2025年安全生產年工作總結範文

2025年安全生產年工作總結範文 篇1

XX鎮地處XX縣西南,東鄰,南依,西與XX省接壤,北與、毗鄰。距縣城38公里,方圓329.4平方公里,耕地面積15985畝,林地面積34萬畝,竹山5.6萬畝,轄18個行政村,112個村民小組,113個自然村,3436戶,16417人。

今年來,我鎮安全生產工作在縣委、縣府及有關部門的領導和指導下,牢固樹立和落實科學發展觀,認真落實“四個重在”實踐要領和“四謀發展”實踐主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞今年的安全生產目標責任指標,狠抓“隱患整治年”、“基層基礎拓展深化年”各項安全監管措施的落實,保證了安全生產形勢持續穩定。取得了較好的成績,今年以來未發生安全生產事故,現將我鎮今年以來的安全工作情況匯報如下:

一、抓領導,強化安全生產意識

鎮黨委、政府從講政治、保穩定、促發展的高度,以對黨、對國家、對人民高度負責的精神,始終把安全生產工作擺在全局工作的重要位置,作為實踐三個代表重要思想的具體行動。今年以來,黨委、政府針對不同時期存在的問題,先後召開全鎮安全生產工作會議,安委會成員會議,安全生產例會,認真分析安全工作形勢,研究工作措施,部署工作任務。我鎮始終把安全生產工作放在極為重要的位置予以重視,在領導班子中牢固樹立“安全第一”、“安全責任重於泰山”的意識。始終將安全生產工作當成衡量黨政日常工作得失的最重要因素加以重視和落實,實行一票否決。健全各級安全生產責任制,從人、財、物各方面保證安全生產工作的需要。繼續完善鄉村安全生產監管網路的建設,確保全監網路橫向到邊、縱向到底。制訂了《XX鎮重特大安全事故應急處置制度》、《XX鎮防範重大安全事故實施方案》等相關措施方案,從組織、措施上全面加強對安全生產工作的領導和督促,實施及應對突發事件的統籌協調能力。

二、抓宣傳,在全鎮上下營造濃厚的安全生產氛圍

結合安全生產宣傳活動,以黨的xx大運用各種宣傳形式,大造聲勢,在全鎮掀起學習貫徹《安全生產法》的熱潮。緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”的安全生產月活動主題,充分利用各種宣傳陳地,深入企業、學校及利用墟天開展安全生產、安全生活小常識等諮詢服務活動,營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍,讓全鎮人民時時處處感受到安全生產的輿論宣傳。使“安全發展”的理念深入基層,深入人心。將全鎮企業負責人列為《安全生產法》宣傳培訓的重中之重。企業是落實《安全生產法》的責任主體,控制和消除事故隱患,確保全全生產,關鍵在企業,責任在業主。針對一些企業負責人認識上存在偏差和責任感不強的狀況,我們在培訓中堅持把提高他們的安全法律意識和增強責任心放在首位,通過培訓,讓他們真正樹立安全第一的思想,強化安全責任意識。在行動上由過去的“要我安全”逐步向“我要安全”轉化。

三、抓規範,加快安全生產制度建設

對創安工作做到有計畫、細安排、早部署、勤督查。每年年初召集全鎮企事業單位負責人、各相關責任人召開專題會議,研究部署安全生產工作,並將全鎮年度創安計畫下發各單位。認真貫徹實施《安全生產法》,結合我鎮實際,制訂了安全生產例會和安全生產檢查等7項規章制度,使安全生產工作制度化、規範化。鎮安全生產委員會對各單位、企業的不同性質,指導制度完善各自規章制度,使各單位、企業的安全生產管理有章可循、各有側重、突出實效。

鎮安辦在對鎮內各單位逐戶調查摸底的基礎上,建立健全了安全生產會議台帳、安全生產檢查巡查台帳、安全生產宣傳教育和培訓台帳、特種作業人員台帳、特種設備台帳、事故隱患和危險管理台帳、事故處理台帳、企業安全基礎情況登記台帳等8項安全生產的基本工作檯帳,有力促進了我鎮安全工作和的系統管理。

四、抓責任,形成責任落實體系

為使安全生產工作層層有人管,事事有著落,我鎮要求各單位一把手作為安全第一責任人,每年與鎮政府簽訂安全責任狀,形成責任落實體系,將安全生產及各項指標納入目標管理內容進行管理考核,實行安全責任一票否決,督促各責任人提高認識,強化責任,做好日常工作,完善工作機制,使安全工作職責縱向到底、橫向到邊、任務到崗、責任到人,消除安全盲點和死角,為形成安全工作的長效機制打好基礎。

五、抓整頓,消除安全事故隱患

安全生產涉及到各個領域、各個行業,貫穿於每個生產經營活動中,而各類隱患無處不在,稍有放鬆,隨時隨地都有可能發生傷亡事故。基於這一特點,決定了安全生產“永無休日”,必須時刻保持警醒,長抓不懈。我鎮堅持把日常管理與專項整治有機結合起來,以查促整,以整促管,使安全生產工作逐步走上了經常化、制度化、規範化的管理軌道。按照上級的要求,今年來,在春節期間,國慶節前等重大節日、重大的特殊時期,開展交通運輸、非煤礦山、鍋爐壓力容器、煙花爆竹、中國小校安全等方面的安全生產專項整治,採取集中時間、集中力量、全面檢查、重點整改的辦法,做了大量的工作,取得了明顯成效。

六、下一階段的工作思路

下一階段,我們要提高認識,統一行動,把安全生產工作作為一項經常性的工作,始終抓緊抓實,以鐵的手腕抓整治,確保各項整改措施落到實處,強大責任,認真細化、嚴格責任,到人、到崗、到位。為我鎮經濟的持續快速健康發展創造一個安全穩定的社會環境。

一是認真貫徹學習《安全生產法》和《安全生產違法行為行政處罰辦法》,嚴格落實安全生產責任制,並覆蓋到村、企業。二是繼續深入開展專項整治活動,當前特別是突出非煤礦山、在建工程的整治,建立安全生產長效機制,以卓有成效的實際行動把我鎮的安全生產工作推上新的水平。三是加強宣傳教育,提高企業和民眾的安全防範意識,不斷增強全民安全意識。努力辦好企業負責人、特種作業人員、非煤礦山安全管理人員培訓班。四是夯實基礎,加強協調,,一抓到底,切實。五是樹立一個觀念:安全生產理念,安全才有幸福,落實二個責任:政府安全生產監管主體責任,企業安全主體責任。六是加強執法監督工作,一方面不斷完善落實“158”規範建設,另一方面要加強行政執法,運用執法制度來查安全生產方面的違法違規行為,加大依法懲處力度,從而實現平安創建的目標。

2025年安全生產年工作總結範文 篇2

20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關檔案精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭,採取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將20xx年安全工作進行簡要回顧,並將20xx年安全工作目標進行安排。

一、20xx年安全生產目標完成情況:

1、全年安全生產365天;

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

3、未發生重大農電電網事故;

4、未發生經濟損失在20xx以上的火災事故;

5、未發生電氣誤操作事故;

6、未發生高空墜落事故;

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止20xx年12月1日,實現年度安全生產334天,累計安全生產 天。

二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:

根據往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘,與20xx年同期()相比減少,為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:

1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什麼學什麼,不懂什麼學什麼,在今年我所依據年初制定的職工培訓計畫,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,並針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2 、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率好成績。

4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計畫,制定了切合我所實際的年度“兩措”計畫,並做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮鬥,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零” 違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,並採取預先防範的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11隻,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。

四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[20xx]41號檔案《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創建工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務:

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的'我局總體工作規劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產,積極創新企業科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全運行水平,努力實現“一強三優”的總體目標,我所利用冬季農閒之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三” 整改工作,嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區 眼機井引線採用PVC管出線,完成了生產隊的整改工作,完成了 生產隊變台整改工作。

為了認真貫徹落實省公司“4.”、“4.29”農電安全生產電視電話會議精神,我所結合電力局民電發[20xx]84號《關於立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》檔案中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。採取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據自己的檢查情況,按輕重緩急,有計畫、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1台區的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經理關於安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作,從思想上查找問題,切實轉變觀念,增強安全責任意識,並對照國網公司20xx年第一期事故快報進行深刻反省,切實吸取教訓,嚴防類似事故發生;在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規程》的相關規定和電力局安全管理的有關規定,認真做好了工作人員的安全防範措施,認真執行工作票制度,認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源,正確使用個人保全線,堅持工作現場“一對一”監護制度,為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

七、20xx年安全生產工作中存在的不足及整改措施:

(一)存在的不足:

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發展的需要,用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由於我們的宣傳工作相對滯後,使用戶產生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務進度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負荷增大,用戶的絕大部分用電線路設備(機井引下線)陳舊老化,達不到安全標準,人身觸電事故時有發生。但,由於農村0.4KV線路及用電設備的產權歸村、社所有,給供電企業的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位,存在流於形式現象,對應該發現的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設備帶病運行。

(二)整改措施:

1、加強溝通,誠信服務。增強服務意識,轉變工作作風,誠實,守信面對每一個用戶。面對用戶的要求,能做到的事情儘量儘快完成,對一時無法做到的要耐心做好解釋工作,要與用戶做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。並要發動本所職工,隨時掌握用戶用電線路設備的運行情況,一旦發現有不安全的用電行為或設備隱患,要立即制止並及時報告單位領導進行處理,不能熟視無睹,默默無聞。

2、對於不合格的用電線路設備,供電所要下發整改通知,親自送至村、社主要負責人,要求其簽字收執。對於暫時不用的線路設備,要立即切斷電源,退出運行,最大限度的減少事故的出現機率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護,發現安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產權屬於自己的設備進行巡視之外,也要對產權屬於用戶的設備進行巡查,對用戶用電設備存在的安全隱患、違章建築要下發整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

3、加強對線路日常巡視的監督。如採用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠難行處)掛上相應標誌,各巡線人員巡完線後,要求其將標誌交回,以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環管理制度,對在日常工作中發現的設備缺陷,要立即按照發現缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。並做好專門的設備缺陷消除登記記錄,對於重要設備的缺陷,上報生技部門記錄在案,以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。

八、二0xx年安全生產工作打算:

為全力推動我所安全管理工作再上一個新台階,根據同業對標和國家發展規劃,結合我所實際,主要做好以下幾項工作:

1、抓好線路設備運行維護,及時消除事故隱患:

加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應該發現的缺陷隱患應及時掌握。並根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,採取預先防範的措施,保證設備的健康運行。

積極和電力局相關部門協調,完成本網區變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。

2、在分析總結20xx年安全管理工作的基礎上,修訂和完善我所20xx年各級“安全責任書”和安全生產考核細則,繼續堅持安全生產分析例會,認真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務實的作風,全、嚴、細、實、的工作,開創安全生產工作的新局面,實現安全生產事故零目標。

3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實)制定具體計畫和安排,繼續對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。採取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。

4、繼續加強對新版《電業安全工作規程》、《安全生產工作規定》以及有關安全生產的法律法規的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業務技術水平。

總之,在一年來,我所安全生產工作在局和所的領導正確指導下,全體職工能夠統一思想,明確認識,認真學習上級有關指示精神和結合今年以來下發的電力安全事故通報的基礎上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統一,責任上層層落實,增強了“安全生產大於天、安全責任重於山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網安全運行和社會供電的各項措施落實,降低人員責任性事故,降低一般電網、一般設備事故,降低外力破壞事故,確保20xx年全局安全生產目標的實現。

2025年安全生產年工作總結範文 篇3

20__年我院在市人民政府的正確領導下,在上級主管部門的具體指導下,以貫徹實施《安全生產法》為主線,以學習貫徹國辦檔案為契機,認真落實黨中央、國務院關於安全生產的一系列重要指示和全國、全區、全市安全生產電視(電話)會議精神及區、市人民政府和上級主管部門有關安全生產的工作部署和要求,狠抓工作責任和措施落實,強化隊伍建設,夯實安全基礎,前移關口,突出重點,用科學的發展觀加強對本院安全生產工作的領導。

今年,我院認真貫徹落實市局關於進一步加強安全生產工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產專項整治,杜絕了安全責任事故的發生,為我院的發展營造了安全、文明、和諧的發展環境。現將安全生產工作總結如下:

一、我院工作量大,因此加強了用電管理,強化了電線路的巡查,為確保全全,我院於今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進行消防知識培訓及演習,杜絕了火災事故的發生。

二、由於設計人員因工作需要經常加班,最後離開單位的人員一旦忘掉關閉用電設備或保全門,容易發生火災或失竊。我院加強了對職工的教育和值班人員的定時查檢力度。切實做到了每天有檢查,無一例安全事故發生。

三、我院有公務用車及設計人員私家車,存在發生交通意外的可能,加強了對駕駛人員的安全教育、心理輔導和車輛的檢修工作,無一例安全事故發生。

四、設計項目施工服務需要進入施工現場,存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術人員的自我防範意識和救助能力的提升工作,每月進行安全生產教育,確保人身安全。

五、應急管理及演練情況:為防止施工現場發生安全生產事故,結合項目部施工生產實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,並建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

2025年安全生產年工作總結範文 篇4

天津武清房建BT項目自20__年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間裡,天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程式檔案。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實

結合本項目實際狀況及工程特點,天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了職責人,真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬採用的標準規範進行貼合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“P—D—C—A”的循環過程,切實執行持續改善,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

二、質量管理程式和制度編制和執行

根據公司體系檔案的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程式檔案和實施方案。對於目前施工工序的改變,天津武清項目從新修改了檔案資料編制規定、項目質量計畫、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計畫、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程式、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,務必按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑑定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用於與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量台帳。提前制定計量器具設備送檢計畫,並及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

建立有效的激勵機制,激發廣大職工的用心性。項目部編制了質量工作獎罰細則,並以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的民眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4戶,抹灰完成後對質量進行檢查,如果檢查後每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的用心性,提高了項目工程整體質量。

三、質量教育與培訓

項目部自今年開工以來,組織兩次“大幹百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,能夠說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也帶給了鍛鍊隊伍的機會和平台。項目部以此為契機,做了超多用心有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術幹部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的職責,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習

“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典範,為以後的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

四、施工階段質量控制

項目部質量管理工作堅持“周計畫控制,月計畫強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平台如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,並將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,並寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的`推薦,用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查資料庫,對現場質量數據進行分析,總結本周質量整改狀況,制定下周質量工作計畫。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程式、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

比如6、7月份施工的內牆抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆築後的主體結構的淨空、淨高等進行全面的複查並記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每一天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規範要求,對因為各項原因後期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最後的施工完成後,再次對房間的淨空、淨高、陰陽角等要素進行全數檢查,並匯總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏並索賠的現象。

五、作好工程竣工驗收工作

目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工後除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要透過各住戶即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批准的質量檢驗計畫進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計畫確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利透過竣工驗收。

在過去的一年內,透過項目部全體成員的共同努力,天津武清項目部順利透過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就必須能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

2025年安全生產年工作總結範文 篇5

20__年,我院在省局和地方政府的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了省局和院下達的安全責任目標,實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是:

一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制

安全責任重於泰山。安全生產維繫職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業一起抓,形成了齊抓共管的局面。並從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關於安全生產的指示精神,經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產是一項重要的細緻的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業人員自我保護能力。

加強領導,健全組織,是安全生產管理基礎,我院自20__年改制之後,便成立了以院長為組長,分管領導為副組長,安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組,並設立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

二、制定安全生產規章制度,使安全工作做到標準化、規範化

俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產,自去年年底開始,我院根據省局有關規定,結合我院安全工作的實際特點,制定《__安全生產責任制》、《__消防安全責任制》、《__安全生產管理制度》和《__管理制度》等一系列規章制度。並列印裝訂成冊,下發至各科室班組,規章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業人員做到日常工作有秩序,行為有規範。為了保證各項安全生產規章制度得到落實,院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查,院安全領導小組定期召開安全生產例會,對每次安全生產檢查中發現的違規行為,按照安全生產規章制度有關規定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產。

三、強化宣傳培訓,增強安全意識

提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基矗今年以來,我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規,學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度,並組織職工進行安全生產應知應會考試,考核合格後方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。

為了搞好我院的安全生產,今年來,我院先後開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培,並做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能,為實現我院生產奠定了堅實的基矗四、強化監督檢查,注重隱患整改。

常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧願多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業,在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥倖、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發現問題。在每天上班前後,客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。

同時,我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創造良好的安全生產環境。總之,今年我們在安全生產中雖然取得一點成績,但與省局要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經驗,在來年使我院安全工作再上一個新的台階。

2025年安全生產年工作總結範文 篇6

20_年以來,我單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和“管理、裝備、培訓”並重原則,深化“三基”工作,築牢安全根基,推行動態達標,嚴格落實各級安全主體責任,以安全監督檢查和隱患排查整治為重點,加大安全獎罰考核力度,為企業發展創造良好的安全穩定環境,做了一些工作,現就20_年安全管理工作情況簡要匯報如下。

一、全面落實上級及公司各種檔案、會議紀要情況並全面實施

根據兩級集團公司及上級檔案要求,我單位高度重視上級單位各種檔案、會議紀要貫徹落實工作,年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號檔案要求,制定下發了公司黨政工團1號檔案,明確了安全管理目標及工作要求,簽訂了安全生產承諾書__余份等,同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要檔案規定進行重點學習,安監處按照分管領導安排成立學習督導巡視組對各生產、輔助單位進行了突擊檢查。根據集團公司年初下發20_年各種安全管理檔案,我公司及時修訂下發了20_年安全管理檔案並安排專人負責考核。同時根據上級及集團公司下發的各種檔案要求,今年起草下發了配套檔案__個及其他_個檔案,全部按照檔案要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會,安監處負責逐條逐項落實考核,上半年1-6月份總計__項安排事項,全部完成。為進一步完善各級管理責任,修訂了公司安全生產責任制、崗位責任制。

二、深刻吸取事故教訓,提高事故防範意識,有效降低事故發生率

今年以來,__集團__煤業公司“3.23”採空區頂板事故、“3.7”__煤業運輸事故等事故教訓,我公司立即開展組織事故案例檔案學習、觀看事故警示片教育活動,有效營造了人人有責、人人負責的安全生產氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上,選取煤礦典型事故案例進行播放,通過認真剖析事故原因,各專業組長、各隊隊長深刻吸取事故教訓,尋找公司安全生產工作中存在的主要隱患,發現安全管理過程中的薄弱環節,進一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向,通過活動的開展.扭轉了公司上下全員麻痹鬆懈思想,繃緊了安全生產弦,促進了公司上半年安全生產工作任務順利實現。

三、狠抓基層區隊班組建設,提升班組管理水平

根據集團公司要求,重新修訂了班組建設檔案,確立了十個方面的考核明細,完善了“礦對區隊、區隊對班組、班組對個人”的考核評價體系,並逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況,重新對各隊組班組長、副隊長__名進行了準入核查,對公司__個班組逐月進行了嚴格考核。在全公司範圍內開展示範隊組、示範班組的評比競賽活動,引導基層隊伍向標兵看齊,重點規範班組管理制度化,規範班組長各種記錄台帳,形成了班組之間的良性競賽機制,對表現突出的班組長進行綜合培養,作為年終評優選樹模範的典範,1-6月份獎勵班組總計_萬元,處罰總計__萬元。年終推選了兩個生產班組長為兩級集團公司先進安全班組長。同時進一步加大了對基層班組長的培養;同時重點抓好班前會和周五例會會議質量,嚴格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風險源辨識,促進班組實現管理制度化、操作標準化、行為規範化。

四、強化安全質量標準化管理,從基層、基礎抓起

以安全質量標準化建設為抓手,大力推動動態檢查、動態達標理念和系統安全評估,制定了詳細的動態達標工作計畫及具體措施,編制了安全質量標準化動態檢查考核辦法、安全質量標準化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專業和地面專業進行規劃,將標準化工作納入月度計畫,分階段指派專人進行檢查落實;積極落實現場動態達標管理和系統安全評估工作,要求各專業、隊組、單位實施全面動態達標、對表檢查、對標管理,全方位、全過程進行落實,以精品工作面為樣板,規範管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質量標準化達標升級;井下主體專業組每月要對各自分管系統進行全面檢查落實,對存在的問題統一匯總整理,對全月各系統安全運行情況進行評分、定級、分析、總結,以促進各系統工作的進一步提升;嚴格檢查考核,採取日查、旬檢、月驗、突查、早調會通報等方式強化管理,嚴格對照標準化考核辦法和掘開進尺驗收考核辦法進行對標考核。1-5月份份,年內組織了15次的標準化檢查工作,共查處問題___條,對查出的隱患問題,現場進行四定並跟蹤落實,做到銷號閉合管理。

五、狠抓隱患排查治理,全面整治“三違”行為

加大隱患排查和現場監管力度,規範從業人員行為和現場操作標準。針對井下採掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環節、特殊作業場所,嚴格執行“三必須”制度,採取領導幹部跟班盯崗作業督查和生產幹部巡查相結合,定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包麵包片和幹部包隊等形式的安全監察活動,對查處的安全隱患及“三違”依據全面預算計價回購價格條例進行考核,並傳遞預算中心和責任單位,同時各類隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預罰款”進行管理,“三違”人員採用懲教結合方式進行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間,公司進一步明確“兩個責任清單”,33條隱患排查內容和18條管理紅線,嚴格按照集團公司“紅線”管理執行實施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產。

六、加強應急救援工作管理,完善應急救援預案

按照應急救援檢查標準要求,健全完善了應急救援管理制度、台賬、特別是應急救援預案的更新,重新對公司應急救援預案中的組織機構、人員信息、綜合預案、專項預案、現場處置方案內容、重大災害評價報告內容的更新等進行了全面修訂。

加強事故應急救援演練,6月8日,開展了礦井反風演練,6月11日開展了水災事故應急演練和地面防洪事故應急演練。

七、20_年各項考核獎勵及處罰情況

20_年各項考核情況如下:“三違”考核處罰__萬元;隱患考核處罰__萬元。

2025年安全生產年工作總結範文 篇7

電力公司:

在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現將安全生產工作總結如下:

一、安全管理創出好水平

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥倖事故的發生,實現了安全生產。前三個季度,努力改變現場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。

二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平

進入以來,我廠的設備運行一直不穩定,已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現停爐後,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,採取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修後鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四台鍋爐主蒸汽母管聯絡門,同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經濟運行打下了堅實的基礎。

三、狠抓安全制度建設,確保實現安全生產

安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程式,才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:

一是抓好經常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班後會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平,提高員工的自主保全意識和互保聯保的安全意識,提高員工對設備的巡迴檢查質量,切實使員工能夠發現現場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規定,自覺地做好安全生產。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預防性教育。

一是抓好員工的技術業務的提高,從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手,著眼於提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。

二是抓好了季節性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛生大檢查活動,加大檢查、監督、考核的力度,完善現場巡迴檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由於方法得當、措施得力,使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭,為安全生產奠定了基礎。

四、工作打算及措施

1、安全生產奮鬥目標:

(1)發電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計畫完成。

(2)確保完成各項生產經營指標。

(3)杜絕各類機電和人身事故的發生,實現安全生產

2、組織領導

成立安全生產工作重點領導小組:

組長:、

副組長:、

成員:各車間、部室主要負責人

領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。

3、工作重點:

(一)鍋爐工作重點

1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆築修補;破損的風道更換;爐前給煤系統大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。

2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆築修補。

3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分鏽蝕嚴重的煙道膨脹節;空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆築;吹灰系統技術改造。

4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴塗;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統檢查整形;振打系統及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

(二)汽機工作重點:

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

(三)電氣工作重點:

1、發電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。

2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(mps400)大修改造;後台機(610)大修更換配件;數據上傳信號系統改造;dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造;主控室、熱控室空調大修。

(四)化水工作重點:

1、淨水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗並增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

3、循環水管道更換部分膨脹節(dn450)。

4、熱網系統技術改造。

(五)輸煤工作重點:

1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。

2、大修改造振動篩並更換振動篩電機。

3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。

4、更換給料機底托板及箱體。

5、plc集中控制系統大修更換部分配件。

(六)脫硫系統工作重點:

1、煙風系統更換部分鏽蝕嚴重的熱、冷煙道並更換部分膨脹節。

2、脫硫塔內更換部分噴嘴;製漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管

道。

3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統改造

(七)鏟車維修工作重點:

1、鏟車(zl50f)大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發動機、變速箱。

2025年安全生產年工作總結範文 篇8

一、貫徹深改意見,逐一責任落實

今年縣安監局高度重視執法監察工作,克服人員少、職能多、任務重、戰線長、責任大等諸多困難,挖潛力、抓學習、促業務,始終將行政執法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執法工作,重要涉法事項還及時徵求縣法制辦意見,保證每項決策合理、合規、合法。局班子將行政執法工作責任分解到崗、落實到人,形成良性互動工作機制。對責任制的執行情況,局班子不定期進行督查,年底進行考評,嚴格兌現獎懲,將行政執法責任制真正落到實處,我局安全生產行政執法已逐步走上了規範化、制度化軌道。

二、健全執法制度,強化執法隊伍建設

一、是加強學習培訓,提高安監隊伍素質。有計畫地組織幹部職工開展法律法規學習,制定了執法人員學習培訓計畫、培訓制度,領導幹部自覺帶頭學法、用法、守法,吃透精神,掌握實質,並切實對照工作實際,積極解決在實際執法過程中的疑難問題,收到了良好的效果。

二、是健全制度,提高行政執法效能。為了確保依法監管、全面推進全縣安全生產行政執法,保障安全生產法律、法規、規章在我縣的正確實施,建立健全了一系列行政執法規章制度。凡涉及安全生產執法的事項,都有制度作出相應規定,真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

三、是加強執法隊伍和裝備建設。我局執法大隊編制人數6名,以前我局人員少,流動性也大,加之災後重建工作任務重,執法人員常常會出現缺編和串崗混崗現象。今年,為了加大安全生產監察執法力度,我局將執法大隊進行了單設,明確了專職執法人員1名(大隊長),兼職2名(礦山股、綜合室負責人)(原執法人員全為混崗),並就執法大隊建設情況向縣委、政府作了專題匯報,得到了縣委、政府的大力支持,全局增加了2個人員編制,其中執法大隊1人,應急辦1人,配備了部分的執法裝備,保障了執法辦案經費,確保了我縣安全生產監察執法順利開展。

三、執法工作開展情況:

1、執法、檢查的數據(非產煤縣)

按照年初縣政府批覆的《執法監察計畫》全年總計劃監察執法企業38家(其中非煤礦山21家,危化冶金4家,煙花爆竹3家,綜合監管4家,名錄庫隨機抽查6家),截止12月5日,完成執法監察生產經營單位37個,檢查發現一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條,危化12條,煙花爆竹6條,工貿企業26條,其他行業18條),整改完成145條,隱患整改率100%。計畫外執法監察15家次,查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條,危化3條,煙花爆竹0條,工貿企業25,其他行業3條),整改完成39條,隱患整改率100%。

2、立案查處案件數量:10起,其中:

一般違法行為立案調查7起(其中非煤礦山3起,罰款7.38萬元,水電建築施工1起,罰款1萬元,冶金1家,罰款1.2萬元,煙花爆竹1家,罰款0.11萬元,石材加工廠1家,罰款0.5萬元),均已全部結案,共實施經濟處罰10.19萬元。

一般生產安全事故案4起。

3起為1人死亡事故,其中2起為20xx年發生事故後於20xx年完成行政處罰的跨年案件,1起為20xx年發生事故並查處的案件,現均已完成結案,共實施經濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家,罰款46.8888萬元,冶金企業1家,罰款23.7萬元);

1起為重傷事故(按照一般生產安全事故成立了事故調查組),現事故調查組正在開展事故調查中。

3、文書使用情況:

截至目前,共使用執法文書328份,其中檢查記錄56份,責令限期整改指令書32份,複查意見書32份,現場處理措施決定書8份,立案審批表10份,詢問通知書25份,詢問筆錄75份,案件處理呈批表13份,集體討論記錄10份,行政處罰告知書24份,聽證告知書9份,行政處罰決定書24份,結案審批表10份。

4、舉報查證情況:

截止目前,接安全生產舉報投述3次,查實1次,處罰單位1.9萬元,責任人0.18萬元。

四、執法大隊開展的.亮點工作

1、執法工作規範化、制度化。

20xx年前,我縣安全生產監察執法大隊從大隊長到隊員,全部為兼職,混崗、串崗情況嚴重,20xx年明確的專職的安全監察執法大隊專職人員1名,在其餘股室的配合下,專職開展執法工作,執法大隊長也單設(以前為分管副局長兼任執法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題,所以執法文書和執法案卷有了統一出處,執法過程制度化、規範化的質量有了明顯提高,執法水平有了明顯進步。

2、敢於亮劍,堅決逗硬。

20xx年,我縣在執法過程中共查處一般生產安全違法行為案件3起,共實施處罰3.6萬元,20xx年共查處一般違法行為案件7起,共實施經濟處罰10.19萬元,同比增長4起、6.51萬元,同比增長133%、181%,與上年同比各項指標數據均有穩固增長。

3、藉助深改機遇,增加執法編制。

20xx年度,我縣安全生產監察執法大隊實有編制數為5人,今年年中,藉助安全生產深改機遇,我縣向縣編辦申請增加執法人員編制數,局領導的爭取下和縣領導的關心下,執法大隊實際增加了1名編制,現編制數為6人,待20xx年通過招考,我縣安全生產執法監察的大隊力量將進一步加大,將為全縣安全生產監察執法工作提供有力保障。

五、存在的問題

1、監管水平和專業人員缺乏,執法隊伍業務水平素質參差不齊,整體業務水平和監管能力還需進一步提升,業務水平不高,對最新出台的各項法律法規及標準掌握不夠,在執法檢查中容易造成“吃不準”的情況,從而影響執法監管。

2、安全監管工作任務重,執法力量薄弱。我局安全生產監察的大隊是6個編制,但實際在崗在位的專職執法人員只有1名,其餘均為兼職人員,全縣監管企業較多,執法監察人員不但承擔執法監察工作也還具體負責股室工作,尤其是綜合監管行業更為繁重,因此執法工作有時候還流於形勢,執法方式單一、執法力度偏軟。

3、拓展提升監察執法能力建設的途徑和方法還不多,監察執法人員在處理安全生產複雜問題執法方面的能力有待加強,需要進一步在執法實踐中進行執法分析和總結,需要進一步拓展學習的方式和途徑,增強敢於執法、精於執法、執法必成的責任意識,確保監察執法到位。

4、部分執法案件調查取證證據不夠充分,違法事實不夠清楚,責任定性不夠準確,執法文書格式和案卷歸檔不規範。

六、下一步工作措施

1、執法人員要加強政治理論、法律法規、業務知識學習,認真分析和研究在監察執法工作中出現的新情況、新問題,強化執法監察工作實踐,拓展學習提高的方式和途徑,努力提高監察執法人員的業務能力和水平。

2、加強安全生產監察執法,努力規範安全生產秩序,按照安全生產行政執法工作計畫安排,嚴厲打擊各種安全生產違法違規行為,做到發現及時、打擊有效、規範有為。

3、做好全縣安全生產方面的舉報電話、民眾來訪以及上級部門交辦、轉辦舉報案件的查處工作。

4、深化“打非治違”,加強依法監管和執法監察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產經營的;依法關閉取締之後又死灰復燃的;瞞報事故的;拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;違反建設項目安全設施“三同時”規定、違法進行項目建設的。二是加大懲治力度。加強和改進安全生產行政執法工作,強化執法責任和手段措施,對事故查處實行跟蹤督辦,並切實做到“四個一律”,即對非法生產經建設設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法違法生產經建設設的有關單位和責任人,一律按規定上限予以處罰;對違法生產經建設設的單位,一律依法責令停產整頓,並嚴格落實監管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。

5、加強自身隊伍建設,儘快落實增加的執法人員的到崗到位,開展好執法隊伍法律法規、業務知識等內容的學習活動,進一步增強全體執法人員的法律法規及業務水平,全面提高執法監察實務的能力和監管監察效能。爭取全體執法人員在法律法規上是專家,在相關業務領域方面是行家,在開展執法監察、問題處理上是能手,全面培養全體執法人員的綜合素質和綜合能力,培養出一支有能力、有知識、有幹勁的執法監察隊伍。

2025年安全生產年工作總結範文 篇9

通過這一年來的工作,我院的安全生產工作在縣政府和衛食藥監局的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是:

一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制。

安全責任重於泰山。安全生產維繫職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業一起抓,形成了齊抓共管的局面。並從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關於安全生產的指示精神,經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產是一項重要的細緻的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業人員自我保護能力。

加強領導,健全組織,是安全生產管理基礎,我院自20年改制之後,便成立了以院長為組長,分管領導為副組長,安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組,並設立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。

為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

二、制定安全生產規章制度,使安全工作做到標準化、規範化。

俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產,自去年年底開始,我院根據省局有關規定,結合我院安全工作的實際特點,制定《省安全生產責任制》、《省消防安全責任制》、《省安全生產管理制度》和《消防管理制度》等一系列規章制度。並列印裝訂成冊,下發至各科室班組,規章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業人員做到日常工作有秩序,行為有規範。

為了保證各項安全生產規章制度得到落實,院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查,院安全領導小組定期召開安全生產例會,對每次安全生產檢查中發現的違規行為,按照安全生產規章制度有關規定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產。

三、強化宣傳培訓,增強安全意識。

提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。今年以來,我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規,學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度,並組織職工進行安全生產應知應會考試,考核合格後方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。

為了搞好我院的安全生產,今年來,我院先後開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培,並做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能,為實現我院生產奠定了堅實的基礎。

四、強化監督檢查,注重隱患整改。

常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧願多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業,在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥倖、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發現問題。在每天上班前後,客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創造良好的安全生產環境。

總之,今年我們在安全生產中雖然取得一點成績,但與省局要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經驗,在來年使我院安全工作再上一個新的台階。

2025年安全生產年工作總結範文 篇10

轉眼間一年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在__公司項目部任施工員,先後在__橋樑工程任施工員、安全員。現對今年的工作進行簡單總結。

一、現場施工方面

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。開工前期,我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作,__道路施工與__橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裡。使現場施工工作進行的更紮實。

二、工程安全方面

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通,跟據施工計畫安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦,全年無一例安全事故發生,緊繃心弦終於可以放下。

三、內業資料整理方面

仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到後期計量。今年__道路施工時,是我職業生涯第一次參於道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閱了道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

安全員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了二級建造的考試,在工作閒於時期也閱讀和學習一些施工規範資料等。希望能夠在明年的工作中再接再厲,創造輝煌。