電廠化水安全生產工作總結 篇1
時光飛逝，在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了，從徒弟到師傅，從理論到實踐，從調試到運作，不知不覺，那些枯燥的理論知識已經變得爛熟於心了，那些味同嚼蠟的運行規程已經變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運行人員，一分耕耘就會有一份收穫，通過這幾年的學習與實踐，在化水崗位上已經能獨當一面，熟練掌握了化水專業的水、汽流程，監督項目及指標，實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中，更加認識到，只有理論結合實踐，在實踐中才能掌握真知識，真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟。
雖然大家都能認識到水處理在熱電廠的重要性，都明白只有對水進行適當的淨化處理和嚴格的監督汽水質量，才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕，避免爆管等事故；才能防止過熱器和汽輪機的結鹽，以免汽輪機出力下降，甚至造成事故停機，從而保證發電廠的安全經濟運行。但是，在思想上這樣認識遠遠不夠，重要的是要在行動上重視起來，認真、慎重對待化學水處理工作，否則就無法切實保證發電廠熱力設備的安全經濟運行。
水處理工作比較細緻、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲馬虎、僥倖心理。水處理包括補給水處理和汽水監督工作，補給水處理也叫爐外水處理，通過淨化原水，製備熱力系統所需合格質量的二級除鹽水，是鍋爐合格水質的第一保障。接著是汽水監督工作，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環不良的安全保障。
在這一年裡，我能盡職盡責地完成自己的分內工作及領導規定的一些要求，努力使工作完成得更好，並且團結化水每一位成員，認真學習政治及業務知識，具體工作內容包括：
一、思想意識上
作為化學水處理主值，我的工作任務是團結好化水每一位成員，把化水的各項工作開展好，完成好。思想意識上聽領導的話，努力向黨、領導、工作模範靠齊。
化水工作主要有二級除鹽水的製備和汽水化驗監督，另外還有循環水等輔助工作。平時正常運行上，就是組織好制水工作人員制出合格的二級除鹽水，並監督好汽水化驗監督人員，認真負責地監督好電廠各汽水的指標，使其安全工作。認真配合好領導、班長的工作。
二、工作上
製備出合格的二級除鹽水和監督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。
1.對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。 除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經驗相結合，提前發現一些問題隱患，在影響生產前進行處理，不能處理的及時匯報班長等領導。
如，4月份因為提前發現陽床計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得1台陽床不能制水，影響總的制水量，最後會一直影響到發電量。還有7月份在電腦監盤時發現，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風機都停運；8月份發現的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節的及時發現和處理，都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的.保障。
2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內水處理。
鍋爐最怕的是結垢，因為結垢後，往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅度上升，當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發設備水循環安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續排污和定期排污工作。
加藥設備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20xx年間，我們負責化驗的工作人員，多次提前發現加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯報主值、班長等領導。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質量。對於排污也是及時排污並做好台帳的記錄。
3.對組成熱力系統其他部分如凝結水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質量監督及處理。
做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質，若蒸汽品質劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發電廠的安全經濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規範操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質在標準範圍內。
在工作中實實在在地學習，向水平高的師傅學習，學習同事的優點，取長補短。平時廠里領導還安排安全和專業技能培訓，在培訓中，能認真聽老師傅的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂為止。不局限於“紙上談兵”。例如，床的制水量變小、最大流量變小時，可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決，平時清洗樹脂時，要多留意樹脂的破碎率（小的樹脂多不多）。一些細節上的東西，要通過問，和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問，多乾。 4.存在問題
雖然這幾年在領導和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。
三、20xx年打算
20xx年就要來臨，在新的一年中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。
激流勇進，不進則退，在今後的工作中還要給自己提出更高的要求，更高的目標，精益求精，扎紮實實，嚴格按照化水規程操作，提高自己發現問題，提出問題，處理事故、解決問題與防範事故措施的能力，不辜負各位領導和班組長的期望。
電廠化水安全生產工作總結 篇2
在20xx年度，電廠信訪工作堅持以思想為主要指導，在集團公司、xx公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細緻工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結：
一、20xx年主要工作
根據集團公司、xx公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規範，落實信訪工作長效機制。”
（一）抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待民眾的制度，才能解決民眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽民眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，並依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。
（三）抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《xx公司電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網路，加強基層信訪幹部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
（四）抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留後遺症，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網路建設，進一步提高了辦事效率。
（五）抓規範，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪幹部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是xx公司全面發展的.一年。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理民眾來信來訪的過程，變成為企業為民眾排憂解難的過程，密切聯繫的過程。
1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設定政策宣傳欄，提供政策諮詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪幹部隊伍和信息網路，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網路單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工民眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，並將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：
一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。
二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。
三是依法規範信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後，部分職工民眾法制觀念淡薄，不善於正確運用法律，維護自己的合法權益。
這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護xx公司穩定發展大局。
電廠化水安全生產工作總結 篇3
一、提高意識，安全生產：
工程安全主要工作在於抓好施工隊伍的安全施工方案及安全員的配備，經常性地深入工地檢查安全隱患發現問題及時處理。今年全半年所有工程沒有出現任何安全問題。
1、隨著水利工程的增多，我局對各施工單位進行督察。對施工單位資質、在建工程安全管理制度、特種人員上崗證進行了檢查。並要求施工單位重點整治施工現場用電情況；深基坑、高邊坡、腳手架、模板、起重設備的安全狀況，定期維護檢修；消防及安全防護用具的正確使用；不準亂拉電線，亂搭工棚，保證施工現場通道暢通。
2、校舍安全。水務局作為校舍安全成員單位主要工作就是配合“校安辦”積極做好河渠、水利和防汛方面的工作，及校舍安全值班工作。
3、倉儲。由於每年的防汛工作需備防汛物資，我局倉庫記憶體放有部分物料。主管領導實地檢查，要求做好防火，防盜措施，提高安全意識。
4、出租房屋。我局有出租房2處，對此我局積極和租賃者聯繫，督促其用電安全，建立健全安全措施，並與租賃者簽訂了安全責任狀。
二、大力宣傳，安全生產：
為了更好的宣傳安全生產，進一步提高廣大水利職工安全法制觀念和遵章守法的自覺性。在局領導的統一部署下，組織全局幹部職工每月兩次認真學習《安全生產法》和《河北省安全生產條例》。大力宣傳“安全生產年”、“安全生產月”活動，使每個水利工作者都明白安全生產的重要性。定期深入基層，現場為施工單位講解疑難問題，並要求加強安全教育。
今年第四季度以來在局領導的帶領下，安全工作始終被納入日常工作重點。經過各個股室的努力工作，積極配合未發生一起安全事故，取得了一定的成績。在以後的工作中我們會及時總結經驗，找出不足更好把安全生產工作做到位。