2025年辦公室工作計畫書

2025年辦公室工作計畫書 篇1

一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規範。行政部第九年度自身建設目標為:

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》,並在第一季度內完成此項工作。

3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

二、建立公司內部溝通機制

1。建立評議機制。行政部計畫在第九年對公司部門主管進行評議。原則上計畫半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少於5人次,並對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。

3。其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

4。規範使用《工作協調單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利於工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯繫單的規範。

三、員工培訓制度

員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓後的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

4、提高部門工作質量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

三、繼續績效評價體系的完善工作,並保證與薪資掛鈎,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計畫性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,並

持之以恆地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

一、企業文化的深化塑造

企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

2025年辦公室工作計畫書 篇2

1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責範圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,使辦公室個人工作計畫都明細具體,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關係,加強協作配合,做好銜接協調工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程式,指導督促部門做好業務流程、業務規範、崗位職責的制定、執行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、年度工作計畫和其它綜合性文稿蒐集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程式辦理,保證文稿質量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定並執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

6、根據公司發展需要和公司安排,蒐集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家論壇建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程式、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

8、根據會議決議、領導目的和意圖,製作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

9、搭建信息溝通平台,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨幹精英,指導通訊員採用用稿素材,擴大用稿範圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨幹約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。

將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、物品採購與管理、會議組織、公司網頁與網路、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

13、工作建議:設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規範、程式、督查範圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利於提高員工的工作效率及責任心,經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

14、具體工作(食堂、車輛、物品採購與管理、會議組織、公司網頁與網路、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調):

總體目標:a、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度,規範工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;b、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執行機制。c、節省經費辦實事,為公司各方面提供優質服務,完善辦公室服務職能,強調樹立服務觀念。d、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣,開發現有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發展提供更大的支持。

具體措施:

a、依據工作性質和各人能力,在現有工作安排和平衡工作量的基礎上進一步明確辦公室各人員的基本工作職責、性質,各項工作規範、程式、要求,明確責任範圍,制定獎懲措施。

b、每一項工作上做到既充分聽取辦公室人員意見,又大力貫徹公司工作規範要求,協助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創造條件完成公司下達的辦公室各項工作任務。

c、具體工作任務排定工作進度、品質要求,充分動員發動,同時依進度、品質督查、催辦、指導,積極辦理、承擔責任。

d、事務辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現的問題積極採取應對或補救措施。

e、重大問題(如涉及公司全局、重大經濟性、多部門協作、跨公司協作等)請示公司分管或主要領導,在取得領導、協作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發生的負面效果。

f、注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導主要真實的意圖,力求正確貫徹實施其意圖。

總結:辦公室工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細緻的工作,來不得半點馬虎;辦公室是公司的形象部門,是對外聯繫的視窗,是建立公司企業文化的重要環節;辦公室大量的工作跨部門、跨領域,事多面廣。這些需要調動辦公室人員的工作積極性,依靠團隊的力量,克服困難,為公司發展助推出力,提供最大力度的支持。

2025年辦公室工作計畫書 篇3

20xx年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。 具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其

工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供儘可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能,抓實6個細節

一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶,要善於站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和幹部員工的意見和建議。善於增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善於對上加強聯繫,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

二是發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關係,確保政令暢通。對

於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

三是發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細緻,

二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細緻細緻再細緻,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯繫工作的同志在我這裡受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這裡受到影響。 四是發揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走後門”,

二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。 五是發揮服務功能,突出“講程式”。

辦公室工作的程式性要求很強,特別是在大量複雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則,使每項工作都有章可循。 六是發揮督辦功能,突出“抓得實”。要據實情、講實話、乾實事、創實效,扎紮實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是乾工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。 三、重點做好五項工作 :

一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。

一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,採取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作並儘可能保持相對穩定;

二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,採取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。 二是建改並舉,抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方徵求意見的基礎上,彙編成冊,實現公司內部管理“有法可依”。 三是要獎罰並重 ,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。 四是要嚴格程式,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程式,防止出現漏洞。 五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。 以上是辦公室20xx年初步工作思路,敬請領導指正。

2025年辦公室工作計畫書 篇4

一.例行工作:

(一)考勤工作:考勤工作擔負著會議考勤的任務,本學期,團委辦公室將總結以往經驗、弘揚合作風氣,積極完成本學期的考勤職責;

(二)傳報工作:本學期辦公室的傳報工作將進一步發揚部門成員的合作精神,立志於風雨無阻,及時、準確地完成傳報任務、通知;

(三)會議記錄、材料整理等工作:會議記錄的及時撰寫有助於對會議內容的進一步的闡釋、有助於對會議精神更深刻的理解,是會議的重現與升華,本學期,辦公室立志積極有效地完成對團委全委會、團委例會及部門例會的記錄工作,同時,在材料整理方面,辦公室致力於完成團委日常材料整理的同時,積極配合黨建部的時事縱橫工作。

(四)值班安排工作:在團學幹部招新複試結束後,制定每周例行值班安排表,採用部長負責制,每日兩名學生幹部與下午放學後在團委辦公室值班。

二.部門建設:

(一)完善值班制度、創新例會形式。值班制度不僅有助於對部門工作的及時總結與合理規劃,而且良好的值班形式更是增進部門成員交流的有效手段,因此,本學期辦公室將積極完善值班制度。

(二)提升部門學習氛圍、進一步提高部門成員的寫作能力。辦公室在提升部門成員工作能力的同時,努力增強部門學習氛圍,以熱點討論、讀書交流、經驗探討等多種形式激發部門成員的學習積極性;在寫作方面,本學期將承接上一學年的積極成果,進一步培養部門幹事在會議記錄、策劃書、工作總結、新聞稿等方面的公文寫作能力。

(三)加強同團委、學生會各部門的日常溝通與活動交流。本學期辦公室將積極策劃組織同團委其他部門及學生會各部門的交流活動,如組織聯合例會、協助其他部門舉辦文體活動、外出活動聯誼等。

三.活動承辦:

本學期辦公室將要進行辦公用品採購,將制定清單和預算。協助其他部門開辦迎新晚會、籃球賽、運動會等活動。

本學期辦公室決心以服務全院同學的理念為宗旨;在做好日常工作的同時,努力培養部門幹事的各項技能;以部門成員高度的責任心與工作熱情為保障,相信在團委老師的指導下,一定能成功高效地完成本學期的任務。

2025年辦公室工作計畫書 篇5

一、加強溝通,抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業公司服務項目和服務範圍,清楚我們的服務、服務熱線及服務投訴渠道,20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。

二、加大制度監督執行力度

xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計畫性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20xx年x月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善xx年各類物品的採購招標工作

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有採購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

2025年辦公室工作計畫書 篇6

歷史與社會學系團委辦公室是一個集聯絡性、服務性、綜合性為一體的部門,本部門致力於高效地完成考勤、傳報、會議記錄、資料整理等日常工作,積極承辦“大學生科技文化節”的相關活動,搭建各部門間的合作交流的橋樑、努力加強各部門間的交流。本學期,辦公室致力踏實完成例行工作,跟進“大學生科技文化節”之企業興衰成敗學習研究活動的第三期活動,在部門工作方面做出以下規劃:(正文宋體小四號、段落行距1.5倍,冒號後文字首行縮進兩個字元)

一.例行工作:

(一)考勤工作:考勤工作擔負著協助授課老師維持上課紀律、提高我系學習風氣的重任,本學期,團委辦公室將總結以往經驗、弘揚合作風氣,積極與學生會學習部共同完成本學期的考勤職責;

(二)傳報工作:本學期辦公室的傳報工作將進一步發揚部門成員的合作精神,立志於風雨無阻及時、準確完成傳報任務;

(三)會議記錄、材料整理等工作:會議記錄的及時撰寫有助於對會議內容的進一步的闡釋、有助於對會議精神更深刻的理解,是會議的重現與升華,本學期,辦公室立志積極有效地完成對團委全委會、團委例會及部門例會的記錄工作,同時,在材料整理方面,辦公室致力於完成團委日常材料整理的同時,積極配合黨建部的時事縱橫工作。

二.部門建設:

(一)完善例會制度、創新例會形式。例會制度不僅有助於對部門工作的及時總結與合理規劃,而且良好的例會形式更是豐富部門成員知識、增進部門成員交流的有效手段,因此,本學期辦公室將積極完善例會制度、創新例會形式,在傳承以往部門成員輪流主持會議、發揮部門成員的創新精神的優良傳統的同時,計畫在本學期的例會中增設“每周好書推薦”的內容,以幫助部門成員豐富自身知識、拓寬知識面,進而增進部門學習氛圍、加強部門成員交流;

(二)提升部門學習氛圍、進一步提高部門成員的公文寫作能力。辦公室在提升部門成員工作能力的同時,努力增強部門學習氛圍,以熱點討論、讀書交流、經驗探討等多種形式激發部門成員的學習積極性;在公文寫作方面,本學期將承接第一學期的積極成果,進一步培養部門幹事在會議記錄、策劃書、工作總結、新聞稿等方面的公文寫作能力。

(三)加強同兄弟部門的日常溝通與活動交流。本學期辦公室將積極策劃組織同團委其他兄弟部門及學生會學習部等合作部門的交流活動,如組織聯合例會、派代表參加兄弟部門例會、舉辦文體活動、外出活動聯誼等。

三.活動承辦:

本學期,本學期辦公室計畫在“大學生科技文化節”中與助困部聯合承辦“讀書分享會”項目與“朝花夕拾”茶話會。在充分發揮助困部、辦公室成員的活動積極性的同時,充分利用團委各部門的資源優勢,在前期宣傳、活動流程設計、活動可行性預測等方面積極討論、做好策劃並努力完善應急預案,以保證活動圓滿完成。

四、可行性分析及效果預測:

一年之計在於春,本學期辦公室決心以服務全系學生的理念為宗旨;在做好日常工作的同時,努力培養部門幹事的各項技能;以部門成員高度的責任心與工作熱情為保障,相信在團委老師的指導下,一定能成功高效地完成本學期的任務。

2025年辦公室工作計畫書 篇7

一、繼續努力學習業務知識,不斷提高員工的業務技能,提高員工的整體素質,為全面完成XX年經營任務指標而努力奮鬥。

二、加強員的安全教育培訓,增強員工的安全意識,提高員工在工作中的自我安全防範能力,杜絕工傷事故現象的發生,做到車輛無故障率達到100%,公務用車無事故率達到100%,加大安全操作學習力度,讓員工在規定的範圍內完成任務。

三、提高服從意識,提升服務質量,在細緻上下功夫,在時效上提速度,在禮儀上做文章,讓服務保障工作為公司生產營服務。

四、加大檔案資料清收力度,科學規範檔案管理,程度上為公司生產經營發展提供資料保障。

五、加大衛生綠化的監管力度,讓員工在一個清潔,美化的環境中學習和工作,全面提升公司對外形象。

六、加強公司網路建設力度,限度地保障公司內、外網的暢通無阻,提升公司信息化服務水平。

2025年辦公室工作計畫書 篇8

為完善工作作風,提升企業品牌。20-年公司綜合辦公室以提升素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計畫如下:

一、宣傳工作計畫

1、理順公司宣傳報導網路,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提升《-新聞》的水平。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、國小教科室工作計畫企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報導工作

如:公司重大活動、題材的新聞報導策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報導的宣傳口徑等。

二、群團工作計畫

1、制定計畫措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

三、20-年安全工作計畫

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作,提升思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計畫,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

四、檔案管理工作計畫

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務,不斷提升兼職檔案員的業務能力。

五、環境衛生管理工作計畫

1、規劃公司綠化區域,並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

六、後勤管理工作。

1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務於員工。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞

3、加強車輛管理工作,對腳踏車、機車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

七、車輛管理工作計畫

1、進一步加強車輛規範化管理,建全台帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,並進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

八、辦公室工作計畫(其它方面)

1、推行“5S””管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、列印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、抓好通訊費用管理,依據公司具體情況按照定額,落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

6、依據需要合理配置微機,選擇實用軟體推廣使用,確保系統運行正常,提升工作效率。

2025年辦公室工作計畫書 篇9

新的一屆學院學生會領導班子已經確立,學生會的各項活動開始穩步運轉,辦公室作為核心部門,其樞紐的作用必須得到充分的體現,辦公室本學期的工作計畫如下:

一、 建築與土木工程學院學生幹部考核管理辦法:

在老師指導下制定《建築與土木工程學院學生幹部考核管理辦法》,完善學生會監督機制,增強制度的可執行性和影響力。學期末將考評結果記入幹部檔案表並報各學院了解。辦公室將盡力做好制度的執行工作,做到以評促改。

二 、財務管理制度:

第一條 建築與土木工程學院團委學生會除宣傳部外其它財務流動由辦公室負責管理。

第二條 學生會各部門活動經費和日常開支,均須事先上報辦公室,由辦公室與各位老師審批合格後方可購買物品。

第三條 所有支出均須統一正式發票方可報帳(收據、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據故一概視為無效憑證不予報銷)。

第四條 為加強對發票報銷的統一管理,發票最好在每次活動結束後統一上交辦公室,若支出金額過於零散可於每次學生會例會時上交。

三、 辦公室管理制度:

第一條 辦公室的管理機構為建築與土木工程學院學生會辦公室。學生會辦公室內的一切財產歸學生會所有,不屬於任何個人。

第二條 學生會辦公室的鑰匙由學生會辦公室統一配發,不得私自配備,若丟失,需報告學生會辦公室,由學生會辦公室再次配發並登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事務無關的事情。

第三條 除學生會例會外,要借用辦公室必須經過學生會辦公室批准,借用人方可使用。

第四條 使用辦公室時,必須愛惜辦公室內的財產,如有損壞,必須立即報告學生會辦公室。

第五條 每次活動領取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單,並簽名。活動完畢歸還物品時必須及時清點物品並由辦公室確認,如有損壞須如實報告。

第六條 如有非學生會人員借用物品,必須先報辦公室,經辦公室主任同意後,進行登記並要求限期後方可借出。如有損壞或丟失,借用人須照價賠償。

第七條 辦公室不得存放私人用品,不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關的事。

第八條 自覺維護辦公室內衛生環境,使用辦公室後要將物品整理好,將地面打掃乾凈。離開時,必須將門鎖好。

四、 協調幫助各部門的學生工作:

作到承上啟下的中間樞紐作用,保證學院的活動能更加順暢快速的完成。

五、交流會:

12月中旬與漳州校區本科生交流會,主要目的是加強學院各年級之間的交流幫助學弟學妹更快更好的適應大學生活。

12月下旬邀請本部研究生及大四學習優異的同學開茶話會,向他們學習成功經驗

總之:一個良好的計畫就是成功的一半,明確的分工則使工作向成功又邁進了一步。本學期辦公室副主任,馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為學生會做更多的貢獻,也能培養出更多的人才!

2025年辦公室工作計畫書 篇10

20xx年,民政辦在新一屆鎮黨委、政府的正確領導下,牢固樹立為民宗旨、增強為民責任、躬行為民實踐,立足為民,心繫百姓,恪盡職守,愛崗敬業,真正成為困難民眾和弱勢群體感情上的貼心人、呼聲上的代言人、權益上的維護人、黨和政府溫暖的傳遞人,全心全意為民眾動真情、辦實事、解難題,讓人民民眾滿意,讓黨委政府放心,為加速建設安定和諧的幸福東沙河做出我們積極的貢獻。重點做好以下工作:

一、突出做好社會救助工作,進一步提高困難民眾生活保障水平。民生連著國運,民生牽動民心。我們要以“人人享有基本生活保障”為總體目標,認真貫徹落實農村最低生活保障制度,加強低保規範化管理,進一步擴大低保範圍,做好退保和續保工作真正做到“公開、公平、公正”。實現應保盡保、分類施保、動態管理,認真落實五保供養制度,保障五保對象的正常生活,特別是村級應加大對五保老人生活、醫療等方面的照顧和關心,使其安度晚年。我們加大對突發性災情和事故的救助力度,建立完善的防災、救災運行機制,真心實意地解民眾的燃眉之急,給民眾雪中送炭。

二、認真抓好慈善救助工作。為把慈善一日捐作為經常性的工作來抓,認真落實《中華人民共和國公益事業捐贈法》,積極開展“奉獻一片愛心,構建和諧社會”為主題的慈善捐助活動,加大捐款力度,大力實施愛心助殘、朝陽助學、夕陽扶老、康復助醫、情暖萬家的五大救助工程,充分發揮本村愛心人士的作用,發揚“一方有難,八方支援”的精神,更好地救助貧困家庭、特別是因大病返貧的家庭,全鎮各村都要建立慈善救助站,成員由村支部書記、村主任、村民代表、黨員代表和個體老闆等5至9人組成的慈善機構。民政科負責建立工作規章制度,指導村級的工作開展,真正織就全鎮老有所養、困有所幫、病有所醫、學有所成的“安全網”。

三、認真落實好雙擁政策,積極開展雙擁活動。積極開展“愛心獻功臣”活動、“八一”建軍節慶祝活動和春節走訪慰問優撫對象的活動,加大科技擁軍、衛生擁軍、文化擁軍、法律擁軍的力度,切實按政策落實烈軍屬、傷殘軍人等優撫對象的各項待遇,維護好優撫對象的合法權益,落實好現役軍人優待金政策。

四、探索村民自治管理的新舉措,不斷加強基層政權建設。基層政權建設工作是關係到全面建設小康社會的一項重要工作,按照建設社會主義政治文明的總體要求,加大協調力度,加強調研指導,努力推動基層民主政治建設,更好地維護和保障基層民眾的民主政治權利。完善以黨總支為核心,村民委員會為主體的基層自治組織管理體制,完善村級事務民主議事規程和民主決策程式,實現村民的自我管理、自我教育、自我服務、自我監督。切實做好村務公開工作,著重解決人民民眾普遍關心的問題,保障村民的知情權、決策權、參與權、監督權。在村民自治中,做到村務公開的“六個規範”,即:公開的時間要規範、公開的內容要規範、公開的程式要規範、公開的形式要規範、公開的陣地要規範、公開的管理要規範。建立健全黨組織領導充滿活力的.村民自製機制,處理好村委會、村黨組織的關係,使村民自治工作與發展農村經濟等各項事業的發展互相促進。探索自治管理的新舉措,健全各項工作制度,完善民主管理制度,實現政府行政管理與基層民眾自治有效銜接和良性互動,把我鎮建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。

五、加大婚喪管理力度,確保社會和諧文明。進一步加強移風易俗工作,在全鎮掀起平墳還耕、平墳還林、清除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮,嚴厲打擊封建迷信遏制婚喪不正之風,規範婚喪用品市場的管理,全面實行火化。認真貫徹《婚姻法》會同計生、公安、司法等部門,嚴厲查處非法婚姻,努力加強社會文明建設,逐步建立長效機制,進一步加強村級紅白理事會建設,充分發揮其組織、管理、監督的作用,對鋪張浪費、大搞封建迷信活動的殯葬行為予以堅決制止,倡導厚養薄葬、文明節儉辦事的新風尚。

2025年辦公室工作計畫書 篇11

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、採購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個台階,現將工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

3、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處於一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室採用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協定;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

3、做到合法用工,完善勞動契約簽訂和社會保險入戶、轉出工作

1月1日新的勞動契約法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動契約。改變了以往一貫試用期後簽訂契約的做法,新的規定在無形中加大了勞動契約簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動契約簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

4、加強績效考核,制定了合理的辦法

採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

5、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在契約價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

6、進一步加強對供應商的管理協調

綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對

供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

7、縮減採購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,因而存在一定的重製度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計畫匯報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行

公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計畫性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的採購招標工作

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有採購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計畫妥否,請領導批示!

20__綜合辦公室工作計畫書(三)

自20__年9 月底以來,辦公室在項目領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,積極做好上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完 成了項目宣傳、人事管理、員工培訓、檔案管理、後勤服務及項目衛 生等多方面的任務。現將20__年辦公室工作計畫歸納如下

一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

為了加強對人、財、物的管理,我們建立健全各種管理制度, 突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章 使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理,充分體現了對事 不對人的管理思想,各項工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位 職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。制度,規範了公司員工 的行為,增加了員工的責任心。

二、加強學習,提高素質。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的 能力。將通過各種途徑進行學習,認真學習公司的檔案及會議精神,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增 強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、 業務素質和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,記錄項目員工的詳細情況,做好新員工的入 場手續及工作情況。

2 辦公室對各類檔案及時收集、歸檔、傳閱,做到了分類存放, 條理清楚,便於查閱;

3 建立了辦公用品領用明細台帳,每件辦公物品都有詳細記錄, 按需所發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家 的需要; 4 考勤情況 。認真做好項目考勤管理工作,每月按時將考勤表送 交財務。

5 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護, 每月做好車輛油耗核算,做到獎懲有度。

6 認真維護好項目駐地衛生,保持項目駐地乾淨、整潔,為大家 營造良好的工作生活環境。

7 將根據項目工作實際需要,及時對項目工程進度進行報導,同 時針對項目的先進事跡、好人好事、先進經驗及時上報公司。

8 將精細化的學習放在首位,認真做好本部門的精細化資料的收 集、整理。

9 按照公司黨委辦公室下發的黨風廉政建設制度,完善本項目的 黨建資料。

10 認真做好項目各項會議的召開會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報 給相關領導。並認真做好項目對外接待工作,做到接待客人熱情大方,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結 算工作。

2025年辦公室工作計畫書 篇12

__年第八項目部綜合辦公室以“三創兩改一提高”為切入點,繼續加大項目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作,加強項目部管理工作,為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計畫如下:

一、黨建工作計畫

1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養後備力量。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計畫。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新台階。

4、制定方案,開展好項目部的“勞動競賽”“效能監察”“管理提升”“人才培養”等重點工作。

二、宣傳工作計畫

理順公司宣傳報導任務,把任務分解到項目部各部門,完成公司宣傳報導任務,保證項目部報紙的編制,為完成公司任務提供平台。

三、檔案管理工作計畫

1、完善項目部檔案檔案管理工作,健全檔案檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

2、積極參加公司組織學習辦公室業務知識培訓,不斷提高兼職辦事員的業務能力。

四、環境衛生管理工作計畫

1、規劃公司綠化區域,並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

2、劃分辦公樓內衛生區域,制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

五、後勤管理工作。

1、完善項目部固定資產的台賬和工會資產台賬,並指定專人管理。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、完成好後勤採買工作,保證項目部的正常工作運轉。

六、車輛管理工作計畫

1、進一步加強車輛規範化管理,建全台帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,並進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

七、人才培養工作

年內培養出項目部中層幹部,做好今后綜合辦公室工作。

2025年辦公室工作計畫書 篇13

晴日暖風生麥氣,綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照,江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過,八月桂花未開,這是一個夏秋交際的時節,我們可以看見萬物成長的痕跡,也憧憬著萬物成熟的景象!在這個滿是希望的季節里,我系學生會也將滿懷信心地開啟新的征程,不斷加強中文系學風建設,提高同學們的思想道德素養。我系學生會將從以下幾個方面努力,以促進各項工作的順利開展:

一、召開幹部動員大會,提高幹部隊伍素質

學生幹部是學生群體中的先進分子,更是自願為同學服務的積極分子,是做好學生工作的中堅力量。因此,召開幹部動員大會,培養學生幹部的綜合素養,安排本學期的工作任務也是大勢所趨。以促進我系工作順利開展,並使學生幹部成為廣大師生的橋樑紐帶、學生隊伍的領頭羊,充分發揮幹部的.帶領引導作用、組織管理作用、橋樑助手作用和榜樣表率作用,為我系師生更好的服務。

二、迎接xx級新生,做好相關迎新工作

我系學生會將和團總支聯手籌備這次迎新工作,統籌規劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩發展。讓家長放心、老師同學滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創建和諧校園。

三、做好軍訓後勤工作,確保軍訓順利進行

我系學生會將安排部分學生幹部深入軍訓隊伍當中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學生幹部進行蹲點陪護,從生活、訓練、醫療等方面著手,做到不傷一名同學、不少一名同學,確保軍訓工作順利進行。

四、招聘新幹事,注入新的血液

軍訓結束後,我們將招聘新幹事,為系裡各項工作的開展增添新的活力。在招乾方面,我們堅持“既不打擊同學積極性,也要確保幹事質量”的原則,從嚴把關,選拔出一批高素質、高能力、具有創新思想的幹事,為系裡以後的工作增光添彩。

籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標前進,嚴格選拔、嚴格訓練,再輕鬆比賽,力求為系裡取得好的成績。

五、籌備校運會,做好相關後勤工作

一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調動廣大師生的活動積極性。因此,關於校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學生會將召開幹部例會,商討執行方案,制定出一套極具創新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態活躍於運動場上,使運動會能夠圓滿結束,並取得優異的成績。

六、組織體操比賽,加強同學們的體能訓練

體操比賽能體現當代大學生的青春活力,也能增強同學們的集體榮譽感。我系學生會將安排體育部負責訓練,其他個別部門負責後勤,力求展現中文系的獨特風采,為系裡爭取榮譽。

七、開展學風建設活動,提高同學們的學風

為迎接本年十一月的學風建設月,也為了迎接本院今年的本科教學評估工作,我系學生會將制定出一套方案,促進學風建設。如教學樓蹲點、“一幫一”寢室內務蹲點、“學風建設模範班級”評選活動、學期“優秀班集體”評選活動等,提高中文系學生的學風、考風、班風,把中文系各班建設建設成為班風優良、班級團結的優秀班集體。

八、籌備第四屆科學文化藝術節,豐富同學們的課外生活

我系學生會將配合學校、社團及團總支各部門,合理安排各項活動,使其有序進行,提高同學們的活動參與性,讓他們在參與活動的過程中既娛樂了自己,又增長了知識。

九、組織元旦晚會,帶領全體同學共度新年

元旦晚會帶有辭舊迎新之意,也是在老師和同學們辛苦工作與學習後的一次精神上的愉悅和放鬆,我們也要盡學生會的能力,開拓創新,選出富有特色的文藝節目,同時做好其他相關工作,讓廣大師生在晚會中感受快樂、感受激情、感受愛。

十、做好其他後續工作,為明年的學生工作做好準備

每一學期工作的結束也是下一學期工作的開始,是一次承前啟後的轉折。我系學生會將總結本學期工作的經驗和教訓,同時規劃好下學期的工作安排,使學生會工作有章可尋、有據可查、有理可依,切實保障下學期學生日常工作的照常進行和創新發展。

殘雲收夏暑,新雨帶秋嵐。在以後的工作中,我們還將碰到一些不可預知的事情,還要不時地完成學校、系裡交代的臨時任務,我們將從實際出發,以高標準來要求自己,去迎接各項工作。且在以後的工作計畫中,我系學生會將有更為詳盡的安排。新的學期,我們的方向在此,求真務實的我們,必將收穫期末的碩果!

2025年辦公室工作計畫書 篇14

基於公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,結合公司發展計畫(各部門及下屬子公司下一步的工作計畫),制定本工作計畫。

20-年綜合辦公室的工作方向:

(一)努力加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;

(四)努力改進工作方法,提高工作效率;

(五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;

(六)加快規範制度建設,使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度,並邀請各部門負責人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類檔案精神和業務知識,樹立良好的服務意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

20-年度綜合辦公室重點工作細分:

企業管理:

(一)協助制定公司20-年度工作計畫,及各部門和專項工作目標,對20-年度工作計畫落實情況的監督、檢查與反饋;

(二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務處理工作;

(三)進一步加強政府及行業內部的公共關係管理和維護工作;

(四)進一步完善公司各項管理制度,並監督檢查公司各項管理制度的執行情況;

(五)負責企業固定資產的管理工作,完成公司固定資產的定期盤點;

(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。

檔案管理:

(一)規範公司行政公文和公函的管理工作,及與政府檔案的交換工作;

(二)規範公司行政、財務、會計、人事、技術、契約、等各類檔案的管理;

(三)進一步規範公司證照、印鑑(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作;

人事管理:

(一)根據公司的發展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設定和人員編制方案,並組織制定各崗位職責和許可權;

(二)完善公司績效管理方案,並組織完成公司20-年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務工作:

(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設工作,並負責黨委決定、決議的執行落實;

(二)完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;

(四)做好公司網站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;

(五)設立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規範公司檔案的管理工作。

總務工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,做好後勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的採購,做好辦公設備的日常維護工作;

(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。

法務工作:

(一)設定法務處,組織公司的契約、協定評審,並負責公司法律事務諮詢,處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;

(二)協助完成各種契約、協定等資料的檔案管理工作。

基於公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,結合公司發展計畫(各部門及下屬子公司下一步的工作計畫),制定本工作計畫。

綜合辦公室的工作方向:

(一)努力加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;

(四)努力改進工作方法,提高工作效率;

(五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;

(六)加快規範制度建設,使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度,並邀請各部門負責人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類檔案精神和業務知識,樹立良好的服務意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

度綜合辦公室重點工作細分:

企業管理:

(一)協助制定公司度工作計畫,及各部門和專項工作目標,對度工作計畫落實情況的監督、檢查與反饋;

(二)完善會議制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務處理工作;

(三)進一步加強政府及行業內部的公共關係管理和維護工作;

(四)進一步完善公司各項管理制度,並監督檢查公司各項管理制度的執行情況;

(五)負責企業固定資產的管理工作,完成公司固定資產的定期盤點;

(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。

檔案管理:

(一)規範公司行政公文和公函的管理工作,及與政府檔案的交換工作;

(二)規範公司行政、財務、會計、人事、技術、契約、等各類檔案的管理;

(三)進一步規範公司證照、印鑑(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作;

人事管理:

(一)根據公司的發展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設定和人員編制方案,並組織制定各崗位職責和許可權;

(二)完善公司績效管理方案,並組織完成公司度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務工作:

(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設工作,並負責黨委決定、決議的執行落實;

(二)完成公司黨員大會會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;

(四)做好公司網站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;

(五)設立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規範公司檔案的管理工作。

總務工作:

(一)做好車輛安排和管理工作,做好後勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的採購,做好辦公設備的日常維護工作;

(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。

法務工作:

(一)設定法務處,組織公司的契約、協定評審,並負責公司法律事務諮詢,處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;

(二)協助完成各種契約、協定等資料的檔案管理工作。

2025年辦公室工作計畫書 篇15

一、部門建設

根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計畫招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網路管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

二、企業文化建設

1、企業文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平台的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平台,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業務的發展運作提供的支持。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。

3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

三、做好行政、後勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理、後勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供質量的後勤服務,增強員工的滿意度。

1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

3、加強辦公室資料檔案及檔案檔案的整理。

4、加強辦公易耗品的申購及保管。

5、加強營養餐廳、保全、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。

2025年辦公室工作計畫書 篇16

一、指導思想:

進取配合學校深化內部管理制度和人事制度改革,進一步完善崗則,做好學校教育教學的堅強後盾。將後勤服務工作乾出特色、保證工作質量,提高工作效率。各部門要以服務為形式、育人為目的,創新服務和管理,為學校工作全面上水平作出貢獻。

二、加強行政辦公室人員的隊伍建設:

努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,繼續落實有困難,找行政辦公室的口號,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作進取性,使我校後勤服務管理工作再上新台階。

三、本學期具體工作安排:

1.認真學習各種深化教育改革、全面推進素質教育的檔案精神,進取參加政治學習,定期召開處務會,學習崗則,為學校教育教學工作保駕護航。

2.配合體衛處搞好操場建設,確保我校秋季運動會的順利召開,進取維護各種體育設施,為開展豐富多彩的課外體育活動、大課間活動創造良好的條件。

3.發揚艱苦奮鬥、勤儉辦學的精神。配合德育處和各年級組監督、杜絕學生的浪費行為,加強節儉能源的教育,並提高對水、電檢查的頻率和質量,職責到人。

4.繼續加強財產管理和落實財產損壞賠償制度,作到定期檢查、按期公布、及時維修,提高師生愛護公物的意識。

5.會計室成員繼續做好校長的參謀。加強財務審計和監督,定期請有關部門來我校進行財務審計,定期向校長匯報每月的財務開支情景,力爭使我校財務工作再上新台階。

6.繼續加強對食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛生、食物、價格等方面進行監督,無健康證人員決不允許上崗,生、熟食品必須分開存放,加強滅鼠、滅蠅工作,確保師生身體健康。

7.財務人員嚴格遵守財會制度,及時報表,嚴格按收費許可證項目收費,圖書館、閱覽室人員要發揚創新精神,以高質量的服務迎接師生,配合德育處開展東麗中學第xx屆讀書節活動,努力為師生供給良好的借書、閱覽的氛圍。

8.加強學校的安全保衛工作,嚴格控制校外人員進校,進一步建立健全防火防盜制度,提前檢查學校取暖設施,確保師生順利過冬。

(a)建立健全安全規章制度,嚴格執行門衛制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。

(b)堅持預防為主,確保全全,打擊敵人,保障安全的方針。

(c)加強對學校要害部門的安全檢查。

9.完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、職責心,自覺維護檔案的完整與安全,落實檔案微機管理,進取為學校各部門的工作供給幫忙,爭取使我校檔案管理工作再上新水平。

10.繼續擴大東麗中學信息簡報的發行量,加強與東麗報社、東麗廣播電視台的密切聯繫,將我校的辦學特色、活動特色及動態隨時傳達給社會各界,提高我校的聲譽,理解社會監督。

11.加強駕駛員的思想教育,遵守交通法則和交通規則,樹立進取預防事故的職責感,建立嚴格的汽車安全檢查制度,對車輛應堅持出車前、行使中、回到後的三段查,保證車輛安全行駛竭誠為師生服務。

12.人事室要協助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作,負責考核獎實施與獎懲計畫、調資工作、學期教育教學評優工作等。

13.維護、完善我校榮譽牆,做好來校指導工作、學訪人員的接待工作。

新學期、新氣象,行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,開拓創新、努力進取,為教育教學工作供給一流的後勤服務,為師生營造良好的學習氛圍。

2025年辦公室工作計畫書 篇17

一、突出做好社會救助工作,進一步提高困難民眾生活保障水平。

民生連著國運,民生牽動民心。我們要以“人人享有基本生活保障”為總體目標,認真貫徹落實農村最低生活保障制度,加強低保規範化管理,進一步擴大低保範圍,做好退保和續保工作真正做到“公開、公平、公正”。實現應保盡保、分類施保、動態管理,認真落實五保供養制度,保障五保對象的正常生活,特別是村級應加大對五保老人生活、醫療等方面的照顧和關心,使其安度晚年。我們加大對突發性災情和事故的救助力度,建立完善的防災、救災運行機制,真心實意地解民眾的燃眉之急,給民眾雪中送炭。

二、認真抓好慈善救助工作。

為把慈善一日捐作為經常性的工作來抓,認真落實《中華人民共和國公益事業捐贈法》,積極開展“奉獻一片愛心,構建和諧社會”為主題的慈善捐助活動,加大捐款力度,大力實施愛心助殘、朝陽助學、夕陽扶老、康復助醫、情暖萬家的五大救助工程,充分發揮本村愛心人士的作用,發揚“一方有難,八方支援”的精神,更好地救助貧困家庭、特別是因大病返貧的家庭,全鎮各村都要建立慈善救助站,成員由村支部書記、村主任、村民代表、黨員代表和個體老闆等5至9人組成的慈善機構。民政科負責建立工作規章制度,指導村級的工作開展,真正織就全鎮老有所養、困有所幫、病有所醫、學有所成的“安”。

三、認真落實好雙擁政策,積極開展雙擁活動。

積極開展“愛心獻功臣”活動、“八一”建軍節慶祝活動和春節走訪慰問優撫對象的活動,加大科技擁軍、衛生擁軍、文化擁軍、法律擁軍的力度,切實按政策落實烈軍屬、傷殘軍人等優撫對象的各項待遇,維護好優撫對象的合法權益,落實好現役軍人優待金政策。

四、探索村民自治管理的新舉措,不斷加強基層政權建設。

基層政權建設工作是關係到全面建設小康社會的一項重要工作,按照建設社會主義政治文明的總體要求,加大協調力度,加強調研指導,努力推動基層民主政治建設,更好地維護和保障基層民眾的民主政治權利。完善以黨總支為核心,村民委員會為主體的基層自治組織管理體制,完善村級事務民主議事規程和民主決策程式,實現村民的自我管理、自我教育、自我服務、自我監督。切實做好村務公開工作,著重解決人民民眾普遍關心的問題,保障村民的知情權、決策權、參與權、監督權。在村民自治中,做到村務公開的“六個規範”,即:公開的時間要規範、公開的內容要規範、公開的程式要規範、公開的形式要規範、公開的陣地要規範、公開的管理要規範。建立健全黨組織領導充滿活力的村民自製機制,處理好村委會、村黨組織的關係,使村民自治工作與發展農村經濟等各項事業的發展互相促進。探索自治管理的新舉措,健全各項工作制度,完善民主管理制度,實現政府行政管理與基層民眾自治有效銜接和良性互動,把我鎮建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。

五、加大婚喪管理力度,確保社會和諧文明。

進一步加強移風易俗工作,在全鎮掀起平墳還耕、平墳還林、清除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮,嚴厲打擊封建迷信遏制婚喪不正之風,規範婚喪用品市場的管理,全面實行火化。認真貫徹《婚姻法》會同計生、公安、司法等部門,嚴厲查處非法婚姻,努力加強社會文明建設,逐步建立長效機制,進一步加強村級紅白理事會建設,充分發揮其組織、管理、監督的作用,對鋪張浪費、大搞封建迷信活動的殯葬行為予以堅決制止,倡導厚養薄葬、文明節儉辦事的新風尚。

2025年辦公室工作計畫書 篇18

我從事辦公室工作已是一年有餘的時間了。辦公室工作承上啟下,聯繫內外。雖說是每個人都可以做這個工作,但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經常告訴自己:我喜歡的這個工作是對我最好的鍛鍊。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時,心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成,制定本計畫如下:

一、認真學習,提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計畫、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力。

二、協調關係,使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計畫、決定、總結、通知等檔案材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。

要通過學習,努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。

2025年辦公室工作計畫書 篇19

根據學校新學期的工作思路,發揚團結協作、敬業奉獻精神,以促進學生髮展、教師發展、學校發展為根本,加強信息工作,加強制度建設,提高工作效率,推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務為宗旨,以爭創國家級名校為工作目標,以促進學校快速發展為動力,全面貫徹落實學校各項工作計畫。充分發揮辦公室的參謀、協調和服務職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規範化、科學化,努力提高辦公室成員的整體素質和服務意識,創設良好的服務育人新環境。

具體工作:

一、日常工作

在學校兩址辦學的情況下,協調好校內校外的各項工作。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發文,完成各項臨時工作。

配合其它部門參加各級各類評選、督導、展示、研討等活動。組織國際聯校學科評估活動。

加強自身思想建設,不斷提高政治素質和業務素質,提高管理水平,提高服務能力。

二、人事工作

(一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用契約制”,做好聘任、考核工作

1.聘任:XX年4月:聘任意向調查表;XX年7月:簽訂協定(在職、見習、試用、外聘返聘)

2.考核:

推行教師職業道德考核制度和獎懲制度,與我校《教師評價》相結合,落實海淀區《師德評價手冊》。

(二)教師培養,“十五”繼續教育工作

按照區教師繼續教育辦公室的統一要求,做好“十五”繼續教育工作。

1.英語口語能力:經過努力,我校已有50人達到規定標準,繼續組織未達標教師參加輔導及測試。

2.套用信息技術能力:參加計算機a級考試,協調組織教師參加區繼續教育辦公室組織的.統一培訓。

3.校本培訓:繼續以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展;加強對教師自學的要求。

4.加強教

師素質建設,引導教師自主發展,如:寫一筆好字、做好教師生涯規劃等,努力提高教師自我心理調節及心理輔導能力。

5.配合其它部門,做好體育教師的繼教工作。

(三)新進教師的各項工作

完成新進教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。

(四)協助各部門,培養骨幹教師,宣傳優秀教師的成功經驗,促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優秀教師培養模式。開展各項評優工作。

1、加強師德建設,開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。

2、開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區級)。

3、做好各級“學科帶頭人”、“骨幹教師”的評選工作(中心級、區級)。

(五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案。

(六)做好社會保障系統的各項工作,完成失業保險及養老保險(外聘教職工)的年度審核工作,本學期重點做好外聘教職工的醫療保險工作。

(七)協調配合各部門,做好關於“住房補貼”的各項工作

(八)做好人事檔案,各項人事報表統計工作;做好離退休、在職人員的信息採集工作(cmis系統)。

(九)做好教工調出、退休工作。

(一零)做好離退休教師工作。

(一一)開展促進

教師和諧發展,心理健康教育,建和諧校園的各項活動。

新建“教師論壇”(內部論壇)。增進教師間交流。

(一二)完成職稱評審的準備工作。

三、檔案工作

1、完成年鑑的整理工作;各口上交每月大事記。

2、完成上學年檔案整理,個人檔案交師大檔案館。

3、根據上級檔案及各項檢查要求、我校具體情況,逐步完善我校檔案管理辦法。

2025年辦公室工作計畫書 篇20

一、主要工作內容:

1、明天考勤:每日晨會簡單對考勤情況考評,每月對考勤工作詳細總結

2、每日患者流失單及時回訪、醫院初診患者回訪情況檢查

3、對院領導交代的工作及時反饋,對醫院人員工作狀況及時與領導交流溝通

4、作好人才儲備登記工作,員工辭職按相關手續辦理

5、醫院租用的集體宿舍的管理工作

6、醫社保月底處方審核,與醫保財務保持緊密聯繫,及時報銷醫社保資金,職工醫療保險

7、市場部社區行摸底工作、甘棠街道20個社區雜誌發放、會議組織、宣傳欄合作(選擇好地點、測量尺寸、統一製作)

8、全員行銷:解決患者源,分析影響患者就診的因素(市場、價格、服務、技術等)從中找出問題,解決問題,全員行銷做得成功人員經驗要汲取,做得不到位的要從中找出原因。要做到全員隨時行銷,推薦醫院,做好行銷培訓。提高行銷意識。

二、具體工作安排:

1、周一:主要與肖組長、護士長交流一周主要工作安排,總結周六周日專家約診患者安排情況

2、周二:與護士長檢查各診室衛生物品準備,急救藥品及相關急救設備備用狀況,各種儀器使用狀態,發現問題及時採取措施

3、周三:供應室,前台導診對一次性物品處理情況及各種登記本進行檢查,衛生員衛生情況考核,下午市場部摸底

4、周四:市場部休息,對市場部三天工作情況做綜合分析,不斷開發市場工作情況

5、周五:整理相關資料,與市場部、醫療組長、護士長向院領導匯報一周工作情況,制定下周工作幾乎,及時召開院周會

6、周六:休息

7、周日:臨床學習,接待預約專家,安排食堂專家菜譜

2025年辦公室工作計畫書 篇21

總結過去,展望未來,“十二五”期間,我縣種子產業既面臨嚴峻的挑戰,又迎來良好的發展機遇。要大力提升種子行業管理水平和產業化服務能力,確保全縣品種種植安全、供種數量安全、種子質量安全和種子產業安全。在20xx年,我站的工作計畫是:

1、打造一個全新概念的現代農業產業示範推廣園

為了切實貫徹好《國務院關於支持等原中央蘇區振興發展的若干意見》的精神,把握好這次前所未有的契機,穩定發展會昌的糧食生產,不斷提高糧食綜合生產能力。在20xx年的基礎上,繼續和土肥站、植保站、農技站對接,結合國家和省現代農業水稻新品種展示項目、糧食高產創建項目以及測土配方施肥項目的實施,選擇在人口聚居相對密集、推廣示範輻射較廣的村組,傾力打造集高產示範、新品種展示、測土配方試驗推廣套用於一體的現代農業綜合示範園,把最新的良種、良法、良策最直接、最有效地推廣到農民的田間地頭。

2、擴大米粉產業基地,形成“風景獨好”新會昌特色農業

20xx年,種子站加大引進米粉專用稻品種,篩選更多適合我縣種植的非轉基因品種,為我縣糧食生產安全保駕護航。在穩定今年米粉產業基地的前提下,利用米粉專用稻基地的輻射效果,來帶動周邊鄉鎮的優質米產業,形成一個特色農業產業鏈,繼續壯大食品工業基地規模。

3、培養一個具有實力的科研團隊,為後期項目奠定堅實基礎

藉助國家、省油菜區試項目;國家、省水稻新品種展示項目;省水稻新品種區試、預試項目;國家生產基地信息點會昌點等項目在會昌的實施,充分展現會昌縣種子管理站的技術實力和高水平的人員素質,為今後的項目建設打好基礎,建立一個省為數不多的具有綜合實力的科研團隊。但目前遇到的困難就是專業技術人員不夠,工作量大,設施不足,經費欠缺。

4、種子的經營和生產必須實行報備制度

農民無法辨認種子的好壞以及品種在本地種植的適應性,為幫助農民規避在生產種植中一些不必要的風險,種子站必須建立生產、經銷商報備制度,經銷商、代理商、生產商必須將生產經營範圍、生產經營品種、以及生產經營的有效區域向縣種子管理站進行報備,以利於種子管理部門更好地了解和掌握全縣的經營、生產情況,杜絕假冒偽劣種子在市場流通。

5、認真做好20xx年縣委縣政府及縣局部署的各項工作

我站全體人員一定以飽滿的熱情、認真務實的態度完成每項新的工作任務,為建設一個美麗新會昌添磚加瓦,努力奮鬥。

2025年辦公室工作計畫書 篇22

在新學期到來的時候,現將我部的各項工作計畫匯報如下:

一、辦公室人員的主要任務是負責團委的日常工作,包括對會議資料的記錄和整理,安排工作,整理活動資料並作記錄,以及一些宣傳材料和文字資料的整理工作等。

二、協同系老師、後勤工作是辦公室的重要工作之一,在做好日常的後勤服務、保證系領導和各部門工作正常開展方面,辦公室力求做到規範化,保證了工作的及時性、準確性和全面性。在開學初期,我們辦公室及時張貼上學期的的德育加分情況,為上學期同學們在學習之餘的社會的活動起到了驗收工作,讓同學們的對以後的學習生活更加有興趣。

三、在每次團委例會的,書記傳達效力和老師精神的時候,我們部都能占好教室,做好考勤工作。做好幕後的工作。

四、 4月初就是一年一度的清明節掃墓活動,我們會做好一切幕後工作,緬懷先烈的英雄事跡,樹立自己的人生觀,價值觀,為以後投身社會主義建設打好基礎,每一個步驟我們都努力做到最好,做好活動後的總結,人這次活動能深入人心,不枉此行。

五、在我們院團委的實踐報告大賽中,我部努力協助實踐部做好評分計算工作,使大賽能夠公平公正的進行。

六、七、大學生論壇是我們大學生永遠的題目,我部也會協調好個部,把一屆又一屆的論壇做的更好。

八、在本學期末,我部協助老師收取本學期的各部、各系的工作總結,使每一個部總結自己的經驗和不足,有利於以後的學習工作。

九、期末,我們將收集本學期的加分單子,提前做好準備工作,已備下學期初時的各同學的德育加分情況,綜評考核情況。

本學期的工作計畫大致如上所述,但對於一些情形還應依情形而定,總之辦公室會在新的一學期里把所有事做到最好,永遠做好老師和同學的最佳橋樑。

2025年辦公室工作計畫書 篇23

辦公室作為一個負責管理學生會的日常事務,協調各部門工作開展的職能部門,應盡職盡責地完成部門的各項工作,提高整個學生會的工作效率。為此根據學期工作要點,結合實際,特定工作計畫。

一、加強辦公室內部建設,認真做好本職工作。

1、人文建設

(一)辦公室應對本學期新進的幹事進行培養,使其能更快更好的勝任這個職位,認真出色地完成本職工作。為此新的幹事應做到如下要求:

1.做到三個了解

了解學生會的環境,熟悉各個部門的職能,加強各個部門之間的交流與聯繫,確保學生會工作能有序地進行。了解團委老師和各個部門的負責人及聯絡方式。了解學生會各個活動開展的工作地點,方便場地布置和工作人員的分工。

2.培養個人素質

首先講文明,懂禮貌是作為一個幹事的最基本要求。而且辦公室是一個為老師分憂,為學生辦事的一個重要部門。在老師,廣大的學生們面前樹立良好的形象和榜樣是至關重要的。所以我們應進行“微笑”服務,微笑既能給別人帶來快樂,也能促進工作的開展,何樂而不為呢?

3.培養工作能力

大一的新幹事大多沒有電腦,對電腦辦公軟體的操作也不熟練甚至完全沒接觸過。但是辦公室的工作要經常用到辦公軟體,所以辦公室應加強對新幹事這方面的訓練,定期對新幹事進行培訓。新幹事也應在課餘時間自學辦公軟體達到一定的水平。這樣才能高效地完成工作。

4.培養思想感情

辦公室對大一的新幹事是一個陌生的環境,為了使大一的新幹事能儘快融入這個大家庭。辦公室應加強必要的思想溝通,加強其歸屬感和責任感。建議多開展戶外活動如:農家樂,爬山,郊遊等。

5.學會管理理念

學生會管理工作像企業管理一樣,需要簡潔明了的通知和指示來上通下達,以確保內、外工作的高效完成。所以作為學生會咽喉部門的辦公室本著“一切服務學生”的宗旨,做到快速的服務,確保學生會工作的順利進行。有了簡潔的號令和快速的傳達作保證。就可以達到辦公室追求的工作目標—高效。

2、日常管理

(一)值班

1.各部門安排乾事到學生會活動中心值班,完成期間來訪和接待工作。

2.辦公室部門幹事負責值班登記工作,按時對其它部門值班幹事點名。對於值班人員的遲到,缺勤,請假應做好詳細記錄。

3.值班期間是各部門接觸,交流,培養感情的機會。在不耽誤工作的情況下值班人員可以玩一些娛樂活動但要適可而止。

(二)例會

1.辦公室每周一中午12:30開一次例會。

2.例會主要圍繞上周工作總結和這周工作任務展開討論。應積極調動新幹事對工作的熱情,儘可能讓新幹事在會上各抒己見,熱情勇於發表自己的觀點。

3.每個幹事應做好會議記錄,有利於會後總結和吸收。

(三)檔案管理

1.學生會有大量的檔案和重要資料不能缺失,所以應進行規劃管理。

2.文秘科應做個檔案管理制度。

不為自己做不好工作找藉口,而要為能做好工作想辦法。關懷、團結、高效、友情是我們的管理理念,細心、留心、虛心、誠心、恆心是我們的工作作風,更加高效、標準、和諧則是我們不斷的追求。辦公室將在工作重秉承講主動,知勤快,嚴要求,甘奉獻的工作理念,與各部門共同努力,為我們學生會取得更加輝煌的成績而不斷努力。

2025年辦公室工作計畫書 篇24

一、辦公室內部建設與管理辦公室

第一條 例會安排,初定每周四晚總結已做工作的成敗得失,並根據院裡指示安排下一周次工作任務。認真傳達院裡對辦公室的工作安排,併合理地分配任務。

第二條 思想交流,大家民主地開展交流與討論,各抒己見,相互交流工作經驗,在肯定優秀的同時,正視不足,督促儘快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質量;幹事之間相互學習,進行批評與自我批評。善於汲取他人長處,對部記憶體在的問題有則改之,無則加冕。在交流中學習,在學習中進步。

第三條 內部人員的考核與培養,做好考核,對每天的值日情況嚴格把關,對在不請假情況下缺勤的幹事提出批評,並督促改正,目的在於避免部門鬆散,提高工作效率與工作積極性,增強內部隊伍的紀律性和凝聚力,穩固學生會在同學們心目中的良好形象。對於內部人員的表現與工作成績記錄備案,以此為參考,賞罰分明。鼓勵內部人員努力積極工作,以便辦公室今後更好地運轉。

第四條 打好考勤,對學生會各部門及學院各班的簽到與出勤情況,每天記錄在案,定期進行統計統計,賞罰分明。

第五條 在主席團的領導下服務於學生會,接受主席團的直接領導,積極為主席團獻計獻策,做好分管主席的工作。

第六條 幫助輔導員老師做好文檔、表格等方面的工作,認真仔細,嚴謹無誤。

第七條 及時準確地在簽到時下發通知,對學院各年級各班、團委學生會各部門、學院各社團的主要負責人的聯繫方式進行統計備案,便於相關事務的通知下達。

第八條 做好相關工作與會議的通知,重視每日的簽到工作,務必確保信息的及時準確傳達,有需要傳達的檔案及時印製並發放。

第九條 定時的工作簡報兩周出一份,涉及學院各班與各部門動態以及學生的早操出勤、到課率等情況,具體材料由各班與相關部門統一發到指定信箱,再由相關負責人員仔細認真製作出工作簡報,審核通過後張貼到我院學生所分布的宿舍。

第十條 會議記錄,對於大規模的團委學生會幹部會議,要做規範詳細的會議記錄並備案。

第十一條 保管學生會活動的用品,做好借出與歸還記錄,對於院裡公有活動用品,辦公室里要做好值勤登記工作,登記財物外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱,存檔,並裝訂成冊。

第十二條 統計全院所有學生的個人信息,能及時準確地在需要之時找出所需的學生信息。製作規範合理地學生基本情況信息統計表,使各種相關信息一目了然,查找方便,節約時間,提高效率。

第十三條 定期做好學工辦的衛生清潔與物品整理工作,保證一切井然有序

第十四條 在學院各種大中型活動期間,積極主動配合計畫所做出的安排與調整。

第xx條 對於本院一些活動,根據上級要求製作相應的邀請函、節目單等並及時準確地發放到指定單位,邀請函與節目單要特別用心,力求信息傳達無誤,精美大方。在發放環節要及時到位。

第十六條 與學生會其他各部門協調好工作。協調幫助各部門的學生工作:作到承上啟下的中間樞紐作用,保證學院的活動能更加順暢快速的完成。

二、財務管理制度

第一條 經濟與管理學院學生會各部門財務流動由辦公室負責管理。

第二條 學生會各部門活動經費和日常開支,均須事先上報辦公室,由辦公室與各位老師審批合格後方可購買物品。

第三條 所有支出均須統一正式發票方可報帳(收據、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據故一概視為無效憑證不予報銷)。

第四條 為加強對發票報銷的統一管理,發票最好在每次活動結束後統一上交辦公室,若支出金額過於零散可於每次學生會例會時上交。

三、辦公室管理制度:

第一條 辦公室的管理機構為建築與土木工程學院學生會辦公室。學生會辦公室內的一切財產歸學生會所有,不屬於任何個人。

第二條 學生會辦公室的鑰匙由學生會辦公室統一配發,不得私自配備,若丟失,需報告學生會辦公室,由學生會辦公室再次配發並登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事務無關的事情。

第三條 除學生會例會外,要借用辦公室必須經過學生會辦公室批准,借用人方可使用。

第四條 使用辦公室時,必須愛惜辦公室內的財產,如有損壞,必須立即報告學生會辦公室。

第五條 每次活動領取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單,並簽名。活動完畢歸還物品時必須及時清點物品並由辦公室確認,如有損壞須如實報告。

第六條 如有非學生會人員借用物品,必須先報辦公室,經辦公室主任同意後,進行登記並要求限期後方可借出。如有損壞或丟失,借用人須照價賠償。

第七條 辦公室不得存放私人用品,不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關的事。

第八條 自覺維護辦公室內衛生環境,使用辦公室後要將物品整理好,將地地面打掃乾淨。離開時,必須將門鎖好。

四、交流會

12月中旬與寶山、白雲校區本學院本科二、三、四年級學生開展學術經驗交流會,主要目的是加強學院各年級之間的交流與聯繫,幫助我們大一的新生更快更好的適應大學生活。通過各年級之間在學習、生活、實踐等各個方面的交流,向他們學習成功經驗。

五、經濟與管理學院學生會幹部考核管理辦法:

在老師指導下制定《經濟與管理學院學生會幹部考核管理辦法》,完善學生會監督機制,增強制度的可執行性和影響力。學期末將考評結果記入幹部檔案表並報各學院了解。辦公室將盡力做好制度的執行工作,做到以評促改。

作為主席團助手的辦公室,其在團委學生會中占有十分重要的地位,同時,也肩負著十分重大的責任。在新的學期里,辦公室接過歷史的重任,決定在虛心向前人學習的同時,更加強化自身的職責意識。培養每位成員的責任感。另外,要營造一種高效的、積極的、親切的工作環境,讓大家在這裡產生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利,增強自身的團隊協作能力。全體辦公室成員一定齊心協力做好本職工作,盡己所能,努力進取,銳意創新,為把團委學生會工作帶上一個新台階而做出自己的貢獻!

2025年辦公室工作計畫書 篇25

20_年上半年,我們積極進取,開拓創新,較好的完成了年初制定的部分工作計畫,但還有一些具體工作任務沒有完成好,在下半年的工作中,將認真組織力量,抓好計畫的落實工作,創造性的開展工作,實現全市愛國衛生工作向優質高效發展。

一、城鎮衛生工作

繼續鞏固發展創建衛生城市活動,提高城市的現代化管理水平,大力開展健康教育,增強市民的衛生文明意識,促進文明城市建設,繼續抓好以鞏固發展國家衛生城市為重點的城市衛生管理工作,深入開展城市環境綜合整治活動,為創建國家園林城市、文明城市做出新的貢獻。

(一)進一步發揮職能作用,促進城市衛生的長效管理。

1.充分發揮組織管理職能。按照年初制定的工作計畫,根據不同季節不同時期的工作任務,適時籌備召開各種會議,制發檔案,部署任務,提出要求,抓好落實。在實施衛生綜合治理、除四害、衛生宣傳教育、衛生檢查評比等活動中,都要充分發揮組織作用,確保各項任務的完成。

2.充分發揮協調職能。在工作中,充分運用協調手段,處理好各組織之間、部門之間、人員之間的關係,使之相互聯繫,積極配合,密切協作,以達到預期目標。根據市愛衛會各委員部門的調整,重新制發愛衛會各委員部門的職責分工,做好協調工作,使其在城市衛生基礎設施建設和城市衛生管理各個方面,全部達到全國愛衛會新頒布的《國家衛生城市》標準。繼續協助建委抓好垃圾的密閉存貯工作,增加垃圾轉運站的數量,解決部分民眾倒垃圾難的問題,爭取在全市建立統一的、無縫隙覆蓋的環衛保潔機制。

3.充分發揮檢查督導職能。在具體工作中,從巨觀、全局和整體要求出發,對各主管部門和單位落實愛國衛生計畫的情況,依據標準進行監督、檢查和效果評價,肯定取得的經驗,找出存在的問題,提出改進工作的建議。加強對市容環境衛生和單位衛生的暗訪檢查和督導,貫徹執行《山東省愛國衛生工作條例》,嚴格標準,文明服務。

(二)繼續抓好愛國衛生先進單位創建活動。

繼續抓好國家級和省級衛生先進單位創建活動,組織搞好摸底、調研、指導和市級驗收,年內創建3個省級愛國衛生先進單位,進一步提高市級愛國衛生先進單位的質量。

二、農村衛生工作

積極開展各種活動,督促指導各區做好農村衛生工作,加快社會主義新農村建設。

(一)繼續抓好創建衛生鄉鎮、村、戶活動

衛生創建活動,是新時期愛國衛生工作的重要載體,也是推動社會主義新農村建設的有效措施。按照年初制定的計畫,積極組織開展創建衛生鎮、村、戶活動。堅持標準,實事求是,做到成熟一個命名一個,確保創建工作的質量。在此基礎上,做到科學規劃、合理布局、分類指導、消除空白、循序漸進、整體發展,全面推進衛生村鎮創建活動。爭取年內有1個鎮、5個村達到省級衛生鎮、村標準。

(二)搞好農村衛生改水改廁工作

積極進行農村改水改廁工作,加強部門間合作,實施農村安全飲水項目,減少農村不安全飲水人口。有條件的村鎮,應大力發展集中式供水,提倡飲用水和其他生活用水分質供水。爭取農村自來水普及率年底增加2個百分點。加快農村改廁進度,積極落實項目配套經費和地方改廁經費,做好健康教育、培訓和技術指導,建立專業施工隊伍,按照國家標準組織實施,加快農村無害化衛生廁所建設和改造,加強糞便無害化管理,因地制宜開展農村改廁工作。力爭年內農村改廁普及率增加0.5個百分點。

三、病媒生物防制工作

根據全國和省愛衛會的部署,扎紮實實搞好夏季蚊蠅消殺活動和冬集中滅鼠活動。堅持採取物理、化學、生物等方法相結合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度,減少蟲媒傳染病的暴發流行。

四、加強單位自身建設,提高愛國衛生隊伍素質

(一)加強政治理論學習,提高幹部職工的政治理論水平。認真學習市委關於創建“五型”機關活動及“解放思想,又好又快發展”解放思想大討論活動有關精神,改變工作思路,改進工作方法,提速增效,全面建設優質高效的機關隊伍。

(二)加強業務學習,提高幹部職工的工作能力。認真學習《國務院關於加強愛國衛生工作的決定》,加強《國家衛生城市標準》的學習,熟練掌握愛國衛生工作法律法規和政策,加強職工在職教育和培訓工作,提高愛國衛生組織管理、協調、督導、檢查的工作能力。

五、努力作好招商引資等工作

克服困難,紮實工作,儘可能多的完成招商引資任務。加大工作措施,切實做好黨的建設、社會治安綜合治理、計畫生育等方面的工作。

2025年辦公室工作計畫書 篇26

一、文檔工作

完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規範、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據辦公室人員分工,加強業務學習,提高文檔寫作能力。一是要系統地學習有關的理論,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,勤于思考,勤於動筆,在寫作實踐中提高寫作能力。

二、行政及車輛管理

要創新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則,在現有管理制度的基礎上,比如說接待、辦公物品領用等方面,從厲行節約的角度完善管理細節,杜絕一些浪費現象。對於公司行政事務,目前首要做的就是要規範手續,嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對於車輛管理,公司在滬現有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側重,主要負責車輛大修保養和維護,車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。

三、接待工作

接待工作沒有,只有更好。提高接待水平,是重組後建設“新視窗”對接待工作提出的迫切要求,在充分發揮駐優勢基礎上,明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看,辦公室著重要在三方面創新發展:一是在觀念上創新。公司重組後,建設“新視窗”的任務更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新視窗”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更靈活務實,更有利於服務安徽經濟;通過接待,要適時展示公司視窗形象,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,並接收客人的反饋建議,完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務項目,給他們留下更多更好的在滬印象。

四、宣傳報導和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號,按照去年的文化創建方案,和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網路。在保持正常運行,及時登載、更新信息的基礎上,適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網路工程建設項目進行重整改版,對宣傳形象相關板塊內容進行系統性的整合,逐步理順公司宣傳報導網路,加強後台IT技術管理,使公司對外網路宣傳內容更加生動、豐富;在公司網站上設省投網站入口,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

進一步加強OA辦公管理能力,推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來,公司領導高度重視,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能,努力挖掘網路平台系統功能資源空間,進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度,加強網上發文管理,提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。

五、檔案管理工作

辦公室已於去年x月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才,而且檔案管理的硬體要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定,業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應要求的專業水平比較高,可是由於人員變動,公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼 職檔案員,儘可能保持相對的穩定。如果人員到位,計畫今年把各種業務類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規範化的軌道。

2025年辦公室工作計畫書 篇27

20xx年,我們工作的指導思想是:全面貫徹黨的__屆四中全會和中央經濟工作會議精神的第一年,也是全面建設小康社會的年,更是南大加快經濟發展,推動各項工作再上新台階的關鍵年。新的一年,辦公室將進一步配合協調各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。

一、 工作思路

緊扣一個中心(經濟工作),做好兩個事務(行政事務和後勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為民眾服務),提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推進五項基本建設(幹部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規範化管理),促進辦公室各項工作再上新台階。

二、 工作目標

全面完成科室責任目標,高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區辦公系統的各項評比中爭先創優,切實做到領導放心、民眾滿意。

三、 工作舉措

針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續鞏固發揚成績,抓好常規性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。

(一)進一步加強幹部隊伍建設。

一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,採取因人定崗和因崗設人相結合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的積極性和創造性,切實做到各盡其職、各負其責;二是加強教育,增強素質。堅持以人為本,加強團結,增進協作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強幹部理論和業務能力的學習,繼續抓好電腦知識的培訓,不斷增加幹部的知識積累、經驗積累,達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業,樂於奉獻,作風優良,善打硬仗的幹部隊伍。

(二)進一步在務實創新上著力。

堅持一切從實際出發,對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念,在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求。快,就是工作運轉節奏要快,行動迅速,雷厲風行;精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當的形成材料,深入透徹分析問題,結合實際提出建議;細,就是工作要細緻入微,一絲不苟,盡職盡責,不出紕漏;嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程式,確保制度落到實處;苦,就是要發揚乾工作不怕苦不怕累的精神,經得起磨練和考驗。

(三)進一步加大宣傳力度。

把握好新聞輿論導向,加強對宣傳工作的領導,提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經費,根據需要充實力量和人員,在開發區建立健全宣傳網路,分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高,增強與新聞單位的感情聯絡,疏通新聞渠道,採取全方位、多途徑的方式宣傳南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務。

(四)進一步在新知識套用上著力。

今年將加強電腦等業務知識的培訓,採用文書檔案管理套用軟體,健全基礎檔案數據,堅持軟體保存和文書

材料存檔並舉,建成便捷、快速、高效、規範的現代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前採用辦公事務管理軟體對辦公室的事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟體對機關財務進行管理,定期反饋財務動態,統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好準備。

(五)進一步在加強日常管理上著力。

落實兩委確立的經費包乾目標,

一是加強用煙管理。限定接待範圍,明確接待對象,採取批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派“衛生煙”的現象;

二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數,嚴格就餐程式,以節儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內;

三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強列印審核,做好文印核算,創辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經營的`機關文印室,既節約經費支出,又對外經營創收,同時發揮人力資源的作用。

四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分,定期組織檢查評比,做好經常性的衛生,搞好庭院的綠化美化。

(六)進一步在服務領導決策上著力。

今年要著力改變服務領導決策不夠的現象,集中精力和時間深入基層,通過信訪接待、民眾座談、閱讀上級檔案等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地掌握開發區的各種情況,為制定各項計畫掌握第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調查研究,針對民眾關心的熱點、焦點展開思考,結合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型經驗進行剖析,及時總結各方面的經驗教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的“外腦”和助手,為領導科學決策當好參謀。

2025年辦公室工作計畫書 篇28

XX年即將過去,新年的鐘聲就要敲響,它將引領我們跨向兔年,奮蹄遠征。回顧一年來辦公室在中心領導的正確指引下,以優質服務為主體,規範管理為環節,美化環境為依託,對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實,對客房、餐飲、財務等各部門的工作認真配合、有機銜接,正確傳達中心精神,全面推進中心對內、對外的各項工作建設。具體歸納如下:

一、加強新老員工連結,爭創一流服務。

從XX年8月試運營業以來,員工整體大規模的培訓只進行過一次,由於客觀上客源還算豐富,幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學習,新員工只有在初步掌握要領的基礎上,一邊向老員工學習,一邊具體實踐,為此中心領導很注重員工的素質培養,從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起,以點代線,從小組做起;以線代面,從樓層做起,讓幾位優秀的領班擠出時間,利用會議交接空閒、散客相對較少的時候,集中新員工手把手地現場指教,耐心地講解要領,真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來,無論是客房還是餐廳,工作從未落下套。我們從辦公室員工報到註冊及辭退情況統計看,新員工的崗位銜接從未缺位,以客戶的反饋看,對服務質量的評價相當高,從回頭客的印象亦可以證明這一點,同時也說明我們新老員工的連結是成功的。

二、搞好後勤保障,創造和諧舒適環境。

中心上下臨時職工結構分為三大塊:一是中心招收的服務員;二是廚房師傅自己聘組的;三是與職能部門契約派駐的,如保全。不管是哪一塊,中心領導在生活上一樣對待,管理上一樣要求,特別是我們的職工灶,辦得有聲有色,不求高檔,只求員工的可口實惠,讓她們吃得舒心、溫暖,有回到自己家的感覺,每逢節假日,中心領導親自包餃子,和大家坐在一起其樂融融,在周邊數家療養院中受到一致的稱讚。

門衛保全一年四季以崗為家,回家的次數廖廖無幾,不管是盛夏的酷暑,還是嚴冬的寒冷,都是滿面笑容地把客人迎進來,指導車輛存放好,熱情禮貌地送往一批又一批客人,在工作上一絲不苟,多次受到會務組人員的好評,成為我中心工作中一道亮麗的風景。

一個乾淨明亮的大院,一簇簇嫩綠的草坪,一朵朵盛開的鮮花,一間間整潔的客房,再加上別墅的優雅別致,使我們在眾多療養院中脫穎而出。但僅僅有硬體的優美還不夠,軟體上的更優、更一流才是我們的目標。一年來,我們的顧客源源不斷,會議一個接一個,這都是對我們工作作出的肯定。

全院職工不僅在單位這個小集體裡團結和諧、友愛互助,而且在社會大家庭中也是愛心可見。

三、落實省局工資制度改革,抓好地方協調工作。

作為省局直屬事業單位,辦公室認真貫徹落實省局“事業單位工作人員收入分配製度改革實施意見”組織全體正式職工學習檔案,領會精神,統一思想,對方案中改革的原則,分配的紀律,調控的激勵與約束機制,認真學習,結合本人的實際檔案,準確無誤地填報了大量的數據文檔,經過單位審校,省局備案,省人事廳勞資處審批,成功的按計畫改革實施完成,在數家直屬單位中,工作走在了前矛。

省局安排的工作,我們都矢志不渝地堅決完成,地方上各主管部門、各職能部門的工作,我們也都高度重視。如管委會的衛生責任制檢查、環保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監局的人防管理、工商局幾次執照的變更年檢、衛生系統執業證的審核、物價部門的監督培訓、消防部門的定期督查等,我們都有條不紊地進行。該學的學,該抓的抓,該繳費的繳費,須整改的整改,絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當地療區的前頭,辦公室作為綜合部門,各項協調工作在中心領導的直接帶動下,給全中心上下交了一份滿意的答卷。

總之,XX年的工作過去了,雖然零零碎碎做了大量工作,也取得了成績,但不足之處還有很多,還有不少問題和困難,需要共同解決和克服,同時也給XX年工作提出新的課題。

1、辦公室職工在一起組織學習太少,沒有筆記,更沒有更多的交流與溝通,在新的一年裡,要定期組織學習,寫出心得,相互學習與批評指導。

2、辦公室負責人沒有創新拓展的思路,沒有為中心提出別出心裁的模式管理,只是程式化地固定工作,在新的一年裡要放寬思想,激活靈感,為中心、為領導提供新的策略與建議。

3、職工食堂生活是最基礎的生活動力,XX年我們要多向周邊兄弟單位取經,對來自各方員工的口味,仔細揣摩,儘量做到眾口能調。

4、在原制度的基礎上,多集思廣益,從原料採購到水電消耗等,要訂出“增收節支”的新措施,堵塞漏洞,為中心獻計獻策,工作再上新台階。

2025年辦公室工作計畫書 篇29

一、行政部自身建設

行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,所以,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規範。行政部第九年度自身建設目標為:

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;

4、提高部門工作質量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

二、建立職位分析制度

經過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格、工作資料,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也能夠經過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、職責程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度供給良好的基礎。

三、繼續績效評價體系的完善工作

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計畫性和職責心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。行政部著手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議,及時調整和改善工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期到達經過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,所以行政部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

四、企業文化的深化塑造

企業文化的深化塑造,企業文化的構成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。

1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此提議如經過,爭取在第一季度內完成。

2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等資料增加進《員工手冊》,並在第一季度內完成此項工作。

3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

2025年辦公室工作計畫書 篇30

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想幹事、能幹事、會幹事、能幹成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務”工作。

二、主要工作及其基本思路

(一)突出重點,加強綜合協調和參謀助手工作。

1、圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作,即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備,會務保障及會議有關材料的彙編工作。

2、積極開展調研工作,在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、牽頭並會同有關單位完成事業法人登記工作(辦理《事業單位法人證書》)。

(二)與時俱進,改進管理方式,提高服務水平。

1、結合新的形勢,探索和改進行政接待工作的有效措施。

在總結現有行政接待經驗的基礎上,形成制度化、程式化、可操作性強的行政接待工作規程。

2、與時俱進,進一步做好信息工作。

20--年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書)的業務聯繫,發動、利用好各學院、部門的信息員作用,圍繞學校重點工作中,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

3、完善和加強公文處理工作。

規範公文流轉運行,實行收發文電子登記,在收發文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效。規範、強化公文審核把關工作,修改完善並嚴格執行《安徽工業大學公文處理實施辦法》,加大執行公文辦理規程的力度,進一步提高各單位(部門)的公文質量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識,為便於領導掌控公文訊息,在上年試辦(安工大校務參考)的基礎上,參考省教育廳辦公室的經驗,編髮《要文呈報》,定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。

4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性,強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內電子政務,提高工作效率。

(三)立足本職,開展好重要常規工作

1、開展好信訪工作和綜合統計工作。

把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和民眾工作來做,全力維護學校的安定團結,積極推動廉政建設和黨風好轉,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時,深入了解學校發展情況,依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。

2、做好20--年學校年鑑的組稿編校、印發工作,儘快完成20--年度教學工作會議的檔案彙編。

收集整理20--年評建工作過程中形成的有關材料,並總結提煉20--年迎評促建經驗。

3、綜合服務工作。

堅持原則和程式,規範管理和使用印信;堅持以人為本,適應需求,為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務;根據學校在開放和競爭環境下謀發展的形勢,深入領會和實施校領導的意圖,做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關會議協調工作。

4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結合,以防為主”,認真落實綜治工作責任制。

做好財產、檔案機要等安全保密的工作。小車服務組要進一步強化安全意識,規範車輛管理、車況檢查維護,確保行車安全。

(四)把握自身特點,搞好保障服務。

加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“幹部檔案審核檢查”工作的基礎上,認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關係和有關部門的職責範圍,規範學生檔案管理程式。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網路查詢利用率。

2025年辦公室工作計畫書 篇31

2025年公司辦公室繼續以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本工作計畫如下:

一、黨建工作計畫

1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計畫。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新台階。

4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計畫

1、理順公司宣傳報導網路,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《新聞》的水平。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報導工作。如:公司重大活動、題材的新聞報導策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報導的宣傳口徑等。

三、群團工作計畫

1、制定計畫措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、治安保衛工作計畫

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計畫,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計畫

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計畫

1、重新規劃公司綠化區域,並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、後勤管理工作。

1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務於員工。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作,對腳踏車、機車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計畫

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作,公司用貨物運輸車輛的租用工作。2025年主要做好一下幾項工作:

1、進一步加強車輛規範化管理,建全台帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,並進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用。工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作計畫

1、推行“5s”管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、列印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況修訂定額,落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟體推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

2025年辦公室工作計畫書 篇32

為認真貫徹落實省聯社三屆四次社員大會精神,確保全 徽望江農村商業銀行“標準基層支行”創建(以下簡稱“創建”)工作紮實有序開展,並取得預期成效,依據省聯社創 建工作要求,特制訂本工作計畫。

一、創建指導思想

創建工作要始終以科學發展觀為指導,堅持“打基礎、 抓規範、提素質、促發展”的工作思路,鞏固和擴大創建成 果,著力提升合規風險管理的有效性,全面規範各項基礎管 理,不斷提高管理水平。

二、創建總體目標

我行全轄基層網點總計32個,其中一級支行18家,二級支行1家,分理處家。20xx年度創建工作繼續續由一級支行向二級支行(含分理處)延伸,由基層支行向機關總部延伸, 並將二級支行創建結果納入一級支行創建考核。年度創建等 級目標需達到 “693” 即實現一級支行6家(分別是、 , ), 二級支行9家(分別是),三級支行3家(分別是、 )。逐步完成創建新三年(20xx-20xx)規劃的階段性目 標任務。

三、創建總體要求

一是要進一步統一思想,提高認識。全行員工要深刻領 會創建工作的重要意義,堅持樹立“創建促合規,創建促發 展”的根本理念。落實合規風險管理各項規章制度,規範做 好日常經營行為,將創建工作同業務經營發展有機結合起 來,把實現全員、全程合規作為創建工作的最終目標,全面深入紮實地開展好創建工作。

二是完善規劃目標,紮實有序推進。各網點要根據總行 創建工作的要求,本著紮實推進、務求實效的原則,與員工 簽訂“標準基層支行”創建工作責任狀,做到創建崗位目標 符合實際、方案措施切實可行。日常創建工作做到全覆蓋、 無死角,實現創建單位真正全面健康快速發展。

三是加強學習培訓,普及合規知識。總部將制定學習培 訓制度,多形式、全方位地開展創建培訓工作,培訓結束後 要適當通過測試等方式進行檢驗,確保培訓效果。有效利用 流程與合規風險管理系統信息科技平台,定期針對不同崗位 的員工開展合規知識測試,全面提升全行員工綜合素質。

四是加大檢查力度,嚴格違規問責。相關職能部門要制 定年度創建工作檢查方案,整合各類檢查資源,有計畫、有 步驟的開展創建檢查監督工作。要針對經營管理中各種不合 規問題,找出合規風險點,逐條解決。要明確違規問題相關 人員責任,實行違規問責和處罰,對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時要對檢查中發現的問題進行全面梳理,認真 分析原因,制定和落實切實可行的措施,從根源上防止同質 同類違規問題的發生。

四、創建主要措施

(一)成立組織,加強領導,明確職責。

一是成立望江農商行“標準基層支行”創建工作領導小 組,以董事長為組長,班子其他成員為副組長,各職能部門 負責人為成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網點創建 工作的組織實施和考核驗收等。創建工作領導小組下設辦公 室,辦公室設在合規管理部,由分管行長兼辦公室主任,綜 合管理部、合規管理部工作人員為辦公室成員,日常創建工 作由合規管理部門負責開展。

二是明確創建“五項基礎規範”的.對接條線責任部門, 其中綜合管理部負責 “組織管理規範” 合規管理部負責 , “文 明服務規範”,風險管理部與業務管理部負責“信貸基礎規 范”,財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎規範”,監 察保衛部負責“安全保衛規範”。各創建業務條線責任部門 負責基層支行對接創建規範的檢查、輔導、培訓,審計稽核 部門負責基層支行日常創建督查工作。

三是成立支行創建工作實施小組。要求各支行成立創建 “五項基礎規範”實施小組,實行一把手負責制,單項實施 創建小組負責人應按以下標準明確:組織管理規範和信貸基 礎規範由支行行長負責;文明服務規範和會計基礎規範由內 勤主任(主辦會計)或副行長負責;安全保衛規範由副行長 或安全員負責。

(二)認真落實創建“三查”工作機制。

一是基層營業網點要加大創建自查頻率。各支行在做好 本網點合規隔日查、按旬查和月度內控合規檢查同時,要嚴 格按照“五項基礎規範”創建評分細則內容開展好本網點創 建自查自評工作,要求自查頻率至少每季度開展一次,檢查 時要成立檢查小組,明確每條塊檢查責任人員,並通過流程 與合規風險管理系統向總行各條線部門提交檢查結果。

二是機關職能部門要深入開展業務條線檢查和包支行創建檢查,及時掌握基層創建工作動態,並定期對創建支行就本業務條線開展情況進行考評。指導基層網點正確理解和 執行各項規章制度,對基層網點在創建工作中存在的問題和 差距,要加大督促整改力度,通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決,推進創建工作全面開 展。

三是總部要進一步加大對各基層支行創建督查力度,結 合季度業務經營真實性檢查、稽核常規檢查以及開展專項創 建督查等多種形式對基層支行創建進展及其取得的成果進 行現場和非現場督查,確保全轄創建水平整體提升。

(三)全面開展機關總部創建。

總部將根據省聯社制定的法人行社標準總部規範和考 核標準開展總部創建工作。總部將認真組織實施總部創建工 作,以業務發展與綜合績效為中心、以內部控制與流程建設 為抓手、以合規與風險管理機制建設為基礎,全面完善法人 治理結構,規範總部的組織架構,合理劃分崗位和職責,科 學設計制度與流程,轉變工作作風,營造文明工作氛圍,全 面加強部門建設、機關效能建設和企業文化建設。

(四)嚴格創建申報驗收標準 一是各基層網點要重視創建過程,有效提升基礎規範水 平。

要做到創建有規劃目標和實施方案, 並按步驟組織實施, 堅決杜絕創建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創建申報 門檻,按照創建驗收考評實施細則要求,並結合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況了解分析,對達到創建申報條件 的支行方能準予申報,總部對創建申報材料要進行細緻的審 核,對達到條件的方可安排現場驗收。

二是年度終了對創建支行的現場驗收工作,總行要從嚴 要求,統一標準,統一口徑,不搞人情打分。現場驗收要有 驗收方案,要嚴格按照驗收標準和程式開展現場驗收。要明 確驗收責任和要求,對不負責的驗收人員要實行問責。驗收 後要向被驗收單位下達驗收意見書,提出整改意見,並要跟 蹤落實整改情況。

(五)建立創建工作長效機制。

一是建立逐級申報驗收和複查摘牌制度。今年總行將實 行逐級申報驗收制度,對經複查未能通過創建等級的網點, 堅決予以摘牌,防範和遏制創建工作中的短期突擊行為。

二是建立中長期激勵機制。各網點要建立和完善創建工 作考核制度,確立創建工作中長期目標,建立創建工作中長 期激勵機制,做到當期考核與中長期考核相結合、處罰與激 勵相結合,形成創建工作綜合考核體系。

2025年辦公室工作計畫書 篇33

一、科學規範地做好辦公室日常事務工作。

(一)做好開學工作、每周工作、期末工作安排,確保上傳下達及時有效。

(二)根據學校部署及時製作並發放學校校歷、教職工名單、電話單、考勤表,使老師們能更好的開展本期工作。

(三)認真做好各種會議的籌備工作。做好相關會議材料的起草、列印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄、收集會議照片並及時傳送會議簡報。

(四)保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作。做好登記、保留存根。

(五)認真做好學校20xx年大事記整理工作及教師、學生的獲獎登記加分工作。

(六)做好考勤工作。認真統計,落實獎懲,調動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結合。

(七)做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

(八)做好檔案的上傳下達工作。及時收發書面和OV系統上的檔案、通知,並交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。做好檔案的接受、傳送、催辦、上報等檔案管理工作。

(九)做好檔案的歸檔和整理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。協助各部門將所屬的檔案按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

(十)按時完成人事統計、學生保險及有關報表工作。以便向學校有關部門提供數據查詢和信息諮詢服務。

(十一)做好來信、來訪、接待及校領導交辦的各項臨時性工作。努力協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作。

二、切實履責,當好參謀助手。

及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息、獻計獻策,為領導決策提供可靠的依據。

三、加強業務理論、政策學習,提高辦事能力。

認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。充分調動辦公室全體工作人員的積極性,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

總之,在新的學期里,辦公室全體工作人員將在學校統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出我們應有的貢獻!