安全環保工作總結範文免費參考 篇1
按照會議安排，我就公司上半年的安環工作做簡要總結通報，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正。
xx年集團安環工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大
力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產發展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發展;節能降耗、減污增效;預防污染、持續改進。”的環境保護方針，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《環境保護法》等相關法律法規，以遏制重特大事故發生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業形象為目標。以“落實企業主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監管，強化基礎，推動安環管理能力進一步提高，安環工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態環境進一步改善，上半年未發生重傷以上事故和生態環境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現年度工作目標奠定了良好基礎，現就具體工作情況總結如下：
一、上半年安環指標執行和項目建設情況
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底，全公司共發生工傷
事故##起，輕傷人數##人，無重傷及死亡事故發生，輕傷人數較xx年同期輕傷###人下降###，xx年初制定的輕傷指標為##人，輕傷##人占全年控制指標的###%。二是安環項目有序推進，安全生產條件和職工工作環境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環部申請負責的####有限公司計量器具檢測站於xx年6月9日經##縣質監局授權成立，現已檢測壓力表586塊。101工業污水處理項目已於4月中旬投入運行。102生活污水處理項目計畫於7月中旬試生產。
二、上半年公司安環管理工作情況
1、強化責任
為進一步提高安環工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環部修改完善安環管理制度12份，簽訂《xx年安全生產目標責任書》20份、《xx年消防目標責任書》34份、《xx年環境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份，並監督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環工作的基礎就是要樹立全體職工的安環意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環部年初制定了公司年度安全教育培訓計畫，在####等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環境日”，“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環法律法規和安環常識，提高全員安全意識和環保意識，加強安環文化建設，為安環工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請註冊安全工程師和專業培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業主體責任、危險源辨識防範及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓;針對我公司危化和冶煉行業組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監督各分廠完善編制應急預案。並在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建築公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環意識顯著提高，同時也取得了事故期數大幅下降的好成績。
3、落實企業主體責任
開展“落實企業主體責任年”活動，是自治區人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩定的高度做出的重大部署，也是xx年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續，職業衛生“三同時”手續，環保三同時手續;完成九大作業票的升級和實施管理;全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾、安全運行天數、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知;規範作業現場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業病危害警示標示、職業危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標誌與告知、應急疏散路線圖等;推行在裝置、管線、倉庫、罐區等作業場所及關鍵設備設施，設定相應的安全標誌標示和環保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作，本年公司繼續堅持隱患排查治理工作不放鬆，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環員督查、部門排查，安環部組織春節、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統。)
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬，加強安環隊伍自身建設是做好安環工作的前提，為強化安環隊伍自身建設，集團公司安環部對全公司安環員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業務技能培訓，通過理論和實操考試，安環員定級等手段，提高安環員技能。
縱觀上半年全公司安環工作，總體平穩好轉，具有以下特點：一是領導重視，組織機構健全，安環管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環意識明顯提高，公司上下安環管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產條件和工作環境不斷改善。四是安環監督檢查考核力度加大，方法趨於科學合理。五是管理結構進一步最佳化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。
三、存在的問題
(1)有相當一部分管理人員對主體責任了解不深，認識不到位，重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執行，忘記了“安全責任、重於泰山”的遵旨;忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在牆上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環保工作依託在監管上，出了問題不追主體責任而一再指責監管不到位。在這裡我明確的告訴大家，主體是內因，監督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們####集團公司，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。
(2)職工流動性大，專業技術素質難以提高。現場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環節監管不到位，兼職安全員作用發揮不充分，現場作業不規範。沒有穩定的職工隊伍就沒有穩定的技術保障，就不可能有穩定的生產、效益和好的安全生產形式。
(3)新上、技改、技術創新項目管理不規範，未能嚴格執行項目三同時制度，環評報告、安全設計專篇、項目驗收滯後，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創新項目，隨心所欲，不按程式報批，不安規定進行評審，不安要求收集資料。導致項目建成後不能及時驗收取得合法手續，進行非法生產。一些項目重複改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產後的安全、環保埋下隱患。新修訂的環保法明文規定，不進行三同時就是違法，如發生事故，企業負責人和相關責任人要負刑事責任。
(4)教育培訓不系統，我們現在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為#####生產企業，應該有專業的職工培訓團隊，根據企業實際編制包括企業現狀、發展規劃、職工守則、工藝流程、安全操作規程、風險源辨識、防範措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統脫產培訓考核。建立以考核成績為基礎的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業、愛崗位、愛技術的正能量。
四、下一步工作計畫
(1)繼續開展落實企業主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業隱患排查自查自報系統，建立自查-上報-整改-監督工作循環系統。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業管理、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，通過員工自查、安環員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細緻、全面落實企業主體責任，不走過場，不留盲區死角、不留後患。
(2)繼續加強職工安環教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續加強崗位操作人員的安環教育培訓，增強作業環境安全防範意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現場管理，加強企業“三崗”即：主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到100%。
(3)繼續加大監管力度，嚴厲打擊“違章指揮”、“違規作業”、“違反勞動紀律”的“三違”行為。嚴格特殊作業票證管理和5S監督，規範崗位操作，真正體現預防為主，綜合治理方針。
(4)繼續推進標準化管理，不斷完善修改標準化管理體系檔案，使一切生產經營行為都收到體系檔案的框架內，按要求、按規程進行，規範企業生產管理，建立企業防範風險的長效機制。
同志們，隨著下半年公司建設項目的開工和竣工項目的投產，全公司安全生產形勢依然嚴峻。各生產單位主要負責人，都是企業主體責任人，要充分認識到安環工作的重要性、艱巨性和長期性;，要正視現實，加倍努力，以對社會負責、對公司負責、對自己負責、對他人負責、對生命負責的態度抓好工作，抓緊、抓細、抓嚴、抓實、抓出成效，堅決杜絕各類安全事故的發生。讓我們以高度的責任感、使命感和緊迫感，加強領導，嚴格管理，堅守職責，紮實工作，採取強有力的措施，有效控制年初制定的安環故指標。我相信，在大家的共同努力下，今年的安環工作一定能夠取得好成績。
安全環保工作總結範文免費參考 篇2
今年以來，在集團公司正確領導和關心下，在相關職能部室指導及支持下，我公司安全環保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎工作，以強化落實安全生產責任制，不斷完善各項安全管理制度。現總結如下：
一、制定安全、環保工作目標，積極開展各類活動。 根據公司的實際，制定xx年安全、環保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創新杯”、“安康杯”、“現場綜合治理”、“安全生產月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案並組織開展各項活動。
二、加強安全標準管理，完善修訂作業標準、規章制度。
(一)加強安全管理，落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查並簽訂安全協定;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責任書;根據公司機構調整，及時梳理了安全環保部工作職責。
(二)完善安全管理、規章制度，修訂各類作業標準。一是完善修訂公司生產安全事故應急預案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規章制度4項;三是組織梳理作業安全規範標準3項;四是修訂公司安全生產管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制並印刷危險源辨識學習手冊。
三、加強安全教育，提高管理水平。
組織進行各類安全作業規範培訓學習1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。
四、安全保衛、環保主要工作：
(一)安全保衛方面：
1、認真開展日常安全工作，確保公司安全穩定大局。 組織應急演練7次，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;製作安全、環保等培訓課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。
2、完善定編、安保設備投入，加強現場安全警示措施。 完善保全定編4名;加強安保設施投入：建設安裝保衛大螢幕監控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標誌、警示牌167塊。
(二)環保方面：
1、重視粉塵治理工作，加強環境整治措施。
突出重點，強化各生產作業環節。現場整治活動期間：整理並苫蓋垛位22個;對22個轉接塔、16台碼垛機、29台流動機械進行清潔標準;
2、加大環保及綠化投入力度
全年總計投入1471萬元。其中：購置2台射霧車、3台固定式射霧器、1台清掃車;對散發罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設備;辦公樓前建設綠化面積500餘平米、維護綠化面積3341平米。
3、積極配合做好環保工作，迎接上級及有關部門檢查。 積極做好現場環保整治工作，本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805餘批次，計12057人，得到集團公司領導的肯定。
五、以安全為主線，組織開展各類工作：
(一)組織各類事故演練，提高應急處置能力
組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災、防台防汛等多種形式的專項應急演練，加強了我公司應急隊伍的建設，提高了對各類突發事件的應急處置能力。
(二)加強現場整治，提高作業環境，消除安全隱患。 規範現場定置區域管理，製作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區道路兩側隔離墩;規劃了各區域車輛、機車、電動車停放區;對封閉區內機車、電動車進行了現場整治。
(三)開展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動，進行安全用電知識培訓，糾正安全用電違章;嚴格落實現場用電安全措施，加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六、積極配合搞好集團公司組織的迎創活動。
開展公司安全生產達標工作，迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關材料迎接全國質量獎的評審。
七、當前安全生產存在的突出問題和下步安全工作主要措施
今年以來，儘管公司在安全生產方面採取了很多措施，但由於安全生產管理涉及面比較廣，監管任務繁重，乃至發生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產形勢依然嚴峻，存在薄弱環節和突出問題仍不少，主要表現在：
(一)部分員工安全意識和責任心不強，執行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位，給安全生產帶來不利影響。
(二)班組安全管理基礎不牢，從班組安全活動記錄、班前後會中反映出部分班組的安全管理工作流於形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
(三)公司新進員工、勞務工、實習生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。
(四)公司安全規章制度，安全基礎知識培訓教育，培訓工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規章制度理解掌握不透徹。
(五)特種設備、特種工種的管理工作仍需加強，設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規範。
(六)應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預案的演練工作需進一步加強。
xx年安全環保工作計畫
一、健全完善安全生產管理體系，建立安全生產長效機制。進一步健全建議安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制;其次，落實安全生產目標責任制，層層簽訂安全生產責任書;各職能部門應認真履行安全生產職責，形成一級抓一級安全生產責任體系。
二、狠抓安全宣傳教育。要繼續加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動，大力普及事故預防、事故避險、應急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯的安全常識，督促落實好各部門安全知識一月一考。
三、完善安全生產獎懲辦法。進一步落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策落後。
四、繼續做好日常安全檢查，加強督促檢查。繼續加強對重點部位的督促檢查，認真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對外包、外修、外租單位及通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門，將作為督查重點，加大檢查力度，以確保各項安全檢查工作切實取得實效。
五、進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監管。安全大檢查排查是基礎，整改是關鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。
六、建立重大安全隱患台帳。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險源備案和台賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發現的重大的隱患和危險源，在登記台帳備案，隱患不消除，台帳不消號。
七、抓好重點部位的安全。抓好筒倉、船艙、輸油管接口等關鍵部位的監控管理。同時，完善健全重大危險源管理制度，制定應急措施和演練，做到每季度演練一次，並根據每次演練情況不同不斷修訂，完善應急救預案。
八、抓好關鍵作業的安全。重點對電氣焊動火、高空作業、設備維修、電路維修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
九、抓好特種作業人員的安全。對特種作業崗位員工實行重點監控，重點培訓、重點教育，不斷提高安全操作意識，時刻關注特種作業員工身心狀態，以便及時採取相應的防範措施。
十、加強消防設施檢查、維護和保養，保證消防系統可靠穩定;加強消防從業人員培訓，開展模擬演練，提高應對重大突發事件的快速反應能力和綜合處置能力。
十一、規範封閉管理，加大現場安全保衛工作，嚴控車輛超速，嚴查車輛壓磅，對三期作業區道路和疏港車輛行駛路線及現場封閉管理進行規範，確保公司貨物及其它財產安全和無治安刑事案件發生;
十二、創新裝卸工藝，減少粉塵污染，完善揚塵治理的長效機制，加強監控力度，提升公司環保形象。
安全環保工作總結範文免費參考 篇3
一年來，在業主、監理處的領導支持和指導下，根據公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全後生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構
、經費、責任、許可權”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：
一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。
1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書籤訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專乾負責日常環保管理工作，並分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。
3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，並根據情況的變化和發展不斷充實完善。
4、認真執行工程安全技術交底制度，今年項目的主要工作是橋樑下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，並根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。
二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在於能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規範操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計畫，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育後，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、複審和年審工作，統一管理。
3、今年，項目部的主要任務是橋樑下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級檔案規定和領導要求，按計畫分期分批組織橋樑下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少於7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。
三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。
要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關於“平安工地”創建活動，努力推進工作標準化、規範化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標誌牌，確保車輛和行人安全。
2、橋樑施工現場規範了安全警戒區和安全警示標誌，規範了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閒雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設定了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。