有關安全生產工作總結範文 篇1
為進一步夯實安全基礎，根據建設辦下發的檔案要求，結合項目部實際情況，緊緊圍繞必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”的原則開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了活動方案和實施計畫，明確了安全生產月指導思想和工作目標，著力以普及安全生產知識教育工作中心，突出重點抓好施工現場專項治理整頓，落實各項整改措施。經過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現將有關活動情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領導。
為了切實加強隆安經進結至天等公路工程安全生產管理，我項目部按發動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環環扣緊，有機結合，制定了“安全生產月”活動方案，明確了工作目標和措施。
2、認真進行宣傳發動，廣泛開展思想教育工作。
首先召開了動員會，組織所有入場人員認真學習安全常識、法律法規、操作注意事項等，進行廣泛宣傳。抓好班前班後的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領員工觀看安全事故案例視頻，使員工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展民眾性反“三違”活動，強化職工安
全宣傳教育，提高員工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模。在項目部內掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。
3、以施工現場管理及安全生產資料檢查為突破口，突出安全專項治理。
施工現場和安全生產資料是安全生產監督管理的重點，杜絕現場隱患，提高防範能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現場組織領導、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發施工坍塌、爆破砸傷、圍牆倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場重點防範，重點監控。活動期間，施工單位緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現場安全防護水平有了較明顯提高。有力地促進了施工單位的安全管理工作。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產月”活動，對增強全員安全生產意識，促進我項目經理部建設工程安全生產管理，提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我項目經理部建設工程安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節：仍有少數班組安全生產意識不強，重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產教育培訓、安全生產基礎工作的推進力度還需要進一步加大。
針對安全生產月活動存在的不足以及當前項目經理部安全生產工作中存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：
1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果，在長效管理上做文章，努力實現全年安全工作目標。
2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產責任制。
3、認真貫徹《桂西公路管理局路網工程安全生產管理量化檢查標準》，進一步落實監管安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對於安全管理差的施工工作面，要及時整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關規定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我項目部將繼續鞏固成果，在往後的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。
有關安全生產工作總結範文 篇2
根據區公司下發的“關於20xx年國慶、中秋節放假及做好節日期間相關工作的通知”檔案要求，為確保節日期間的生產經營工作順利開展，我中心對節日期間的安保工作進行了周密的安排部署。現將本階段安全生產工作總結如下：
一、中心領導高度重視，各部門積極配合，建立三級值班制度。
9月18日中心下發了《關於做好20xx年“國慶節、中秋節”期間安全保衛工作的通知》，做好節日期間安全生產工作部署，要求各部門加強員工思想工作，確保員工不參與任何非法聚會、不傳謠、不信謠；要求除了節日期間有值班任務的車輛外，所有車輛必須入庫；要求各部門對安全隱患自查，並在9月30日之前整改完畢；節日期間中心領導帶班、三級副經理以上管理人員值班的中心級24小時值班制度，同時各生產中心也建立了級24小時值班制度。三級值班制度的有效落實，確保了節日期間各項工作的順利開展。
二、節前安全大檢查，為各項工作提供了安全保障。
在各部門自檢自查的基礎上，我中心組成安全生產檢查組對5個集中辦公區域、13個門市進行了節前的安保檢查，檢查內容涵蓋：IMS使用情況；甲流預防物品發放、使用情況；門市消毒情況及消毒記錄；防暴器材台帳；員工安全生產培訓教育情況；保全交接班記錄及金屬探測器使用情況；保全是否在位；消防設施管理；用電規範；資金管理和保險柜
的操作規範；有價卡等貴重物品的管理等。在檢查中存在的各類問題也基本在9月30日前整改完畢。
三、應急通信設備的啟用、應急物品的及時發放，進一步提高了我中心處突發事件的能力和信心。
節前，在區公司的大力支持與中心領導的安排部署下，為中心領導、三級經理及各生產中心行政主管、37個自辦門市配備GoTa手機已全部到位並投入使用，至此，我中心的立體通信網已基本搭建完畢，立體通信網的建立，標誌著我中心能夠在第一時間內掌握各片區、各門市的安全狀況，為及時處理各類突發事件提供了強有力的支撐，實現了全天候的、不間斷的時時管理。同時，我中心還在節前為所有自辦辦門市及後台配備軍用餅乾及牛肉罐頭等應急食品。上述兩項工作的落實，為確保在突發事件發生時，能夠有效利用應急通信及應急物品，保障員工、客戶及公司財產安全。
四、提前與銀行溝通，保障節日期間資金安全。
節前，中心財務部與中國銀行及押運公司協商節日期間的營業款收繳及入賬問題達成了一致意見，確保押運公司每日按時收繳營業款。節日期間我中心的資金安全無誤。
五、節日期間行銷中心領導親臨生產一線，檢查安全生產工作，慰問一線員工。
10月1日，行銷服務中心領導一行3人到中泉、友好路等11個門市，對一線員工進行慰問，並對門市在節日期間的安全保衛工作進行檢查，對發現的安全隱患當即整改。並要求門市加強人身安全、資金安全、用電安全，確保節日期間的生產經營工作順利開展。
六、加強值班
防暴人員在崗情況的督察工作，提高安保人員的安全意識和防範意識。
七、行銷服務
大廈節日期間前，對空調採暖系統、線路設備、給排水等方面進行了一次全面的檢查與維修，節日期間安排專人24小時值班，確保了節日期間安全無事故。
有關安全生產工作總結範文 篇3
武漢市二期工程於20xx年8月20日進場，20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質檢站彙編的《安全管理法規》和《路橋工程處20xx年深化安全生產年活動實施方案》為指導，規範各項安全管理工作，並取得了較為理想績效。20xx年安全生產工作主要突現在以下幾個方面：
一、組建安全生產領導小組
項目部一成立，就立即組建安全生產領導小組，項目部經理萬世清任組長，是整個工程安全生產的第一責任人，總工王威為副組長，安監部部長甘漢文為安全生產主要負責人，具體管理項目部安全工作。安全領導小組成立後，制定了項目部安全生產責任制度，並定期召開安全會議，就安全生產工作及時調整和部署。安全領導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產警示牌，懸掛安全生產宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓等。
二、安全工作的規範與部署
工程開工伊始，項目部經理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議，參加會議的有項目部各部門負責人、各工區負責人、各工區技術及安全負責人，會議強調“安全生產年無安全事故”的同時，項目部還向各工區進行了安全技術交底，向各工區傳達了項目部的《綜合應急救援預案》，與各工區簽訂了《安全生產責任書》。會上，項目部經理萬世清、總工王威及安全責任人對武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改（擴）建工程新十公路二期安全生產工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規範化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會議內容及相關檔案有極強的實質性和可操作性。
三、安全教育及培訓
項目部正式開工後，立即著手制定了安全教育計畫，安全活動計畫，進行了五次安全活動，利用陰雨天對項目部及各工區工作人員進行了五次安全教育培訓，特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓，給所有人員簽訂了《安全生產責任書》。建立各工區安全活動制度，每次活動有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施，我們全體員工的安全意識大大提高，安全生產技術更加熟練，真正實現了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日常化制度
項目部安監部長每天到各工區進行巡查，發現安全生產隱患及時責令其工區負責人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監部長及各工區安全負責人每天必須有詳細的安全生產日誌。
各工區專職安全員和兼職安全員，實行跟班監督，發現“三違”現象進行現場處理，發現隱患及時整改，加大安全人員的執法力度。安全人員及高度的責任感，堅守崗位，嚴格執法，實行教育和處罰相結合的方法對安全生產進行全程監管。
由於我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改（擴）建工程。
以項目部除了每天的例行巡查外，還與各工區每半月舉行一次聯合安全大檢查，有安全生產領導小組成員會同監理及各工區負責人，安全員對施工現場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規定時間內整改消除。
五、規範安全生產工作
由於我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對安全生產構成極大的威脅，我部要求各工區安全員和施工員必須在施工現場安置交通警示牌和安全生產警示牌，設立標誌桿和三角形安全標誌旗，並安排人員現場疏導交通。對於築路機械也必須有專人跟蹤監管，預防因機手操作不當而導致沿線管網受損，造成大的責任事故。對於項目部及各工區用電則嚴格按規範要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求，施工用電迴路使用“三相五線”制線路，嚴格執行三級配電二級保護，滿足《施工現場臨時用電安全技術規範》的要求；對施工現場鋪設的電線電纜設定安全警示標誌，進行了必要的安全防護；在施工路段高壓線下設定安全標誌，並對現場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產器材費用及使用台賬
項目部嚴格按有關規定，做到安全經費全部用於安全生產設施的採購，並建立安全生產器材費用及使用台賬檔案。做到安全經費公開、透明、到位。截止20xx年底，我項目部用於安全的安全費用已逾八萬元，購買了大量的安全帽、安全標誌牌，交通警示武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改（擴）建工程、標誌桿、安全標誌旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區安全人員管理使用，項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護，以確保工程生產安全。新十公路二期開工以來，我項目部由於安全領導小組組織得力，管理有序，制度嚴明使得工程進展順利，生產安全，除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結過去，是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴格的制度和更紮實的工作作風加強安全生產和管理，為了工程施工提供良好的環境，給地方帶來了一片平安。
有關安全生產工作總結範文 篇4
按照縣政府要求，縣安委辦於4月24日-26日會同XX局、XX局、XX局、XX局等部門單位，對安全、等重點行業領域的春季安全生產工作開展情況、“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大演練”五大活動開展情況和五一節前安全生產工作開展情況進行了專項督查。現就督查情況作以匯報。
從督查情況來看，相關部門單位能夠按照縣委、縣政府關於安全生產工作的總體要求，結合縣安委會相關檔案精神和各自重點開展安全生產工作，確保全縣大局持續穩定。
一是領導重視，組織有力。各部門單位都成立安全生產工作領導小組，層層召開會議，明確目標任務，分解落實責任，確保全縣、等重點行業領域安全生產各項工作紮實有序開展。
二是結合實際，重點突出。XX局在XX活動的管理中，及時啟動部門聯動機制，積極與、等部門密切配合。在XX部位，實行管理，重點做好、，以確保全全。
認真貫徹落實省、市、縣會議精神，明確任務，制定措施，層層簽訂目標責任書，夯實了責任。同時規範了值班記錄，完善、細化了應急預案，強化了重點地段防
火工作，增加巡查人員，加大巡查力度，對全縣各隊伍統一實行管理，確保24小時全員在崗待命，城區18個黨委(總支)對工作進行了安排部署，落實了帶班領導和值班人員。今年以來，共出動宣傳車輛，懸掛橫幅XX條、張貼標語XX余張、散發宣傳單XX余份、宣傳年畫張。
三是嚴格整改，成效明顯。按照省市要求，交通局對店頭彎道、墜石路段已治理完畢，目前已將彎道和墜石地段列為今年治理點;交通局在貨物源頭企業安裝超限超載監控系統，以科技整治來落實“源頭治超”，成效顯著，交警隊認真分析全縣道路交通形勢和特點，積極開展道路交通專項整治，截至XX月底共排查出危險路段XX處，事故多發點段XX處，共出動警力XX人次，出動警車輛次，開展統一行動XX次，共檢查車輛XX余輛，糾正各類交通違法行為起，辦理行政案件起。
但督查中也發現一些不容忽視的問題：一是XX局存在工作安排、檢查記錄、台賬等資料不規範、不健全。二是路查路檢中發現有農用三輪車非法載人、無證照駕駛等違法違規行為，汽車站例保例檢人員無故脫崗。三是部分黨委(總支)不能遵守每日簽到制度，多次不按要求例行簽到。四是安全隱患依然存在，沒有配備，XX部分車駕駛員無證駕駛，共檢查駕駛員證本，其中本在有效期內，本操作證過期未檢。
下一階段工作安排
一是高度重視，認真整改。安全生產任務艱巨，責任重大。縣安委辦將切實履行職責，督促各鄉鎮、各部門全面排查，整改隱患，確保全縣安全生產形勢穩定。
二是夯實責任，細化分工。針對本次檢查中存在的問題，安委辦將督促責任部門將隱患逐條逐項徹底整改，對因疏於管理、工作不到位、措施不得力引發生產安全事故的，將一查到底，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。
三是立足當前，紮實工作。近期，我局按照上級要求，起草下發了夏季安全生產大檢查通知，安全生產月活動通知等一系列檔案，我們將繼續督促各鄉鎮、各部門結合夏季安全生產大檢查，繼續抓好煤礦、非煤礦山、道路交通、地質災害、危險化學品、防火度汛等重點行業領域的安全隱患排查治理工作，切實做好超前防範。同時要加大安全生產日常監管、宣傳教育等工作，確保全縣安全形勢持續穩定。
有關安全生產工作總結範文 篇5
20__年以來，區住建局嚴格按照市、區各級各部門關於安全生產工作的部署和要求，深入開展“安全生產責任落實年”活動，嚴格落實部門監管責任和企業主體責任，不斷健全隱患排查治理長效機制，確保全區住建領域安全生產形式保持持續穩定。
一、加強組織領導、明確工作重點
嚴格按照區委、區政府“安全生產責任落實年”活動要求，高度重視住建領域安全生產工作，制定下發了《關於開展住建領域“安全生產責任落實年”活動的實施方案》，成立活動領導小組，建立《住建領域安全生產責任實名制台賬》，同時根據中央和省市各級關於安全生產各項工作要求，及時開展各類專項檢查。4月2日下發《關於做好第二季度住建領域安全生產工作的通知》;4月10日制定下發了《濰城區住建系統消防安全隱患整治方案》;5月18日制定下發了《濰城區住建領域安全生產專項整治行動實戰決戰階段實施方案》;5月30日制定下發了《濰城區住建領域20__年“安全生產月”活動實施方案;6月8日制定下發了《關於做好住建領域安全生產大起底、大排查、大整治、大提升工作的通知》;6月15日牽頭制定了《濰城區建築施工領域安全專項治理行動工作方案》，8月29日制定下發了《深化全區房屋市政施工安全治理強化風險隱患大排查快整治嚴執法實施方案》，10月16日下發了《濰城區住房和城鄉建設局嚴厲打擊整治危大工程違規施工百日集中行動工作方案》，確保各項工作有序推進、落實到位。
二、強化執法檢查、落實企業主體責任
(一)嚴抓春季復工安全生產。以春季復工為關鍵節點，逐一組織在建工程項目各責任主體落實主體責任，對各項目負責人、項目經理、總監理工程師、安全員及持證上崗人員進行行政處罰、不良行為記錄等工程管理措施的培訓，督導各復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢定、重大危險源治理及揚塵治理工作。在建47個項目全部組織應急演練。
(二)狠抓施工機械安全監管。為降低建築施工機械在施工過程發生事故的風險，區監督站不斷加大建築施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的安(拆)包括起重機械頂升必須進行事先告知，施工機械安裝完成後，必須經有資質的檢測機構檢測合格後方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監管，扣押管理必要操作人員的證件。三是積極推動施工吊籃機械的更新換代。今年八月國家吊籃新標準設施以來，積極引導區內企業引進國家新標準吊籃，區監督站先後發放建築機械塔吊備案證21台，管理持證上崗人員證件150餘人次，辦理新增施工機械吊籃備案500餘台套。
(三)加大日常監督檢查力度。認真按照安全生產格線化管理要求，不斷加大執法檢查力度，確保各類隱患消除在萌芽狀態。20__年，共組織4次綜合執法檢查、8次專項執法大檢查，下發整改通知書477份，提出整改意見1640餘條，下達停工通知書58份，消除質量安全隱患22處。依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《大氣污染防治法》等有關法律、法規以及規章規定，對我區建設領域的違法違規行為進行查處，今年共轉交濰城綜合執法局建議處罰10起，建議處罰責任單位12個，責任人7人，全區無重大質量安全事故發生，總體處於受控狀態。
(四)抓好物業小區安全管理。強化對轄區物業企業安全生產管理力度，及時配合消防、安監等有關部門做好社區消防、高層建築消防綜合治理工作，及時發現電動車不規範充電、消防通道堵塞等各類安全隱患，堅決遏制重特大事故發生。5月4日，組織對106家物業企業進行了安全生產培訓。
三、積極應對汛期險情
汛期前，為進一步做好住建領域防汛抗災搶險工作，增強城區街道應急處置力量，確保突發險情時及時進行搶險作業，成立了住建領域防汛抗災搶險領導小組，針對城區4個街道成立4個應急搶險工作組，成立60人組成的防汛搶險應急隊伍。汛期中，共檢查建築工地62個、排除重大危險源113處、準備充足救援物資、抽水泵一百餘台套、舉行抗洪演練12場。“溫比亞”颱風來臨時，區住建局啟動應急回響，組織全體人員包靠工地現場，隨時發現和排除險情。災害發生後，組織大型機械設備20餘台，調集抽水設施280餘台套，迅速組織各工地進行災後自救。對“溫比亞”颱風期間六處發生基坑坍塌的工地，逐一制定應急救援處置措施，防止次生災害發生，在派出四名骨幹力量支援壽光農房受災情況排查的同時，組織我站剩餘力量對我區農房受災情況進行排查摸底，並組織鑑定機構對我區受災較重的51戶民房進行鑑定，保證了我區災後重建工作的順利開展。
四、存在問題和不足
一是監管責任落實不到位。部分施工企業領導對安全生產的重要性認識不足，有關安全生產的規定和要求沒能很好地貫徹落實。企業的安全生產保證體系和監督管理機構不健全，安全生產責任制落實不到位，安全生產規章制度建立不完善。前期雨水頻繁，但是在檢查過程中仍有部分項目防汛制度落實不到位、防汛物資配備不全，未按照要求設定防汛物資台賬及進行防汛演練。
二是安全規章制度落實不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性極差。
三是現場施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現場施工基本是由勞務公司組織的農民工施工，由於施工企業的三級教育往往進行的不到位，致使很多農民工沒有經過統一系統的安全培訓，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進一步加強。
五、下步工作
一是加強“風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設。著力構建企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。引導企業定期開展風險辨識，落實風險管控措施，科學制定隱患排查清單，對照清單深入開展“日周月”隱患排查。
二是推動安全生產標準化建設“提檔升級”。積極開展安全生產標準化規範化創建和達標升級，構建與生產經營實際相適應的安全管理體系。突出現場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標，防止標準化創建資料化、形式化。
三是持續開展安全生產大檢查和專項整治。重點抓好建築施工領域安全生產專項整治工作，切實排查解決安全生產薄弱環節，保證檢查成效。廣泛開展安全生產法律法規和政策規定宣傳，引導全社會關心支持和參與監督企業主體責任落實。
有關安全生產工作總結範文 篇6
今年以來我辦按照縣安全生產監督管理委員會辦公室和鎮黨委、政府的工作要求，認真貫徹落實上級安全工作會議精神，入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產的宣傳、教育和培訓，加強對各類事故隱患的排查整治，全面完成各項安全工作任務，確保了全鎮安全穩定。
一、主要工作：
開展了各項安全生產專項行動，制定各種行動方案和工作措施，落實各項制度，組織村(社區)和企業開展規範化建設活動，開展“安全月”和安全大檢查，及時發現並整改各種安全隱患，開展家具行業、皮革箱包行業、汽車修理業職業危害整治活動，積極推進職業危害申報工作，確保彭鎮安全穩定。今年，全鎮發生安全生產事故1起(機械事故)亡1人。
1、加大危險化學品企業的監管力度。對轄區內危險化學品企業及煙花爆竹銷售點堅持經常性巡查，全年開展危險化學品專項巡查8次，杜絕了危險化學品企業私自改(擴)建現象和非法生產、儲存、銷售煙花行為發生;進一步規範了危險化學品及煙花爆竹銷售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會同上級安監部門及鎮機關相關辦公室按照“一崗雙責”的要求，堅持定期排查安全隱患。今年，縣級以上安監部門來我鎮檢查指導安全生產工作16次，我鎮組織安全排查12次，排查出安全隱患319處(其中，鎮安辦排查出107處，村、社區排查出212處)，現場整改310處，限期整改9處;排查出“三無”企業357家，已關閉338家，還有19家正在關閉過程中。
3、加大安全生產宣傳力度。按照縣安委會的統一安排部署，開展了“安全生產宣傳月”活動，上半年，共發放宣傳資料28000餘份，製作安全宣傳欄35個，安全宣傳車13台次，實現了安全生產宣傳“五進”目標，即送“進農村、進學校、進企業、進社區、進家庭”。
4、加大安全培訓力度。組織安全生產培訓4期285人次，鎮、村(社區)安全監管人員和生產經營單位法定代表人及特種作業人員培訓率達100%。
5、深化安全生產管理規範化建設，初步完成了各村(社區)安全生產管理規範化建設任務。
6、深入開展“落實企業安全生產主體責任活動”，對企業完成標準化和職業危害申報工作進行了督促。
7、深入開展了道路交通安全綜合治理活動，對各村(社區)的道路交通隱患進行及時整治，完成了1條“鄉村平安路”建設。
8、深入開展了“百日安全生產活動”和安全生產專項整治工作，每月開展1次安全生產大檢查並進行列表登記、整改，徹底消除了安全隱患。
9、對生產經營單位、建築施工、公共聚集場所(含中國小)、安置小區、危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設備、旅遊景點等重點行業(領域)的安全監督進行管理，對及時排查出的安全隱患進行整治。
10、加強安全生產宣傳教育，組織開展“全國安全生產月”活動，開展多種形式的安全宣傳教育和培訓(含特種設備管理和作業人員培訓)，增強了全民的安全意識。
11、嚴格安全值班和事故信息報送，發生事故不隱瞞、遲報、謊報，按規定時限快報率為100%。強化安全生產應急管理，完善安全生產事故應急救援預案，按規定做好各類事故救援、調查和善後處理工作。
12、及時傳達貫徹上級關於安全生產的指示要求和會議精神，有全年工作計畫、總結和階段工作安排。每季度至少召開了一次防範安全生產事故的工作會議，分析、布置、督促、檢查本轄區安全生產工作。
13、按要求報送安全生產工作資料和信息。全年即時報送工作信息、簡報共20條。
14、按時完成了縣和鎮黨委、政府下達的其他工作任務。
二、存在的問題：
1、少數村(社區)和企業對安全工作重視不夠，個別人員科室對安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實不到位。
2、家具和冶金行業職業危害整治成效不明顯，還有大部分企業沒有按照《職業病防治法》要求開展作業場所職業危害因素檢測工作和職業危害申報工作。
3、在近階段的打擊“三無”企業活動中，暴露出有些企業對安全生產工作重視不夠，還存在一定的安全隱患。
三、今後3-5年的安全工作打算：
(一)要進一步建立完善安全組織機構
1、各村(社區)成立安全生產管理領導小組，確定2人以上的專(兼)職工作人員(其中必須有一名專職人員);村(社區)主任為第一責任人(書記和駐村幹部承擔同等責任)，專職安全員為直接責任人。
2、各企業、事業單位必須成立安全生產管理領導小組，建立安全生產管理機構，完善安全生產規章制度，按照《中華人民共和國安全生產法》精神，健全的責任體系為核心的安全管理機制和工作檯帳。各企業和事業單位要落實專兼(職)安全管理人員。其中規模以上企業和家具、製鞋、塑膠、化工以及存在易燃易爆、職業危害的企業必須確定至少2名以上的專職安全管理人員，各車間、班組確定專兼(職)安全管理人員。其他企業、事業單位必須配備1名專職安全管理人員。
(二)建立健全鎮、村兩級安全生產責任制度，落實安全生產監管責任和生產經營單位安全生產主體責任。一是按照“屬地管理”的原則，各村(社區)負責本轄區內安全隱患排查和安全生產管理工作，村(社區)主任為第一責任人(書記和駐村幹部承擔同等責任)，安全生產監督協管員為直接責任人，鎮分片領導為該村(社區)的總負責人。二是按照“對口管理”的原則，建立彭鎮安全管理責任體系。
(三)狠抓安全生產隱患排查治理工作
按照“屬地管理”的原則，堅持隱患排查治理周報制度，構建安全生產隱患治理長效機制。深入開展“打非”(非法生產、非法經營、非法建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)、防“三超”(生產企業超能力、超強度、超定員生產，運輸企業超載、超限、超負荷運營)活動。按照“四不放過”原則，依法依紀及時查處各類安全生產事故。
(四)加強企業的安全生產管理，杜絕“三無”企業在轄區生存。
堅持經常性企業安全巡查，建立轄區企業管理台帳，對新增企業要及時準確核實企業信息，一經發現企業手續不全的，一律不準供電生產，切實杜絕“三無”企業在彭鎮落腳。
有關安全生產工作總結範文 篇7
一年來，*公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：
一、公司基本概況
*公司的前身是**局**廠**大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374台，在用車輛319台，維修設備43台。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協定中處於甲方地位的採油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向採油一處、三處，採油一廠、三廠、四廠，鑽井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，並與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的*單位，同時也是第二採油技術服務處的支柱產業之一。
今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。
二、今年來主要所做的安全工作如下。
思想是行動的指南，*公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出台，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在*公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。
車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防範措施。在生產組織中形成程式化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核簽認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防範措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙後，安全部門在請假單上註明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放鬆，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。
根據公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查範圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區、北區、環北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現場督促整改，並提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。
2.根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經驗和查閱有關資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患，我們及時下發換季安全行車注意事項。
為了營造良好的安全生產人文環境和工作環境，及時根據全國安全形勢，公司根據具體情況及時通過計算機從網上下載了一些典型事故案例，列印成冊下發各中隊進行宣傳教育。根據公司近期的生產特點，下發了公司《近期安全管理特別措施》。根據措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機動部門加密回場檢查，查看物的不安全因素。並專門規定，對重點工作執行帶隊跟班制。3台車以下(含三台車)的卡吊車輛作業，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3台車以下(含三台車)的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3台車以上、六台車以下由中隊領導帶隊，六台車以上(含六台車)由公司領導帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數限制，隨時由公司領導或安排調度主任及中隊領導帶隊負責施工及安全工作。
今年1-10月份以來，我們多次執行的大型任務，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領導帶隊，做到了安全生產。在一些安全風險大的工作執行過程中，公司領導帶隊組織有關人員保路保車，防止了“萬一”的發生。
今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很複雜，特別是運輸三中隊正承擔著長慶建工西安住戶搬遷任務，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預案》和《長期執行長途任務的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設施配備等方面都做了詳細規定，由於我們做了大量紮實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發生“非典”傳染事件。
3.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨複雜多變的市場經濟環境與駕駛員傳統觀念的不適應;二是任務重車輛和人員調整幅度較大不安全因素多;三是設備逐步老化，物的不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、外界條件、道路狀況)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。
① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
② 加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;特車公司現運行各種機動車輛319台，工作區域分散在隴東各油區，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
③ 探索安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作;今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理鬆懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏於管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術素質和駕駛技能的提高，防止這些人員發生安全事故。我們加強了安全程式管理，堅持先考核，後上崗的原則，避免了一些技術素質差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產的良好環境打下了基礎。
4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出台制度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規定》，《駐城、華、元外片區管理規定》、《車輛換駕管理規定》，另外引進體系管理PDCA循環，健全《督導處罰整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態分析》等資料。為督查工作的進行提供了制度上的支持。其次根據公司的統一規劃，抽調專人、配備專車成立督查領導小組，安全總監任組長，明確責任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領導一致認為應從人員的思想防線上突破，從人員長期養成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查範圍延伸到作業現場，做到了“五個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，正規道路督查和鑽前公路督查相結合，現場作業督查和蹲點督查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，同時要根據人員換季期間人員產生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側重於加強司助人員日常作息監控，重點對晚22點以後的夜市攤點、職工宿舍進行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業安全平穩運行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。
四月份以來，公司根據生產實際，成立了城華元協查組，兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理辦法，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，並及時通報，今年共檢查車輛2779台，查處違章53起，其中嚴重違章11起(公司內部6起，外單位5起)，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。
交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關口。如：隨意停放車輛、駕車吸菸、拉乘閒雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束能力等不同層面進行詳細的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側重點提供依據，做到有的放矢。近期在督查工作中我們採取了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點人員進行重點督查，每日從公司調度室獲取重點人員執行工作的方位，在必經之路加以防範監控，使這一部分人員始終保證在有效的監控範圍內。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和安全網員，作為督查組有權隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對生產過程進行檢查，隨時督導查處生產運行中的違規行為。
5、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和安全生產月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣大民眾散發了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而粟的數字、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認同，有效的提高了員工和廣大民眾的安全意識。7月1日，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進行了“安康杯”安全知識競賽活動來增強員工的安全知識，8月25日，公司舉行了“安全在我心中”安全演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美好的明天”安全演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩運行營造了良好安全環境。
6.大力開展健康、安全與環境意識的教育，加大HSE/OSH管理體系在我公司實施。
根據處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系管理理念，公司積極探索，緊密結合生產實際，以HSE/OSE體系為載體結合精細化管理，有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網路進行了調整和完善，共配備專、兼職HSE監督員15人，其中專職HSE監督員4人，建立了以HSE/OSH監督管理體系為核心的部門分工協作，監督管理並行，形成上下級負責，全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行HSE/OSH體系管理，推進實施標準化、程式化、規範化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務，嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計畫書》和《油建—西安龍風園搬遷HSE/OSH作業計畫書》執行，重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制，隨時解決施工過程中出現的不安全隱患，由於能夠嚴格落實制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里，累積貨用周轉量153.2萬噸這樣大型的作業，沒有發生一起交通事故，實現了搬遷計畫書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標，該成績的取得贏得了用戶的好評，上級領導的讚賞，為公司創出了品牌，從而也最大化的占有了市場。
三、今後安全工作的重點
多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今後我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。
有關安全生產工作總結範文 篇8
車間。是企業生產的基本實施組織。工業企業的車間一般有適度的規模，承擔一個獨立的產品或一個獨立部件的生產加工任務，其中的安全管理也是很重要的一環。
20xx年6月份安全生產工作總結為了切實做好項目部安全生產工作,在穩定維繫日常安全生產工作的基礎上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防範於未然，加強督查,紮實開展安全生產工作，一邊落實一邊檢查，現將6月份工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識我項目部高度重視安全生產工作，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全工作的領導，我項目部成立了專門的工作領導小組；設定了專職安全員，並建立了安全生產管理台帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、“六月安全生產月”“平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網路。
二、精心組織，分階段落實安全生產工作能否做好，關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全生產工作落在實處，我項目部分階段落實並制定了具體措施狠抓落實：一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使幹部民眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了幹部民眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。通過教育，民眾的防範和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保全全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有鬆懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我公司各項事業又好又快的發展。二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出安全管理工作具體方案。董事長兼總經理黃華勇為安全生產第一責任人，負全面領導責任；公司副總經理為第二責任人，負直接領導責任。各部設定兼職安全員，並由公司綜合部主要負責安全管理各項落實工作；堅持節假日期間有人值班，並且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度為切實搞好安全生產工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安全隱患。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。在本月安全檢查情況看，項目部安全防護到位，員工的安全意識普遍有所增強。通過開展安全檢查，防患於未然，落實了整改措施和責任，實現了源頭防範和長效管理，到目前為止，項目部未發生一起大小安全事故，亦未發現任何安全隱患。四、今後安全生產工作打算一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高民眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是組織員工進行系統的安全知識學習，根據公司各專業實際工作需要，分別制定相關安全學習資料；
四是做好安全生產管理台帳，嚴格督查落實安全生產責任制；五是多開展安全知識活動和檢查，加強安全過程管理，堅決杜絕安全事故的發生。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我標段安全生產形勢良好。
有關安全生產工作總結範文 篇9
20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的檔案精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為X項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下：
一、工程概況
本契約工程位於吉林省集安市境內，契約主體工程為隧洞工程，計畫20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作後計畫於20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080。18萬元。
二、安全生產基礎建設和制度建設狀況
1、項目部於年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產職責書”，把安全生產工作目標任務層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產職責書”20份，繳納安全風險抵押金總計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度彙編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，並正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況
1、安全教育培訓狀況
項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先後於20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部採取多種形式，透過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；製作安全板報3個、安全宣傳牌3個，貼上安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產諮詢日活動各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關檔案要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計畫、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展狀況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的檔案精神和要求，紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計畫、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。
七、職業健康管理狀況
項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20xx年6月25日下發了項目安字【20xx】12號《關於員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。
八、特種設備及特種作業人員管理狀況
本項目部施工範圍內的特種設備有：2台橋式起重機、一台門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，並認真做好每日運行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理台帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員總計21人，全部持證上崗，並按季度對特種作業人員管理台帳進行更新。
九、應急管理及演練狀況
為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，並建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防範意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項目部根據施工現場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本契約工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，並按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元；安全活動支出：13239。3萬元；勞動防護與職業健康支出：194207。85萬元；日常安全管理支出：188676。63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444。32萬元。
十一、安全生產工作自查狀況
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作用心性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。
有關安全生產工作總結範文 篇10
市農機監理處：
今年我區農機安全生產以“創建X安農機，促進新農村建設”為中心，圍繞全年農機監理工作任務，認真落實農機安全生產專項整治各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規範農機監理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田間道路檢查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。現總結如下：
一、強化源頭管理，提高農業機械安全性能
農業機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作，通過年度檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區20xx年度農機監理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，並下達了20xx年度農機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是採取集中審驗，鎮站配合的辦法，農機監理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農機戶現場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監理員下村到戶，田間地頭，並幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。今年共審拖拉機37台，駕駛員安全教育70人。
二、加強農機專項治理力度，營造農機安全生產環境
按照市農機局《關於集中開展對無牌證拖拉機、聯合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的檔案精神，我區加強了對拖拉機、聯合收割機及駕駛操作人員的管理，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取X的重視和支持，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容，廣泛宣傳農機安全生產的重要意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確保“專項治理活動”活動取得了良好成效。今年，共出動車輛36車次，出動執法監理人員72人次，檢查車輛125台次，共查處違章車輛15台次，未檢車輛8台（已補檢）；檢查駕駛人員125人次，未審驗人員20人次，為我區深入開展創建“X安農機，促進新農村建設”活動創造良好的環境。
三、加強組織領導，簽訂安全生產責任書
為了保證農機安全生產，農機中心與各鎮簽訂農機安全生產責任書，將農機安全生產指標分解到各鎮，要求各鎮要把農機安全生產工作貫穿於全年農機監理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。今年，各鎮、區農機協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水X得到明顯提高，全年未發生農機責任事故和死亡事故。
四、加強田間道路檢查，確保農機安全生產
農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全，各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一台，處理一台。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監督管理，組織技術人員對投入作業的機械逐台檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態。
五、創建安農機，促進了農機安全生產
年初，召開了漢沽區創建X安農機，促進新農村建設x活動啟動會議；下發了《漢沽區創建X安農機，促進新農村建設x活動工作方案》；成立創建X安農機，促進新農村建設x活動領導小組；強化宣傳力度，營造創建氛圍，開展了形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動。嚴格創建標準，深入村鎮落實，現已初步創建1個X安農機示範鎮，5個X安農機示範村，30個X安農機示範戶，全面完成創建任務。
有關安全生產工作總結範文 篇11
上月，在公司領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以素質保全全;突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現場安全質量標準化管理工作，確保了安全生產平穩運行。本月我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。
認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實，並加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。
二、加強“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。__匯報專題一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對南、北翼通風系統一段進風一段迴風問題進行了逐步完善，確保了通風系統、瓦斯抽放系統、安全監控系統可靠運行。二是針對瓦斯抽放管路進行了全面檢查，加強了迴風密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作，做到了心中有數。三是對採掘工作面煤塵大的問題，採取割煤正常噴霧外，再進行跟機灑水降塵，對降塵全過程進行了監督。四是對大巷淨壓管路、風管進行了防鏽處理。
三、開展好各項安全工作
1、紮實開展隱患排查工作。
按上級安全檔案、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行了全方位安全隱患排查檢查，並通過現場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，並通過安全員複查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保全全隱患得到處理後匯報調度室經同意方可組織生產。
2、繼續開展人人抓“三違”。
通過安全管理人員深入現場及安全監督員現場跟班查隱患，抓三違，並鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規範了我公司安全管理，強化了礦級領導帶班作業和現場作業人員、現場安全監察人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現象，提高了員工安全素質，培養了工養成遵章守紀的良好習慣，確保了礦井安全生產形勢穩定好轉。
3、繼續開展安全質量標準化檢查工作。
依照省煤炭工業廳新的煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規定，由安全科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查，並對所查出的問題下達了整改通知單，限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鈎進行了安全考核，形成了以質量促發展以質量保全全的良好機制。
4、加強安全教育培訓工作。
縣煤炭局組織開展了全員素質提升培訓，通過考試合格後，方可上崗，逐步提高員工業務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規範了“三違”職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，並針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，並通過考核測試，不斷提高職工安全意識。
5、繼續督促開展了“安全生產年”等各項工作，進一步提高了礦井防災抗災能力，防範生產安全事故，確保了安全。
6、紮實開展了安全百日活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質，確保了安全生產平穩運行。
7、開展了“安全生產百日大會戰”及森林防火專項檢查，進一步加強公司安全管理工作，及時排除安全隱患，確保了安全生產。
四、加強機電設備管理
1、根據20__年9月__日國家局下發的關於第三批淘汰產品目錄進行了全面檢查，督促立即淘汰過期產品。
2、督促對井下電氣設備進行了防鏽或更換。
3、完善了井下電氣設備各種保護，加強了使用、維護、保養全過程監督管理，確保了安全運行。
五、其它方面管理
1、對地面的各項工程進行了有效安全監督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進行作業。
2、配合企管科對今年地面竣工工程進行了工程驗收。
本月份要本著對廣大職工高度負責的精神，進一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結合工作特點，進一步做好安全工作，為公司創造一個良好穩定的安全生產環境。具體做好以下幾方面工作：
一是及時貫徹落實上級安全檔案、指示、會議精神。
二是強化日常安全監督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會。
三是組織好每月安全例會。
四是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。
五是加強通風管理，督促完成礦井通風系統完善工程，保證通風可靠。
六是繼續加強安全教育培訓工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質。
七是繼續開展班前安全隱患排查確認制度，經排查消除隱患後，向調度室匯報經批准後方可開始作業。
有關安全生產工作總結範文 篇12
一、提高認識，加強領導
為加強地區安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定，組織地區單位專業骨幹力量，成立了安全生產協作組，加強了對地區單位和施工現場管理和檢查，在檢查中對發現的問題，及時發出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產的宣傳教育
(一)年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建築工程施工現場管理辦法》。對__年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張_，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建築施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最後區建委領導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識，從而為地區的安全生產工作打下了良好的基礎。二、加強建築工程施工的管理
嚴格審查各建築工程單位各項手續是否完備，規範施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工
(二)在安全生產宣傳周活動中，以單位內部宣傳為主，採取了各種形式的宣傳。並組織地區_個單位參加了_區安全生產宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅40餘條，圖片1000餘張，使廣大民眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進，樹立典型。對地區建築施工單位安全生產進行了評比，有13家企業被評為“文明安全生產先進單位”，隨後召開了先進單位現場會，推廣_建築公司的管理經驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
三、加強管理、寓服務與管理之中
(一)按照_區政府的要求，完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進行調查，及時準確的上報了普查結果。
(二)8月份按照市區的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區40餘家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣灶具安全規定40餘份，地區使用單位未發生任何事故，受到良好效果。
(三)__年，_地區“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務重、時間急，有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關手續，邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查46次，對存在問題的工地下發整改通知27份。由於安全生產工作措施得力，管理檢查到位，保證了_地區20個施工工地無重大事故的發生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年裡，我們一定再接再厲，按照市區的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區單位的支持，對安全生產工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
有關安全生產工作總結範文 篇13
20xx年第三季度，我司在集團的正確指導下，認真貫徹落實安全生產各項工作，各部門、收費站積極配合，出色地完成各項工作，為總結經驗、分析不足、找準差距，做好第四季度工作計畫，現對公司第三季度工作完成情況進行總結，內容如下：
一、主要工作開展情況：
1、認真貫徹落實公司安全生產工作會議精神，增強做好全年工作的信心和動力：第三季度，公司組織全體班組長以上管理幹部認真學習了公司安全生產工作會議精神，深入了解當前公司生產及發展形勢，勇於面對困難，積極應對挑戰，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。
2、不斷補充完善公司管理制度，加強內部管理工作：公司為提升內部管理水平，以推進班組標準化建設為主線，以推動公司企業文化建設為目標，在公司原有管理制度的基礎上，進行系統的修改、補充與完善，為公司自上而下積極營造重視班組文化建設的良好氛圍，積極探索加強班組建設的新思路、新途徑、新方法奠定了堅實的基礎，使公司在班組建設管理工作上踏上一個嶄新的台階。
3、強化意識、完善措施，加強施工現場管理：施工現場基礎管理，是一切管理工作的基礎，搞好施工現場基礎管理，必須把影響車流的主要因素有機地結合起來，組合良好，使施工現場按預定的目標發展。
二、堅持“走動式管理”常態化
根據各自職責、全面的對施工現場管理開展情況進行日常檢查，利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，為日常順利運作保駕護航。
三、堅持推進安全大檢查
根據《廣州快速交通建設有限公司關於立即全面開展安全生產大檢查工作的方案》的工作分工，我司各部門、收費站繼續採取自查自糾的形式，立即行動，對其所負責的工作內容進行了徹底的檢查，發現問題及時整改，並由安保辦進行跟蹤檢查。
在我司安全工作小組統一領導下，我司各部門、收費站根據安全檢查工作方案分工內容上下聯動，相互合作，齊抓共管，發現問題，及時整改，不留死角的完成了此項任務。
四、層層落實責任，發揮班組作用
各部門、收費站制定了各崗位巡查制度，細化巡查要求，規範巡查標準，強化班組長責任心，積極發揮班組作用，使各班組成員根據各自崗位職責、分管的區域及巡檢的要求和路線，認真、及時、全面的對設備、安全、勞動紀律及現場基礎管理進行逐項檢查，堅持發現問題當場解決的原則，為公司順利運行打下了基礎。
五、強化安全教育培訓
提高員工安全生產意識和自我保護能力，是確保全全生產的基礎。要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“素質保全”。各部門、收費站針對員工整體素質參差不齊的實際，積極組織員工進行培訓，堅持每月一次安全課。
六、存在的不足
在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績，在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產管理中還存在著一些問題和不足，主要表現在一下幾個方面：
1、部分班組長對精細化管理缺乏深刻認識，精細化管理理念不夠強，工作方法和管理模式較為粗放；
2、員工素質參差不齊，對精細化管理、標準化操作、現場管理工作的實施產生一定阻力；
3、安全生產管理工作仍需進一步深入強化，員工事故應急能力仍需提高，操作不規範的現象還時有發生，要扭轉這一局面，就需要加強員工安全意識和操作技能的培訓工作；
4、制度執行力度有待進一步加強，還沒有達到令行禁止的要求；
七、第四季度的工作重點
四季度，是奮力完成全年工作目標的衝刺階段，也是生產任務、安全生產任務完成難度極大的特殊階段。雖然任務重、壓力大，但我們有信心、有決心，團結帶領全體員工，統一思想、凝心聚力、攻堅克難，不斷增強積極性和主動性，全力以赴完成各項工作任務，以實際行動推動安全生產。四季度，公司將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、加強員工思想建設，圍繞文化管理和積極開展企業理念、職業道德、員工行為規範教育工作，完善學習、培訓、考核辦法。
2、抓好安全管理，著力員工安全意識與安全技能雙提高，抓好事故演練，開展班組建設工作，提高班組管理能力，積極推進各部門、收費站安全管理組織體系抬升，為生產工作奠定堅實基礎。
3、健全完善基礎管理工作，以制度促進管理，以管理提升素質，以素質保障生產。
4、做好生產管理工作，指標控制，配合檢修做好設備管理工作，全面完成20xx年各項生產任務。
有關安全生產工作總結範文 篇14
20xx年，建設路社區安全生產工作在區安監局、街道辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計畫，安全生產月活動計畫及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業業，認真開展安全生產各種專項行動。一年來，安全生產形勢總體趨穩，沒有發生安全生產事故，有力地保障了轄區經濟持續健康發展和穩定工作。現將一年來安全生產工作總結如下：
一、加強領導、落實責任
年初，根據上級對安全生產的要求及社區安全生產實際，制定了20xx年工作計畫，成立了社區安全生產工作領導小組，制定了《社區安全生產工作方案》，並堅持每月召開了安全生產工作例會，進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，並與5家轄區單位簽訂安全生產責任，使安全生產責任書籤訂率達100%
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產意識
社區通過張貼宣傳畫報、發放安全生產宣傳單頁、出黑板報等形式，在轄區內大力開展安全宣傳活動，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高居民民眾的安全防範意識，增強安全生產責任感和緊迫感，激發廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民安全責任意識。並利用“元旦”、“五一”、“安全生產月”、“國慶”“11。9消防宣傳日”等重大節日向轄區單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規，使安全生產法律法規家喻戶曉，營造良好的安全生產宣傳氛圍。
三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患
整改排除安全生產工作重在預防，這進一步提高居民民眾的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發生，減少一般事故的發生，為此我社區按照街道安監站的要求，結合我社區實際，強化防範措施，以季度安全生產檢查和重點節假日期間檢查為主，以安全生產“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前後在全社區開展安全生產大檢查，檢查側重於查找安全隱患，並加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。使廣大民眾也受到安全生產法律法規教育，提高了安全生產意識。
為做好安全生產工作，遏制各類事故的發生，一年來我社區在街道安監站的組織下，開展了銷售煙 花爆竹和危險化學品安全生產專項檢查，並對5家轄區單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來，共查出無證經營6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書。
四、工作中存在的問題
一年來，我社區安全生產工作在街道辦事處的領導下，在街道安監站的指導下，通過社區安全生產工作小組的共同努力，取得了一定的成績，但還存在一定的問題，具體表現在以下幾方面：
1、安全生產意識薄弱，對安全生產的認識不夠，部分居民仍存在僥倖心裡，對排查出來的安全生產隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產監查工作不配合，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能及時解決。
3、轄區居民民眾對汽車、三輪車、機車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，紮實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，使轄區居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸福，為我社區經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。
有關安全生產工作總結範文 篇15
xx年，xx鎮安全生產工作在市委、市政府的正確領導下，在市安委辦、安監局等主管部門的指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從宣傳培訓入手，以“建立安管機構、健全安管制度、提升安管水平”為宗旨，提高員工安全意識，查找事故隱患，減少事故的發生。今年，鎮黨委、政府十分重視安全生產工作，並列入議事日程，做到分工明確，任務到辦，責任到人。現將一年來的安全工作總結如下：
一、組織領導
我鎮成立了以鎮長劉曉男同志任組長、相關責任單位負責人為成員的安全生產領導小組。鎮領導高度重視安全生產大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，主要領導親自研究，分管領導牽頭召開安全生產工作會議，第一時間將開展安全生產大檢查大整治活動有關要求傳達到全鎮各單位，周密部署安全生產大檢查各項工作。全鎮各鎮直單位層層動員部署，進一步健全安全生產責任制度，細化安全生產各項舉措，營造了安全生產的濃厚氛圍。
二、安全生產基礎建設情況
1、抓好安全生產制度建設工作。起草修訂了《xx鎮安全生產管理制度》、《xx鎮xx年安全生產工作要點》、《xx年全鎮安全生產工作思路》。認真貫徹落實上級黨委政府各項工作要求，加強對安全生產工作的領導，嚴格落實黨委、政府的安全生產職責和政府領導班子“一崗雙責”。
2、抓好安全生產監管事項工作。根據上級分階段工作布置，及時印（轉）發各項操作檔案，對完成各項工作起到指導推進作用，今年已印（轉）發檔案7份。
3、抓好經費落實和表彰先進工作。已經把保障安全專項資金列入年度預算，設立安全生產監管工作專項資金。三名同志被評為20xx年度xx鎮安全生產先進個人。
三、安全生產的工作落實情況
1、開展工貿企業安全檢查工作。8月，對轄區內16家工貿企業、7家易燃易爆單位、6家建築施工場地、8家餐飲場所和13個管內水庫進行了檢查，經過檢查，暴露出了安全問題及隱患134處，現場整改98處，限期整改36處。
2、開展工礦企業安全責任書籤訂工作。簽訂安全責任書51份，規上企業、煙花爆竹及危險化學品單位、鎮屬部門、行政村等簽約率100%，其他重點行業企業單位都簽訂了責任書。
3、開展應急預案的演練.5月30日，在鎮成人學校，開展火災事故應急演練。通過演練，提高各村村主任、安全協管員、企業負責人和安全員的消防滅火技能，果斷快速應對火災事故的應急處置能力，使搶險救災工作能高效有序地進行，最大限度地減輕火災事故造成的人員和財產損失。
4、開展安全生產大檢查專項行動。我鎮根據當安委檔案精神，鎮政府印發“關於開展全鎮安全生產大檢查的通知”等5份檔案。7月初開展大檢查行動。共現場檢查35家單位，出動102人次。8月開展危化消防安全專項檢查，檢查了鎮內7家加油站，發現安全隱患11處，現場做出了處理意見。
5、組織檢查全鎮所有單位和企業開展安全生產大檢查情況。9月，根據市領導要求，我鎮按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，對安全生產大檢查記錄、安全隱患登記台賬、安全隱患整改吊銷號材料等主要內容進行梳理檢查，切實做到了全覆蓋、不留盲區、不留死角。
6、率先在當陽市開展安全生產大檢查“回頭看”活動。根據xx鎮安全生產的實際情況，制定“回頭看”活動的實施方案，明確了工作目標、重點範圍和重點內容，按工作職責對鎮各企業進行單位自查和現場檢查，效果明顯，有效避免了事故的發生。
7、開展“打非治違”專項行動。制訂下發了《安全生產領域“打非治違”專項行動方案》，成立了“打非治違”領導小組。
8、開展安全生產培訓教育工作。各行政村主任、安全協管員，工業企業負責人，其他重點行業負責人，近150多名人員參加了此次會議。
9、開展安全生產標準化創建工作。新成石墨有限責任公司、湖北中塑管業有限公司正在積極創建，力爭年底創建達標。
10、開展特種設備安全監管工作。上半年主要進行擁有特種設備單位的排摸工作，共有5家單位；下半年，重點檢查特種設備安全責任制、操作工的上崗證和特種設備的合格證。
有關安全生產工作總結範文 篇16
根據國電長源發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發電廠項目部《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保全全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的.專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自己防護潛力。
透過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網。
3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。