綜合辦公室半年度總結 篇1
半年來，在各級領導的關心支持下，我鄉教育突出教育教學質量的中心地位，規範管理，創新奮進，教育呈現出良好的發展態勢。現將半年以來的教育工作總結如下：
我鄉第一初級中學教學樓建設項目正在建設中，認真做好了教學樓開工建設的前期準備工作，並經有關部門立項，設計院人員現場勘查規劃設計，制定了建設方案和圖紙，取得了教學樓建設項目規劃許可證；做好地質勘探並形成地質勘查報告；對該項目的工程施工進行公開招標，完成教學樓建設項目施工許可證等手續的辦理，形成了監理等檔案。項目總投資150萬元，資金已全部到位。該教學樓設計為四層框架結構，東西走向。總建築面積1980平方米，建成後將容納16個教學班。在該工程的施工過程中，嚴格按照國家校舍安全質量標準施工，建設工期從20xx年12月至20xx年8月。目前存在的主要問題是，開始施工中發現教學樓西部地基深達10米，工期將受到影響，在保證工程質量的同時建築公司正加趕工期，力爭8月底完工，20xx年暑假後建成並投入使用。現在四層樓體已完工，近期將封頂。
我鄉第一初級中學的教學樓新建項目正在建設中，嚴格工程質量關，督促工程按時完工。現在教學樓地基已全部完工。一樓主體正在建設中。爭取我鄉中心國小新建工程動工，同時完成中心幼稚園建設。
積極開展我鄉素質教育活動。我鄉組織中小學生參加新泰市春季，取得了較好成績，獲得泰安市教育局體育工作先進單位榮譽稱號。
鄉黨委政府高度重視幼稚園布局調整工作，清理幼稚園非法辦園，共清理非法辦園10處。今年東邱幼稚園已通過泰安市規範化幼稚園驗收。岔河、東峪幼稚園也要爭取泰安市級驗收。
積極參加上級組織的各項活動。包括班主任、體育教師、幼兒教師、幼稚園園長、校長培訓。各科優質課評選以及上級組織的研討會等。積極迎接視導檢查，力爭通過新泰市級“三層三步”課堂教學驗收合格。
學校校舍安全檢查中，現在已完成安全檢查整改的落實工作，取得了良好效果。
今後的打算：
1、爭取初級中學教學樓8月20日前完工；
2、年前實現中心國小部分搬遷；
3、中心幼稚園年前完成。
建議：
建議對農村實施師資、內部設施建設政策傾斜。
綜合辦公室半年度總結 篇2
今年上半年，在街道黨工委的正確領導下和區安委辦的精心指導下，我辦以加強安全巡查和執法檢查為手段，切實做好街道轄區安全管理各項工作，取得了一定成績。現將有關情況報告如下：
一、上半年主要工作情況
今年上半年，街道執法檢查企業71家次，每季度必檢的包括汽車塗層烘乾室12家、幼稚園10家、娛樂場所2家、加油站1家、建築工地6個。發現隱患39處，已整改隱患39處。截至當前，已立案7宗，行政處罰金額達15.6萬元。檢查“三小”場所1168家次，發現隱患441處，已經整改314處，整改中127處。組織開展各類安全培訓和演練活動23場次，累計參加人員達1750餘人次。其中，公共安全辦公室組織開展專職安全巡查員業務培訓4場次、職業衛生監管培訓1場次。
二、上半年工作亮點及創新
1、街道公共安全辦公室以專職安全巡查員為主要力量，對轄區“三小”場所以“一戶一檔”的做法建立安全管理檔案，並設立了一個微型檔案館對檔案進行集中管理。安全檔案內容包括了門店照、營業執照、“安全狀況評級表”、安全巡查記錄表、隱患整改告知書、隱患照片、整改後照片等。同時，建立電子台賬，對每一家“三小”場所進行分類編號，註明所屬社區、行業類型、隱患類型等情況，確保每家“三小”場所的生產狀況都能在電子台賬中體現出來，及時掌握“三小”場所動態信息。
2、街道安委辦牽頭開展“房中房”專項整治工作，進行“房中房”的摸底排查，對已改建或正在改建的“房中房”全部進行登記造冊，對存在嚴重安全隱患的“房中房”採取鐵腕手段堅決拆除。
3、切實做好老舊電氣線路更新改造工作。我辦負責項目實施各環節的現場協調和推進工作，解決現場施工所遇到的困難和問題，對各股份公司、物業管理等單位進行溝通，協助區安委辦、羅湖供電局開展老舊供電設備資產移交工作，進一步核實本轄區老舊電氣整治工作的實際情況,積極協調供電部門，提供完善的施工條件，做好擬整治台區的資產移交、路徑確認等工作；我街道試點整治的8個台區已全部簽訂路徑協定及無償移交承諾書，20xx年老舊電氣第一階段的8個台區，中標設計普查單位已陸續到我轄區現場勘察。
綜合辦公室半年度總結 篇3
過去的半年，在縣委、縣政府領導的正確領導下，局領導班子和同志們的關心和大力支持下，通過尾礦辦全體成員共同努力，積極主動開展全縣尾礦綜合利用工作，較好的完成了階段性工作任務並取得了明顯成效，現將尾礦綜合利用辦公室上半年工作總結如下：
一、加強學習提高業務水平
半年以來，尾礦辦以不定期形式，通過報刊、網際網路等不同方式組織開展有關政策及相關業務知識的集中學習，透徹分析、研究省、市、縣各級政府下達檔案，抓重點、找亮點、攻難點，深入領會各級政府檔案精神，明確工作目標，積極開展工作。
二、明確重點抓好項目建設和產業規劃布局工作
以項目形象進度為工作重點，以落實投產為工作目標，對全縣尾礦綜合利用項目及時跟蹤督導，狠抓項目落實，推進新型尾礦產品市場的推廣套用。一是組織明德建材公司深入開發商、建築施工等單位進行對接，使建築商對新產品有了新的認識和了解，並取得了一定的成效。二是積極幫助縣建龍固廢資源開發有限責任公司1.2億塊蒸壓磚項目相關手續辦理工作，積極幫助企業跑辦相關，使該項目得以順利實施，目前項目已試生產。三是抓好產業布局，推進項目建設。根據我縣區域特徵，按照合理布局的原則，20xx年前在全縣範圍內規劃五個區域建設新型尾礦建材企業17家（含現有企業5家）、有價元素再選回收企業1家。新型建材幅射全縣23個鄉鎮，重點保證區域內民用建築市場，中高端尾礦建材產品視產品及市場情況再統籌布局。按照合理布局的原則，認真抓好新建項目立項前審查工作，對提出尾礦項目申請的企業和個人，我辦根據布局、投資及產品等指標要求，組織人員深入現場嚴把審查關。截止目前完成了6家企業的審查工作。在抓好以上工作的同時，定期或不定期對在建項目進行督導，隨時掌握項目進度；對已試生產項目及時了解運行情況。
三、做好日常性工作
對全縣重點尾礦綜合利用項目進行實時跟蹤督導，定期為尾礦綜合利用企業進行現場督導，做好行業調度工作，及時掌握行全縣尾礦綜合綜合利用工作各類信息。根據上級要求，編制下發《縣20xx年尾礦及其他工業固廢資源綜合開發利用工作推進方案》等政策性檔案，完成上級需要各項匯報材料，答覆政協定案等工作，為領導做好保障性服務。完成1-6月份尾礦綜合利用項目生產運行情況統計報表工作。每月月底，根據上月財政鐵粉監控數，做好全縣鈦粉產量估算工作，並及時上報。
綜合辦公室半年度總結 篇4
20xx年上半年我區人民防空工作，在市辦、區委、區政府、區武裝部的領導下，全面貫徹全國人防工作會議精神，緊緊圍繞“長期準備、重點建設、平戰結合”的人防建設方針，牢牢把握“組織指揮體系建設”的主線，不斷鞏固人防分級管理體制，通過強基層、抓基礎、重提升、抓落實，著力打造嶽麓人防特色，圓滿完成各項工作任務，現總結如下：
一、上半年工作完成情況
1、突出指揮所建設，打造一流指揮平台
通信指揮平台建設，是人防的核心，我們始終瞄準建區級一流人防指揮所的目標，構建完整的人防指揮體系。在省、市辦領導的多次現場視察和具體指導下，我們上報的通信信息化建設方案已經市辦批准，該方案實現了集指揮控制、情報預警、通信與辦公自動化等組成的一體化人防綜合信息系統，實現了指揮平台與省、市辦的互聯互通，得到了市辦的高度肯定。今年計畫完成通信指揮車北斗衛星系統導航配套建設，目前該工作正在有計畫的推進。5月份區辦派出3人參加了市組織的通信警報長途拉練，鍛鍊了隊伍，6月完成了區人防指揮所單邊帶電台的搬遷調試任務，打通了與省、市人防無線通信的渠道。
2、規範工程管理，確保工程結構完好
在人防工程管理上，由區辦牽頭，充分發揮街道、鎮人防辦公室的作用，加責任，上任務。今年我們結合汛期對人防工程進行了安全和消防大檢查，及時維護，及時整改，使之“燈明、水暢、路潔”，確保結建工程完好利用，平時服務經濟，戰時發揮戰備效能。目前正在組織實施或準備實施的工程維護項目有2個。
3、集中主要精力，防空襲預案修訂工作已近尾聲
為適應形勢發展的需要，按市辦要求，去年全面啟動了第四次城市防空襲預案的修訂。領導重視，行動迅速，召開了全區大會，配備了專門人員，經費上給予保障，按照市要求已經完成了疏散預案修訂工作草稿的審核，標圖等工作，即將進行評審，街道方案也已經同步完成各項工作。
4、強化宣傳教育，增強全民人防意識
積極抓好人防宣傳教育“五進”活動，今年我們進一步延伸和拓展宣傳領域和宣傳範圍，創新人防宣傳教育形式，堅持結合重大活動開展人防宣傳教育，逐步提高宣傳教育的普及面和知曉率，讓更多的人了解人防、支持人防、參與人防。上半年配合應急宣傳，完成了一次大型的選宣傳活動。
綜合辦公室半年度總結 篇5
一、過去半年工作的主要情況
在過去的半年，本人在陳總的正確領導下，在各部門的支持與配合下，在各位領導的高度重視和悉心關懷下，本人本著務實、求實的宗旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎紮實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。
具體表現在：
1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤；
2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協調，高效運作。
3、有效協調各部門工作，使各項工作達到整體推進的目的；
4、積極做好各時期工作情況調研、督查、匯報，全面了解、掌握社會動態、信息，為公司決策提供有力依據。
5、按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作，得到領導的信任、支持和好評。
綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：
1、強化學習，努力提升本人綜合素質
學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我自身不斷加強學習，並提高自身素質為出發點，有計畫、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規，學習業務知識等等，做到基本知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求自己虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰鬥力不斷增強。
2、明確職責，全力做好本職能工作
我深刻地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統一協調的工作程式和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責說明書》，強化了各人的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，並落實目標考核責任制。由於加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使各部門工作都有了質和量的提高。
3、真抓實幹，全力完成公司領導交辦的任務
搞好服務，是辦公室工作的天職，領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置，我時常清醒自己是服務員。其次要有責任心，我時常告誡自己，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求自己盡心盡責做好每件事。
以上是本人近半年來的主要工作表現，總結起來可以用如下幾句話形容，就是：任務件件完成，從不拖拉推委，工作認真，從不馬虎了事；做人實實在在，從不阿諛奉承；做事任勞任怨，從不埋怨泄氣。可以講，是在埋頭苦幹中做工作，在默默無聞中做實事。由於有效地推進了各項工作，近半年來，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯損耗金，也給公司帶來了形象上的好評，這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持，離不開各部門幹部及全體同事的密切配合，藉此機會，我誠摯地向工作中支持過我、幫助過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層，調查研究做得不夠；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。
三、今後努力方向
針對本人在工作中存在的問題，在接下來工作中，本人將以加強內在素質，外樹形象，狠抓如下幾方面問題：
1、以落實“四抓”為重點，加強自身的內在素質。一抓學習，通過學習，要不斷提高自身素質，努力跟上時代發展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀；二抓思想，轉變那種“只求有功，但求無過”的思想，樹立進行、開拓、積極的工作姿態；三抓團結，經常性開展批評與自我批評活動，做到多談心，多理解，找問題。
綜合辦公室半年度總結 篇6
半年來，辦公室在局領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發揮助手作用，認真協調各部門間的工作關係，進一步強化內務管理和後勤服務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行，為局機關年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將辦公室工作總結如下：
一、加強部門管理，落實崗位責任
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室採取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》，並印發至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由於沒有明確電話值班人員，時常會出現來電無人接聽的現象，在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象，除去2名司機和1名門衛以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質量的後勤服務。
二、完善和落實管理制度，加強和改進機關作風
今年來，按照局領導的要求，針對我局機關的實際，先後完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。儘管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，並以自身良好的行為示範，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態。
三、認真搞好後勤服務，切實做到保障有力
半年來，辦公室切實把搞好後勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在儘量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，預計全年辦公費用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經費指標有3萬多元的節餘，局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節餘。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。
四、規範辦文辦會辦事程式，不斷提高工作質量和效率
從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。半年來，辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況匯報、通知、會議材料等各類檔案、材料達660餘件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220餘件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，基本上做到了格式規範，文句精煉，列印整潔，報送和下發及時。確保了各項工作規範、有序、順利開展。
五、存在的問題與不足
半年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有檔案、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執行制度和日常管理中，由於有的領導一時不經意，以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協調比較被動。
3、因為忙於日常事務，下基層了解各企業情況不多，對全系統的運行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發揮不好。
綜合辦公室半年度總結 篇7
辦公室是公司的關鍵部門之一，是聯繫各平行單位關係的紐帶，是溝通上下關係的橋樑，所以要求對內管理水平應不斷提升，對外要有一定的協調能力。辦公室人員少，工作繁雜，所以人員缺乏穩定性，今年通過人員調整、招聘，最終在在4月份相關人員最終到崗。雖然如此，在這公司發展的第二個三年規劃的關鍵起步年，我們部門全體同仁任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成，在管理方面盡到了應盡的責任。經過半年的磨練與洗禮，辦公室的綜合能力相比往年又邁進了一步。
在公司領導的正確領導下，在分公司的正確指引下，緊緊圍繞公司的各項要求來重點展開工作，緊跟公司各項工作部署每項工作。為了繼續發揮優勢同時也克服存在的不足，迎接新的機遇、新的挑戰，現將20xx年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。
辦公室工作大體上可分為以下幾個方面：
一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，今年工作以此為中心，陸續頒發了《中支會議、學習管理制度》、《中心支公司費用管理辦法（暫行）》。建立、健全太平洋壽險中支品牌宣傳員隊伍，完善了《20xx年宣傳工作及考核激勵辦法》。及時通報、落實了各項考核，讓制度落到實處。
同時政策為牽引，積極支持業務發展，相續制定了交叉銷售競賽方案並最終提前接近一個月的時間完成分公司下達的半年140萬任務。
二、做好機構管理，積極做好後援保障工作。機構管理是一項繁瑣的事情，要及時做好職場的續租、房租的給付等，同時機構資產的管理、費用的核算、分攤等。目前證照的年檢已告一段落，已完成中支、各機構的營業執照年檢工作，及時辦理好了負責人變更的相關手續，後續要做好中支、各機構組織機構代碼證的年檢工作。積極做好機構改建工作，有力的保障機構工作開展。
三、加強合規工作、誠信經營，促進公司良性發展。今年合規工作仍是所有工作中的重點工作，並特設專職合規管理崗，我中支合規崗人員在4月到位後，對接分公司合規部，清理完善各項內控制度，讓合規工作走上規範。同時積極做好誠信經營，維護好與工商等相關職能部門關係，無一起投訴到工商局消協事件，在3.15消費者權益日取得了誠信企業榮譽稱號。
四、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各渠道、機構、部門負責人，他們身肩重責。目前堅持了每周四的培訓，讓每位員工均有學習、提升的機會。
五、做好人事管理工作。20xx年崗位新增加了八個，要在短時間內找到合適的人，這對我們是個不小的壓力，我們下半年工作重點
一、人事工作：
1、嚴把人才關，人事部在招聘人員時按照各部門提交的人員招聘申請表的要求，嚴格審核應聘人員相關資料，在招聘的源頭為公司提供符合公司發展思路的人才。
2、在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，對不符合公司要求的人員要提前預警，給予部門主管積極的用人建議
3、組織公司各項人員培訓，需根據實際情況制定培訓計畫，從真正意義上為他們工作能力提升帶來幫助，合理安排各部門相關培訓，將培訓納入公司整體考核。
4、大力發展，加強團隊建設。新三年的目標是“再造一個川分”，是太保迅速發展、壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年辦公室工作的重心。
二、行政工作：
1、做好安全合規工作，這是工作的前提，以不斷學習、培訓，強化各崗位的安全、合規意識，努力做到安全無事故，合規並發展。
2、管理、利用好公司的資產，進一步控制公司辦公成本，合理節約辦公用品資源。
3、做好機構改建支公司工作。
4、做好辦文辦會工作。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信xx公司會越做越強
綜合辦公室半年度總結 篇8
一、主要工作內容
1、檔案整改
成立檔案檢查工作領導小組，通過組織學習和檢查、整改，規範了各條線檔案裝訂、歸檔的標準。
督查各部門檔案歸檔、整改進度，並配合各部門檔案歸檔工作。
目前，分公司20xx年1季度公文檔案已全部歸檔，20xx年度公文檔案已按總公司辦公室最新要求整改完畢，已全部歸檔；分公司20xx年1季度承保檔案已歸檔，20xx年度承保檔案歸檔工作已完成70%，剩餘案卷資料正在抓緊裝訂中；20xx年1季度理賠檔案除個別未決案件，其餘基本歸檔完畢。分公司20xx年理賠檔案由於案件量大，正在逐步按照時間順序倒推進行分類、整理、歸檔；20xx年度、20xx年1季度已回銷的保單財務聯已全部歸檔完畢。
2、人才的引進
加大了招聘力度，拓寬了招聘渠道；參加了市人才市場及校園招聘會。
上半年招聘財務部會計崗1人、客戶服務部綜合內勤2人查勘員2人、業務管理部綜合內勤1人及人事行政部部實習生1人，其中3名客服部員工及1名業管部內勤在經過2個月試用期的學習後均順利通過了轉正考試，正式成為公司員工。
3、員工的培訓
為了加強各部門員工之間的交流，及時準確地把握最新行業監管動態，分公司定於每周三下午定為周培訓日，經過一定時間的積累，使得全體員工對公司和工作的思想上都有了統一的認識。
除了2次外部單位培訓（消防安全知識培訓、“緊急急救、健康知識”）外，還開展學習了書記講話、監管檔案、承保條款、財務報銷制度、車險理賠條款以及反非法集資的相關內容等。
4、固定資產管理
通過頻繁組織固定資產的盤點工作，加強對固定資產的日常管理。與財務部聯動的盤點機制，保證了固定資產的實物賬務一致。
在盤點過程中，發現了資產管理上的問題，部分資產長期閒臵，是資源利用上極大的浪費。在總公司的協助下，將該類固定資產統一調撥重新分派，解決了問題，最佳化了資源配臵。
5、渠道系統對接
4月17日已成功實現與較大代理渠道的承保數據對接，通過線下的操作將我司每天的保單數據導入對方系統，並將此前的所有承保數據一次性導入。由於目前快速錄單系統暫未開通批單功能，所以批單數據尚未能實現每天導入。
由於監管部門對中介機構管理要求不斷的提高，全國性的專業代理機構要求有自己獨立的業務系統。對於通過代理公司承保的業務，均需要記錄在代理公司內部的系統當中，目前大部分代理公司的做法是在保險公司的系統中錄入，生成保單後再通過代理公司系統錄入一遍，造成工作量的增加。我司的系統對接功能，大大提高了代理公司的工作效率，有效節省了對方的人力，從而加強了合作的粘著性。
6、POS系統推進
前期協助總公司推動通聯POS的上線，後期與業管聯動對新的POS進行了測試，在對無線和固定2種POS機具的反覆測試後，發現了不少系統BUG和通聯程式的漏洞，使其在正式上線時避免出現類似問題導致業務受阻。正式上線後，也不斷對於使用中的特殊情況進行演練，及時發現在正式環境中使用頻繁後可能出現的問題。
二、存在的問題與解決的方法
1、缺乏主動性
對於公司各業務條線新系統或者新功能上線的前期工作缺乏主動介入。沒有與各部門做好聯動，儘可能早的提出對新系統的具體需求，或者是提出合理化建議，或當地特殊的監管要求等。系統測試階段又缺乏對可能存在的問題進行周全的測試與考量，使得系統在上線之後存在部分無法完善的漏洞，或者是需要花費很大代價去解決的問題，造成了資源的浪費。
解決方法：
（1）加強前期開發過程的介入，在知悉系統改造或新增後，第一時間與業務部門聯動，加強與總公司的溝通，及早的提出系統需求的想法和思路，以及當地監管存在的有悖於其他地區監管環境的特殊要求。
（2）加強對系統測試的重視，建立測試聯動機制，業務條線接到測試通知後第一時間通知IT，通力進行測試，從業務和技術多個角度方面對系統進行全面的測驗，儘可能發現問題，並及時反饋至總公司業務部門和信息部。
2、合規內控
缺乏對合規工作的重視，除了加強了檔案管理並少量參與了業務流程工作外，沒有從根本上起到合規指導的作用。缺乏向分公司各部門傳達總公司合規工作的指導，沒有按計畫開展專項審計，使得內控工作滯緩、懈怠。合規手段欠缺，指導思想匱乏，使得對各業務條線工作的督導疲軟。
（1）建立長期有效的獎懲機制，加大合規崗位對各業務流程的介入，加強對業務一線工作者對於洗錢、壟斷、商業賄賂、非法集資等金融違法行為的警惕性，通過培訓加強全員對此類違法行為的認知，使得每個人在日常工作中都具備風險識別的能力，從而保證了公司經營活動的合規性。
（2）落實審計計畫，在半年度結束前，開展單證審計工作，以保證完成年度2個專項審計的工作計畫。6月底完成與被審計單位溝通審計時間和內容；獲取相關資料，通過非現場審計進行初步的風險評估分析；審計方案的擬定，確定審計範圍、項目組成員及擬實施的審計程式等事宜。確保7月完成審計實施的主要工作，8月形成完整的審計報告並跟蹤落實後續整改情況。
綜合辦公室半年度總結 篇9
一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經理部的領導下，緊緊圍繞項目部20xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計畫，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標。
一、20xx年各項工作完成情況
1.調整組織機構保證各項管理工作的平穩過渡
隨著電站進入保運期，組織機構進行了重大整合，綜合辦公室應運而生並集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及後勤保障服務職能於一身。年內綜合辦公室根據項目部新版《質量保證大綱》及《施工組織管理程式》，及時編制發布了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關管理程式，保證了機構整合後各項管理工作的平穩過渡。綜合辦公室年內退場6人，現有15人，其中管理人員11人。
2.按程式做好檔案管理工作，確保檔案處理及時、準確、安全
年內綜合辦公室按照《質量保證大綱》的要求，對檔案管理程式進行了整合，並按照新的組織機構及崗位設定重新編制發布了《公文及信函的管理》。由於做到了及時改版程式指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程式開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的檔案管理工作並未受到機構調整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，檔案質量及記錄良好，順利地通過了質量部的多次監查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發文440份(不包括收發的各類傳真)，各月度收髮狀態如下：
20xx年由綜合辦公室執筆起草信函、公文、紀要、經理指示書、賀信、捷報等各類檔案77份，較好地完成了項目部20xx年工作總結、建設集團總經理在秦山三期1號機組商業運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作。
3.做好接待服務，合理控制招待費支出
20xx 年是秦山三期核電站建造的最後階段，節點相對集中，加上電站提前建成投產使其成為重水堆核電站建造的典範，從而吸引了相關單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本著“展示企業形象，促進公共關係，擴大宣傳效果”的原則規範地開展接待工作。尤其對於大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計畫，根據來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32 次，計102人。由於準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設公司技術秘密及計算機軟體評審會議等重大的接待活動。
20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計畫範圍內開支，年內進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節約”的原則發生。全年共發生招待費12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。
綜合辦公室半年度總結 篇10
成績方面：
一、 部門內部管理：今年我院對機關工作繼續進行目標管理，並且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，並完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，並提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十餘項進行了集中清理，每天多要頻繁往返於各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。
三、 勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，並針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進一步規範化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動契約，特崗提前退休工作也完成了實際操作，並且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的幹部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今後發展的需要。
四、 工會工作：在上半年的工作中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋樑的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，並奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和桌球室，從而大大活躍了職工業餘生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，並多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
五、 黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程式進行了全院範圍的中層幹部民主評議工作，通過評議，肯定了幹部工作的成績，找出了不足，使廣大幹部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了幹群關係，增強了凝聚力。在幹部管理上，我們還加強了幹部教育培訓工作，先後組織中層幹部學習觀看了多位知名學者的講座光碟，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，並在全院職工範圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休幹部旅遊活動。
六、 其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政後勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衛和腳踏車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀。
通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規範化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規範，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的巨觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以後要求各公司遵守，然後依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現合理有效的績效考核和幹部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強巨觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。
4、 繼續做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯繫。
5、 在院黨委的領導下，繼續推進企業文化建設。
綜合辦公室半年度總結 篇11
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為__年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個台階，現將20__年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作
200__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作，以及對檔案資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動.
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，__年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協定;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放
__年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動契約簽訂和社會保險入戶、轉出工作
__年1月1日新的勞動契約法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動契約。改變了以往一貫試用期後簽訂契約的做法，新的規定在無形中加大了勞動契約簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動契約簽訂和社保辦理中不出錯。
由於物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，08年申報工傷20餘起。另，公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與，增加陽光採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
20__年度綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在契約價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
20__年綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減採購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下，縮減採購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在一定的重製度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20__年工作計畫匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
__年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進行
20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計畫，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20__年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善__年各類物品的採購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有採購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售後維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。
以上總結計畫妥否，請領導批示!
綜合辦公室半年度總結 篇12
上半年十分沉重且疲憊的度過了，對於今年上半年來說，我們每個人都承載了很多。各方面的壓力迫使我們不斷的往前走，我身為辦公室的一員，自然也在這樣的重壓之下有了一些提高。雖然壓力讓我們疲憊不堪，可是成長也在不知不覺中多了起來。所以上半年也是一個收穫的半年。在此我進行了一番總結，期望對自我的發展有所幫忙。
一、堅守崗位，盡忠職守
上半年，我帶著一顆決心和毅力一向堅守在崗位上。一個人做好一份工作可能是一件不難的事情，但如果沒有一份高度的職責感，就是一件很有危機感的事情了。做好一件事情有千萬種方法，而堅持一個崗位僅有一種方法，那就是盡忠職守，一向堅守下去。這樣說起來很簡單，可是我們實戰過就明白，這個過程中有太多太多的考驗了，就像闖關一樣，如果哪裡沒有注意好，我們極有可能落敗。失去這唯一的一次機會，給我們的工作和生活都帶來莫大的遺憾。
二、勇於挑戰，打破常規
上半年是一個需要耐力的階段，一開始我們對於這樣的狀況確實有一些無能為力，可是實際證明這樣的狀況是會改善的，但我們首先要做的是要把自己的那份工作做好，其次才是去挑戰。雖然生活很平凡，工作很普通，可是最為一名員工，我們的內心是要堅持一份熱情和熱血的，僅有勇於去挑戰一切，才有可能走上一個新的階梯，為人生創造一段新的階段。
三、團結友善，同步前行
在這半年裡，我們辦公室表現的最好的就是彼此團結、彼此幫忙。即使在這樣的一個大漩渦之中，我們也沒有忘記“報團取暖”的原則，雖然辦公室的工作和外界直接對接的`並不對，可是我們作為一名文職，也是有很大的壓力的。所以團結是我們唯一的選擇，一起同行是我們每個人的支撐。到了此刻，我們也足以證明這一段經歷是無比珍貴的，我們收穫了成長、收穫了友情，也收穫了滿滿的閱歷。
雖然上半年的工作對我來說確實算是重壓，可是這段經歷也給了我很大的啟發，那就是人生是不斷在攀岩的。一個人停下了腳步，就極有可能被這場比賽淘汰，除了要夠強的體力之外，我們也有足夠大的決心和恆心。我會繼續努力，在下半年創造出更好的一些成果，不負這份相遇和堅持。
綜合辦公室半年度總結 篇13
一、 部門內部管理：
今年我院對機關工作繼續進行目標管理，並且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，並完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，並提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
二、 行政管理工作：
綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在x月、x月間對往年漏檢的證書執照十餘項進行了集中清理，每天多要頻繁往返於各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。
三、 勞動人事管理：
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，並針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規定等等，使工作進一步規範化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動契約，特崗提前退休工作也完成了實際操作，並且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的幹部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對人才戰略進行了修訂，使之更加適合我院今後發展的需要。
四、 工會工作：
在上半年的工作中，我們注重發揮職代會作用，發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發揮了紐帶橋樑的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，並奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，x月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在x月份開放了職工閱覽室和桌球室，從而大大活躍了職工業餘生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發放困難補助，並多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協，經過我們與有關科室共同努力，職工技協的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
五、 黨團工作：
年初，我們嚴格按照組織程式進行了全院範圍的中層幹部民主評議工作，通過評議，肯定了幹部工作的成績，找出了不足，使廣大幹部明確了目標，堅定了改革發展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了幹群關係，增強了凝聚力。在幹部管理上，我們還加強了幹部教育培訓工作，先後組織中層幹部學習觀看了多位知名學者的講座光碟，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業文化建設的意義，並在全院職工範圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置，宣傳我院的實力和業績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休幹部旅遊活動。
六、 其它工作：
在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政後勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼，還修建了x間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商，加強了門衛和腳踏車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環境更加整潔美觀
通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規範化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規範，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的巨觀控制，進一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關，過去是在制定了院級政策以後要求各公司遵守，然後依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現合理有效的績效考核和幹部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強巨觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。
4、 繼續做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯繫。
5、 在院黨委的領導下，繼續推進企業文化建設。
綜合辦公室半年度總結 篇14
今年以來，在市政法委領導和綜治委的具體指導下，以“”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩定壓倒一切”的方針，“嚴打”整治鬥爭，強化治安管理防範意識，充分發揮綜治領導小組的作用。在全局同志們共同努力下,機關整體工作運行穩定，從無任何案事件發生，確保了局機關的一方平安。總結今年來的工作，我局重點抓了以下幾個方面：
一、加強領導,“兩手”都要硬
今年，認真落實綜合治理的各項規定，營造了良好的機關環境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風，無論業務工作再忙，也保持定期召開局綜治領導小組會議，專題研究治安防範工作，並及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局幹部職工的安全意識學習緊抓不放，對“”思想、保持黨員先進性教育，xx大精神深入學習討論，結合實際，落實行動。二是堅持領導班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責任制度，責任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結果。三是對各科室制定目標管理責任書把加強治安管理責任承包到人，並列入年度目標考核內容，將平安建設和綜合治理工作同機關業務同步署、同落實、同獎懲。
二、完善落實各項規章制度，強化宣傳教育工作
一是在原有工作基礎上，繼續完善各項規章制度，除制定有普法教育，平安建設、安全保衛等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責任分工表、科室安全設備用電制度及安全員工作職責等。二是保持信息渠道暢通，經常向綜治委報送信息，並及時領取檔案和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通;三是以科技宣傳為契機，搞好宣傳教育，加強職工自身的業務素質和管理意識，強化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。
三、加強基礎建設，管好重點部位
在局機關的重點部位基礎設施管理上，加強措施和力度，嚴格落實責任制，一是對檔案室要害重點部位加強安全防範和保護措施，繼續實行三鐵一櫃，發現隱患，及時處理，杜絕和防止了責任性事故及災害性事故的發生。二是在節假日期間加強值班，並對各種突發事件做好應變準備，及時發現，及時解決。三是加強機關辦公區的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現象的發生。
四、抓好重點治理工作，保持長治久安
首先堅持預防為主，教育疏導，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預防，一手抓處理、標本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設工作。今年我局按照有關檔案要求，結合單位實際，深入貫徹落實科學發展觀精神以平安建設統領綜治工作，廣泛地調動全局同志積極投身到平安建設中去，形成全局參與，共創平安的良好氛圍。第三是領導班子半月召開一次矛盾糾紛排查調處聯席會，使該項工作達到了名符其實的經常化和制度化。
五、日常綜治工作落實到位，措施得力
根據市日常綜治工作會議指示，局領導高度重視，及時落實到位，制定應急情況處理方案，做好基本保障工作。由於措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎。
在綜治工作中所做的一些工作，是上級領導大力支持的結果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經濟建設和社會治安穩定多作更大貢獻。
綜合辦公室半年度總結 篇15
1、 過去半年工作的緊張環境
在過去的半年，本人在陳總的精確帶領下，在各部分的贊成與互助下，在各位帶領的高度珍視和悉心關懷下，本人本著務實、求實的主旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎結壯實地展開了各項工作，獲得了必定的成績。
詳細表如今：
1、上傳下達工作做到及時、精確、無誤；
2、在工作事件的安排上，自動自動，利用有限的資本，作了較多的工作，使公司各部分得以和諧，高效運作。
3、有效和諧各部分工作，使各項工作到達集體促成的目標；
4、自動做好各期間工作環境調研、督查、報告請教，周全明白、把握社會動態、信息，為公司決議計畫供給有力根據。
5、按時、按質、按量結束帶領交辦的各項工作，獲得帶領的相信、贊成和好評。
綜觀上述，緊張抓了以下幾方面工作：
1、 強化進修，竭力提拔本人綜合本質
進修好像逆水行舟，不進則退，要適應新局勢的要求，更加要連續進修，富裕自我。我深入地認識到這一點，故此，我本身連續加強進修，並進步本身本質為動身點，有籌劃、有目標地做到一要好進修、二要多思慮、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時候向冊本進修，進修政治表面，進修交易知識等等，做到根本知識篤學，交易知識深學，修身知識好學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感觸，社會也是一本書，並且更充裕，更有實際意義，要求本身謙和向帶領、向同事學，進修他們的表面見解、工作方法、對人辦事及說話、筆墨表達等。與此同時，在平常餬口生涯中要求本身要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把進修與實踐有機聯合起來，構成“學而思，思而入，入而進”的精良風俗。經過議定進修讓本身的集體本質連續進步，精神面貌面貌一新，凝集力、號召力、戰役力連續加強。
2 、明了職責，盡力做好本本能機能工作
我深入地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集結表現。辦公室工作的好與壞直接感化到公司工作可否順利展開和有效促成，是做好工作的關鍵。特別職位處所和效用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決議了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位闡揚辦公室的效用，開掘本身的工作潛力，更好地構成聯合和諧的工作程式和機制，構成聯契約等，高效運作的氛圍，尤其緊張。故此，在陳總的大力大舉贊成下，訂定了《崗亭職責闡明書》，強化了大家的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人當真，根本上做到事事有人管，大家有專責，並落實目標考核責任制。因為加強了辦理，明了了責任，強化了職責，從而使各部分工作都有了質和量的進步。
3、真抓實幹，盡力結束公司帶領交辦的任務
搞好辦事，是辦公室工作的本分，帶領交辦的任務便是辦公室工作辦事的一種式樣，做好辦事，最終要找準位置，我經常復甦本身是辦事員。其次要有責任心，我經常告誡本身，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求本身經心盡責做好每件事。
以上是本人近半年來的緊張工作表現，總結起來可以用以下幾句話形容，便是：任務件件結束，從不拖沓推諉，工作當真，從不馬虎了事；做人實實在在，從不逢迎阿諛；辦事任勞任怨，從不抱怨灰心。可以講，是在埋頭苦幹中做工作，在安靜無聞中做實事。因為有效地促成了各項工作，近半年來，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯消耗金，也給公司帶來了形象上的好評，這些成績的獲得離不開陳總的高度珍視和大力大舉贊成，離不開各部分幹部及全部同事的密切互助，藉此機遇，我誠摯地向工作中贊成過我、救助過我、指導過我的帶領和同事們表現衷心的感謝。
2、存在的緊張題目
在看到成績的同時，我也明白地看到本身存在的很多題目與不敷，本人存在的題目在：一是在處理龐大題目時，不敷斗膽堅定，對其他的題目欠缺冷靜思慮。二是深切基層，查看探討做得不敷；三是對人對事的明白還不敷透闢，處理人與人之間的干係上表現生疏。以上存在的題目有待加以改正和竭力。
三 、今後竭力方向
針對本人在工作中存在的題目，在接下來工作中，本人將以加強內涵本質，外樹形象，狠抓以下幾方面題目：
1 、以落實“四抓”為重點，加強本身的內涵本質。一抓進修，經過議定進修，要連續進步本身本質，竭力跟上期間成長的步調，建立精確的人生觀、代價觀、全國觀；二抓思維，變化那種“只求有功，但求無過”的思維，建立進行、開闢、自動的工作姿態；三抓聯合，凡是性展開責怪與自我責怪活動，做到多交心，多明白，找題目，增進步。四抓辦理，以服從公司各項規章軌制為主，以軌制管人、辦事、管物。
2 、以落實“五個工作要點”為中間，創設性地展開工作。緊張是環繞辦公室的工作中間，狠抓以下五點要素：一是做好顧問。做好凡是性的查看探討，把握各方面信息材料，把握帶領的意圖，發起具有構築性的構想和定見，為帶領決議計畫供給辦事；二是做好把關。把好公司檔案與各種材料質量關，把好材料信息的隱瞞關，把好各部分派合的和諧關，做到承上啟下，雷同表里。三是做好督查，自動當真對公司作出的決議、唆使及工作安排的貫徹、履行、落實環境進行督查。四是做好辦事，多點深切基層，明白基層人員的心聲，為基層辦事。五是做好辦理，嚴厲按章辦事，做好各項後勤奮動的辦理。
3 、以落實“六個不準”為標準，兌現工作風格變化。緊張以在集會上發起的“六不準”為根本要求，強化風格構築，即一不準遲到早退；二不準串崗串位；三不準上班吃早餐或零食；四不準在公司打牌；五不準公辦私事；六不準聚眾漫談。
各位帶領，以上是我的述職報告，請予審議，盼望各位帶領、同事們提著寶貴定見，感謝大家！