端午節安全生產總結範文 篇1
一、旅遊安全工作深入紮實。
在組織實施“端午節”假日旅遊工作中，全行業牢固樹立“安全是旅遊的生命”觀念，立足抓早、抓細、抓實，制定下發了《關於認真做好xx年“端午節”假期各項旅遊工作的通知》、《關於開展全市旅遊安全整治大檢查的活動方案》等檔案，深入開展了旅遊安全、市場秩序大檢查，重點檢查了星級飯店消防安全和食品安全、景區（點）遊樂設施和道路交通安全和旅遊意外事故緊急救援方案等，對檢查發現的安全隱患限期進行了整改，為“端午節”小長假旅遊奠定了良好基礎。
二、景區活動豐富多彩。
針對“端午節”小長假，我市各景區點做了充分準備，從滿足遊客多樣化消費需求出發，精心策劃推出了豐富多彩、各具特色、互動性強的旅遊活動。端午節期間，圍繞“祈福、龍舟、健身、清涼”等主題，馬踏湖鑼鼓喧天，彩旗飄揚，第二屆馬踏湖端午節龍舟大賽拉開序幕。來自景區十多隻龍舟代表隊參加了競賽，比賽場面熱鬧非凡、競爭激烈，吸引了大量的各地遊客來馬踏湖觀看。據統計接待遊客達3.6萬人次，旅遊綜合收入達260萬元。；周村古商城景區打造了“端陽懷古粽飄香 兒童快樂游古城”活動，古老的大街迎來香氣彌散的“端午芳香節”。艾草、榕枝、菖蒲，端午節傳統的植物將掛上寬窄巷子中式門頭，針對端午節與六一節特設定“端午節當天贈香包、特質大粽子展覽、兒童樂園等活動”，讓遊客參與互動，充分營造節日氣氛，展現周村地方民風民俗，吸引眾多遊人駐足觀看；玉黛湖景區邀請了文化演出公司進行了變臉、舞獅、雜技表演，舉辦了第二屆吃粽子比賽，“踩五毒贏獎品活動”，景區中的激流勇進、過山車、火箭蹦極、衝浪旋艇等驚險刺激，自控飛機、自控飛蝶、魔幻世界等趣味神奇，豐富多彩的活動吸引了大批遊客的參與，每天接待遊客達3000餘人。
三、採摘游鬧歡山鄉果園，農家樂休閒遊特色鮮明。
一些景區為適應人們親近自然、嚮往田園生活的心理，在“端午節”期間紛紛推出採摘活動，吸引城裡人來到果園、農家，採摘果實、休閒，盡享小長假樂趣。“端午節”期間，沂源縣的萬畝櫻桃園內，遊人如織，作為沂源縣“端午節”小長假主要節慶活動之一的“採摘之旅，相聚沂源櫻桃園”活動吸引了來自北京、濟南、青島、臨沂、聊城、東營、濟寧、萊蕪、張店等地眾多遊客近6000餘人。在櫻桃園內，遊客一邊動手摘櫻桃，一邊領略大自然的.美景，盡享豐收樂趣，品味自然。
採摘游帶火了 “農家樂”，“端午節”期間，沂源的農家樂旅遊再掀新熱潮，成為周邊自駕游以及採摘游體驗農家生活、感受農家之樂、領略沂蒙山風情的理想去處。以杏花村農業旅遊示範點為代表的沂源農家樂旅遊共接待遊客1萬人次，旅遊綜合收入達20餘萬。淄川夢泉生態旅遊區舉辦的“登齊長城，欣賞自然風光”活動，吸引眾多遊客來這裡欣賞夢泉初夏的自然風光，呼吸清新的空氣，爬一爬層巒疊翠的夢泉山，登一登險峻雄奇的齊長城，住一住古老樸素的石頭房子和農家小院，山上山下皆現歡聲笑語。中午就餐的人們要排隊等候，晚上夢泉山莊、農家樂旅館的客房全都住滿。端午節期間夢泉風景區接待人數約0.4萬人，旅遊收入3.9萬元。
四、旅遊年票帶動人們出遊熱情。
齊魯聯合旅遊再現對人們出遊的促動作用，“端午節”期間山東省17城市的加盟景區都接待了持卡人，淄博的玉黛湖接待了3300多人，淄博聊齋城接待了多人，魯山國家森林公園接待了4800人。大部分景區點在“端午節”期間接待持卡遊客占了總遊客的20%以上。據不完全統計，“端午節”期間，齊魯聯合旅遊年票涉及的景點已接待遊客近23萬人次。
五、休閒娛樂繁榮晚間旅遊經濟。
“端午節”期間，市內各休閒、洗浴、娛樂、餐飲場所商場超市及各燒烤大排擋成了人們享受假期的好去處。來這裡消費的有許多是來自濱州、東營、萊蕪 、濰坊等地的客人。石蛤蟆、知味齋、金五福、五豐園、齊風韶韻、嘉周大酒店等餐館酒樓預訂火爆，客人大都是家人和朋友聚會。佰金瀚、水晶宮、都來喜等洗浴場所，白天晚上顧客絡繹不絕。天樂園、齊王府、盛世中國等娛樂場所熱鬧非凡。神話歌劇院邀請了國內一流演員，節目豐富多彩，台上台下互動呼應，氣氛熱烈，每天人數在1000人左右。齊王府、天樂園則更多的吸引了許多年輕一族，狂歌勁舞讓他們的小長假留下美好回憶。據不完全統計，“端午節”期間，僅張店中心城區的休閒娛樂場所每天接待人數在1.7萬人次以上。
端午節安全生產總結範文 篇2
20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實安全生產責任制，強化對新進車間員工的安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，現將一季度的安全工作總結如下:
一、加強管理，明確安全生產責任
班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓，以規章制度來規範員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產活動中沒有安全事故發生。
二、學習法規，提高安全生產意識
為了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。根據公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產法規，並加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、安全生產管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習員工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保全全的重要性。
三、規範程式，杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進一步完善了日常巡迴檢查制度，明確了工作程式，制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的鍋爐設備安全運行及事故防範應急措施。跟班民工在危險場所工作時，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領下，才能到工作現場進行設備檢查和相關的工作。對於停下來檢修的設備，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在設備檢修期間發生意外事故。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，使工作有了超前準備，規範安全工作程式，提高了工作安全係數。
四、結合事故，進行應急預案演練
結合4#循環流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發生的措施和應急處理方法，並在鍋爐運行中再次出現這一事故時，及時發現並成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發生，得到了分公司和車間的表揚和獎勵。
20xx年第一季度的安全生產工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭，距全年安全生產目標管理的標準要求還存在著差距。在以後的工作中，我們將繼續按分公司及車間安全生產目標管理工作的有關精神，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產工作。
今年以來，在公司領導的正確指導下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針，牢固樹立安全發展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規範化、系統化的方式推進安全生產，最終實現了全年無生產安全事故，無突發應急情況的優良成績。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門領導是安全生產的第一責任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。並要求相關部門及時提出整改方案，進行整改。
通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負責”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責任網路；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，規範安全生產管理
為保障安全生產的制度化推進，進一步細化了安全生產責任制度，累計形成檔案十餘份：重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《應急預案》等檔案制度，完善了所有設備的操作規程，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面標準化管理。
三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、生產人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高全員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現場演習等多種方式為全體員工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了全體的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴格監督檢查，查找安全隱患，重點對我司的電器、機械設備、照明用電、空壓機、危險化學品、生產工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握關鍵點
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關鍵：一是抓好關鍵部位（公司內危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。二是抓好關鍵作業（檢修作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好進人入口關和上崗入口關，培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
端午節安全生產總結範文 篇3
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實我廠各車間安全生產責任制，強化安全管理與監督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發生，維護我廠正常的生產、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產的安全。根據關於建立安全生產責任制的要求，特制定本責任狀。
一、責任對象：
全廠安全生產第一責任人和直接負責人，實行逐級負責，副廠長對廠長負責。
二、責任目標：
1、在泰興公司鋁廠廠長的領導下，負責鋁廠的生產工作，主要對鋁廠的生產技術管理、生產運行管理、安全生產管理、清潔生產管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產品質量管理等負直接領導責任。並分管鋁廠下屬單位。
2、認真執行國家技術標準，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執行。
3、樹立質量第一的觀點，加強全面質量管理，確保產品質量符合國家相關質量標準和商務契約中的合理要求，對泰興公司鋁廠產品質量問題負主要領導責任。
4、認真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產規定，嚴禁違章指揮，教育員工嚴格執行操作規程和安全規程，落實好勞動保護，保證安全生產。
5、領導和組織分公司的“清潔生產”工作，確保全面達到同規模氧化鋁生產行業清潔生產評價指標，創建和保持文明工廠。
6 積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作，做到經常聯繫、及時溝
通、協商解決、合作愉快。
7、根據各二級單位員工的工作表現及時提出管理幹部的調整、任免和獎懲建議。
三、責任要求
1、根據泰興公司下達的生產計畫，組織編制鋁廠的生產作業計畫，組織鋁廠各職能人員做好生產技術管理工作，掌握生產進度及產量完成情況，掌握產品質量情況，掌握消耗等情況。及時處理生產中發生的問題，保證泰興公司下達的生產計畫和各項經濟技術指標的全面完成。
2、負責鋁廠新建項目、技術革新項目、技術攻關項目技術方案的審定。掌握新建項目、技術革新項目、技術攻關項目的進展情況。領導和發動廣大員工積極開展技術革新和合理化建議活動。
3、 經常組織檢查各車間的安全生產隱患排查，及時向泰興公司經理反映不安全因素，安全生產隱患整改率達100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無死亡事故。發生安全生產事故負有連帶責任。
4、領導鋁廠的統計工作，保證向泰興公司領導及有關部門提供真實可靠的原始記錄、台賬、報表等技術經濟資料。