綜合辦公室工作思路怎么寫 篇1
一、充分深入地了解公司情況，找準自己的工作定位
科、工、貿於一體的高科技企業了解公司的信息主要包括：公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;
公司的主營業務各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。
在了解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計畫方案和備選方案。
二、具體工作業務開展
在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
(一)在檔案管理工作上：
1、規範公司行政公文和公函的管理工作，及與政府部門的必要檔案準備工作;
2、規範公司行政、財務、會計、人事、技術、契約、等各類檔案的管理;把各種檔案、契約等文書分門別類進行歸檔保存，歸檔時建立台賬，便於日後查看需要。
3、規範公司公章的管理;對公章的使用進行把關，按照公司公章管理規定，謹慎、規範並按規定程式經申請報批後使用。對於不符合手續的用印，有權提出異議或拒用。如遇特殊情況，經請示批准後方可加蓋印章。對於重大經濟契約、擔保、立項、人事任免等重大事項，須經公司法定代表人或其授權代表人審批簽字後方可加蓋印章。公章使用時還需針對使用部門、使用內容進行登記，做好台賬。
(二)在公司日常事務上管理：
1、協助制定公司年度工作計畫，及各部門和專項工作目標，對年度工作計畫落實情況的監督、檢查與反饋;
2、完善會議制度，會議的組織工作，做好會議內容記錄，落實會議決定的執行，做好檢查、督促與反饋工作，以提高公司各部門的執行力。
3、進一步完善公司各項管理制度，並監督檢查公司各項管理制度的執行情況;
4、負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;
5、負責內部質量審核和質量改進工作的日常管理工作。
(三)總務工作：
1、沒有後勤的保障，就保證不了公司穩定正常的運行。首先要制定相關制度，加強對食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
2、保障公司日常物資的採購，做好辦公設備的日常維護。
3、做好公司突發應急事件的處理保障。
4、安全保衛，加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
(四)法務工作：
組織公司的契約、協定評審，並負責公司法律事務諮詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓。
(五)塑造公司形象及公司形象的宣傳策劃活動：
企業精神形象對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
創造良好的企業環境，是公司經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
圍繞塑造公司形象，認真做好對外宣傳策劃活動。
綜合辦公室工作思路怎么寫 篇2
(一)加強內部建設：
1.基於辦公室工作性質的特殊，要求各部門成員必須有較高的思想覺悟，負責的工作態度。所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門值勤工作，值勤登記及財物外借支入等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，並裝訂成冊。
2.辦公室是學生會的一個中樞部門，保持辦公室與部門成員的工作熱情，調動起每個學生幹部成員的積極性，提高學生會的凝聚力，了解每個成員的實際困難，並想辦法幫助解決，及時做好內部溝通工作，使他們感受到學生會的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學生會的工作中來。
(二)辦公室工作：
1.做好辦公室的納新工作，把好關口，為部門吸收較為優秀的人才，以便辦公室今後更好地開展工作，服務同學，銳意創新，為我院爭光。
2.例會安排。安排下一周次工作任務，相互交流工作經驗。經驗交流主要分為：各部門對上一周的工作成果進行匯報，對下一周的工作計畫進行通知，也進行對工作活動的成績進行評價，在肯定優秀的同時，正視不足，督促其儘快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質量;學生幹部間相互學習，進行批評與自我批評。善於汲取他人長處，對部記憶體在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學習，在學習中進步。
3.辦公室確立一名信息員，方便與各部之間的交流與合作。
4.做好考核。對各部門及其班長等學生幹部進行考核，很好地將其作為學生幹部考核的一項依據。採取這種方式，目的在於提
高學生會整體的辦事效率，增強學生幹部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學生會在同學們心目中的良好形象，有效避免部門鬆散，防止某些部門出現一些不近人意的狀況。加強對學生幹部的管理考核力度，以服務同學為宗旨，積極配合院裡各項工作的展開。切實提高學生會各部門的工作效率與工作積極性。
5.在校運會等活動期間，積極主動配合各部門努力完成計畫好的工作任務。為給本院的運動員提供無憂的後勤保障而做出努力。舉辦例如籃球，迎新晚會等大型活動及其迎接新生過程中，及時做好院學生會值班輪勤工作，協調好人員配置，以便活動順利開展及其應對突發情況。對院學生幹部的表現情況予以備案，以此作為學生幹部考核時的參考依據。
6.在迎新晚會中，作好晚會現場值勤人員的活動安排(包括現場保潔，現場氣氛的帶動，現場秩序的維持等)。幫助老師做些有關晚會籌備方面的事情。
7.協調好學生會各部門間的縱與橫雙向關係。在著重於加強院系學生會之間聯繫與溝通的同時，也要注意把握好學生會與其他的學生組織之間的關係，以便促進系學生會的各項活動更好地開展。督促各部門舉辦活動要通知到位，使學生能夠更好的了解參與，達到豐富學生課餘生活，提升各項能力的目的。
8.今年恰逢西安培華學院85周年校慶和本科評估。辦公室一定會準備好相關資料，積極配合上級的工作。
今年是我院極其重要的一年，各項工作與活動也要求順利或創新舉辦，辦公室一定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成績，為把辦公室工作帶上一個新的台階做出自己的貢獻。
綜合辦公室工作思路怎么寫 篇3
一、精心辦文
（一）檔案收發辦理。規範行政公文編號、收發、登記、呈批、傳遞、歸檔等工作，確保在20xx年x月底前制定形成系統完善、可操作性強的檔案收發處理流程制度體系。
（二）檔案跟蹤督辦。明確專人負責，主要分為三類：呈送上級單位、區直部門等其他單位的檔案，保持定期跟蹤；上級督辦件，及時處理並確保在規定時間內回復；集團黨委會、常務會、工作例會等會議交辦事項，當天形成交辦通知檔案，及時督辦相關責任人、部室及子公司按要求落實。
（三）檔案材料起草。嚴格按區委、區政府相關規範要求行文，對外公文統一要求言簡意賅，文體格式正確，杜絕錯別字等低級錯誤。同時要把好檔案政治關、政策觀、事實關，對部室、子公司報送材料嚴格審核。
二、細心辦會
（一）會議承辦。重要會議制定方案，明確議程，做好銜接。會議通知確保不遺漏，提前做好各項參會準備工作。
（二）會務工作。每日監督物業保潔做好會議室衛生，保持會議環境乾淨整潔；做好會議室投影、音響等各類設備的日常管理維護，確保會議期間能夠正常使用；做好會場布置、茶水、會議記錄等會務工作。
（三）會議通知。由專人負責會議通知及相關對接工作，上級單位及區直部門安排的會議，及時通知參會人員相關會議基本信息。需提前準備發言稿等會議材料的，第一時間安排相關部室、子公司擬稿，並做好材料跟蹤，確保在開會前形成定稿並交由參會人員。
（四）上會準備。由專人負責區委常委會、區政府常務會等上會材料跟蹤對接工作，針對需要上會的事宜，按要求跟蹤督辦相關部室、子公司及時形成上會檔案，並進行嚴格審核把關，同時與區委辦、區政府辦做好對接。
三、用心辦事
（一）宣傳工作
一是理順拓寬宣傳報導渠道，提高新聞報導水平。加強集團公眾號、網站等新媒體平台建設宣傳，確保公眾號、網站每周至少更新一次。確保在傳統紙媒（鹹寧日報、香城都市報等）上全年發表文章不少於20篇，在政府新媒體（雲上鹹寧、雲上鹹安等）上全年發表文章不少於40篇，同時積極開發視頻新媒體平台宣傳。二是加強集團企業文化宣傳。推進集團形象宣傳，統一集團標識，宣傳口號、標牌等，做到統一規格、統一顏色、統一導向；製作集團員工手冊、宣傳冊等，加強企業文化建設宣傳。三是通過各類媒體活動等渠道做好集團建設項目、經營業務等的系列宣傳和推介。同時以集團各類項目、業務等為載體，加強企業文化宣傳推廣。
（二）後勤保障
辦公用品採購。安排專人負責，重點做好各類低值易耗品的管理工作，健全管理台賬，對各部室辦公用品經費實施定額管理，並納入目標考核體系。
值日安排。每日安排一名人員值日，主要負責辦公室衛生、會客室茶水等工作，檢查會議室等公共場所環境衛生情況，實施輪班制。
食堂管理。做好食堂賬務處理，實行月結，確保機關工作人員食堂卡正常充值；督促食堂做好餐食，確保全全、衛生用餐。
（三）車輛管理
摸排統計原四家平台公司所有公務用車、租賃車輛使用情況，按集團新的機構設定予以合理分配處置，在20xx年x月底前予以落實。持續規範用車管理，細化完善集團公務用車管理使用制度，嚴格按照區公車辦要求健全用車台賬，合理調度。加強油卡使用管理，形成完善的充值、使用、保障等流程。
（四）其他工作
按照區級相關職能單位目標考核要求，配合做好創文固衛、綜合治理、文明單位創建、檔案管理等中心工作，明確具體負責人，重點加強日常各類台賬收集整理。其中信訪工作安排專人負責，做好陽光信訪平台、12345熱線平台等各類信訪件的協調辦理，確保全年無超期辦理情況，控制不滿意率在5%以下。
綜合辦公室工作思路怎么寫 篇4
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情景反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度，使之更有序進行
公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是經過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和職責心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
三、完善培訓、福利機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情景制定培訓計畫，從真正意義上為員工帶來幫忙。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善各類物品的採購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有採購物品要嚴把質量關，設備、工具類必須要做好售後維修保養，進取聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好提議意見。