公司辦公室全年重點工作計畫 篇1
醫院醫保工作應以對被保險人負責，讓參保人滿意，對醫院負責，讓醫院提高兩個效益，為工作宗旨。通過對有關醫院的考察，結合我院的實際，對我院的醫保管理提出以下幾點意見：
一、門診管理
我院門診病人現在主要是對離休幹部和重點保健對象的服務，現在離休幹部門診開藥較為規範，但是由於上級管理政策的缺陷，門診開藥無法控制，現在重點保健對象的門診開藥比較混亂，見意在臨床大夫開完藥後到保健科換方使用保健科的統一代碼（需藥劑科、財務科、網路中心協調完成此工作）以便於統計和管理。
二、醫保辦公室管理
現在我院醫保的醫保工作對病人的管理只是停留在對病人的人員核實，對醫保全過程的管理還存在缺陷，今後應加強基本醫保病人在住院期間和出院時間的管理。
注意對醫保病人的住院流程作出如下調整：
1、在住院處辦理住院手續，加蓋醫保公章，並收下病人醫保證。
2、醫保辦在第二天到醫院住院處收集醫保本，在醫保程式中錄入醫保網。
3、在醫院HIS系統中導入醫保網。
4、建立醫保監督小組，每周對基本醫保病人抽二次，不僅對病人的身份進行核實，還要對基本醫保病人的運行病例，根據基本醫保的政策規定進行檢查。
5、病人出院時要對病人的病歷進行審核，審核內容：診斷病種是否準確，藥品使用時候正確，診斷項目時候合理，審核檢查單是否完全，是否有漏洞或超出現象，應對醫保審核人員進行授權，對漏收的費用直接記賬而不必在科室記賬（工作人員應認真負責）
6、在醫保辦結算後，病人拿著醫保或新農合結算單到住院處進行補償報銷，這樣可以避免結賬報銷在一起更加規範了財務制度。
三、需加強的幾項具體工作
1、積極配合網路中心進一步加快醫保各類查詢功能的完善，使醫保管理科學化、數位化。做到有據可查、有據可依。
2、根據現在的實際情況進一步做好數據字典和醫保、新農合報銷字典的對應，並有專人負責。
3、根據市醫保處的安排積極配合市醫保處做好全市醫保統籌工作。
4、想盡一切辦法爭取把市離休我院墊付的資金回籠一部分，即使不能全部回籠應和市保健辦達成一定的協定，隨著離休幹部數量的逐漸減少，這個問題不解決可能成為一筆壞賬。
公司辦公室全年重點工作計畫 篇2
1、辦公室日常公務接待工作。
（1）電話接待準確率達到95%以上，公司及院裡通知通報準確率達到100%。
（2）對基層單位提出的問題及時反饋到相關領導。
2、文書檔案收集、整理、歸檔和管理工作。
（1）對公司各種規章制度進行發放、整理和歸檔管理，檔案合格準確。
（2）對負責日常行政、公關信息的收發、傳遞和歸檔做到準確無誤，合格率達到100%。
（3）對公司對口要求的相關檔案及時整理、歸檔，公司檢查合格率100%。
3、檔案收發、電子公文系統的使用。
（1）函電、郵件、檔案等收發處理工作準確率達到100%，做到“重大事件當時處理，小事不過天”
（2）研究院行政及黨委檔案、重要會議會議紀要的分發準確率達到100%。
（3）上級來文處理後的傳閱、辦理、歸檔工作及時，準確率達到100%。
4、辦公室相關物資、物品管理工作
（1）辦公費用控制在（這個得你自己填）萬元之內，完成公司下達的計畫。
（2）辦公附屬設備、事務設備的完好率達到95以上，有問題及時報修。
（3）低值易耗品發放有計畫、有監督。在保證使用的前提下，儘量節約開支。
5、辦公室及全院辦公系統的日常管理工作
（1）合理安排院裡值班工作，在重要節日、重大事件時期按照公司要求強化值班工作。
（2）對院領導交辦的工作進行督辦，督辦率達到100%。
（3）按照公司管理規定嚴格管理報銷核銷工作，準確率達到100%。
（4）及時準確的完成公司、院裡相關會議通知工作。
6、保密工作
（1）對上級保密檔案、會議精神，對廠保密委員會的決定及時傳達貫徹。
（2）定期組織檢查保密手冊、資料件等使用完成情況。
（3）督促基層領導抓好保密教育，督促機要崗位的保密工作情況。
（4）管理好保密協定，涉密人員保密協定簽署率達到100%。
7、車輛管理工作
（1）對司機出車、排班、調配進行認真的考核。做到合理調配、車輛合理使用，滿足需求。
（2）對車輛保養、維修、油料進行認真管理，建立台賬。控制車輛維修費用在（這個你自己填）萬元以內，不超過公司制定的指標。
合理化建議：
1、增設簡訊群發設備，將重要信息發到相關人員。
2、對司機增設去向板，便於掌握司機和車輛動態。
3、建立公文處理電子檔案，隨時掌握重要公文的處理情況。
4、出車、低值易耗品、瓶裝水等審批制，見審批單後執行。
公司辦公室全年重點工作計畫 篇3
一、在日常事物工作中
1、協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。
2、做好了各類信件的收發工作。
3、做好外出人員的登記工作。
4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、做好辦公室設備的維護和保養工作，
6、協助行政主管做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
7、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，乾標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
二、在行政工作中
1、做好領導服務：及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
2、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
3、做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。
4、協助行政主管完善集團各項規章制度。
5、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。
6、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
三、提高個人修養和業務能力方面
1、積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
2、向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
3、通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平台，我認為騰雲實業就是我的平台，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的價值。