建築企業安全科年度工作總結範文

建築企業安全科年度工作總結範文 篇1

此次聯合大檢查的特點是:

1、各小組參檢人員在各部門都是業務骨幹;

2、在檢查準備階段計畫安排周密,分工明確,工作效率高;

3、來自各部門的人員通力合作,互相支持,互相學習;

4、安監站在此次聯合檢查中起到了核心作用。

此次檢查的主要問題有現場安全生產管理人員擅自離崗;專業分包隊伍安全生產培訓教育流於形式沒有針對性;監理單位專項施工方案沒有審批;施工現場沒有安全檢查和隱患排查紀錄;特種作業人員證件過期;現場腳手架、模板、施工用電等驗收紀錄不全;工程項目沒有按方案組織施工及重要部位未實施監控管理等情況。

實體安全隱患包括:

1、腳手架方面:縱橫向掃地桿設定不規範;連牆件數量不足;剪刀撐未到頂;作業層腳手板未滿鋪;卸料平台與腳手架相連。

2、模板支撐:模板支撐體系不符合規範要求,支撐系統不穩;模板支撐木立柱搭接,立柱傾斜;梁下缺少支撐立桿;無掃地桿、水平桿等。

3、安全防護方面:預留洞口、臨邊防護不嚴密;電梯井內平網間距過大;塔吊作業半徑下鋼筋加工區無防護棚。

4、起重機械方面:物料提升機附著在腳手架上。

5、臨時用電方面:一閘多機,設備無開關箱等,設備與開關不匹配;電纜亂拖,搭在腳手架上,電焊機無防護罩。

6、防火:消防設施配置數量不足,防火責任制未落實。

下一步安監站將加大對建築施工企業及施工現場領導層的監督管理,加強其企業內部的安全管理機制,促進建築施工企業及項目部落實安全生產主體責任,完善安全生產管理規章制度,保障安全生產投入,有效防範和遏制建築安全生產事故,確保全區建築工程安全生產形勢總體穩定。

建築企業安全科年度工作總結範文 篇2

一、活動準備情況

項目部首先印發了分局安16號《關於開展20xx年製造安裝分局安全生產月活動的通知》的檔案,成立了活動領導小組,制定了此次活動的實施方案。之後,訂製了用於安全生產月活動啟動儀式承諾簽名活動的橫幅強化紅線意識,促進安全發展。同時,還為此次活動定製了宣教展板及安全教育警示片光碟,作為安全生產月宣傳活動的內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線意識,促進安全發展的主題,涉及最新的安全生產政策、法規、事故案例,先進的安全生產管理理念以及專業的安全技術知識等內容,採用員工喜聞樂見的宣教形式,通俗易懂,表達直觀,幫助員工增強安全意識,同時也能夠起到很好的警示教育作用。

二、活動動員情況

6月1日,項目部舉行了20xx年安全生產月活動啟動儀式,項目部領導班子及全體員工參加了啟動儀式,啟動儀式上講解了安全生產月活動方案和活動內容。在啟動儀式開啟後項目部全體員工學習了項目部製作的展板,為達到安全生產月活動目標進行了宣誓承諾,並在活動主題強化紅線意識,促進安全發展橫幅進行了簽名承諾活動。

三、安全教育宣傳情況

宣傳安全生產知識,營造活動氛圍。6月2日至10日項目部開展安全宣傳活動情況如下:

6月2日至6月3日,項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產條幅5幅;貼上安全標語20張;安全文化展板5套;以班組為單位發放安全手冊14本;向員工開展應急逃生知識及安全法律規章制度等諮詢與服務;並深入到施工現場,向施工人員宣傳安全生產知識;並通過會議的形式,以我要安全說一句話或對安全管理的看法及建議進行隨機採訪。

通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把安全生產月活動推向了高潮。

四、演練檢查開展情況

活動形式多樣,落實三到位。6月11日至20日開展安全活動如下:

(一)應急演練情況

1、6月11日,在員工活動區組織開展消防應急演練活動,項目部各部門及綜合隊部分員工總計:23人參加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災發生時緊急疏散逃生方式及火災事故發生時滅火方式;對項目部消防設施布置情況進行通報;對消防設備滅火器的使用方式進行現場演示,並組織大家進行了實際操作。從日常消防安全工作,到消防器具的使用方法,一一為大家講解與演示,補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識,起到良好的效果。

2、6月12日,在洞內TBM掘進機上組織開展地質災害演練活動,項目部維護隊及綜合隊部分員工總計:20人參加了此次地質災害應急演練。主要為員工講解了地質災害的種類、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質災害發生時逃生方式。對TBM掘進機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進行通報。對擔架的正確使用方式進行了現場演示,並組織大家實際操作。通過此次演練補充了部分員工在地質災害上缺乏的必備知識,起到良好的效果。

(二)隱患排查治理情況

1、6月14日至6月16日項目部動員員工開展排除隱患大行動,以班組及個人為單位開展為期3天的排除隱患活動,動員全體員工從被動轉變為主動,從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角,極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。通過本次排查共發現安全隱患9處,整改9處,整改率100%;項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。

2、6月17日項目部活動領導小組對施工現場開展橫到邊、縱到底,不留死角、不留盲區的綜合檢查排除隱患行動。通過本次排查發現安全隱患16處,整改了16處,整改率100%。

五、總結

通過本次安全生產月活動的開展,在項目部起到了良好的效果,提高了員工對安全生產重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力,強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力,進一步夯實了安全基礎管理工作,保證了項目部安全生產形勢持續穩定。

建築企業安全科年度工作總結範文 篇3

一、現場安全

1、現場作業環節措施得力檢修作業票證的規範辦理保證了檢修時人員與設備安全,截止目前沒有發生任何人身安全事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產工作,檢查是保障。公司把安全生產檢查制度化,在安全生產檢查中,做到“檢查與整改隱患相結合;檢查與責任追究相結合;檢查與長效結合。

通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到了安全生產設備設施合格、齊全,電線線路整齊,安全通道暢通,人員安全生產綜合素質合格。俗話說“沒有規矩,不成方圓”,規章制度是企業治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產的需要,制度的全面性工作有待於細化。目前生產部及安環部組織的現場檢查為每周五14:由各專業負責人參加的現場綜合檢查,內容包括安全設施、消防設施、生產運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產情況、三違現象、各專業培訓學習記錄及崗位運行日誌記錄情況等。

二、設立班組安全員

為加強公司安全生產管理,據公司安委會和相關管理規定的要求,特設立班組兼職安全員,目的是防止生產現場各類安全生產事故的發生,將安全生產責任制落到班組,使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制,原則上每個專業或作業班組設立一名,由各班組或專業口推薦,按生產管理規範指導(管生產必須管安全的原則),每個作業班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每周第二期考評結束後確認簽訂,同時簽訂安全責任協定書

三、安全教育

1、安全科15年8月組織實施“每周”活動。具公司安委會及上級安全主管部門,安全教育日常化、經常化的要求,安全科制定了具體實施計畫,此項活動內容主要包括:

1.1部分安全事故案例

1.2國家新的安全條例內容

1.3給個人及公司有關的安全基礎知識

1.4消防常識

1.5給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進行一次考評,參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計成績靠前的給與一定物質獎勵,以鼓勵學習熱情,第一期已經圓滿結束,第二期現正在進行中,應各班組員工提議,計畫第二期考評獎勵範圍擴大,除班助獎勵外增加個人獎勵,具體以考評成績和日常表現為標準確定。

2、三級安全教育

對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育,完善了三級教育檔案。

四、日常安全管理

1、消防設施及安全裝置

制定了公司消防器材及消防設施的管理規定,使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責,包保內容為器材(設施)的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業日常安全檢查

根據上級對今、明年的安全部署,公司安全科定製並正在實施班組(崗位)安全檢查表和專業日常安全檢查表的工作,此項工作的目的不只是配合x人民政府112號文《安全生產隱患排查通知》,將安全生產隱患排查擴大到班組的一項活動,而且作為指導,是本公司接下來繼續實施的一項安全日常管理工作。

3、作業票證的辦理

規範了安全作業證的辦理制度,明確各作業人員的安全責任,完善作業中必須的安全措施,使檢修及其他類別作業規範化,消除檢修過程中對人身及設備的傷害。

五、安全驗收及應急演練

1、配合安全驗收做部分材料,並將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環保與消防應急演練,演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法,並對滅火器進一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對滅火器的操作要領都已明白,滅火速度和應變能力鍛鍊。對於火災事故,部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識,增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練,絕大多數參與人員都能熟練掌握並且快速反應,提高了公司義務消防人員的應急回響能力。

六、安全管理工作的不足

1、安全教育的針對性還不強,計畫下一步的安全培訓、學習主要內容針對公司特點而進行,符合現場條件進行。

2、應急演練不夠。根據生產安排,按每3個月要進行一次消防及環保應急演練編制演練方案,使應急處理能夠達到迅速回響的目的。

3、隱患排查(綜合檢查)整改落實力度不夠,下一步根據已明確的責任,如隱患存在,檢查結果合理,但限期整改日期前為完成,且未說明原因的情況下,將根據公司相關制度規定給與考核。

4、發生事故四不放過執行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數次,只進行了簡單分析,填寫事故報告不完全,容易造成人的思想鬆懈,對安全生產不重視,下一步如類似問題要嚴格四不放過的執行力度。