公司安全生產年度總結 篇1
20xx年，在董事會、安委會的領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極開展“全國安全生產月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發生因自身安全生產管理責任造成的死亡事故和重大經濟損失的責任事故的好戰績。為完成全年經濟工作和公司大局的穩定工作提供了一個良好的安全環境。
(一)安全指標完成情況：
事故發生率<0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率<0.2%;
百萬元經濟損失率<0.1%;
無一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產教育培訓率100%；
員工體檢率100%；
施工現場無火災發生。
（二）領導重視，狠抓安全。
公司領導始終把安全生產工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結生產經營工作的同時，布置、檢查和總結安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產必須管安全的`原則，十分重視安全生產。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現場指導安全生產把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產做為關係公司穩定發展的大事，已形成一把手重點抓，分管領導親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產的良好局面。
（三）機構健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產委員會，公司總經理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產領導小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員。基本上形成了以專、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網路模式。特別是各單位的安全專乾，轉變工作作風，將安全工作融於生活經營工作之中，積極深入生產施工現場指導安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態，效果十分明顯。
（四）制度健全，責任落實。
年初，公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產目標任務和獎懲措施。各單位還根據自己的實際情況，把安全生產責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現。
各單位在參照公司《安全生產管理制度》的基礎上，還結合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產管理制度和措施，在6月份的安全生產大檢查中，通過安全檢查發現，公司各生產單位的安全生產制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料檔案都比較齊全，程式規範，從制度上為安全生產打下良好基礎。
（五）積極宣傳，抓好培訓。
今年，我公司進一步加強了對安全生產的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、牆報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》等，增強職工的安全法規意識；二是積極配合“全國安全生產月”活動，利用“職業健康安全GB-18000”認證工作，對企業進行系統科學的安全生產管理；三是加強了對特殊工種作業人員的技術培訓；四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，儘量使用安全素質好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規操作。
（六）認真檢查，不走過場。
公司和基層各單位根據省廳、省集團公司安全工作要點，結合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現場，對生產、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統檢查，並進行打分評比，在公司範圍內進行排隊通報。對發現出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。
（七）GB/T28001-20__體系認證
公司從20xx年4月8日開始運作該體系，結合本單位的實際情況，我們編制了職業健康安全管理手冊和程式檔案，以受控檔案的形式在公司各處、項目部中套用，使公司的安全生產管理水平有質的提高。經過半年多的運作，20xx年7月份，職業安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系複審認證，並且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產的健康發展奠定了良好基礎。
（八）加大投入，整改隱患。
為了確保全全生產，各單位都按責任書的要求，結合各單位實際，制訂出《安全生產實施方案》。對每一安全隱患定出專用經費，並由專人負責落實，確保全全生產的每個環節能夠按照規範要求落到實處。
20xx年公司安全生產雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今後的工作中不斷加強宣傳教育，加大監管力度，從公司利益、職工利益出發，堅持不懈的把安全生產管理工作抓好、抓實。
公司安全生產年度總結 篇2
20xx年度，公司在集團安全生產委員會的下，公司班子按照年度安全生產計畫，以人為本，從以保全全為前提加強安全生產管理，保全全促效益為目標，在充分調動生產管理骨幹及全員積極性中，實現全年無發生任何安全生產事故的管理目標，出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務，為集團發展和自身目標實現作出了有力的保障。現將主要情況匯總如下：
一、重視不鬆勁。安全生產伴隨生產經營，是一項經常性、多變性和複雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提，逢會講易走過場，求形式的現象抬頭，必須堅持不懈不鬆勁，以的重視帶動全面，落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題，尤其是天熱爬上爬落，會使施工人自感悶熱及麻煩，但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育，施工人員都自學佩戴上安全器具作業，的安全帽常備車中，凡進入場地檢查都也戴上，使人人講安全、防事故成為風尚。
二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字，關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人，並嚴格將責任落到實處。年度以來，公司承擔了電廠、製糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、維修、搶修工程項目13項，有高達25米的鋼結構廠房制裝；精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修；舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及製糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實，我們實行第一責任人下的具體項目責任人相結合管理體制，由具體項目責任人列出施工進度日程表、施工安全操作規程、施工協調辦法並予以落實，定期檢查，及時修正，使每一個施工作業人員、協調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身於工作。
三、宣傳鼓動同步上。重視除以身作則外，尚要靠宣傳鼓動，責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力，營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外，我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫，收到了明顯的效果。
四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外，還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。設備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點，就是事故隱患易發的因素；人的麻痹，放鬆警惕也是事故發生的疏忽性人為因素，兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現的關鍵成因，針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點，我們把兩者兼之作為檢查、整改（教育）的重點。一年來，共及時整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人，其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、髒、險工作而帶波動投入搶修工作的員工。
五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工，我們分別給予物質獎勵，全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元，其中工程部一個一次、作業小組2個各1次，獎勵林海等個人總計13人次。因無檢查出違規現象，無進行過罰賠。
公司安全生產年度總結 篇3
今年以來，我們在局委的正確領導下，以“最佳化發展環境建設”為宗旨，以“質量第一”為，以整體提升全市工程質量水平、杜絕重大工程質量隱患為目的，認真做好我市工程質量監督管理工作。現將2020__年終總結如下：
一、受監工程概況
新開工項目工程xx個，建築面積萬平方米，總投資萬，建築面積萬平方米，總投資xx萬元。收取檢測費xx元。針對工程具體情況，由站統一安排，組成三個質監組，一個檢測組，對工程進行全過程全方位實施監督。
二、學習方面
採取集中學習和自學相結合的方法，周五下午集中學習《關於實行風廉政建設責任制的規定》、《我為最佳化發展環境做貢獻學習檔案資料》及我局的各項規定，加強考勤制度，提高大家的自律性；加強作風建設，提高服務質量。學習的同時加強監督人員的業務學習，年初積極參加省質監總站組織的質量監督人員崗位考核培訓，學習國家新頒布的相關條例、檔案、新規範和新技術標準，不斷提高專業人員業務素質。省建設廳組織的質監機構考核領導小組於x來我站進行監督機構和監督人員的考核，對我站的工作給予了肯定，並順利通過了考核。
三、質量監督方面
一是嚴格按照建設部《建築法》、《房屋建築和市政基礎設施工程質量監督管理規定》、《建設工程質量管理條例》、《河北省房屋建築和市政基礎設施工程質量監督管理實施辦法》和各種驗收規範，始終做到有法可依，有法必依，執法必嚴，必究。報建建築工程項目受監率達100%。每一個項目工程的各方責任主體的質量行為、工程實體質量、工程施工驗收、施工技術資料、監理資料以及檢測報告等有關工程質量的檔案和資料的受監率達100%。
二是簡化監督手續。為了貫徹最佳化發展環境精神，我們在辦理質量監督手續時，應當查驗建設單位提供的資料簡化為以下幾項：
1、施工圖設計檔案審查報告及合格書；
2、備案的施工、監理契約；
3、施工現場質量管理關鍵崗位人員資格審查表及相關人員資格證書。經查驗，符合條件的，簽發《工程質量監督書》，待工程施工許可證頒發後開始實施監督。對在報監前已經進行施工的`工程，我站應對其施工資料進行監督檢查，並對其工程實體質量進行監督檢測。檢測合格後及時進行後期的質量監督。將執法與服務有機地結合在一起，受到了各界人士的好評。
四、轉變監督方式，實行監督巡查制度
從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，採取巡查和抽查相結合、巨觀把關和重點監督相結合、定期和不定期相結合的方法，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時採取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業實行重點監督。四是加強商品混凝土質量的監督管理。針對建築工程開始大量使用商品混凝土這一情況，我們按《預拌混凝土質量施工控制管理》，要求各商品混凝土生產廠家嚴格按檔案要求貫徹執行。定期或不定期到商品混凝土生產企業進行監督檢查，強化管理。採取跟蹤監督方式到建築工地，對應實體檢測與同條件和標準試塊進行對比分析，看其是否符合要求。使商品混凝土質量控制做到了事前控制，保證了商品混凝土質量。市建設局6月12日對我市的混凝土攪拌站進行了檢查，並順利通過。五是設定永久性標牌，確保工程質量安全終身責任制。按照河北省住房和城鄉建設廳《關於新竣工工程設定永久性質量責任標牌的通知》的要求，提高工程質量責任主體的責任意識，充分發揮社會監督作用，促進工程質量提高，新竣工房屋建築和市政基礎設施工程設定永久性質量責任標牌。標牌上載明：工程名稱、開竣工日期、建設、勘察、設計、施工、監理單位全稱，法人代表及工程項目負責人姓名。在監督工程竣工驗收時，發現標牌不符合規定要求的，責令建設單位整改並重新組織驗收。尤其對重點工程安排業務能力高，素質好的質監工程師嚴格按照質量規範、監督程式嚴格監督熱情服務。
五、檢測方面
工程質量的優劣只憑眼看是不能完全評定工程的好壞。要憑儀器設備檢測、人員素質的提高。
（一）材料檢測：一是定期鑑定儀器設備。由我市技術監督局和省計量院對我站部分設備進行了檢定，並頒發了檢定證書，保證了設備的正常使用和檢測結果的準確性。二是堅持設備的定期維護和維修。我們將設備的維護和清潔分配到人，實驗完畢後實驗員及時對設備進行清掃，保證設備的清潔衛生。購買了易損件鉗口，保證了檢測工作的正常運轉。三是嚴格按照國家法律、法規、執行標準、試驗方法進行檢測，保證了檢測結果的真實性、公正性、準確性。對進入施工現場的所有原材料均應按要求做到見證取樣檢測，各種材料檢測結果必須符合國家有關施工規範及驗收規範，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為建築工程從源頭上把好關。對於其中不合格的材料，及時通知監督員、委託方和監理，能復檢的要求其做復檢試驗，不能復檢的要求更換材料，堅決杜絕其在工程中使用。截至目前建材檢測多個，合格率為97。5%。四是在5月11日—12日由省質量技術監督局根據《資質認證獲證實驗室定期監督評審工作方案的通知》組織專家小組，對我實驗室進行了監督評審，並對我實驗室工作給予了肯定。
（二）主體檢測：加強對基礎、主體結構實體進行檢測，在工程主體驗收之前，必須用混凝土回彈儀、砂漿貫入儀、鋼筋位置測定儀、雷射三維定向儀、雷射測距儀、滲漏巡檢儀、漏電開關測試儀和樓板樓度測定儀等來對混凝土的強度、砂漿的強度、鋼筋的直徑、間距、位置、混凝土保護層的厚度、樓板的厚度等來進行檢測，用科學數據來鑑定工程質量，提高了監督工作質量和水平，減少了人為判斷失誤，確保了工程的結構安全和使用功能的質量安全。工程實體結構檢測49個項目工程，合格率100%。
六、服務質量方面
在日常監督工作中我們堅持樹立“寓監督於服務”的理念，要求全站人員在做好監督工作的前提下搞好服務。實施四項基本制度：首問責任制；一次性告知制；服務承諾制；限時辦結制。按照最佳化經濟發展環境的總體要求，我們以提高全市建築工程質量整體水平為目標，努力為各方責任主體提供及時、優質的服務。在新農村改造、安居工程建設中，我們採取了提前介入的監督方式，將嚴厲執法與保姆式服務有機地相結合起來，保證工程質量，
公司安全生產年度總結 篇4
今年，在縣建設局黨委的正確領導下，我站以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產監督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：
(一)安全監督基本情況
截至12月15日，我站共受理安全監督項目127個，其中房屋建築工程項目99個，建築面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建築面積92.65萬平方米，其中創縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870餘人次，巡查、檢查累計344個建築工地，簽發安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規施工企業依法提出了行政處罰建議。
(二)所做的主要工作
1、不斷加大建築施工安全生產監督管理力度
今年以來，我站繼續高度重視建築施工安全生產工作，並且始終把加強建築工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計畫，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節後復工暨第一季度安全檢查、4月份的建築起重機械專項檢查和五一節前安全檢查、5月份的.“5.19”活動環境衛生整治和工程強制性標準執行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監督模式，重點監督施工企業的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度，對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監管不主動、不到位的企業予以批評，納入重點監管對象，1-3季度共對11家施工企業和監理單位實施重點監管。五是建立市場和現場“兩場”聯動監管機制，進一步加強建設工程標後管理，狠治施工企業掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業進行嚴肅查處，並根據《寧海縣建築業企業考核暫行辦法》(寧建號)規定，對施工企業進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業和監理單位進行量化扣分。
2、嚴格建築起重機械的監督管理
根據建設部166號令《建築起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建築起重機械設備備案登記實施細則》規定，今年起，我縣全面實施建築起重機械上網備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建築起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網上登記工作。截止目前，共對130台起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對63台起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11台、施工電梯12台、物料提升機40台。同時積極開展建築施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建築施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發現立即停用，共檢查了71台建築起重機械，其中塔吊27台、施工電梯19台、物料提升機25台，簽發安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12台塔吊、9台施工電梯、16台物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。
3、紮實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產年”，根據縣建設局《寧海縣建築施工安全生產三項行動和安全生產年深化隱患排查治理實施方案》(寧建48號)檔案要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據市建委甬建發163號檔案精神，集中開展了一次建築安全生產隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防台以及建築起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據縣建設局《關於印發寧海縣建設系統迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》(寧建89號)檔案要求，開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，根據市建委《關於深入開展城市建設項目安全生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發255號)要求，開展了城市建設項目安全隱患排查工作。
公司安全生產年度總結 篇5
作為建設公司安全質量部主管工程師，主要負責捷運8號線一期工程日常安全質量管理，防汛及應急管理工作。20xx年是捷運8號線建設關鍵的一年，建設處於高峰期，安全形勢嚴峻，任務非常繁重，危險源總計156項，年已累計核銷95項，開累核銷110項（8號線總共342項）。危險源安全風險特別突出。按照安全質量部領導部署，我加大安全質量督查和隱患排查治理力度，認真組織開展安全生產各項活動，牽頭開展安全質量監督管理工作，捷運8線通過“重大危險源網路化管理”的帶動，工程規範化和標準化水平得到提升，做到“一杜絕、一控制、一減少、一實現”，全年8號線未發生一般及以上安全質量事故，安全質量態勢總體平穩可控。8號線共3個項目通過了成都市安全文明標準工地初步評審，達到了安全質量部制定的安全質量年度工作目標。
一、個人安全質量工作總結
（一）制度建設
健全的管理制度是做好質量安全工作的基石。根據部門領導部署，一年來，我逐步完善了各種質量安全生產管理制度。本年，共修訂、完善《成都軌道建設工程綜合應急預案》、《防汛管理規定》、《進一步加強防汛工作的通知》等9項管理制度，進一步完善了建設公司安全質量規章制度。
（二）重大危險源管理
本年，捷運8號線為施工高峰期，重大危險源十分突出，盾構穿越錦江、雙橋路既有線暗挖、東大路既有線暗挖、盾構建穿越西環鐵路、穿越成貴鐵路、東-東暗挖等特大風險源較多。根據安質部領導部署。以強監控、建台賬、建網路管理為著力點，加強重大危險源管理。認真組織開展重大危險源的辨識，安全質量部對每個重大和特別重大危險源建立了動態管理台賬；做好重大危險源安全專項方案的專家審查論證工作，重大危險源開工前實行驗收制度，確保施工方案的可靠性和可操控性，加強施工過程監管，定期對重大危險源安全專項方案執行情況排查。並在特重大危險源施工期間實行24小時值班制度，過程中，全年下達檢查通報10餘次，糾正重大違章6次。本年8線建設工地重大危險點未出現一起安全質量事故，2標盾構順利穿越9號線和黃荊村、4標盾構順利穿越錦江、5標東大路暗挖初支已完成等特別重大風險源。
（三）日常隱患排查
針對日常隱患較多的站點採取巡查、排查、跟蹤複查、突擊檢查、樣板觀摩會等多種方式查找工程實體上的差距、管理中的'不足和行為上的違章違規現象。本年共防汛、深基坑、腳手架等專項檢查13次，參與搶險工作6次。全年共發整改通知單10餘份，其中黃色整改通知3份，協調工作發出工作聯繫單6份，函件5份。
（四）防汛管理
本年汛期之前，成都軌道建設公司了檔案《20xx年防汛工作方案》、《關於20xx年防汛重點工點包保工作的通知》、《防汛管理規定》，召開了防汛部署會3次，對今年的防汛形式進行了分析，梳理了防汛重點59處。梳理了既有線防汛點30個，並實行了分級管理，其中一級既有線防汛點5個，二級10個，三級15個。同時汛前組織了3次防汛警示教育會，通過歷年捷運防汛典型案例，從深基坑被水淹、盾構汛期滯後沉降、斷頭管封堵不牢靠等幾個方面，深入剖析，進行警示教育。
本年汛期，對在建工地進行了常態化的汛期巡查和5次防汛的專項大檢查，並對檢查情況形成了通報，汛期共發現隱患80餘處，發出整改通知6份。梳理出全線防汛重點匯水區域總計148處，統計了水泵安放點。通過檢查，進一步保障捷運工程安全度汛，捷運工程防汛應急水平得到了有效提高。
（五）修訂預案，開展演練
本年，針對今年的建設形勢修訂了《成都軌道交通建設工程突發事件綜合預案》、《成都軌道建設工程防汛物資標準配備清單（修訂）》，為有效應對汛期突發事件，檢驗預案的操作性和實用性，根據今年工程的進展情況，軌道集團公司在11號線組織了1次綜合應急演練工作。同時各線路指揮部、各參建項目部共開展了專項防汛應急演練120餘次。
二、存在的問題
（一）一崗雙責的安全觀有待繼續強化和深入
近一年來，我對崗位職責中質量安全責任認識不清，導致在工作中對安全質量工作的重視度不夠，在安全質量規章制度的落實上存在差距，在危險源的動態控制上對施工單位要求不嚴的現象。
（二）需進一步加強自身學習
由於捷運安全質量工作複雜，新法律法規不斷推出，而我現場的日常監督及內業工作極為繁重，協調與監督能力亟待通過培訓提升。
三、下一步工作計畫
（一）繼續做好8號線工程的安全質量管理工作，進一步加強對各工地的重大危險源管理
（二）嚴把質量關，積極做好8號線一期工程土建工程的實體質量驗收工作。
（三）加強日常隱患排查，深入現場，確保各工地安全可控
（四）做好8號線優質結構、安標工地創建工作。
（五）繼續加強學習，深入現場，做好領導安排的其他事務。
（六）認真做好20xx年的防汛相關工作。