項目部安全生產月總結

項目部安全生產月總結 篇1

一、海外處20xx年安全工作總結

20xx年,海外處協同安監處共同對海外項目安全工作進行督導和落實,牢固樹立安全“紅線”意識,堅持“安全第一,預防為主”的總方針,以學習宣貫《新安全法》為主線,以強化海外安全生產責任落實為重點,以開展安全工作“三必須”和“安全生產月”活動為抓手,堅持“命”字在心,“嚴”字當頭,“實”字落地,努力克服了海外生產安全工作壓力大、條件艱苦、工作環境惡劣、安全隱患繁雜、季節變化無常等諸多不利因素影響,嚴細新實抓安全,履職盡責強管理,實現了安全生產。現將20xx年海外項目安全工作總結匯報如下:

1、嚴格落實安全生產責任制。安全生產責任制,是公司項目安全生產規章制度的核心,是執行各項制度的有力保障。尤其是海外項目的安全工作要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理,必須明確單位主要負責人是安全生產第一責任者,所以明確了項目的主要負責人是各項目的安全主要負責人,同時要落實好安全工作“三必須”(管行業必須管安全;管業務必須管安全;管生產必須管安全)的工作責任,這樣才能保證安全投入的有效實施。

2、細化安全生產責任有效落實。為了更好的落實安全管理責任和生產責任,公司將責任層層分解,根據公司安全生產工作實際和安委會的工作要求,以及安全生產工作層層落實、人人負責的原則,公司同各單位簽訂了安全生產責任書,每位員工與單位和項目簽訂了安全生產承諾書,海外人員還簽訂了海外項目安全責任書,同時各項目還與外包單位簽訂了安全生產協定書,層層簽訂安全責任書,將責任落實到個人,並完善安全生產責任制考核辦法,建立安全生產責任制的量化考核指標體系。把安全生產管理工作細化分解到各單位、各部門,落實到個人,按“誰主管,誰負責”的原則,明確分工、狠抓落實,從而做到目標明確、職責清楚、措施得力,確保全全生產責任制落到實處。保證安全生產工作事事有人管,人人抓安全的良好局面。

3、狠抓安全生產教育培訓,保證制度的有效落實。安全教育培訓是安全管理不可缺少的一部分,項目作業層涉及到專業多,且大多數年輕的員工未參加過安全技能崗位培訓,缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力,不能辨別危害和危險。因此,海外處協同安監處要求各海外項目認真開展並嚴格落實有針對性的安全生產知識教育培訓工作,增強作業人員的安全意識,提高他們的自我安全保護意識,為減少和杜絕各類安全生產事故的發生,起到積極的促進作用。

二、海外處20xx年安全工作計畫

公司海外項目的安全管理狀況,直接影響公司的安全生產管理水平,關係到公司的形象和競爭力。從明年海外項目來看,主要分布在非洲和中東等國家,個別國家的政局複雜,有恐怖組織存在,為海外作業環境帶來了較大的困擾,埋下了較大的安全隱患。為明年海外項目安全生產持續、健康向前發展,真正把海外項目的各項工作做好、做強、做優,做穩,做安全。現將20xx年安全工作計畫匯報如下:

1、適時進一步完善安全生產管理制度。結合我院海外項目和業務範圍的特點和變化,協同安監處對海外的安全生產管理制度不斷的完善。

2、加強出國人員的安全教育培訓工作。在出國之前,協同安監處對出國人員進行一次全面系統的安全知識學習培訓,督促每位出國人員增加安全意識,防患於未然。

3、根據所去國別的不同,海外處擬向出國人員發放《對外投資合作國別(地區)指南》,並督導學習,便於出國人員提前了解前往國家的風俗民情、法律法規、宗教等信息,避免發生不必要的衝突,加強自我保護。

4、加強海外項目的督導檢查力度。協同安監處加大安全隱患排查力度,建立健全長效機制,要始終保持如履薄冰、如臨深淵的謹慎態度;始終保持一絲不苟、抓早抓小的認真精神;始終保持一抓到底的務實作風。把安全生產責任落實到操作層面。

項目部安全生產月總結 篇2

一直年以來,我項目部在市建委與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平。

一、工程基本概況

本工程位於成都市南延線高新區規劃商務園區東南側。總建築面積56466.30平方米,其中地上建築面積41031.96平方米,地下面積15434.35平方米,建築總高度99.8米,地上23層,地下2層,結構形式框剪,室內裝飾工期210日曆天

二、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各生產班組層層簽訂安全生產目標管理責任書,項目經理是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故管理人員、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行安全管理規章制度。同時,對工作責任心強,避免事故發生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,給予重懲,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

三、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

對歷界其它單位事故原因分析與教訓,同時現有的安全生產規章制度進行全面梳理、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

四、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%,每周二安全生產例會梳理生產上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

五、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,安全生產重在落實,臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患。

六、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,項目部結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位。三是抓好特種作業管理。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好上崗入口關,提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”,注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎紮實實,又有成效。

七、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。確認制度,責任人簽字制度,進一步明確安全生產責任和義務,簽定安全責任書,落實安全教育,嚴格持證上崗。確保了施工班組的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項目部生產經營任務奠定堅實的基礎。

項目部安全生產月總結 篇3

一、工作開展情況

一是全面排查飲用水源保護區及周邊的企業,督促企業加強管理,確保廢水、廢氣處理設施正常運行,危險廢物處置規範,徹底清除環境安全隱患。二是對重點企業開展了環境安全隱患排查,對發現的問題立即組織整改。6月以來,我市共出動環境監察執法人員330餘人次,車輛110台次,檢查企業205家次。三是結合“6.5”世界環境日宣傳活動,開展“安全生產月”宣傳,共組織環保志願者200餘人,發放環保資料3000餘份。

二、工作措施

(一)加強領導,加大投入

一是成立了由局長任組長的督查整改工作領導小組,市環境監察執法支隊負責督促指導企業整改落實。二是共投入400餘萬元添置設備,修建、完善治理設施。其中,射洪洪達家鑫化工有限公司投入210萬元新增日處理廢水300立方米的氨氮一體化設施一套;四川省興茂石化有限責任公司投資15萬元完成了廠區120平方米的地面硬化處理;新綠洲印染有限公司投資12萬元添置cod線上監控設備一台;華潤啤酒遂寧有限公司根據清潔生產審核結果,已制定脫硫除塵設施改造方案。

(二)加強宣傳,嚴格審批

一是加大對企業業主環保法律、法規的宣傳力度,提高企業對環境風險防範的認識。二是嚴把項目審批關,嚴格控制環境敏感區的新建項目,對不符合要求的,一律不予審批。對未經環境影響評價,擅自開工建設或未實行“三同時”的建設項目,依法嚴肅查處。截至目前,全市共實施行政處罰55件,罰款44.4萬元。其中,對不規範處置危廢的大英縣興茂石化處罰款3萬元。對治理設施不完善、超標排放的大英縣永佳紙業責令整改。

(三)加強指導,精細管理

針對部分企業在危廢管理、環保審批手續、選址不當等問題,我市指導企業逐一完善。金灣電子、太晶電子已制定危險廢物年度管理計畫,設定了危險廢物包裝袋標識;大英縣興茂石化、盛馬化工環評手續正按程式報省環保廳審批;船山區青龍丙烯橡膠廠從XX年11月16日停產整改至今,企業目前正在開展搬遷前期準備工作,所有企業均完成了應急預案修訂完善,並進行了審查、備案。

(四)加強演練,提升應急能力

射洪美青氰胺公司於XX年11月8日開展了“三胺裝置反應器突發燃燒事件”應急演練工作,金灣、太晶、海英三家涉重企業也開展了針對危險廢物轉運的應急演練。並計畫今年7月和11月分別在凱米特化工和川中油氣礦天然氣淨化廠組織開展應急演練,進一步提升企業的應急處置能力。

(五)加強集中式飲用水源地風險防範

市政府已確定麻子灘水庫作為市城區備用水源地,供水管網維修維護工程已全面完成,達到供水及應急水源功能。各縣(區)也已完成飲用水源保護區邊界標誌標牌設定,加強水質預警系統建設。

三、下步工作打算

(一)深入開展環境安全隱患排查工作。加大現場監管力度,加強各類污染源監管,建立健全“一企一檔”,切實做到監管的精細化、定量化和科學化,督促企業切實做好環境隱患整改落實,消除環境隱患。

(二)進一步強化環境風險源頭控制。嚴把新建項目審批關,嚴格控制環境敏感區的新建項目,對於新建化工、涉重、涉危等敏感項目,嚴格審查環境影響評價中風險評價環節,廣泛徵求公眾意見,對不符合要求的,一律不予審批。

(三)進一步完善突發環境事故應急體系。完善環境污染事故應急預案,加強預案規定各項工作的督促檢查落實,確保應急準備紮實、充分,做到一旦有事,及時、科學、妥善開展應對處置工作。

項目部安全生產月總結 篇4

一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管

站領導高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作管理、督查、檢查責任,為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙職”,層層簽訂安全目標責任狀。在分公司安全生產綜合目標管理責任制的考核內容和考核實施細則進行了充實和細化。

二、“安全生產”專項活動的開展情況

在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產標語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產畫報;收費外廣場安裝禁停標誌;增添護梯轉角處庭院燈;站區排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產知識問卷考查。切實營造安全生產氛圍,提高和強化了全站員工的安全意識。

三、強化措施,突出重點,紮實做好安全生產工作

(一)認真做好值班宿工作。切實做好值班工作,加強對收費區和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理,加強對司機的安全教育,及時做好車輛的保養保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準時、準點發車,保證收費員上下班安全。

(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理,努力創造一個良好的生活環境。做到無變質、腐爛、不合格的食品上餐桌,確保全站員工的飲食安全。

(三)認真做好綜治防範工作。站區加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內無閒雜人員逗留,嚴禁外來人員在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點部位進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現象的發生。嚴格執行收費區班長帶班制度,確保收費區突發事件的控制及信息溝通。

真正的安全就要常抓不懈,時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠,因此全體員工從未放鬆自己,無時無克都在以安全生產促進收費工作,以安全發展實踐科學發展觀。

自安工廠開展安全生產月活動以來,三分廠的安全生產工作在分廠領導的指導下,按照工廠的統一部署,本著安全第一,預防為主的方針,不斷加強組織建設,完善工作機制,狠抓安全生產管理規範化建設,落實安全管理制度規定,加強重點目標和重點區域的監控,構築安全生產工作網路,充分發揮組織作用,有力地推動了分廠各個車間的安全生產工作的開展,取得了安全生產的階段性勝利。

安全生產工作事關員工生命安全和工廠繁榮穩定發展,責任重於泰山。為此,三分廠把安全工作作為一項長期性、經常性的工作來抓,並以強有力的執行力、監督力予以保障。

一是對安全生產教育常抓不懈。為了提高員工對安全生產月活動總結的認知,三分廠階段性組織各個工段的員工對安全生產的理論知識進行學習,並不斷鞏固提高其自身的安全生產意識,使之能正確運用到日常生產過程中。

二是分廠領導小組對各個部門的安全生產進行監管和檢查。並建立了巡迴檢查制度,發現問題及時整改。從航車吊具的使用操作是否符合規定,到機械設備的正常維護運行是否達到量化標準,再到可燃氣體的存放、原材料的擺放是否合乎規定,可謂面面俱到。

三是通過簽訂安全責任書,把安全生產工作列入年終考核內容中,並與績效工資直接掛鈎,把安全工作任務進行分解,落實到個人。切實落實一崗雙責制度。

四是加強網路安全建設,切實貫徹執行網路安全保密事項十條禁令。

在今後的工作中,三分廠將繼續堅持安全第一、預防為主的方針,突出重點,不斷加大安全生產檢查力度,完善安全生產防護措施,積極主動開展安全生產學習,竭盡全力抓好安全生產工作,圓滿完成安全生產工作各項目標任務。