企業安全環保工作計畫

企業安全環保工作計畫 篇1

堅持我要安全理念,強化我會安全意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

安全計畫:

1、認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查並做好記錄。

3、安全目標分解到部門:生產技術部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

為實現20xx年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

1.通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無三違、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產認識,努力學習,使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛鍊提高,繼續要圍繞五個一開展五賽活動。

2.五個一即:

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、五賽即:

(1)賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標,大力提高勞動生產率。

(3)賽技術。要求職工立足本職崗位,刻苦鑽研技術,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

(4)賽質量。要求職工牢固樹立質量第一的觀念,提高優質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。

(5)賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養,及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的利益,職工生命高於一切,意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎,安全責任重於泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

5、加強現場管理,狠抓質量標準化工作,嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的`問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場,管理人員對職工的違章行為和不規範操作當場予以糾正,並按規程規定進行規範指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立我要安全理念,強化我會安全技能,規範操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

企業安全環保工作計畫 篇2

一、公司前期安全生產形勢

20xx年以來,實業(以下簡稱:公司)安全生產工作在各級領導的高度重視和各單位、各部門的密切配合下,通過全體員工堅持不懈的努力,截至目前,公司安全生產狀況總體運行平穩。公司範圍內沒有發生一起因公傷亡事故;杜絕了重大交通、設備、環境污染、火災、爆炸事故;事故隱患整改率達到了100%,員工安全教育培訓率達100%,實現了公司年初制定的安全環保目標,有力的促進了實業各項工作持續健康、穩定的`向前推進。

安全環保工作永無止境,客觀分析各作業單元環節的安全風險控制狀況,安全管理體系運行狀況,員工崗位行為狀況,仍然存在風險、問題和不足。應該說,安全生產總體運行平穩,但仍存在安全基礎薄弱,安全管理體系標準不高,安全風險和員工不安全行為依然存在。

二、20xx年安全環保工作計畫

1、嚴格貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號),嚴格執行有關安全生產的法律法規和標準,建立健全安全生產責任制體系,實行“一崗雙責”;建立健全安全生產管理機構,配備與崗位要求能力相適應的人員;組織制定、修訂安全生產規章制度和操作規程,督促檢查執行落實情況;加強全員的安全教育和技能培訓;保證各項安全生產投入的有效落實;組織開展隱患排查治理工作,及時消除生產安全事故隱患;完善生產安全事故應急預案,保證應急處置;及時、如實報告生產安全事故;及時解決各種影響企業安全生產的問題。

2、建立健全以行政一把手負責制為核心的各級安全生產責任制。一把手的工作崗位主要在基層各單位,要主動過問安排單位及班組安全生產情況,定期參加安全檢查,召開安全會。各單位領導要輪班到各生產崗位巡查安全生產情況,參加班組安全活動,同時檢查各種制度是否齊全、完善、切實得到落實。

3、認真執行領導幹部帶班制度,進一步強化各級安全生產責任。領導幹部帶班制度是進一步強化安全生產過程管理,加強和促進安全基礎和生產現場管理,更好地落實安全責任主體的一種手段。帶班領導要及時將本班安全生產情況進行記錄,並將工作中存在問題及處理措施向接班領導進行交底,確保全全生產工作有序銜接,隱患及時整改。

4、切實加強生產現場隱患排查治理。按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》(國家安全監管總局令第16號),嚴格落實安全生產隱患排查治理制度,明確日常排查、定期檢查和分級管理的任務、範圍和責任,結合隱患排查治理工作,3月份開展“安全整頓月”活動。

5、加強對建設項目“三同時”的管理,新、改、擴建工程項目必須嚴格履行手續,否則不得開工建設。

6、進一步做好對外委施工單位的監管。根據國務院安委辦20xx年17號檔案精神,外委工程所在單位是安全生產的責任主體,外包單位對所承接的工程負直接安全責任,也就是說外包的工程在施工過程中出現的傷亡事故將會計入發包單位的傷亡指標內。鑒於此要制定外委單位及工程施工管理規定,明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責任,加強過程的監控,確保外委工程施工過程的安全。

7、強化職工安全教育培訓。主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須經相關機構培訓合格、取得相應資格證後方可上崗工作。要嚴格執行全員安全教育培訓制度,做好對從業人員的“三級安全教育”工作,對新上崗的從業人員要按照有關規定進行強制性安全培訓,保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能。

8、加大安全、環保投入,努力改善安全生產條件,注重環境保護問題,不斷完善安全監測監控、安全保護、個體防護、安全環保設施設備及應急救援體系,特別是油藥廠二硫化碳儲罐這類重點部位的安全監測監控設施。

9、進一步加強安全生產應急救援體系建設,加強應急救援隊伍的建設,對隊員進行必要的體能訓練和技能培訓,配備必需的應急救援裝備和物資。要不斷完善各類安全生產應急救援預案,根據自身實際情況和特點,在總體預案的基礎上不斷細化、完善各項子預案,並加強應急演練,提高事故應急處置能力。

10、嚴格安全生產目標考核和責任追究。按照集團公司相關規定嚴格落實安全目標考核,加大安全績效考核力度,加大對事故責任人和管理者的責任追究力度和處罰力度,把生產安全事故直接與崗位工人、各級管理者的收入和職務升降掛鈎,推動落實全員、全過程、全方位安全管理。

11、結合季節氣候特點,抓好安全環保工作。針對冬季氣候寒冷、生產現場條件惡劣的現狀,結合公司實際,以冬季“五防”工作為重點,深入現場,對存在的隱患提早處理,有預見性地做好預防工作。針對冬季室外管線易凍的實際情況,及時對各類管線的易凍部位進行防凍處理,並安排專人加強巡視檢查。夏季,隨著氣溫的逐漸升高,將危險化學品的安全管理和高溫作業區的防暑降溫工作成為安全工作的重點。對危化物品的安全管理和高溫作業區的防暑降溫工作進行檢查。要求對危險化學品的安全管理和防暑降溫工作有預見性地採取預防措施,嚴格執行各項管理制度,杜絕各類安全事故的發生。

12、發展安全文化助推公司安全發展。從安全制度文化、安全行為文化、安全責任文化、安全教育文化入手,通過開展“安全生產月”活動、“六.五”世界環境日宣傳活動,大力推行安全標準化建設和環保管理體系建設,著力打造保障公司安全生產長治久安的可持續發展型文化體系。

二、公司安全隱患大整頓情況匯報

根據集團發(20xx)29號檔案《關於開展安全整頓活動的通知》要求,公司結合自身安全生產工作實際狀況,積極行動起來,精心組織,在公司範圍內開展了安全生產大整頓工作,取得了實效。現將具體情況匯報如下:

1、高度重視,精心組織。公司領導高度重視成立領導小組,將集團公司開展安全生產整頓活動的通知精神向各基層單位和部室進行了傳達,並結合公司實際情況,3月7日制定下發《陝西實業有限責任公司安全生產整頓月活動方案》,要求各單位在3月份開展“安全整頓月”活動,要求各單位在各自轄區內進行全面的自查,對發現的問題要及時進行整改,並將自查及整改情況上報。

2、紮實落實,積極組織實施。各單位按照公司的安排,嚴格按照“一崗雙責”安全生產責任制的落實情況;安全生產管理制度落實情況;安全教育培訓情況;隱患排查治理情況;安全生產“五同時”落實情況;大型檢修、重點要害部位、風險程度較高的作業過程中行政正職的帶班制度落實情況;檢修過程突發事件的應急預案和應急救援設施設備;重點部位及重要設施防護措施落實情況;外包單位安全管理情況;生產安全事故應急預案完善和演練情況,進行詳細自查。各單位在自查中共發現各類問題隱患30處,其中,一般隱患單位可自行處理9處,其餘21處上報公司統一處理。

企業安全環保工作計畫 篇3

一、指導思想:

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發20__年安全環保工作要點的通知》(渝化醫司[20__]386號文)以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點:

(一) 通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和套用,提高化學反應的安全性,最佳化工藝過程,減少生產過程當中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的套用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網路,進一步最佳化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附屬檔案按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,並有計畫地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計畫並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄台帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[20__]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程式,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。