安全生產月大反思大討論心得體會 篇1
通過認真學習安全知識和參觀安全畫展，真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況，我認為要做好安全生產管理，應該做好以下九個方面的工作：
1、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。各部門將公司考核目標層層分解並簽訂責任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負責”的思想觀念，嚴格的考核保障安全生產。
2、加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過“三級”安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。
3、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設備檢查，在確保設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。
4、加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標準發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。
5、對特殊作業人員必須進行專業培訓，考試合格後持證上崗。
6、對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質、營業執照），並簽訂協定書，明確各自責任。
7、廠區交通須設立限速標誌牌，防火重點區域應明確標誌，並有專人管理。
8、建立健全各崗位操作規程。
9、建立健全企業安全生產管理台帳，加強基礎管理工作。
安寧分公司對安全生產的重視，把安全列為一項重要的工作來抓,採取的一系列安全學習和宣傳活動,形成了“安全生產，人人有責；關愛生命，關注安全”的良好態勢，有力的.推進分公司安全文化建設，推動各級安全生產責任制的落實，加強了安全生產基礎建設。
安全生產月大反思大討論心得體會 篇2
工礦企業工傷事故時有發生，也是不行迴避的現實問題。那怎樣避開和削減這些事故除了公司加強管理和（訓練）之外，員工自身素養的提高才是最根本的解決之道。經過學習工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經過學習我深深的熟識到：
一、要樹立好正確的職業觀和培育良好的信仰樹立正確的職業觀。
（愛崗敬業），珍愛自我的工作崗位，對從事的'職業有一種傲慢感、神聖感和使命感。培育良好的信仰。一個有信仰的人，才會有職責感，忠實於企業，自覺遵守企業的各項（規章制度）。有了正確的職業觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守法規。成為企業放心，領導滿意的好員工。
二、要正確熟識八小時工作制
八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文於某年提出，某年第一國際日內瓦代表大會提出了”8小時工作，8小時自我支配，8小時休息”的（口號），要求各國制定法律予以確認。
我國勞動法第36條規定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及（文化）技術水平的學習提高。更會產生疲乏工作，引發工傷事故。合理支配職工的工作和休息，起到維護職工的休息權利，避開疲乏工作，從而削減工傷事故的發生率，更好的調動職工的進取性，促進社會主義現代化事業的進展。
三、要嚴格遵守八小時工作制
認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質按量完成崗位工作。搞好生產現場和設備禮貌衛生。做好交接班工作。
四、要嚴格遵守平安技術操作規程
認真學習設備修理平安操作規程。在生產作業過程中，嚴格遵守設備修理平安操作規程，不違章，按規範作業，穿戴好合格的勞動愛惜用品。平安用電。高空作業辦理高空作業票。在易燃易爆的場所作業，辦理動火證。做好平安防範工作。
安全生產月大反思大討論心得體會 篇3
總行開展”三好銀行”活動以來，我部門也集中進行了省、縣行領導動員報告及相關材料的學習，”三好銀行”對於我們農商銀行的意義是空前的'，它作為一個過渡，一個橋樑，讓我們從學習走向實踐。在要求上做到具體化、明確化。
學習“三好銀行”，我認識到在業務知識上需要逐步完善，先學習，後落實，循序漸進，階段突破。結合個人崗位實際情況，我知道，我需要集中精力努力提升自我，克服當前面臨的困難，不斷提升個人素質，業務水平。與客戶接觸文明服務、文明用語做到服務好的要求，理解客戶需求，推廣新業務、新產品，做到不管什麼業務先自己熟悉，自己熟悉後才能清晰的向客戶介紹，更好的向客戶推廣，真正意義上留住客戶資源。
在閒暇時間熟讀各項規章制度，認識到崗位工作中會遇到的風險點，對風險問題做到預防與防範。按照規章制度辦理各項業務，不去辦理“人情”業務，規避自己在業務中可能遇到的風險，不為單位帶來可能存在的風險業務，做到自律在業務經營活動中自覺崇尚廉潔。從個人角度出發，為“三好銀行”內控好打牢基礎。
作為客戶經理，要做好各項業務的學習，在自己熟悉各項業務的前提下，對新業務、新產品及各項中間業務的發展向客戶進行宣傳。充分認識到在業務發展中及信貸業務操作中存在的風險點和發展前景，對風險問題進行規避，對業務的發展進行把握。在業務辦理中加大對中間業務發展的宣傳，留住現有的客戶資源，擴展潛在客戶群體。現階段加大手機銀行、網銀等業務的推廣，讓客戶熟悉、接受、使用，更好的搶占網路用戶市場占比，擴大網際網路金融影響力。為“三好銀行”效益好貢獻自己微薄之力。
改革中不斷應變，實行中不斷強化，業務上我們不斷創新、制度上我們做好‘本分’，相信我們必能揚長避短，走出一條農商行新的發展之路。