項目部安全大檢查總結 篇1
在上半年工作中，我項目部在公司黨政的領導下，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，千方百計採取措施,加強安全管理，現總結如下： 一是在思想上：認真貫徹公司黨政有關檔案精神，積極落實公司下達的各項管理制定，組織全項目部管理人員學習，使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實和過程都有制度作為依據，項目部管理人員不再單憑職務權利和形式上的尊嚴去領導下級，而是以各項管理制度去約束人，有效的把員工個人意志與項目部的意志統一起來，從而使項目部有效的杜絕了違規違紀現象的發生。
二是在教育上：針對個別職工存在僥倖心理造成違章作業，還需要加強培訓和教育。堅持“以人為本”的原則，始終堅持“安全第一，生產第二”的方針。強化安全培訓教育，提高幹部職工的安全技術素質，要以“普及安全知識，落實安全責任”為主要內容，搞好安全培訓教育。抓好規程措施和質量標準化標準的培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技術素質。加大員工的培訓力度，使員工的技術水平、精神面貌、文明用語、行為養成等方面更上一台階，提高職工的整體素質。加強對員工的訓練和教育，只有員工的自身素質提高了，才能有能力保護“自己”和“同事”，利用每個星期二和星期五的時間，加強對項目部員工的培訓和訓練，絕不能流於形式，要做到反覆講，反覆說，說的多了，職工自然就明白了，要認真解釋，不怕麻煩；要嚴格執行培訓制度，使每個員工都能把握現場安全情況，熟練掌握本工種操作程式，以及發生礦難時的自救知識，從根本上解決安全問題。
三是在認識上：解決項目部管理人員的認識問題、態度問題、重視問題。
安全生產是天字號工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態抓好安全生產，加強領導跟班制度發現問題及時解決做到大問題不過天小問題不過 班。如蹬、扒、跳問題一經發現立即開除決不遷就，寧叫他罵著走，決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理，並加強規程措施學習、培訓，讓安全理念進班組，人人正規操作及行為養成習慣。加強值班人員安全工作布置，落實好值班頭一天深入現場管理制度，做到值班安排底數清楚、心中有數；執行規程措施，現場與措施脫節時，及時匯報重新制定安全技術措施；強化自保全全意識，加強職工思想教育，切實做到自主保全，不安全不生產，學習事故案例，從事故中接受教訓，防患未然。牢固樹立安全理念，強化安全責任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責任感，切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的'安全責任意識，用安全法律法規規範自己的安全工作行為，依法履行領導安全管理職責。
四、尤其是進入6月份安全月以來，為保證安全、生產工作順利有序的開展，我項目部採取了一系列措施：一是成立以項目經理為組長的領導巡查小組。本著“寧肯讓員工罵著走，決不叫家屬哭著來”的思想，每周不定時下井檢查工作，發現問題立即處理，並嚴懲責任人；二是加強機電管理，要求井下機電設備及安全設施安排專人定期維修，掛牌管理，使井下所有電器設備始終處於完好狀態，杜絕失爆現象的發生；三是加強跟班，要求跟班人員必須參加班前會、班後會，盯在重點地區，與跟班所在區域職工同上同下；四是每個星期四召開隊長會和每周五召開職工大會，加強安全、業務、技術培訓，並長期堅持，雷打不動。6月份共組織安全大檢查3次，共查出問題
52條，已處理51條，一條問題正在處理中，總計罰款2560元。
總之，在下半年的工作中，我項目部有決心在公司黨、政的領導下，用一萬的努力防止萬一的發生，確保我項目部的施工安全、施工質量和施工進尺將能上一個新的台階，實現全年安全生產。
項目部20__年度安全工作總結
在過去的一年裡，全體員工在項目部領導的帶領下，認真學習和貫徹集團公司和項目公司關於加強安全生產的檔案精神，在分公司的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，深入宣傳“安全責任重於泰山”的安全理念，時刻把安全生產放在各項工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恆地抓好抓實，構築安全生產的長效機制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻。在此把一年的安全工作做以下總結：
完善安全管理機構，推動安全管理和諧發展
項目建設之初，項目部成立了以項目經理為組長的安全生產小組，設立了安全辦公室和項目部專職安全員，負責日常安全管理事務。健全了安全規章制度。強化了各部門安全職責，部門負責人為安全第一責任人，實行一崗雙責，逐級簽訂安全責任書。安全管理以《安全生產法》和《山東公路施工安全條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責任到人，管理到人。
制定完善各項規章制度，多項措施保障安全
項目部安全辦公室結合集團公司和項目公司的要求，全面完善了各項規章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規程，職責分明、分工明確，杜絕安
全漏洞。
項目部根據集團公司和分公司的要求設立安全資金保障制度。
此舉從源頭上保障了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。 制定安全會議制度和培訓制度
項目部在施工過程中實行每月召開不低於1--2次的安全會議制度，在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全檔案精神，並就在施工過程中存在的安全問題及時糾正，及時解決，在日常工作中嚴格執行三級培訓制度，先後對員工和施工協作單位進行了十餘次安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防範能力。
實行安全檢查制度，落實整改方案
項目部安全小組決定結合“反三違”活動，實行每月不低於兩次的安全大檢查，前後進行了不低於20次的檢查活動，查出安全隱患數十起。安全小組還加大了對重大危險源的檢查和監管，對配電房、拌合站控制室、儲油罐等隱患高危區加大安全管理力度，設定了警示標誌、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設定防曬網，安全規程上牆並責任到人。對在檢查中發現的問題分析原因，落實整改方案並將落實結果反饋至安全辦公室予以複查認可。在節假日期間，由於人員的精力和注意力容易分散並易受外界影響，項目部此時更加注重安全檢查和開展安全教育，避免安全事故的發生。
根據施工和季節情況，適時進行應急預案演練
項目部根據施工情況，利用施工間隙並根據季節的特點先後進行了交通事故、防洪、電擊、食物中毒、防中暑、火災等七套應急預案的演練，通過演練使
員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧，寓教於樂。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認同。
開展安全生產月活動，大力營造安全文化氛圍
項目部深入學習和貫徹了項目公司下達的開展“安全生產月”活動的通知精神，供製作安全宣傳標語100多個，彩旗20__面，條幅數十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十餘個，傳送安全宣傳單頁近千份。和鄰近村委會建立合作機制，通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項。同時項目部安全辦公室組織員工進行安全知識答卷，開闢了安全專欄，使員工及時了解安全檔案精神並結合事故案例進行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植於員工心中，大大提高了員工的安全意識和自我保護能力。
以人為本，把施工一線打造成安全陣地
“生產必須安全，安全保障生產”是項目部安全工作的方向。施工一線在哪裡，安全工作就做到哪裡。由於路面施工使用的機械設備數量大，質量參差不齊，項目部安全小組對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退，先後清退車輛六輛。對特種駕駛人員實行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化了安全意識。安全辦公室製作安全、文明膠貼200多個，保證每輛施工車輛上不低於2個安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線，結合項目部開展的施工大幹60天活動，做到安全標語陳列有序，操作規程醒目擺放，營造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅持在施工一線，做好安全指導和監督。
項目部安全大檢查總結 篇2
富源縣富村鎮桂花樹煤礦
20xx年第一個“百安”活動總結
根據富煤安聯字[20xx]2號檔案精神，及煤炭分局關於認真組織開展20xx年第一個“百安”活動的通知，在第一個“百安”活動期間，我礦始終堅持貫徹國家“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產方針，使煤礦在保證安全的前提下，發揮了較好的經濟效益和社會效益。
成立以礦長(張壽光)為首的“第一個白案活動”專項領導小組，負責開展和督導工作。
組長：張壽光(礦長)
副組長：陳先俊(總工)、李權(安全副礦長)成員：楊武(技術負責人)、黃松(技術員)劉學彥(安全副礦長)、呂超兵(生產副礦長)、牛應權(生產副礦長)、何厚朋(生產副礦長)、馬開平(機電副礦長)、張彥(總經理助理)、李衛(工會主席)、雷國高(辦公室副主任)。
通過第一個“百安”活動領導小組的共同努力，各管理人員和各特殊工種人員的齊抓共管。杜絕了各類不安全事故的發生，促進我礦在第一個“百安”活動期間安全、持續、健康的發展。
在20xx年x月x日至4月x日中，我礦通過開展第一個“百安”活動，認真學習貫徹不斷提高班組安全生產能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現班組安全，從而達到班組保井口、井口保煤礦的安全生產網路，實現煤礦安全生產。確保在活動期間全面實現安全生產。在第一個“百安”活動期間我礦主要做了以下工作：
1、在第一個“百安”活動期間煤礦正在改造井下人員定位系統、排水系統和通風系統的改造工程中，現人員定位系統和排水系統已安全完工，並能正常運行。
3、新購置了主扇、瓦斯抽放泵、絞車、配電櫃、水泵，為下一步改造運輸系統、抽放系統、通風改造奠定了基礎。
2、煤礦在活動期間抓好了機電運輸的各項工作建設，“三線工程”到位，“三推行”工作的設備已經到位，全礦的機電、運輸系統嚴格執行《煤礦安全規程》和操作規程及相關規章制度，保證機電運輸系統完全運行，編制了機電、運輸系統的安全技術措施計畫，組織了本系統的安全檢查，對查出的問題及時制定整改措施，並組織落實，定期組織機電、運輸設備檢修，做好了日常維護保養，保證了設備完好，深入現場檢查機電、運輸設備運行情況，對機電、運輸事故的追查，制定防範措施並督促落實井下機電防爆合格率100%，完好率90%，確保無一件機電設備失爆，無不合格產品下井，確保機電設備運輸正常，絕對控制機電事故的發生，按時做好了機電設備台帳以及運行記錄，設備檢查，維修記錄等軟體工作。
3.活動期間，主管安全的副礦長做到了下井每月不低於20次，井長、安全員、瓦檢員等特種作業人員都跟班下井，靠前指揮，杜絕了脫崗、離崗和頂崗現象的發生。
4.嚴格執行入井檢身制度，統一配備並發放了勞保用品、雙光源礦燈和自救器。
5.嚴格執行火工管理制度，認真執行上級對火工管理規定及煤礦在爆炸材料管理上人員的配足配齊，均按操作規程作業。
6.嚴格執行瓦斯檢查制度，做到“三公布”，“三對口”和“三簽字”等瓦斯管理制度，也杜絕空班漏檢和不檢查就公布、簽字的行為。
7.完善供電系統圖和井下電氣設備布置圖，井下的實際擺放位置和圖紙相符。
8.建立健全機電管理台帳，確保下井電氣設備防爆率達100%，機電設備全部保證“兩證一標誌”。
9.嚴格按規程規定進行搬遷和檢修電氣設備，杜絕了“三違”現象的產生。
10.認真執行了《煤礦安全規程》的有關規定。
11.電瓶機車運輸也前有照明、後有紅尾燈、警鈴等信號齊全，保證運輸安全。
12.涉及到人力推車的地段和巷道，嚴格按照《煤礦安全規程》第362條規定的執行。
13.狠抓“一通三防”工作，對井下的通風系統投入大量資金進行了改擴，達到了通風要求。所有採掘工作面做到停工不停風，杜絕了微風和無風作業，使有害氣體不超限。
14.在第一個“百安”活動中，對安全工作有突出貢獻的，井口“一通三防”、瓦斯“三對口”管理，機電達標管理，工作點(面)等工作成績合格的，均按活動初期制定的措施獎懲制度進行獎懲兌現。
15.在活動期間，對不請假，隨意脫崗，不安操作規程規定執行和施工的小組領導成員分別給予了相應的罰款，並對其他不按規程規定和違章作業者，應給予相應的罰款。
總之，我礦在第一個“百日安全日”活動中，我礦做到了安全、系統改造的雙豐收，未發生任何不安全事故。所以，在今後的工作中，還應再接再勵，加強管理，爭取做出更好的成績，向上級行業主管部門匯報。
富源縣富村鎮桂花樹煤礦
20xx年x月x日
項目部安全大檢查總結 篇3
為認真貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關於集中開展安全生產大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關於印發攀枝花市集中開展安全生產大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【20xx】111號）精神，按照集團公司《關於轉發國務院辦公廳等部委開展安全生產大檢查的通知》、四川公司《關於開展安全生產大檢查的緊急通知》（華電川生【20xx】71號）和《轉發四川電監辦關於集中開展電力安全生產大檢查的通知》（華電川生【20xx】73號）檔案要求，圍繞公司20xx年安全生產目標，結合“雙提升，創一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，的總體要求。鍋爐項目部認真組織開展了安全大檢查工作，現將自查情況總結如下：
1、按檔案要求和檢修部統一安排部署，成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的“大檢查”工作領導小組。要求在活動期間內必須每天對檢修現場進行巡查，發現問題及時反饋並進行整改。根據檢修部製作下達的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認表”，檢查起止時間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。
2、安全管理方面，按照安全生產標準化管理的要求，建立健全了台帳記錄，重要會議有記錄，公司重大會議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴格執行工作票制度，做好危險點分析。對項目部管轄內的油泵房、氧乙炔站重點防火部位進行了認真排查和及時整改，對各班組工具間、設備間進行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進行了嚴格管理，包括滅火器的配置嚴格按要求配置以及對存放場所進行了嚴格要求。
3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實施細則，建立了反違章工作責任體系。制訂了反違章工作目標，目標制定明確，有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標的具體措施和計畫。對職工違章檔案如實記錄，對違章人員組織了培訓教育。汽機維護隊開展了裝置性違章的檢查工作，並做好記錄。
4、設備方面，對管轄範圍內的設備進行嚴格仔細的檢查：檢查發現11#爐A側高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節澆注料脫落；11#爐B側水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號爐引風機B電機軸承潤滑油站油位計滲油現象；對存在問題，認真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據公司有關技術監督部門要求安排檢查。對發現的問題進行整改。
5、防火防爆方面，調整了消防組織機構，落實了消防安全責任制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點合適。加強了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發生。在涉及到動火的工作中，嚴格執行動火工作票制度，措施完備，嚴肅執行，保證了檢修安全。
6、嚴格執行兩票三制。積極開展安全性評價工作，對發現的問題積極整改。認真落實降非停工作，提高了系統出力，降低了能耗。
7、根據公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強了防汛檢查，重點檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統排水溝、排污泵的使用情況及運行情況。加強了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設備安全運行。
在這次的安全大檢查中共查出問題42項。其中：
1、安全管理10項，安全學習記錄補學記錄人員簽字不規範；乙炔站進門處，台階影響進出人員，不安全，新使用的電動工器具合格證填寫不規範，升降人字梯到期未做實驗，卡澀的螺旋千斤頂未進行報廢等現象。
2、設備管理20項，12號爐風帽磨損嚴重，存在風帽脫落、堵塞等現象，12號爐空氣預熱器有漏風現象，12號爐冷渣器設備系統發生過影響機組出力和運行的故障，12號爐高過向空排氣漏氣等現象，通過12號爐小修已逐步修復。
3、作業環境管理8項。
4、無違章創建2項。
5、防汛管理2項。
以上查出的問題都全部進行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部全體員工的安全意識和安全技能，進一步增強了事故防範能力，提高了“四不傷害”意識和自我保護能力，消除了設備隱患，為公司安全生產奠定了基礎。雖然這次安全大檢查工作結束了，但我們的安全意識不能鬆懈，在今後的工作中還需要繼續努力，為確保135MW機組安全穩定運行作出應有的貢獻。