為重點，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系，深入開展危險源辨識和安全應急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預控入手，做到安全管理思路清晰、目標明確、有的放矢，達到員工無違章、管理無漏洞、設備無隱患、系統無缺陷、質量高標準、安全無事故的目標。同時，要提足用好安全基金，完善安全基礎設施建設，使安全設施始終保持良好的狀態。
2、強化安全現場管理。嚴格落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，認真執行領導帶班下井制度，加大監督檢查力度，建立健全領導下井帶班舉報制度。一是調度信息中心要落實專人負責，對領導帶班下井認真安排，保證井下24小時有領導帶班。二是煤礦各生產區隊、專業化服務隊伍，每班必須有幹部跟班進行安全管理，堅持與當班員工同上同下，嚴格執行對手交接班制度。安全監督管理部要不定期進行監督檢查，杜絕空班、漏班、遲下、早上現象發生。三是按照《關於加強班組建設的實施意見》要求，突出抓好班組現場安全管理，嚴把第一道關口，確保全全各項制度措施落實到現場。同時，借鑑先進單位班組建設經驗，著力解決班組建設存在的關鍵問題，創造性地開展工作，力爭年內將原煤生產單位40%的班組建成明星班組，60%的班組建成優秀班組。
3、完善安全生產獎懲激勵約束機制。實行全員安全風險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押範圍，實行安全責任保險和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點，加大安全生產掛鈎比重，突出安全生產責任在員工績效工資、晉級、評先評優考核中的權重。嚴格落實安全考核指標，建立考核台賬，重大安全責任事項實行“一票否決”，真正使承擔安全責任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵，調動全員參與安全管理的積極性和主動性。
4、加強安全監督檢查。繼續執行安全監督、管理相對分離的模式，成立動態安全檢查小分隊，採取不打招呼、突擊檢查的方式，對重點區域重點檢查，危險區域班班檢查，薄弱環節盯住不放，切實解決現場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患，要在2小時內下發到隱患單位，督促整改，做到檢查、整改、複查確認、備案銷號“四到位”。重大安全隱患，落實專人負責，掛牌督辦。進一步加大安全基礎考核工作力度，做好危險源的評估、建檔、辨識和預知預控工作，搞好“一通三防”、防治水和頂板管理，完善安全保障設施，組織開展機電設備、運輸達標會戰。進一步規範專業化服務隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員，推動安全管理水平的整體提高。
5、提高安全質量標準化建設水平。按照集團公司和公司安全質量標準化建設安排，結合兄弟單位的先進經驗，制定安全質量標準化達標規劃，以“五精”管理為切入點，全力打造“亮點”硐室、機房，“精品”採掘工作面，“樣板”運輸系統。今年，要把地面生產系統全部納入質量標準化考核體系，由點到面，全面開展，使礦井的安全制度更健全，安全基礎更牢固，安全設施更可靠，生產接續更科學，經濟效益更明顯，逐步實現安全高效型、本質安全型礦井目標。
6、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點，全面開展精優作業法精煉行動、卓越管理法歷練行動、創新成果錘鍊行動、精英品牌提煉行動、首席員工*行動、素質金塔磨鍊行動、創紀錄合練行動。開展評比明星員工、崗位能手活動，加大教育培訓工作力度，精心打造“三基九力團隊”，不斷提升員工的技能素質和企業的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業的內聚力、向心力和能動力。
（三）科學組織生產，合理安排採掘接續，努力實現安全高效、均衡生產
1、積極組織原煤生產工作。根據全年的產量安排，合理安排生產任務，利用10個月的有效生產時間，完成全年1300萬噸生產任務。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機，在確保全全的前提下，制訂會戰和保障措施，開展原煤生產會戰，力爭一季度每月生產原煤130萬噸以上，實現首季開門紅。
2、科學安排好采面布置和接續工作，特別在綜采面接續期間，要制定嚴格的安全技術措施，確保生產、回撤、安裝等各項工作，按期、同步、協調、順利進行。要利用四月份一個月時間，完成15203工作面安裝調試和生產工作，五月份正式投入生產。要提前著手進行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤後，立即投入生產。同時，要進一步最佳化生產系統裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時機，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿足生產需求，實現全年平穩生產、有序生產、科學生產。
3、進一步最佳化採掘部署，合理調配生產人員，建立快速掘進作業生產線，開展連採掘進會戰，進一步加大對外委專業化掘進隊伍的管理、考核力度，確保全年35000米掘進任務的順利完成。同時，積極組織開展“創建安全高效礦井”和“創建千萬噸綜采隊”活動，抓好設備檢修、維護工作，降低事故影響，提高開機率，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊。
4、切實加強機電設備管理。按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度，健全管理台帳，落實管理責任，結合生產任務、接續安排、設備使用狀況等因素，及時安排維護和保養，合理安排生產檢修和設備大修，提高設備完好率和開機率，確保生產正常進行。
（四）加大煤炭銷售力度，搞好煤質管理，確保產銷平衡
1、充分發揮銷售的龍頭作用，採取多種手段，積極組織煤炭銷售，進一步加大公路銷售，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產。要加大地銷煤工作力度，合理調度車輛，提高裝車能力，消除運力制約，確保全年公路銷售800萬噸以上；要積極與銷售分公司協調，爭取鐵路運量，提高契約兌現率，保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
2、加強煤質管理，提高煤炭售價。從生產源頭加大煤質管理，建立健全各級質量責任制，最佳化採煤工藝，確保煤炭質量。要高度關注25202工作面的煤層夾矸，必要時採取調整採煤工藝、分裝分運等多種措施，降低出矸率。煤礦要加強煤炭生產、篩分、洗選加工全過程的管理，做到煤矸分流，保證原煤質量。煤炭銷售公司要加強煤炭產品質量跟蹤檢查、指導和監督，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監督管理，杜絕商品煤銷售商務糾紛。
同時，要加大商品煤銷售，加大篩選力度，提高塊煤率，減少原煤銷售，豐富產品種類。洗煤廠正式投運後，要在確保效益的前提下，限度發揮生產能力，提高洗精煤銷售收入。同時，要做好市場調研，主動與銷售分公司聯繫，及時協商產品價格，提高銷售收入和貨款回收率。
3、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理，積極做好應對陝北地區極端天氣的準備工作，根據天氣和車輛情況提前銜接，用好防凍液噴灑設施，備足融雪劑等應急物資，確保把天氣對銷售的影響降到最低。
（五）加快專項工程進度，創新工作方式，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務
1、全力以赴做好竣工驗收工作。目前，採礦證的辦理工作已進入最後階段，待採礦證辦理後，力爭一季度完成安全設施、生產系統、聯合試運轉及礦井綜合驗收，儘快取得各種證照，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務，實現合法生產。
2、抓緊技術裝備升級改造。做好前期手續、設計、征地、圖紙會審、工程招標、施工隊伍確定、資金籌措等準備工作，確保一季度順利開工，年底前礦井各大系統具備年產1500萬噸生產能力。
3、抓緊完成基本建設收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關工作，加快2#裝車站和蓄水池建設進度，確保基本建設收尾工程按期、順利完成。同時，加快專項工程建設，公司分管領導要親自督辦，規劃發展部繼續落實專人催辦設計方案。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側槽倉的征地手續，完成工業場區文體中心、培訓中心、5#單身公寓、山下聯建樓、場區西側槽倉的工程施工圖設計和招標；工程管理部要儘快落實施工隊伍，抓好施工組織和工程管理等相關工作，所有工程4月份必須開工，高速出口年內必須建成通車。
4、要加大環保工作監管力度，注重節能減排項目開發，積極探索低碳經濟建設，圍繞政策上項目。進一步加大地企協調工作進度，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快徵用地協調審批進度，做好沉陷區勘測、補償和治理工作。
（六）加強成本管理，完善考核激勵機制，提高經濟運行質量和綜合效益
1、繼續實行以生產技術部門為中心，財務部門配合、監督、控制的成本管理體系和內部價格管理體系。按照《XX年經濟運行管理辦法》及其配套辦法要求，嚴格執行，規範運行。今年，要撤銷核算中心，組建公司內部銀行，建立關聯交易價格體系，模擬內部市場化運行，規範內部資金往來。內部銀行要對生產經營進行全方位、全過程的監控，按照三級成本進行核算，分類管理，總額控制，科學規範經濟運行。
2、推行全面預算管理，完善經營預算控制體系。財務、企管和人力資源部，要制定成本預算管理規劃，下達材料、配件、電力、工資定額預算管理指標，在生產經營過程中實行有效目標控制。要規範材料、配件、電力等審批使用程式，對大宗材料和配件投入，要重點控制，集體決策。加強井上下用電計量管理，降低電力費用支出。強化自製件加工、入庫、領用管理，對物資配件採購、入庫、審批、發放、使用各個環節嚴格控制，盤活庫存資金。大力開展修舊利廢、回收復用，減少資金投入。對超成本預算指標的單位，實行成本否決、工資負虧，做到事前有預測，事中有監督，事後有考核，堅決把成本控制在135元/噸以內。
3、加強財務和資金管理，推行以財務資產管理為中心的資金管理體系。建立經營管理責任鏈體系，進一步明確公司副總經理、副總師業務分工，將工作業績與分管範圍所涉及的費用指標全面掛鈎，實行季度考核，年終與個人年薪一併兌現。要嚴格資金預算管理，分級把關，限額審批，嚴格控制無預算支出。非生產經營性支出必須經公司董事會決議，並徵得股東單位同意後，方可支付，合理測定流動資金，量入為出，提高資金使用效率，減少非生產經營性支出。
4、加大內部監督約束力度。充分發揮監察、審計的作用，加強對涉及“三重一大”相關內容的審核檢查，重點抓好專項資金、財務收支、工資分配、離崗離任、工程驗收、招標採購等方面的審計，對管理人員實行問責制，不斷拓寬效能監察領域，發現違紀者，嚴肅處理。
（七）最佳化資源配置，創新人力資源管理模式，科學制定薪酬制度
1、積極探索新型人力資源管理模式。加強勞動用工管理，合理調整勞動力結構和人力資源配置，將人力資源有效轉化為企業的人力資本，構建和諧穩定的勞動關係。科學制定員工職業生涯發展規劃，創造優越環境，搭建成才平台，積極發現和培養優秀人才，使員工人人看到希望，個個人盡其才。通過定編、定崗、定薪、定職責，對員工實行“首任制”和“崗位作業卡”管理，實現個人貢獻與收入的掛鈎考核，形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機制。
2、科學制定薪酬制度。今年，公司將全面實行工資總額計畫管理，按照“效益優先、注重貢獻、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機制，根據崗位職責和員工個人對企業的貢獻大小，對每個崗位實行相對年薪考核，全面實行同崗同酬、一崗一薪的崗位工資制度，加大績效工資考核比重，逐步推行全額考核轉化，工資分配重點繼續向承擔主要業務、關鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜，加大工資分配比例，充分發揮工資分配的激勵和槓桿作用，確保全年工資指標不超控。
（八）瞄準先進技術，實施科技創新，用科學技術引領企業發展
結合生產實際，瞄準先進水平，選題立項，積極做好技術裝備升級改造工作，特別要做好篩選系統的改造，提高地面生產系統能力，為明年礦井生產能力達到1500萬噸奠定基礎。要對礦井供電綜合自動化系統建設、合理開採布局綜合技術、建設本質安全型礦井技術、三維地震在採空區及巷道精確定位中的研究等項目進行技術攻關，研究試驗利用地面鑽孔直接向井下供電、供水技術。要針對陝北地區的特點，積極研究應對交通、氣候等各類不確定因素對生產、銷售的影響。同時，要鼓勵技術人員開展生產工藝改革創新，提高煤炭生產技術含量，使科技進步真正成為提高生產效率、降低生產成本、促進工程質量的有效手段。
（九）承擔社會責任，提高生活質量，進一步提升員工幸福指數
一是要按照現代企業制度要求，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會、監事會、經理層要各司其職，各負其責，依法依規經營，維護企業和各股東方的合法權益。同時，積極承擔社會責任，依法足額繳納各項稅費，參與政府組織的各類公益活動，促進地企之間經濟建設攜手並進，和諧共贏，真正做到惠及員工、回報股東、奉獻社會。
二是要把關心員工生活與“樹煤業旗幟、做中國一流”的企業願景緊密結合，進一步完善“五個一流”創建體系，在力所能及的條件下，多為員工辦好事、辦實事。規劃、工程等部門，要抓緊擬建工程設計、圖紙、施工方案、施工隊伍的準備和確定工作，高質量、高標準開工建設員工公寓樓、文體活動及培訓中心，力爭年底主體工程建設完工，—XX年完成所有配套設施並投入使用。積極解決員工住宅問題，搞好市場前期調研，就員工提出在“建立公司基地”的建議，儘快拿出可行性報告。從根本上提高員工生活質量，將企業發展成果落實在具體行動上，進一步提升員工幸福指數。
春節將至，生活後勤公司要進一步強化專業化管理、社會化服務職能，加強礦區治安、餐飲服務、單身公寓、廠區衛生、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理，提高服務質量，為員工創造良好的生活條件。工會、共青團等組織，要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動，活躍員工精神文化生活，培養健康向上的情趣，展現活力，凝聚士氣，為廣大員工創造一個和諧、穩定、舒適的生產、生活環境。
同志們，凡事預則立，不預則廢。通過今天的會議，XX年各項目標任務已經明確，希望大家在新的一年裡，按照公司的統一部署，堅持科學發展戰略思想，正視過去不自滿，面向未來求進取，思想永遠不滿足，腳下永遠不停步，為實現“世界、中國一流”建設目標，努力開創各項工作新局面！