地方鐵路辦公室季度工作總結 篇1
縣委：
今年以來，縣鐵建辦緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以深入開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機，以項目建設為抓手，牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，真抓實幹、克難攻堅，各項工作較好地完成了預期目標，為推動全年工作任務順利完成奠定了堅實基礎。
一、上半年工作開展情況
(一)突出服務協調，強力推動項目建設
1.盛馬化工鐵路專用線改造建設項目。由於受設計變更、規劃調整、審批程式複雜等多種因素影響，項目前期工作進展緩慢。對此，我辦年初及時召開重點項目工作會議，進一步統一思想，增強責任感和緊迫感，進一步細化工作任務，制定詳細的推進方案。面對時間緊、任務重，主要領導靠前指揮，每兩周召開一次項目進度情況研究會，及時分析項目前期工作中具體問題;明確時間節點要求，倒排工期，任務落實到人;用足用活多種工作關係、人際關係，凝心聚力、攻堅克難，努力向上協調成都鐵路局關係，切實解決項目推進中的實際困難，為企業發展提供全方位服務，力促項目早開工、快建設。
目前，該項目已完成評審工作，下一步工作將進行罐區設計、安評、環評、拆遷等工作，力爭項目在20xx年10月如期開工建設。
2.小商品城建設項目。縣商務局和縣鐵建辦共同協助該項目實施，鐵建辦具體負責項目的規劃設計工作。目前，我辦委託北京中外建建築設計公司已完成了項目的規劃設計，方案已通過縣規委會審議。該項目業主因建設需要現提出調整最佳化方案，與火車東站廣場無縫對接，縣政府委以重任鐵建辦，想盡千方百計與鐵路局溝通、協調，力求得到其部門支持、理解，項目的構想可望實施。
3.玉峰緩開站垮塌渠修復。玉峰緩開站橫跨四五水庫灌溉右乾渠的6塊預製板斷裂，導致鐵路邊坡垮塌，堵塞四五水庫灌溉右乾渠。灌溉渠垮塌嚴重影響玉峰鎮部份村民農業生產，尤其春灌在即，修復工作迫在眉睫。鐵建辦積極協調成都鐵路局工程管理處，並於3月中旬與玉峰鎮政府、四五水庫管理所、成都鐵路局工程總公司(重慶分公司)、送家溝村兩委及施工方一道進行實地踏勘，重點就修復工作的疑難問題進行了疏導，確保修復工作在一周內順利動工，且在春灌前竣工，有效維護了民眾正常生產生活。
4.紅旗橋道路改造工程。紅旗橋道路改造工程因設計受限，道路需直穿達成鐵路橋墩，因土地權屬問題，其工程建設方案須由成都鐵路局審核批准，現橋樑道路工程停工擱至。我辦多方積極協調成都鐵路局土放處等部門，對建設方案進行評審，近期內可通過審核。
(二)強化部門協作，快速推進安置房辦證工作
涼灣一期安置房於20xx年8月竣工，安置戶同年12月入住，因種種原因多年來未辦理房屋登記，民眾要求辦理“兩證”的呼聲強烈。為保障拆遷安置戶的合法權益，縣鐵建辦高度重視，抽派專人組織各施工單位辦理竣工備案，並協調消防、建設、房管部門辦理房屋竣工資料。目前，辦證工作進展順利，工程建設資料已全部移交到建設局，房屋產權登記資料已全部收齊，預計7月中旬前完成國土使用證的辦理。
(三) 狠抓薄弱環節，紮實推進環境綜合治理
1.強化組織領導。按照縣城鄉環境綜合整治工作部署，切實把環境綜合整治作為當前重點工作，做到機構、人員、任務“三落實”，形成“一把手”負總責、分管領導具體抓，層層抓落實的工作格局。
2.突出“三落實”。一是人員落實。長年落實聘請保潔人員對火車站站內站外進行清掃保潔，並適時安排工作人員現場督導;二是經費落實。強化資金保障，不定期對東站進站道路、護坡、花台、防護欄、防撞欄桿進行維護，確保旅客出行安全、快捷，舒心;三是車輛落實。全力做好服務保障，確保環境整治工作用車。
3.建立長效機制。一是積極協調遂寧工務段，經常性地清除達成雙線鐵路網區內的白色垃圾;二是適時協調組織交警、運管、城管等部門對站前廣場車輛亂停亂放，亂擺攤位等現象進行整治;三是積極配合火車站、蓬萊二所做好車站防恐安保工作，做好節假日、春運、全國兩會值班制度;四是每周五輪派幹部職工到責任街區進行常規性保潔，堅持做到常態治理不鬆懈;五是長期開展環境綜合治理“進機關”活動，營造乾淨、舒適的辦公環境。
(四)促進社會穩定，積極化解信訪維穩難點問題
我辦堅持把維穩工作作為一項重要政治任務來抓，緊緊圍繞保持社會穩定，切實加強來信來訪及“12345”熱線辦理工作。對各種信訪問題，能堅持實事求是，認真核實，及時溝通，及時反饋，及時解決，努力把民眾信訪問題解決在本部門，不把矛盾上交。上半年主要協調解決了蓬萊鎮龍泉街火車站社區居民出行難的問題。該社區三組現有居民78戶378人，土地143畝，達成鐵路建設時期僅修建了一座人行天橋，一條石板通道，居民、車輛出行困難，當地居民多次上訪，要求修一條安全通道。通過信訪局多次組織城東管委會、鐵建辦、火車站社區和居民代表共同研究建設初步方案，5月份最終由縣政府確定了建設方案。
(五)著力整治“四風”，認真開展民眾路線教育實踐活動
自全縣開展民眾路線教育實踐活動以來，我辦按照縣委的總體部署安排，緊緊圍繞“為民務實清廉”主題，加強領導、周密安排，紮實推進，保質保量完成了第一環節的工作。
1.迅速動員，認真籌備。首先及時召開全體幹部職工動員會，成立了大英縣鐵建辦民眾路線教育實踐活動領導小組，切實加強活動的領導，保證主題教育活動有序推進。其次起草、修改、制定《實施方案》，明確指導思想、總體要求、目標任務及方法步驟，為深入開展活動打下了堅實基礎。再次細化分解任務。根據實施方案制定下發了具體詳細的活動計畫安排表，進一步明確目標任務和工作時限，確保教育實踐活動各個環節有序、紮實開展。
2.加強學習教育，提高思想認識。按照制定的計畫安排表有序組織開展全體黨員幹部集中學習4次、討論5次，人人自覺寫筆記，撰寫心得體會，通過學習教育，提高了全體黨員幹部對民眾路線教育實踐活動的思想認識。
3.開門納諫，廣泛徵求意見。根據我辦工作實際，有計畫開展徵求意見活動。主要採取設立意見簿、召開座談會、發放意見表、個別談話、職工談心、黨員幹部自查等方式徵求意見建議，共徵求到意見建議7條，其中對領導班子徵求到的意見建議5 條，對班子成員徵求到的意見建議2條，為下一步制定整改方案提供依據。
4.開展走訪調研，撰寫調研報告。制定調研計畫，明確調研內容和調研任務，由班子成員帶隊，深入基層開展調研。調研結束後，領導班子成員親自撰寫調研報告，目前已撰寫調研報告3篇。
5.開展黨課教育，警醒黨員幹部。針對當前黨風廉政建設形勢，主要領導親自上黨課，切實增強黨員幹部的廉潔自律意識。
(六)加強作風建設，樹立部門良好形象
1.加強機關制度建設。在原有制度建設基礎上，進一步修改完善了機關日常工作制度、財務管理制度、公務用車管理制度等五項機關制度，有力地促進了機關運轉高效率。
2.加強幹部隊伍建設和作風建設。以“黨的民眾路線教育實踐活動”活動為載體，通過開辦宣傳專欄等形式，強化學習，深入調研，解決難題，不斷提高幹部隊伍素質、提升機關形象。
3. 強化廉政建設。進一步加強反腐倡廉宣傳教育，切實落實黨風廉政建設責任制，確保幹部職工無違規、違紀、違法現象發生。
4.全力做好“掛包幫”工作。紮實開展結對幫扶工作，制定切實可行的實施方案，採取經常性、重實效的幫扶方式，著力改善村民人居環境，真心真情幫助困難民眾脫貧致富。結合“包包河”村實地情況，掌握第一手資料，走訪慰問了困難戶9戶，發放送去慰問品、慰問金5700元，切實讓老百姓感受到社會大家庭的關愛和溫暖。
二、工作中存在的不足
上半年，我辦圍繞縣委、縣政府的總體安排和部署做了一些工作，但與縣委縣政府的要求相比，還存在一些差距。主要表現在：一是服務基層的能力水平有待進一步提高;二是幹部職工的政策理論水平還有待進一步提升;三是機關隊伍自身建設有待進一步加強。這些問題，我辦將在下半年工作中認真加強。
三、下半年工作打算
(一)認真總結民眾路線教育實踐活動第一環節工作開展情況，以更高的標準、更紮實的工作、更認真的態度抓好第二、第三環節各項工作，確保活動取得實效。
(二)加大協調服務力度，著力加強對盛馬化工鐵路專用線改造項目的跟蹤服務工作，促進項目早日開工建設。
(三)加強國土、房管部門協調，繼續加大涼灣一期安置房辦證進度。
(四)協助配合檢察院、蓬萊鎮清理寶岩村鐵路建設資金賬務。
(五)紮實做好新時期的信訪維穩工作，努力維護社會穩定。
(六)繼續加大城鄉環境綜合整治力度，經常性地對火車站車輛亂停亂放車輛、亂擺攤位、拉客等進行集中整治。
(七)做好縣委、縣政府安排的其他工作任務。
地方鐵路辦公室季度工作總結 篇2
一、前三季度工作總結
(一)項目建設情況
20xx年我區鐵路項目計畫投資13.7億元，前三季度完成投資6.88億元，同比增長65%(去年前三季度完成投資4.18億元)。其中，呼準鄂鐵路東勝區境內計畫投資30億元,前三季度完成投資5.4億元，累計完成投資約5.8億元。東勝區段征地工作基本完成，拆遷工作正在進行中，東勝區境內5個控制性工程全部開工建設，已完成總工程量的19%;塔韓鐵路東勝區境內計畫投資11億元，前三季度完成投資0.85億元，累計完成投資11.5億元，東勝區段鋪架已完成，正在進行電路、通訊、信號等附屬工程的施工，已完成總工程量的95%;泊江海子鐵路專用線東勝區境內計畫投資4億元，前三季度完成投資0.63億元，累計完成投資0.83億元,已完成工程量的20%;包神鐵路站場改造工程計畫投資4億元，目前正在進行征地拆遷工作。
(二)存在的主要問題
1.在建鐵路項目的林地報批手續及土地使用手續辦理緩慢，以及沿線居民征地拆遷補償要求高，不合理要求多，征地拆遷工作進展緩慢，嚴重製約項目建設進度。
2.呼準鄂鐵路與壓覆煤礦壓礦協定的簽署及補償工作，工作緊任務重，市政府已研究決定以資源置換補償為主，在下一步資源置換補償的手續辦理過程複雜，程式較多，將影響工程進展。
(三)主要經驗做法
呼準鄂鐵路征地工作基本完成，東勝區內五個控制性工程全部開工，目前工程進展順利，國土局、相關鄉鎮及我辦充分重視鐵路征地拆遷及建設工作，採取一把手親自抓，分管負責人分包項目，進駐村社的工作機制，與民眾面對面，共同協商解決具體問題，充分滿足民眾合理訴求，保障民眾切身利益，取得良好效果。
二、第四季度工作計畫
(一)加快推進項目的建設進程，完成年初計畫目標。對照在建鐵路項目投資計畫和工作目標，我辦將積極為各鐵路企業在相關手續的辦理、征地拆遷和建設過程中遇到的困難和問題提供切實有效的服務和幫助，爭取年內呼準鄂鐵路完成計畫投資8億元，完成總工程量的27%;塔韓鐵路年內完工，具備運行條件;泊江海子鐵路完成計畫投資1億元，完成總工程量的25%。
(二)積極做好與上級部門、區直各相關部門、鄉鎮和建設企業的溝通對接工作，及時協調，妥善處理項目建設過程中出現的困難和問題，大力推動我區鐵路建設工作步伐。
三、20xx年工作思路
(一)積極跟進重點項目建設工作
20xx年我辦重點推進鐵路項目有三項，分別是呼準鄂鐵路、泊江海子煤礦鐵路專用線和包神鐵路站場改造工程。
呼準鄂鐵路：切實做好呼準鄂鐵路壓覆礦產資源的補償置換工作，爭取在20xx年8月底前完成任務;積極配合國土局完成地上房屋等的拆遷工作;做好各方面組織協調工作，爭取該條鐵路完成20xx年計畫投資10億元，完成總工程量的60%。
泊江海子鐵路專用線：做好協調推進工作，解決好建設中出現的矛盾問題;配合國土局完成征地拆遷工作;積極推動項目進度，爭取該條鐵路完成20xx年計畫投資1.5億元，完成總工程量的60%。
包神鐵路站場改造工程：配合國土局推進征地拆遷工作進度，協調開工前的各項準備工作，妥善處理建設中出現的問題和難點，確保20xx年完成計畫投資2億元，完成站場改造工程的50%。
(二)組建鐵路項目推進工作組進駐村社
20xx年，我辦將繼續實行一把手親自抓，分管負責人分包項目，進駐村社的工作機制，從各相關單位抽調工作能力突出的工作人員組成工作組，進駐村社，著力解決鐵路征地拆遷和建設中的問題，推進項目進度。
(三)加強行業監督管理工作
貫徹落實各級政府安全生產政策法規和相關規定，採取分管負責人不定期帶隊檢查、與市級行業主管部門和區級其他相關部門聯合執法等形式，加強對已建成運營的鐵路和在建鐵路在安全生產和環境保護等方面的監督和管理。不定期組織培訓、與相關單位交流和學習等多種方式，提升幹部專業能力和業務素質，切實做好我區鐵路建設工程安全生產監督管理工作。
(四)做好協調服務和聯繫對接工作
制定具體工作目標，工作任務逐項落實到具體責任人，完善工作考核獎懲機制，及時解決企業提出的困難和問題，妥善處理項目實施過程中的矛盾和難點。積極做好與各單位、各部門和企業的溝通對接工作，做好本職工作，為我區調整結構、轉型升級和地區經濟發展做出積極貢獻。
地方鐵路辦公室季度工作總結 篇3
20--年1至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點，充分發揮綜合、協調、參謀和服務作用，確保全院工作正常開展。
一、準確職能定位，提升服務水平
圍繞大局，築牢服務思想。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法幹警核心價值觀活動，辦公室牢固樹立為審判工作服務的思想，注重培養辦公室幹部服務意識，將“為了審判，服務審判，促進審判”作為工作出發點;牢固樹立為領導決策服務的思想，及時準確把握法院工作的難點、熱點和發展方向，注重對新情況、新問題的研究分析，及時向領導提出意見和建議，發揮了參謀助手的作用;牢固樹立為幹警服務的思想，在辦公室工作中，注重為幹警創造良好的工作環境和後勤保障。
二、主要工作完成情況
(一)強化公文規範。在公文管理中，一是嚴格按照“一個口子進”的原則，公文均由辦公室專人統一簽收、分辦，未經登記、分辦的公文，一律不予辦理。二是嚴格按檔案發布層次分發閱讀檔案，做到不超範圍、不越層次、不亂級別傳閱檔案，並做好傳閱檔案的登記和回收工作，第一季度共傳閱各類檔案余份;三是嚴格按規定要求辦文，對本院重大工作部署、工作中的亮點均以檔案、信息、內部傳真電報等公文形式向上級機關報送，專門設計了內部傳真電報格式，由分管領導嚴格審批後才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文余份;四是嚴格規範印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關稿件，都由專人審查把關，逐份登記。
(二)加強機要保密。加強了保密制度建設，建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理，區域網路安全保密管理等制度。
(三)抓好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求，規範和完善各項檔案管理工作。第一季度，檔案室對年度本院所產生的文書檔案進行了全面收集，按要求進行了整理、分類、編序，其中包括永久卷、--年期卷，--年期卷，總計卷。進一步完善了閱檔制度，對外單位和個人查閱檔案把好關口，今年共查閱案卷次。按照檔案要求，第一季度制訂了工作計畫，調整了領導小組，積極開展了精神文明活動。
(四)做好會議服務工作。第一季度組織完成了各類大小會議余次，接待了等有關部門的調研檢查，沒有出現失誤。
(五)加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署，並定期檢查，沒有發生影響治安穩定現象。
(六)加強後勤保障服務。其一，落實財物管理。嚴格執行財經紀律，落實經費管理制度，堅持“審批一支筆，收支兩條線”，公開了1至3月“四費收支”情況並報院紀檢組，順利完成了第一季度經費保障工作;其二，加強後勤供給。公務接待提倡熱情，但堅持厲行節約，第一季度共完成接待多次;規範辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表，先由部門領導提出申請，報辦公室審批後再購買維修;嚴格車輛管理，重新制訂了車輛使用審批表，加強安全駕駛教育，進一步規範了車輛使用管理工作。第一季度安排車輛台次，形成公里;其三，加強了院審判綜合樓、鄉鎮法庭建設及法院三級網、科技法庭建設。
三、存在問題和不足
一是人員素質還需進一步提高;二是服務力度還需進一步增強;三是管理制度還需進一步完善。