安全生產年底考核總結 篇1
一年來，我局環衛隊伍樹立“以人為本”、“協調、和諧”發展觀及“安全第一，預防為主”的安全生產理念，完善各項安全生產規章制度，層層落實安全生產責任制，強化基層基礎管理工作，完善事故應急預案，切實建立起安全生產的長效機制，全面提高安全生產的管理水平，我局一年來在環衛隊伍中的安全生產工作取得了顯著的成績。現將一年來的安全生產工作總結如下：
一、增強安全意識紮實安全之根
我局領導高度重視，在年初成立了安全生產領導小組，並與局屬各隊（辦）簽署了安全生產責任狀，局長為第一責任人。近年來，我局保證安全生產的投入及有效措施，一是及時為環衛工人購買安全作業標誌服，並在人力垃圾車上噴寫反光字，以確保環衛工人安全作業；二是為環衛工人購買了人生意外保險；三是繼續加大對汽車隊垃圾運輸車輛的隱患排查力度，使汽車運行安全率達到100%。
人是影響安全最重要的因素。我局環衛隊伍安全生產注重以人為本，從職工的安全意識培育入手，增強安全理念。一是領導重視、保證投入，嚴格要求。我局黨委領導班子，始終把安全生產工作納入日常工作日程。年初召開安全生產工作會議布置任務，年末進行工作總結，日常基礎管理和工作巡視中，均強調“安全第一，預防為主”的理念，強調對環衛安全工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，必須警鐘長鳴；要以對黨、國家和人民高度負責的態度，採取強有力的安全生產措施，削除事故隱患，遏制重大事故發生，切實做好環衛安全工作。二是持之以恆，從嚴從實抓好安全生產。年初我局召開安全生產工作會議，部署安全工作，落實三級安全網路，敲響全年安全生產警鐘，把安全教育貫穿全年工作始終，落實到各項工作的全過程。我局將安全生產工作具體到每一階段，使“關愛生命、遠離違章”和“安全第一、預防為主”的觀念深入人心。三是做足“責任”二字文章。從我局清潔一隊、清潔二隊、社會化服務中心、創建保潔公司、汽車隊、公廁隊所有工作人員，不但生產崗位人員安全責任明確，而且相關管理人員也按照各自職責要求掛鈎落實責任，各工作層面、各生產崗位的安全目標明確，責任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產責任體系。
二、做好宣傳教育夯實安全基礎
我局始終把提高職工文化素質、基礎理論與基本技能作為安全生產工作和構築安全文化的一項重要目標任務來抓。充分利用“安全生產月”等各種活動，組織學《安全生產法》，強化職工安全意識，培養安全文化及理念。一是加強職工安全意識，利用各種類型的宣傳活動進行安全教育培訓，其中以《安全生產法》為主課。二是加強上崗職工的技能考核，對新上崗的職工實行嚴格的崗前培訓，使其掌握本職工作所需的安全知識和安全技能，了解本職工作的“安全知情權”，使職工的安全意識和技能有了明顯提高。三是實行“全員培訓，學識提高”與“專業培訓”相結合，營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。四是參加安監局組織的安全知識答卷，職工參考率達100%，激發管理人員與生產人員“學安全，講安全”的內在動力，實現職工從“要我學”到“我要學”的轉變，促進了安全生產工作的良性循環。五是把安全文明警句人人須知，同時，在我局環衛工作例會上經常表揚安全文明生產的好人好事，予以激勵。種種措施目標為營造良好的安全文明生產環境和安全文化氛圍。
三、建章立制構築安全有效管理機制
安全工作重要的是規範作業人員的安全工作行為。為此，必須要制定嚴密的安全制度。一年來，我局指導和督促局屬環衛隊伍制定和完善了安全生產管理制度及相關安全生產應急預案，形成了一整套有效的安全生產管理制度，建立起約束和激勵機制，以此規範我局環衛隊伍的安全生產工作，規範基層生產單位、生產班組以及管理人員的安全生產與管理行為。達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標。
四、齊抓共管組織安全合力
我局始終把環衛隊伍的安全生產作為頭等大事來抓，黨委領導班子齊抓共管，形成合力。一是在行政中，局長為第一責任人；二是在業務指導方面，局環管科負責人為第一責任人；三是在局屬環衛隊伍日常工作中，各隊（辦）行政一把手為第一責任人。並定期對局屬環衛隊伍進行安全生產大檢查，有布置，有措施，狠狠落實，不走過場。結合全國安全生產月，組織抽查全局在崗環衛清掃保潔人員是否穿戴安全標誌服作業；汽車隊駕駛人員是否按照規定文明駕駛；垃圾站管理人員是否按安全操作規程進行設備操作。通過檢查，以提高他們的安全意識和自我保護能力。安全生產工作要做到“內外結合”、齊頭並進，形成一體，形成合力。並通過市、區開展的各類安全生產宣傳活動進行宣傳教育，達到了很好的效果。
安全生產的關鍵在於樹立良好的安全意識，而局屬環衛隊伍是我局的基礎單元，是安全工作的落腳點和出發點。要提高廣大職工安全責任意識，就要形成團體精神和自律的安全意識，建立一種良好的安全思想和工作作風，各單位相互檢查安全隱患，自查自糾，邊查邊改，由團體精神推動安全工作。
總之，一年來我局全力構築環衛安全工作、安全意識、安全理念，“安全”的地位在廣大職工心中越來越高，致使我局較好地完成了區委、區政府，市主管部門下達的各項安全生產目標管理。
安全生產年底考核總結 篇2
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計畫作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計畫統計、維修回訪等__個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作後不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬__個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立並完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先後制定出台了《安全檢查制度》等__個管理規定，規範機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關係，使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計畫施工文明生產
我受領導委託，主管公司施工生產，從施工計畫入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。
在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月__日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前__個月，共發整改通知單__份，提出整改措施__條，累計罰款__元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月_日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級檔案、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建築技術日新月異的形式，面對建築市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先後學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，採取走出去請進來的辦法，借鑑別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底，公司有__個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱讚。
同時，對所有交工項目公司按計畫，主動、及時進行三輪迴訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱讚我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和後續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為百分百。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。__個工程主體驗收均。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠於職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今後的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規範的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更紮實。
3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設定專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協助其他部門，按照《建築法》的規定，並根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計畫制定，在時間的安排上，過於集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，並將科學的方法套用到生產實際當中。
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日曆，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續儘自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。
安全生產年底考核總結 篇3
通過這一年來的工作，我院的安全生產工作在縣政府和衛食藥監局的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。
安全責任重於泰山。安全生產維繫職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。並從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關於安全生產的指示精神，經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細緻的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員自我保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20年改制之後，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，並設立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。
為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規範化。
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規定，結合我院安全工作的實際特點，制定《省安全生產責任制》、《省消防安全責任制》、《省安全生產管理制度》和《消防管理制度》等一系列規章制度。並列印裝訂成冊，下發至各科室班組，規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業人員做到日常工作有秩序，行為有規範。
為了保證各項安全生產規章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識。
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度，並組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格後方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先後開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培，並做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基礎。
四、強化監督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧願多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥倖、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發現問題。在每天上班前後，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創造良好的安全生產環境。
總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的台階。
安全生產年底考核總結 篇4
安全生產始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反覆反覆抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現無事故工廠目標。
一、工作成效：
1、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。
20xx年通過層層簽訂安全環保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。20xx年共簽訂各類安全環保責任書39份（管理層4份，分管領導和部門15份，部門和班組20份），做到安全環保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計，結果進行公示。
2、創新班組安全建設、實施違章約談機制。
以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態工作，安環辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20xx年公司有19班組，都參加了安全合格班組創建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業部考核標準。1—10月開展安全環保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實施）。
3、“反三違、抓反覆、查隱患、促提升”
通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合，促現場管理提升
5、豐富安全文化活動讓員工感知安全
通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險作業。
利用政府培訓補貼，20xx年度8人次參加消防四級管理員培訓並通過考核。充分借力工業區第三方安全監管資源，管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業，在自身做好安全管控的同時，積極向工業區第三方安全監管部門報備，實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查，公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業的力量予以把關和監督。20xx年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態17項），主要為硬體及設備防護方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20xx年公司多數部門存在等、催、要等現象，20xx年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。
8、二級安全標準化審理通過複評。
9、廠內交通安全管理得到規範
廠內交通安全管理得到規範，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規範了。
二、存在不足：
1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。
4、屬地管理不足。生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事，對在自己區域內的及外來人員作業管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業施工，無人在現場監督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的.也未全面實施實施違章約談和違章致歉。
三、20xx年重點工作：
進一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計畫，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施。重點關注“三危”管理，對出現的“三違”現象零容忍。通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續創建無事故工廠。
1、隱患有獎舉報實施
繼續推進隱患有獎舉報，促進全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20xx年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。
4、強化屬地管理落實安全主體責任
“管生產必須管安全”，生產裝置區域內的危險作業及外來人員作業管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業施工，屬地管理者安排人員在現場監督。
5、進一步推進違章約談和違章致歉活動
通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進安全好習慣的強化。
6、加強承包商和危險作業管理
1）把好承包商入場關，從企業資質、人員資質、設備管理、人員管理到現場管理，納入公司5S管理，2）把好危險作業關，危險作業容易導致事故，事前做好方案、風險分析和交底，事中多巡檢監督，事後總結，保證危險作業安全。
3）強化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源，鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。
8、安全文化建設
通過管理層安全承諾、員工安全環保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積澱，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
安全生產年底考核總結 篇5
依20__“安全建設年”總體部署和要求，____公司在集團公司的指導下，結合生產經營工作現狀，以強化安全防範意識、杜絕各類事故發生為目的，強化安全生產意識，不斷提高安全生產技能。開展安全生產主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針，以“責任重於泰山”為準則，以“創新求實，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產工作任務，達到了預期效果，現將全年安全工作作以總結。
一、堅持以高起點創建，加強員工安全工作意識，把安全生產意識融入公司的發展、建設、管理等各項工作之中。
分公司依據集團的部署，結合本單位的實際情況，在20__年，分公司編制了突發事件應急預案、應對治安突發事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20__年冬季防火工作方案、20__年春季防火工作方案、20__年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20__-20__年度冬運安全工作方案、20__年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司範圍內採取了多種有效形式進行安全法規和安全操作規程的宣傳，教育面達到了100%，使全體職工在安全防範意識及法規執行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，注重ISO9000工作準則的執行質量，夏檢工作順利完成。在活動期間我們共製作永久安全宣傳條幅__條，主要通道安全警示牌__塊、出版報_期，特殊工種和崗位都有顯著標識，現有防火旗_面。通過安全活動的開展，使公司的管理質量安全、紀律意識得到了進一步的增強。
二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患於未然。
20__年在工作中，為了保質量、保全全、不出現任何事故隱患，二道公司領導的重視，大大提高了安全工作質量。20__年我們樹立責任意識，切實落實責任制，以對公司高度負責的態度，狠抓各項責任的落實。把安全責任真正落實到位、到崗、到人。安全責任重於泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩定、發展”的思想，在加大宣傳教育和基礎上，針對管理工作的實際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進一步落實安全生產責任制。在活動中，我們發現了一些問題，如存在以代管現象，個別員工安全防範意識不強，個別站安全防範設施不全等。每次檢查工作完畢後，我們都及時召開有關會議，進一步明確工作職責，給予管理權力，對於違章操作，違章指揮，有權停止操作。使整個安全網路工作的開展得到保證。對查出的問題及時通報，並召開全體員工大會，通報安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認識到安全工作的重要性。
三、落實一把手工程：
為落實好安全生產工作，公司首先對領導的安全工作進行了檢查，通過檢查，把安全工作“誰主管誰負責”的原則落實到了實處，將安全工作納入了生產經營活動日程。通過學習使班子成員對安全工作有了更深的認識，通過活動的開展，使公司“依法管理、科學操作、創新求實、追求卓越”的工作理念得到了進一步的樹立，同時也促進了__公司安全生產環境的建設。
總之，通過安全生產活動的開展，促進了公司專項工作的管理質量，提高了全員安全防範意識和法規意識，營造了一個良好的關注安全、關愛生命的氛圍，推動了安全生產責任制的落實，消除了隱患，為__公司資本經營工作的開展，創造了良好的環境。此項工作是短暫的，但我們將依據安全法精神，長抓不懈，為企業的生產安全經濟運行保駕護航。為保證公司兩個效益雙豐收，樹立起企業品牌而努力奮鬥!
安全生產年底考核總結 篇6
您好！
想要成為一個經理在我們公司有要求，必須業績達到，經過了三年時間的成長鍛鍊，我已經成長起來了，不再是那個需要其他人照顧的人，可以自己做好自己的基本工作任務，我從一個普通代表，成為了主管，而今天我要競聘的是經理的崗位。
我在我們部門我的銷售業績是最高的，資歷也是最高的，來到公司之後我一直都盡心盡力的參加工作，每天都把自己的基本工作都牢記清楚，我也管理過部門的人員，有擔任過經理的經驗，我曾經成為公司的副經理，協助經理主管公司的人事銷售工作，每天都會做到基本任務，完成每天的基本發展規劃，真實因為自己的堅持和努力我已經成為了一個足夠優秀的人，始終做著自己的工作和責任。
我有信心做好這個崗位，對於管理和發展我都有一定的經驗，並且也得到過系統的學習，公司的培養我也積極參加，做的成績也都是有目共睹，我的能力足夠成為一個部門的經理，既然有能力繼續藏拙不是公司發展需要的，公司需要的是能夠帶動公司發展的有能力的.人才，而當我已經掌握了這樣的能力我就必須要做到確實有效能夠及時的做好自己的基本的工作不應該耽誤工作，更不能隨意的放棄工作，而要扛起更重的擔子。
我相信在我的帶領下我們不能能夠在銷售業績上更上一層樓，我也相信，只要我努力遲早會得到相應的發展的，畢竟只要努力收穫總是不會少的，我有能力有自信，現在缺少真正展示自己額平台，缺少可以大展拳腳的幾乎，需要大家的認可與大家的幫助，只要我可以繼續在崗位上工作下去就能夠成為一個合格的經理。
我對於公司的忠誠相信大家也都清楚，我的呢你在我做銷售的時候也都已經展現出來，我所帶領的小隊也是成績最優的，我能夠靠著自己的努力收穫更大的發展和成長，人數那么少我都能夠取得這么好的成績當我得到更大的平台施展自己的能力我相信給公司的回報也是非常巨大的。
我現在需要一個支點，需要一個可以撬動地球的支點，只要可以給我這給機會就能夠用回報來報答大家對我的信任。給我一份信任，給我一個機會，把你們手中的票投給我，我給大家一個么好的，充滿期待的未來，讓我帶領大家走的更遠吧。
謝謝大家！
安全生產年底考核總結 篇7
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎紮實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。
進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產年底考核總結 篇8
20__年，登峰熱源客服部在分公司的正確領導下，全面落實安全生產各項防範措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務，全年未發生安全生產事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產的理念，全面加強安全生產管理。現將我客服部安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實安全生產責任制
今年，我客服部始終把安全生產作為保民生、保全全的頭等大事來抓，把安全生產工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監管”做文章，主動工作，嚴格實行安全生產一崗雙責制度，實現和推進安全生產的“三個”轉變過程：一是積極推進安全生產工作從被動防範向源頭管理轉變，嚴格按照分公司安全生產要求認真貫徹執行;二是推進安全生產工作從事後整治向強化基礎轉變，積極開展安全質量活動，夯實安全生產的工作基礎;三是推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產責任書》。《責任書》明確規定了安全生產工作的任務和責任，使安全生產工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實幹，確保熱力安全生產工作的落實與完成
一是加強對所屬站的安全生產監督管理。認真落實安全生產責任，安全生產責任覆蓋到生產經營的全過程，明確各崗位的具體責任，進一步梳理完善各項安全生產管理制度，提高針對性和可操作性;嚴格規章制度的貫徹執行，確保每個員工嚴格執行安全生產規程。建立和完善安全隱患排查制度，並切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發生。
二是進行安全生產教育培訓。客服部主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員按國家有關規定持職業資格證書上崗;加強有針對性的培訓教育，在生產早會上學習安全知識，安全經驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防範各類事故發生。工程施工階段，客服部在工程施工現場進行安全隱患排查。查施工現場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。
四是加強管道施工作業現場監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網。在緊要安全施工區域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產工作方面沒有出現任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協調分公司向事業部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修;對1#、2#鍋爐沖灰水系統進行全面升級改造;對3#、4#、5#灰水沉降系統進行工藝改造，增加循環水地溝400餘延長米;為20__-20__年採暖期安全經濟運行奠定了堅實的基礎。
六是鍋爐壓力安全附屬檔案送檢。根據鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監督局進行嚴格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。
三、今後努力方向
在今後的工作中，我客服部將牢固樹立科學監管理念，繼續加強安全生產各項制度的學習，提高從安全防範意識和能力，健全完善安全生產基本制度和台帳，進一步提升安全生產水平。為我登峰供熱分公司安全生產工作做出新的貢獻!以上是我公司20__年安全生產目標管理責任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領導批評指正。附:熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鑽研技術、業務精通，
操作規程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節約消耗，故障檢查、遵照規程，有求必應、保證供應，設備面貌、銅鐵分明，室內整潔、室外乾淨，定置管理、記錄齊全。
安全生產年底考核總結 篇9
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我__場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎紮實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產年終總結範文二：
我自20__年從事安全生產監管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關檔案和重要會議精神，結合區實際情況，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面積極為領導獻言獻策，並取得一定成效。先後被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將20__年工作總結如下：
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
20__年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規範了各項信息報送工作制度，提升了應對突發公共事件的能力。
二、加強業務知識學習，不斷提高監管能力
自任職以來能積極學習政策、法規和業務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之餘加強學習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的檔案精神，結合我區實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產責任，建立長效管理機制
為切實抓好安全生產工作，保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行，在區黨委管委的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計畫，突出監管重點，做好一下幾方面工作：
1.建立安全生產責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一責任人，誰出問題，誰負責。
2.建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發生，保障了企業員工健康和財產安全。
3.制定《區安全生產事故應急救援預案》，對全區安全生產工作的基本情況、可能發生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產意識
1.認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展 “科學發展，安全發展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與民眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建築、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大民眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20__多本。現場參觀和諮詢民眾達20__餘人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發展，安全發展”的輿論氛圍。
2. 為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》，進一步加強企業安全管理，提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規，提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防範意識，促使安全生產管理措施進一步規範。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鑽營，不開後門。違紀違法的事一點不乾，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及民眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經過領導班子研究決定，然後遵照執行，不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了乾一行，愛一行，乾一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大民眾服務的起點。在工作上，爭創一流水平，堅決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產年底考核總結 篇10
轉眼間一年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在__公司項目部任施工員，先後在__橋樑工程任施工員、安全員。現對今年的工作進行簡單總結。
一、現場施工方面
企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。開工前期，我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作，__道路施工與__橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裡。使現場施工工作進行的更紮實。
二、工程安全方面
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計畫安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦，全年無一例安全事故發生，緊繃心弦終於可以放下。
三、內業資料整理方面
仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到後期計量。今年__道路施工時，是我職業生涯第一次參於道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。
安全員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了二級建造的考試，在工作閒於時期也閱讀和學習一些施工規範資料等。希望能夠在明年的工作中再接再厲，創造輝煌。
安全生產年底考核總結 篇11
20__年__鄉安全生產工作，全面貫徹落實黨的___精神，貫徹落實中央、省、市、縣安全工作會議精神，堅持把安全工作納入地區發展總體規劃布局，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。構建黨政齊抓共管、社會人人參與、法律法規保障的管理機制。切實做到經濟社會總體規劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產必須“安全第一”;行使行業管理必須“安全第一”;啟動工程建設必須“安全第一”;做好各項工作必須“安全第一”;開展日常活動必須“安全第一”。通過一年的努力工作，完成__省安全社區建設工作，全鄉無重特大安全事故和一般安全責任事故發生，確保了一方平安穩定。現將年度工作總結於後。
一、加強組織領導，強化安全職能
(一)強化組織領導。1.根據上級要求，鄉黨委著手調整了安全生產委員會成員。由黨委書記任安委會主任，鄉長任執行主任，副鄉長任副主任;鄉紀委、人大、武裝、黨政辦、國土辦、交管站、農業站、林業站、水利站、村建站、食藥站、文化站、財政所、民政辦及各黨支部、村(居)委會負責人為成員單位;安委會設立專職辦公室，配備專職工作人員。2.各黨支部、村(居)委會和單位，成立相應安全工作領導小組，由黨支部書記任組長，村(居)委會主任任執行組長。
(二)完善工作機制。1.實行黨內執紀監管。鄉安委會按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，切實制定年度安全工作要點和實施意見發至村居委和單位;並把鄉紀委列為主要成員單位，強化了執紀監管功能。2.實行綜合執法監管。以《安全生產法》為統攬，集規劃經濟社會發展、安全隱患預防排查、事故苗頭治理整改、突發事件應對救援、善後事宜調查處置等為一體，實施綜合防控和治理整頓。3.突出以執行各行業法律法規為具體抓手，保障安全生產及管理無事故目標實現。
(三)強化安全職能。1.堅持由鄉安辦牽頭，各部門協調配合，統籌做好全鄉各部門、村社、單位及各行各業的安全生產及管理工作。2.強化交管站、農業站、林業站、水利站、食藥站、等部門“管生產必須管安全、管行業必須管安全”等職能，切實做好所屬行業的安全工作。3.落實全鄉各單位、村(居)委會等共19個安全管理機構和32個兼職安全員的安全工作職能職責，按照“轄區負責”規定，做好所有安全工作。4.充分發揮公安派出機構，在維護安全穩定和應對突發事件中的功能和作用，確保搶險救援更加及時有效。5督促企事業單位搞好安全生產標準化建設，夯實安全工作基礎。
二、明確安全責任，落實監管措施
一是明確安全工作“黨政同責”，“一把手”負總責規定，落實“齊抓共管”工作措施，全面抓好各級、各部門、單位、村(居)委會的安全生產及監管工作。
二是明確安全工作“一崗雙責”規定，落實黨政分管領導分管工作和駐村工作雙重安全工作責任;年內黨政領導幹部和駐村幹部共簽訂安全責任書__多份。三是明確安全工作“轄區負責”規定，落實各黨支部、村(居)委會安全工作責任;年內鄉與各村居委會簽訂《安全工作目標責任書》、《道路交通安全責任書》、《汛期安全責任書》、《消防安全責任書》、《食品藥品安全責任書》、《農村農用貨車安全責任書》、《建築施工安全責任書》、《防範地質災害責任書》等安全責任書共__多份，制定並落實安全工作規章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責任”規定，落實“管行業必須管安全”措施;年內鄉與各部門簽訂《安全工作目標責任書》、《消防安全責任書》等共20多份。五是明確各單位、企業、行業安全工作“主體責任”規定，落實“管生產必須管安全、管業務必須管安全、管經濟必須管安全”措施;年內鄉與相關單位簽訂《安全工作目標責任書》、《消防安全責任書》等共30多份。六是明確基層生產經營管理安全工作“崗位責任”規定，把操作規程、技術規範、安保措施落實到人和工種。七是明確安全工作工程項目業主“主體責任”規定，簽訂交通運輸、道路建築、房屋建築等安全責任書共__余份。
三、強化源頭治理，開展專項整治
(一)嚴格排查安全隱患。1.嚴查非煤礦山違規開採、安保措施不到位、警示標誌設定不全等安全隱患;督促限期整改到位。2.嚴格堅持煙花爆竹經營許可原則和準入條件，落實“兩關閉”規定，從嚴規範煙花爆竹經營、儲存、銷售、燃放等行為;3.嚴查易燃易爆及危險化學品安全隱患，強化加油站、供氣點、中學實驗室等涉危涉險行業安全監管。4.嚴查機動車輛無證無照駕駛，黑車、報廢車營運，非法運輸旅客，超載超員超速行駛，疲勞酒駕，貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內開展了低速汽車安全專項清理整頓，摸清底數，建立台賬。5.嚴格地質災害點監控和__汛期執勤值守，加強巡查巡邏、預報預警和應急搶險準備等工作。嚴格排查農村森林院戶和集鎮，用火用電及消防安全等隱患。6.嚴格排查農村基建工程，村居民建房等建築安全隱患。7.嚴查校園及周邊環境安全和膳食中心安全隱患，開展現場大檢查5次。
(二)開展專項整治行動。一是開展了“安全生產月活動”，把安全生產法律法規學習宣傳、貫徹落實與防範治理安全隱患有機結合起來。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項整治行動，對各行各業的生產經建設設行為和日常安全管理工作，實行全面、綜合的執法監督管理。三是開展了煙花爆竹及危險化學品安全隱患專項整治，規範經營、燃放及管理行為。四是開展了道路交通安全隱患專項整治行動，嚴格交通法規，規範運輸行為，維護交通秩序，確保交通安全。五是開展了建設施工領域安全隱患專項整治。六是開展了校園及周邊環境安全隱患整治，營造安全有序的教書育人環境。七是開展了食藥品市場安全隱患專項整治行動，嚴格市場準入，懲治銷售假冒偽劣產品和過期變質食藥品行為。
(三)加強__省安全社區建設。__鄉__省安全社區建設，是20__年__月備案啟動，20__年_月，經__省安全社區評定中心現場評定通過。在__省安全社區建設中，組織流動宣傳_余次，發放各類安全宣傳資料__余份，在縣級部門的幫扶下，整治道路交通安全隱患工程__起，新建__村道路4.5米寬長__公里，道路加寬到4.5米的里程達到16公里，整治其它安全隱患__余起，完成渡改橋2座，建成__國小安全體驗室，完成__國小後校門道路建設工程以及學校前門測速儀建設，完成一次大型安全演練，完善__省安全社區建設檔案等相關資料，全面通過__省安全社區專家組的檢查驗收工作。
四、完善體制機制，嚴格目標管理
一是鄉加強農村道路交通管理辦公室管理，落實“管行業必須管安全”職責。二是強化防洪度汛指揮部職能職責，落實減災救災、突發洪災事件應急搶險職責。三是完善食藥品監督管理站日常工作，落實食藥品市場和農村集中宴席監管職責。四是強化農林牧副漁等涉食產品安全隱患源頭治理，落實“管生產必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”職責。五是加強建設施工領域目標管理工作，強化責任意識，落實監管職責。六是完善安全工作年度目標管理和考核機制，實行事故責任追究制，落實較大責任事故“一票否決”規定。七是實行安全隱患、事故責任季度通報。八是鄉人民政府制定年度安全工作要點，並下發至各村居委會、部門、單位，督促貫徹落實到位。
五、存在的問題及下一步工作打算
總之，我鄉安全生產工作在鄉黨委、政府的領導下，在縣安監局的具體指導下，在全鄉幹部、民眾的共同努力下，確保了年全鄉無任何安全事故發生，但還存在以下問題：一是我鄉地貌以山為主，農村道路客觀坡陡、彎急、路窄，地方財力嚴重不足，農村道路交通安全隱患整治非常困難。二是農村居民居住分散，電力設備落後、老化，安全隱患嚴重，徹底治理任務艱巨。三是經濟形勢整體下行，在鄉企業生存艱難，整治隱患能力低下。四是安全責任主體安全意識差，主動治理隱患意識淡薄。五是全鄉安全生產面寬量大，安全生產監管人力有限。
下一步工作打算：一是進一步落實安全生產責任，落實“三個必須”、安全生產“五覆蓋”。二是加大日常監管力度，儘量避免安全事故發生。三是結合本鄉實際，結合十三五規劃，落實好利用好相關項目治理隱患，確保人民生命財產安全。
安全生產年底考核總結 篇12
在過去的一年裡，作為__車間的主管，我們克服了生產管理中一個又一個的困難，在市場疲軟的情景下，加強管理，從降低生產成本入手，為__車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。以下為今年的工作總結：
一、思想政治方面
一年來自我堅持貫徹執行公司、車間的決定。遵守車間規章制度，認真做好本職工作。做好員工的思想工作，思想工作的好壞直接關係到員工隊伍的穩定。過去的一年__車間變化很大，經歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩定。在這種情景下我注意及時發現發現員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩定工作。一年來我裝置沒有發生過一齊違法、違紀事件。
對於裝置的工作環境艱苦，我能夠處處為員工研究。經過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。隨著環境的逐步改善，員工心態不穩的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作進取性，為完成全年的任務打下了良好的基礎。
二、安全方面
始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行安全生產職責制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調度會，經常參加班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導採取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，並對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的重要檔案。
我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，並經過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能鬆懈，同時根據裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動火管理上，每次發火票我都本著嚴謹的態度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上籤字不相信別人匯報，相信自我到現場檢查，使每一張火票無漏洞。
查找安全隱患，並進取進行整改。對於硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產生事故。根據上述情景，我經過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對於加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發了一套銅製工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。
三、生產方面
我裝置是建成較早的裝置，生產工藝比較落後，設備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。應對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內部管理，控制材料費的使用。在技術方面改善工藝配方，提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。
明年我將帶領鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節能降耗、裝置達標及環保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為__完美的明天而努力奮鬥!
安全生產年底考核總結 篇13
20_年以來，我單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和“管理、裝備、培訓”並重原則，深化“三基”工作，築牢安全根基，推行動態達標，嚴格落實各級安全主體責任，以安全監督檢查和隱患排查整治為重點，加大安全獎罰考核力度，為企業發展創造良好的安全穩定環境，做了一些工作，現就20_年安全管理工作情況簡要匯報如下。
一、全面落實上級及公司各種檔案、會議紀要情況並全面實施
根據兩級集團公司及上級檔案要求，我單位高度重視上級單位各種檔案、會議紀要貫徹落實工作，年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號檔案要求，制定下發了公司黨政工團1號檔案，明確了安全管理目標及工作要求，簽訂了安全生產承諾書__余份等，同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要檔案規定進行重點學習，安監處按照分管領導安排成立學習督導巡視組對各生產、輔助單位進行了突擊檢查。根據集團公司年初下發20_年各種安全管理檔案，我公司及時修訂下發了20_年安全管理檔案並安排專人負責考核。同時根據上級及集團公司下發的各種檔案要求，今年起草下發了配套檔案__個及其他_個檔案，全部按照檔案要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會，安監處負責逐條逐項落實考核，上半年1-6月份總計__項安排事項，全部完成。為進一步完善各級管理責任，修訂了公司安全生產責任制、崗位責任制。
二、深刻吸取事故教訓，提高事故防範意識，有效降低事故發生率
今年以來，__集團__煤業公司“3.23”採空區頂板事故、“3.7”__煤業運輸事故等事故教訓，我公司立即開展組織事故案例檔案學習、觀看事故警示片教育活動，有效營造了人人有責、人人負責的安全生產氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上，選取煤礦典型事故案例進行播放，通過認真剖析事故原因，各專業組長、各隊隊長深刻吸取事故教訓，尋找公司安全生產工作中存在的主要隱患，發現安全管理過程中的薄弱環節，進一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向，通過活動的開展.扭轉了公司上下全員麻痹鬆懈思想，繃緊了安全生產弦，促進了公司上半年安全生產工作任務順利實現。
三、狠抓基層區隊班組建設，提升班組管理水平
根據集團公司要求，重新修訂了班組建設檔案，確立了十個方面的考核明細，完善了“礦對區隊、區隊對班組、班組對個人”的考核評價體系，並逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況，重新對各隊組班組長、副隊長__名進行了準入核查，對公司__個班組逐月進行了嚴格考核。在全公司範圍內開展示範隊組、示範班組的評比競賽活動，引導基層隊伍向標兵看齊，重點規範班組管理制度化，規範班組長各種記錄台帳，形成了班組之間的良性競賽機制，對表現突出的班組長進行綜合培養，作為年終評優選樹模範的典範，1-6月份獎勵班組總計_萬元，處罰總計__萬元。年終推選了兩個生產班組長為兩級集團公司先進安全班組長。同時進一步加大了對基層班組長的培養;同時重點抓好班前會和周五例會會議質量，嚴格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風險源辨識，促進班組實現管理制度化、操作標準化、行為規範化。
四、強化安全質量標準化管理，從基層、基礎抓起
以安全質量標準化建設為抓手，大力推動動態檢查、動態達標理念和系統安全評估，制定了詳細的動態達標工作計畫及具體措施，編制了安全質量標準化動態檢查考核辦法、安全質量標準化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專業和地面專業進行規劃，將標準化工作納入月度計畫，分階段指派專人進行檢查落實;積極落實現場動態達標管理和系統安全評估工作，要求各專業、隊組、單位實施全面動態達標、對表檢查、對標管理，全方位、全過程進行落實，以精品工作面為樣板，規範管理，用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質量標準化達標升級;井下主體專業組每月要對各自分管系統進行全面檢查落實，對存在的問題統一匯總整理，對全月各系統安全運行情況進行評分、定級、分析、總結，以促進各系統工作的進一步提升;嚴格檢查考核，採取日查、旬檢、月驗、突查、早調會通報等方式強化管理，嚴格對照標準化考核辦法和掘開進尺驗收考核辦法進行對標考核。1-5月份份，年內組織了15次的標準化檢查工作，共查處問題___條，對查出的隱患問題，現場進行四定並跟蹤落實,做到銷號閉合管理。
五、狠抓隱患排查治理，全面整治“三違”行為
加大隱患排查和現場監管力度，規範從業人員行為和現場操作標準。針對井下採掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環節、特殊作業場所，嚴格執行“三必須”制度，採取領導幹部跟班盯崗作業督查和生產幹部巡查相結合，定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包麵包片和幹部包隊等形式的安全監察活動，對查處的安全隱患及“三違”依據全面預算計價回購價格條例進行考核，並傳遞預算中心和責任單位，同時各類隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預罰款”進行管理，“三違”人員採用懲教結合方式進行管理，從根本上消滅隱患，制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間，公司進一步明確“兩個責任清單”，33條隱患排查內容和18條管理紅線，嚴格按照集團公司“紅線”管理執行實施，提高了隱患排查治理力度，保證了安全生產。
六、加強應急救援工作管理，完善應急救援預案
按照應急救援檢查標準要求，健全完善了應急救援管理制度、台賬、特別是應急救援預案的更新，重新對公司應急救援預案中的組織機構、人員信息、綜合預案、專項預案、現場處置方案內容、重大災害評價報告內容的更新等進行了全面修訂。
加強事故應急救援演練，6月8日，開展了礦井反風演練，6月11日開展了水災事故應急演練和地面防洪事故應急演練。
七、20_年各項考核獎勵及處罰情況
20_年各項考核情況如下：“三違”考核處罰__萬元;隱患考核處罰__萬元。
安全生產年底考核總結 篇14
安全生產“責任重於泰山”。xx鎮始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委區政府的部署和要求，加大了對安全生產工作的監管力度，深入開展了十項安全生產專項整治活動，採取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好×年度的安全生產工作，我鎮根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以鎮()×號檔案《關於調整xx鎮安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了鎮安全生產領導小組成員，成立了鎮安監辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全鎮的安全生產工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區、村主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，並以鎮()×號檔案《xx鎮×年度安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我鎮主要從以下方面入手：一是健全了全鎮安監組織網路。鎮政府成立了安監辦公室，負責全鎮的安全生產監管工作，××個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。鎮政府與各村簽訂了《×年度安全生產目標管理責任書》份，各村與企業簽訂《×年度安全生產管理責任書》份。
三、安全生產責任保證金收繳情況：
為保證安全生產責任目標的落實，我鎮全面實施安全生產責任保證金制度，實行村、鎮各級收繳、分級管理，各工作區、村向所轄區域內企業收取-×元的安全生產責任保證金，重點安全單位由鎮政府直接收取，鎮政府向各工作區、村收取-×元的.安全生產責任保證金，並以鎮()×號檔案進行了明確規定。鎮政府收繳安全生產責任保證金萬餘元，並向區政府交納安全生產責任保證金×萬元。
四、安全生產宣傳培訓情況：
×月份，全鎮開展了以“實施安全生產法，人人事事保全全”的“安全生產宣傳月”活動。×月×日，鎮政府組織人員在鎮駐地設立了安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《省安監規定》等法律法規及區政府辦公室《關於明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數十幅，散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料×余份。
同時，按照市、區安監局的有關規定要求，我鎮組織全鎮內×家磚廠和×家加油站、×家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了企業的安全生產管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能，確保鍋爐安全運行，××月份，我鎮配合區經貿局舉辦蘭山區第一期鍋爐操作人員節能技術培訓班，共有×名司爐工經培訓考核後，取得了操作上崗證。
五、安全生產工作開展情況：
今年來，根據各級安全生產工作會議精神，全鎮各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生十個安全專項整治。
根據×月×日全區維護穩定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我鎮組織鎮直安全生產責任部門、鎮機關幹部和各村人員深入到轄區內每個企業，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類企業×個，鍋爐台，特種設備台，中國小校所，食品經營站(點)××處。
×月××日，面對汛期來臨之際，我鎮組織人員對全鎮內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，採取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保“三夏”及汛期生產安全。
×月份，根據區政府
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平台開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產大檢查開展狀況
按照相關檔案要求，制定了安全生產大檢查實施方案，並集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保全全生產大檢查各項資料得到落實。
（四）安全生產宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先後組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產重點工作
（一）不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發生。
（五）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
（六）進一步加強和規範安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產台帳、報表管理，確保全全生產制度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
（七）全面落實公司20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
安全生產年底考核總結 篇15
20__年，我院在省局和地方政府的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制
安全責任重於泰山。安全生產維繫職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。並從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關於安全生產的指示精神，經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細緻的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員自我保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20__年改制之後，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，並設立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規範化
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規定，結合我院安全工作的實際特點，制定《__安全生產責任制》、《__消防安全責任制》、《__安全生產管理制度》和《__管理制度》等一系列規章制度。並列印裝訂成冊，下發至各科室班組，規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業人員做到日常工作有秩序，行為有規範。為了保證各項安全生產規章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基矗今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度，並組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格後方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先後開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培，並做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基矗四、強化監督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧願多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥倖、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發現問題。在每天上班前後，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。
同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創造良好的安全生產環境。總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的台階。
安全生產年底考核總結 篇16
轉眼20_很快過去了，從品質部一名檢驗員調到製造部已xx年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20_年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年，總結如下：
一、合理安排計畫，確保生產任務按時完成
今年來_生產計畫一直不是很穩定，臨時性的生產計畫很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品檔案也不是很全面，給正常下達計畫帶來了很大的難度。在下達計畫時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施
從_月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，_內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，框線採取縱向打磨。_月份成立了_小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的'實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從_月份起_以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度
二工段在全公司屬於特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的佇列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取_以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對契約到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了契約，_員工續簽了20_年契約，沒有發生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘%左右。
五、加強5S、安全和職業防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20_年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20_年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。