2023上半年安全工作總結 篇1
半年來，我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的領導下，在縣安委、縣安辦的指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關安全生產工作的部署和指示精神，認真實施安全生產的法律法規。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本鎮實際，建立安全生產有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續做好“安全生產年”工作，為我鎮經濟發展、社會穩定和人民民眾生命財產的安全創造良好的環境。
一、加強領導，依法監管、落實責任。
鎮黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，把安全生產工作納入鎮政府總體工作部署。年初以來，我鎮為了更好的抓好安全生產工作，調整了安全生產領導小組及安委會成員，成立了安全生產9個領導小組，制定了各項應急救援預案，與村(社區)、駐鎮企事業單位簽訂了消防、道路交通、食品衛生、煙花爆竹等6個安全目標責任書，擬定安全生產有關檔案。使人們牢固的樹立了“安全第一，預防為主”的思想。並認真抓好落實，牢牢抓住安全生產工作的每一個環節，為全年的安全生產工作奠定了堅實的基礎。鎮政府在每月的安全生產例會上，認真分析本鎮安全生產的形勢，研究部署各個階段安全生產的決策措施，總結經驗教訓，及時協調解決安全生產工作中存在的隱患問題。
並隨時利用鎮其他工作會議，強調安全生產工作。做好日常監管，及時發現問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實。半年來，我鎮組織開展了六次安全生產大檢查、四次專項整治檢查和“安全生產月”活動。強化依法監管，確保了元旦春節和五一期間的安全，以及人民民眾正常生產生活。鎮政府重視安全生產目標管理責任制的貫徹落實，召開安全生產規範化建設等專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產管理制度，完善安全生產工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任。按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實了“一崗雙責”、“三包責任制”及各項規章制度和考核制度，把安全生產工作納入鎮村幹部工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構建設，將安全生產工作經費納入財政預算，確保工作的正常開展。
二、加強宣傳、提高意識、預防為主。
我鎮主要通過懸掛標語、發放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、設諮詢台、上街宣傳等形式進行宣傳;學校還通過黑板報、安全知識課等形式進行宣傳。上半年以來，駐鎮各單位共寫條標60餘幅，懸掛布標30幅，永久性宣傳標100幅，辦安全宣傳專欄6期，安全知識培訓6次，發放安全生產明白紙15000餘份。鎮政府組織了安辦、工商所、學校、派出所、供電所等23個單位、部門集中開展了6次大型的安全生產上街宣傳活動，參加人員60餘人。宣傳活動現場共懸掛宣傳標語80幅，展出宣傳展板25餘塊，掛圖25餘張，發放宣傳資料14000餘份，出動宣傳車6台次，接待諮詢人員5000餘人次。通過開展各種宣傳活動，不斷提高了民眾的安全生產意識，在全鎮範圍內形成“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的氣氛。
三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。
半年來，根據上級的部署要求，我鎮開展了百日安全生產活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產月活動，分別制定了實施方案。先後成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項整治領導小組，持續加大安全生產專項整治力度，制定整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來，重點開展了道路交通、特種設備安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衛生安全、用電安全、水庫防汛安全、中國小安全以及居住建築消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治，發出整改通知書18份。公安、工商、衛生、安監、國土、水利、畜牧、學校等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業單位80家。其中主要領導和分管領導參加10人次，發現安全隱患30起，已整改28起，其餘未及時整改的，都已落實了整改措施、整改期限和整改責任人，現正在整治中。
四、下半年工作要求。
針對上半年工作中存在的薄弱環節，下半年的工作重點：
一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;
二是進一步落實政府監管責任、企業主體責任、從業人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗，安全生產的目標管理責任制度;完善企業安全生產標準化評估和分級管理工作;督促指導企業搞好全員安全培訓工作。
三是建立重點企業的安全應急預案和防患措施。四是繼續深入做好綜合安全檢查和專項整治工作，促進我鎮社會經濟的持續、健康、穩定發展。
2023上半年安全工作總結 篇2
一、上半年安全工作總結
xx年已經過了半年，實驗室安全工作以公司年安全工作目標責任為指導，以安全標準化為標準，以 “安全第一，預防為主，綜合治理” 的方針為原則，在各級領導的關懷與支持下，做到零傷亡、零事故，現對上半年的安全工作做一總結。
1、強化安全生產意識、明確落實安全生產責任
①、過去的半年裡，實驗室所有安全工作的順利開展，都是以“不斷強化員工安全生產意識，保障職工生命健康安全”為準繩。通過開展班組安全活動，組織安全培訓，組織消防應急演練，來灌輸和強化“安全第一”的工作思想意識，讓員工身臨其境或者設身處地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毀滅性，最終促使員工在工作和生活中養成自覺遵守安全秩序，自覺學習安全知識技能，自覺創造安全的工作生活環境，為自己和身邊人的安全著想的良好習慣;
②、完善安全生產責任制，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，加強安全目標責管理，落實單元負責人安全責任。按照安全標準要求，部門逐級全員簽訂了《xx年實驗室安全、環保工作目標責任書》，責任書中明確了相應人員的安全環保目標和工作職責;部門通過月度安全環保考核，把安全生產責任的落實每一個工作環節每一個人;
③、各單元完善各自崗位的“安全操作規程”，編制本單元“危險化學品管理辦法”。
2、安全教育培訓
①、嚴格執行新進員工的三級安全教育制度，給員工建立三級安全教育卡，考核合格後方可上崗。
②、建立實驗室年度安全培訓計畫，以班組安全活動為載體組織開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動，來強化員工的安全生產意識，提高員工的安全生產知識，鍛鍊員工的應急救援技能。上半年共組織開展部門級安全教育培訓四場12學時，班組級安全教育培訓24場次48學時。
3、部門安全環保監督檢查
①、安全環保監督檢查包括日常檢查、專項檢測、節假日檢查、季度檢查、月度考核、日常抽查以及上級機構組織的各種安全環保檢查。實驗室制定了《xx年安全、設備、環境工作檢查計畫》，其中列入38項檢查，上半年已完成20項，發放部門整改通知單12份，整改完成11份，1份正在整改。通過監督檢查能及時發現安全環保工作中存在的問題和隱患，能督促員工做好相關安全環保工作，保證了部門上半年安全環保工作目標的完成。
②、堅持做好部門對個檢測室的月度安全環保工作考核，並通在部門內部報考核結果，對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決，分析原因、研究整改措施，整改措施的落實，整改結果的驗證，整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。
4、加強部門風險管理，加大隱患排查治理
①、組織部門全員開展xx年度實驗室風險評價工作。部門於xx年2月20日至xx年3月25日開展了風險評價工作，對部門的作業活動、設備設施進行了危害性分析，評價出實驗室作業活動135個、作業危險源125個、不可接受風險源1個、環境因素32個、重要環境因素0個，形成了實驗室xx年《危險源清單與風險評價表》、《不可接受風險清單》、《環境因素清單與評價表》、《重 要 環 境 因 素 清 單》，編寫了《實驗室xx年風險評價報告》。對部門存在的不可接受風險制定了專項應急預案和巡檢制度，並加強安全教育，以加強風險控制，使不可接受風險處於可控狀態，保證現場作業安全開展。
②、通過大量的檢查排查及時發現並解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時上報部門主任，並建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理台賬》，每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環保部，現場當時能糾正的隱患就現場糾正，現場糾正不了的給相應檢測室組長下發部門主任簽發的安全環保整改通知單限期整改，由部門安全員對整改結果進行驗證，整改完成的歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項，整改完成2項，1項正在整改。
5、職業健康和危險物品管理
①、在職業健康方面按照公司計畫和要求，對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新，上報的部門上半年個人勞保用品更換清單，組織開展了安全設施及個人勞保用品專項檢查，安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓和演練，建立了部門全員《勞動者職業健康監護檔案》。
②、建立健全危險化學品檔案和安全技術說明書，集中收集和處理部門產生的危險廢棄物，並做好登記。
二、下半年安全工作計畫
1、 繼續做好安全標準建設
按照公司安全生產標準化達標實施手冊，繼續完善實驗室標準化建設和要素管理，以部門xx年度安全環保工作目標為中心，以班組安全管理為基礎，以預防重點部位、重點崗位安全事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作為常態，落實各項安全規章制度，開創安全工作新局面。
2、認真做好安全環保工作考核，確保部門年度安全環保工作目標順利完成
認真開展各項安全環保檢查和部門月度考核，通過檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產工作來支撐部門全年目標的完成。
3、確保實驗室認可的順利通過
xx年是實驗室通過能力認可的關鍵一年，經過前期的努力雖然已經通過了現場評審，但是還存在很多問題，下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照CNAS認可準則開展，確保實驗室安全工作符合認證準則要求。
2023上半年安全工作總結 篇3
一、上半年安全工作總結：
1、上半年未發生輕傷及以上人身傷亡事故；未發生二級及以上非傷亡事故；未發生一次110KV、10KV及以下惡性誤操作事故。未發生有人員責任的主設備事故、火災事故以及變電故障類事故。
2、在4月份一次性完成了110KV董銀線的送電工作，並成功將滿負荷切換到董銀線，為安全生產奠定了堅實的基礎。
3、上半年執行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。
4、全分廠上半年未發生安全事故，110KV變電站自投運至今安全運行天數為465天，實現百日安全無事故記錄。
5、完成了12名員工“特種作業操作證”的培訓取證工作。
6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80餘項，隱患整改率100%；安全隱患旬報及周安全程度預評估各上報12次。
7、“零泄漏工廠”創建活動已初步消除了現場的跑、冒、滴、漏現象，各類設備漏點台賬等齊全。
8、組織了9次突發事故、“雨季三防等預案的演練，並預案中的不足進行了修改、完善。
9、根據公司要求編制分廠“雨季三防”應急預案，並進行了三次專項檢查。
10、配合公司開展“安全生產月”系列活動，特別是“觀看警示事故案例、當一次安全生產檢查員”等活動以及應急預案的演練大大提高了員工的安全生產意識，推進了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉變。
11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統、系統抓”的工作要求實行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度，進一步落實安全生產責任制，從根本上實現分廠的安全生產，並在上半年取得了較好的成績。
12、強化安全基礎培訓，上半年共培訓13次，31課時，參訓人數387人次。通過對新進員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強化培訓，全體員工對安全生產重要性的認識明顯提高；對化工企業典型事故案例的學習、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的教訓，舉一反三，結合工段、班組和崗位工作實際，制定有針對性的防範措施，真正使安全生產從分廠到工段、班組、個人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保全全生產。
13、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現場。為確保全全生產，分廠領導及各級管理人員高度重視，按照公司相關下現場要求和值班制度，親自參加現場安全監督、安全檢查、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為；及時對“兩票三制”執行情況、現場交接班情況、隱患整改及危險點預控情況進行檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。對查出的安全隱患，按“五定”原則認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
二、上半年安全工作存在的問題及改進措施
1、在保護電力設施方面的工作需進一步提高，對公司外供電線路和廠區內架空線路加強巡檢，做好保護電力設施工作。
2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。下一步加強作業現場安全措施，注重作業細節，對現場發現的危險點及時預警，消除不安全因素。
3、違章違紀現象時有發生，別員工安全意識較差，在工作時忽視了個人安全防護。以後工作要加強員工安全培訓和現場檢查力度，提高員工個人安全防範能力。
4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預案內容不熟知；今後工作中加大崗位描述、手指口述現場的確認和預案的培訓與演練。
三、20xx年下半年主要工作
1、完成110KV系統、10KV系統、水泥廠、鹽礦的電氣預防性試驗，檢查出存在的電氣隱患，並及時整改。
2、持續做好“雨季三防”工作，進行檢查和演練。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進行試驗。
4、編寫分廠“冬季四防”應急預案，做好“冬季四防”工作。
5、編制20xx年安全工作計畫和安全培訓教育計畫。
6、做好各項安全活動創建工作的開展、考核和總結。
四、對公司安全工作的意見和建議
1、各項檢查考核工作項目繁瑣太多，有些太虛不切實際，給分廠及員工日常工作帶來很大負擔。建議適當削減考核內容，使各項工作更切合於實際，更能面對現場、面對實際、面對問題。
2、“雙基”標準中分廠領導檢查次數定的過多，由於正職和副職人數，導致檢查、排查需要每三天就組織進行一次，一味的追求檢查次數，會致使檢查流於形式，為了完成“檢查”而進行“檢查”。建議適當減少規定檢查次數。
3、安全隱患整改方面，往往由於資金或材料問題不能及時完成。建議公司安全費用專項專用，涉及安全問題時是否夠可考慮減少程式、步驟、以便更好的服務於安全生產
2023上半年安全工作總結 篇4
一、重點工作完成情況
1、安全生產方面
（1）完成了公司、維管處、路局20xx年度各項安全生產任務的檢查和督促整改工作。
（2）針對管內發生的信號、通信設備故障進行月度及專項分析，制定相應的整改防範措施，並對責任設備故障按照段相關考核檔案進行考核下發通報。
（3）對典型設備故障、故障頻發車間、工區進行了現場調查分析及責任落實，並制定防範措施。
（4）完成了對施工單位相關批文的的審核並簽署安全協定，組織落實了現場施工防護各項安全措施的執行。共簽訂施工協定25個，其中3個已過期（兩個施工完畢，一個進行了續簽）。
（5）對路局各類整改通知書下發問題及時進行了現場追蹤落實並制定整改措施。
2、標準化工區建設方面
（1）根據公司20xx年標準化工區建設相關檔案精神，分別制定和更新了延安電務段20xx年標準化創建規劃、考核辦法等相關檔案。
（2）依據標準工區建設各項考核細則，制定和規範了相關內業資料的標準和填寫內容。
（3）組織實施了季度平推檢查及月度隨機檢查，對全段兩個專業的標準化工區建設進行了有效地督查和指導工作。
（4）完成了公司的搶修體系和20xx年度上半年標準化工區建設驗收檢查工作，取得了良好的成績。
3、勞動人身安全方面
陸續完成了對新員工的崗前安全教育工作及對各車間、工區對新員工的安全再教育工作的督促和指導。在檢查中重點督促了員工的安全學習及勞動保護用品使用情況，20xx年我段無責任輕傷以上事故發生。
4、消防管理方面
（1）補充配備了新開站的消防器材。
（2）對全線過期消防器材進行了更新。
（3）不定期對各車間、工區的消防器材保管和維護情況進行了檢查指導。
（4）規範了消防台賬的建立，並下發各類資料對全段進行了消防知識教育。
5、防洪管理方面
（1）根據路局檔案精神制定和下發了延安電務段20xx年度防洪相關檔案。
（2）對各車間、工區的防洪台賬進行了規範。
（3）依據綏德電務管理所相關要求，對各車間、工區的防洪器具、備品備料進行了規範配備。
二、存在問題及整改措施安全方面：
1、現場作業中室外防護意識薄弱，存在只有室內防護而忽視室外現場防護的現象。
2、班前安全教育會走形式，僅僅是填寫了記錄，而實際並未對當日現場作業安全注意事項進行教育及安全防護措施制定和安排。
3、站內日常巡視未設定室內防護，當班巡視人員說走就走，未能隨時和室內防護人員進行聯繫。
4、區間巡視存在不能良好執行巡視制度的現象，不是走電纜徑路而是行走在路肩或者道心。
5、對新員工的安全教育進行不良，新員工對鐵路安全知識掌握不全面。
6、段下發的各項安全制度、季節性安全專項活動、上級安排的安全專項活動執行不力，個別工區只是停留在檔案學習上。
標準化工區建設方面：
1、部分車間主任、工長思想認識還存在差距，沒有確立標準化工區建設常態化的理念，檢查來了抓一抓，興趣來了抓一抓，沒有納入日常工作中去。
2、個別車間、工區重視不夠，工作開展不紮實，還停留在應付狀態，不是認真開展工作，而是搞突擊。
3、執行力差，段發各種規定、規範下載後束之高閣，不聞不問。
4、保持不良，忽好忽壞，並且落差較大。防範措施：
1、對現場作業存在的安全隱患加大檢查和考核力度，進行經濟處罰，發現一起處理一起，嚴格杜絕任何違反標準化作業制度的任何安全隱患。
2023上半年安全工作總結 篇5
20xx年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領導下，在公司質量安全環保部的關心幫助下，在全中心幹部職工的共同努力下，認真貫徹中油集團公司、大慶鑽探公司、物探二公司各級檔案精神和各級領導講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴格並有效地運行HSE“兩書一表”，使信息中心的安全生產工作取得了令人滿意的成績，上半年未發生任何任何安全事故，圓滿完成了年初上級下達的安全生產奮鬥目標。下面就信息中心20xx年以來的安全工作進行如下匯報：
一、總結經驗並制定詳實的HSE工作計畫，保證HSE工作有序進行。
1、年初制定20xx年的努力方向，並把各項指標分解到個人，做到規劃具體，目標明確。
2、結合20xx年度工作，組織相關人員對員工進行了職責履行情況考核，為今年的安全生產工作做好了準備。
3、建立健全了上下一體化的安全管理網路，層層有安全負責人，使安全、健康、環境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。
二、堅持經常性的安全、健康、環境保護的教育和員工培訓工作，落實上級檔案精神，不斷提高員工安全意識。
1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習中油集團公司、大慶鑽探公司、物探二公司等領導的講話，以及上級檔案精神，20xx年以來我們傳達了中油集團公司安全環保工作會議精神；物探二公司20xx年HSE工作安排；物探二公司關於開展春季安全防火檢查活動的通知；物探二公司關於開展“安全生產月”活動通知；物探二公司關於貫徹集團公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的通知。
2、結合不同時期的不同特點，開展有針對性的安全培訓。結合春季風大物燥易發生火災開展春季防火培訓；結合安全月進行安全知識培訓。
3、開展了關於貫徹集團公司《反違章禁令》的“六個一”活動，主要做了以下工作。
1）開展了一次反違章的教育活動，信息中心HSE領導小組通過筆答、口試等形式視員工切實掌握了《六條禁令》吃透精神實質，確保廣大員工人人皆知，熟知牢記。
2）在工作中我們發現了問題，找出了隱患並且及時的排查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
三、強化風險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標的實現。
嚴格按照HSE作業指導書和檢查表進行風險控制，嚴格執行安全生產、環境保護檢查制度，定期對信息中心所有崗位進行安全檢查，嚴格控制“三違”現象發生。在定期檢查的同時，結合上級及信息中心開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規章制度的貫徹落實。
20xx年上半年，通過以上工作的開展，使信息中心的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務保質保量安全順利的完成。
2023上半年安全工作總結 篇6
200*年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：
一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況
1.目標清晰，責任明確
重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，與各成員企業單位簽訂《安全管理目標責任書》並逐級分解，逐個落實到人，各單位一把手責任制，明確目標，嚴格考核;二是根據置業集團各項目單位施工進展情況督導落實與各施工單位簽訂《施工安全協定》，確定責任範圍，明確指標，嚴格監管分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。
2.健全機構，梳理體系
按照集團安全工作需要，結合企業生產運營狀況，**年3月21日梳理安全管理機構，設定安全管理委員會和執行委員會，劃分責任，
明確職責。其次，結合各成員企業狀況，督導落實各級安全生產管理機構調整和安全管理員配置問題，重點崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個，制定《危險識別與管理》制度1個，規範隱患管理，治理隱患。
3.戰略規劃，擬定方案
根據集團戰略發展規劃，擬定了安全管理戰略計畫，從實現集團價值最大化等4個緯度，制定了集團、部門、個人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標，並逐月分解，逐月實施。其次結合戰略發展要求，定期考核，最終實現集團價值最大化。目前，部門全年衡量指標11個;行動方案11個，其中里程碑51個，來支撐戰略目標的實現。
4.監督檢查，落實成效
安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保全全。
上半年利用各種形勢對相關單位和區域進行了安全專項檢查28次，發現隱患100多餘項，下發隱患整改通知書5次，現場隱患整改90多項，監督整改率96%。
5.措施有效，保障安全
(1)風險控制有效，遏制事故發生。
根據行業特點採取有效措施落實各成員企業控制機制，梳理並修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素，制定風險控制計畫，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理並制定各工種類安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。目前，企業風險控制率實現100%。
(2)主動開展專項活動。
結合集團要求各單位制定了專項活動開展計畫，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，並逐級層層分解指標，逐級簽訂，量化考核，劃分區域，明確責任，把指標納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保全全。
(3)為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動回響和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。
(4)為進一步做好集團安全生產工作，保障北京奧運成功舉辦，促進社會的和諧穩定，根據黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛專題會議精神，結合集團生產經營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領導小組，設定了領導24小時值班制，組織召開了啟動專題會議，並部署了詳細的工作計畫。
6.強化措施，務實管理
重點明確安全管理基礎工作，切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度6個。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計畫、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。
7.總結經驗，分析問題。
結合安全工作實際情況，各成員企業、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
1.總結經驗，突出重點。結合各單位風險控制措施和主動開展專項整治進展情況，各成員企業、項目部進行了階段性工作總結。各單位重點突出，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實性。
2.問題直接，分析透徹。模式推廣過程中，很多存在的安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，部分企業不敢上報。數據統計得不到及時更新。
3.溝通交流，信息暢通。各成員企業針對信息上報、溝通不及時。
三、重點工作計畫
針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發展、提高“風險控制措施”成果。
11月份30日前，強化風險控制措施經驗共享，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。
2.以安全專項治理檢查工作為重點，強化隱患整改。
9月30日前，認真抓好各項現場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，規範推廣基礎管理，促進集團安全運營。
3.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。
8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
4.以績效考核為牽引，落實指標。
12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。
2023上半年安全工作總結 篇7
半年來，項目部安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目部範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我項目部工作的開展，將xx年上半年安全生產工作總結如下：
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管
站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網路格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。
二、積極回響、群策群力，紮實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
xx年項目部以深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保項目安全生產形勢持續穩定。
(一)認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、安全生產月活動的開展情況
在第十四個全國“安全生產月”活動中，項目部按照上級檔案精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患於未然。
三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識
(一)積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔案精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。
(二)強化培訓，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，並對學習情況進行了答卷測試，提高了全站幹部職工的安全意識，有效的防範了安全事故的發生。
(三)加大宣傳，強化防範。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防範和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防範技能。
四、強化措施，突出重點，紮實做好安全生產工作
(一)認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。
(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品採購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。
(三)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資;三是防雷電;四是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣，我站對施工區的標誌牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。
(四)認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。
上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今後的安全生產工作打下了良好的基礎，在今後的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
2023上半年安全工作總結 篇8
xx年上半年通過堅定不移的貫徹落實公司安全生產管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產月活動，發動全員參與安全管理，不斷提升基層基礎安全管理水平，通過各級各部門共同努力，xx年上半年實現了無大事故發生，安全生產形勢持續穩定。
1、增強全員安全意識，安全教育常抓不懈。
(1)每周五下午組織生產系統管理人員召開安全例會，每周組織各部門安全員進行安全學習，學習安全管理理念，分析典型事故案列，強調安全注意事項，上半年組織安全例會學習39次，並要求各部門將會議精神貫徹傳達到全體職工，不斷提高全員安全意識。
(2)對新進廠職工開展公司級安全教育，開展外來施工人員安全教育，在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光碟，組織開展事故案例警示教育，監督各車間每天召開班前班後會，安全天天講、班班講，不斷強化全員安全意識，使職工深刻認識事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀的必要性。
2、強化隱患排查治理，加強風險管控能力。
(1)每周五組織公司級安全檢查，督促各車間每周開展車間級安全檢查，督促各車間深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風險管控能力。上半年共組織公司級檢查19次，合計罰款21021元。
(2)加強日常安全檢查。安全科人員每天進行日常巡檢，重點查看關鍵裝置、重點部位及生產作業現場，發現問題及時聯繫相關單位落實整改，通過“走動式”安全管理及時消除安全隱患，避免事故發生，上半年累計檢查出389項安全隱患。
3、強力推行安全制度，嚴格落實安全責任。
沒有規矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴格安全規章制度，安全才有保障。根據《橡膠助劑車間目標管理績效考核經濟責任制》，安全科根據每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀現象等，對車間進行嚴格考核及綜合績效評分，落實車間管理責任，上半年對各車間累計考核、處罰36505元，通過嚴格考核，增強了各車間制度意識，強化了車間安全管理責任意識。
4、強化應急救援演練，提高應急處置能力。
為加強公司應急救援體系建設，6月16-26日組織各車間、各班組開展了應急救援預案演練活動，安全科組織了考核驗收。各車間均高度重視，精心組織，員工均認真對待，積極參與。通過演練，強化了應急救援協調聯動和聯合處置機制，完善了應急預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和可操作性，鍛鍊了應急救援隊伍，完善了應急救援器材。通過演練，使班組長在獨立處置突發事件和應急水平上得到了很大提升，基本達到達到了沉著穩定、指揮有序。通過演練，提升了員工應急意識和自救、互救、搶險救援能力，明晰了在事故面前的個人職責，職工安全意識、安全技能不斷增強。
1、繼續強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學習和每周五安全例會教育，督促各車間抓好每天班前班後會安全教育，做好車間黑板報、宣傳欄安全教育，強化安全確認意識，堅持“安全優先”原則，強化班組安全管理，形成“遵章守紀、規範操作、標準化作業”的安全行為文化。
2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產檢查，繼續加強日常安全巡檢，抓好危化品裝卸、儲存、使用等各環節的安全管理，督促檢查防護器具的規範使用情況，以及各類“三違”現象;督促各車間開展好安全文明清潔生產檢查，落實好職工自查隱患工作，對查出的問題和隱患，制定措施，限期整改，落實考核，通過“深入檢查、嚴格考核”提高員工安全意識，規範員工安全行為，消除各種安全隱患。
3、強力推行各種安全制度。結合實際深入落實安全生產確認制、交接班制度、巡迴檢查制度、安全技術操作規程，嚴格執行安全生產41條禁令和有關的安全規定，對發生的問題嚴格落實考核，落實各部門安全管理主體責任，提升基礎安全管理水平。
4、加強業務學習，提升職業化水平。安全科人員要提高學習力，學習和掌握安全生產法律法規和安全生產專業知識，提高發現問題、解決問題的能力，在不斷的工作學習中提高認識，掌握乾好工作的基本技能和知識，提高安全監管能力。
總之，我們一定充分認識安全工作的極端重要性，認識安全生產具有的長期性、複雜性、艱巨性、反覆性的特點，認真落實公司安全生產管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強化基層基礎管理，完善安全技術措施，強化生產過程監控，查改各類事故隱患，提高安全管理水平，防範各類事故發生，確保全全生產形勢持續穩定。
2023上半年安全工作總結 篇9
為認真貫徹落實渝府(20__)2號《重慶市人民政府關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》和渝府(20__)3號重慶市人民政府《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》精神。南萬高速A3契約段全面開展了“基層基礎突破年”“平安工地”建設活動和安全生產大排查大整治工作，進一步落實了安全生產主體責任，充分保證了工程施工的生產安全。現就本年度安全工作情況的總結和下年度安全工作計畫報告於你們，請上級予以批示; 後附總結、計畫正文。
南萬高速A3契約段20__年度安全工作總結 為認真貫徹落實渝府(20__)2號重慶市人民政府《關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》的通知和渝府(20__)3號重慶市人民政府《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》精神。南萬高速公路A3契約段全面開展“基層基礎突破年” “平安工地”建設活動和安全生產大排查大整治工作，進一步落實了安全生產主體責任，充分保證了工程施工的生產安全。現就本年度安全工作情況進行總結，並制定下年安全工作計畫如下：
一、明確指導思想，完成了本年度安全工作目標
A3契約段在今年的安全工作中，以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持以人為本、安全建設的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照安全生產基層基礎建設“一年強化、二年突破、三年攻堅、四年鞏固”有關要求，20__年是安全生產“基層基礎突破年”充分明確了本次活動的指導思想和工作目標，即以建設平安工地和安全保障為目標，以開展安全生產“基層基礎突破年”工作為主線，在項目部安全監管能力、落實安全主體責任、強化職工安全意識等方面進一步落實、深化、實施重點突破，促進了我部安全生產狀況持續好轉。
以在建的控制性工作為重點，進一步提高本契約段安全水平和從業人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障工程建設的順利實施。通過安全生產“平安工地”建設活動的大排查、大整治，落實了市交委的相關安全生產制度，建立健全安全生產監管機構，配備人員，保證安全經費和完善事故預防控制體系，健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度，強化項目部、工區、施工隊主體責任，集中精力解決建設過程中影響安全的突出問題，杜絕本契約段已開工的橋樑下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險施工工序安全事故的發生。通過以上措施，確保了在本階段安全生產工作下列目標的實現。
1、切實加強安全隱患整改力度，促進本契約段安全隱患排查治理工作的常態化。一般隱患整治率達100%，重大隱患“五落實”率達100%、掀起整治率達85%以上。
2、沒有發生1次死亡3人以上和重大經濟損失的高速公路工程建設施工生產安全事故。
3、沒有發生本項目責任死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災事故。
二、成立了領導機構，加強對安全工作的領導;
本契約段成立了安全生產“基層基礎突破年”“平安工地”大排查大整治專項活動領導小組。領導小組成員如下：由項目經理稽昌海任組長，項目常務副經理支鳳武、項目總工程師兼項目書記於新民任副組長，成員由生產副經理(陳儒睿、張 川)。項目部各部門負責人(羅 軍、白路祥、劉 軍、張洪利、劉 焰、王 鵬、蔣學明、任延山、逄順武)。工區施工隊負責人(胡洪波、劉龍斌、朱良雲、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發)以上組織機構用以強化對本次活動的領導。具體落實企業安全生產主體責任，認真履行職責。
三、本標段具體的工作情況
(一)健全安全管理制度方面
按照《關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》及“平安工地”管理驗收標準，制定了各項活動方案和具體措施，建立健全了交通部的“兩項達標” (即：1、施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定。2、施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定。)“四項嚴禁” (即：1、嚴禁在土石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設定施工駐地。2、嚴禁違
規進行挖孔樁作業，鑽孔確有困難的不良地質區，設計單位要進行專項安全設計並按設計變更規定，經批准後實施。3、嚴禁長大隧道無超前預報和監控量測措施施工。4、嚴禁違規立體交叉作業。)“五項制度”(即：1、施工現場危險告知制度;2、施工安全監理及監察監督制度;3、專項施工方案編制審批制度;4、設備進場驗收登記制度;
5、安全生產費用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項基本制度(即：1、安全生產工作例會制度;2、安全生產檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監控制度;4、安全教育培訓管理制度;5、事故報告和調查處理制度;6、安全生產違規處罰制度;7、突發事件應急回響救援管理制度)，和本契約段安全管理的其他22項制度(即：1、安全生產責任制度;2、安全生產事故責任追究制度; 3、職業健康安全防控管理制度; 4、安全生產技術交底制度;5、班前安全講話活動制度;6、特種作業持證上崗制度;7、意外傷害保險制度;8、勞動防護用品與設施安全管理制度;9、安全設施設備檢查維修管理制度; 10、特種設備安全管理制度;11、特種設備安全維護保養制度;12、施工機械與設備安全管理制度;13、消防管理責任制度;14、勞務用工安全管理制度;15、安全保衛治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學危險品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現場臨時用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、文明施工管理制度;21、環境與水土資源保護制度;22、平安工地建設活動制度)
(二)安全保證措施方面
按照安全生產基層基礎突破年工作的實施意見和進一步落實企業安全生產主體責任兩份檔案精神，結合本標段 “平安工地”建設活動，在安全保證體系管理方面進行了以下工作;
1、在建立安全生產管理制度的基礎上，建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、生產安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎台賬。
2、著力加強現場管理，在有較大危險因素的生產經營場所和有關設備、設施上設定明顯的安全警示標誌。總計製作購買標語、標牌547塊、按照科學化、標準化、規範化要求，有效預防和落實各項安全防範措施。加強危險作業現場的安全管理，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產，從嚴查處“三違”現象。先後下發整改通知25份，全部進行有效整改。進行500元以上處罰2起，
3、全面向施工人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。現場張貼告知15份、制定8項重點安全方案和應急預案。
4、認真加強重大危險源管理，依法對重大危險源進行登記建檔，定期檢查重大危險源的安全狀況，制訂了應急預案並定期組織兩次演練。
5、進行爆破、吊裝、或進入其他受限空間等危險作業時，制定了專項安全方案和管理制度和措施，安排10人進行各交叉路口安全管理，安排2人和一輛專用車對爆破危險作業人員嚴格監督管理、按有關操作規程進行操作。
6、與各工區10個施工作業隊簽訂專門的安全生產管理協定;明確契約中約定有關安全生產管理事項;督促建立健全分包工程質量監督安全管理制度。
7、依法組織進行安全生產隱患大排查大整治活動
(1)、經過上級檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設的安全生產排查整治的總體要求，對本單位進行了周密部署;制定了“平安工地”建設和整治實施方案，配齊了11名安全管理人員，建立了專項整治責任制;進行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進行了整改。
(2)、經過上級檢查和自查，本單位已履行了相關審批手續，依法取得了國家規定的有關證照，有關證照的來源合法。主要負責人、安全管理人員和特種作業操作人員進行了全員培訓。
(3)、經過上級檢查和自查，本單位從業行為符合國家有關規定，能夠按照有關規定履行了安全設施“三同時”手續，通過了有關部門的審查和驗收;沒有存在未經批准擅自組織建設和生產的現象;生產系統能夠安全運行;對事故隱患做到了整改責任人、整改期限、整改資金、監控措施和應急預案”五落實”。
(4)、經過上級檢查和自查，本單位已健全建立了安全生產責任制，層層簽訂了安全生產責任書，安全生產責任已得到了有效落實;已建立了企業法定代表人(主要負責人)全面負責、分管安全負責人具體負責、班子其他成員負責分管範圍內安全生產工作的“一崗雙責”安全生產領導責任體系;落實了重要生產環節、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責任人。
(5)、經過上級檢查和自查，本單位貫徹落實了國家有關安全生產法律法規、國家標準、行業標準和規程，建立了各項安全生產規章制度;依法設立了安全生產管理機構，配置了專職安全管理員;主要負責人能夠按時主持召開了本單位安全生產工作例會，研究決定安全生產重大問題。
(6)、經過上級檢查和自查，本單位已建立了重大危險源監控責任制，重大危險源已進行登記建檔，已制定了監控措施;並根據國家有關要求，制定了符合本項目實際、具有可操作性的應急預案;適時進行了演練;能夠按規定建立生產安全事故管理檔案，不存在瞞報、謊報或拖延不報的現象。
8、加強安全文化建設，制定了安全文明施工管理辦法，執行國家和地方安全文化及平安工地建設標準，結合我部特點，開展安全文化創建活動，對從業人員加強安全生產宣傳教育，不斷提高從業人員的安全意識，從每一個崗位的每一個細節著手，規範從業人員的崗位安全行為;積極參加“安全生產月”“安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動，提高從業人員安全生產意識，營造安全生產氛圍。
(三)施工現場安全管理方面
1、由於本項目地質條件較為特殊，特別是K16-K21，K29-K30經過煤礦採空區、重點對路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋樑樁基坡壁坍塌、湧水突泥等事故隱患進行安全隱患排查整治，督促各工區、施工隊加強安全防護、總計投入防護經費90萬餘元。
2、針對本項目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋為主跨越跨鐵路和303省道施工，重點對橋樑基礎挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時用電、路口交通等安全進行安全排查以及對交叉施工作業過程中可能危及對方安全的，制定了上述安全技術措施和安全專項施工方案，並落實了專職監護人員10人、“平安工地”大排查大整頓專用巡查車輛2台。並與有關責任方簽訂了安全生產責任書或協定。避免出現交通管制過程中的空擋環節
3、對靠近省道303的交叉路口和施工現場設立的標誌標牌及照明設施進行了檢查，總計製作標牌520塊、橫幅標語56幅、施工階段專人全時段守護道口，安全防護已到位。
4、對南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進行重點監控，制定了周密的交通安全組織方案，以杜絕防止交通安全事故發生。
四、本年度安全工作所存在的問題
由於本標段開工時間較晚，受當地政府征地拆遷的嚴重影響，對一些重點及重大工程項目的施工規模沒有充分展開，施工進度嚴重滯
後、全線施工工序連續性較差，施工點線比較分散，一線施工人員安全意識參差不齊。特別是由於當地政府與當地民眾在征拆過程中產生的矛盾，經常與施工隊伍發生糾紛和惡性阻工現象，給安全監督管理和治安管理造成很大的壓力。在今後的工作中與南萬高速指揮部、當地政府密切配合，積極解決和化解征拆矛盾，以加強工地安全生產和治安管理，促進提高工程進度。
總之、20__年以來，雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，由於種.種因素的阻擾，從20__ 年 5月 8日開工令下達至今，開始部分施工外，其他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始，施工安全任重而道遠、安全生產形勢依然嚴峻。我項目部將在重慶高速路集團有限公司北方建設分公司的引領下，圍繞關於開展“平安工地”建設活動方案的通知精神，全力以赴，突出重點，“預防為主、加強監管、落實責任”認認真真抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強工程安全生產管理工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保全全管理人員的落實到位。並加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。
2023上半年安全工作總結 篇10
半年來，安全質控生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產管理的長效機制，落實責任，強化監督檢查。現將20xx年上半年工作向領導匯報：
一、圍繞現場抓安全，著力整改促穩定
1、落實制度，警鐘長鳴。公司環衛作業車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現場主次幹道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有鬆懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業人員宣講交通法規、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身說法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，並結合保潔部召開每月兩次的現場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發現問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、後工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統、安全專職人員抓、現場組長管的三級聯動安全管理機制和網路。
2、積極實踐，創新管理。一是採取新舉措。1月22日，重新修訂出台了《星城公司關於安全管理獎懲的規定》4號檔案，並在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，採取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產工作的順利開展提供制度保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善，公司領導與部門與駕駛員及現場班組長分別簽訂了安全生產責任書，把安全生產工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網路格局;為強化安全保障，營造和諧環境，防止責任性事故的發生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據季節變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關的安全防範工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防範的關口前移，不斷增強員工的安全防範意識，達到防患未然。三是持續不斷抓教育，半年來安全科對現場各小組分別進行了安全法律法規教育共6場，受訓人數達380人次。四是積極組織貫標活動。20xx年6月以來，根據總經理“深入貫徹落實GB/T28001—20xx職業健康安全質量管理體系標準，升級安全質量標準，所有服務項目做到無大的缺陷；所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經過標準體系培訓，現已進行了程式檔案編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規範化的軌道，安全管理水平將發生到質的轉變和提升。五是獎懲兌現。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發放了駕駛員和隨車作業人員20xx年度的安全行車獎，總計發獎金達13800元。對1—6月份發生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業積極性，推動公司安全發展。
3、現場大比武，練好技術保全全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業比技能，現場練兵保全全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應邀爽淨保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽淨公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由於得到公司領導班子的高度重視，計畫周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術，行車保全全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根據城管局要求，安全科對現場各組所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防土石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保全全度汛。
5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作上台階。（6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”；以公司宣傳櫥窗對安全生產法、交通法等相關法律法規進行宣傳教育。在現場各組開展會議宣傳。
1、加強安全生產法規教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。
2、（6、10--6、25）認真組織開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業車輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：
（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；
（2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，並於6月30日召開了安全月活動總結會；
（3）、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續改1處。並及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發生率。
3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員身心健康，防止高溫中暑等事件發生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防土石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保全全度汛。
5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保全全生產。
三、總結公司上半年安全情況
20xx年上半年，公司共發生安全事故5起，2起公司主體責任，其餘為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發生同比下降50%；主體責任事故下降80%。
四、質量控制
安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計畫對現場管控逐一落實：
1、平時巡查利用安全曝光台曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；
2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考