幼稚園園務工作計畫

幼稚園園務工作計畫 篇1

堅持科學發展觀,以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線,關注幼兒學習的整體性,尊重幼兒的個體差異,理解幼兒學習方式與特點,重視幼兒的學習品質。建好隊伍,抓好培訓,主動開展保教工作,努力提高工作成效。

一、工作目標:

1、鞏固已有的成果、經驗,發展壯大父母和關心扶持我們的群體,打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細化管理,實行科學管理與人性化管理相結合的模式,逐步由人性化過渡到規範化、精細化。

3、創新教學內容和方法,將成語接龍、繪本閱讀等納入國學教學內容,將感統訓練、幼兒體能訓練納入戶外活動內容,豐富幼兒的戶外活動,提高幼兒的體智慧型力,改進五大領域學科的教學方式,把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內容,繼續抓好指心算教學。

4、創新習慣養成教育活動單打一的模式,實現與一日活動相結合,與親職教育相結合,與幼稚園各項考核相結合,把習慣養成做出明顯成效,繼續用好好習慣儲蓄卡,定期開展習慣養成禮儀童星的典範事例上榜表彰活動。

5、創新影視影像播放,不定期更換微電影製作的MV、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作,繼續使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內涵發展,強化特色課程,讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

7、提升教職工的素養,把服務基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創新精神和能力作為主要提升內容。

8、提升服務水平。服務內容上通過教職工梳理和建議以及徵詢父母意見,看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務;服務質量和水平上認真總結和反思怎樣做到父母和孩子心裡去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的調動教職工主動性,讓教職工在創建品牌的實踐中,隨著品牌價值的不斷提升,從中受益。

10、提升產業發展。在幼教品牌的帶動下,發展與幼教相關的一些產業來創造品牌的價值,提升品牌創造力和影響力。

二、具體措施:

(一)、加強幼稚園的科學管理,切實提高管理水平。

1、加強班子隊伍的管理。在繼續注重管理理論和管理經驗學習的前提下,不斷完善幼稚園的管理機制,定期開展管理研討會,不斷總結幼稚園管理的經驗和存在的不足,經常聽取父母、教師、職工的意見和建議,及時調整管理策略,完善管理措施,切實提高管理水平。

2、加強教育常規管理。一是認真建立和執行教學管理制度。採用定期檢查和不定期抽查相結合的方法,全面了解教師教學工作情況,及時推廣教師的先進經驗,限期整改存在問題。二是認真執行一日活動管理制度。園領導要做到“四個堅持”,即:堅持每周看活動不少於2個,堅持每周匯總看活動情況,堅持每周進行集體點評,堅持定期深入教室分析保教質量。三是認真執行課程管理、教研活動管理制度。教務處、教科室每月開展一次專題研討活動,就某一方面的問題形成具有指導性的意見;教研組每周開展一次教研活動,研究解決教學工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動,進行集體研究。

3、加強後勤、安全管理。一是健全後勤管理制度,細化後勤管理環節,規範後勤管理工作,保證後勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理認識,加大安全管理力度,細化安全管理環節,做好安全管理工作,確保全全工作萬無一失。三是加強保教結合的研討活動,主動配合教師做好教育教學的服務工作,為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎。

4、深化幼稚園的內涵發展,注重培育校園文化,促進幼稚園辦園特色的形成。校園文化是建設學習型幼稚園的重要特徵,我們要結合課題研究和責任教育課程實施,不斷提高教師責任認識和奉獻精神。通過開展文明班組、學習型團隊等評比活動,從而提高全園教職工文明認識和學習的主動性,促進幼稚園的文化建設。

(二)、深化教育教學改革,不斷提高保教質量。

1、主動推進課程改革,構建園本化課程實施體系。在選擇相關教材、篩選內容、有機整合的基礎上,創造性實施富有園本特質的教育課程;在課程實施過程中,要正視突出的問題,尋找解決的對策,重點把握以下六個方面的關係:顯性課程與隱性課程的關係,預成活動與生成活動的關係,教師主導與幼兒主體的關係,主題綜合與領域平衡的關係,集體教學與小組遊戲的關係,時間空間與教育效益的關係。

2、著力深化園本教研。要加強和落實幼稚園園本教研製度,建立幼稚園教師自培機制。努力構建以課程改革為平台,以課題研究為抓手,以活動為載體,通過實踐反思、夥伴合作、專業引領,促進教師教育行為跟進的作業系統。要改善傳統教研的不足,探索新課程背景下切實有效的教研活動模式,讓教研活動切實、有效地促進教師專業成長。

要改變教研方法,變“要我學”為“我要學”,變“個體”為“群體”,變“被動”為主動,喚醒教師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析認識,形成教學行為問題化,促進教育理念向教育行為的真正內化。要構建平等、互動、合作、分享、反思的教研平台,通過切實有效的園本教研,培育組織智慧,豐富個體素養。

3、加強對課程的領導,不斷學習先進幼稚園課程領導的經驗,不斷調整和完成課程方案,真正滿足不同幼兒的發展需要和父母的需要,使教育內容生活化、經驗化、綜合化,在促進幼兒身心健康、全面、和諧發展的同時,重點促進幼兒責任感的發展。

(三)、重視隊伍建設,不斷提高師資素質和專業水平。

1.強化班子隊伍建設。注重理論學習,提高幼教專業理論水平;注重信息收集,了解國內外幼教改革動態;注重深入保教工作第一線,了解現狀並及時給予指導。本年度計畫開展班子隊伍建設系列活動。即:專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強化教師隊伍建設。首先,注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動,切實提高教師的師德素養。其次,加大培養骨幹教師的力度。

創設條件,鼓勵教師主動參加各類的業務學習和才藝大比拼活動,通過名師帶教和園內的培養,使青年教師的保教水平有一個突飛猛進的進步,按照“明確對象、制訂計畫、落實措施,注重實效”的要求,嘗試開展培養首席教師、教學能手、學科帶頭人活動,形成骨幹教師培養梯隊。再次,做好青年教師的園本培訓,從適應期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關、教室教學關和教室管理關,切實提高教師的業務水平。

3、加強生教老師、炊事員的業務培訓和實踐指導。組織後勤人員,開展協助教師培養幼兒責任心的研究與實踐活動,並幫助他們確立課題“樹立科學保育觀,努力提高幼兒責任認識”。

4、加強幼稚園衛生安全檢查工作,嚴格做好常規性的衛生消毒和防病宣傳工作,保證幼兒健康成長。

(四)、繼續做好保健和服務工作。

1、繼續做好早上入園晨檢和教室復檢工作。

2、不斷改進服務措施,提高服務質量,創建服務品牌。

3、保健工作要在原有基礎上有所創新,發揮示範園的作用。

(五)、重視父母和社區工作,提高家教指導的質量。

1、加強父母委員會的工作。

2、利用社區資源,開展豐富多彩的活動。

3、繼續運用社區的人力資源,為幼稚園服務。

(六)、產業的開發與實施工作

1、發展相鄰產業,壯大經濟實體,為教師解決後顧之憂。

2、以藝術教育為切入點,利用多種媒介、渠道實現藝術教育產業化,實現幼兒素質增強、教師受益、幼稚園品牌提升三贏。

(七)、其他工作

1、做好幼稚園的財產登記和物品保管工作,完善借用手續,確保財物的充分利用。

2、做好幼稚園網站的豐富工作,使網站成為幼稚園的資料室;教師、父母學習討論和互動的平台,指導教師建立教室網站、微信群、QQ群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習慣儲蓄工作。

4、齊心協力開展好每月一次的專題活動。

幼稚園園務工作計畫 篇2

一、指導思想

本學期,我園以《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習發展指南》為指針,根據上級教育主管部門的工作精神,圍繞“真教育行動計畫”工作方案,團結與帶領全園教職員工聚焦幼稚園特色發展,致力追求內涵發展。以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作,傾力打造幼稚園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

貫徹《幼稚園管理條例》《幼稚園工作規程》《3—6歲兒童學習與發展指南》和《幼稚園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出全面教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標

(一)規範管理。增強教職員工對幼稚園發展前景的信心。創新幼稚園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍:完善師德建設體系,引導教師嚴守職業道德和專業操守。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。

(三)突出特色。以保教並重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規範上下功夫,使人人均能教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1.規範管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼稚園各項規章制度。保障幼稚園各項工作的順利開展與有效實施。

2.以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼稚園成為教職員工快樂的精神家園。

3.營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。舉行“師德承諾”儀式,簽定《師德承諾書》;認真自覺學習《幼稚園一日保教工作規範》,明確工作職責,堅持保教並重。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代化教育信息技術。

(2)營造書香校園,構建書香校園文化建設

織教職工開展《做教師真難,真好》《教師要學陶行知》《重新發現學校》全員讀書系列活動。以“家校聯動”推進“書香家庭”的創建。

(3)加強教研,提升教師專業素養。教師之間增強教研活動的實效性,教研活動緊緊圍繞:問題的產生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結。

(4)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。利用業餘時間,擴大教師的視野,抓住一切學習的機會給自己充電,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜誌,加強對園本教研的研究。

(5)教師一周一例會制度。

4.組織各類崗位人員外出參加業務培訓

突出特色,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,多學、多看、多鑽研出色完成各項工作任務。

五、保教工作

1.加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。

2.展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案

3.開展教研活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼稚園保教質量。

4.做好業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

六、後勤工作

1.更新觀念,增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。及時填寫《家園聯繫手冊》。利用環境創設展示幼兒在園活動情況,在工作中激發家長主動參與、積極合作的熱情,為幼稚園獻計獻策,使幼稚園與家庭融為一體。

2.幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開家委會取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼稚園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。

附、月份安排

七、八月份:

1.對幼稚園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

5.制定學期教研活動內容

6.各年齡段制定符合年齡特點的新操

7.制定初步擬定各類工作計畫

8.小班段期初家長會、家訪

9.組織全體教職工學習:師德師風、(2)教師職責、考核制度、幼稚園指導綱要

九月份:

1.做好新生接待工作,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境。

2.各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

3.開展“我愛老師”主題活動

4.幼稚園各類統計報表的上報工作。

5.與家長簽定安全責任書”。

6.開展安全逃生演練活動。

7.檢查環境創設活動

8.迎接鎮期初工作檢查。

9.啟動“周四教研日”和“每聽必評”兩項制度

10.開展以“推廣國語,共築中國夢”為主題的第17屆推普周。

11.開展“中秋節”主題活動

十月份:

1.各班開展“慶國慶”主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。

2.開展園教師卡拉OK比賽,推選參加鎮教師卡拉OK比賽。

3.開展“重陽節“尊老愛幼主題活動。

4.抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

5.舉行園級幼兒講故事比賽

6.填寫幼兒發展評估手冊

7.參加鎮區域環境創設專題講座。

8.開展區域創設評比活動

9.保育員常規操作比賽

十一月份:

1.結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

2.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

3.教研活動:教師互聽課活動。

4.參加鎮幼稚園講故事比賽。

5.各段開展幼兒自理能力比賽。

6.組織觀摩省示範幼稚園開放活動。

7.參加幼稚園區域創設評比活動。

8.組織觀摩示範幼稚園開放活動(安幼)。

9.參加安海教委辦第七屆德育論壇(習慣養成教育)。

10.迎接期中點園互檢活動(重點三大創造性遊戲、區域活動)

11.組織參加晉江市“幼稚園自主性遊戲”觀摩研討活動。

12.組織全園幼兒秋遊。

十二月份:

1.籌備冬季迎新運動會

2.教研活動:教師互聽課。

3.參加鎮幼兒自理能力比賽。

4.籌備第二屆親子才藝比賽。

5.參加鎮級幼稚園區域觀摩研討活動。

元月份:

1.開展迎新運動會活動暨表彰《禮儀小天使》。

2.舉行家長開放日活動。

3.做好幼兒發展評價及各項評價工作。

4.各部門做好期未總結、考核工作。

5.全園召開期末家長會。

6.各類資料的整理與歸檔

7.安排好假期值班工作。

幼稚園園務工作計畫 篇3

一、指導思想:

依據《綱要》精神,據市幼教工作會議精神,立足本園實際,本學期以家長工作為中心,通過舉辦講座、各種活動和匯報會加強家長對我園辦學的認可與宣傳,以領域活動課程為主,主題活動為輔,並在採用五大領域教學的基礎上,根據孩子們的興趣愛好,促進孩子們全面發展,培養孩子的特長,開辦特色教育教學活動。改變教師教育觀念,提高教學水平和理論研究水平,不斷提高保教質量,加強管理,真正做到服務於社會、服務於家長、服務於幼兒。

二、主要工作:

(一)保教工作

1、保育工作

(1)、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。

(2)、嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

(3)、培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

(4)、加強對幼兒的體育鍛鍊和戶外活動護理,並對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

(5)、把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

(6)、善於觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,並及時給予耐心妥善處理。

(7)、加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

2、教育教學工作

(1)、進一步學習領會《規程》、《綱要》、《指南》精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念,嘗試新課程改革教學方法和學習方式的轉變。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)、保教人員針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

(3)、管理人員通過每周下課室聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況。

(4)、通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。

(5)、創設師幼人人講國語的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

(6)、鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現力,組織小班以上班級開展美術興趣班。

(7)、培養幼兒在奧爾夫音樂活動中進行富有個性的表現,充分發展藝術表現力。

(8)、創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活,學習環境,使幼兒體驗數學的重要和興趣。

(9)、豐富戶外體育活動器械,加強對戶外教育活動的指導。

(10)、園本舞蹈班的建立,增強幼兒形體與氣質美,培養良好的審美感覺,舞蹈基本功訓練和成品舞穿插進行。

(11)、加強加強三大創游管理的探索與研究,要與課程有機融合,要以材料為主要調控手段。根據幼兒的年齡特點、幼稚園的實際情況科學設定區域,使遊戲活動有良好的環境、材料支持和時間保證,以滿足幼兒遊戲和多方面發展的需要。

(12)、傳統文化教育成為特色,踐行大於背誦(國學教材)。為了讓孩子能接受國學經典,我們根據孩子的年齡特點,托班誦讀詩歌,其他班級誦讀《弟子規》。

(13)、開展幼兒早期閱讀比賽活動。

(14)、結合節日舉行多樣的主題教育活動,親子活動等,積極邀請家長參與我們活動中來。

(二)培訓、教研工作

1、組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。

2、組織教師有目的、有計畫地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

3、加強崗位練兵,每學期每位教師均要在園內開展一次公開課學習。

4、繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

5、加大教研力度,懂得新課程教與學的關係,以新的教學觀制定符合本班幼兒實際水平,幼兒感興趣的主題活動內容。

6、結合各班特點制定自己的研討課程;組織教師開展互聽互評活動,課題研究活動,結合公開課給教師提供研討的平台,提高教師教研能力,促進教育水平上一個台階。

7、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來後進行公開觀摩,帶動全體教師教學水平的提高。

(三)安全工作

加強安全管理工作,必須做到落實安全制度,實行責任制,深入日常管理。遵循保教結合的原則,身心健康發展。

1、做好一日常規保育工作,如晨檢、衛生保健、碗筷消毒、洗手、入廁等,都要做細做好,不能馬虎和大意,定期和不定期進行抽測檢查。

2、科學合理地安排“二點一餐”,關心每一位幼兒的飲食質量。

3、定期對食堂衛生進行檢查,保證幼兒的飲食健康。

4、落實消毒工作,實行每日消毒制,預防疾病,傳染病的傳播。

5、每周固定時間組織保育員學習交流,進行生活課展示,互相汲取經驗。

6、加強大型玩具的安全檢查,並有記錄為證,杜絕事故發生。

7、增設突發事件操練等活動,增強幼兒自我保護意識。

8、每周各班級看展安全教育活動,要求均要有教育記錄為憑。

9、期中做個安全成果活動展(平時收集資料)

(四)家長工作

1、每學期期初、期末各召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”,成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事,向幼稚園反饋家長對幼稚園工作的意見、建議,了解幼稚園的教育教學活動,促進幼稚園工作的進一步發展。

2、加強家園聯繫欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

3、每學期教師要全面家訪一次;平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪;節假日舉行“家園同樂”活動等進一步密切家園聯繫。

4、充分利用家長資源,促進幼稚園的教育教學工作,為幼稚園的發展起到重要的作用。

5、期初建立好幼兒檔案,把幼兒一學期在園點滴生活編錄檔案,期末作為園本主要特色奉獻給家長。

(五)後勤、行政、團體工作

1、加強投資和建設力度,爭取上級的關心和支持,加大教育師資隊伍的建設,改善辦園條件,完善幼稚園的內部及外部設施。

2、充分體現行政後勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼稚園工作的順利開展。

3、關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

4、培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心的老師。

5、發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。我們將繼續齊心協力,共同發展幼稚園。

幼稚園園務工作計畫 篇4

一、指導思想:

根據區教育局、教研室及學校工作精神,強化“依法治教”觀念,將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位,繼續學習新《綱要》,更新教育觀念,探索適合本園的園本課程,開展有效實用的教研活動,認真細緻地做好家長工作,美化園內環境,搞好幼小銜接工作,提高辦園質量。

二、主要工作:

(一)樹立正確的健康觀念,加強健康教育,保證幼兒安全。

1、期初,做好插班幼兒的體檢工作,嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內整潔,室內經常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

2、組織教工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼稚園安全制度》、強化教工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發現問題及時報告和處理,認真做好早晚班的值班工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。

3、開展幼兒健康教育,創設一個使幼兒感到關懷、接納、關愛和支持的良好環境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養幼兒活潑開朗的性格。

(二)認真學習新《綱要》精神,將精神逐步貫徹到教育實踐中去。

利用每周三的政治學習和業務學習,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。

1、加強教師專業理論知識和專業技能的學習。

2、採用多種形式,提高教育技能。

(三)積極參加區優秀教案評比活動,以及市教育隨筆評比活動。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認真觀察與探索,期末寫一篇有質量的專題總結,並互相交流。注意教師資料的規範管理,儘量用電腦列印。

在學習、吸收和實踐新《綱要》思想時時常對自己的備課、上課、聽課等教育行為進行反思,反思自己的一些習以為常的做法中所包含的不合理因素,及時改進教育教學方法,一切從為了孩子的角度出發。自覺做好“六認真”工作,每月寫一篇有質量的教養筆記,並定期檢查。

(四)樹立全心全意為家長服務的意識,切切實實做好家長工作。

新《綱要》明確指出:“家庭是幼稚園的合作夥伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。”在工作中教師應以平等的態度喚醒家長的主人翁意識,激發家長主動參與、積極合作的熱情,為幼稚園獻計獻策,使幼稚園與家庭融為一體。

開學初,各班精心設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。

根據本班幼兒的實際情況,及時填寫“家園聯繫單”。

四月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。召開幼兒家長會,做好幼小銜接工作。設立“家長信箱”,積極採納家長的好建議。

以電話聯繫、家訪等多種形式開展家訪活動。

有領導的關心與支持,有大家的協作與努力,相信幼稚園的各項工作會有新的起色。

幼稚園園務工作計畫 篇5

一、指導思想:

以《幼稚園工作規程》、《幼稚園管理工作條例》為準繩,以《幼稚園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷最佳化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

二、師生基本情況:

我園共有教師3名,其中大專學歷2人,中專學歷一人;年輕幼教畢業教師一人,中年教師二人。我園現有幼兒89人,其中小班36人,中班30人,大班23人,中班和大班的幼兒經過在幼稚園的鍛鍊已經適應幼稚園的環境,而小班今年人數多初次進入幼稚園,幼兒還不適應幼稚園的環境,還處在家長呵護的狀態中,所以我園採取親近幼兒、適當給予幼兒活動時間,讓幼兒喜歡我園。

三、工作目標:

在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續發展的原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,最佳化育人環境,努力構建和諧校園,以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼稚園建設成為鄉鎮一流的幼稚園。

四、工作措施:

(一)園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼稚園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園發展為工作的出發點。

2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼稚園整體工作快速發展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼稚園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是通過教師基本功大賽提高教師素質;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

(二)教改科研:立足實際,大力提升

工作重點:全體教師圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。

實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式,不浮於表面,不任務意識。

(三)後勤管理:優質服務,提高素質

1、依據依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼稚園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,台帳齊全。

3、嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;採用多種形式向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。

五、具體工作安排安排:

三月份:

1、制定各項工作計畫

2、幼稚園環境及安全檢查

3、檢查各種工作計畫

4、幼稚園環境創設

5、迎省督導評估準備

四月份:

1、幼教課評比

2、教育活動研討會

3、活動課評比

4、室內布置評比

5、業務學習、領導聽課情況檢查

五月份

1. 幼兒區域活動課評比

2. 幼兒體操評比

3. 幼教課評比

4、教師基本功大賽

六月份

1. 六一文藝匯演

2. 幼教課評比

3. 備課檢查

4、幼稚園校舍等安全工作檢查

5、教育教學工作綜合檢查

6、幼教工作綜合評比

7、做好本學期總結工作

幼稚園園務工作計畫 篇6

一、 辦園宗旨及目標

幼稚園以"用愛養育,用心教育,一切為為了孩子。"為辦園宗旨,以"讓家長放心,讓孩子開心,培養健康有愛心,文明有孝心,大方有誠信,勇敢有自信的新世紀小主人。"為教育目標,倡導快樂的學習方式,以科學、藝術、語言、社會、健康五大領域為主,開設幼兒體智德美等方面的課程及運動,為幼兒未來發展奠定基礎。

二、本學期工作計畫

(一)、管理方面:

1、加強領導班子的建設,提升現代化管理理念,實現科學化、整體化、人性化相結合的管理體制,不斷激發管理團隊的熱情,發揮工作主動性和積極性。

2、組織教職員工認真學習有關學前教育的政策法規,進一步健全、修訂和完善現行的各項規章制度,充分發揮民主治園的各項舉措,落實教職工師德修養,崗位職責,工作職責,工作制度,教育常規,考核制度等,保證幼稚園各項管理工作層次清楚、過程清晰、責任明確、落到實處。

3、加強幼稚園安全管理,落實安全責任制,確保幼兒和園舍財產的安全,規範衛生保健管理,確保幼兒在園生活健康、茁壯成長。

4、發揮家長工作的重要作用,加強園內家長委員會的工作力度,積極傾聽家長對幼稚園管理的建設性建議,鼓勵更多的家長參與幼稚園的發展。

5、對園內不適合幼兒活動環境的地方進行重新改造。

(二)、保教方面

1、健全保健工作的各項制度,制定出各類表冊。

2、根據各年齡段幼兒身心發展特點與發展規律,為幼兒創設生活化、遊戲化、藝術化的活動環境,使幼兒真正成為活動的主題。

3、加強幼兒的習慣培養、思想品德教育,從小培養幼兒良好的行為習慣和道德品質。

4、建立專業而規範的家長工作流程和良好的家園溝通模式,增強家長的滿意度。

5、以遊戲為主辦自己園所的特色教育,突出每月的主題活動。

(三)、安全衛生保健

1、加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,進一步完善安全工作管理網路,有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實安全工作。

2、完善衛生保健工作的各項制度,消毒、衛生檢查、幼兒防疫等制度。

3、對防汛、防火、防震有預案,有措施,並突出每月的安全主題活動。

(四)、後勤工作

1、管理好財務工作,精打細算,堅持勤儉辦園。

2、有計畫的對園內教學活動設施進行合理改造,為幼兒創造舒適的活動空間。

3、對學校的校產有詳細的登記和管理制度,對出入公務有詳細的記載。

(五)、工會工作

1、深入推進"浸潤三風校園文化",從園分、教風、學風教育入手,結合師德活動,打造良好師德師風團隊。

2、引導廣大教職工樹立理性、平和、健康的良好心態。

3、關心教師生活,排除教師工作中的後顧之憂。

幼稚園園務工作計畫 篇7

一、指導思想:

全面貫徹落實第二個學前教育五年行動發展規劃,市局暑期教育行政工作會議精神,深入貫徹落實科學發展觀思想,不斷深化學前教育改革,求實創新,穩步走幼稚園內涵發展之路;拓寬師資培訓渠道,潛心研究,提升師資隊伍整體素質;拓寬教育科研渠道,科學反思,走科研興園之路;搭建幼兒發展平台,活動豐富多彩,促進家園共育有成效;安全綜治齊頭並進,創建平安學校。

二、工作目標:

1.有計畫加大幼稚園投入,進一步改善辦園條件。

2.積極爭取引進專任幼兒教師,加強園本培訓,提高公民辦教師素質,提升教師整體專業素養。

3.加強課程遊戲化建設,創新教科研常態化建設,豐富幼兒多種活動,引導家長積極參與到幼稚園課程中,共同關注幼兒健康成長。

4.深入開展課題研究,將研究與日常教學緊密結合。善於總結,提高論文水準,積極向雜誌投稿,提高論文檔次。

5.規範後勤管理,合理使用經費,有計畫改造園內設施設備,確保校園功能化、遊戲化、美化、趣味化。

三、具體目標和工作思路:

(一)規範園務管理,提高管理水平。

1.根據幼稚園發展規劃,堅持依法辦園,規範園務管理,積極爭取政府投入,最佳化辦園條件,創建幼稚園特色,輻射優質教育資源,辦成老百姓滿意的幼稚園。

(1)在現有舊大樓危房不能改造的情況下,加強維修改造,確保校舍安全使用。做好樓頂滲漏的維修,班級電線路的維修,將不安全隱患消除在萌芽狀態。為了創設校舍的文化元素,對大樓主牆面、外圍牆、內圍牆、入園走道等進行全面設計,體現幼稚園美術特色,教學樓室外塗料更新。

(2)完善保健室設施,規範保健室台賬;完善資料室的更新,配備專人保管,添置教育教學等必須教學具,教學資料及幼兒書籍,更好地為教育教學服務。新大樓更換部分活動室地板。

(3)添置教師電腦,筆記本等,為現代化教學提供更好的服務。

2.各部門認真制定計畫,要在計畫中體現可操作性,要有明確具體的目標,可操作性的措施,認真開展各項活動,並認真記錄活動的過程,及時反思工作中的不足,調整工作策略,注重過程性資料的積累,及時裝訂整理歸檔,不斷提升幼稚園各環節管理水平。建設校園無線上網設備,為多媒體教學的實施提供便利,更好地提升教育教學水準。

3.建立各管理層工作常規,為使園務管理更上一層樓,配備園長助理,將園務工作更高效地開展。各管理組根據制定的計畫開展工作,及時調整工作步驟,並對工作情況進行記錄,每月召開工作例會,對工作中遇到的困惑可以逐層提交討論,研究策略,共同將幼稚園各方面工作有效開展。

(3)本年度領導組分工如下,努力做到各盡其責,開展分管工作,確保幼稚園各項工作有成效。

郭老師:負責幼稚園全面工作及黨支部工作。

楊老師:負責教育教學工作,工會工作。插入大班組。

張琰:負責保育保健工作,安全綜治,家園工作。插入中班組。

顧老師:負責幼稚園後勤工作管理。

王老師:協助園長做好全面管理工作,做好黨支部及園長室工作。插入小班組。

施老師:負責幼稚園教科研工作。

萬老師:負責小班組教科研工作。

陸老師:負責中班組教科研工作。校務監督工作

陳老師:負責大班組教科研工作。

3.建立幼稚園調研製度,做好班級常規調研工作,領導組成員深入班級調研,記錄班級管理中的優缺點,提出班級管理的優良策略,在全園推廣班級中優秀的管理經驗,整改班級管理中不足的地方,共同研討有效的班級管理模式,提高班級管理的水平。

4.重新調整幼稚園崗位設定,建立完善的考核獎勵機制,並做到認真考核,激勵教師自覺規範地做好各項工作,增強工作的自覺性和有效性。

5.加強黨、工、團組織的協調管理。加強校務監督工作,規範園務管理。黨員同志在工作中充分發揮先鋒模範作用。工會組織開展形式多樣的活動,活躍身心,以能有愉悅的身心投入到工作中,充分調動教工的積極性、創造性,積極參與園務管理,共同為幼稚園的發展獻計獻策,穩步提升辦園檔次。

6.加強幼稚園網站管理,及時更新網站內容,充分發揮網站的輻射宣傳作用,提升幼稚園管理檔次。

(二)鍛造師資隊伍,提高師資水平。

1.積極向上級主管部門要求引進專任幼兒教師,以彌補本園公辦骨幹教師不足現象,積極爭取達到省優質幼稚園師資配備標準。爭取達到教師隊伍的年輕化、專業化。

2.根據三年教師發展規劃,拓寬園本培訓渠道,採取相應的培訓策略,提高教師的專業發展。教學組制定適合本園實際的園本培訓方案,採取形式多樣的活動有效開展培訓,充分講究培訓的實際效果,並能做好培訓資料的積累。把《指南解讀》學深學透,進一步完善“集體備課”制度,以學科組為龍頭,深入開展“一課三研”活動,組織開展形式多樣的競賽活動,九月份圍繞中班語言《丁老頭》進行教學案例專題研討,優課比賽,有效提高教師的教學技能及業務素質。

3.制定切實可行的教科研工作計畫,認真開展課題活動,引導教師將科研與教學實踐緊密結合,開展教科研每月例會,診斷課題研究中的問題,注重科研資料的積累,並鼓勵教師積極撰寫科研論文,提高論文檔次,促使園科研工作穩步提高,對201x年申報的課題申請結題,並積極申報“十三五”課題。

4.建立“師徒青藍”結對工程,合理配置班級人員安排,開展形式多樣的活動,有效提高教師隊伍的業務素質。

5.加強黨風廉政建設,建設優良的師德師風,以培訓加考核的機制,努力提升教師的師德修養,提高服務意識和水平,努力提升教師形象,保持我園教師的良好社會形象。

6.進行園辦公室主任競聘工作。年級組長以上幹部年度述職,*測評。

7.加強保育和後勤隊伍建設。做好保健人員業務培訓,持證上崗,做好教師體檢工作。樹立保育為先的觀念,從加強日常培訓,形成正確的育兒觀念,從有利於孩子的身心健康出發,做好幼兒保育保健的每一項工作。

(三)實施素質教育,培養健康兒童。

1.認真組織實施幼稚園主題教育活動,創設幼兒、家長共同參與的教育氛圍,不斷深化主題教育版面的水準,及時更新,注重美化、實效,講究主題版面的科學性和有效性。關注樓道環境的創設,注入人文因素,同時關注區域遊戲環境的創設及活動開展,通過評比,努力提升幼兒的區域遊戲水平,從而提高幼兒各方面幼兒能力。

2.年級組根據年級幼兒特點,有計畫開展有層次和遞進性的教育教學活動,並能做到相互配合與合作,使活動創新有成效。年度內開展適合本年齡段的特色展示活動,吸引家長積極參與活動,提高活動的趣味性和有效性。

3.家教工作室制定年度家長工作計畫,辦出“家長學校”新特色。本年度專題講座內容為新生入園準備,幼兒自信心培養,寒假生活指導,家庭早期閱讀指導等你,家長開放內容多為親子活動,力求吸引家長關注孩子的健康成長,織幼兒家長進行系列活動,並注重活動的新穎性,以及適合家園開展的特點,以不斷提升家長科學育兒的水平,增進親子感情。

4.關注幼兒成長檔案的建立,同時最佳化幼兒電子檔案,保證每一個孩子的檔案全面有個性,為孩子留下童年美好的回憶。進行年度幼兒成長檔案展示活動。

5.充分挖掘社區資源,積極為幼稚園教育服務,開拓幼兒和家長的育兒視野,共同關注幼兒的健康成長。

6.進一步規範幼兒保健工作,做好幼兒入園的健康關,安全關,關注季節的流行病特點,做好消毒等衛生防範措施,確保幼兒身心健康成長。並做好日常保健台賬資料的整理積累工作。

7.關注孩子的心理健康問題,進一步辦好早期親職教育諮詢熱線,提供科學的育兒服務,配合家長做好孩子的健康教育工作。諮詢熱線電話:-8003;諮詢接待日:每周周三下午。

8.認真做好關工委常規工作,發揮退教協會老教師的餘熱,關注孩子的健康成長。

(四)規範後勤管理,提高服務水準。

1.提高后勤管理人員的服務意識和水平,努力提升管理層次。做好201x年預算,逐步更新現代化辦公與教育設備,完善保育保健設施設備,開通無線上網功能,以提高教育教學水平。

2.認真做好財務管理,及時將收繳經費上繳財政專戶,規範幼稚園經費的使用及報批手續,嚴格執行財經紀律,合理統籌使用經費。做好幼稚園各場所物品登記造冊工作,張貼入牆,責任保管並有序傳遞,充分發揮物品的使用功能。並弘揚節約美德,廢物利用,杜絕浪費。

3.做好安全綜合治理工作,加強學校財物的安全使用管理工作;認真做好憑接送卡接送的安全制度;加強校園門衛工作管理,嚴格做好來園人員入園登記手續;把不安全因素消滅在萌芽狀態。認真做好消防、逃生等常規師生演練工作,提高師生的自我保護意識和能力,努力成為平安學校。

4.認真做好幼兒一伙食管理工作,組織好食堂食品採購招標工作,嚴格把好食品進貨關,根據物價指數,制定採購適中的物品,確保師生一伙食安全實惠。食堂人員不斷提高自身素質,為師生提供美味佳肴。根據工作流程,規範操作,認真做好餐具的衛生消毒工作。

5.膳委會制定富有營養的食譜,根據時令季節的特點,確保一伙食吃的新鮮又實惠。並做到每月公布一伙食使用情況,每月審計一伙食帳。

6.做好校園各種維修,堅持常規檢查,杜絕各種安全隱患。

幼稚園園務工作計畫 篇8

總指導思想:以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點;以貫徹落實兩個《綱要》為核心,加強幼稚園管理,全面實施素質教育;將20xx年確定為“保教質量提高年”。

一. 本學期工作目標:

★圍繞一個主題:求質量,突特色。

★樹立兩種理念:“以人為本、促進發展”的辦園理念,“服務於教師、幼兒、家長”的理念。

★構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。 ★堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。 ★做好五項工作:

*幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作

*做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作

*0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善

*加強課程管理,提高實踐反思(觀察記錄研究

*繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法

二. 加強內部管理,提高辦園質量。

1.完善幼稚園的量化考核評估細則

在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼稚園出台班主任管理職責,對管理規範的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

3.努力辦出特色,推動辦園創新。幼稚園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建

議,努力改進工作,擴大幼稚園各方面的影響力。幼稚園將按照分類標準進行自查,找出差距,調整不足,全園圍繞工作重心調整目標方向,達到分類標準的要求。

4.發揮省示範園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作夥伴繼續開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼稚園逐步發展。

5.加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼稚園結合安全月加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

三.抓隊伍建設,促發展成長。

1. 加強師德修養,樹立良好形象。

結合師德月,幼稚園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監督,以良好的師德形象服務於家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

2. 抓隊伍,促發展。

(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,採用“以人為本、促進發展”的理念進行參與式互動,切實提高培訓質量。

(2)紮實開展“三個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。

(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。

3、強化培訓,加快發展。

① 加強園本培訓,提高業務素質。

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本學期結合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。

②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,並為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。

四、加強教育教學管理,促進保教質量提高。

重點工作:繼續貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調研,促進國小與幼稚園的研究雙邊活動;調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環境資源的創設、開發與利用;開展0-3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質。

幼稚園園務工作計畫 篇9

我園在新的一學年裡將以貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》為核心,以《3-6歲兒童發展指南》為指導,強化目標管理,增強教師的自覺性、責任感;轉變教育思想,提高教師素質,推進幼稚園素質教育,全面提高保教質量,切實落實素質教育。

一. 本學期工作目標:

1、圍繞一個主題:抓保教,求質量。

2、樹立兩種理念:“以人為本、促進發展”的辦園理念,“服務於教師、幼兒、家長”的理念。

3、構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。

4、堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。

二、隊伍建設

目標:真正站在教師的角度,根據教師的需要、教師自我發展的心理來思考如何使建設更貼近教師實際,支持她們自我體驗、自我內化、自我架構,幫助教師提升自我發展的能力和信心。

1、開展園本培訓,根據教師在教育教學中遇到的問題,或本學期園本教研要著重解決的問題,排出本學期的培訓計畫;同時創新教師培訓形式,以提高教師培訓實效,切實加速教師專業化發展的進程。

2、建立教師成長檔案,注重教師自身的反思、評價和改進,留下教師成長軌跡;園長定期查看每個教師的成長檔案,了解教師的發展趨勢,個人優勢等,並以對話的形式與她們進行交流,找出她們的亮點,提出改進建議和重點發展目標,加速教師成長。

3、開展教師技能技巧大賽,如優秀課評比、製作教玩具等項目,提高教師專業素質。

4.完善幼稚園的量化考核評估細則,在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

5、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼稚園出台班主任管理職責,對管理規範的班主任實施獎勵,以便更好的完成各項工作。

6.加強安全管理,完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼稚園結合安全月加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

7、加強師德修養,樹立良好形象。

幼稚園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監督,以良好的師德形象服務於家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。

三、安全工作

目標:進一步完善及落實各項安全制度。組織教工開展各項安全知識的學習和實踐活動;強化教工的安全意識,以防為主,及時排除安全隱患。

1、制定全園安全工作計畫,與教職工簽訂安全責任書。

2、定期召開安全例會,發現問題,及時商討整改措施。

3、安全工作負責人員每周一次全園安全檢查,檢查範圍包括消防安全、食品衛

生安全、設施設備安全、建築房屋安全、周邊環境安全等,要求認真做好檢查記錄,發現問題及時匯報並督促解決。

4、加強安全宣傳工作,實施安全教育工作。

(1)注重開展幼兒日常安全教育,與課程相結合,貫穿於幼兒一日活動之中;

(2)加強教師一日活動操作細則的學習,提高安全意識;加強園部每天常規檢查,杜絕安全隱患;

(3)安全專題宣傳活動的開展:開展教師安全知識測試,提高教師的安全意識與能力;利用幼稚園網站,每季度出好一期安全知識宣傳專欄,做好教師及家長的宣傳工作。

四、家長工作。

1、開展形式多樣的家長學校活動。

為了幫助幼兒家長了解幼稚園的教育特點,本學期,將開展形式多樣的家長學校活動。如:請家長參加親子遊園活動,家長開放日,幼兒故事大賽,召開家長育兒經驗交流會等,以更好的實現幼稚園與親職教育的同步。

2、幼稚園在元旦期間,家園共創節日環境,召開家園同樂會,組織幼兒、家長共同參與的元旦聯歡會。

3、做好家園聯繫欄,讓家長及時了解幼兒在園的學習情況和生活情況。

4、完善成立家長委員會,定期召開家委會會議,發揮家委會作用,增強家園互動,提高家長參與幼稚園管理的意識。

五、衛生保健。

1.不斷提高幼兒飲食質量,在飲食的營養、花樣品種和搭配方面多下功夫。 學習兒童膳食知識,針對2—6歲幼兒每天所需的營養制定食譜。

定期組織伙房師傅學習,提高幼兒飲食質量。

2.不斷提高幼兒保育質量。

保育工作是幼稚園工作的重要環節,本學期,我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點,例如能夠深入到幼兒生活中等,大家多交流多學習,使幼兒保育工作更上一層樓。

3.預防疾病,衛生最重要。

我園將認真作好園內外的環境衛生,並且作好活動室及幼兒睡眠室的通風換氣,保持室內空氣流通。

4. 幼兒健康教育。

培養幼兒良好的生活衛生習慣,除了作好日常生活中的養成教育外,我園還將有計畫有主題的開展健康教育活動,如保護牙齒、消防安全模擬演練等。

六、月份工作安排

八月份:

1.對幼稚園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

2.各崗人員參加上崗前體檢。

3.做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

5、制定好各類計畫、各種考核、評價方案。

九月份:

1.做好新生接待工作,開好家長會,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境。

2.各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

3.建立在園幼兒成長檔案。

4.幼稚園各類統計報表的上報工作。

5. 檢查環境創設活動

6、迎接期初工作檢查。

7、早操比賽

8、師德培訓

十月份:

1.各班開展“慶國慶”主題活動,對幼兒進行愛國主義教育。

2.加強幼兒良好行為習慣養成教育。

3.抓好幼兒的常規教育,重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

4.年段活動:大段—幼兒講故事比賽、中段—重陽節主題活動、小段自理能力比賽

5.教師觀摩課

6、師德培訓

十一月份:

1.“秋天真美麗”主題活動。

2.結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

3.班級常規觀摩。

4.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

5.親子運動會

6、師德培訓

十二月份:

1.各班為慶元旦做準備

組織幼兒進行衛生保健。

3.家長問卷調查,匯總調查情況。

4、師德培訓

5、慶元旦親子活動

一月份:

1.課題資料的收集、小結。

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集筆記,各類人員、各組小結工作。

4.各部門做好期未總結、量化、評比工作。

5.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

6、進行教師教育工作反思筆記交流會。

7、檢查班級幼兒個人檔案的記錄和整理工作。

8、整理檔案,歸檔,做好期末各項結束工作。

9、安排好假期值班工作。

幼稚園園務工作計畫 篇10

一、指導思想

繼續以科學發展觀為指導,踐行“指南”理念,進一步推動幼稚園內涵發展,紮實推進幼稚園的品牌與特色建設,不斷鞏固和提升辦園水平。

二、工作目標

1、深入開展“創先爭優”活動,鞏固加強師德師風建設。

2、紮實推進和改革教科研工作,不斷完善園本課程構建。

3、推廣“省一”成功創建經驗,均衡提升園區保教質量。

三、重點工作

1、黨團活動:結合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動。如:“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出眾才藝秀”基本功比賽。

2、幼兒活動:中大班幼兒美術作品展、20__屆大班幼兒畢業典禮、喜迎“G20”禮儀教育系列專題活動。

3、課題工作:省市立項課題“幼兒體驗劇——基於幼兒生活的園本特色項目的構建與實施”市級結題。

四、具體措施

(一)規範管理提升內涵,開拓創新中求穩步前行。

1、完善班子建設

不斷最佳化幼稚園管理架構。提前謀劃幼稚園五年發展規劃,放眼幼稚園長效發展需求,使領導班子隊伍年齡結構呈梯隊狀,確保幼稚園整體工作快速穩步發展。

2、規範過程管理

倡導管理工作的“兩性”:創造性、能動性;“兩效”:效率、效能。建立健全各種常規,初步形成管理評估體系。在具體管理上體現“三抓”:抓環節、抓節點、抓精細;“三凡”:凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念,推進落實一日活動常規,促進園區工作均衡發展。

3、提升品質內涵

加強“星文化”建設,推進幼稚園內涵發展。通過“星之夢”工作室活動以及微信公眾號的活動報導向家長和社會各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創新設計與時俱進的“星”文化系列活動,做活做強園教育特色品牌。

(二)推廣“省一”創建經驗,均衡提升各園區保教水平。

1、全面最佳化一日活動

緊扣“一日活動最佳化”,面向東寧路園區和六堡園區逐步輻射蓮花橋園區“省一”創建經驗,為兩所園區甲級複評以及為東寧路園區新創“省二”提早做好準備,點線面塊聯動發展。

2、全面提高保教質量

強化課程“審議意識”及“執行意識”。落實分層培養教研機制,分別進行“一課三研”主題研修、“同課異構”教研、青藍工程(骨幹課堂、名師點評)等活動,保育基於“視頻案例”開展教研活動,通過多層次的搭台展示推動保教人員專業水平整體提升。

3、科研促進品牌提升

充分借智借力,推動我園各級課題的深入研究。深入開展省、市級立項課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內容拓寬園本特色項目的構建,有效開展體驗劇綜合藝術教育活動的路徑與策略探究,形成一批可推廣的幼兒體驗劇劇目。

(三)家園攜手科學共育,營造幼兒快樂成長的幸福驛站。

1、豐富“星文化”活動。

以親情為主線,圍繞“星文化”策劃系列活動以促進幼兒的多元能力發展和與家長的家園友好協作,樹立“健康、個性、靈動”星寶貝形象。

2、細化家園合作常規。

落實“一訪、二查、三跟進”的工作管理制度,有效落實“個訪“和“普訪”工作。做好家長滿意度問卷的發放及意見梳理,重視問題及建設性意見的吸收溝通和及時反饋。

3、分層確認“星爸星媽”。

基於“星爸星媽俱樂部”成立的基礎上,各園區有序開展相關活動以豐富幼兒的園外生活,增強父子(女)之情。以逐層推選的形式開展“星爸星媽”的評選活動,以提高家長參與幼稚園工作的積極性。

(四)後勤管理抓標準,重服務,保效益。

1、強化服務認識

鞏固並提升蓮花橋園區省一創建成果,東寧路與六堡園區後勤工作與“省一”標準的無縫對接。組織食堂人員集中學習新頒布的“食品法”及食品安全相關知識,嚴格按照透明食堂管理的要求,以“五常法”標準規範管理和操作。

2、規範後勤管理

加強財務規範化管理,建立預算執行情況分析制度,加強預算執行的控制,提高資金使用效益。重點做好蓮花橋園區辦園六年來的固定資產清點及編號入冊工作。改善硬體條件,規範設備添置、日常維修及項目維修運作程式。利用數據進行後勤的精細化管理,向管理要效能。

3、強化安全認識

確保全全管理人人有責,形成全面覆蓋、全員參與、全天候關注的隱患排查治理工作機制。為迎接G20峰會,推進平安校園建設,落實安全工作責任制,杜絕校園內外安全事故的發生。

(五)黨工團建設抓品質,優服務,辦實事。

1、借勢提神,借力發展。

落實“三會一課”制度,加強“黨員之家”建設,積極開展各類服務。逐步從表面到內在的實現黨工團一家親,以黨建帶工團,工團促黨建,為“星文化”品牌建設做好堅強的後盾。

2、開展活動,凝心聚力。

充分發揮工會職能,保障教職工的合法權益;適組織職工益於身心健康的文體活動,圍繞“G20喜迎教育峰會”或教師職業組織“讀詩”活動,做好“獻愛心、送溫暖”工作。

3、創先爭優,青春活力。

執行“市級青年文明號”標準,積極開展青年文明號相關活動;打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志願服務隊”兩個活動品牌;激發團員熱情配合“公眾號”外宣工作,進行創意外宣。

(六)多渠道指導,推動網片、共同體工作。

充分發揮我園的優質教育資源,組織骨幹力量以多形式和渠道開展各類教研活動,提高彭埠網片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼稚園教師的專業素養和整體教研水平,為民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。

幼稚園園務工作計畫 篇11

一、指導思想

根據市、區XX年計畫要點,結合實驗幼稚園實際,以全面貫徹落實《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為核心,依法辦園,規範管理,注重內涵,彰顯特色;實施一項師資培訓提升工程,落實一個《指南》促進幼兒發展,啟動一個結對幫扶計畫,完成學年六項工作任務,努力創高質量優質+規範+特色的西洋棋品牌幼稚園

二、工作目標

(一)強化安全管理,創建平安校園

(二)依法優質辦園,規範辦園行為

(三)全面落實《指南》,促進孩子發展

(四)加強師資培訓,提升教師素質

(五)開展結對幫扶,促進園際交流

(六)彰顯辦園特色,提升服務形象

三、具體措施

(一)強化安全管理,創建平安校園

1. 嚴格制度落實。制定XX年幼稚園安全工作計畫。嚴格落實 “一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼稚園安全機構網路圖,各項管理制度上牆,明確責任人,層層簽訂安全責任書。有計畫,有總結,有反饋。

2嚴格責任落實。嚴格幼稚園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度,極大幼稚園傳染病多和常見病的防空工作,積極做好預防傳染病的應急措施。

3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日誌,幼稚園安全日誌,月排查記錄,排查整治台帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學期安全演練至少2次。

4.嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險,確保消防、安保、技防設施設備到位。

(二)依法優質辦園,規範辦園行為

1.嚴格各項紀律。轉作風,樹形象,守規矩,。嚴格執行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的容乾規定,嚴格按照《勞動法》簽訂用工契約,嚴格履行各類人員崗位職責,嚴禁教師外出代課,嚴禁體罰或變相體罰幼兒。

2.規範辦園行為。XX年按照市教育局要求系統報名,全部實施網上招生。幼稚園實施學期收費,每學期膳食收支盈虧不超過2%

3.依法優質辦園。實驗幼稚園優質服務理念 “三個一”“做幼兒愛戴的老師,創家長信賴的園所,辦人民滿意的教育。 “關愛每一個孩子,感動每一個家長,溫暖每一個家庭。幼稚園每月向家長進行問卷調查,每學期家長評選“最美幼兒教師”。

(三)全面落實指南,促進孩子發展

1、開展以“給孩子適宜的愛”為主題的全國學前教育宣傳月活動。(.5.20—6.20),特邀師生家長分享親身經歷的,或看到的、聽到的有關生活小片段,一小段親子對話等,請描述當時發生了什麼?成人和孩子有生么具體表現,記錄收集典型案例。把創造性開展幼稚園區角遊戲的研討活動推向深入。

2開展幼稚園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

3開展豐富多采的各種主題教育實踐活動,利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閱讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

(四)加強師資培訓,提升教師素質

1大興學習之風。做好教師繼續教育工作,繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作。2加強教師隊伍建設。做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓,保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

3做好幼稚園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶,4次講座,2次教學觀摩,2次學習交流

4。成立園名師工作室(省市保教能手)。組織名師送教團隊,組織推薦園優秀老師外出培訓。

(五)開展結對幫扶,促進園際交流

杏花嶺區實驗幼稚園和xx區寶寶幼稚園、杏花嶺區杏東幼稚園、市建一公司幼稚園、麵粉二廠幼稚園結成“愛心拉手”對子。

活動周期為三年(XX年——20xx年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

1.制定一個幫扶活動方案。2、完善一套制度。3、建立幫扶檔案。4、互派學習指導“五個一”活動

(1)一次綜合指導。(申)

(2)一次跟班式學習。(帶班老師)

(3)一次專題講座。王《指南》講座

(4)一次送教活動。省市區保教能手(王)

(5)一次觀摩學習。(幼稚園區角遊戲活動)

(六)彰顯辦園特色,提升服務形象

1完成申報“全國西洋棋特色幼稚園”

2舉辦實驗幼稚園第十屆書香校園閱讀節,舉辦教師公益講座,舉辦教師讀書沙龍(開展教師晨誦閱讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。

做好幼稚園網站、微家園、教育部落格、中國幼兒線上家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳,做好市文明單位簡報、黨辦簡報 辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報導。

幼稚園園務工作計畫 篇12

一、指導思想

繼續以《幼稚園教育指導綱要》和大朗鎮教育辦指導思想為指導,深刻把握《綱要》精髓,以貫徹落實《大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼稚園幼小銜接指導意見》為核心,牢固樹立以人為本的管理觀念,深入開展教學實踐,以新理念適應當前幼兒教育的需要,從而促進幼稚園發展及幼兒的全面發展。

二、工作內容與措施

(一)實施目標管理,做到管理規範化。

1、管理中做到“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一定位,一天、一周、一月和整學期要完成的工作任務都一一定位。

二定人員。在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明了。

三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間節點,不拖、不等。

四定標準。這是規範化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。

2、加強保教常規制度的學習,嚴格執行各項制度,並與考核掛鈎。本學期重點貫徹落實《大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼稚園幼小銜接指導意見》,做到保教工作不超綱,不違規,對《大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標》在三月份深入學習之後,堅持做到每兩個月自評一次,《大朗鎮幼稚園幼小銜接指導意見》中的內容及要求也在沒每年的5月進行園內抽查,自評與抽查結果與教師的學期、年度考核掛鈎。以使《大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標》及《大朗鎮幼稚園幼小銜接指導意見》真正落到實處。

3、加強教學過程性管理。加強對教師一日活動的檢查,走入教學第一線聽課,與教師交流聽課體會,加強對教師的指導力度。了解教師的需求,為他們的教學創造良好的環境,促進教師保教能力的提高。

4、落實三位一體制度,加強班主任與保育員的溝通,做到保教合一,分工不分家。有效激發幼兒學習興趣,培養幼兒良好行為習慣,形成活潑開朗的個性。

(二)建設一支講師德、鑽業務、願奉獻的高素質的教師隊伍。

1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,切實加強教師的師德修養建設,提高教師職業道德水平,增強教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。

2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感。關心和尊重每個幼兒,組織開展教師基本功比賽、說課、評課、教學活動觀摩評比等活動。

3、為教師提供學習和發展的機會,做好教師繼續教育工作,努力提高教職工的業務素質。充分尊重教師的個性發展。激發教師創造的主動性。發現每一位教師的長處,給予他們充分展示自我的機遇。鼓勵教師形成獨具特色的教育教學風格。

(1)鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善。並為骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。

(2)充分發揮骨幹教師(許冬微)的傳、幫、帶、模範帶頭作用。通過崗位跟職,營造“對話文化”,使骨幹教師在一次次的崗位跟職中,不斷積累經驗,提升能力,從而能更好帶動更多的教師去思考、去發現問題,為形成和打造一支骨幹梯隊奠定基礎。

(3)為新教師搭建舞台,施壓鍛鍊。

(4)園本培訓有的放矢,促進新老教師成長。

(5)加強教師間對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

(6)增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

4、加強班級工作的管理力度。本學期要求各班級對常規管理常抓不懈。以良好的班級形象、優質的服務態度、出色完成各項工作任務。

5、後勤隊伍:進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識。

(三)教育教研,促質量提高,促幼兒發展。

1、加強教研組建設,加大教研力度,運用理論引進、專題講座,內化研討,開放觀摩等形式,展開教研活動,本學期繼續進行“集體教育活動中有效互動”的研究。學會反思教育教學行為。

2、細化管理,分層提高,注重兩頭教師的培養提高。新教師著力課堂集體教學的研究,過好入門關;教研組努力形成學習型、研究型教師群體,分工合作,優勢互補,充分發揚1+1>2的工作效益創造性工作,建設成教師成長的第一平台。

3、開展幼兒養成教育的研究。努力以養成教育為抓手,尋找適合幼兒發展需要的策略,通過園內各項活動,大帶小活動,“世界水日”和“世界環境日”活動,培養幼兒文明交往,文明走路,文明進步,做個文明小公民。

(四)校園安全,衛生保健,確保幼兒身心健康。

1、樹立“安全第一”“意識,警鐘長鳴。落實安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修。

2、加強治安隊(兼幼稚園門衛)工作責任,確保幼兒出入安全,以良好的素質與服務建成幼稚園視窗形象。

3、健全幼兒在園安全常規,在日常保育、教育教學活動中進一步落實,增強幼兒自我保護意識和能力。

4、根據季節流行病特點和信息認真做好流行病預防工作。

5、抓好幼兒健康教育。培養幼兒良好的生活衛生習慣,落實日常生活中的養成教育,開展主題健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練……

(五)家長社區工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。

1、加大宣傳力度,塑造良好形象。定期為社區開設諮詢服務,參與小區敬老節活動。提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識,以爭取家園、社區資源的有效利用。

2、開展形式多樣的家長學校活動。召開班級家長會,舉辦幼稚園家長半日開放活動及親子活動,家長育兒經驗講座等爭取家長的支持配合,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

3、加強以法治園的觀念,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼稚園物品的管理工作。

三、各月工作安排

二月份:

1、做好開學前的各項準備工作(衛生打掃、環境布置)迎幼兒回園

2、穩定幼兒情緒

3、園務會議,布置新學期的各項工作

4、制訂各部門計畫

三月份:

1、慶“三八”活動

2、各班加強常規訓練、最佳化幼兒一日活動

3、各班召開班級家長會議及家長委員會會議

4、加強春季衛生保健工作

5、教師深入學習“大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標”

6、開展“3.22世界水日活動”

四月份:

1、教研組教研活動(優質教育活動觀摩研究)

2、全園半日教學開放活動(向家長開放半日活動)

3、對各班“大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標”進行自查

五月份:

1、教研組教研活動

2、開展“我愛勞動”主題活動

3、開展向全鎮幼稚園開放日活動

4、慶“六一”活動準備

六月份:

1、家長開放日、慶“六一”系列活動

2、開展“6.5世界環境日”活動

3、啟動新生報名工作

4、幼小銜接工作

5、對各班“大朗鎮幼稚園幼兒良好行為習慣培養目標”進行自查

七月份:

1、園務總結會議

2、做好學期結束交接工作,歸檔工作

3、園內各種設備的檢查、維修工作