安全季度總結 篇1
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號，班組年度安全工作總結。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產，年度工作總結《班組年度安全工作總結》。
二、安全生產管理程式是否規範
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，運行部分別製成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的`薄弱環節
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。同時，設備改造後運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動
安全季度總結 篇2
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真查找安全生產上存在的隱患和問題，結合春季季節特點，作好安全防範措施和危險點控制工作，切實加強現場的安全管理，確保全年安全目標的順利完成，我局認真開展了春季安全大檢查工作。各單位深入貫徹《安全生產工作規定》中對於“查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患”的要求，認真查找安全生產上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的問題，制定了整改計畫和防範控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發現的重大安全隱患立即進行了整改。現將檢查工作情況總結如下：我局按照春季安全生產工作的特點，結合班組安全基礎管理考評工作，制定了《分局20xx年春季安全大檢查內容表》，前期先安排各個班組認真開展自查，在此基礎上，分局春季安全大檢查小組進行有針對性的複查。現各班組已完成自查和資料匯總工作，自查共發現問題157條，共性及嚴重問題情況統計如下：
1、班組安全目標管理：
1)部分班組制定的安全目標沒有完全按照與局簽訂的責任書的內容進行制定;其中斷杉供電所的安全目標尚未制定。
2)部分班組制定的確保全全目標實現的工作計畫較籠統，不夠具體、針對性不強;其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計畫。
2、班組違章自糾自查：
各班組均能按要求每月不少於4次對生產現場進行違章自糾自查，但少部分班組的糾察記錄不完整，考核記錄與糾察記錄有不對應的情況。
3、防雷預試工作：
經檢查，各班組均能按相關計畫開展預試工作。
4、班組安全活動：
1)班組在開展安全活動時，有的班員參與的積極性不高。
2)部分邊遠的班組，在組織學習、落實有關會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯後。
3)班組安全活動的內容與計畫不對應，隨意性較大。
5、防汛工作：
1)各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。
2)局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表並下發了20xx年的防汛要求。
3)所需防汛物質將在4月9日前全部到位。
6、安全工器具的管理：
1)安全工器具由於使用頻率較高，容易造成合格標籤脫落。
2)部分班組安全工器具的領用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入，有漏記的情況。說明安全工器具的領用管理還存在漏洞。
7、班前、班後會的情況：
1)部分班前會開展後未及時記錄在正規記錄本上，造成記錄填寫不完善。
2)對危險點的分析不夠細緻。
3)對現場的勘察工作開展不仔細，造成到工作現場後又補充安全措施的情況發生。
4)部分工作收工較晚後，第二天未補充開展班後會。
8、兩票三制的管理：
1)班組對廢票的分析還不深入，少數班組還未開展分析工作。
2)供電所生產人員對新的工作票規範的掌握、理解還不深入，所使用的工作票不規範的情況較多，尚需系統培訓。
9、發包工程管理：
我局根據《供電局發包工程安全管理規定》，認真落實，作好發包工程的.安全管理。各項工程發包方和承包方的安全責任明確，並在實際工作中能得以落實;能嚴格履行發包工程的有關手續，嚴格使用具有施工資質的施工隊、簽訂施工契約和安全協定、制定施工三措、至工作現場進行書面安全技術交底，並派專人至現場進行安全監督管理等。
10、用電單位安全用電情況：
我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設備開展春季安全檢查，現在已全部結束。由於各家用戶的具體情況不同，對設備的管理水平也不一樣，檢查中發現的問題也各不一樣。但總的來說，普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等問題。針對查出的缺陷和隱患，都已向各用戶下發了整改通知書，要求按期整改。
11、安全培訓工作：
1)部分班組的安全培訓計畫不完善，沒有體現出逐年加深、加強的原則。
2)新店變尚未制定出安全培訓計畫。
通過本次檢查，查出了我局的安全基礎管理仍存在許多不足，設備上還存在一些隱患，一些管理上還存在死角，我局將在複查工作結束後，將存在問題逐一落實到人，制定措施，限時整改，進一步提高安全管理水平，夯實安全基礎，力爭全面完成分局20xx年安全目標。
安全季度總結 篇3
20xx年工作情況總結如下：
一、生產安全事故情況
未發生一般C類及以上等級生產安全責任事故
二、主要安全管理工作
（一）落實安全生產責任制
（二）開展形式多樣的安全檢查
1、對被託管的存續公司安全生產情況進行安全評估
2、開展安全生產檢查、突擊檢查與復驗，對系統內23家重點單位開展了34次各類安全檢查，包括常規安全檢查5次、安全評估6次、安全突擊檢查17次、安全現狀調研2次及安全檢查復驗4次
（三）完善安全管理體系
（四）組織《安全資格證書》換證培訓報名工作
（五）組織開展“安全生產月”活動
1、開展形式多樣的安全檢查
2、開展形式多樣的安全生產宣傳教育活動
3、積極開展應急演練
（六）組織召開或參加各類安全工作會議或培訓
（七）開展“進一步加強安全生產工作集中開展安全生產專項整治行動”活動，組織各單位進行自查自糾和隱患整改並如實上報
（八）組織系統內危險化學品運輸有關情況的統計與上報
（九）修訂了《安全生產費用管理規定》等六項安全管理規章制度
（十）推進安全生產標準化評定
（十一）其他工作
1、發布《夏季極端天氣生產安全提示》
2、審閱各下屬單位安全管理制度，並提出修改意見
3、購買了420隻XHZLC—40消防過濾式自救呼吸器發放給駐大廈辦公的系統內各單位，編輯整理了《XHZLC—40消防過濾式自救呼吸器使用方法》，並要求各事業部、分子公司參考本使用方法對大廈樓內員工進行培訓
4、協同物業管理事業部開展外運大廈消防安全應急演練與大廈應急疏散演練
5、組織各單位特別是存續公司開展股份公司安全生產信息系統V3.1數據的錄入和更新工作
6、組織系統內各道路運輸單位參加“平安交通”建設
7、按照集團要求進行一線從業人員應急培訓工作現狀調研
8、組織系統內各單位開展安全管理體系內部審核工作
三、目前安全管理工作存在的問題
（一）部分單位安全工作停留在表面，安全管理落實不到位
（二）部分單位存在應付檢查的現象，安全台賬記錄不齊備
四、20xx年工作重點和計畫
（一）20xx年安全工作重點
1、高度重視安全生產工作，牢固樹立安全生產紅線意識
2、落實安全生產責任制，完善安全監督檢查機制
3、全面落實安全生產工作，倡導安全文化建設
4、督促落實安全生產標準化，加強現場安全管理
5、加強出租庫、承租庫管理，密切關注危險貨物及危險化學品
（二）20xx年安全管理工作計畫
1、落實安全生產責任制
2、安全管理體系運行管理
3、開展安全檢查及復驗，落實隱患排查治理
4、開展安全教育培訓
5、開展應急演練
6、開展各類安全活動
7、推進安全生產標準化建設評定
安全季度總結 篇4
護理部在醫院總經理、院長的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，把重點工作放在建立健全各項規章制度、醫院管理檔案制定、護理人員的專業素質、技能操作，各種台賬記錄等方面進行建立和培訓。圍繞醫院管理工作目標，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護士技能水平，提高護理服務品質等方面開展工作，在全體護理人員的努力下，基本完成各項工作，現將工作情況匯報如下：
一、加強制度建設保障患者安全
1、根據患者安全目標，護理部上半年進一步完善了各項患者安全制度與規範，如患者身份識別制度、手術安全核查制度、護理差錯、事故登記報告制度、特殊藥品管理制度，用後不良反應的觀察制度、提高護理人員對患者身份識別的準確性，使護理安全管理工作目標方案和提高用藥安全性，保障患者護理安全建立和完善了35項各種應急預案流程，12項護理工作流程、十四項護理核心制度等。
2、監督各項護理安全制度的落實，如：對科室藥櫃內藥物存放、使用、定期進行督查，注射藥、外用藥嚴格分開放置，各科室急救車藥品定期檢查、記錄並使用專用封條。醫囑錄入、執行時有嚴格核對程式且有簽字，控制靜脈輸注流速等。
3、加強執行醫囑的環節管理，強化執行醫囑的準確性，有疑問時及時與醫生核對，進行各項治療要求落實雙核對，各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，並明確交待注意事項。
4、加強護理風險教育與培訓，針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、專科知識不足，缺乏自我保護意識等，制定和落實新護士崗前規範，6到9月份護理部組織共有19人參加的護理人員崗前培訓班，利用兩天下午的時間，進行培訓，培訓的主要內容：分級護理制度、護患溝通技巧、護士職業素質、醫務人員醫德規範、護士素質、儀表規範要求、法律法規、病房工作人員守則、心肺復甦技術操作等，培訓後對所培訓的內容進行了考核，收到了良好的效果。
5、護理部與科室兩級培訓和考核計畫，開展護理風險教育，今年護理部組織兩次護理安全教育講課，提高護士法制意識，培養高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，護士長對年輕護士加強業務培訓。
6、上半年護理部舉辦一期法律法規培訓，通過培訓，使護理人員更進一步增強了法律意識，安全意識。增強了自我保護意識。
二、加強在職教育提高護理人員的綜合素質
1、按計畫對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓，護理業務學習12次，內容為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專科知識等。護理部主任、護士長講課共6次；內容為：手術病人安全防範、輸血護理、護患溝通技巧、過敏性休克的搶救、消毒技術規範、護理安全教育等。組織全院護士進行了密閉式周圍靜脈輸液技術、心肺復甦、清醒病人口腔護理、生命體徵檢測技術、導尿技術、灌腸技術、理床單位、患者入院護理、患者出院護理、氧氣吸入技術、肌內注射技術、皮內注射技術等護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平。
2、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。組織了新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神聖職責。
1）護理部首先從業務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計畫組織實施，每季度全院35歲以下護士進行技術操作培訓及考核一次，全院平均成績92分（80分合格標準），合格率為100%。全年技術操作考核5次，合格率為100%。
2）每月全院35歲以下的護士理論考試1次，全院平均成績93分（80分合格標準）合格率為100%，全年理論考試12次。每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過硬的業務技術，使病員放心，促醫院振興。
3）聘請院內專家講課兩次，《心電圖使用技術及異常心電圖的識別》《腔鏡的使用技術》。
4）護理部組織全院護士觀看《護士職業禮儀與行為規範》錄像1次，參加人次達98%。
5）組織全院護理人員學習各項應急預案，醫務科護理部聯合組織過敏性休克的搶救、心肺復甦技術進行模擬演練三次，不斷提高護理人員的應急能力及技術水平。
三、加強人文知識學習提高護士整體素養
護理部首先從護士儀表、禮儀、行為等規範抓起，安排全院性的講座，年初聘請院內客服部主任為全院護士講課，學習護士社交禮儀及職業服務禮儀並進行現場形體授課。形體課上表演了站姿、走姿、坐姿、鞠躬禮節等基本要領。培訓結束後對所有參加培訓護士，進行了考核，收到了良好的效果。讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。
四、更新護理理念提高護士長管理水平
1、今年護理部舉辦兩期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、護士長職責（管理的九個方向）、護士長如何發揮核心作用、管理藝術、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求以及護士長感情溝通交流等。培訓結束後，針對培訓內容進行了考核，通過培訓使護士長們增長了管理知識，開拓了思路；強化護士長的責任意識、大局意識、主人翁意識，以相互學習、取長補短提高了護士長管理水平，為護士長創造了寬鬆、和諧、積極向上的工作氛圍。
2、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月初交護理部進行考核並根據護士長訂出的適合科室的年計畫、季安排、月計畫、周重點進行督促實施並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。
3、堅持每月兩次護士長例會制度內容為：安排近兩周工作重點，總結上兩周工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況並學習護士長管理相關資料，學習公司及院內下發的檔案，做好上傳下達，努力協調各科室之間工作。
五、加強服務質量管理保證護理安全
1、按照公司要求有計畫地開展質量評價活動，通過全院行政查房，護理部、質控小組、護士長抽查、各科室質控員自查等形式進行多方位監控。每季度護理質量總評一次。
2、組建了護理質量持續改進小組，並將改進的內容以制度、流程或規範形式進行固化，如靜脈輸液巡視制度、病人給藥操作流程等，使規範成為習慣，習慣成自然，以控制質量波動。
3、護理部不定期的深入科室檢查、督促考評，每月末組織全院護士長進行護理質量交叉大檢查，對檢查存在的問題及時的進行反饋；促進了護士長間及科室間的學習交流，有效的促進了全院護理質量的統一和提高。
4、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度建立了科室工作制度、各班護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
5、護理操作時要求三查八對；登記，加藥，穿刺，更換液體等。從每一個細小環節抓起杜絕漏洞。
6、認真填寫並完善各項登記記錄，堅持填寫輸液卡，一年來未發生護理差錯。
六、改進服務流程改善服務態度切實做到以病人為中心
1、今年5月1日—5月31日醫院為準備開業慶典，提高醫院信譽度及回饋社會，醫院免費為患者體檢，護理部根據醫院護人員緊缺的實際情況，合理分配護士，積極配合醫院工作，克服困難每天各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作，確保為時一個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數達498人次，11月6日—12月31日，“愛在陽光”，20__年“暖冬行動”冬季社區居民免費健康保障體檢活動，醫院再次免費為患者體檢，護理部首先從輸液室抽調一名護士做體檢登記工作，堅持到23號，後因科室人員休假，又從治療室抽調一名護士堅持到月末，護理部根據各科室人員緊張的實際情況，克服困難12月1日每天從各科室輪流抽調一名護士做體檢登記工作，保證為時兩個月的免費體檢工作順利進行，參加體檢人數達856人次全年共參加體檢人數達1354人次，確保並取得了良好的效果得到了社會民眾的認可。
2、全年護理部完成滿意度調查126人次，各科室完成滿意度調查714人次，在滿意度調查過程中，得到病人及家屬對護理工作的多次表揚，收到許多合理。
安全季度總結 篇5
我生產甲班在四季度中，充分地吸收並且兼收並蓄了上半年安全管理中好的經驗、方法以及實施細則，而且又針對冬季以來又相繼要出現的一系列新的安全事故隱患的產生與查處，結合班組內各不同崗位以及操作人員不同之要求，合理細化了標準，以達到好的.管理上的新模式。
第一，不僅僅只是要單方面地要求班長做好安全活動記錄，而且還要求全體班員人人參與到講安全、重安全的行為當中來，積極加入到“安全型”班組的創建工作中來，例如：班前會上每人必須要做到宣講安全經驗分享，而且要求人人參與安全生產的各項競賽活動中，進行安全投稿，做安全演講；操作過程必須要有步步確認等等。
第二，在冬季來臨，主要檢查冬季里凍堵之後，極易發生管道凍堵，設備潤滑效果遲滯的現象，督促我班員工嚴密注視不安全情況之發生，例如：一些在陰暗潮濕，設備裝置的旮旯死角等不易發現部位，時刻防止泄漏現象造成的負面影響；由於天冷設備啟動動作不靈敏，重點崗位停機時開啟時，要嚴格按照操作規程進行，並對管道，設備進行檢查，防止生產時的意外事故發生。
第三，節日期間，除了要求崗位員工在工作上淡化節日氣氛之外，更是要嚴格遵守車間“六條禁令”，嚴禁酒後上崗等等；並且要繼續做好生產線的安全防範工作，積極配合車間專職安全員做好設備檢修掛牌制度。
第四，抓好現場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安因素，督促班組員工遵照規定規程操作，及時糾偏。對重點安全防範崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅於萌芽狀態。有效地預防安全事故的發生。
我們班組始終堅持“安全第一，預防為主”的重大方針，以安全促生產，形成“個人保班組，班組保車間，車間保全局”的大好安全局面。