安全用電總結 篇1
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保我村用電管理安全生產，20__年，村支兩委對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善用電安全生產崗位責任制。嚴格地抓好用電安全工作規程和制度的貫徹執行，加強用電安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。到目前止，無一例電力事故發生。現將我村20__年的用電安全工作總結 如下：
一、認真抓好用電安全教育工作
我村做到抓用電安全學習不鬆懈，認真組織村名進行用電安全生產注意事項的學習。積極開展“安全生產月”活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強村名用電安全生產的思想意識，提高村名用電安全水平。
1、做好用電注意事項的宣傳活動。用宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對我村用電安全工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
通過用電安全培訓學習、考核，增強了村名對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對用電安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。
二、嚴格地抓用電安全生產工作規章制度的貫徹執行。我村在用電安全生產、教育方面捨得投入。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
20__年我村均加強了對用電安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，對電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門經過安全檢查，使我村對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握，並及時的做出隱患處理措施。我村在用電安全生產管理工作上做了大量的工作，在廣大民眾的共同努力下，我村今年無重大用電安全責任事故發生。
四、存在的問題
1、我村用電安全學習還不夠正常，安全學習的質量和效果還需研究提高，對村民執行用電安全注意事項的要求還要進一步加強。
2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發嚴重，有待加快改造和處理。電力線路由於改造更換導線後原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建築的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農網改造的農村原配電台區、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別民眾對用電安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而在生活中自我安全防患意識不夠。
安全用電總結 篇2
一年以來，本人能認真貫徹落實上級關於安全生產工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重大事故的發生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面積極為黨委政府獻言獻策，並取得一定成效，轄區安全生產形勢平穩。主要工作如下：
（一）認真落實安全生產責任制，建立長效管理機制。
1、堅持立足防範，常抓不懈。20__年，組織召開安全生產會議14次，專題工作會議5次，認真分析奎山安全生產形勢，針對薄弱環節，向黨工委提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。
2、充分發揮安全監管職能作用。為了認真做好分管的安全生產監管各項業務工作，深入基層開展調研學習，借鑑先進經驗。在安全生產隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議，有效促進了安全生產監管工作。
（二）狠抓教育培訓，強化安全生產意識
1、狠抓安全生產培訓工作。積極組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員、從業人員參加安全教育培訓。20__年度共舉辦培訓班3期，其中經營單位主要負責人、安全管理人員40多人取得了資格證書，7戶煙花爆竹經營戶通過培訓，取得了經營許可證，辦證率達98%。
安全用電總結 篇3
20xx年已經過去，我們又迎來了嶄新的一年，雖然過去但卻不能忘記，在過去的一年裡，我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢？又有哪些工作我們做得不夠完善呢？我們從哪些事件中得到啟發等等，安全運輸員工作總結。為了在20xx年開創一個好的局面，更為了比09年的工作有進步，我們應該未雨綢繆，總結09年工作經驗，吸取教訓推動下一年的工作。
09年我在上級領導的關心幫助以及同事之間的友好合作下，我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡簡單單層次上的提升，更重要的是責任與壓力的加大使我有了較大的進步，但還存在工作中的不足之處：做為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了，還要增強與同事、上司的了解，學會換位思考，工作總結。
1、09年我部門圍繞“安全運輸標準化”這一管理體系主要從職業健康、安全、操作3大方面開展工作。
2、從事燃油的節省，車輛的安檢保養以及事故的減少。
3、我部在職工方面也實行了以人為本的管理（如10月份的旅遊），隨著經濟的快速發展，會給我部帶來很大的壓力，如何去緩解壓力是我們首要的任務。我個人認為：
1、減少事故的發生。
2、人力的合理安排和運用。
3、成品半成品的合理配送，
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盤點工作。
20xx年任重而道遠，目標與現實有差距，都要我們去面對，以上是我的個人總結，請領導給予批評和指正。