2023安全部門年度工作總結 篇1
20xx年，在所領導及所安委會的統一領導下，深入貫徹落實新《安全生產法》和新《環境保護法》，切實履行“加強安全法治，保障安全生產”的方針，牢固樹立“安全工作責任重於泰山”和“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想。根據工作實際，精心組織、周密部署，積極配合上級領導開展或組織了部門的各項安全工作，從根本上消除了安全隱患，確保了部門的生命和財產安全。
現將部門年度安全生產工作總結如下：
一、積極傳達上級安全檔案和工作指示
認真學習、領悟安全工作精神，開展形式多樣的安全教育活動，增強全體職工的安全意識及時向部門職工傳達相關檔案，認真學習上級安全工作精神和所里出台的規章制度，貫徹執行各級領導部門的安全工作指示，結合部門的安全生產實際，配合所安委會做好安全生產活動各項具體工作。同時，積極組織部門職工開展安全教育學習活動，通過利用網際網路重點學習新安全法、觀看生產安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式，提高了廣大員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺行動，激發了職工自覺參與安全活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中，增強安全保護意識和安全事故防範意識，從而提高了職工的安全生產水平，為安全工作的開展打下堅實的基礎。
二、將安全列入績效考核內容，安全管理分工明確，強化職責意識
年初，按所績效考核管理制度要求，與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考核責任書，對安全工作提出了具體的考核指標，安全工作與個人績效掛鈎。明確了安全責任人：部門主任為部門安全第一責任人；部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度，層層分解、逐級管理，權責明晰，為包括安全、部門職責等各項內容在內的工作全面開展提供了保障。同時，根據責任書有關安全管理條款的約定，強化了部門職工的安全管理意識和職責意識。
三、落實各項具體措施，積極配合開展單位各項安全工作
深切領會20xx年度“加強安全法治，保障安全生產”的主題精神，高度重視並積極配合開展各項安全工作。一年來，相繼參加國家安全監管總局新《安全生產法》知識競賽網路答題、集體活動應急預案、安全生產月、事故通報學習及隱患排查、安全生產大檢查、所安全生產教育“三級”培訓、安全環保零報告、安全生產專項整治等一系列安全活動。為確保全全活動的有效落實，落實了具體人員和保障措施，對各項安全活動進行了認真組織：由部門主任親自負責安全生產活動的組織實施，部門其他職工積極配合；做到了準備充分、布置周詳，活動開展有計畫、有布置、有檢查、有落實。通過這一系列安全生產活動的開展，使得資產經營部全體幹部、職工的.安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺性得到了明顯增強。
四、以安全管理活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果
結合部門的生產經營實際情況，立足本職工作，根據部門屬於一般管理科室的特點，以安全活動為契機，緊緊圍繞20xx年全國安全生產月“加強安全法治，保障安全生產”的主題，由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作，建立了監督、監管體系，細化檢查、有險必糾，以查督管、以查促管，落實隱患整改、注重實際效果，使廣大員工思想上不鬆懈，工作上不麻痹，真正把認識轉變為高度警惕融入到日常工作當中。形成了“安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人”的良好氛圍，對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產重點進行了隱患排查，均未發現安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能為重點，注重和加大了安全檢查力度，有效的防範各類安全事故的發生，保障了安全生產，取得了較好的活動效果，生產、設備、環境、交通、財產等安全事故均為“0”。
綜上所述，20xx年，在部門全體幹部、員工的一致努力下，通過一系列安全活動的開展，取得了一定成績，安全事故為“0”，員工的安全意識和履職責任意識明顯增強，安全技能得到鍛鍊和提高，達到了預期目的，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。但是，安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴”、 “預防為主、安全第一”的思想意識，繼續發揚“嚴、勤、細、實”的工作作風，堅持一手抓經濟建設，一手抓安全生產，把安全工作做到實處，為我所安全穩定持續發展添磚加瓦。
2023安全部門年度工作總結 篇2
我是一名安全員，如何做好項目部的安全管理，如何做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，以嚴肅認真的態度對待我的工作，在這個崗位上任職將近五年來，能嚴格按照項目部制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，在項目經理的正確領導下，項目部有關領導的信任與支持下，使我單位實現了安全“零”事故，保證了安全生產，回顧半年來的安全工作，根據公司各部門實際情況及特點，採取不同的方式進行培訓。以下就是我今年的工作總結：
一、工作態度、思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，提高自己的工作水平!
二、加強宣傳學習，提高安全生產意識。
始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益積極上進，協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》，確保順利實現項目部三級安全生產目標。
1、通過周三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳，儘可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣傳月活動中，舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板，觀看安全警示教育片。藉助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，儘可能讓更多的職工參與到活動中去。
2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課，產生了很好的效果。三級安全教育：員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘後就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗後培訓的現象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓計畫。
3、加強自身的學習與修養：今年6月份參加了由公司安全機構組織的安全員培訓，並取得了好的效果。加強自身的學習與提高，除了和同事們一起學習集團公司的安全制度、安全檔案、錄像外，多方面查找資料，與集團公司各項目負責安全的同事相互學習，充實自己。
4、定期不定期進行安全生產檢查，查找安全隱患、糾正現場違紀現象、改善工作環境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現場檢查，發現問題，及時下發整改通知單，及時提醒各班組，通過事故案例，現場教育違紀違規人員，讓員工明白其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。
三、回顧過去，展望未來。
對於過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今後工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
2023安全部門年度工作總結 篇3
一、20xx年度工作總結
時間一晃而過，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年7月份剛進入公司，給我感覺公司的工作氛圍很好。雖然我熟悉電腦軟、硬體的基本維護，但是還有許多我不會的，需要去學習和鑽研。剛到公司，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從頭開始，沒有接觸過、乾過並不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平台，那么我一定會加倍的努力做好工作才是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的半年裡在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下：
1、剛接手工作的時候，發現公司大部分工作性質跟之前做的相似，唯一不同的就是軟體和實踐機會很多，起初以為會很快進入角色，但是由於不知道相關流程和有些東西不會所以還是入角色慢了點
2、通過這半年時間的磨練，使我學到了之前沒有學到的東西，我會朝著這個方向繼續努力，讓自己學到更多的知識
3、偶爾出差到終端維護以及支援，讓我進一步接觸到終端的工作環境，終端人員的那種工作氛圍以及她們的.那種激情是其他地方看不到和學不到的，讓我見識了很多見識不到的東西使我有了新的提升
4、雖然在半年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
一是工作當中主動向領導匯報請示的不多。
二是追蹤不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三是處理一些工作關係時還不能得心應手。
在新的一年裡，將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，更好地適應工作需要。
二、20xx年工作計畫
新年伊始，萬象更新。自從20xx年工作牽涉到企業erp系統安裝維護的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理，給我提供了優質的工作環境和廣泛的學習空間。
20xx年工作的主要發展方向是：新客戶高普安裝、培訓、和老客戶高普軟體維護工作，以及終端、公司軟硬體網路維護。工作壓力可能會比較大，一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇、踏踏實實的做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的綜合能力，儘快的成長和進步，俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計畫。自身建設方面：由於自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，並對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
計畫如下：
（1）做好客戶高普系統的維護工作，保障客戶安裝的高普系統的正常運行，針對客戶使用軟體出現的問題，進行處理。
（2）針對公司戰略決策對新客戶高普軟體的安裝、培訓、維護工作做好準備。
（3）不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件；始終把高普安裝、培訓、維護工作放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫；從網上或其他渠道收集信息，爭取對遇到的問題能夠及時解決，儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。
（4）自覺遵守各項規定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。認真學習並在工作中按此要求自己，要把工作的主動性提高，做事乾脆果斷，不拖泥帶水；工作要看實際效果和結果，一切工作都圍繞目標去完成；要提高以大局為重的觀念，把是否對自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標尺；工作方式要精確化，用心去思考和實踐。
（5）工作中多於客戶溝通交流，聽聽他們的一些經歷，多學習他們好的方面，儘量做到多聽、多看、多想、多做、多溝通。
以上就是本人對自己年度的一個總結和下年的發展方向！
2023安全部門年度工作總結 篇4
人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，20xx年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放鬆。並在此期間，項目通過省、市雙優工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節過後根據總承包管理部施工進度計畫的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：
一、安全巡查員崗位
自20xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，並要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理
進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統與永久消防水系統完成了無縫更換。現場設定一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監護”，要求分包單位除開發動火證上報總包外，仍需遞交動火作業告知表，要求夜間及節假日不動火；遇違章動火必通報批評並重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態。違章吸菸、動火之於人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之於物的不安全狀態相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場管理
執行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從20xx年元月一日起，項目啟用20xx年版新工作證，相對於20xx版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保全條線的大力配合下
，門崗嚴格執行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監督分包單位做好安全教育；日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由於所有人員資料都必須經過總包（業主單位出外），因此多次協助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險源管理
安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程式施工，
施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動態的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業和動火作業，總包設立了《吊籃作業告知表》《動、火告知表》管理制度，所有重大危險作業必須通過總包審批方可施工。
五、具體落實工作如下：
1、春節過後，立即組織各施工班組開展節後安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。
3、4-5月，組織各家分包單位，根據集團發出《關於開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環境。
5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監督，確保動火作業規範安全。
6.6月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規和行業安全技術標準規範，對施工單位存在項目主體違法行為、現場違規行為進行檢查整改。
8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業人員登記，防止偷盜事件發生。
9、7-8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。
10、針對XX市東湖景園c區項目發生電梯墜落重大安全事故，轉發了市建委《關於開展危險性較大部分分項工程和建築起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[20xx]1250號文，9月，總包協同監理組織電梯，幕牆等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。
11、根據集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點，10月，總包安全部、綜合部協同省安安全部對生活區安全文明情況進行專項檢查，對發現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時消防系統和永久消防系統的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。並制定《消防安全應急預案（修正版），組織》各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。
13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協同監理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14.11月，針對擦窗機作業屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕牆、良業照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業告知表》明確作業人員、監護人員，經總包審批後方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業過程確保萬無一失。
15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，並加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，並加強巡查力度。
16、12月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。
17、為配合大樓消防、環保、質量等各類驗收以及物業移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛生狀況進行整治；9月，撤出大量臨時施工電箱。
六、明年工作計畫
1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業管理。
2023安全部門年度工作總結 篇5
回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益於公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而鬆懈，必須堅守崗位到最後亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模範作用，將繼續保持認真負責的工作態度，克服思想麻痹，杜絕違章作業，為使施工現場在安全受控狀態下，穩步順利進行而努力為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》（川建質安發〔20xx〕）306號）、《XX市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》（攀規建發〔20xx〕153號）的要求，結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日，XX區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建築施工現場安全生產工作，進行了拉網式的大檢查，
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場臨時用電專項檢（自）查表、20xx年四川省安全生產大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數企業、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能，對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30餘個在建項目，建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放鬆對安全生產及文明施工的管理;施工單位質安管理部門未充分發揮職能，質量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場安全生產、文明施工管理不重視;
3、專職安全員配備不足。安全員或項目經理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產方面施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流於形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規範，不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。
4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求，安全構件不完善，且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規範要求：三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;
6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視，塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
7、安全生產台帳記錄內容空洞，不真實，不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制，無針對性不能指導現場施工。
8、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後，部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象，現有的特種作業人員對新規範、標準和設備性能等知識了解不多。
(三)文明施工方面施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場封閉施工管理不到位，施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，沒有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場專業監理崗位人員配備不足，相關人員業務水平不高，工作責任心不強，現場監理人員到位率不高。
4、一些監理企業現場監理人員職責不明，對相關質量、安全生產的有關規定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流於表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發現，對已發現的問題也沒有嚴格監促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
5、部分總監未按規定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看，全區建築施工安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產各項基礎工作還比較薄弱，施工現場存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防範措施，確保施工現場環境達標，並消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識，積極發揮單位質安部門的管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩發展。
2023安全部門年度工作總結 篇6
對於國家來說是命運多舛的一年，對公司來說是紮實推進、穩步提高的一年，對於我而言，也是接受考驗、人生轉折的一年。時光飛逝，轉眼間已到了年底，到公司工作近五個月了，感受頗多，收穫頗多。一個剛出校門的學生，從幾乎沒有工作經驗的新手，到現在基本能獨立地完成一項工作。新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程式，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了業務流程以及一些專業基礎知識，在日常工作上與專業工作上，取得了較大的進步。在這幾個月里，我工作認真負責，勤勤懇懇，按時並較好的完成領導安排的任務。回顧一年來的工作，總結如下：
（一）嚴於律已是準則，作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作質量；堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
（二）內務方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來的檔案材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的檔案資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設備的準備工作。
（三）形象氣質要加強，自身素質要提高。為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊，自己在文字功夫上取得一定的進步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保全第三方審計工作》，《關注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的發布部門最新信息，最新動態，為公司新聞網頁添加亮點，起到了宣傳的作用。三是講團結，講協作。參與了對部門制度建設的修訂，規範部門工作制度、人員職責和業務管理等工作內容，配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質量管理手冊》進行了修改，協助完成了質量認證工作。在積極完成部門制度建設和協助同事完成《航空安全質量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協作能夠提高辦事效率和工作質量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質，發揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業知識，增長了見識和積累了工作經驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業素質上。林芝機場是高原機場，工作環境惡劣，工作強度大，機場基礎薄弱等特點是對新人的極大挑戰。但在同事的幫助下，從前期的工作計畫到後期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領導和同事的認可。在此次工作中，我通過實踐學習鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認識，結識了許多戰鬥在高原艱苦環境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業精神，這一切都都值得我學習，並時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇於面對困難和接受挑戰，快速成長。
（四）文字功底是硬體，加強學習是關鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿於各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習，多專心，多積累。由於對新聞稿件的編寫不熟悉，導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領導對我的信任，工作給予我的歷練。空餘時間注重加強相關專業知識的學習，虛心向領導、同事請教，認真學習和琢磨文字的運用，反覆鑽研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保全系統的實施建議》前言的編寫，經過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經驗，在語言表達方面也有了一定的提高。
（五）強化專業職能培訓，做好服務諮詢工作。通過多次的專業知識培訓，加強了實際工作的效率，提高了工作質量。同時參加了公司組織的安全技術防範基礎培訓，通過了考試，取得了考試資格，為今後的業務拓展打下了基礎，為拓展公司的業務範圍起到了積極的作用。
2023安全部門年度工作總結 篇7
20__年已經結束了，在20__年的工作中，我們做到了，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，並設定消防器材及防護用品記錄台帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，並填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持狀態，關鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性後果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規範操作，加強特種容器的安全教育，採取教育與處罰相結合的方法，在很短時間裡理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用台帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規範了作業隊伍。
(三)與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。
(四)開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20__年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶矽工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治，並作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產周期階段，從20__年10月至20__年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點，1、組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，範圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2、同時根據公司領導安排，我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產責任制，防範重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
20__年安全生產方面雖然做了一些工作，但由於初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
20__年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發展，相信我們企業一定會更好!
2023安全部門年度工作總結 篇8
一、領導重視，措施得當
項目領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門，安全環保部，並且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業健康安全與環境監督管理體系，安全環保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。
二、制定全年工作計畫，健全制度及規程，簽訂責任書
根據公司、分公司有關檔案規定，項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計畫》，根據計畫項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度12項，各種安全操作規程15項。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部門負責人、各部室負責人與本部門人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監控。同時，根據安全生產計畫規定，編制安全投入計畫，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案並進行了培訓演練。
三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計畫，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實------的各項檔案精神,回響總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全徵文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，並組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
四、實行專項安全管理，定期進行技術交底
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，並設專人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、採用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解，
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規範、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生，項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，並設專人專管，加強對危險源的監控和動態管理，做好安全管理工作。
六、制定應急救援預案，進行培訓並演練
為有效應對各類事故的發生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響，項目部結合實際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，並根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創文明工程
項目部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計畫，加大安全投入，還制定了安全工作計畫，嚴格按照工作計畫展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛生。每月對現場以及項目部環境進行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統，保證動態實時控制
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近XX條。並將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，並將整改結果及時上報上級有關單位，對規範和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。
20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產責任書籤訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發生任何安全生產事故，未造成任何重大環境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。
十、20xx年計畫是在20xx年的基礎上，加強公司的一些安全生產規定，加強項目安全管理。
2023安全部門年度工作總結 篇9
辭舊迎新，20xx年已經到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰與突破。回顧安全部全年工作歷程，在公司領導和全體員工的積極配合與努力下，我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展，下面就我部門20xx年度工作總結匯報如下：
一、20xx年主要完成工作
1、制定全年工作計畫，簽訂安全生產目標責任書根據總公司有關檔案規定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計畫，完善了安全生產責任制及相關安全管理制度及管理辦法，協助公司領導分別由公司與部門、施工隊，部門、施工隊與各自職工簽訂了總計114份的安全生產目標責任書，與各崗位職工簽訂了總計114份的安全生產責任制，比去年多簽訂了10餘份，完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理格線化，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為年度安全生產指標和事故隱患排查工作及年度安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。
2、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓。
（1）安全會議
分公司每月組織相關部門負責人、施工隊負責人及相關人員召開安全生產會議，總計12次，會上及時傳達學習上級安全方面的'指示精神及事故通報，並對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。我部門還根據公司實際情況或現階段施工作業危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。
（2）安全教育、培訓
對職工進行了總計12次的安全教育培訓，平均到場68人次，比去年少8餘次。安全教育的開展是安全管理的一項最基本的工作，也是確保全全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防範意識，才能築起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。
（3）安全活動
在全國“安全生產月”宣傳活動中，按照上級檔案精神的安排部署和要求，圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”的活動主題，組織項目部及有關部門充分利用板報、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動；在全國“消防月”宣傳活動中，按照上級檔案精神的安排和部署，組織分公司各部門及各項目部利用板報、橫幅及掛圖形式進行宣傳教育。通過各項活動的開展提高了員工對安全的認識、增強了大家的安全責任心，從而進一步提高全體員工的安全意識，逐步從“要我安全”向“我要安全”發展。
3、加大檢查力度，做好安全管理工作
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生安全部開展隱患排查治理工作，每月在認真完成日常安全檢查的同時，依據實際情況對各施工項目的不同階段，有側重的檢查。各種節日前，安全部也認真做了安全檢查，防止節日期間發生安全事故；對檢查中出現的違章指揮、違章作業等行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。對未徹底整改完成或整改不達標的單位進行批評或考核。通過此辦法，提高了各單位隱患整改的整改率。
全年總計對各施工項目開展安全檢查240餘次，開展安全專項檢查9次，綜合檢查12次，其中，對各施工隊下達隱患200餘條，提出整改措施200多條，施工隊對檢查中提出的問題都一一進行了回復，對個別施工隊整改不及時、不徹底，除責令限期完成外，還實行經濟處罰，確保了安全隱患能得到及時整改，整改率達100%。通過所以安全管理人員的共同努力，今年以來我公司未發生重大安全事故。
4、評價危險源，制定重大風險管控措施
分公司20xx年度危險源辨識總計441條，其中重大風險評出8項，並分別根據實際情況制定了應急預案及職業健康安全管理方案。
5、制定應急救援預案並進行培訓、演練為有效應對各類事故的發生，能在事故發生時減少人員傷亡和財產損失，分公司制定了《消防應急預案》、《觸電應急預案》、《高空墜落應急預案》等應急預案，總計開展預案演練25次，其中，2次現場實際演練，23次桌面演練。通過培訓、演練，使得職工明確在事故發生時該如何處置，提高了員工應對緊急事故的能力。
6、年度安全防護用品的使用統計情況
20xx年來，分公司嚴格按照標準化、精細化要求，對分公司各在建工地安全警示圍擋、高空作業安全防護、坑洞臨邊警示防護、臨時用電安全防護、重點部位禁火防火安全防火等情況進行嚴格控制，投入大量防撞桶、防撞柱、彈力柱及各種道路交通導向警示標牌、臨邊警示防護標牌、絕緣手套絕緣鞋等。經統計，20xx年，安全防護用品總共投入如下所示：警示標牌消耗610餘張，比去年多出200餘張；防撞桶消耗210餘個，比去年多出90餘個；水馬300餘個；警示帶消耗100餘條，比去年少30餘條；絕緣手套絕緣鞋總計40餘雙，比去年少用20餘雙；安全繩320m，比去年多出90m；安全帶50餘條，比去年多12條；警示背心（西安市政）共1200餘件，比去年多100餘件；警示背心（市政道橋）共100餘件，比去年少190餘件；安全帽勞務700餘頂，比去年多70餘頂；安全帽管理40餘頂，比去年多10餘頂；太陽能紅藍爆閃燈共8個；LED導向箭頭共4個。
7、消防安全管理工作
針對消防安全管理工作，分公司安全部根據消防安全責任制實施規定及分公司實際情況，完善了20xx年消防管理檔案中各項資料；對分公司各在建項目施工現場、宿舍、庫房的滅火器進行全面排查，總共更換241具罐身過期的滅火器，保證滅火器在有效期內且壓力正常；每月開展消防安全檢查一次，總計開展12次消防安全檢查；邀請西安市防火中心田國棟對分公司全體職工進行了消防安全培訓一次，達到了很好的培訓效果。
二、存在的問題
1、安全責任制貫徹執行較差，表現在安全生產目標管理工作較弱，目標管理責任書流於形式，不能很好落實下去；部門、班組安全管理措施執行貫徹力度不夠，管理人員、生產作業人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全宣傳力度有待進一步加強。
2、作業現場重點工序、重點部位安全技術措施還不夠完善，存在一定事故風險。
3、現場管理狀況時好時差，生產一忙現場就差的現象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進方式方法。主要表現在現場定置差、管理責任不清、生產組織隨意性大等。現場安全防護用品保護力度較小，損壞程度較大，還有些場所警示標誌不齊全，體現出現場管理人員的巡查力度太差。
4、部分管理工作還不是很細，部門人員綜合素質能力不足，無法面對新形勢下的安全管理控制工作。
5、安全基礎管理薄弱，現場管理水平不高，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發生。
6、項目部對施工隊伍監督管理不嚴，給我們的安全生產埋下種種隱患。
7、現場隱患排查力度還有待提高，把周檢查不要流於形式，真正起到檢查的作用。
三、20xx年的改進措施及下一步工作打算
1、明確目標（控制指標、安全標準化達標）、規範管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創新）、重點仍然是抓好安全基礎工作。
2、明確各級安全負責人員安全監督職責，注重責任落實，把安全管理人員例行評估工作常態化，從問題入手，找出引發問題的根源以及解決問題的辦法。重點加強部門月度、半年度、年度目標考核工作。進一步推進落實安全生產責任制，完善詳細可行的管理目標考核細則，加大考核與問責力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責、齊抓共管”的工作格局。各級安全管理人員按照“明確職責、分片包乾”的原則，全方位對施工現場進行安全檢查，及時發現並消除安全隱患。
3、要求各級安全管理人員每天深入現場，按照匯能公司安全管理制度逐項開展檢查，對現場存在的問題及時記錄在《日常安全檢查記錄》上。通過現場糾正、事後考核、整改反饋和現場驗收，形成閉環管理，徹底改變以往檢查“重形式、輕實效”的現象。
4、加強安全管理、考核精細化。一是安全管理精細化。通過全面梳理安全管理制度，對滯後的管理制度進行修改、完善。二是安全考核精細化。積極推行“安全是天大的事”、“有標準就不能有藉口”、“安全第一、嚴防死守”等安全理念。對作業現場人身安全管理、作業人員違章行為以及發生人身傷亡事故的責任人和責任單位實行責任追究制度，要確保了安全質量管理的強度和剛性。
5、提升自身素質、加強安全知識、規範、制度等的學習，提高自身專業技能。
四、對分公司管理及今後的發展建議和意見
1、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確。引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責不清，權力不能下放，分工混亂，一方面企業的管理成本無形中增加，另一方面企業運作過程中的效率不高，無法達到預期的效果，這就會無形中增加安全管理的難度及成本。
2、鼓勵職工多提正確建議，公司領導班子集體研究決定對確實不錯的建議給以充分重視，並給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理與建設，增強職工主人翁意識。
3、在百忙之中，可以開展一些業餘的活動促進員工的團隊意識和積極心態，比如按照運動會開展的標準，組織一場桌球賽、羽毛球賽等；也可以根據專業知識，進行一場測量比賽、實驗比賽等，既能娛樂，也能鞏固自己的專業技能；也可以部門內部進行一次聯誼，增強部門間的溝通與協作，也能很好的給大家提供一個展示自我的平台和機會。
5、公司應增加和員工之間的互動，多聽聽她們的想法和建議，定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發大家積極性，減輕工作壓力。
或者可以對大家進行問卷調查，讓大家可以把自己平常不願說的東西在調查問卷裡面全部都寫了出來，並且還能盡情發泄自己的不滿情緒，我希望公司能每隔一段時間能開展一次，聽聽公司員工心裡的最真實想法。
6、成立制度制定及監督執行小組，對公司現有的所有安全管理制度及管理辦法一一進行開會討論研究修改完善，從而明確制度的強制性，通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應企業以後發展需增加的制度，反覆推敲意見一致後上報安全領導小組審批，統一結冊、下發、執行，繼而，形成一套分公司獨有的安全管理制度彙編。就像員工手冊一樣，它是員工的行為準則，讓你知道在公司該做什麼，不該做什麼，以及員工在公司享有的權利和應盡的義務，所以安全管理制度彙編的研究、修訂、完善、下發、執行，也是現階段必須要做的事情。
7、完善員工相關的福利制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處；加強對基礎幹部的培養，分化職能和分工，使管理能真正深入到基層。
8、教育培訓，公司各種培訓都很有必要，公司在鼓勵員工自發學習的同時，提高員工自身素質，有條件可以為優秀人員提供外出學習培訓成長福利。安全生產是企業永恆的主題，安全是員工的最大利益。20xx年，安全部在上級主管部門的正確領導下，在全體員工的共同努力下，使我公司的安全工作邁上了一個新台階。
我們會團結一心，尊重科學，求真務實，立足崗位，紮實工作，不斷提高自己，適應新的形勢，克服一切困難，力爭在20xx年繼續實現安全、生產雙豐收！
2023安全部門年度工作總結 篇10
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令安全部的工作更上一個台階，在工作上，圍繞本部門工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在過去的一年裡，在公司領導的大力支持下，作為部門主管深知工作任務的艱巨性，在工作中充分發揮個人的主觀能動性，本著積極認真的態度對待各項工作。由於工作的需要，在20xx年度，本部門的工作範圍除了負責質量的控制及安全以外，上半年同時還負責公司車輛的管理。
20xx年即將過去，安全部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由於工地各異、協作部門多、人員繁雜，素質參差、工作周期長、季節變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，幹勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：
一、 截止20xx年12月31日，所有在建項目無安全事故發生。
二、 全年對所有市政給水配套、中水配套、道路等總計92個項目，每個項目進行了至少2次安全檢查，並對檢查出的安全質量問題下發整改通知單，總計4份。
三、 深入施工現場對各施工項目進行安全生產，文明施工，消防等方面的巡迴檢查，排查隱患，下發“安全質量問題整改通知單”並監督落實整改。並對現場的施工人員進行安全教育。
四、 6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發現供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時向上級領導匯報並積極配合一二分公司進行調查。
五、 積極配合完成公司本年度的質量體系工作及壓力管道資質升級。
六、 上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對車輛進行定期的保養，驗車及保險理賠、貨車通行證的領取發放、行車證更名。
七、 由本部門組織參加的紀莊子再生水廠改擴建工程創新、創優評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優秀項目經理”稱號。
八、 完成公司宣傳冊的更新制定任務。
在新的一年裡，總結20xx年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強質量安全部在工作過程中的專業技能。
2023安全部門年度工作總結 篇11
自20xx年8月份開工以來，我安全部在公司和項目部領導的大力支持下，在各位員工的配合下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務完成，打下了良好的安全基礎。回顧今年的安全管理工作主要做了以下方面：
一、落實安全生產責任制：
五個勞務分包單位，分別簽訂安全生產管理協定，簽訂安全生產責任狀，項目部及各勞務分包單位管理人員簽訂崗位安全生產責任制，安全生產責任落實到每一名施工人員，每一個班組。
二、建立安全生產管理體系，保障安全管理制度執行：
建立以項目經理第一責任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務隊按規定設定相應專職安全員，每個班組設定義務安全員。
建立橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標準建立安全管理、消防管理、機械設備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。
三、建立三級安全教育制度，強化安全教育意識：
自八月份開工一以來每一名施工人員進場必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格後方可進場作業，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會，每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象，定期對重點管理對象進行專項教育。
四、落實消防管理制度，增強全員消防意識：
1、今年11月份進行了消防安全教育，重點進行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務消防隊，確立消防應急預案回響機制，堅決將險情消滅在萌芽中。
2、落實消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養一次，消防器材管理落實到人。堅持明火作業管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業，明火作業必須持有效上崗證來我部門開具動火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人進行過程檢查。對不符合的規範停止作業。消防器材合格證、檢測報告及時歸檔。
五、強化安全管理、落實安全檢查制度：
1、項目自八月份開始對我部門每周進行一次安全檢查，對檢查中存在的隱患及時整改，確保了隱患整改率100%。每周進行一次安全會議，對管理工作中存在的不足進行總結，對存在問題與各勞務有效溝通，對下周的工作進行指導，確保會議有效解決問題，有效落實問題，不走過場。
2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建築專家庫成員，對我項目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進行專家論證，論證結果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進行逐層抽檢，檢驗結果合格。
3、加強現場機械管理。10月份完成了對現場13台塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13台的安裝過程分別進行了現場旁站監督。對安裝過程中存在的隱患及時提出了整改，並對整改結果複查合格。塔吊、攪拌機等機械進場落實了資料審核、登記制度。落實保養維修制度。安全操作規程牌現場懸掛。監督相關勞務配置回響機械操作工、信號工。
4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監督臨電工對現場臨電系統每日巡視檢查，存在隱患及時提出整改意見。對臨電設備檢測報告、合格證及時收集歸檔。與各勞務間簽訂安全用電管理協定。
六、生活區管理：
八月份開工後我項目部在第一時間內建立了生活區，實現了現場“三通一平”。我項目生活區現有辦公樓兩棟(含甲方辦公樓)，宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區內還另設鍋爐房、衛生間、淋浴房、食堂、員工商店等。基本滿足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區內配置了消防器材、定製了管理制度，劃分了衛生責任區域，定人按時清理衛生。
生活區食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設立生熟加工分區加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。 人員禁止在食堂內洗漱、住宿 。食堂11月份在銀川衛生局申報了衛生許可證，銀川市衛生局來我項目檢查評價優良。衛生許可證目前由綜合部正在辦理中。
七、文明施工環境保護管理：
環境管理目標：制定不擾民措施，擾民投訴率為零。現場施工制定環境保護方案，組織啥灑水車定期對現場灑水降塵。降低夜間施工率，實行夜間施工登記備案制度。施工現場重要道路採用沙石硬化，生活區域採用水泥、紅磚硬化。生活區採用1.8米圍擋封閉，施工現場採用2.2米圍牆封閉。
八、安全生產事故報告制度：
項目安全管理控制目標：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現場安全達標率為100%，按JGJ59-99檢查標準，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。
建立安全生產事故報告處理應急預案，項目事故發生後確保立即報告項目經理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發生後立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關人員做急救保健培訓。開展衛生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業病發生。配備急救保健器材，配備應急藥品，定製組織急救演練。
8月份以來共發生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發生後積極參與搶救處理，事後對事故發生原因做出分析，對相關責任人做出處理，對相關人員進行針對性教育，迅速做出並實施了防止類似事故發生的整改措施。
九、建立與建設、監理和政府部門的溝通：
按時參加每周甲方、監理單位組織的安全聯合檢查，安全周會議。對甲方、監理單位提出的整改意見，及時整改，及時反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中，一直評為優秀。工作受到甲方、監理的高度評價。
8月22日由於我部門剛組建，塔吊告知手續未及時跟進上報銀川建設局建築行業管理處，被銀川市建設局建築行業管理處給予停工整改一天。停工後我部門迅速組織安全隱患排查，及時督促塔吊租賃公司補辦了告知手續。
9月28日因建設單位未辦理開工許可證，被銀川市建設局停工整改三天，停工後我部門按要求積極組織隱患排查，對現場存在的一切安全生產隱患，和不文明施工現象，進行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方，及時出具了辦理開工許可證需要的相關安全資料。
十、項目安全管理中存在的不足：
由於現場文明施工需要勞務隊伍配合，勞務隊伍需要人力、財力投入，出於經濟和人力資源配置的問題考慮，很多隱患整改不能及時到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對安全管理存在牴觸情緒和僥倖心理。
由於我項目施工區域大，別墅區域工作面全面展開，同時施工工作面範圍大，現有安全管理人員嚴重不足。公司特殊崗位(臨電、機械)管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員儘量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡，我部門無法對其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門將是違章指揮。
十一、總結經驗、規劃明年：
在安全文明施工的前提下，為業主奉獻如優質的工程產品是我部門的奮鬥目標，新的一年裡我部門將為這一目標的實現奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經驗，將今年工作中的不足轉化為明年的工作動力。將今年的優異成績，繼續保持發揚在明年的工作中。在新的一年裡我部門將再接再厲，再創新高。