安全科半年工作總結 篇1
尊敬的公司領導、同事們：
大家好！
半年來，安全質控生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產管理的長效機制，落實責任，強化監督檢查。現將20xx年上半年工作向領導匯報：
一、圍繞現場抓安全，著力整改促穩定
1、落實制度，警鐘長鳴。公司環衛作業車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現場主次幹道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有鬆懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業人員宣講交通法規、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身說法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，並結合保潔部召開每月兩次的現場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發現問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、後工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統、安全專職人員抓、現場組長管的三級聯動安全管理機制和網路。
2、積極實踐，創新管理。一是採取新舉措。1月22日，重新修訂出台了《星城公司關於安全管理獎懲的規定》4號檔案，並在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態下安全管理的新要求，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，採取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產工作的順利開展提供制度保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善，公司領導與部門與駕駛員及現場班組長分別簽訂了安全生產責任書，把安全生產工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網路格局；為強化安全保障，營造和諧環境，防止責任性事故的發生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據季節變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關的安全防範工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防範的關口前移，不斷增強員工的安全防範意識，達到防患未然。三是持續不斷抓教育，半年來安全科對現場各小組分別進行了安全法律法規教育共6場，受訓人數達380人次。四是積極組織貫標活動。20xx年6月以來，根據總經理“深入貫徹落實GB/T28001—20xx職業健康安全質量管理體系標準，升級安全質量標準，所有服務項目做到無大的缺陷；所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經過標準體系培訓，現已進行了程式檔案編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規範化的軌道，安全管理水平將發生到質的轉變和提升。五是獎懲兌現。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發放了駕駛員和隨車作業人員20xx年度的安全行車獎，總計發獎金達13800元。對1—6月份發生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業積極性，推動公司安全發展。
3、現場大比武，練好技術保全全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業比技能，現場練兵保全全”的.駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應邀爽淨保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽淨公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由於得到公司領導班子的高度重視，計畫周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術，行車保全全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根據城管局要求，安全科對現場各組所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防土石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保全全度汛。
5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作上台階。
（6.1——6.10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”；以公司宣傳櫥窗對安全生產法、交通法等相關法律法規進行宣傳教育。在現場各組開展會議宣傳。
1、加強安全生產法規教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。
2、（6.10——6.25）認真組織開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業車輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：
（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；
（2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，並於6月30日召開了安全月活動總結會；
（3）、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續改1處。並及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發生率。
3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑
降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員身心健康，防止高溫中暑等事件發生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防土石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保全全度汛。
5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保全全生產。
三、總結公司上半年安全情況
20xx年上半年，公司共發生安全事故5起，2起公司主體責任，其餘為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發生同比下降50%；主體責任事故下降80%。
四、質量控制
安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計畫對現場管控逐一落實：
1、平時巡查利用安全曝光台曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；
2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考
安全科半年工作總結 篇2
時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以後的工作實際中不斷積累經驗、採取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質量標準化開展情況
根據沈市安監發[20xx]1號檔案，積極開展各項工作。結合華信北方施工現場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場安全檢查標準》和《施工現場處罰標準》。完善各崗位的安全生產責任制度，每月對施工現場各崗位人員進行評分考核。
對現場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場的實際情況認真填寫《安全周報》上報第一項管部。
2、強化安全隱患排查治理
開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規定設立專職或兼職安全員，每天對施工現場進行巡查，將現場發現的情況向項目經理和安全科進行匯報。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，
根據每個現場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環節、施工部位、周邊環境和其他安全生產的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達不到溝壁放坡係數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最後經公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，採用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。
上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率92%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
4月20號陵園北街進場，5月20號鞍山項目進場，安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批，對現場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統一標準編輯內業資料。
文明施工方面：統一現場職工著裝，設立五牌一，各個崗位職責上牆，在施工現場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標誌。在環境職業健康方面建立了《環境因素識別評價控制策劃》定期對現場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監站組織的質量安全觀摩會，學習西二環道路改造工程施工安全經驗，並拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。
6、存在的問題：
1、由於項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業務也不是很熟悉，今後需要對其進行再培訓；
2、現場個別職工安全防護用品佩戴不全；
3、文明施工方面存在髒亂現象，落地清工作沒有做到位；
4、溝槽施工時爬梯數量不夠，每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯；
5、現場用於圍擋的串旗有折損的現場，維護不及時；
二、下半年工作計畫
（一）做好安全教育培訓工作
針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，採取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。
（二）嚴格各項落實安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的.重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統檔案中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡迴檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，並對查出的隱患及時進行整改。
（三）強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規範一處、確保施工項目的生產安全；
（四）結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重於生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而紮實工作。
20xx年6月18日
安全科半年工作總結 篇3
今年以來，我局根據市區食品安全委員會的要求，高度重視食品安全工作，以“民以食為天”為工作出發點，精心組織、強化舉措，高度重視食品安全工作。
一、加強領導，明確職責。
首先成立了領導小組。由局組書記、局長擔任組長，副局長擔任副組長，社法科負責日常工作和制定實施方案。組織對全區民眾和科技型企業進行食藥安全科技宣傳和督查。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。
按照職責分工明確，部門之間密切配合，整個工作在區在食藥安全領導小組的領導下，利用3月“科技之春”科普宣傳月和5月“科技宣傳周”進行專題宣傳、營造廣泛的食藥安全社會氛圍。針對夏季多發微生物性食物中毒，野生蘑菇、野菜等高危食品導致食物中毒事件頻發進行科普宣傳。5月31號組織我局工業科、社法科參加全市專利檢查，對天全縣部分大中型超市、嬰幼兒食品店、餐飲服務食品店專利進行了檢查，為下一步在我區搞好專利和食品安全工作打下了良好的基礎。
三、明確目標，加大整治。
在區內各科技型企業中，特別是農產品、茶葉、和食品生產經營店。充分利用各種宣傳形式，用通俗易懂的健康教育資料，對廣大民眾進行廣泛的'食品安全知識宣傳教育，做好了食品安全預警工作，提高廣大民眾傳染病防控的自我防護能力。注重發揮民眾監督和輿論監督的作用，及時收集和認真分析食品安全的相關信息，形成科技指導食品安全的社會監督網路體系。
食品衛生安全工作是一項長期性的工作，下半年我局將《市區食品安全委員會辦公室關於認真做好20xx年夏季餐飲食品安全工作的通知》（雅雨食安辦發〔20xx〕17號）精神，提高全局思想認識，切實加強領導，完善保障措施，加大食品安全知識宣傳，將此項工作常抓不懈。