物業公司安全隱患排查大總結 篇1
20xx年以來，我司深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展戰略，以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手，以預防為主，加強監管、落實責任為重點，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，紮實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛戰”、“安全生產年”、“安全生產月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了我司安全生產各項目標的實現，穩定了各項管理工作安全秩序，取得了一定的效果。現將我司20xx年度的安全生產工作總結如下：
一、 加強領導，責任到位。
為切實加強對我司安全生產工作的組織領導，公司成立了專項工作領導小組，由總經理任組長，副總經理任副組長，各部室、物業服務中心負責人為成員。同時要求各中心相應成立工作領導小組，並與其負責同志簽訂了《20xx年安全生產工作目標管理責任書》，制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制，建立和完善了安全生產工作檯賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發的《XX公司20xx年安全生產工作要點》要求，及時總結、分析每個階段的工作質量。公司領導要求各部室、中心安全生產工作負責人要高度重視安全生產工作，不能走過場，要結合各自實際，從實戰出發，做好20xx年所有安全生產活動各節點任務安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領導、思想認識、防範措施、工作責任四到位，廣泛發動全體員工全力以赴投入到安全生產各項活動之中。
二、宣傳教育，形式多樣。
一是加大了安全宣傳，張貼消防安全溫馨提示，加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳，切實增強廣大業主、租賃戶的安全意識。並充分利用各小區物業服務中心辦事視窗、小區宣傳欄等宣傳平台，印製與有關治安防控，燃氣、電梯事故應急措施，防火、防災等與業主和租賃戶生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產知識。
二是為了保障安全生產工作順利進行，進一步強化消防安全意識，提高預防和應對火災事故的能力，今年9月我司組織全體員工開展了一場《珍惜生命，遠離火災》專題消防安全知識講座，特邀江西省南昌安居防火服務中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關火災的知識，並結合近年來國內發生的典型火災案例，我司特殊環境，分析了火災發生的原因和危害，講解了火災的預防、撲救和火場逃生等知識。並重點講解了生活中預防火災事故的相關防火知識，發生火災事故如何進行自救以及報警救援、各種消防器材、設備設施的使用方法等，講座淺顯易懂，大家受益匪淺。
三是在日常工作中，通過各類會議進行宣傳，提高每個員工對安全工作的重視程度。杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了事故的發生。
三、目標明確，措施到位。
1、制定了應急預案防範未然。
根據各小區項目特點，有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案，明確了安全生產事故報告程式及應急處置流程，保證能夠及時應對突發事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。
2、加強了“三防”建設。
一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設定巡邏簽到點，規定巡邏簽到時間，有效規範了秩序維護員的工作流程，工作重點，使“人防”手段發揮到最大效能。為加強商品房小區的管理，我司與保全公司簽訂保全外包協定，聘用專業保全人員進行專業化、軍事化、正規化管理，11月1日，物業服務中心與保全公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護員物質裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，對各小區機房，值班崗亭，安全死角根據地方大小成正比按要求配備消防滅
火器，責任到人巡查養護，保證了消防設施設備的良好狀態。在秩序維護員物質裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。為改善秩序維護員對外形象，我司今年6月初對所有秩序維護員制服進行了統一更換，每人配備秋執勤服2套，長袖襯衣2件，短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓帽1頂，斜跨腰帶1條。所有服裝均統一佩戴公司標誌臂章，秩序維護員對外形象得到明顯的改善。在小區門衛崗亭附近安裝阻隔帶，防止車輛過往速度過快造成安全事故的發生。三是在“技防”方面，包含了“智慧型化停車收費系統”、“安防監控系統”、“電子巡跟系統”的建設，目前技防設施設備建設已完成並交付使用，很大程度的提升了小區安全管理工作的技防水平。
3、加強了檢查，排除了安全隱患。
按照安全生產工作目標責任狀的要求，結合公司工作實際和根據季節特點，我司組織各中心安全生產小組成員，開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對轄區範圍內可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細緻的檢查，將自查、整改工作落到實處，並按月度、季度、年度及時向公司領導小組匯報安全生產工作情況。一是對小區消防安全門進行每日例行檢查，確保能隨時開啟，安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區內單元樓道內堆放雜物或停放車輛的現象，做好安全宣傳，找到停放車輛和堆放雜物的業主進行消防安全教育。三是對公共設施設備進行全面檢查，重點電器電路隨時抽查，確保夏季用電高峰不出現重大事故。對設施設備線路老化、超負荷運行進行及時的整改。涉及相關維保單位的及時予以聯繫，確保消防設施設備正常運行。
總之，一年來，公司在安全生產方面形勢良好，保持穩定，從未發生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無員工人身傷害事故。當然， 安全生產工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、經常抓，認真抓，安全生產工作才能達成效果，為此，新的一年安全生產工作開始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰。我們在總結過去的基礎上，對20xx年安全生產工作有以下構想。
1、進一步完善安全生產目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，繼續推行安全生產目標治理責任制，層層分解、層層落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。安全人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高全體員工的安全、技能素質。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點部位的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。
5、進一步強化小區車輛治理，加強小區亂堆亂放的治理消除火災隱患，提高小區安全環境程度。
物業公司安全隱患排查大總結 篇2
20xx年6月是全國第xx個“安全生產月”，公司以此為契機，根據大安區鳳凰鄉安辦的各項工作要求，開展以“排隱患，絕事故，實現001”為主題的安全活動。自此項活動開展以來，各單位及個人積極行動，將安全生產與單位實際相結合，以實實在在的行動為公司安全生產工作保駕護航。
一、生技部組織召開公司“排隱患，絕事故，實現001”活動活動啟動儀式。公司總裁楊軍、副總裁鍾貴良等領導及各單位主管領導和各分廠全體員工近500人參加了啟動儀式。啟動會上，生技部副部長吳興炳介紹開展本次專項活動的意義和具體安排，並提出本次專項活動的主題；其次，由水冷壁分廠、重容分廠、蛇形管分廠員工代表，對本次安全專項活動進行承諾；最後，由公司總裁楊軍對本次活動提出相應要求。
二、啟動儀式後，各單位積極回響，各單位成立了領導小組，領導小組組長由各單位一把手擔任，副組長由分管領導擔任，全面負責本次安全專項活動實施，並根據各分廠實際情況制定了具體的實施方案與計畫。
三、為營造濃厚的活動氛圍，人力資源部通過公司OA、廣播、LED屏大力宣傳安全隱患排查活動及相關報導；生技部在人力資源部的協助下，製作完成宣傳橫幅標語共8幅，懸掛在各分廠生產現場，確保全全生產警鐘長鳴，安全文化深入人心。
四、根據活動要求，6月上旬向全體員工徵求“安全生產合理化”建議，由各單位統計後於6月16日以前反饋生技部。全公司積極回響，各單位員工踴躍參與，根據自己日常工作經驗總結和發現，從五個方面（即6S管理、工具工裝、勞保用品、設施設備、生產現場）提出了促進安全生產的合理化建議總計271條，對於員工提出的好的“安全生產合理化”建議，生技部採納後儘可能在本月實施完成，對於當月不能完成的，制定措施計畫及時完成；
五、要求各單位進行全面自查，發現隱患立即整改，對不能自行整改的安全隱患，統計後反饋生技部。
水冷壁分廠在時間節點中，堅持每日巡查，周四以主管生產廠長帶隊，會同安全員、設備員、代班工段長及相關組長，對分廠安全、消防、衛生、6S、設備進行全面檢查，共查出各類安全隱患26項，其中有兩項暫未處理外，其餘全部已進行了整改，對所查出的問題及時進行整改和上報，對在“安全生產月”活動中查出的違規、違紀、違章等行為，按分廠安全生產考核辦法進行了加倍考核。重容分廠在分管領導帶隊下，組織安全員、工段長，對各工段及辦公場所進行了安全隱患自查，共查處安全隱患9處，其中查處集箱工段安全隱患5處，汽包工段安全隱患4處，目前已整改8處。蛇形管分廠在分廠領導小組帶領下，對工段、班組進行安全及6S檢查，共查出並整改各類安全隱患27項，對查出的問題現場落實整改，並要求各級管理人員要深入到生產現場進行全過程跟蹤，對生產過程中的每個環節、每道工序是否存在安全隱患，是否有“三違”現象進行嚴格的監督檢查，實現生產流程的全過程管理，從而杜絕安全事故發生。
六、通過自培或外培等方式，進行全員安全教育和安全生產技能的培訓。
6月6日下午，水冷壁分廠組織所有班組成員，分班對發生過的典型安全事故進行學習，從中查找、分析原因，吸取教訓，以防止類似事故的再次發生。6月7日-12日，重容分廠舉行了安全知識培訓，計畫培訓批次11次、實際培訓批次10次，分廠全體員工均參加了此次培訓，合格率為100%。蛇形管分廠按照公司安排抓好員工的安全培訓，於6月6日至9日，組織全體員工分班組進行安全培訓，共培訓批次17次，以不斷提高員工的安全技能水平，增強員工的安全意識。6月10日，裝備部邀請東方通用能源公司領導對各相關單位分管領導、安全員、設備員、工段長進行工業氣體危害及預防措施培訓，6月11日，生技部對裝備部相關人員進行安全生產法律法規的培訓。
七、安全設施檢查：6月7日生技部對公司各生產現場及行政樓安全設施設備進行了全面檢查，檢查中發現行政樓負一樓停車場部分應急照明燈故障，有極少部分消防滅火器失效。針對檢查出來的問題，及時進行了通報，要求裝備部對故障照明燈進行立即維修更換，對失效滅火器及時進行了重新灌裝和更換。在分廠生產現場檢查中發現消防應急安全通道暢通，防護標誌較完善，但部分工段職業危害告知卡出現破損現象，已要求各相關單位立即對破損的告知卡進行更換。
八、生技部聯合人力資源部，於6月8日對各分廠、質檢部、物資管理部、裝備部所有特殊工種操作人員持證上崗情況進行了全面清查，未發現一例無證上崗違規現象。
九、6月13日-6月14日為全面檢查階段，生技部對各單位安全自查反饋情況進行了複查，並對公司生產現場進行全面大檢查，檢查各類問題17項，考核10項，對於發現的問題立即責令其責任單位進行全面整改並達標。
通過本次安全隱患專項排查整治活動的開展，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的落實，取得了紮實的成效。安全工作沒有終點，我們將以此活動為契機，努力抓好安全生產工作，各單位要總結經驗，推動各項安全防範措施的落實，達到以安全活動促工作、以月保年的目的，為全面完成公司安全生產001目標做出積極貢獻。
物業公司安全隱患排查大總結 篇3
為了認真貫徹縣委、縣政府及教育局浦教號檔案精神，夢筆幼稚園積極回響上級號召，緊急召開專項工作部署會議，成立了“大排查、大整治——百日攻堅”專項行動領導小組，全面排查房屋結構安全隱患和安全風險，著力創造健康、安全的校園環境。
會議指出，我園堅持分組排查和重點排查相結合，全面動員部署、廣泛宣傳發動，明確具體任務、行動要求和職責分工，針對現有建築、構築物（含附屬設施）進行全面“拉網式”排查。
會議強調，各科室負責人必須增強責任感、使命感，積極落實主體責任，堅持邊排查、邊發現問題、邊整治的原則，嚴格按照“寧可有交叉，不能留縫隙”的檢查要求，採取資料檔案查證、現場排查等形式，對照台賬進一步詳細排查、核實存在的問題隱患，確保隱患排查工作不留死角、不留盲區、不走過場；對於發現的隱患和問題要“零容忍”，採取有效措施，及時督促整改，切實將房屋安全的各項工作抓細抓實。
會後，安全專項小組成員通過實地查看、現場發現的`方式，對園舍、配電房、隔離室、消殺物品存放、圍牆等重點部位進行排查，著力整治房屋安全突出問題。並在排查基礎上，進一步建立健全安全工作應急預案。
“疫”線加強排查，築牢安全保障，通過此次安全排查，夢筆幼稚園進一步強化校園房屋安全隱患排查治理，加大園內安全設施整改力度，落實疫情期間的安全防控措施，為建設平安校園和幼稚園的開學提供有力的安全保障！