2025年9月份安全生產總結 篇1
20xx年度，在黨工委、辦事處的正確領導下，在各位同仁及上級的大力支持下，積極履行職責，按照x關於安全生產工作必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、區關於安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關安全生產的歷次會議部署及相關安全生產督查方案，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好職責範圍內安全生產各項工作的落實，有效遏制了分管領域內各類重特大事故的發生，使我轄區的的經濟持續、健康發展。在全隊幹部職工的共同努力下，一年來，由於領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生一起綜合執法範圍內的安全生產事故。
一、抓領導，落實安全生產責任制
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在於領導。首先抓好領導這一關，成立以隊領導為負責人的安全生產領導小組，成員由各中隊、各科室負責人組成，領導小組全面負責執法範圍內安全生產工作的指揮和部署，加強安全生產的組織領導工作。各中隊具體負責各自職責內的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執法隊始終將安全生產作為一項重點工作，常抓不懈。為確保全全生產工作的推進，隊內制定了《安全管理規定》、《執法責任制度》、《執法過程管理規範》等相關管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時要求隊員要牢固樹立安全意識，強化安全責任，在確保執法工作取得實效的基礎上，更要以大局為重，確保生產安全，確保社會的和諧、穩定。最後，抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現及安全責任考核範圍。要求各中隊負責人對轄區內發生的安全生產隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產工作。
二、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產工作，檢查是保障。20xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產方面進行了6次較大規模的安全檢查，在安全生產檢查中，做到“二個結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們執法隊主要抓好了如下幾項安全生產方面的檢查工作：
(一)強勢清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產工作的正常進行，極易引發重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經營活動工作中，坑梓執法隊實行每天24小時不間斷巡查，並積極聯合相關部門，形成執法合力，集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民民眾充分認識到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性，引導廣大市民購買正規燃氣瓶使用，從而達到抵制“黑煤氣”的目的。採取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我轄區的液化石油氣銷售市場管理得到了規範，確保液化石油氣銷售的安全。據統計，20xx年共查處取締了非法經營黑煤氣窩點5宗，沒收煤氣瓶xx7瓶，沒有發生一起煤氣安全事故。
(二)抓好泥頭車安全管理的專項整治，避免傷亡事故的發生。為確保我轄區內泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實到位，我坑梓執法隊根據市泥頭車整治辦下發的《關於做好維穩工作堅決推進泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項執法行動的方案》等相關檔案要求，成立了專門的泥頭車整治中隊，在泥頭車必經路段及事態高發地段，設定長期查車點。
對於地處深惠交界處、斷頭路、大型在建工地附近等事態高發地段，坑梓執法隊設立長期蹲守點，24小時不間斷駐有執法人員，掌握泥頭車的車輛數量及行駛路線，隨時在必經路上對其抽查。今年以來共配合市、區組織大行動11次，隊內行動68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區x局做好規範余泥渣土排放、運輸及收納管理工作，使得城市重要幹道、商業中心、學校周邊、施工路段周邊等重點區域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環境的整潔乾淨和道路交通的安全有序。
(三)拉網式清查轄區違法戶外廣告招牌，確保市容環境整潔有序和民眾人身安全。違法設立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環境，而且容易引發招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患。坑梓執法隊從以上兩個角度出發，通過發放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式，爭取業主的配合，主動自行拆除。對不配合執法，不予限期內自拆的，坑梓執法隊堅持嚴格執法原則，及時組織執法力量，進行強拆。20xx年4月份坑梓執法隊在轄區範圍內開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調來專業設備，對大型違規牆面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小牆面廣告總計45處，面積近1000平方米。據統計，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區市容整潔和民眾人身安全，未發生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，後續工作將堅持發現一宗查處一宗。
(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據坑梓辦事處下發的《坑梓辦事處安全生產督查工作方案》的檔案精神及要求，在20xx年年底期間，坑梓執法隊結合自身職責對轄區安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中，按照“責任明確、重點突出”的執法思路，通過一系列的排查整治，以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處，進一步加強了食品安全監管，全面排查了轄區非法養殖和非法私宰及在市場內亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執法人員150餘人次，出動執法車輛60餘輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次，勸導小販一批，查處流動食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次，沒有發現非法私宰等行為。清查清理占道經營堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場占消防通道經營行為三次。
三、抓宣傳，提高市民安全意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，通過張貼橫幅、標語和印製宣傳單、出動執法車流動宣傳等方式進行宣傳，通過廣泛深入的社會宣傳活動，有效地提高了市民安全意識。
安全生產工作只有起點，沒有終點。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執行上級指示精神，緊抓安全生產工作不鬆懈，加大對安全生產的管理力度，為坑梓經濟發展及各項事業的開展保駕護航，努力把我們坑梓建設成為政治穩定、社會安定、治安平穩的和諧街道。以上是我的20xx年安全生產，請領導和同志們批評指正!
2025年9月份安全生產總結 篇2
為堅決貫徹公司以開展電力建設“安全月”為契機，堅持“安全第一、預防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工”為主題的“安全月、安康杯”競賽活動，並結合本部門的實際，加強科學管理、提高勞動者素質，堅持標本兼治，促使職工遵章守紀、不斷完善安全生產長效機制。
變電分公司根據現場工作重點，按公司計畫在分公司安全生產例會上進行了宣傳布置，併到現場進行指導。分公司也在5月x日和5月x日進行了二次安全檢查，結合分公司的制度和管理辦法認真進行了計畫和布置，以紮實有效的做法來開展此項工作。
一、仔細策劃，紮實安排，營造氛圍。
變電分公司在接到活動通知後，進行了仔細地策劃，先營造一個良好的氛圍，在氛圍中抬升員工安全意識等級，然後在項目工程中設立重點工序，建立重點工作的防範措施和保證體系，確保本工程順利完工和零違章。根據這個策劃，分公司在分公司的安全生產例會上進行了傳達布置，併到現場為現場的安全氛圍和安全生產情況進行了檢查，和現場項目部對文明生產的相關工作進行了探討，著力理順項目部操作程式上的關係和安全管理上的步驟，消除管理上的漏洞和隱患。分公司要求各個項目部要做到“三個一”：開展一次相關的安全活動；出一期的項目特色的安全宣傳欄；在公司送變電快訊上投稿一篇。並要求各個項目部加緊布置現場宣傳，貼上標語和宣傳畫、橫幅等，營造良好的現場氛圍。
二、強化檢查，動態管理。
為了加強對現場的安全檢查，也為了能更好地理順現場的安全生產管理，分公司對現場進行了二次安全檢查，查出了項目部管理中的一些遺漏之處和欠重視的地方。分公司為了使現有的分公司針對現場管理制定的一些報表和制度更能適用於現場管理和能更好地管理現場，進行了版本升級（改進），對現場的有效使用進行了規定和統一。分公司也和現場項目部對文明生產的相關工作進行了探討，著力理順項目部操作程式上的關係和安全管理上的步驟，消除現場管理上的隱患和漏洞，對現場查出問題的落實整改進行了監督複查。從上述檢查中人分公司看出了現場項目部對哪些工作的重視及重視程度，也看出了我們分公司安全管理和對現場的管理上所存在的缺陷。
特別是加強勞務分包工程的管理。為了適應市場需求，加快適應市場的步伐，正確處理進度與安全的矛盾，引進勞務方，變電分公司在吸取兄弟班組經驗和教訓的基礎上及時進行計畫和總結，整理出勞務分包的引入管理制度和辦法，強化勞務分包的安全和質量管理，達到一定的成效。
三、及時總結，強化考核
本月快結束了，分公司也及時針對已結束的燃機電廠檢修工程項目和城南變保護改造工程項目召開工作總結會。對在工程中出現的問題和違章情況進行嚴格考核，對在管理上沒有理順的關係進一步明確，重視項目部管理人員提出的問題和建議，我們也準備對以後即將結束的工程進行總結，舉一反三力，求從制度上完善工程管理。
當然，我們在本月中也發生一起設備吊裝事故，給我們的安全工作敲響了警鐘，說明我們的工作存在著漏洞，亟待改善。
四、結束語
我們應當從務實和周到的角度去思考我們的工作狀況，也應當從有效和完善的角度去計畫、執行我們的工作。從本月的活動中可以看出：如何搞好分公司安全動態管理和加強過程管理並制定出相應的辦法和制度，特別是勞務分包方的安全管理；如何使現場項目部更好的根據分公司制定的《變電工程過程管理辦法》來加強現場的管理；如何從隊的固定建制中突出多工程多項目資源管理的靈活性和合理性；將是我們目前階段的重要課題。
“路漫漫其長遠兮，吾將上下而求索”。
2025年9月份安全生產總結 篇3
本月我項目主要工作為盾構機吊運出南端接收井，後埋入左線工作井內進行安裝。及部分機械進行保養和右線內走道、軌道拆除工作。下面就本月的安全工作總結如下：
一、對盾構機的吊運進行全程監護。
從本月x日起盾構機開始吊運出南端接收井。吊出工作持續三天。由於南樓站井口處作業面積狹小，且在大沽路的幹道上。為確保吊運工作的順利進行，我們對吊運工作進行了全程監護，以保證安全。本月x日，開始在下瓦房站，進行左線井內盾構機的下井組裝工作。為了確保道路通暢，我們對吊運及路面疏導作了大量的.工作，以確保萬無一失。
二、加強對臨邊防護設施改裝的監護與檢查。
本月由於盾構機進入左線組裝。所以，下井鋼梯需要調換位置重新安裝。且部分防護欄桿需臨時拆除但不能馬上恢復的，我們就在下井鋼梯的重新安裝時進行全程監護，對不能馬上恢復的欄桿用小護欄及彩旗加以圍護警示，以確保施工的安全進行。
三、現場巡查發現問題及時解決
由於現場狹小，所以5T門式起重機需延長軌道並做拆除車擋，為防止門式起重機發生滑車現象，我們每天在現場巡查的同時增加了對它的查看次數，並在19日上午發現了滑車現象。另外在本月x日雨後組織電工對現場用電進行了檢查。
四、安全教育與例會
由於左線施工即將開始，並結合5·1節假日，我們在4月x日利用工余時間進行了一次安全教育，並出了試卷。參建人員的試卷，總體解答良好。另外我項目本月召開兩次安全例會。我們本月出一期“安全園地”以加強參建人員的教育。
以上就是我項目本月的安全總結
2025年9月份安全生產總結 篇4
一、安全管理（雙基建設）
1、學習三級公司安全1號檔案精神，認真領會20xx年安全的總體工作思路和工作目標。
2、分解20xx年安全環保目標，並與班組簽訂目標責任書。
3、學習三星化工[20xx]14號檔案《雙基建設管理實施辦法》，並結合分廠實際進行分工，明確職責。
4、全面檢查連鎖保護報警裝置和氣體檢測報警儀，對MH壓縮機、H1壓縮機報警儀故障進行消除。
5、開展配電室防小動物專項檢查，制定檢查項目和檢查標準，對照標準逐一排查，針對門窗、進線洞等作進一步封堵，並配備捕鼠籠。
6、開展節前安全大檢查，查處問題50餘處，本著能現場整改的現場立即安排整改，對當時不能整改的，責任到人積極整改落實，已整改49項，針對H1壓縮機電機下油水多的問題已於制氨分廠協調，及時外排。
7、消防器材節前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環部對崗位防護器材全面檢查，對110KV變電站絕緣工具進行檢查試驗。
8、督促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。
9、對崗位定製管理進行規範，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。
10、對3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護，更換除氧器給水電動閥。
二、存在的問題及原因分析
1、部分線路橋架未整改，由於龍城安裝人員較緊張，主要生產敬愛檢修，備戰春節，十二月份整改結束。
2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據雙基建設考核標準進一步完善管理制度。
3、安全檢查不夠系統，檢查表格沒有規範標準，沒有形成一對一檢查。
三、一月份工作計畫
1、做好節日期間安全管理，嚴格執行三盲值班制度。
2、制定分廠雙基建設管理辦法，分解“雙基”建設考核標準。
3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責任到人，積極做好20xx年雙基工作。
4、開展電氣設備隱患排查和安全大檢查。
5、落實1號檔案精神，指導班組把安全環保目標分解到人
6、做好月度安全風險評估評價
7、做好安全裝置日常性檢查
8、現場安全監管和檢維修安全措施落實監督
9、事故案例學習和崗位事故預想
10、按照安全質量標準化自評整改落實
11、臨時性工作和日常檢查監督
2025年9月份安全生產總結 篇5
根據公司關於印發《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知（號）要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報導安全生產工作成績。
一、認真學習有關檔案精神
《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發後，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，並對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產月”活動主題
今年“安全生產月”活動的主題是……。我部於20xx年XX廠報上，專門對活動主題作了宣傳，並對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報導安全生產工作成績
為及時報導公司安全生產工作成績，推動安全文化進一步提升。我部結合主題徵文活動和各單位安全生產報導，利用新聞平台報導了、等單位安全生產有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產月”活動資料的製作
在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束後，根據技安部需要，我部及時製作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環保部。
五、做好安全生產警示教育和知識競賽
在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中，有以下體會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否願意積極參加活動，都取決於思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的平穩發展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧平安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產月”活動有步驟、有程式、有要求，但二級單位回響不夠，有的生產單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高，這關鍵在於二級單位領導的重視程度。
2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產制度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合
2025年9月份安全生產總結 篇6
20xx年的12月份，青黴素分公司的安全生產，保持了平靜與平穩，沒有出現任何安全事故；為了切實做好青黴素安全生產工作，根據公司安監部要求，認真組織了各車間，開展安全生產隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進行了現場自查安全隱患，對於排查出來的安全隱患，組織車間員工進行及時整改，狠抓落實，防範於未然，取得了一定成效，就本月安全生產小結如下：
一、完成的工作
1）12月份公司安監部和保衛部組織了班組長以上人員進行滅火器材的專項培訓，青青黴素分公司認真組織所有班組長參加了消防器材使用實戰演練，對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高，取得了較好效果。
2）青青黴素分公司按照公司安監部要求，認真組織開展了安全生產隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進行了現場自查安全隱患，同時對現場的安全標識、安全標語、消防器材等進行整理和清潔，及時整改，狠抓落實，現場明顯發生了良好改觀，形成了清潔生產、安全生產的良好環境。
3）23日青黴素分公司與公司簽訂了安全生產責任狀，月底分公司相繼與車間、班組簽訂了安全生產責任狀，目的是將安全生產責任落實到車間、班組及個人，增強安全生產責任心，確保全全生產正常進行。
4）青黴素分公司為了迎接海拉爾地區年內班組安全建設驗收工作，積極準備，逐步完善了各種內頁，基本達到班組安全建設驗收的標準，同時完成了每月必須上交公司安監部的安全隱患自查表及明細表。
5）危化品的使用及卸車現場，由於我們加強了危化品現場安全管理，現場滴漏現象幾乎杜絕，同時嚴格遵守公司危化品規範作業制度，消除了安全隱患，現場環境大有改觀。
6）對於安評整改工作，我們認真積極推進及落實，對於整改材料計畫不斷進行跟蹤，同時車間還在跑計畫，進展情況良好。
二、不足之處：
1）在動火作業結束後，部分車間的滅火器材沒有及時歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進一步提高和加強。
2）班組安全活動開展不積極，雖有開展，流於形式沒落到實處，我們今後一定加強管理，把班組安全活動積極認真開展起來，應該樹立安全和生產一樣重要的思想。
三、下月工作計畫
1）對於班組安全文化建設工作進一步完善，現場安全管理進一步到位，不斷提升安全管理水平，杜絕工傷和生產事故的發生。
2）繼續開展班組安全建設工作，把班組安全建設工作做到普及。
3）加強節日期間的安全管理，防範任何事故的發生。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展
的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保全全生產形勢良好。
2025年9月份安全生產總結 篇7
為了全面做好我村安全生產各項工作，在切實開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，根據縣、鎮檔案精神要求，我村在鎮黨委、鎮政府以及其它相關部門的領導下，結合我村實際按照年初制定的工作計畫，有條理、有計畫的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導方針，堅持和落實科學發展觀、“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，全體幹部上下一心，積極履行安全生產工作職責，深入排查隱患，切實加大隱患整改力度，腳踏實地的開展我村各項工作，現將今年工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識
我村高度重視安全生產工作，牢固樹立安全生產，責任重於泰山的思想，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，成立了工作領導小組。堅持以人為本，預防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實鎮黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強理論學習，提高執法水平
我村積極組織學習的科學發展觀，準確把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，緊密聯繫我村安全生產工作的實際，實現了“一個解決、兩個提升、三個確保”。在對科學發展觀的認識上，樹立了全面、協調、可持續的發展觀。加強業務知識的學習，增強了分析、組織、表達和應變能力提高，做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產法律法規，自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐，努力提高行政執法水平。創新了工作意識、提高了理論基礎。
三、組織機構健全、制度完善，層層分解、落實責任
明確了安全生產責任及安全生產任務，將任務分解落實到各組，明確具體責任人，充分發揮基層組織作用，切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產領導小組，任命2名安全協管員，建立規範的安全生產管理網路，使各項安全生產責任上牆，並與村轄區內的安全生產用戶簽訂安全生產目標責任書和保證書。我村對安全生產工作層層分解，落實到人，建立獎罰制度：安全生產做得好的，不出現安全生產事故的給予表揚、獎勵，出現問題的，直至追究當事人的責任。
四、加強安全生產監督檢查力度，抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20xx年，我村不定期的進行安全生產大檢查，分別對我村對範圍內的企業、道路、塘堰、蓄水池、食品衛生等進行全方位的安全生產檢查，對發現的隱患立即進行整改，確保我村村民能過上一個歡樂祥和節假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查，對存在問題的及時進行整改，為村民提供良好安全環境。
2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件，今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。今年我村共開安全生產專題會12次，民眾會xx次，宣傳欄8期，發放各類安全資料3200餘份，使廣大民眾懂得了安全生產的重要性和必要性。並認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查，督促責任戶及時整改，有效杜絕了事故的發生。還開展了“安全生產月”活動，我村專門成立領導小組，抽調精幹人員，通過入戶進行沼氣排查、發放宣傳資料等形式對村民進行關於安全使用沼氣、天燃氣的宣傳，收到了良好的效果。
3、認真開展汛期地質災害隱患排查、防汛、度汛工作，並認真做好防汛及值班工作，使我村安全度汛，確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。
4、加強車輛管理，要求駕駛員勤檢查、常維護，保證行車安全。無治安案件的發生。
我村從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防範於未然，加強督查，紮實開展安全隱患排查活動，今年我村安全形式良好，未發生重大事故，安全態勢平穩，有力地保障了全村經濟持續健康發展和穩定工作；有效的保障了人民民眾的生產、生活安全，為全村的快速、穩定發展奠定了良好基礎。在明年的工作中，我村將總結經驗，分析工作中的不足，為下將來的工作打下基礎。
2025年9月份安全生產總結 篇8
5月份以來，重點辦按照丹交【20xx】25號《關於迅速開展安全生產大檢查的通知》精神，結合“平安工地”創建要求，在交通重點工程項目中開展安全生產大檢查，現總結如下：
一、接到通知後，我辦迅速將《通知》精神傳達到各個監理組、項目部，布置各單位認真落實《通知》精神，首先由各個項目部自查自糾，等會三個項目部的安全負責人會向各位領導進行匯報。
二、監理單位認真履行監理安全監管職責，組織監理人員、施工單位安全員對在建項目全面進行檢查。
三、我辦組織工程科、質監站相關人員對道路施工四條線路：站前路瀝青攤鋪、齊梁路、丹桂路、貨場路土方橋樑的施工分別進行了檢查，發現不少問題。
齊梁路橋樑施工現場臨時用電電纜鋪設不規範、土方施工揚塵較多，沒有進行灑水降塵，施工臨時便道修補不及時，車轍較深影響施工車輛通行，存在安全隱患。
丹桂路雨污水沉井施工未設立警示牌、平交道口警示標誌牌被車輛撞壞，未及時更換，路基土方施工機械作業無專人指揮，施工隨意，管理不到位。橋樑立柱施工人員高空作業不帶安全帽、不佩戴安全帶。
貨場路在橋樑立柱施工過程中與丹桂路有類似的問題，另外老路堆土隔離措施簡陋，特別是臨時道路設定不合理，道路狹窄、坑凹不平，高差較大存在安全隱患。5月15日，重點辦會同安全科對3個BT項目的所有橋樑進行了一次專項檢查，目前沒有深基坑及支架施工，檢查下來的情況良好。
對以上發現的問題施工單位均做了認真的整改，並在電子台帳上進行了回復。我們希望發現的問題在今後的'施工過程中不要老是重犯，同樣的問題整改過後，再去檢查又能發現，我們在今後的檢查中要加大處罰力度，讓施工單位真正將安全生產工作規範起來。
四、本月28日下午，在貨場路項目部，交運局、重點辦針對貨場路的跨鐵路的橋樑箱梁安裝方案進行了審查，從前期準備、施工工藝方案、人員組織、機械設備、危險源的控制、施工安全防護等方面進行了認證並獲得通過，目前已試安裝9榀，獲得成功。
2025年9月份安全生產總結 篇9
進入8月份體設計為地下三層的結構其北側局部已經出±0.0000，由於場地較小給施工帶來的不便利再加之地下部分的結構標高較複雜不同標高的部位很多，致使南側施工進度延後，為了按總進度計畫完成施工任務，施工單位不得不調整施工計畫在不影響總工期節點的情況下決定搶工期。隨著搶工期計畫的確定也就加快了施工進度，大家很容易想到搶工期給現場施工安全文明施工能帶來些什麼，首先就是文明施工問題和安全生產問題，下面就施工現場所出現的問題做一簡要的回顧和總結。
一、本月的安全生產形勢
由於決定進行搶工期造成現場安全形勢急轉直下，主要表現：
①、起重機械違章使用違章指揮，同鉤吊運長短不一的不同規格型號的鋼筋，最短的接近500mm最長的約6000mm，這樣的吊運短小的鋼筋很容易掉落，並傷及迴轉半徑內下方的施工人員。信號工對已綁紮好的吊運物品的安全性不做檢查就進行吊運，在北側汽車坡道清理的過程中吊運的鋼筋中夾雜著混凝土塊就起吊，一旦混凝土塊在吊運過程中掉落勢必傷及運行軌跡下方的施工人員。針對此問題監理及時在20xx年8月11日下發了010號安全監理通知，總包單位對塔司和信號工進行了安全教育，與塔吊公司簽訂塔吊起重機械操作運行保證書，暫時杜絕了不安全的操作和違章的再次發生。
②、本月施工現場安全管理有些失控，造成施工現場文明施工很差，髒、亂、差就代表了這個工地的管理失衡，現場沒有通行順利的安全通道，去各個施工面都很困難有的施工人員不得不爬塔吊、爬模板、爬鋼筋或者鑽來鑽去才能到達施工面。其主要原因就是現場安全文明施工管理不到位所致，針對此問題監理在20xx年8月16日的監理例會上提出此問題，並要求總承包單位立即組織人員落實整改。總承包單位的各級領導非常重視，在例會結束後立即召開安全生產工作會議，組織人員在兩天內對監理提出的問題進行了落實，清理了已完結構層和施工面的建築材料、腳手架具、模板材料等。及時清理了已有結構樓梯，搭設了安全通道使人員的通行有了安全保障。
③、違章作業的人員較多，本月由於加快了施工進度，分包單位組織了大批人員進場支援本工程的施工，因為架具搭設不合格、無護身欄，造成施工人員無處掛設安全帶，所以施工人員在施工過程中不系安全帶的現象較多，加之跳板搭設不合格，臨邊防護不到位其危險無處不在，在此期間內建設、監理單位經過對施工現場多次的`安全巡視，在下達口頭通知達不到效果的同時，監理在20xx年8月11日及時下發011號監理通知要求總承包單位的安全生產管理人員立即對施工人員進行安全生產教育工作，得到總承包單位各級安全管理人員的重視和對施工人員的安全教育後，總體上安全帶的系掛有了很大改觀。
④、加強對模板支撐體系的管理巡視工作，由於首層結構標高在5000mm，碗扣架的尺寸不夠高度，施工單位就利用U型頂托的可調絲槓部分找齊，造成只有總長度為600mm的頂托可調整部位露出500mm，這與規程規定的露出150mm相差甚遠，為了防止出現塌方事故，監理連續下發兩張工作聯繫單，要求總承包單位採取有效的措施對不合格的部位進行整改或加固處理。
二、創建文明城區活動和建委安全管理人員對現場安全的及時巡視給現場安全生產帶來了轉機
1、20xx年8月19日，建設單位、監理單位、施工單位分別派人到北京會議中心參加了《朝陽區建設系統創建全國文明城區工作大會》，要求各施工現場必須加強對施工現場文明施工和綠色施工和生活區管理工作，會議要求個建設單位、監理單位、施工單位配合朝陽區建委加強對施工現場的文明施工、綠色施工和生活區的檢查工作，及時向建委反映施工中出現的違反綠色施工的問題或現象。
2、辦事處安全工程師王俊國在20xx年8月21日晚上5：20冒雨來工地檢查，就施工現場及鋼筋加工區材料堆放混亂、生活區宿舍內私拉亂接電線、使用小風扇、施工現場渣土消納許可證、高空作業人員不系安全帶以及柱子鋼筋綁紮架子四方斗處無護身欄問題簽署了巡查記錄，並要求停工整改。
通過這次《朝陽區建設系統創建全國文明城區工作大會》會議和小關安全工程師王俊國同志對施工現場的經常性檢查和巡視，就搞好安全生產工作的重要性，對施工單位安全管理人員的耐心講解和有效的督促整改，在得到總承包單位各級領導的重視和分包單位全力配合下，在20xx年8月23日晚經過全體員工盡一夜的全面整治使整個施工現場有了翻天覆地的變化，消除了諸多文明施工、綠色施工及現場存在的問題和安全隱患。希望總承包單位珍惜這次的整改成果，繼續回響上級有關創建文明城區的指示精神，落實搞好施工現場的綠色施工、文明施工工作，為創建文明城區做出應有的努力。
三、現場存在需及時解決的問題
本月急需解決的問題是，模板支撐體系的驗收。總承包單位在模板支撐體系施工完成後不進行自己的內部驗收，在監理檢查過程中發現有碗扣架立桿與橫向連線處搭扣的不嚴密，甚至局部不做連線，支撐體系缺少剪刀支撐，不按已經通過專家論證的方案進行施工，造成支撐體系存在安全隱患，該問題已經在本月的最後一次監理例會上鄭重的予以提出，要求總承包單位要加強對施工過程的每個細節存在的隱患進行排查和混凝土澆筑前的檢查和驗收工作，確保體系的完整性、牢固性、穩定性和安全性。
四、繼續加強溝通和協調確保施工順利
在安全生產管理過程中始終離不開各單位間的溝通與協調工作，只有溝通的渠道暢通了那么協調工作就會更加輕鬆，在這個施工現場由始至今所作的每一項工作都是按照溝通和協調的模式來進行的，無論是與建設單位、總承包單位、分包單位還是與上級管理部門的領導之間，施工現場出現的很多問題都是以溝通和協商的模式來解決的，所以說協調溝通在安全管理以及其它方面的現場管理中都顯得非常重要。