安全部工作總結範文 篇1
時間過的真快，一眨眼功夫這個學期就快結束了。_學院學生會安全部共有32名成員(8名本部門人員，24名機動組人員)。安全部人秉承“全新全意服務同學，努力促進學校發展與建設”的宗旨，堅持“自我服務，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強學院的學生安全管理，增強學生的安全保衛意識”為指導思想，以努力“為全院學生創造一個舒適、祥和、安靜、安全的學習和生活環境“為工作目標。在學工辦和主席團的正確領導及下，安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學工部及主席團的悉心指導，同時也感謝保衛科及學生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結如下：
第一、 努力抓好部門內部建設。
1、 在_年10月中旬進行了招新，通過面試等層層篩選，選出了一批能過吃苦耐勞的新幹部，為部門注入了新的血液，促進了後段的工作的開展。
2、 在“黨的重要指導思想”和“學生幹部條例”的指導下制定了部門的內部管理條例，並對其進行了為期三個星期的思想教育和幹部培訓，提升了全體幹部的業務素質同時也給全體幹部灌輸了服務的意識，建立了一直思想覺悟高，自身素質過的硬的幹部團隊。
3、 完善了會議制度，規定每兩個星期召開一次幹部例會，會上對前兩個星期的工作進行總結和反思，並對下兩個星期的工作進行展望和計畫。
4、 初步建立和健全了部門的評比制度，通過每次的工作和會議等情況來評比，樹立典型和優秀形象，並對其進行學習。
5、 在全期中定期進行幹部的心得交流會議，且在12月份本部幹部參加了團校幹部培訓，並實行了老幹部對新幹部進行單獨交流月活動，既增加了幹部的能力又增加了幹部的交流。
第二、紮實的搞好日常工作。
1、校道巡邏，在對前幾年工作的落實與總結的基礎上，我部門加強了巡邏的次數和力度，全期共進行13次巡邏，並新增加了校道定期巡邏，從中也發現了一些問題，並及時的反映給了學工部和保衛處，在相關單位的協助下對其進行了妥當的處理，保證了我們校園的安全與穩定。
2、 宿舍安全紀律檢查。我們聯合宿管女生兩個兄弟部門針對使用大功率用電器和晚歸等不良情況進行了嚴查，維護了同學和學院的正當利益。我們加強了每次檢查的力度，達到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發生。
3 宿舍安全巡邏。本著建造一個團結、安全而的和諧寢室的目的，自本個學期開學以來，我部門每個星期對宿舍區進行三次安全巡邏，主要針對宿舍區內安全防火防盜，打架鬥毆、非法商業活動等事件進行巡查，在各小組組長的帶領下，及時的處理了宿舍區出現的一些不和諧的現象。在巡查期間，我們的幹部定期的在宿舍區對一些不法現象的操作程式和手段進行講解並給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識，避免了一些不法事件的發生，最大力度的為輔了同學們的利益。
4、 便當排查，本學期，本部門組織了一周的排查，經本部門嚴格排查後，便當問題得到了部分的解決。
5、 校道內宣傳窗的清潔及違規張貼的排查。為了美化我們的校園
我部門對校園內宣傳窗進行了定期的清洗，並通過運用包括蹲點，巡邏等方式對違規張貼進行了排查，但效果不太明顯。 第
三、 積極完成各項其他的工作。
1、 迎新工作期間，在校領導的指導和學工部的統一部署下，我部門主要負責了校園內的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜，全體成員以飽滿的熱情投入到工作中，出色的完成了上級安排的各項工作。
2、 國檢工作，在創建文明衛生城市期間，我部門調集全體部門成員對寢室進行了安全及衛生檢查，並對寢室進行了執勤，做到了及時發現問題解決問題，為文明城市的創辦奉獻了一部分力量。
3、 校運會期間，對運動會看台進行了劃分，協助各部門對開幕式等工作的開展進行了充分的準備工作。
第四、部門活動。
1、 我部門參加了學生會組織的_x村之旅。
2、 組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部長副部長之間的友誼籃球賽。
3、 組織了一次部門內部慶祝部門小組成立活動。
這些活動不僅增加了部門內部的友誼與凝聚力，同時也加強了與主席團及各部門的聯繫與交流，促進了部門的成長與制度的健全。
第五、 工作的不足及解決方案。 儘管整個全期工作過程都開展得比較順利，但同時也是存在一些不足的地方，這些問題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，並有利於今後下學期工作的順利開展。 1、對於安全工作，雖說我們對安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀律檢查本人覺得難以讓大部分同學從意識上去加強安全意識，我們在下學期應該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座，並舉行一個安全工作宣傳月，通過海報和宣傳牌對此在校園內進行宣傳。只有從思想上提高了同學們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發生。
2、我們在做完事情之後缺乏一種總結與反思的過程。作一件事情可以相當好的完成任務然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結和發現自己的錯誤而不像少數人那樣為自己的失誤找藉口，我覺得對於自己來說真正的提升不是你什麼地方做的好，而是去發現錯誤和缺點之後毅然改正，並在以後不再犯同樣的錯誤，這才是真正的提升。希望我們各位幹部包括我自己在內都要時常去總結自己反思自己。
3 與各分會的交流，現在我們主要採取的是通過開會來與之交流，我覺得我們應該邀請他們積極參與和監督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作夥伴，促進工作的開展，但這其中好有很多問題需要解決，我們正在尋求一個合理的解決措施。
以上是我們部門的一些工作、活動及反思，雖說一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們在接下來的一個學期會在繼承和發揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優良傳統的同時，積極的完善我們的工作方式，做一個智工型工作者，發揮我們的主觀能動性，為部門多辦實事。把我們的部門做大做強，從真正意義上構建成一個完美的為同學服務的集體，在下學期學校的安全工作做出一定的貢獻。
安全部工作總結範文 篇2
時間過的真快，一眨眼功夫這個學期就快結束了。Xx學院學生會安全部共有32名成員(8名本部門人員，24名機動組人員)。安全部人秉承“全新全意服務同學，努力促進學校發展與建設”的宗旨，堅持“自我服務，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強學院的學生安全管理，增強學生的安全保衛意識”為指導思想，以努力“為全院學生創造一個舒適、祥和、安靜、安全的學習和生活環境“為工作目標。在學工辦和主席團的正確領導及下，安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學工部及主席團的悉心指導，同時也感謝保衛科及學生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結如下：
第一、 努力抓好部門內部建設。
1、 在xx年10月中旬進行了招新，通過面試等層層篩選，選出了一批能過吃苦耐勞的新幹部，為部門注入了新的血液，促進了後段的工作的開展。
2、 在“黨的重要指導思想”和“學生幹部條例”的指導下制定了部門的內部管理條例，並對其進行了為期三個星期的思想教育和幹部培訓，提升了全體幹部的業務素質同時也給全體幹部灌輸了服務的意識，建立了一直思想覺悟高，自身素質過的硬的幹部團隊。
3、 完善了會議制度，規定每兩個星期召開一次幹部例會，會上對前兩個星期的工作進行總結和反思，並對下兩個星期的工作進行展望和計畫。
4、 初步建立和健全了部門的評比制度，通過每次的工作和會議等情況來評比，樹立典型和優秀形象，並對其進行學習。
5、 在全期中定期進行幹部的心得交流會議，且在12月份本部幹部參加了團校幹部培訓，並實行了老幹部對新幹部進行單獨交流月活動，既增加了幹部的能力又增加了幹部的交流。
第二、紮實的搞好日常工作。
1、校道巡邏，在對前幾年工作的落實與總結的基礎上，我部門加強了巡邏的次數和力度，全期共進行13次巡邏，並新增加了校道定期巡邏，從中也發現了一些問題，並及時的反映給了學工部和保衛處，在相關單位的協助下對其進行了妥當的處理，保證了我們校園的安全與穩定。
2、 宿舍安全紀律檢查。我們聯合宿管女生兩個兄弟部門針對使用大功率用電器和晚歸等不良情況進行了嚴查，維護了同學和學院的正當利益。我們加強了每次檢查的力度，達到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發生。
3 宿舍安全巡邏。本著建造一個團結、安全而的和諧寢室的目的，自本個學期開學以來，我部門每個星期對宿舍區進行三次安全巡邏，主要針對宿舍區內安全防火防盜，打架鬥毆、非法商業活動等事件進行巡查，在各小組組長的帶領下，及時的處理了宿舍區出現的一些不和諧的現象。在巡查期間，我們的幹部定期的在宿舍區對一些不法現象的操作程式和手段進行講解並給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識，避免了一些不法事件的發生，最大力度的為輔了同學們的利益。
4、 便當排查，本學期，本部門組織了一周的排查，經本部門嚴格排查後，便當問題得到了部分的解決。
5、 校道內宣傳窗的清潔及違規張貼的排查。為了美化我們的校園
我部門對校園內宣傳窗進行了定期的清洗，並通過運用包括蹲點，巡邏等方式對違規張貼進行了排查，但效果不太明顯。 第
三、 積極完成各項其他的工作。
1、 迎新工作期間，在校領導的指導和學工部的統一部署下，我部門主要負責了校園內的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜，全體成員以飽滿的熱情投入到工作中，出色的完成了上級安排的各項工作。
2、 國檢工作，在創建文明衛生城市期間，我部門調集全體部門成員對寢室進行了安全及衛生檢查，並對寢室進行了執勤，做到了及時發現問題解決問題，為文明城市的創辦奉獻了一部分力量。
3、 校運會期間，對運動會看台進行了劃分，協助各部門對開幕式等工作的開展進行了充分的準備工作。
第四、部門活動。
1、 我部門參加了學生會組織的x村之旅。
2、 組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部長副部長之間的友誼籃球賽。
3、 組織了一次部門內部慶祝部門小組成立活動。
這些活動不僅增加了部門內部的友誼與凝聚力，同時也加強了與主席團及各部門的聯繫與交流，促進了部門的成長與制度的健全。
第五、 工作的不足及解決方案。 儘管整個全期工作過程都開展得比較順利，但同時也是存在一些不足的地方，這些問題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，並有利於今後下學期工作的順利開展。 1、對於安全工作，雖說我們對安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀律檢查本人覺得難以讓大部分同學從意識上去加強安全意識，我們在下學期應該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座，並舉行一個安全工作宣傳月，通過海報和宣傳牌對此在校園內進行宣傳。只有從思想上提高了同學們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發生。
2、我們在做完事情之後缺乏一種總結與反思的過程。作一件事情可以相當好的完成任務然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結和發現自己的錯誤而不像少數人那樣為自己的失誤找藉口，我覺得對於自己來說真正的提升不是你什麼地方做的好，而是去發現錯誤和缺點之後毅然改正，並在以後不再犯同樣的錯誤，這才是真正的提升。希望我們各位幹部包括我自己在內都要時常去總結自己反思自己。
3 與各分會的交流，現在我們主要採取的是通過開會來與之交流，我覺得我們應該邀請他們積極參與和監督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作夥伴，促進工作的開展，但這其中好有很多問題需要解決，我們正在尋求一個合理的解決措施。
以上是我們部門的一些工作、活動及反思，雖說一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們在接下來的一個學期會在繼承和發揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優良傳統的同時，積極的完善我們的工作方式，做一個智工型工作者，發揮我們的主觀能動性，為部門多辦實事。把我們的部門做大做強，從真正意義上構建成一個完美的為同學服務的集體，在下學期學校的安全工作做出一定的貢獻。
安全部工作總結範文 篇3
人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，xx年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放鬆。並在此期間，項目通過省、市雙優工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節過後根據總承包管理部施工進度計畫的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：
一、安全巡查員崗位
自xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，並要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理
進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統與永久消防水系統完成了無縫更換。現場設定一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。
其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監護”，要求分包單位除開發動火證上報總包外，仍需遞交動火作業告知表，要求夜間及節假日不動火;遇違章動火必通報批評並重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態。違章吸菸、動火之於人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之於物的不安全狀態相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場管理
執行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從xx年元月一日起，項目啟用xx年版新工作證，相對於xx版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保全條線的大力配合下，門崗嚴格執行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由於所有人員資料都必須經過總包(業主單位出外)，因此多次協助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險源管理
安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程式施工，施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動態的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業和動火作業，總包設立了《吊籃作業告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業必須通過總包審批方可施工。
五、具體落實工作如下：
1、春節過後，立即組織各施工班組開展節後安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。
3、4-5月，組織各家分包單位，根據集團發出《關於開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環境。
5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監督，確保動火作業規範安全。
6.6月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規和行業安全技術標準規範，對施工單位存在項目主體違法行為、現場違規行為進行檢查整改。
8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業人員登記，防止偷盜事件發生。
9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。
10、針對武漢市東湖景園C區項目發生電梯墜落重大安全事故，轉發了市建委《關於開展危險性較大部分分項工程和建築起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[]1250號文，9月，總包協同監理組織電梯，幕牆等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。
11、根據集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點，10月，總包安全部、綜合部協同省安安全部對生活區安全文明情況進行專項檢查，對發現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時消防系統和永久消防系統的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。並制定《消防安全應急預案(修正版)》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。
13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協同監理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14.11月，針對擦窗機作業屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕牆、良業照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業告知表》明確作業人員、監護人員，經總包審批後方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業過程確保萬無一失。
15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，並加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，並加強巡查力度。
16、12月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。
17、為配合大樓消防、環保、質量等各類驗收以及物業移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛生狀況進行整治;9月，撤出大量臨時施工電箱。
六、明年工作計畫
1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益於公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而鬆懈，必須堅守崗位到最後亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模範作用，將繼續保持認真負責的工作態度，克服思想麻痹，杜絕違章作業，為使施工現場在安全受控狀態下，穩步順利進行而努力。
安全部工作總結範文 篇4
學生會安全部是立足於廣大學生的一個小集體，是一個關心學生安全，為學生服務的部門。它的設立體現了我系以人為本，以學生為中心的思想。學生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負起了維護學校安全，學生安全，並時刻向領導匯報學生的安全情況的責任。轉眼一個學期已接近尾聲，回想了這個學期安全部的工作全程，我做出了如下總結：
一、安全部工作：
1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領導，以確保我系能很好的了解各班的情況，並做出相應的調整，使我系能更好的發展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學們的去向、安全情況及同學們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執行能使同學們有一個安全的環境去學習、成長。
4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。
5、協助學生會其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。
二、工作進程
1、開學之初，我部門配合了學生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。
2、堅持每周日對我系各班班會檢查。並及時的把匯報表交於全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
3、不定期的對我系的宿舍檢查(共進行四次)。在張傑老師的帶領下，我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學生出現一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過繫上領導老師對同學的教育之後，同學們都能正常的作息。
4、配合生活部對我系教室、宿舍進行了安全檢查。
5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤(如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。
三、工作中的優、缺點
優點：1、我部門很好的完成了安全部的工作。
2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
缺點：1、我系有同學出現丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣傳安全方面的知識，使同學們提高安全意識。
作為安全部的一員，我們深感肩頭擔子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學校的、學生的每一件事。起到真正意義上的“服務同學，鍛鍊自己”。我堅信學生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最後，我們安全部所有成員預祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意;同時祝所有同學學業有成，心情愉快。
安全部工作總結範文 篇5
xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計畫，以及公司領導班子對安全工作的布署，公司安全部上半年工作總結範文。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防範措施，多措並舉，保障了公司的正常經營秩序。為公司的發展做著不懈的努力。現將半年以來的工作總結
一、秉承保障與服務並舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關部門的配合及對客服務工作
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務行業的安保工作者，早已從單純的安全防範，轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變，工作總結《公司安全部上半年工作總結範文》。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜 次，協助客房行銷做好大型團隊接待50餘次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作 次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防範措施，多措並舉，確保全全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營
2、在物防上，重點區域加設防盜門窗及防盜網，前台及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設定警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具
3、在技防上，為減少盲區，提高安全係數，累計加設監控攝像12個
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保全進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發放免費停車票就3100張（客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人
2、在節能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費
3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之餘對員工的關心不夠。
安全部
-6-25
安全部工作總結範文 篇6
本人蒙公司領導的厚愛和賞識，有幸加入公司任防腐廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入__X這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內適應了新的工作環境，漸漸融入到__X的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以後更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今兩個多月來，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務。現將試用期工作、學習情況總結如下：
一、工作方面
在公司領導、__X廠長、廠辦主任及相關部門的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“安全責任、重在落實”，紮實開展安全生產工作，牢固樹立安全生產發展理念，夯實基礎，細化責任，強化作業現場監督、監管，沒有發生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解，加上多年的安全工作經驗積累，做了大量的工作：
1、結合__X實際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產規章制度、操作規程、作業指導書;以約束防腐廠員工安全作業，
2、在__X車間內外張貼安全警示標誌;懸掛安全生產警示、教育標語;規範了進入車間人員規定，並通過現場安全監督、督促員工遵守現有的規章制度、作業規範和遵守勞動紀律，發現隱患及時整改，
3、會同__X對__X正在建設的施工作業現場安全、環境等檢查、督促，發現隱患，及時整改，完成率99%以上;
4、培訓新員工人數達到100%;
5、深入作業現場督促、督查作業人員、設備及環境檢查，在作業現場發現違規操作進行批評教育、罰款;
6、配合公司對我__X安全生產工作綜合檢查;對__X的安全工作批評指導，作好一切記錄;
7、會同公司綜__X組織公司義務_員進行業務技術指導訓練，提高員工消防安全素質，確保全全生產;
8、應__X，對__進行一次駕駛員交通基礎知識安全培訓，提高駕駛員行車安全素質;
9、應__X每個月一到兩次對__X車間進行全面性的安全檢查，從中學習一些好的經驗，取長補短，提高__X安全，確保全全生產。
10、制定__X月、季、年度安全工作計畫，並組織實施。
11、督促__X有關部門做好電氣、機械設備的維護保養，及特種設備一、二、三級檢查、維護、保養工作。
在取得成績的同時，我還有很多的不足，安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以後的安全生產管理工作中我將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去，以確保__X安全生產形勢穩定;開創安全生產工作的新局面，為創造__X安全生產，作出積極的貢獻。
二、工作計畫
1、根據__X實際情況，進一步建立、健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把防腐廠安全管理工作制度化、規範化，使防腐廠安全管理水平上一個新台階;
2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間和工段(班組)都要與__X簽訂安全生產責任書，確保全全生產責任制落到實處;杜絕重大安全事故的發生，保證工亡事故為零;完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;
3、按規範完成廠區安全設施的布置工作，同時把安全工作的關口前移，立足防範，狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關於安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強__X員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在生產中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;
6、加強__X消防安全管理，同時在廠區範圍內按要求配備足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患;限度地減少人員傷亡和降低公司財產損失提供保障;
7、認真按照__X制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生;
8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生;
我將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好__X各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障公司和員工財產安全”而不懈努力;我會盡職、盡責、儘快的完成好本職工作，和企業一起成長，不辜負公司領導對我的信任、期望和栽培。
祝各位領導身體健康!公司蒸蒸日上!
安全部工作總結範文 篇7
今年是我進入大學的第三年。兩年來，在各級領導和同學們的關心、幫助下，通過自身不斷努力，各方面均取得一定的進步。下面，主要從四個方面向領導作一匯報：
一、政治思想方面：
能認真學習實踐科學發展觀，深刻領會黨的精神實質。不斷加強黨性鍛鍊，發先鋒模範作用，不斷改進工作作風，求真務實，並貫穿於各項工作之中。有較強的組織協調、調查研究和管理能力，工作態度端正，敬業精神強，謙虛謹慎、作風正派，嚴格遵守校規校紀，組織紀律性強，處事客觀，公道。在校期間無任何不良記錄，在工作條件較為艱苦的情況下，能夠完成自己所承擔的各項工作任務。從大一剛入學就進入黨委宣傳部新聞中心接受政治教育，能出色地完成領導交給各項任務，以身作則，把握正確的輿論導向，不斷提升自己的政治素養。政治上要求進步，積極向黨組織靠攏。在工作、學習和生活中增強自身的黨性原則，按照新黨章規定的黨員標準來要求自己，虛心向身邊的黨員學習，並結合政治生活的大事，定期作好思想匯報。
二、工作作風方面：
在學生會的工作中，我始終以廣_學的共同發展為最基本的出發點，這一點正是符合了“科學發展觀”的核心——以人為本。所以，處處從同學們的需要出發，為同學們服好務。兩年來，自己也嚴格遵守學校制定的各項工作制度，積極參加、組織學校組織的各項活動，虛心向有經驗的同學請教工作上的問題，學習他們的先進經驗和知識。敢於吃苦、善於鑽研，能按規定的時間與程式辦事，較好地完成領導交辦的工作。同時積極主動配合其他部門工作的開展，不斷提高工作效能。不僅在校內、學生會內部，在基層團組織以及校外的各項工作當中都嚴格要求自己，特別是在成功競選成為全運會火炬傳遞工作人員並在參加一系列大型活動當中，立足根本，考慮大局，能夠出色地完成上級領導交給的各項任務，不畏艱難，誠實踏實，辦事穩重，不斷提高自己的領導能力和組織協調能力，敢於承擔工作挑戰，不斷提高個人威信。
三、知識學習方面：
我通過這兩年的大學學習，對於專業方向、節奏、程度、難易度等等，都有所較深入地了解，投入了不少時間在學習上，每次考試都能發揮的出類拔萃，並且無任何考試作弊現象，無任何考試不及格現象。秉承“內涵發展為主，適當擴大外延”的發展思路，我先後在新聞中心、_電視台等機構學習實踐多次，熟練掌握了一系列電腦軟體(音頻、視頻編輯、辦公等)、英語知識等學生幹部必備的綜合素質。在大學的後兩年中，對各項學習任務有了更高的要求，不僅在文化課上，更是在學習做人上。在這樣的關鍵時刻，我會加倍努力學習，把更好的成績帶進大四。所以，如果說這是對我的壓力，到不如說是對我的考驗，我一定會全力以赴。
四、生活作風方面：
通過大學兩年多的積累以及平時參加的極多的重大賽事活動，我在組織協調、心理素質、人際交往方面都有自己的特色。因為平日生活儉樸，不追求時尚，坦誠待人，平和謙遜，得到了廣_學以及各級學生會幹部的尊重，不管在基層還是在學生幹部中間都有較高的威信。通過多次的重大活動實踐經歷和社會實踐，我的生活態度、生活習慣以及生活作風都在接受廣_學的監督中有一個更高層次的發展。當學生幹部需要的是較強的心理素質和旺盛的工作精力以及極高的工作熱情，同時最重要的還是自己的實力，因為實力是我生活追求的重要標準。一個新的環境並不一定能造就任何一個新的學生幹部，最重要的是我能夠以最快的速度適應新環境下的生活和工作，以最飽滿的熱情投入到新環境中去，在實踐中發現、分析、解決新情況、新問題，在實踐中和廣大學生幹部發展真誠的友誼，團結一致，勇於奉獻是我的人生信條。生活上充滿自信，熱情大方，真誠待人，作風正派，樂於、敢於接受廣大師生的監督。
總之，過去的兩年，是不斷學習、不斷充實的兩年，是積極探索、逐步成熟、自己綜合素質全面提升的兩年。由於參加更高層次的管理時間不長，政治思想覺悟還有待提高;對更高層次的學習以及學生幹部管理仍需進一步適應，在學生會的工作中，也要彌補不足，盡的努力為同學們服務。在新環境、新形勢下，我一定認真向黨員同學學習，戒驕戒躁、勤勉敬業，在平凡的工作和學習中把責任心和奉獻精神放在第一位，爭取取得更大的成績，來回報領導的關懷。
安全部工作總結範文 篇8
轉眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學期了，感受頗深，學到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長李、郭身上學到許多品質和精神，那種敬業，不怕苦、累，並且時時起帶頭作用，關心下屬，讓我看在眼裡記在心裡。並為我以後
在學生會的發展打下基礎。
學期初期，在部長的帶領下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽;配合大型活動“職業經理人走進機專”，裝扮會場，維持會場秩序，有力的配合學校的活動;積極配合女生節，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節作出我部的一份貢獻。
在部長李、郭帶領下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學生就安全進行教育，並邀請到我們的葛老師親臨演講;並發安全規定貼在門後，等等。
本學期我部在李、郭xx2個部長用心的帶領下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學生安全，並且嚴格執行查寢制度，對不到寢的學生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學生情況，來確保學生安全。臨近冬季時，在部長的指導下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務安全。時值期末，我部繼續發揚2個部長精神，繼續工作，直到學生安全放假回家為止。
臨近結尾，回顧一學期，碩果纍纍，我為我部有李、郭xx2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，並祝我部來年有個更好的發展
安全部工作總結範文 篇9
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。雖然公司項目善處於開發的前期階段，但本人在擔任土建工程師工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，能理論聯繫實際的開展工作，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我於20xx年5月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目的地形、地貌
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的地形地貌做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後，我查閱相關技術資料，對項目的地形地貌、土質情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，並通過以往的施工經驗，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、編制臨時圍牆、臨時水電施工方案，編制項目施工進度計畫
通過了解和熟悉項目現場，在掌握第一手可靠資料之後，編制出符合現場實際的臨時圍牆以及臨時水電施工方案。結合手中有限的參考依據，通過以往的施工經驗，對項目整個現場進行綜合平面布置。考慮到現場面積較廣，坡度較陡，材料轉運十分困難，而且成本較高，臨時圍牆採用磚牆以及彩鋼圍擋相結合的方案，這樣即可以節約成本，還可以節約工期。由於項目位置比較特殊，落差比較大，單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力，為了達到既能滿足施工用水又能節約成本的目的，我多次對現場的地下水情況進行考察，並根據考察情況，編制出市政給水和挖井畜水兩種並用的方案。
4、完成項目用地紅線勘測
為了項目的順利開展，完成公司的預期目標，我配合公司相關部門從6月11日開始，冒著高溫酷暑，穿樞於項目用地的雜草叢林中。由於項目用地地形複雜，而且工期也很緊，為了按期完成任務，我和勘測隊一直奮戰到晚上觀測不到為止。在勘測過程中，我發現登山小道位於我們項目用地內，便額外要求勘測隊對登山小道的位置進行勘測，在記錄好位置的同時，我利用專業強項在電腦上畫出登山小道的具體位置，並根據該位置的分布情況提出紅線勘測過程中的相關問題，一直到6月20日出勘測成果報告，我將該報告附同項目紅線相關問題提交給公司領導。
5、監督完成新辦公室裝修工程
為了給公司員工一個舒適的辦公環境，綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所，我也積極配合綜合部監督正大建築裝飾工程責任有限公司的辦公室裝修任務，雖然施工過程中出現了一些摩擦，但在公司領導的協調下，特別是張總和劉總的指導和幫助下，工程得以順利完工，施工過程中，為了加快施工進度，我放棄每一個休息時間，督促該公司儘快完成辦公室裝修工程，員工也在計畫的時間搬入新的辦公場所。通過這次工程，也暴露出我在施工管理過程中的一些不足，在以後的項目管理過程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。
6、參加項目概念規劃設計方案論證會
為了加快公司項目的啟動，公司領導兩次組織各部門參加項目概念規劃設計方案論證會，我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。通過這次會議，我對項目用地有了更加直觀的了解，對建築物的布置以及小區內的配套設定有了初步的認識，這對以後項目的現場管理提供了有利的技術支持。項目的許多技術指標也為我後來的成本分析提供了幫助。結合論證會的意見，根據項目用地的地形地貌，考慮到整個項目的成本以及工期，我專門編寫了項目土石方施工方案以備項目後期施工時參考。
7、參加公司總部組織的聯合項目大檢查
10月9日—10月15日我有幸代表公司工程部參加置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查。通過這次檢查，我深深地感受到了公司總部企業文化的精髓並學到很多關於項目管理的優秀施工管理經驗，同時也看到了一些項目管理上的盲點，並總結成學習心得。這對以後工程的開展有很大的借鑑作用，也通過這次檢查認識了很多公司項目管理的精英，為以後施工管理提供了管理經驗交流的平台。
8、編制工程部相關規章制度，參與公司項目管理流程小組
為了便於以後的現場施工管理，我結合公司的要求以及實際情況，並參考以及其它X市比較知名的地產企業的相關制度，編制了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制，有利於明確各個崗位的職責，為施工管理提供保障。
為了便於公司全員了解項目開發的流程，公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組，我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
9、調查建築市場行情
為了控制好項目開發成本，便於整個項目的順利開展。我對建築市場進行了調查。調查時間主要以業餘時間為主，調查的對象主要是比較知名的別墅樓盤，調查的內容包括施工單位實力、施工契約、監理單位、土石方等行情。通過調查了解，我基本上掌握了X市幾家比較知名的施工企業在施工別墅工程上的管理水平和勞務隊伍的素質;也了解了別墅施工契約的組成形式以及取費情況和結算方式等;通過對監理單位的調查，不僅了解該單位的業務水平，而且還間接的了解到了一些知名地產企業的管理模式。完成調查後，我還對以上的內容進行對比和分析，並形成一份系統的調查報告，這為以後的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數據。
10、調查建材市場以及花卉苗木行情
由於受國家下半年經濟政策的影響，建材市場以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便於項目開發的成本控制以及現場的材料控制，我對建材以及花卉苗木市場進行了調查了解，調查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況;在調查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、彩鋼門窗、塗料、防水材料、保溫材料進行摸底，並對價格進行一一對比分析;調查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等，這些調查為項目的開發提供了有效的市場支持。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計畫性
在工作過程中，特別是項目開發的前期階段，由於缺乏計畫性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計畫，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過置業工程部組織的第一次聯合項目大檢查，我看到與公司那些管理精英們的差距，自己的專業面狹窄，
對房地產其它專業認識不夠，特別是行銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
20xx年即將過去，雖然項目還沒有正式開工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
安全部工作總結範文 篇10
今年，公司承建的工程項目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點是：中標價低，點多面廣戰線長，使公司在經營管理和安全施工生產同時面臨著嚴峻挑戰和重大考驗。在這種情況下，公司堅持以人為本的原則，積極推動職業安全健康管理體系的有效運行，仍然取得了一定的績效。
一、安全文明施工管理目標實現情況
1、繼續保持著“八個為零”的管理目標，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機械設備事故為零、重大火災事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業安全健康傷害事故為零、重大環境污染事故為零。
2、全年共發生輕傷事故2起，負傷頻率為0.62‰，遠低於年度控制計畫目標4.5‰。
3、唐電工程通過了省公司驗評組的驗收，被正式命名為“安全文明施工達標現場”。
4、截止到12月31日，公司己實現安全生產2133天。
二、在施工生產管理方面採取的主要舉措
1、繼續轉變觀念，延伸“監督、服務、指導”工作觸角，進一步確立依法治企的管理理念
公司“三層分離”的改革目標基本實現後，如何進一步強化而不是決策層的監督檢查力度，就成為我們面對新的一個管理課題。面對這種管理局面，公司延伸了“監督、服務、指導”的工作思路。
在實際的管理工作中，重點突出了項目部在日常工作中的管理職能。同時，也進一步強調了公司決策層在巨觀管理與微觀服務方面的重要作用，強化了監督、服務與指導管理職能。首先，進一步強化了對基層單位及各級管理人員的監督管理力度，督促他們嚴格貫徹執行公司的各項規章制度，並針對落實過程中暴露出的不足之處不斷進行完善。其次，重點強調了決策層在日常管理中對基層單位和各級管理人員的業務指導職能，通過崗位練兵和業務交流等各種培訓形式，以培養複合性管理人才為最終目的，採取切實措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質。第三，面對新的管理局面下出現的新課題、新要求、新挑戰，必須做好對基層單位的服務工作，並且要善於且敢於理論聯繫實際進行創新。
《安全生產法》、新《安規》及《管規》等法律法規、規程規定的正式頒布實施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅實的基礎。而“全面建設小康社會”這一奮鬥目標在黨的xx大會議上的明確提出，又進一步為我們指明了今後的管理思路與努力方向。在這種新的發展形勢下，在確立“監督、服務、指導”的工作宗旨的基礎上，又進一步確立了依法治企的管理理念。
2、以職業安全健康管理體系持續改進為契機，堅持以人為本，進一步強化輿論宣傳、培訓教育工作力度
公司充分發揮職業安全健康管理體系的積極作用，及時了解國家最新的法律法規、規程規範及相關標準，並嚴格按體系檔案規定進行收集、整理、評審和發布。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》、《特種設備安全監察條例》、《電力安全工器具預防性試驗規定》、《工傷保險條例》等二十五個適用於本企業的法律法規檔案。同時，公司於年初針對年內進行了各項作業活動，開展了認真細緻地危害辨識與風險評價工作，並針對高處交叉作業、施工用電等六個方面存在的重大風險制定了相應地控制措施計畫，從採取預防措施，改善勞動條件等方面著手，切實保護員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過認證中心的第二次監督審核。
2月下旬，按照體系檔案中規定的工作程式，公司與各工程項目部、各專業分公司正式簽訂了“安全文明施工責任書”，並且在責任書中明確規定了方針、原則、安全文明施工管理目標、安全責任、制度保障和獎懲依據等。並嚴格依據《安全管理檢查表》、《現場管理檢查表》，結合安全月報表報送等日常安全管理情況、“安全生產月”等階段性安全活動的計畫與總結情況、季節性施工應急預案的制定與實施情況、事故控制情況及日常例行工作等進行綜合考評。
在每一項活動的開展過程中，公司的各級領導均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實際行動表達了他們對安全生產工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環境地積極營造，不僅極大的激勵了廣大在崗員工，而且也極大地增強了企業的向心力、凝聚力和戰鬥力，有力地確保了公司安全生產管理局面的長久穩定。
今年，公司也進一步加大了安全教育培訓工作力度。現有的統計數字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計1505人次，各工程項目部累計培訓各種人員近三千人次。同時，為了適應電力體制改革的需要，公司共派出22名項目經理參加了“建築安全培訓教育”，派1名專業人員參加了“註冊安全工程師、危害辨識與風險評價知識培訓班”，並且均已取得了培訓合格證。
3、加強現場安全文明施工管理，確保年度目標的順利實現
為了實現唐電工程成為“安全文明施工達標現場”的年度管理目標，公司進一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識，從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安，工程質量工藝水平的持續提升。
首先，公司在統一、標準化安全設施的同時，努力加大安全設施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計投入廢料垃圾箱40個，氧乙炔瓶架各75套，水沖式廁所4個，安全防護圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中布置橋架5套，滑線安全網400m2，各種型號的滅火器360個等，直接投入費用已達一百多萬元，今年上半年的安全投入僅安全設施一項就已達六十多萬元。此外，公司合山工程已累計投入近一百九十七萬元。現有的統計數據表明，公司從去年至今共投入安全設施費用達五百多萬元。
其次，公司繼續推行“走出去”這一行之有效的學習模式。多次組織唐電等工程項目部及分公司的生產管理人員到河曲、定州等先進施工現場進行參觀學習，並對一些好的做法進行了有的放矢地借鑑和創新。
第三， 進一步強化了行為規範化和反違章管理工作力度。公司各工程項目部在成立安全生產委員會，制定完善了相關規章制度的基礎上，分別組建成立了“現場巡查組”，並堅持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習慣性違章”等各項活動切實得到了深入開展。今年以來，各工程項目部安全獎勵費用總計近十五萬元，安全處罰約五萬多元。
第四，努力加大績效監測力度。公司全年共組織進行各種季節性檢查、施工機械專業檢查、消防保衛、施工機械設備維修保養、後勤飲食及衛生防疫等專項檢查近五十餘次，並對查出的問題嚴格按“三定”原則進行整改和複查。針對冬雨季施工的特點，公司不僅及時督促基層單位編制應急回響預案與控制計畫，從防洪、防汛、防滑、防風、機械設備、道路交通等方面採取積極性的控制措施，而且主動協助基層單位開展應急救險人員培訓、應急預案的模擬演習等。
4、一手抓施工生產，一手抓防“非典”工作，確保全全文明施工局面的持久穩定
面對“非典型肺炎”這一突如其來的災害，公司嚴格按照省公司等上級單位的要求，從容面對，及時確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤”的宗旨，進一步努力加大日常監督、服務與指導的工作力度。
在非典疫情形勢嚴峻的形勢下，公司不僅利用多種形式宣傳預防知識，普及科學衛生知識，提高廣大職工的自我保護能力，而且及時採取了多項預防及應對措施。同時，公司也加大了對各工程項目部的監督與指導力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項目部按要求在施工現場設立了隔離觀察室，安排專人對辦公區、職工宿舍等工作及生活場所進行消毒，對進出人員進行體溫檢測，為全體員工配置防護口罩，安排醫務人員進行現場值班等。這些舉措的有效實施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒有發現一例臨床患者或疑似病人，而且職工(包括外協隊伍)思想穩定，各項施工生產活動進展順利，安全文明施工局面始終保持平穩。
在今年，省公司等上級領導也數次到唐電工程檢查指導工作，並對公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。
三、當前管理上存在不足及改進思路
回顧總結全年的工作，公司在施工生產管理方面己取得了一定的成績，特別是在安全管理方面已保持了較長的生產周期。但我們也清醒地認識到，公司施工生產管理的整體形勢依然不容樂觀，很多方面有待於進一步改進：一是兩個管理體系的實施運行情況和體系目標尚有差距;二是存在規章制度執行不嚴的情況，相關的監督制約機制還需進一步完善;三是公司缺乏複合型人才，人力資源的開發和管理工作依然任重而道遠;四是習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協隊伍施工人員，說明管理力度還需進一步加大;五是零星及臨時施工活動的現場監督檢查力度相對較弱;六是由於圖紙、設備到貨晚、設備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進行，均影響了工程的總體形象進度和文明施工。
針對以上存在的不足，在今後的工作中，公司將繼續堅持“五個不動搖”的基本原則，(即堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則不動搖，堅持安全是企業最大效益的觀念不動搖，堅持以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制不動搖，堅持安全工作重獎重罰、三項機制等行之有效的安全管理規章制度不動搖)通過管理體系的有效運行和持續改進，進一步強化人力資源的開發和管理，抓好與項目業主、工程監理等相關方的協商與交流，強化施工過程中的監督、服務與指導工作力度，逐步完善重特大事故應急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質，為進一步提升企業的管理水平奠定堅實的基礎。
回顧往昔，積累經驗教訓;展望未來，我們秣馬厲兵。在當前的發展形勢下，以及隨著國家電力行業體制改革的進一步深入，我們必將面臨更多的機遇和挑戰。我們堅信，只要我們繼續堅持企業核心價值觀，必將在不久的將來實現在競爭中與國際市場、國際標準接軌，並永立於不敗之地的奮鬥目標!
安全部工作總結範文 篇11
今年，公司承建的工程項目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點是：中標價低，點多面廣戰線長，使公司在經營管理和安全施工生產同時面臨著嚴峻挑戰和重大考驗。在這種情況下，公司堅持以人為本的原則，積極推動職業安全健康管理體系的有效運行，仍然取得了一定的績效。
一、安全文明施工管理目標實現情況
1、繼續保持著“八個為零”的管理目標，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機械設備事故為零、重大火災事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業安全健康傷害事故為零、重大環境污染事故為零。
2、全年共發生輕傷事故2起，負傷頻率為0.62‰，遠低於年度控制計畫目標4.5‰。
3、唐電工程通過了省公司驗評組的驗收，被正式命名為“安全文明施工達標現場”。
4、截止到12月31日，公司己實現安全生產2133天。
二、在施工生產管理方面採取的主要舉措
1、繼續轉變觀念，延伸“監督、服務、指導”工作觸角，進一步確立依法治企的管理理念
公司“三層分離”的改革目標基本實現後，如何進一步強化而不是決策層的監督檢查力度，就成為我們面對新的一個管理課題。面對這種管理局面，公司延伸了“監督、服務、指導”的工作思路。
在實際的管理工作中，重點突出了項目部在日常工作中的管理職能。同時，也進一步強調了公司決策層在巨觀管理與微觀服務方面的重要作用，強化了監督、服務與指導管理職能。首先，進一步強化了對基層單位及各級管理人員的監督管理力度，督促他們嚴格貫徹執行公司的各項規章制度，並針對落實過程中暴露出的不足之處不斷進行完善。其次，重點強調了決策層在日常管理中對基層單位和各級管理人員的業務指導職能，通過崗位練兵和業務交流等各種培訓形式，以培養複合性管理人才為最終目的，採取切實措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質。第三，面對新的管理局面下出現的新課題、新要求、新挑戰，必須做好對基層單位的服務工作，並且要善於且敢於理論聯繫實際進行創新。
《安全生產法》、新《安規》及《管規》等法律法規、規程規定的正式頒布實施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅實的基礎。而“全面建設小康社會”這一奮鬥目標在黨的xx大會議上的明確提出，又進一步為我們指明了今後的管理思路與努力方向。在這種新的發展形勢下，在確立“監督、服務、指導”的工作宗旨的基礎上，又進一步確立了依法治企的管理理念。
2、以職業安全健康管理體系持續改進為契機，堅持以人為本，進一步強化輿論宣傳、培訓教育工作力度
公司充分發揮職業安全健康管理體系的積極作用，及時了解國家最新的法律法規、規程規範及相關標準，並嚴格按體系檔案規定進行收集、整理、評審和發布。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》、《特種設備安全監察條例》、《電力安全工器具預防性試驗規定》、《工傷保險條例》等二十五個適用於本企業的法律法規檔案。同時，公司於年初針對年內進行了各項作業活動，開展了認真細緻地危害辨識與風險評價工作，並針對高處交叉作業、施工用電等六個方面存在的重大風險制定了相應地控制措施計畫，從採取預防措施，改善勞動條件等方面著手，切實保護員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過認證中心的第二次監督審核。
2月下旬，按照體系檔案中規定的工作程式，公司與各工程項目部、各專業分公司正式簽訂了“安全文明施工責任書”，並且在責任書中明確規定了方針、原則、安全文明施工管理目標、安全責任、制度保障和獎懲依據等。並嚴格依據《安全管理檢查表》、《現場管理檢查表》，結合安全月報表報送等日常安全管理情況、“安全生產月”等階段性安全活動的計畫與總結情況、季節性施工應急預案的制定與實施情況、事故控制情況及日常例行工作等進行綜合考評。
在每一項活動的開展過程中，公司的各級領導均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實際行動表達了他們對安全生產工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環境地積極營造，不僅極大的激勵了廣大在崗員工，而且也極大地增強了企業的向心力、凝聚力和戰鬥力，有力地確保了公司安全生產管理局面的長久穩定。
今年，公司也進一步加大了安全教育培訓工作力度。現有的統計數字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計1505人次，各工程項目部累計培訓各種人員近三千人次。同時，為了適應電力體制改革的需要，公司共派出22名項目經理參加了“建築安全培訓教育”，派1名專業人員參加了“註冊安全工程師、危害辨識與風險評價知識培訓班”，並且均已取得了培訓合格證。
3、加強現場安全文明施工管理，確保年度目標的順利實現
為了實現唐電工程成為“安全文明施工達標現場”的年度管理目標，公司進一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識，從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安，工程質量工藝水平的持續提升。
首先，公司在統一、標準化安全設施的同時，努力加大安全設施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計投入廢料垃圾箱40個，氧乙炔瓶架各75套，水沖式廁所4個，安全防護圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中布置橋架5套，滑線安全網400m2，各種型號的滅火器360個等，直接投入費用已達一百多萬元，今年上半年的安全投入僅安全設施一項就已達六十多萬元。此外，公司合山工程已累計投入近一百九十七萬元。現有的統計數據表明，公司從去年至今共投入安全設施費用達五百多萬元。
其次，公司繼續推行“走出去”這一行之有效的學習模式。多次組織唐電等工程項目部及分公司的生產管理人員到河曲、定州等先進施工現場進行參觀學習，並對一些好的做法進行了有的放矢地借鑑和創新。
第三， 進一步強化了行為規範化和反違章管理工作力度。公司各工程項目部在成立安全生產委員會，制定完善了相關規章制度的基礎上，分別組建成立了“現場巡查組”，並堅持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習慣性違章”等各項活動切實得到了深入開展。今年以來，各工程項目部安全獎勵費用總計近十五萬元，安全處罰約五萬多元。
第四，努力加大績效監測力度。公司全年共組織進行各種季節性檢查、施工機械專業檢查、消防保衛、施工機械設備維修保養、後勤飲食及衛生防疫等專項檢查近五十餘次，並對查出的問題嚴格按“三定”原則進行整改和複查。針對冬雨季施工的特點，公司不僅及時督促基層單位編制應急回響預案與控制計畫，從防洪、防汛、防滑、防風、機械設備、道路交通等方面採取積極性的控制措施，而且主動協助基層單位開展應急救險人員培訓、應急預案的模擬演習等。
4、一手抓施工生產，一手抓防“非典”工作，確保全全文明施工局面的持久穩定
面對“非典型肺炎”這一突如其來的災害，公司嚴格按照省公司等上級單位的要求，從容面對，及時確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤”的宗旨，進一步努力加大日常監督、服務與指導的工作力度。
在非典疫情形勢嚴峻的形勢下，公司不僅利用多種形式宣傳預防知識，普及科學衛生知識，提高廣大職工的自我保護能力，而且及時採取了多項預防及應對措施。同時，公司也加大了對各工程項目部的監督與指導力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項目部按要求在施工現場設立了隔離觀察室，安排專人對辦公區、職工宿舍等工作及生活場所進行消毒，對進出人員進行體溫檢測，為全體員工配置防護口罩，安排醫務人員進行現場值班等。這些舉措的有效實施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒有發現一例臨床患者或疑似病人，而且職工(包括外協隊伍)思想穩定，各項施工生產活動進展順利，安全文明施工局面始終保持平穩。
在今年，省公司等上級領導也數次到唐電工程檢查指導工作，並對公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。
三、當前管理上存在不足及改進思路
回顧總結全年的工作，公司在施工生產管理方面己取得了一定的成績，特別是在安全管理方面已保持了較長的生產周期。但我們也清醒地認識到，公司施工生產管理的整體形勢依然不容樂觀，很多方面有待於進一步改進：一是兩個管理體系的實施運行情況和體系目標尚有差距;二是存在規章制度執行不嚴的情況，相關的監督制約機制還需進一步完善;三是公司缺乏複合型人才，人力資源的開發和管理工作依然任重而道遠;四是習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協隊伍施工人員，說明管理力度還需進一步加大;五是零星及臨時施工活動的現場監督檢查力度相對較弱;六是由於圖紙、設備到貨晚、設備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進行，均影響了工程的總體形象進度和文明施工。
針對以上存在的不足，在今後的工作中，公司將繼續堅持“五個不動搖”的基本原則，(即堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則不動搖，堅持安全是企業最大效益的觀念不動搖，堅持以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全生產責任制不動搖，堅持安全工作重獎重罰、三項機制等行之有效的安全管理規章制度不動搖)通過管理體系的有效運行和持續改進，進一步強化人力資源的開發和管理，抓好與項目業主、工程監理等相關方的協商與交流，強化施工過程中的監督、服務與指導工作力度，逐步完善重特大事故應急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質，為進一步提升企業的管理水平奠定堅實的基礎。
回顧往昔，積累經驗教訓;展望未來，我們秣馬厲兵。在當前的發展形勢下，以及隨著國家電力行業體制改革的進一步深入，我們必將面臨更多的機遇和挑戰。我們堅信，只要我們繼續堅持企業核心價值觀，必將在不久的將來實現在競爭中與國際市場、國際標準接軌，並永立於不敗之地的奮鬥目標!