加油站歲末年初安全生產工作總結 篇1
光陰似箭，晃眼一瞬間上半年的工作已經過去了，在這裡，我將錦山加油站上半年的工作情況做如下匯報：
1、加油站的銷售情況：
錦山加油站20xx年xx月xx月銷售汽油噸，柴油噸，總計銷售油品噸，非油品上半年銷售總計元。潤滑油銷量為kg。
2、銷量的下降與上漲的原因分析：
20xx年初，德龍運輸車隊加入，周邊礦業開工，用油量比較多，這也是我站的一個優勢。
20xx年12月30日我站改建後開業，為了提升銷量，我也經常走訪我站的老客戶，發現新客戶。
3、對於客戶的管理
我站處於鄉鎮，周邊固定單位較少，附近村鎮的好幾輛大車是我站忠實客戶。下一步我們將緊抓老客戶，創造新客戶進一步提升銷量。下半年公司鋪開“中國石油加油卡”這一業務時，我會更是及時的給新老客戶進行宣傳，有了豐厚的優惠條件加上我們站全體員工的大力宣傳，在公司領導的巨觀調控下，相信憑藉我站優質的服務態度，質優量足的油品，及豐富的便利店，會給我們帶來的銷售量的不斷看漲。
4、20xx年下半年工作計畫
1、緊抓站內安全管理工作並在我們的站容站貌上狠下功夫的同時還要加強優質服務。
2、嚴抓安全生產管理，發現隱患及時的處理並上報公司，安全責任落實到個人，要定期的進行安全的培訓及學習。
3、抓好站內管理工作，樹立――汽油柴油潤滑油滴滴品質油，親情友情同事情濃濃石油情的理念。團結大家搞好日常經營工作。團結就是力量，步調一致才能得勝利。
4、努力完成公司下達的各項任務。
作為站長，我時刻銘記“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的座右銘，不斷加強學習，嚴於律己律人。我將帶領我站員工憋足幹勁力爭將我站評為優質服務站，並努力將我站建設成為星級站。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇2
自我介紹一下，我叫，xx年參加工作。20xx年4月起擔任加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上，還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這裡我要向大家表示感謝！ 縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對於今後的工作思路主要從以下幾個方面著手：
一、進一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企業發展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。
1、進一步增強安全意識，加強安全引導，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時，認真做好警示、提醒、勸導，杜絕車輛進出無序、吸菸、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環節管理，規範操作程式，消除事故隱患，杜絕事故發生。
2、制定完善加油站安全預案，防患於未然。根據實際情況編制加油站應急預案，並組織演練，不斷修改完善，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產的安全。
3、加強班組安全管理。班組是企業的最基層組織，是我們銷售企業最前沿的工作集體，班組的安全生產可以說直接關係著整個加油站的安全，關係整個企業的安全生產形勢。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認真落實安全管理制度，落實責任，規範操作程式，加強安全檢查，使安全管理切實到位。
二、行銷工作
隨著社會的發展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對於加油站來說，眼下競爭壓力也很大。
今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨著經濟危機的發生，受其影響，局勢發生了逆轉，成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化，怎樣應對，怎樣在行銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關鍵。
面對這種局面，我們需要轉變觀念，擴大銷量，打開一片廣闊的市場。
首先，要提高員工的服務意識，憑藉優質服務，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。
服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這裡的全部心情和離去以後的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神聖，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市場。
同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。建立客戶信息平台，在簡訊中告知客戶，要隨著季節氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。
其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發客戶。
另外，對於加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對於宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應加油站便利店作為一種新型的行銷模式，在我大多數員工眼裡僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋速食麵，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業另一個利潤增長點。加油站這個特殊的工作環境，決定了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳，引導客戶消費，營造消費氛圍入手。 “先做形象，後做銷量，再做利潤”要因站制宜結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩定客戶群，逐步開展非油品業務。
三、加油站的精細化管理
加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規範，認真執行班前會制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。
四、繼續學習，不斷提高
學無止境，勤於學習、勤於做事、勤于思考，只有不斷的學習，才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今後，我將加強自身的學習，學政治，學本領，同時也將與大家一同學習，不斷的提高，適應企業的發展。
這次競聘，給了我一次展現自我的機會，所以無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮鬥。保持一顆平常心，紮實工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收穫！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇3
20xx年春運從1月21日開始至3月1日結束，歷時40天，已經圓滿結束。我站在公司各位領導的正確帶領下，根據呂梁公司《關於全面開展春運前期安全隱患排查治理工作的實施方案》的檔案精神，進一步強化“安全第一、效益第二、安全永遠第一”的安全發展理念，堅持早部署、早安排，統一思想，切實加強組織領導，強化應急保障，圓滿完成了春運的各項工作任務。現將我站開展春運工作情況報告如下：
一、周密安排部署
為了切實加強春運工作的落實與管理，橇裝加油站制定了《20xx年春運工作實施方案》，成立了以站長楊志榮為組長的春運領導組，分工負責，突出重點，逐級簽訂了安全生產責任書，確保縱到底、橫到邊，不留死角。
二、提升服務創品牌
我們秉著“以人為本”的服務理念，把優質服務擺在工作的首位。春運期間樹立加強了對橇裝加油站工作人員的教育與管理，推行規範化服務，保持站容站貌的整潔衛生，確保良好工作秩序。
三、做好應急保障
為了保證春運期間的安全生產工作，我站在春運前採取了積極的措施，完善了應對突髮狀況及惡劣天氣的應急預案，做到了未雨綢繆，有備無患，有力地保證了春運高峰時的生產安全，較好地完成了春運工作任務。
四、強化安全管理
（一）加強安全生產源頭管理，加大安全檢查督導力度。
由加油站領導帶隊對橇裝加油站“春運前期”、“春運期間”各崗位的安全隱患環節分別進行了2次安全大排查，並對危險源進行清理和防範，其中水、電、消防器材做為檢查的重點，做好有關生產設備的維修、保養和季節性安全預防工作，做好辦公區、橇裝式加油裝置、站場的防火、防盜、防凍等安全防範工作，全面掌握安全生產的實際情況，對安全工作中存在的薄弱環節和突出問題限期整改，做好安全管理的強化和有效落實，做到早準備，早預防，早部署，為春運工作開好頭、起好步、穩步走奠定了堅實的基礎。
（二）強化責任意識，加強安全培訓。
加油站從業人員逐級簽訂了春運生產責任書，並先後對所有從業人員進行了2次，總計14人次的安全教育培訓，提高從業人員的安全意識，保證加油站安全運營，並做好了相關記錄。
五、落實值班制度、嚴格統計報送
嚴格落實值班制度，制定了值班計畫，執行24小時值班，值班人員堅守工作崗位，每日對所負責的工作範圍進行安全日檢，並認真做好值班及交接班記錄，及時處理和上報值班過程中的突發事件。對春運信息數據每天按時收集匯總，及時上報，保證一線工作不受任何影響，圓滿完成了20xx年的春運工作。
總之，20xx年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效，但安全形勢仍然嚴峻。我站要時刻警鐘長鳴，舉一反三，繼續加大排查每一個環節，消除事故隱患，確保橇裝加油站的安全生產。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇4
歲末將至，回想自己一年來的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好總結一下自己。把一年的工作寫在紙上，卻不知從何落筆，盤點自己的工作，有得有失。對於成績，得力於公司領導的正確指導和幫助，全站員工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的進步。但縱整體工作，也有不盡人意之處，下面本人就全年工作情況進行一下陳訴：
一、營業情況
20xx年以來，面對競爭加劇的複雜市場環境，作為站長，我帶領加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創優，迎難而上，想方設法增銷量，鞏固大客戶，發展小額配送。我先後與本站領導小組及員工進行座談，發動員工想辦法出主意，增加銷量。在經營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加油顧客，通過社會關係就近尋找客源，另外由站長與領班負責尋找小額配送客戶。成效比較理想，先後抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設等工程用油，保證了每月小額配送油品任務，彌補了零售銷售總量的不足。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售後服務、價格、質量上找突破口。
截止11月份，汽柴油銷量達噸，完成年度任務的%，其中柴油噸，同比%，汽油噸，同比%。潤滑油銷售噸，同比%。
二、加油站管理
堅持規範管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了熱泵和空調，解決了員工夏天洗澡和冬季營業室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關懷。
為提高員工的凝聚力，每逢節假日就組織員工集體會餐或舉辦各種文體活動、知識競賽等活動，豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
狠抓規範化服務。要求每位員工都要熟練掌握加油“八步法”，用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，與社會加油點、中石油站展開競爭，在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。
三、安全管理
今年，是“我要安全”主題活動的第二年。我就以“我要安全”主題活動為契機，認真組織員工學習各項安全管理制度，營造了濃厚的活動氛圍，員工圍繞“為什麼我要安全，”“我的安全責任是什麼”，“我如何保全全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對自己生命負責”、“我對安全有責任”、“你我保全全，安全有保障”，從自身出發，自覺履行安全職責，嚴格執行安全禁令和紀律，規範了作業行為；同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發現並消除的能力。結合加油站實際情況，細化加油站安全紀律和規定，在加油站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防範能力和處置突發事件的能力，確保企業財產和員工生命安全。
根據公司要求，分別與ME簽定《安全責任狀》，與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責任的關係，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
四、加強數質量管理，努力降低油品消耗
堅持對油罐車進行卸油前的準確計量，油品的核對，對油罐做到每天計量、核算，同時結合實際情況，定期校對加油機的準確度，特別是元豐站，因的主要用戶大都為小流量加油的機車。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到髮油方法、數量、頻率等因素。總之，加強計量管理，明確計量員責職，發現問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
五、設備管理
本人本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領班的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發現，早解決。基本保證了加油站設備全年運行正常，在維修中心的大力配合下，基本做到了加油站的設備完好。
六、不足之處：
1.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
2.員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
3.員工規範服務意識還有待提高。
4.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇5
xx年在xx公司領導的親切關心和大力幫助下，在加油站全體員工的積極配合下，x加油站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點：
一、經營情況：
今年師分公司加強加油站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給我加油站的經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優量足的品牌形象，並在站領導細緻的管理上，x加油站打動來來往往的每一位顧客，並能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關係，如“加油為什麼不能打手機”，“為什麼180升油箱能加200升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和讚揚。
當春耕時節，我公司一方面核准春耕油品需求預期，提前制定春耕油品供應應急預案，並根據實際情況，提前進行油品調配，延長油品供應周期，有效控制了銷售節奏;一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經濟建設中所履行的“三個責任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾，保證了春耕油品供應平穩。
一年來，我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平，綜合效益水平為工作目標，從細節抓起，使加油站管理更加制度化、規範化，服務工作更加特色化、親情化、職業化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業務運行機制，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，對重點工程客戶實“關鍵客戶管理責任”，實施“點對點”競爭策略，銷售有了新的突破，加油站共銷售成品油750噸，完成全年計畫的115.23%，被xx公司評為20xx先進加油站。目前，我們正向前著更高的目標衝刺。
二、內部管理：
一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、服務水平(加油八步法和崗位責任等來評比、考核，並將評比結果進行公開，對未位者進行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優勝者，評為每月服務之星，並對服務之星進行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。以規範化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加油站的規範運營。
三、安全管理
1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發現隱患及時整改，避免事故的發生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
3、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
四、服務方面
1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用x品牌優勢(包括數、質量優勢)，優質服務(向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等服務)，塑造油站新形象。
2、企業發展不是一個人的事，只要我們加油站全體員工同心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，為實現“國內一流”的企業，我們為此目標努力，加油奮鬥，為社會作出應有的貢獻。
客戶消費情況進行分類，對重點工程客戶實“關鍵客戶管理責任”，實施“點對點”競爭策略，銷售有了新的突破，加油站共銷售成品油750噸，完成全年計畫的115.23%，被x公司評為20xx先進加油站。目前，我們正向前著更高的目標衝刺。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇6
為認真貫徹落實雲南省商務廳《關於開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（雲商發〔20xx〕39號）檔案精神，根據曲靖市商務局《關於開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發〔20xx〕89號）檔案要求，宣威市商務局認真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：
一、高度重視
接到曲靖市商務局（曲商發〔20xx〕89號）檔案後，宣威市商務局高度重視，主要領導親自安排布置，分管領導具體負責，及時向各成品油經營企業下發了《關於開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、範圍和內容，並提出了工作要求，成立了由分管領導帶隊，抽調相關人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。
二、檢查情況
根據要求，各加油站於9月8日至15日進行自檢自查，並上報了自查報告；9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據曲靖市商務局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。
三、存在問題
檢查中發現，中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善，社會加油站安全管理規章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現場檢查存在問題主要有：
一是禁火線和油罐標誌不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是機車加油未按規定規範操作；
四是消防器材有失效和損壞現象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規定穿戴統一制服。
通過此次專項檢查，進一步規範了企業經營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規章制度，嚴格執行安全規程和標準，做好安全防範工作，有效遏制各類安全生產事故的發生，起到了積極的促進作用。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇7
近年來，加油站搶盜案件時有發生。僅以東北某市為例，自20__年至20__年起，全市共發生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。
一、加油站工作基本情況介紹
加油站的安全現狀
（1）地理環境複雜。加油站分布在市區、幹道、農村，星羅棋布。特別是幹道加油站，前不著村、後不著店，且多臨公路及鄉村小路結合處，歹徒得手後易於逃竄。
（2）現金流量大。當前加油站油品銷售多為現金交易，每日營業款少則上千元（農村網點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
（3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數未經過專業培訓，整體素質不高，防範意識較差。個別加油站甚至出現加油工與不法之徒裡應外合，合夥作案的情況。
（4）加油站屬開放式經營場所，來往人員複雜，易於歹徒踩點。
二、在全市發生的案件分析
隨著現在市場經濟高速發展，受利益驅使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關於加油站案件的特點，已經由個體作案發展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20__年發生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有機車或小型機動車輛在站外接應，逃逸快。
以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了門市內值班人員，然後將隔壁房間內另一名工作人員控制後，搶走收銀台里的現金2600餘元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，後經市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終於在於6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由於加油站重視了現金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區後牆將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油；在設備盜竊上，加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
三、加強安全防範措施
加油站在穩固做好防盜工作的同時，應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防範，可以基本避免加油站被盜案件的發生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應積極研究防搶對策，降低被搶風險，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構建防範網路
（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區成立加油站防搶盜領導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預案，每季開展一次防搶防盜預案演練。
（2）建立防搶防盜聯防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯防組織，約定報警方式，以便在發生搶盜案件時，及時與周圍聯防單位聯絡，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強教育，提高員工防範意識
加油站在每季開展防搶防盜預案的同時，應抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓；二是加強重大節日前的專題防搶防盜教育，重大節日期間是此類案件的多發時期，加油站特別要做好防範工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇8
20xx年春運從1月21日開始至3月1日結束，歷時40天,已經圓滿結束。我站在公司各位領導的正確帶領下，根據呂梁公司《關於全面開展春運前期安全隱患排查治理工作的實施方案》的檔案精神，進一步強化“安全第一、效益第二、安全永遠第一”的安全發展理念，堅持早部署、早安排，統一思想，切實加強組織領導，強化應急保障，圓滿完成了春運的各項工作任務。現將我站開展春運工作情況報告如下：
一、周密安排部署
為了切實加強春運工作的落實與管理，橇裝加油站制定了《20xx年春運工作實施方案》，成立了以站長楊志榮為組長的春運領導組，分工負責，突出重點，逐級簽訂了安全生產責任書，確保縱到底、橫到邊，不留死角。
二、提升服務創品牌
我們秉著“以人為本”的服務理念，把優質服務擺在工作的首位。春運期間樹立加強了對橇裝加油站工作人員的教育與管理，推行規範化服務，保持站容站貌的整潔衛生，確保良好工作秩序。
三、做好應急保障
為了保證春運期間的安全生產工作，我站在春運前採取了積極的措施，完善了應對突髮狀況及惡劣天氣的應急預案，做到了未雨綢繆，有備無患，有力地保證了春運高峰時的生產安全，較好地完成了春運工作任務。
四、強化安全管理
（一）加強安全生產源頭管理，加大安全檢查督導力度。
由加油站領導帶隊對橇裝加油站“春運前期”、“春運期間”各崗位的安全隱患環節分別進行了2次安全大排查，並對危險源進行清理和防範，其中水、電、消防器材做為檢查的重點，做好有關生產設備的維修、保養和季節性安全預防工作，做好辦公區、橇裝式加油裝置、站場的防火、防盜、防凍等安全防範工作，全面掌握安全生產的實際情況，對安全工作中存在的薄弱環節和突出問題限期整改，做好安全管理的強化和有效落實，做到早準備，早預防，早部署，為春運工作開好頭、起好步、穩步走奠定了堅實的基礎。
（二）強化責任意識，加強安全培訓。
加油站從業人員逐級簽訂了春運生產責任書，並先後對所有從業人員進行了2次，總計14人次的安全教育培訓，提高從業人員的安全意識，保證加油站安全運營，並做好了相關記錄。
五、落實值班制度、嚴格統計報送
嚴格落實值班制度，制定了值班計畫，執行24小時值班，值班人員堅守工作崗位，每日對所負責的工作範圍進行安全日檢，並認真做好值班及交接班記錄，及時處理和上報值班過程中的突發事件。對春運信息數據每天按時收集匯總，及時上報，保證一線工作不受任何影響，圓滿完成了20xx年的春運工作。
總之，20xx年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效，但安全形勢仍然嚴峻。我站要時刻警鐘長鳴，舉一反三，繼續加大排查每一個環節，消除事故隱患，確保橇裝加油站的安全生產。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇9
為切實加強元旦期間建築施工安全生產工作，20__年元旦假日期間，市住房和城鄉建設局局長陳敬恩親自帶隊，組成安全生產暗訪組，採取“四不兩直”的方式到在建房屋市政項目工地暗訪檢查建築工地施工安全生產、消防安全保障措施、參建單位關鍵崗位人員到崗履職等落實情況。
陳敬恩強調，項目參建各方要紮實落實主體責任，加強對施工現場的管理，認真細緻做好施工各階段、各環節的安全生產工作，要堅持常態化開展安全生產、消防安全隱患大排查大整治活動，要善於發現問題、及時發現問題，分析歸納各類影響工地安全的突出問題，抓住主要矛盾，將各類安全隱患消除在萌芽階段。歲末年初往往是安全事故易發、多發期，要加大宣傳教育，強化全員防範意識，堅持生命至上、生產必須安全，堵住漏洞，全方位全覆蓋全員嚴防死守，全力確保元旦春節期間建築工地安全生產和歲末年終冬春消防安全形勢的平安穩定。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇10
為了深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，根據《阿拉善經濟開發區安全生產委員會關於貫徹落實全國安全生產電視電話會議的通知》檔案要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓，確保加氫事業部地下管線安全運行，堅決防止同類事故發生，加氫事業部安全科帶頭組織各個車間安全管理人員對裝置區地下管線進行安全隱患排查。通過此次安全大排查及專項整治活動，有效預防和控制了裝置區不安全事故的發生，確保了公司正常的安全生產秩序。現將我公司開展地下管線安全大排查及專項整治活動的情況總結匯報如下：
一、加強組織領導，夯實工作責任
在接到省安委會天然氣管道安全大排查的緊急通知之後，公司領導高度重視，及時組織班組以上管理人員召開專題會議，通報11月22日山東青島中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故，認真研究制定實施方案，成立了以經理任組長，副經理任副組長，班組長以上管理人員為成員的檢查工作領導小組，對生產廠區逐台設備、逐條工藝管道、逐個閥門，城市管網逐個閥井、逐家逐戶、逐台鍋爐分別進行了集中拉網式安全隱患大排查及專項整治工作，對發現的安全隱患立即進行整改。根據方案安排，領導小組將所有成員分為六組，明確各組的檢查時間和任務，嚴格工作標準，夯實工作責任，形成了強效的檢查工作領導管理機制。
二、全面履行檢查，認真落實整改
為確保這次安全檢查紮實進行，檢查小組以“全面檢查，認真整改，力求實效”為目標，堅持“不放過一台設備，不放過一個環節，不漏掉一處隱患”的原則，全面履行檢查，認真落實整改，使檢查工作真正收到了實效。
(一)安全教育檢查：一是對安全教育培訓制度的落實和職工安全意識增強及各崗位有無違章違紀的情況進行檢查；二是對工地施工人員的安全教育落實和安全措施的落實情況及工程施工人員有無違章作業的情況進行檢查；三是對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進行檢查。
(二)防火安全檢查：一是對生產廠區周邊的防火安全情況進行檢查，清除廠區內的乾枯雜草和可燃廢棄物；二是對生產廠區消防設施的正常運轉情況，確保及時使用；三是對重點部位報警設施的完好有效性和滅火器介質的有效性進行檢查。
(四)生產廠區檢查：一是對廠區內是否有乾枯雜草、廢棄可燃物和周邊的防火安全情況及消防設施的正常運轉情況進行檢查。二是對貯罐、工藝管線、壓縮機的壓力表讀數的準確性和按期校驗情況進行檢查；對安全附屬檔案的按期檢驗及有效性和報警器的正常報警情況進行檢查；電氣設備的正常工作情況和滅火器介質的有效性及防雷防靜電設施阻值是否在規定的範圍之內等情況進行了檢查。三是深入生產一線查看工作人員是否持證上崗、安全工作措施是否到位及有無違章作業現象，工服穿戴是否齊備等，一經發現立即停班整頓。
三、採取措施得當，生產秩序穩定
今年冬季公司除了安全強化教育和安全檢查隱患整改之外，結合實際採取了大量安全管理措施，當前安全生產形勢的穩定起到了積極促進作用。一是堅持召開班前會，分析總結前一天的工作，及時解決存在的問題，布置當天的工作任務，交待工作要點，結合實際，有針對性地進行溝通，強調主要工作以及指標進度，為確保全全生產思想統一。二是根據實施方案建立了相應的隱患排查表冊，及時摸清燃氣管道、設備設施、安全附屬檔案的安全運行底數，對一些事故頻發的隱患點造冊登記，隨時檢查，重點監控，強化監督。三是充分利用“人人參與，排查隱患分片包乾責任”制度，廣泛宣傳，全員參與，排查各種隱患。四是堅持周四的安全檢查，。五是嚴明工作紀律，對於裝卸車人員、巡線人員、運行人員、公司安全檢查人員，不認真履行工作職責，造成事故，嚴肅進行查處。
燃氣安全自始至終是企業發展的命脈，在本次冬季燃氣安全大排查及專項整治活動的過程中，公司積累了大量的安全管理工作經驗，我們不斷將好的做法和管理措施套用到今後的工作中，牢固樹立安全生產“紅線意識”和“底線思維”，形成長效工作機制，以強烈的使命感和緊迫感不斷強化燃氣安全管理，積極落實安全防範措施，確保全全生產，實現公司長治久安。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇11
正值歲末年初之際，隴川縣第二示範幼稚園在收到縣教育局轉發的“關於開展好歲末年初安全生產大檢查的通知”後，根據隴川縣委辦、縣政府辦《關於切實加強歲末年初安全生產工作的緊急通知》(隴辦發電【】103號檔案精神，立即行動起來，對校園安全工作進行動員、部署、檢查、整改，現將我園校園安全工作匯報如下：
一、 召開會議、周密部署
接到通知後，我園再次召開了安全領導小組會議，園長對歲末年初校園安全工作進行了周密部署，要求各班級要切實增強政治意識、責任意識，全力做好歲末年初校園安全大檢查行動，加強組織領導、統一思想認識，研究工作措施，明確工作責任，堅決預防和遏制事故的發生。
二、 明確工作目標，檢查各項工作
接此通知後我園通過再次的校園安全檢查督查，對學校校舍、幼兒午睡室、教室安全、校園食堂、校園消防安全設施、配備及各項安全應急預案全面進行排查，通過全面排查安全隱患和薄弱環節，落實整改責任和措施，徹底排除重大隱患，有效防止各類安全事故，維護正常的教育教學秩序。
排查情況：
1、 各項檔案工作細緻、全面。
2、 滅火栓一個老化、三個在校園安全演習中已使用，重 新增置5個
3、學期中校園安全工作到位，校園消毒工作坐實，每周開展 幼兒安全教育，認真組織豐富多彩、貼近生活的緊急疏散演習活動，學期中無大小安全事故發生。
4、 加強校園值班工作，每個假期和放學都安排行政人員帶 崗值班，以防意外事故的發生。安排一名保全人員，實行了校外人員進出校門登記制度，入院後關閉大門，杜絕社會閒雜人員進出學校。
三、 建立組織機構，加強安全領導
為加強歲末年初安全工作檢查大行動的領導，學校成立此次安全大檢查行動領導小組，其組成人員如下：
(略)
四、 排查中發現的安全隱患
1、校舍安全檢查情況：除新建三個班級的教室和宿舍外，學 校其他校舍、廚房都屬於D級危房，乾冬季還好，雨季來臨存在很大的安全隱患。
2、校園路面狹窄，家長車輛較多，出入都是極大的安全隱患，雖然學校採取低、高年級錯開時間接送和規劃停車線的措施，但不能完全排除安全隱患。
3、嚴格來說：校園門口、多路交叉口都應該設定強行減速帶，我園這幾點都占了，但交通部門沒有在這個區域安裝減速梗。
下一步，我們將帶著強烈的政治責任感，充分認清做好 “校園歲末年初校園安全工作大檢查行動”重要性，細化工作要求，明確工作措施，切實做到認識到位、領導到位、責任到位、部署到位、落實到位。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇12
為貫徹落實省、市、區對建築領域安全生產的工作要求，進一步排查治理安全隱患，堅決防範和遏制安全生產事故，確保歲末年初建築工地安全生產工作順利進行，鶴壁經濟技術開發區城建局開展年終歲末建築工地安全生產檢查專項行動。
由開發區城建局副局長魏媛麗同志帶隊，聘請建築領域專家聯合區應急管理、綜合執法等部門先後到全域城市化、松江學府、悅瓏灣、宏瑞祥源、歡樂頌錦繡乾城、海驪鎂合金重點在建項目工地，進行安全生產督導檢查。
檢查結束後，組織召開安全隱患專項整治會，要求施工單位要從思想上高度重視安全生產工作，進一步增強建築施工企業的主體責任及安全管理，全面排查安全隱患，第一時間整改第一時間消除，切實有效防範各類安全生產事故的發生。
下一步，開發區城建局將加強監管和督察力度，加大建築工地安全生產檢查頻率，落實安全生產管理責任制，確保轄區建築施工領域安全生產形勢持續穩定
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇13
一、召開會議、周密部署
接到通知後，我園再次召開了安全領導小組會議，園長對歲末年初校園安全工作進行了周密部署，要求各班級要切實增強政治意識、責任意識，全力做好歲末年初校園安全大檢查行動，加強組織領導、統一思想認識，研究工作措施，明確工作責任，堅決預防和遏制事故的發生。
二、明確工作目標，檢查各項工作
接此通知後我園通過再次的校園安全檢查督查，對學校校舍、幼兒午睡室、教室安全、校園食堂、校園消防安全設施、配備及各項安全應急預案全面進行排查，通過全面排查安全隱患和薄弱環節，落實整改責任和措施，徹底排除重大隱患，有效防止各類安全事故，維護正常的教育教學秩序。
排查情況：
1、各項檔案工作細緻、全面。
2、滅火栓一個老化、三個在校園安全演習中已使用，重新增置5個
3、學期中校園安全工作到位，校園消毒工作坐實，每周開展幼兒安全教育，認真組織豐富多彩、貼近生活的緊急疏散演習活動，學期中無大小安全事故發生。
4、加強校園值班工作，每個假期和放學都安排行政人員帶崗值班，以防意外事故的發生。安排一名保全人員，實行了校外人員進出校門登記制度，入院後關閉大門，杜絕社會閒雜人員進出學校。
三、建立組織機構，加強安全領導
為加強歲末年初安全工作檢查大行動的領導，學校成立此次安全大檢查行動領導小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
組員：
安保人員：
各班級班主任：
四、排查中發現的安全隱患
1、校舍安全檢查情況：除新建三個班級的教室和宿舍外，學校其他校舍、廚房都屬於D級危房，乾冬季還好，雨季來臨存在很大的安全隱患。
2、校園路面狹窄，家長車輛較多，出入都是極大的安全隱患，雖然學校採取低、高年級錯開時間接送和規劃停車線的措施，但不能完全排除安全隱患。
3、嚴格來說：校園門口、多路交叉口都應該設定強行減速帶，我園這幾點都占了，但交通部門沒有在這個區域安裝減速梗。
下一步，我們將帶著強烈的政治責任感，充分認清做好“校園歲末年初校園安全工作大檢查行動”重要性，細化工作要求，明確工作措施，切實做到認識到位、領導到位、責任到位、部署到位、落實到位。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇14
安全生產“責任重於泰山”，建築施工安全不可忽視。現將我公司xx年下半年度建築安全工作總結：
一、落實建築施工安全責任制，健全安全制度公司領導高度重視建築施工安全生產工作，把此項工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。
一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心；
另一方面，以建築施工現場監管為要務，全面落實各項規範的實施。對全區建築施工工作實現了全方位、多角度的監管。
二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產宣傳教育工作至關重要。
一方面，督促各施工單位落實責任，制度上牆；另一方面，切實將安全生產教育活動納入常態監管，確保每一個施工人員都接受細緻認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“安全，關愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現場管理力度，確保防患於未然
1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道，並保證其暢通。
2、要求施工現場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現場保證足夠的水源，能夠保證在火災延續時間內用水量要求。
4、嚴格特種作業人員的資格管理，要求電氣設備和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的特種作業操作資格證書。
5、加強現場材料管理，施工現場使用的安全網，密目式安全網，必須符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執行施工現場臨時用電規範。
7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區建築施工工作總體處於可控狀態，沒有發生任何安全事故。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇15
朝陽門社區安全生產工作在街道安全辦方正確指導下，經過社區幹部的共同努力，社區結合工作實際，一年來，安全生產工作取得了一定的成績，先將一年來社區開展的安全生產工作情況總結如下：
一、健全組織，落實安全生產責任制
社區把安全生產工作納入重要的工作日程，成立了安全生產工作領導組，確立了以書記為組長，主任為副組長，其他幹部為成員，並由專人負責安全生產工作。落實安全生產責任制,實行社區主要負責人為安全生產工作第一責任人，其他幹部實行包片為第二責任人。年初與轄區內相關單位簽訂了安全生產責任書。
二、做好安全生產重點工作和基礎工作
1、抓好安全生產宣傳的基礎工作。社區安全生產結合宣傳月、“安全生產年”活動的開展，在轄區單位和人員集中場所，採取多種形式，發放宣傳品、懸掛橫幅、張貼宣傳畫，以“關愛生命，安全發展”為主題進行宣傳，總計：懸掛橫幅2條，宣傳掛圖2期，宣傳發放數千張，營造了濃厚的宣傳氛圍。
2、加強對轄區內煙花、爆竹批發零售的安全監管力度。今年以來社區對轄區內的煙花、爆竹零售點進行全面檢查，嚴格按照上級安全監管部門的標準持證經營，對不符合的堅決取締，對新增銷售點嚴格按安全程式辦，實行專店、專櫃、專人銷售，今年轄區新增2個銷售點。
3、加強對特種設備、人員密集場所的督查檢查工作。為了確保轄區內生產安全，社區對轄區內7個重點單位進行了全年2次檢查，對存在的安全隱患，限期整改，全面完成了街道下達社區安全生產各項任務和目標。
總之，一年來安全生產工作在街道安全辦的悉心指導下，經社區的努力，取得了一定成績，為社區的生產安全和區域的經濟發展做出了一定的貢獻，但離上級的要求還有一定的差距，我們將在新的一年更加加大安全生產工作力度，推動我社區安全生產形勢的持續穩定，為社區內生產創造良好的環境。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇16
1月4日，縣住建局開展在建工地安全生產專項檢查，督促企業落實安全生產主體責任，排查風險整治隱患，紮實做好歲末年初工地安全生產工作，確保生產安全。
縣住建檢查組一行先後到海迪時尚美都、海豐縣生態科技城教育園區配套設施建設項目等在建工地，重點檢查起重機械、升降設備、深基坑、腳手架等涉危項目安全，進一步加強和規範建機一體化管理。對檢查發現的安全生產責任落實不到位等問題，現場責令立即整改。
檢查中，檢查組要求各在建單位牢固樹立安全發展理念，嚴格落實安全生產主體責任，強化風險排查和隱患整治，堅決防止安全生產事故發生。同時表示，將繼續按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的`工作要求，深入開展現場監測檢查，強化安全監管，不斷完善長效安全生產管理體制機制，廣泛開展宣傳教育，樹立文明典範，全面增強安全意識，確保經濟社會發展形勢持續安全穩定。
加油站歲末年初安全生產工作總結 篇17
根據年初縣安監局下發的檔案要求，在縣委、縣政府的正確領導XX縣安監局的精心指導XX縣鎮各有關部門、行業的大力支持下，董場鎮如火如荼地開展安全生產工作，深入貫徹落實科學發展觀，認真執行了國務院和政府關於進一步加強安全生產工作的決定，做到了“三個堅持一個遵循”，即堅持以“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則，堅持標本兼治，重在治本的方針，堅持科學發展、安全發展、和諧發展理念;遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，通過齊抓共管，確保了我鎮生產安全無事故，為構造和諧平安社會，奠定了良好的基礎。現將我鎮今年安全生產工作總結如下:
一、基本情況
今年，我鎮圍繞實現“兩杜絕、一減少”的總體目標，以“安全第一，預防為主，綜合治理”方針為宗旨，，以安全法規作宣傳，典型案例做教育，鞏固安全生產基礎性工作，完善安全目標管理和獎懲辦法，落實安全生產責任制，使工作責任到人，層層抓落實，從根本上遏制重特大事故的發生，確保人民安居樂業，經濟社會穩步增長。同時開展了一系列安全生產工作，確保了我鎮今年生產零事故，杜絕了校園因安全隱患造成的死亡事故，圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務。
二、加強組織領導，完善監管機構
今年，董場鎮人民的政府相關領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作列入極其重要議事日程。一是年初召開了安全生產工作專門會議，研究制定了XX年安全生產工作計畫，並制定下發了《XX年安全生產工作實施方案》，明確了工作重點，理清了工作思路，提出了工作要求，規範了工作制度。二是為了做好做實今年安全生產工作，鎮黨委、政府制定下發了有關安全生產工作檔案13份，宣傳標語牌5個，安全知識宣傳各村社區若干。三是進一步完善了安全監管機構建設。建立了獨立的安全監督管理辦公室，製作了工作制度牌，制訂了規範的工作制度、工作職責、工作流程和示意圖。添制了電腦等里辦公用品。四是加大了安全監管資金投入。增加安全教育培訓資金和安全宣傳資金。
三、健全安全制度，落實監管責任
董場鎮人民的政府認真制定了安全生產工作計畫，並以檔案的形式，下發了《關於切實做好XX年度安全生產工作的通知》和《安全生產目標管理考核方案》。調整了安全生產領導小組、食品、藥品安全工作領導小組、綜治領導小組，建立了安全生產聯席會議制度，規定每月底召開一次會議，匯報安全生產情況，分析當月安全生產工作形勢，部署下月安全生產工作重點和要求，按考核方案進行量化打分考核，鎮政府每次召開二級幹部大會，主要領導都要對安全生產工作進行強調和部署，做到逢會必講，警鐘長鳴，確保了我鎮安全生產工作責任到位、措施到位，同時，我鎮還建立健全了一系列有關安全生產工作制度。
1、建立安全生產工作區域責任追究制度。
規定各片片區監管人是所駐片安全生產工作第一責任人，駐村幹部是所駐村安全生產具體責任人，對區域內安全生產負領導責任和具體責任。村黨支部書記、村主任為所轄區安全生產直接責任人，對本轄區的安全生產工作負總責。
2、建立安全生產事故應急救援預案制度。
建立以村長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。並對可能發生的重特大生產事故、重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大校舍垮塌或地質災害、洪水災害事故、重特大自然災害事故等重特大安全事故建立了應急救援預案，提出了具體的操作流程及應對措施，增強了預防事故的組織指揮、救助能力。
3、簽訂責任書。
鎮政府與村(居)委會、鄉屬、駐鄉各單位、企業、礦山以及加油站、採石場、電站等私營業主層層簽訂責任書，明確各自的職責和目標，規定安全生產工作實行一票否決，凡安全生產未達標的單位，當年各項工作一律不得評先評優。
四、強化安全監管，加大安全執法
做到每月有檢查，每月有報告。一年來，我鎮到各企業檢查58人次，下達現場檢查記錄306份，整改指令24份，複查意見37份。尤其在重要時期、重要時段組織安監站會同派出所、企業辦一起到各企業、學校、渡口、煙花爆竹店開展了形式多樣的綜合檢查。我鎮堅持每月25日前以書面形式向縣安監局報告安全生產情況，並實行“零報告”制度，營造了和諧、平安、穩定的社會環境。
1、建立健全安全檢查區域內監管台賬，並實施動態管理，及時更新信息。分別建立健全了非煤礦山企業、危險化學品加油站、煙花爆竹、農藥門店台賬，按要素載明企門店的各類情況，方便於跟蹤監管。
2、嚴格分類進行檢查，我鎮按縣安監局的要求繼續實行對企業分類進行安全監管。一年來，共檢查重點工程企業46次，下達整改指令8份，對b類磚廠共檢查21次，下達整改指令5份，複查指令10份。煙花爆竹農藥門店檢查17次，下達整改指令14份;及時報送相關信息，特別是重要時段實行零報告制度。
3、紮實做好安全生產專項檢查整治工作。今年重點做好了尾礦庫專項檢查，加大了汛期的安全監管，集中力量組織人員開展“‘兩非’打擊活動和安全生產月活動”取得明顯的成效。
五、加大安全投入，開展安全教育
今年，我鎮加大安全資金投入，開展了多種形式安全教育工作，使全鎮幹部職工和企業安全意識得到提升。一是抓好學習教育制度。我鎮嚴格執行上級檔案精神，認真組織企業、工程隊等有關人員學習上級的檔案精神，並就如何搞好安全工作展開大討論，取得明顯效果。今年共組織學習上級檔案精神達14餘次，參加學習人員達205餘人。每次組織學習做到“四有”(有資料、有備課、有討論、有記錄)，從而營造了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍。二是加大了宣傳力度。今年，我鎮加大宣傳力度，開展安全生產月活動張貼臨時性安全標語18條，橫幅5條。三是進一步完善了安全監管機構建設。建立了獨立的安監站辦公室，製作了工作制度牌，制訂了規範的工作制度、工作職責、工作流程和示意圖。添制了電腦等辦公用品。
六、存在的問題
我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導XX縣安監局的指導下，取得了一定的成效，但距離上級的要求仍有差距，主要存在以下幾個問題:一是編制所限，只是監督，沒有專職部門，缺乏強有力的工作班子和幹部隊伍，二是個別煙花爆竹經營者存在異地進貨、無證買賣現象。三是學校安全、建築施工安全監管職責不清，安全監管的難度加大，圩鎮居民用電高壓線路靠居民房太近，安全隱患較大;四是道路交通安全隱患難於得到有效治理，存在麵包車非法運客，農村客運超載現象;五是工作的壓力和執法的難度進一步加大，在執法檢查過程中專業技術水平含量高。
七、努力方向
1、加大教育力度，努力增強幹部業主做好安全工作的責任感。
堅持以教育為先，不斷向幹部企業負責人灌輸安全意識，進一步完善安全管理制度，做到警鐘長鳴。
2、加大管理力度，進一步規範安全生產秩序，健全安全監督和管理機制。
嚴格按上級的檔案要求，落實安全管理責任制，採取有力的措施，強化對企業、加油站、學校等監督管理。
3、加大執法力度，維護組織紀律的權威。
今年，我鎮安全生產工作，不斷在發展安全文化、完善安全措施、嚴格安全執法、強化安全理念上下功夫，在安全方面做了大量的工作，確保了今年我鎮安全無事故，取得了顯著成績。下一步我們將一如既往地抓好安全生產工作，以更高的要求、更嚴的措施為安全生產多做工作、做好工作，為全鄉XX縣域經濟的持續、快速、健康發展做出更大的貢獻。