建築施工安全員個人工作總結

建築施工安全員個人工作總結 篇1

遵照XX市建設局檔案,X建發【20xx】號《關於開展20xx年安全生產隱患排查治理工作的通知》的精神,XX市住宅小區(二期)工程項目監理部,要求專業監理工程師緊密配合建設單位排查督促承包單位,認真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動,為把檔案精神深入落實到實際工作中,清除施工生產中的安全事故隱患,全面促進安全生產管理工作,現將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下:

一、XX市住宅小區(二期)工程項目監理部

根據市建設局檔案精神及上報有關安全文明施工施工的要求,成立了專項隱患排查治理領導小組,由項目監理部總監理工程師任組長,項目監理部專職安全監理師任副組長,項目監理部全體監理人員成立。設立項目監理部為專項隱患排查活動領導小組,日常辦公機構。專項排查治理時間定於20xx年4月25日至20xx年5月10日。

二、項目監理部按照上級檔案精神制定了專項隱患治理措施。

1、開展認真學習活動,學習國家職業安全法律、法規認真貫徹落實上級檔案精神,各項安全管理制度,嚴格執行安全操作規程,落實各級崗位安全生產責任制。

2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,認真開展安全例會制度,在各級工序開工前認真做到安全工作交底,分項工作開工之前做好安全教育培訓。監理部全體監理人員明確職責,範圍和任務,對工程施工項目嚴格進行安全監控和督查,敢抓敢管,將專項隱患排查工作落到實處,真正做到事前控制。

3、項目監理部對給施工單位發放的安全問題整改通知單及時檢查落實,並要求及時回復形成閉環,堅決杜絕不落實情況發生,嚴格執行管理工作程式的監督管理,確保工程順利竣工。

三、項目監理部按照上級檔案要求制定了專項隱患排查治理計畫

按照施工現場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目,項目監理部專項隱患排查治理活動領導小組要求,按照重點檢查項目,進行認真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態,在工程施工管理過程中做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督,真正做到施工現場人員到位,措施到位,執行到位,監督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長鳴。

四、對施工單位安全體系建設情況檢查:

經檢查施工單位成立了安全管理組織機構,制定了安全組織人員安全管理責任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質,安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程式,各項安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項應急預案及回響計畫。

五、對施工現場安全文明施工檢查:

1、按照安全管理的要求,嚴格對施工現場的施工人員、材料設備、施工機械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全程式管理,提高了工程安全和質量,在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證,強化了施工作業的安全性。

2、施工單位項目部設定了專職安全員,對各施工現場進行安全管理,各施工隊伍都設定了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓,安全工作交底,並進行安全考試,經檢查考試成績單全部考試合格。

3、對施工機械已經報審合格,證件齊全有效,現場作業設由專人指揮,安全措施明確,對特種工種作業人員上崗證進行補報,在施工現場特種作業人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業。

4、要求施工現場高處作業人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動防護用品、用具,現場監護必須到位,作業前必須進行安全培訓,做到工作任務清楚,危險點清楚,作業程式清楚,安全措施清楚,嚴格遵守安全工作規程,確實保證了施工作業人員的安全。

六、存在的問題及整改情況:

1、經現場安全檢查,施工現場的安全設施不齊全,(如:安全防護、警示燈、警示旗、安全標誌牌)檢查後施工單位進行整改,增設安全防護欄,增加了安全標誌牌數量,並做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。

2、經現場安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設定1.2米高的防護欄桿,施工機械周邊未掛安全操作規程,現場臨時用電存在私拉亂接的現象,施工單位項目部下達整改通知單,施工隊馬上派人進行處理,達到了施工安全,保證了工程的順利進行,杜絕施工作業人員的人身傷害。

3、在隱患排查工作中,發現有個別不佩戴安全帽(安全帽已發,放在一邊)的作業人員,進行警告使作業人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進入現場的現象。

4、在檢查過程中發現,外腳手架存在問題較多,如:連牆件過少、安破損較多、作業層架板未按要求與進度同步,個別部位未滿鋪。經對現場通知整改後,及時對現場存在的問題進行徹底整改,達到了安全施工要求。

5、施工現場臨時用電經檢查,發現個別機械、箱體重複接地缺少;個別箱內漏電開關損壞。經下發整改通知單後,施工單位及時組織電工對存在進行整改,達到了JGJ46-20xx要求,保證施工安全。

按照建發【20xx】號《關於開展20xx年安全生產隱患排查治理工作的通知》施工前期有策划過程中有計畫,有布置,有檢查,有總結,通過以上問題,還要將安全管理工作加大安全宣傳,培訓教育,考核力度高度重視安全文明施工,使參加工程建設的單位和個人樹立起“安全第一、預防為主”的安全意識,增強安全生產責任心真正做到警鐘長鳴,將安全生產管理工作落到實處,提到了一個新的高度,使工程安全投產、達標、創優。

建築施工安全員個人工作總結 篇2

尊敬的公司領導:

xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,加強安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

一、xx年的主要工作內容

1、根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提升,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計畫,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協定書建立健全和健全安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實有關《施工現場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和健全安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,加強認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,增加整改力度,保證檢查達標。

6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)增加現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,保證了施工用電安全。

7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規範,保證機械設備正常安全運轉。

8、建立施工現場健全的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,加強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的`勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,增加對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新健全。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計畫

1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規範時刻要求自己,並落實到日常行動上,提升自身素質,改變不良陋習。

2、發揚孜孜不捲的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提升學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要乾好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

建築施工安全員個人工作總結 篇3

本人20xx年參加工作,於20xx年開始從事水電安裝建築行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計畫和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解並支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係,更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患於未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外,我不願意落後於人,一有時間就鑽研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於項目領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

此教學樓高三層,建築面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日裡,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規範配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建築業的發展,作為一個與時代,與建築業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建築施工安全員個人工作總結 篇4

在20xx年,本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把20xx年的工作做一下簡要總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘,通過網路學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提升自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門檔案的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防範年初,我們就從健全安全生產責任制,落實安全生產、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的'問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、增加安全生產宣傳力度,加強安全意識為了切實加強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,並積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,保證特種作業人員必須持證上崗,努力提升工人自防自救的能力,不斷增加安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提升。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、增加工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,增加工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了較大的改善,我們將繼續增加工人宿舍的管理力度,持之以恆地把工人宿舍管理好,給工人創造一個不錯的生活環境。

三、工作中的存在不足和今後的努力方向

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現場材料堆放較為混亂;施工現場用電混亂;對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今後的工作中爭取取得更好的工作成績。

建築施工安全員個人工作總結 篇5

本人X年參加工作,於XX年開始從事水電安裝建築行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計畫和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解並支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係,更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患於未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外,我不願意落後於人,一有時間就鑽研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去XX縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於項目領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了XX科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

此教學樓高三層,建築面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日裡,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規範配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建築業的發展,作為一個與時代,與建築業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建築施工安全員個人工作總結 篇6

為認真貫徹落實5月16日全路施工安全電視電話會議精神,深刻吸取全路近期連續發生的施工安全事故教訓,迅速扭轉當前施工安全事故頻發的被動局面,根據《關於立即開展施工安全專項整治工作的通知》(安電〔20xx〕55號)、《關於開展20xx年工務系統安全專項整治活動的通知》(工函〔20xx〕52號)、《關於開展工務系統施工安全專項整治工作的通知》(工函〔20xx〕85號)要求,段決定在管內開展施工安全專項整治工作,車間6月9日召開幹部碰頭會,認真學習了段檔案精神,明了段開展此次活動的具體內容、目標和要求按照統一領導、分工負責、突出重點、密切配合的原則,制定周密的工作實施方案,明確具體檢查目標,落實檢查責任,確保營業線施工安全專項整治活動切實取得成效,現將總結如下:

一、加強組織領導,全面進行部署

在接到活動通知後,我車間立即組織各工區工長,生產骨幹於6月9日召開了安全生產緊急會議,對上級的各項要求進行了及時傳達,並要求各位工長必須深刻領會活動的意義和目的,充分認識到本活動的重要性,堅持安全生產和各項防洪措施制度的落實,同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署,以專項整治活動通知檢查重點為主導,有計畫安排、有檢查內容、有總結整改,組長、副組長不定期巡視,加強督促現場自查、自糾和整改工作的落實,從而為此次活動開展得紮實和細緻打下了良好的基礎。

二、強化學習,樹立牢固的安全意思

從職工思想著手,立足根本,提高全體幹部職工的安全意識。通過學習段下發的安全檔案,事故通報等,將安全的重要性深深地真入職工的腦海里,讓他們意識到,講安全,講紀律是為了自己,為了家人,同時也是為了廣大的旅客出行安全,要求全體職工對自己在安全工作中的表現進行了深刻的反思。對照在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,從思想的根源處樹立安全這塊警示牌,從而提高日常的作業安全係數。

三、規範管理,強化施工安全中的薄弱環節

將經常發生的習慣性違章違紀行為登記造冊,提醒職工切不可再犯,在施工作業中經常會因為一些不好的施工習慣,而造成習慣性的小違章小違紀行為。對於這些問題,我車間專門進行了統計,並形成文字資料,存放於工區,讓每一次施工都有章可循,對於注意事項職工都做心中有數,如施工工具隨意擺放,暑期作業不攜帶防暑藥品,倒樹不按規定使用安全繩等等,每次施工前通過幹部的提點,工區工長的要求,都已經得到改進,並且效果非常顯著。

四、深入自查整改,以實際行動扎紮實實推進活動

我車間建立了施工安全專項台帳,對問題發現一個,整改一個,銷號一個,並做了詳細的自查記錄、問題登記,有整改要求,有責任主體以及督促整改落實人。現場發現問題,現場提出,能做到現場整改的立即整改到位,因實際情況不能馬上整改的,則責令責任人儘快落實整改。我車間結合實際情況,按照檔案要求,對可能存在的安全隱患問題進行了詳細排查,開展施工安全專項整治活動按階段進行了周小結與問題庫建立及台帳整理;本次施工安全專項檢查活動開展以來,我車間積極回響活動的要求,緊密結合施工現場實際情況,全面落實了活動精神,在檢查的過程中發現了大量的問題,消除了大量安全隱患,使全體幹部職工安全意識有了較大提高,安全生產體系得到了完善,安全生產管理的漏洞和不足得到了彌補,質量安全通病得到了徹底整改,現場管理水平進一步提高,施工安全質量得到了進一步保障,取得了良好的開端。

五、嚴格過程控制,落實安全生產

加強過程控制,把安全質量隱患發現並消滅在萌芽狀態,杜絕質量安全事故的發生,在今後施工作業中,我們要以本次安全大檢查活動為契機,建立長效機制,對本次安全大檢查問題及時整理入庫,下發每個工區,作為平時現場控制的依據,避免類似問題的再次發生;我們要結合安全大檢查有關要求,圍繞管理制度標準化、現場管理標準化、過程控制標準化的基本框架,以現場作業控制為核心,以規範工具管理、強化安全意識、規範施工程式、以施工現場管理為重點,抓思想、抓管理、抓規章、抓紀律以實現生產管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。

通過開展“營業線施工安全專項整治”活動,我車間在安全生產的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,安全管理得到了規範,幹部作風得到了轉變,職工安全意識得到了提高。在今後的工作中,我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針,從講政治高度出發加強安全生產管理各項工作,全面推進安全生產持續、穩定地向前發展!

建築施工安全員個人工作總結 篇7

我,,20xx年6月畢業於河北城鄉建設學校。20xx年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。工作總結如下:

一、專業技術工作簡歷

1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑑其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規範。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設定了施工現場流動撒水車和固定吸菸點、健全了規範的安全警示牌、製做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是採取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是採取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面,搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

5、不斷改進提高,實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們製作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

二、業務學習與培訓

“未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得 聖吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先後參加有關部門組織的各種專題培訓,如ERP軟體學習與套用、ISO9001質量管理體系等各種培訓。

三、工作成績

1、商住樓;

2、公寓樓。

四、申報理由

1、我於20xx年畢業於河北城鄉建設學校,取得中專畢業證書,在安全管理崗位上工作已經滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件;

2、在工作崗位上,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業績,具有完成工作的實際能力,可以運用本專業的基礎理論知識和專業技術知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件;

3、綜上所述,經本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20xx年度建設工程系列初級職稱評審條件。現按照要求擬進行初級職稱評定申報。

五、結束語

以上是我的工作情況,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建築施工安全員個人工作總結 篇8

20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為XX公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

一、20xx年的主要工作內容

1.根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計畫,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協定書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5.積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7.負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規範,確保機械設備正常安全運轉。

8.建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9.積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

建築施工安全員個人工作總結 篇9

在分公司領導的信任和培養下,我於20xx年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

一、積極採取的措施,精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放鬆,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率,降低生產成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相覆核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、文明工地建設

繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路乾淨暢通,儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

6、認真搞環保、水保工作

積極與業主和地方水務、水保主管部門聯繫,主動邀請其進場檢查,徵求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,儘快發放工資、獎金。

二、及時總結,及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的採取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保全全、以安全保進度,全面細緻,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

三、注重自身修養,努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

回顧過去的一年裡,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年裡,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配契約事們做好本職份內工作。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨著現代建築行業技術規範要求的全面提高,作為一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

在此並祝公司在新的一年裡,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建築施工安全員個人工作總結 篇10

於20__年開始從事水電安裝建築行業,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計畫和各項工作任務。

工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。

在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解並支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係,更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患於未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外,我不願意落後於人,一有時間就鑽研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於項目領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

此教學樓高三層,建築面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日裡,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規範配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建築業的發展,作為一個與時代,與建築業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建築施工安全員個人工作總結 篇11

我畢業於建設學校。然後進入建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作布置,圓滿完成工作任務。以下是身為建築安全員的本身在今年的工作總結。

一、進行細心策劃,建設文明施工現場

我們在學習借鑑其他現場安全文明施工管理先進閱歷的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了細心的策劃,使之更加科學、合理、規範。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設定了施工現場流動撒水車和固定吸菸點、健全了規範的安全警示牌、製做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣揚板。

二、加強教育培訓,提高安全素養

我們實行辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的.理解;實行辦宣揚板報、違章曝光專欄、學問競賽等方式加強安全輿論宣揚氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到加強安全意識和提高安全素養的作用。

三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現

在建立考核標準和考核方法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現嘉獎。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且依照嘉獎標準適時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也予以確定嘉獎,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

四、硬化施工路面,搞好環境建設

為了製造一個清爽乾淨的施工現場,我們對緊要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,每天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

五、不絕改進提高,實行閉環管理

為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結閱歷,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發覺的問題都做到了件件有落實,事事有回音。使安全工作依照達標考核的要求達到了閉環管理。

將來惟一長期的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不絕為本身充電,先後參加有關部門組織的各種專題培訓。

以上是我的工作總結,雖有成績但是也發覺了本身在工作中的一些問題,我會不絕總結,積極提升本身。連續努力,克服不足,總結閱歷,吸取教訓,把本身的工作做的更好。

建築施工安全員個人工作總結 篇12

時間過的真快,轉眼間一年了,在這裡也學到了蠻多做事做人的道理,在這裡讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在回顧一下過去的工作情況總結如下:

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裡包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫民眾聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

根據公司20xx年11月1日《關於提報20xx年工作總結及20xx年工作思路的通知》的要求,結合我項目部20xx年3月份改制重組以後的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。

接到《通知》後,項目部經理組織項目部技術、施工、安質、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以後的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結;項目經理對20xx年工作思路向項目部各部門及部門負責人徵求了意見後,做出了具體的安排。

一、施工任務完成情況

10號樓工程20xx年3月18日復工,20xx年12月2日冬季停工,施工總用時263天,採取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日),共完成地下室筏基抗滲砼的澆築、地下室外牆抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外牆防水的施工以及室外回填和一至十層的填充牆的施工。

二、項目管理及職工隊伍思想狀況

20xx年3月16日總公司改制重組,對原來的項目管理理念形成了一定的衝擊,改制初期,項目部在管理上出現了一些紊亂,職工隊伍的思想波動也較大。後經項目部領導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作,並且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整,將改制前後公司的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續深入學習、討論,並重新確定了項目部管理的重點,相應的調整了項目部管理目標及制度,修訂了項目部崗位職責,使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

三、施工進度過程控制總結

1、實際進度綜述。契約開工日期20xx年6月28日,實際開工日期20xx年9月15日,未能按期開工的原因:○1招投標工作完成後施工現場不具備開工條件;○2施工圖基礎部分變更耽誤時間;契約竣工時間20xx年10月20日,實際竣工日期(完成契約內所有項目的日期)按現在的施工進度估計為20xx年7月20日,工期推遲的原因:○1開工日期推後79天;○2基礎施工為契約外施工內容,單獨簽訂施工補充承包契約,總工期為76天;○3以上兩項內容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容總計工期應順延施工327天,扣除前後兩頭採取冬季施工措施施工的時間50天,應順延至20xx年7月24日,故能履行契約工期。

2、進度控制總結。20xx年年初,現在的項目部與公司原第四項目部並存,主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建xx辦公樓和公安樓工程的施工均已進入尾聲,項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上,導致年初工程的進度就落後於施工進度計畫,20xx年5月,原第四項目部承建的兩個工程交工手續辦理完畢。項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協調等方式和手段,在全體項目部員工的努力下,施工進度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項目部對高層建築施工的難度預計不足,後期施工進度又跟不上施工進度計畫,從而導致工程總體工期的滯後。在20xx年項目部將加強進度控制,保證業主的正常交工使用。

四、施工成本控制

1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆築完畢,砌體完成一至十層,地下室外牆防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為:6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元,項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至20xx年年底項目部約盈利268544.00元。

2、剩餘工程預期盈虧分析。10號樓工程(契約內工作)主體工程剩餘十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間塗料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩餘施工預算價值為:3753755.00元。剩餘工程成本估算,直接施工費用成本可能發生3953000.00元;施工管理費用成本(預計20xx年7月底完成所有施工契約內工作)650000.00元,可能發生的費用成本為4603000.00元。所以,剩餘工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元,整個項目大約虧損580701.00元。

3、成本控制分析。在現有公司的管理模式下,項目部的成本管理比較簡單,工程直接費用開支是直接包死的,只是按照契約計價給包工隊。項目部20xx年成本控制的重點從兩個方面入手,一是嚴格控制項目部管理費用的開支,職工工資按照公司規定發放,項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現場管理費用支出;再就是做好工程變更和經濟簽證,20xx年項目部已辦完的經濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經濟簽證單,兩份經濟簽證的收入總額約為65萬元,支出約為53萬元。

五、“三標一體”管理體系的貫徹落實

公司編制的“三標一體”管理體系檔案包括質量、環境職業健康和安全三大部分。在20xx年,針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內部審核,邀請北京華夏認證。

建築施工安全員個人工作總結 篇13

我是建築公司工程部的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮鬥拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,今年是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。現對今年工作進行以下總結。

一、工程技術管理方面

認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面

按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

審查項目部的工程進度計畫的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看契約,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經驗,刻苦鑽研和學習,取得了一定的成績,總結在這一年工作中的經驗教訓,發揮自己優勢,完善自身不足,為今後的工作積累經驗:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

3、今年主要完成了契約段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先後通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災後重建工程路面項目的竣工編制、結算。

二、努力的方向

1、首先需要給自身充電,積累自己的專業知識水平,在契約段竣工資料在內業資料兩次審計過程中,總體上受到業主、監理的好評,但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足,隨著災後重建工程的推進,在工程內業資料上也越來越規範,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

2、積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規範規程及有關檔案資料的專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

建築施工安全員個人工作總結 篇14

20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望將來,我充分信念,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的努力探求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求本身全面貫徹“安全第一、防備為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到特別充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

1.依據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的`信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,堅固結實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不絕增長業務水平的提高,只要利於公司利益進展,利於安全生產本身身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計畫,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協定書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規定必需配備充分的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,訂立安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的防備和掌控各類事故發生。

4.積極組織搭配各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特別工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5.積極搭配上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排出隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維護和修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

建築施工安全員個人工作總結 篇15

黃楊項目綠化提升工程安全工作總結由我部黃楊項目契約段自進場以來,在分公司、確領導下,在總監辦和駐地辦的關心和指導下,安全生產工作取得了良好的成績,安全生產管理走向健康有序的發展道路。我們緊緊圍繞“誠信創新永恆,精品人品同在”的企業核心價值觀,始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發生任何安全責任事故,根據我們制定的要求和公司的.工作計畫,爭創好安全文明標準化工地建設。現將上半年安全工作總結如下:

完成情況:

施工隊伍管理

項目部共有施工隊伍4個,施工人員約500人,滿足目前施工需求。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作,嚴格按照公司相關管理辦法,強化勞務分包管理,嚴格按照公司標準化管理體制,切實加強外部勞動協作隊伍管理。按照公司相關要求,項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、並向各個施工隊伍下發了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度,為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。

主體工程進展情況

截止報告時間為止,我標段實際完成投資為3.5億元。

從開工到現在,項目安全生產情況較好,未發生重大安全事故,取得了自開工以來零事故的好成績,各項安全管理制度健全,落實到位。

安全工作取得的成績和經驗,建立健全組織機構

為了確保全全、黃楊項目綠化工程的建設,實現安全預定目標,促進安全生產工作,落實安全生產責任,項目部相繼成立了安全生產領導小組、明確了各領導小組的責任。

落實安全生產責任

項目部現在總共與4個施工隊簽訂了安全生產目標責任書、20xx年新簽訂了4個進場的施工隊。項目部經理還與項目各部室簽訂了安全生產責任,進一步完善了安全責任制度。

加大安全投入,確保隱患整改到位,加強安全培訓教育及安全技術交底,增強全員安全意識

項目部堅持每月至少召開兩次安全生產專題工作會議,會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業主、監理、公司等相關檔案精神,增強安全責任感和緊迫感。自今以來,項目部實行了早會制度,每天早上項目部全體人員都開會,各部門除積極匯報部門的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,並在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率,收到了良好的效果,也為安全事務的處理提供了極大的方便。

我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓,並將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底,在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底,把培訓資料和交底檔案下發到每個農民工手中,並組織他們進行認真學習,將分項分部工程的安全操作規程,現場作業環境要求,工種操作的注意事項,個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員,並將交底的簽字記錄存檔。

加強對特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、複審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓。

積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀,實地借鑑安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業務水平。

針對農民工安全意識薄弱,項目部安全監察長和專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現場安全教育,收到了較好的效果。狠抓過程安全控制,嚴格安全檢查制度

嚴格執行“安全檢查”制度。我部採取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業主有關檔案執行處罰,追究有關人員責任,並強制停工整改直至合格。對違章作業、違規操作人員,從嚴處理,決不手軟。

進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理,嚴格檔案中的規定施工,做好安全檢查和記錄,發現有問題立即要求整改,進行重點監管,安排專人負責。

等的施工隊認真進行了安全技術交底,由專職安全員不斷巡查,發現違章、違規人員將當場指正,並進行批評教育,必要時做出處罰,確保施工安全。

項目部成立施工便道維護小組,負責施工便道的維護作業,每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平,對軟弱地段用片石進行了換填,對滑坡地段進行了加固處理,並於近日在便道邊上加設了輪廓標,安全指示牌,安全筒,鐵馬,反光衣,保證物資供應暢通無阻及行車安全。

健全班組互控聯控機制。

在安全生產實踐活動中,強調落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產責任書的同時也和施工班組簽訂責任書,班組長在任職期間實行目標責任制,在完善三級安全管理網路的基礎上,明確班組長、崗位人員的安全生產責任制。堅持每天開好完工會,嚴格執行標準化作業制度。強化工班長檢查控制制度,堅持當日值班制,加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結。

做好班組安全教育

我部新進場的班組職工(、臨時工、契約工、)工種的職工,由項目安全監察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行,教育後都已進行登記。特種作業人員除按國家有關規定進行安全技術培訓、復訓外,班組還加強對他們的日常教育,並對他們的培訓和復訓情況進行登記。

班組建設經驗

班組的安全工作關鍵在於嚴格規章制度,尊重科學,按照安全客觀規律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制物得不安全狀態,做到防患於未然。我部在班組建設中狠抓了一個“嚴”字,做到嚴制度,嚴標準,嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員,在對其做到教育的基礎上,經濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產的`自覺性,保證自己不違章作業,真正杜絕無安全規程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”現象的發生,確保實現安全生產。

存在問題

儘管我部自開工以來的安全工作開展的平穩有序,同時我們也認識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題:

(1)農民工流動性較大,給安全工作帶來一定困難。

(2)農民工文化水品參差不齊,對培訓內容理解也有一定差異,同時農民工自身的積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來難度。

(3)安全問題具有普遍性,時時需要安全,處處需要安全,很多工作環節都可能發生安全問題,我們對各分項工程還得加強監督和管理。

建築施工安全員個人工作總結 篇16

承建的標段裝置,在20xx年安全生產管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,落實全國"安康杯""安全生產月"主題思想,堅持《公司20xx年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發展;嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產規章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部全年安全生產形式總體穩定,現將全年年安全工作總結如下:

一、深入指導思想學習,弘揚企業安全文化;

項目部始終以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的XX大精神,堅持以人為本、安全發展,落實公司《20xx年安全工作重點》要求;項目部多次召開學習討論會,學習討論了怎么樣讓科學發展觀、XX大精神合理運用到安全管理中,學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。

在施工生產過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,並以"安康杯""安全生產月"為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板,以及安全文化諮詢日、各類主題條幅簽字等,並堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、紮實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋

項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建築行業的施工人員大多是農民工,如果不進行三級安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,後果不堪構想。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規,企業文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

三、強化現場檢查監督,落實安全齊抓共管

施工現場是安全管理的前線,了解現場施工動態,才能掌握安全管理的運行狀態,查找發現問題,落實解決問題,才能夠達到項目部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經常深入現場,查找各種隱患,落實安全防護到位情況,監督安全技術交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照"三定"措施,落實隱患整改。在未來能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規範,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理並不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。