安全生產總結發言稿 篇1
各位、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年裡，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全、培訓計畫，落實好二十五項反措等各種防範措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規範內業、設施的管理，把落實“華能安全性標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今後施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
第四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的.動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
第五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對於安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級檔案、指示，查找隱患、分析不安全情況、制定好防範措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裡，在鶴電公司及藍鯨集團委的下，做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產總結髮言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好！
我是駐地監理工程師，很榮幸能夠站在這裡發言，在工程建設中安全工作是一項非常重要的工作，在每一次的施工會議中，我都會重點強調安全，安全工作決不允許有絲毫鬆懈。在此，我代駐地辦對我們的安全監理工作簡要介紹如下：
一、成立安全生產領導小組，簽訂目標責任書
1、成立了以高級駐地為組長全體監理參加的安全生產領導小組，健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責任書，各標段監理組長、專業監理工程師及項目助理簽訂了安全生產責任書，明確了各自工作的目標、責任。雖然駐地辦有專職安全監理工程師，但我駐地辦的要求是全體監理人員人人都是安全員，人人都得抓安全，安全責任人人有責。
3、堅持一月一次的安全生產工作例會，及時了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、安全監理工程師負責工程的安全生產提示和各項安全隱患治理的閉合，現場監理人員具體落實安全隱患治理，各監理人員都要認真履行安全監理職責，督促施工單位實現安全生產目標。
二、強化培訓，提高監理人員的安全意識採取內部培訓和外部培訓相結合的形式，強化監理人員安全意識和安全監理工作水平。
一是我們監理公司全體監理人員均參加了由公司組織的安全培訓，努力提高監理人員的技術素質和安全管理的能力，二是駐地辦組織監理人員學習了《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規程》等有安全管理知識。三是在監理過程中組織全體監理人員認真學習各級召開的安全生產工作會議精神。通過學習，使全體監理人員安全意識進一步提高，並基本掌握了現場安全管理知識，促使監理人員安全管理水平的提高。
三、健全安全管理制度，完善檢查考核機制
為規範監理人員行為，明確監理工作標準，駐地辦完善了《安全監理工作實施細則》、《監理人員安全責任制》、《安全監理管理辦法》、《監理人員工作質量獎懲辦法》等安全管理辦法，促進安全監理工作的規範化、標準化管理。要求各監理人員對所監理的工程項目每天巡視一次，對重要項目或問題較多部位加強管理，及時解決工程中出現的各類問題；安全領導小組對xx個標段採取定期或不定期檢查，隨機抽檢或針對性檢查相結合的方式，進行控制和管理。對於監理過程中把關不嚴、違反程式、玩忽職守的人員按照駐地辦制定的管理辦法進行處理，及時解決監理工作中存在的問題，促進監理工作質量的提高。
四、嚴格安全監理程式，落實安全監理措施
1、駐地辦通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項安全管理辦法和安全管理制度，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
2、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對三防和三不傷害安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
4、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
5、及時督促施工單位做好隧道的超前地質預報和圍岩觀測，做好洞內排水和通風，做好剛構懸澆及梁板架設等高空施工部位的邊緣防護、警示標誌提醒及施工安全操作提示。
6、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業，施工機具操作人員必須持證上崗。
7、駐地辦在每次會議上都要專門強調安全，以強化施工單位及各監理人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。各工序質量驗收前必須先進行安全檢查，安全不符合要求的工序，不得進行下道工序施工。對在施工中發現的問題做到小題大做和三不放過，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出場，同時，要求各監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現安全隱患或違規操作行為及時制止，並督促其立即整改。
8、駐地辦每月多次進行安全生產大檢查，對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保全全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
9、針對工程點多線長的特點，駐地辦要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：
①施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
②現場施工技術措施的落實情況；
③施工安全措施的落實情況；
④施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，高速的安全工作目標一定能夠實現。
最後我代表xx辦的全體監理人員衷心祝願在座的各位領導和同仁身體健康、工作順心。
安全生產總結髮言稿 篇3
各位領導：
按照總公司關於開展第五個全國安全生產月活動的檔案精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，並動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由於主要領導認真貫徹總公司檔案要求和全體員工的共同努力取得了保全全生產、穩生產秩序，促進了經濟效益提高的好成績。六月份沒有發生行車責任事故和場內事故。總結安全月活動，具體實施了以下工作。
一、 成立安全生產月及安全生產大檢查活動領導小組，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢
公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各班組負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，張經理擔任組長。進入“安全月”的前一天，我們就在站區醒目位置懸掛了大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先後出黑板報一期，出安全專欄一期，在縣站和二環路分站張貼安全月活動宣傳標語。
二、 開了“四個會”，組織“二個大檢查”
公司對執行總公司的安全生產會議精神行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的安委會擴大會議、領導班子會、全體站務員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學習會，會議主要內容就是貫徹總公司檔案的精神。使全國第五次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
三、 站務分管領導積極撰寫安全宣傳廣播稿
請縣廣播電台播音員錄製廣播用語磁帶，經實踐證明具有良好的效果。
四、 六月初，公司全體領導帶隊，安委會成員參與，搞了一次全面的安全大檢查
檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十餘處。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作。“安全生產月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。