部門安全活動總結 篇1
一、活動宣傳階段。
在“百日安全生產活動”的宣傳階段，項目以製作安全橫幅標語、安全知識展板、led數字螢幕滾動播放百安活動相關工作精神等形式開展，並配合轄區派出所，深入大廈內各客戶單位發放治安防範宣傳資料，加大了活動的宣傳氛圍。通過開展崗位安全知識及消防法律法規基礎知識教育培訓，增強了全體員工的安全意識和安全技能，使春節期間的安全值班得到有效保障。
二、隱患排查階段
在“百日安全生產活動”的排查階段，項目多次組織全體行政人員，大力開展安全隱患排查工作，對重點防火部位、防火設施設備和重點環節，深入細緻地開展隱患排查，確保不留盲區和死角。通過對項目各重要機房、庫房、消防設施等部位的安全情況進行監督檢查，特別是對大廈一家餐飲____餐飲公司，進行細緻的隱患排查工作，對其廚房抽油煙機排風管、消防通道、消防設施設備等重點防火區域全面檢查，對不合格項與____餐飲負責人進行協調溝通，並發函讓其限期整改，消除各類設備隱患、環境隱患，嚴防安全責任事故的發生。
三、落實整改階段
“百日安全生產活動”期間，項目始終將安全隱患排查工作擺在各項工作的首位來抓。總計排查安全隱患12項，將責任落實相關職能部門，針對各類隱患源採取了切實有效的整改措施，並百分百完成處理，取得了良好的成效。
“百日安全生產活動”雖已結束，但安全生產是永恆不變的話題，項目在總結“百日安全生產活動”所取得的成績時，進一步分析存在的問題和不足，夯實安全生產基礎，在今後的工作中仍將繼續發揚安全生產活動精神，從提高員工安全防範意識入手，時刻把安全生產工作放在第一位，時時保全全，處處要安全，嚴格按照各項規章制度流程要求執行，加強精細化管理，全面推進，重點突破，為安全生產打下良好的基礎。
部門安全活動總結 篇2
我局在縣委、縣政府的堅強領導和省市業務主管部門的指導下，認真貫徹落實中央、省市縣安全工作會議精神，進一步構建安全生產支撐保障體系，保持農業行業安全生產形勢持續穩定，全面完成安全生產各項履職目標任務。現將我局上半年安全生產工作總結如下:
一、領導重視，認真落實。
我局高度重視農業行業安全，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”原則，根據人事變動，及時調整安全工作領導小組，確定安全工作由農產品質量安全監管股牽頭，各分管領導對分管範圍內安全工作負責的“一崗雙責”安全工作機制。局黨委對安全工作高度重視，將安全工作列入重要議事日程，定期、不定期召開專題會議研究和部署安全監管工作。
二、農機安全。
按照市縣有關部門的要求，積極配合抓好全縣道路交通綜合整治工作。通過廣泛宣傳、動員、深入鄉(鎮)村組，一對一地與拖拉機車主、駕駛員簽訂書326人。全縣農用運輸車、拖拉機進行了年度檢驗，共檢車305輛(台)，占應檢車輛的96%，簽訂安全生產責任書326份，參檢入保率100%。加強安全宣傳教育，利用現已建立5個農機安全聯組，組織全縣農機駕駛操作人員安全學習24次，參訓、參會人員710人次，發放宣傳資料600餘份，對駕駛員進行宣傳教育，牢固樹立安全重如泰山的思想，做到警鐘長鳴。會同公安交警部門，路運綜合大隊對農用運輸車，拖拉機進行道路交通安全綜合整治，對發現的問題通知車主進行了及時整改，並將整改情況抄告相關部門。
三、農村沼氣生產使用安全。
按照農村沼氣池“誰擁有、誰受益、誰管護”的原則，落實沼氣池管護主體責任，制定了《__縣鞏固退耕還林農村沼氣項目建設管理制度》，對管護主體、管護原則、管護辦法和綜合利用作了明確規定。針對農村民眾沼氣安全知識缺乏等特點，我局還專門印製了《農村戶用沼氣安全警示》，要求沼氣使用者嚴禁在沼氣池附近用火，嚴禁在沼氣池導氣管口和出料口點火試氣。日常維護揭開活動蓋時，不得在沼氣池周圍點火吸菸，只能用手電筒照明或鏡子反光照明，禁止向池內丟明火，燒餘氣，嚴防引起池子爆炸等。縣局印發了《關於做好汛期農村沼氣安全生產大檢查的通知》，對全縣的沼氣安全進行安排落實。對全縣的沼氣使用進行了大排查，共出動人員250人次，檢查沼氣360個。對沼氣使用中存在的問題進行的及時糾正。
部門安全活動總結 篇3
xx年上半年的工作已經結束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作。總算還好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結果，我相信我能夠在下半年中工作的更好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於本資料權屬文秘資源網放上滑鼠按照提示查看文秘資源網具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經行銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業中小企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任契約，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放;
四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網放上滑鼠按照提示查看文秘資源網學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
七、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!
總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定能夠做好，相信我在今後的工作中，一定能夠做的更好。作為財務部門的工作人員，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去，我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的!