關於班級管理工作收穫範文

關於班級管理工作收穫範文 篇1

畢業第一年就代理班主任的工作,沒有什麼經驗,我和漫漫兩個人也就只能一邊工作,一邊探索。一開始,對有些往常開學要做的事都不清楚,往往是一通知,我就手忙腳亂的跑去做,經過一次兩次之後,我就明白要事先把這些事情打聽清楚,事先做好準備。

在這個月中,我發現作為班主任,需要各種技巧,要細心、耐心、和愛心,個性是細心。我是一個比較粗心的人,平時也比較健忘。但是我發現一開學事情個性多,個性是一些瑣碎的小事或者通知什麼的,就是需要細心和好的記性,這正是我所缺少的。有時,我明明在想呆會等家長來,我要通知哪些事情的,但是一等他們來了,我就又忘了。所以我就準備了一本小本子,把我要做的事情都寫在這個小本子上,有時在回去的公車上想我還有哪些事情沒有做,記得回去寫好,但是等到了時,我又忘了,明明記得有事要記,可就是想不起來是什麼事,真的是鬱悶死了!所以,我就只能把小本子隨身帶。

在教室環境布置上,我也沒有什麼經驗,只明白一些大概。所以我就根據上學期實習期間所看到和所學到的那些皮毛來布置了,遇到困難的地方,我就跑到其他班級去看看,根據他們的.布置,我會找到一些靈感。有時我也會問年級組長和有經驗的老教師,向他們多請教請教。

我明白幼兒的學習與發展是在與周圍環境、材料的互動中實現的,老師應依據幼兒的興趣,運用整體規劃原則將活動室布置為多個活動區,如語言區、益智區、美工區等等。每個活動區都就應帶給數量充分、種類齊全的玩具及操作材料。帶給的學具、材料應有挑戰性,貼合幼兒興趣及潛力發展,並隨課程資料定期更換。但是在現實上,明白是一回事,做起來又是另外一回事了,你明白了,但不務必就想的出來,做的出來,布置得出來。這也是需要日積月累的經驗再加上你的靈感。而我這樣沒有任何經驗的,我明白我除了去其他班級看看,還有一種辦法就是藉助網路,雖然網上面的東西很雜,有些可能也不怎樣好,但是它卻能給我靈感。我不務必照搬全抄,我可能只是藉助了其中的一點,其他的我就能根據這個自己想出來。還有就是很重要的一點,就是務必要帶給一片地方,把幼兒的學習成果和作品布置上去,讓每一個幼兒都有展示自己作品的機會。在環境布置上融入了幼兒的作品,那又將是不一樣的效果。

關於班級管理工作收穫範文 篇2

自從改革開放以來,我國的教育事業取得了顯著的發展,但是同時也面臨著嚴峻的考驗,尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,採取適當的方法,構建良好的班級集體,為實現共同目標不斷進行調整和協調的綜合性活動,是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯繫班級教師與學生集體的紐帶,是溝通學校、社會、家庭的橋樑,因此,班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術,帶好學生,管理好班集體,為教育事業貢獻自己的綿薄之力。

一、提高教師自身的素質

要想管理好一個班集體,讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學生的'佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。史達林曾經說過:“教師是人類靈魂的工程師。”教師首先應該熱愛教育,把教育事業當做一項偉大事業,而不是謀生的職業,要有自己的理想和奮鬥目標,這樣教育奉獻就會變得順其自然,就會忘我地工作,不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業,但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業。班主任應不斷加強自身修養,作為班主任的教師越出色,學生就會打心底里佩服和敬重,產生親近教師的渴望。

二、認真了解每一位學生,制定個性化的教育方案

學生與教師相處的時間很長,俗話說得好“一日為師,終生為父。”作為一個合格的教育者,應該充分了解你的每一個學生,這就要求班主任要有敏銳的觀察力,多方面地去了解學生。對於學生的家庭狀況,個人興趣愛好,優點特長、與同學的人際關係做到心中有數,知己知彼,百戰不殆。班主任要充分了解每個孩子,根據每個孩子的特點制定個性化的教育方案。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館教師只有熱愛學生,用心去教育學生,才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界,唯一的方法就是和學生談心,通過談話讓孩子感受到溫暖,對你敞開心扉,只有這樣才能真正了解、認識每一位學生,哪怕是一句親切的問候,一次輕微的撫摸,都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補,更有利於學習進步。同時深入學生的內心世界,認真觀察每個孩子每天的情緒變化,因為孩子年齡小,情緒的自我調節能力差,所以教師應該及時發現學生的問題,及時解決,讓孩子身心健康發展。對有特殊要求的孩子,應該及時進行家訪,不應該只要求學生家長來學校,請家長不如家訪效果好,起碼在家長看來你是關心這個孩子的,這樣才會形成和諧的師生關係,才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。

三、堅持心靈溝通

教師要注重情感交流,要樂於為學生服務,解決問題。在與學生交流談心時 ,要耐心聆聽,不要隨便打斷學生的對話。錯誤或者不當的地方,待講話結束一併指出,表示對事務,並不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班幹部進行工作檢查和總結,對表現好的班幹部及時表揚,對有缺的及時指正並加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學生在此環境中才能健康快樂成長。

總而言之,做好國小班級管理工作不是一件簡單的事情,它需要老師、學生、學校、家長、社會多方面的支持,老師除了要履行平常的教學任務外,更要關注學生的心理問題和個人發展情況,只有這樣才會成為學生的良師益友,才能培養出德、智、體、美、勞全面發展的學生,才會無愧於教師這一神聖職業。

關於班級管理工作收穫範文 篇3

想到學校教育、班級管理,每每感到激動。或喜或憂、酸甜苦辣,令人回味無窮。不同時期的班與班有差異、同一班級學生間的思想又有差異。眾多的差異,均要求班主任必須苦心研究、分析現狀、制定合乎本班特點的切實有效的管理方略。每當自己的一片真情、一番苦心,有時在學生身上得不到回報時,班主任是以嚴厲的批評或責怪學生不可理喻了結,還是更多地作些思考?

有位教育家說:沒有不合格的學生,只有不合格的老師。很有哲理。學生中存在的各種問題:厭學、愚鈍、不守紀律、班級散亂等等,總有導制它產生的原因。歸根到底也是教師和班主任的失職或無能。如果一個班主任百分百地獻出真情愛心,對學生曉之以理、動之以情,那么我堅信這個班級一定會成會一個班風正、學風濃的班集體。

1、摸清班情、對症下藥

班主任工作是多方面的。新接一個班級,從何抓起?古人云:知己知彼,百戰百勝。當然我們這裡說的“勝”,並不是把學生作為對手,而是做好學生工作。班主任必須深入到學生中去,認真了解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。今年我中途接手了一個五年一貫制大專二年級的班級。這個班的整體班風差、缺乏班集體的凝聚力、大部分學生厭學、遲到現象嚴重、上課紀律散亂、住宿生不服從宿舍管理,甚至出現頂撞教師…對於這樣一個班,我反覆琢磨,如何儘快解決這些問題?心急吃不得熱粥,凡事欲速則不達。要在一、二周內解決這么多的問題,這是很難辦到的。但我在思考,要不要在短期內採取措施立刻見效,解決某些不良表象呢?考慮再三,我沒有採用高壓措施以換取短期的守紀假象。採用高壓措施不能從根本上解決問題,這好比患了闌尾炎而腹部劇痛的病人,醫生給他服止痛藥,只能消除表面病疼,實質是加重病人的病情一樣。

第一節班會,我特意放在曾召開APEC會議的周莊舫上與學生交流對話,形成了班級建設的八字方針:團結、快樂、向上、自律。八個字,四個方面。我用古人折筷子的例子,闡明了團結的作用——團結就是力量。但“團結”的說法,並不能真正打動學生的心。目前這個班的學生最關心的是能否快樂地生活。“快樂”能最貼近每一個學生的心。我就跟學生談了對快樂的理解,快樂的產生,以及學生應當如何做才能真正得到快樂。學校生活應當是豐富多彩的,我不失時機地鼓勵學生尋找快樂、享受快樂。第一節班會課是成功的,師生間的距離拉近了。我的目的是要讓學生感到新班主任並不可怕,可以親近。如果一開始就讓學生覺得班主任很可怕、很難接近,那班級工作必然失敗。班主任在學生的心目中應當既是可敬可畏的,也是可親可近的。

根據班級的現狀,我把班級管理工作的重點放在與學生的談心上。尤其是幾個比較活躍的學生,跟他們反覆交談、正面引導、分析利弊、以理服人,消除了學生與班主任的對抗情緒。慢慢地一系列的現象在悄然改變:男生的床被疊了,講台上的學生座位表不再有人“描繪”了,教室里聽不到翻蓋課桌的乒桌球乓的聲響了。這一切,都不是在教師或學生的監督下改變的。班會課上我有意不談條條框框的紀律制度,只是對他們說:十年多的在校生活相信大家都知道哪些該做,哪些不該做。關於“自律”的含義和意義,我則用了很多的時間講解。

陶行知先生的教育思想:教是為了不教。管也是為了不管。 教與管的精華,在於教會學生學會自我管理,那才是班主任的最大成功。優秀的班主任絕非是一個一直徘徊在教室門口站崗督查忠於職守的“警察”。

2、寬嚴適度、剛柔相濟

古今許多教育家認為,教師必須對學生嚴格管理、嚴格要求。有道是:嚴是愛、松是害。但“嚴”不能認為是嚴厲、嚴酷,缺乏人情。教師不同於法官,對待學生的過失和錯誤,不能象法官那樣依法辦事、鐵面無私。要講究方式、方法和策略。通過一個違紀事件,喚醒和挽救了一個學生,我們也不能單純地認為這個事件是件壞事。我常跟學生講:人無完人,誰無過錯,我不怕你們犯錯誤,關鍵的是犯了錯誤以後,對待錯誤的態度,不能重複出現同樣的問題。

春秋時候,百家爭鳴、百花齊放。儒家推崇的是以德治國——寬,而法家則主張以法治國——嚴,形成了儒法爭鬥。其實,育人與治國也有相似之處,不能搞單一。

過嚴的管理,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、膽小怕事、處事能力差,或者造成學生逆反心理,導制師生關係僵化。這既不利於學生身心的健康發展,又不利於班級工作的進一步發展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度,做到嚴中有寬、寬中有愛、愛中有教。

在實際工作中,當學生犯了錯誤,我常常先聽聽他對這個事情的看法,讓他自己找出不對的地方,以及產生的根源。大多數學生往往在教師教育之前,已經認識了錯誤,也有了改正錯誤的決心。這個時候如果教師再去嚴厲指責,反而會把事情搞僵。很多學生在犯錯誤之後,對教師的慈愛和寬厚的態度,會比採取任何辦法更有教育效果。

當然學生需要教師的耐心教育,也需要制定合理的規章制度來約束學生的不良行為,也不可能只有表揚、沒有批評。關鍵在於班主任要靈活運用各種教育手段,做到寬嚴適度、剛柔相濟。

3、堵導結合、以導為主

在實際管理工作中,由於受多種因素的影響,班主任往往採取“堵”的方式較多,制訂嚴厲的懲罰措施以控制學生的越軌行為。比如對住宿生的夜不歸宿現象的處理等等。採取“堵”的方式,減少犯錯誤的可能性,在一定的環境和條件下是必要的、有利的。它有助於形成良好的“小氣候”,從而有利於學生成長。

但僅僅靠“堵”是難於奏效的。過多地套用“堵”的方式有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,採用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,一時期內表面上班級或許“平安無事”,但實際上潛伏的問題卻不少。

因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,“導”字領先。通過積極引導,讓學生明辨是非與自我管理的能力。如何做好“導”的工作,我在實踐中做到“四多四少”:

(一)多民主、少強制。比如關於戴首飾的問題,就讓學生談利弊。討論結果戴首飾利少弊多,就自然不必強求學生不戴首飾了。

(二)多激勵、少批評。每次班會,都要先總結表揚好的現象和有進步的同學。即使批評,也儘量只講事不點名。因為人人都有自尊心,要善於用好學生的自尊心,激發學生的自信心和上進心。通過 發揚優點來克服缺點。要從英雄模範、先進人物的事跡激勵學生積極向上,而千萬不能一味地批評和處罰。

(三)多引導、少說教。在引導上要注意貼近實際,貼近學生本人。從心理學角度來思考,學生最關心的不是父母、老師與集體,而是自己。要告訴學生,自己的行為與本人的關係。班主任不單要告訴學生什麼是對什麼是錯,還要告訴學生為什麼,並具體指導學生怎么去做。當然有時候要讓學生自己去悟、去思考。有節班會課上,我就讓學生談談什麼是自由?很多學生談了自己的觀點,有正確的、也有錯誤的。最後得出了:自由並不是願意做什麼就做什麼。自由是做法律和紀律所許可的一切事情的權利;如果一個學生能夠做法律所禁止的事情,他就不再有自由了。因為其他的人也同樣會有這個權利。

(四)多用情、少用氣。有時候對學生的過錯,班主任心中的確很惱火。但應該時時提醒自己冷靜,不能怒氣衝天、橫加訓斥。要站在學生的角度想想,要理解學生的內心、分析事發的原因。以情感人、心平氣和地對待犯錯誤的學生。象對待某些學生經常遲到、上課睡覺等問題,採用先談心。談心不見效,也不急於發火。當觀察一段時間後,再進行談心,儘量傾聽他對這種現象的想法與意見。功到自然成。

俗話說:“一句話能說得人笑,也可以說得人跳。”方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只能是手段,以“導”為主,輔之以“堵”,才能達到最佳教育效果。

我認為接手一個新班級,能否在短期內儘快理順關係,成功帶班,很重要的方面就是要摸清班情、對症下藥;管理中寬嚴適度、剛柔相濟以及堵導結合、以導為主。

關於班級管理工作收穫範文 篇4

作為一個班主任,工作中重在抓住管與不管的平衡點。下面,我對於如何把握嚴格管理的度談幾點我的心得體會:

一、促使學生自覺學習

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟體書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去網咖玩遊戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

二、全面了解學生情況

班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裡可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

三、將工作做到細緻

班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

四、堅持原則

“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規範、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,儘可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恆,才能真正做好班級日常管理工作。

關於班級管理工作收穫範文 篇5

作為班主任,我們的班級工作是瑣碎的,無止境的。有人曾形象的把國中班主任比喻成教師、父母、警察和法官的統一體,這話一點不假,但反過來想,每逢節日收到學生們祝福,畢業多年的學生回母校看望我們,看到自己培養的學生個個成才,我們的心情是激動和欣慰的,其中的幸福和成就感溢於言表。

回顧多年的班主任工作,x年我畢業分配我們學校,帶著初為人師的興奮與喜悅,作為班裡最大的孩子王,和我的x級5班的學生們打成一片,不知怎樣進行班級管理,但我把自己最真摯的感情給了他們,雖然只帶了他們兩年,但他們每年的同學聚會都請我過去。對我的x級學生,我實行了量化積分政策,對習慣不好的學生實行強壓政策,班級雖然有秩序,學習成績中等,但總感覺班級有點散,缺乏向心力。對我的x級學生,我依然實行了量化管理,不僅對個人量化,也對小組實行量化,突出了小組的集體創優,注重了學生的思想工作和集體觀念的教育,班級工作平穩發展,學習成績由初一第一次月考倒數到初三穩居年級前列,班級運動會體育成績由年級的11發展到6,雖然成績不優異,但這是我們師生共同努力的結果,實現了我們的既定目標,我們為此振奮。回首過去,感想頗多,現總結如下:

一、抓好常規教育,培養學生的良好習慣。

我們常說“好習慣成就一生,壞習慣毀人前程”。無論學生個人,還是班級,成績的差異實質上就是習慣的差異,因此習慣培養應貫穿三年始終。習慣培養的不是一朝一夕的事情,儘量避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰凍的字眼,多用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什麼要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平台。

二、不斷強化學生的紀律意識,集體觀念。

紀律是學習的保證,是班級各項活動順利開展的保證,因此學生的紀律意識和集體觀念培養應是我們常抓不懈的。學生紀律差的原因是集體感念的淡漠。因此我們在班級工作中,在處理學生紀律問題時,多從對集體的影響的角度去分析,學生都是願意接受的,比單純的懲罰更能治本。另外,利用好學校開展的每一次集體活動,在每次活動前,都要定目標、提要求,活動後要總結,以每次活動為契機,強化學生的集體觀念。

三、關注學生的思想的變化,及時解決學生的思想問題。

杜校長常說,“思想問題是主要問題,解決了思想問題一切都不是問題”。班主任要做有心人,要關注到每個學生,多與學生溝通交流,解決學生的思想問題。

四、堅持量化管理,搞好小組建設。

制定班規,用量化成績來評價小組和個人,更公平公正。先集體,後個人,先評價小組,再個人,優秀的小組才會有產生優秀的個人,從而,培養了學生的集體觀念。

五、注重班幹部培養。

要管理好一個班級,光靠班主任是不行的。如果做到"事必躬親",最後只能疲於奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班幹部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力幹將的群策群力而做得更圓滿。這就需要我們知曉班級管理的藝術,培養出能幹的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

關於班級管理工作收穫範文 篇6

尊敬的各位領導、親愛的各位教師:

大家好!

首先感激鄉中心國小領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情景下學生的整體成績有較大的提高。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心國小的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任教師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在那裡我做為五年級的班主任要對鄉中心國小的領導及我班的所有科任教師說一聲:多謝!

下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

一、健全班級的規章制度,依章“治”班

這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裡的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會構成一種無視紀律約束的自由意識,並且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下頭兩個方面開展工作:

俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最終由班主任發布實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師必須要率先垂範,起領導帶頭作用。

培養學生自我管理本事,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自我組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導本事和進取參與本事,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有必須感染力

教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師,首先應當是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自我的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自我的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重主角,既是教師任的主角,又扮演家長的主角,當學生有制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家裡的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生髮過火,更沒有體罰過學生……

三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級

我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,異常是數學科任教師丁鹽生校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,採取了如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施,經過以上眾多措施,培養了學生的自我管理本事,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高

培優轉差是我們教學工作的一項重要資料。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為進取因素,學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對於這部分後進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課餘時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫提高時給予重重的鼓勵,與他們共享提高的歡樂,並激勵他們再奮發圖強,爭取更大的提高。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,之後在教師的指導與優等生的幫忙下,經過他們自我的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。

總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

最終再一次感激鄉中心國小領導對我們工作的支持與肯定,感激以往教過我們班的科任教師,同時祝願各位領導、各位教師工作順利、身心健康。

多謝大家!

關於班級管理工作收穫範文 篇7

各位同仁:

常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當家人”。

都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規,每一項都得抓,都得管,但是事實並不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發生,搗亂調皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特徵的個體,他們如同一塊塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應抓住其中最薄弱的部分與環節,才能獲得整體性的全面發展。

我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做。因此,學期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規管理工作:

一、抓住點:

5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀律;破壞課堂常規;中斷正常的教學活動和遊戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?

經過觀察,我發現我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鑽油滑……因此在一日活動和教學活動中,我做了以下幾點嘗試:

1、設法轉移幼兒的注意力,多關注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關注這些幼兒,隨時了解他們的動態。開小差了,就有意識地對他進行提問,並讓他知道這種提問隨時會開始;對於做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對於影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環境:周圍的同伴有較強的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當然,這一切都是在不影響正常教學活動的情況下進行的,教師要善於用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

2、讓幼兒嘗試承擔責任,產生一定的任務意識。

因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼裡做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛鍊的機會就會比其他同伴少,得到發展的機會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委於重任,讓他們承擔一些責任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標記,知道這個任務的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應該怎么做,不應該怎么做,並有意識地約束自己的言行。在這種任務意識的驅使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現給大家。

3、通過遊戲中角色的擔任,逐步形成自我意識和集體意識。

遊戲來源於生活,遊戲是幼兒的天性。對於自控能力差的幼兒,教師可以在遊戲中安排他們擔任一定的角色來培養他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”遊戲裡做收銀員,負責收款,以培養其耐心和細心;在“娃娃家”里做家長,培養愛心和責任感;還可以讓他們在“幼稚園”、“自助餐店”等遊戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強他們的集體意識和集體觀念!

4、創造機會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

自控能力差的幼兒往往是“精力過剩”者,他們除了有一觸即發的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發泄出來。當然,這種發泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導,將這些“過剩”的精力轉化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙於準備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手裡的工作來解決他所引發的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閒不住,不停地“動”是他最大的興趣。於是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發泄“過剩精力”所產生的破壞性和攻擊性等負面因素。

二、形成線

1、以個體為基點成線:

如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班裡評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習慣較差,紀律觀念薄弱,學習被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進、不可救藥的異類。問題在哪裡?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?於是,我們應該嘗試著將同一層面的孩子連線結伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們三點連一線,然後針對每條線的形成特點,提出相應的要求,如:舉手發言得一個星;遵守紀律加一分;最後,誰的星多、分數高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進目標,雖然這個目標不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

2、以團體為坐標成網路:

一個班級就是一個團隊,我們常說團隊要具有團隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進步來增加集體的榮譽呢?我們試著把5個小組分為5個小團隊,針對班級內每階段的薄弱環節提出相應具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求後的兩天,他們所在的小組沒有得到分數,到了第三天,看著其他組日漸增高的分數,再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點、快點,我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團隊里每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團隊也有距離,但這個距離現在看來已經成為孩子們努力的動力。這種以團體為坐標,每階段發展目標和發展情況為橫、縱軸的班級網路,將每個幼兒的發展意識從我的、提升到我們的、我們團體的……

三、展開面:

1、家園配合,形成了最佳的教育合力。

有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小於孩子雙休日在家裡所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環的方式只能使孩子故技重演,教師應該注重家園聯繫這個重要的環節,了解親職教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經過觀察,終於發現,每天早上葉葉來幼稚園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在後面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了。看來,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長採取“冷處理”的方法,當他奔跑時儘量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人遊戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑遊戲很“孤寂”,學校里、家裡都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優勢的互補,在很大程度上,有效地改觀幼稚園或親職教育單方面的不足。

2、挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。

優秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現,而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發現:好玩、好動是他們探索的表現;好鬥、好爭是具有主見;違背常理,突發奇想則蘊涵著創造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反覆講好幾遍。”“是啊!我們家的`孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞台表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續下去。

我們在主題“大家來運動”即將結束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強好勝的熱情和精神感染了大家,由於每項運動只有十人參加,所以我們先在班內進行選拔賽,他們總是主動徵詢我:“老師,我們什麼時候再練習?”他們的內心深處洋溢著最強烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團結的精神所在。

孩子每時每刻都在成長和變化,規則和要求決不能一成不變,它一定要適應孩子的發展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執行者要隨時隨地關注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關注了每一個孩子,就是關注了他們的整個世界。

關於班級管理工作收穫範文 篇8

一、班級情況

本班共有49名學生,其中有男生19人,女生30人。大部分孩子是獨生子女,剛上國小一年級,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去引導,讓他們儘快適應學校生活。

二、指導思想

班級建設中充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,教師真正扮演好引路人和協調者的角色。

三、創建目標

1.以培養全面、和諧、自主發展的跨世紀人才為目標。使學生養成自主管理的能力,實現教育與自我教育的統一,學會做人,學會生活,學會學習。

2.剛踏入一年級的小學生,對於學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對於他們來說是極其陌生的.為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導並且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

四、實施措施

(一)常規教育方面

1.充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規》,《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立"小小監督崗",專門負責監督檢查學生的日常行為,並在晚點時間進行一日總結,通過監督崗的匯報,評出"最佳拇指獎"。對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

2.合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

3.充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發揮教室內外的刊版的教育作用,採用"自理小屋","衛生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規範學生的行為習慣。對於學生的書寫讀的姿勢,我將採用"誰的小樹長得最直"的活動進行監督,並在課堂上隨時提醒與幫助。

(二)班級紀律方面

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1.課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

2.課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做遊戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。

3.路隊紀律

為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理.每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監督,及時管理。

(三)環境衛生方面

講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

1.個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2.班級衛生:每天早派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。

(四)班幹部的培養

引導主體參與,提高自主管理的自主性。

(1)創設民主的管理氛圍。在和諧的師生關係中產生情感期待效應,充分相信、信任學生,真誠對待學生,給學生以自主管理的空間。

(2)實行學生崗位責任制,進行自我管理。

確立學生的管理地位。在班級管理中,實行責任制,學生進行自我管理 。班級里的各項工作都分配到人,實行責任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。 讓學生管理集體,讓學生會管理集體,讓學生都受集體管理。教師具體指導工作方法,使班級工作井然有序、有條不紊地展開。逐步發現培養一批能起帶頭作用的骨幹。

(五)主題班會活動。

在主題班會活動中,實現教育與自我教育的統一。在主題班會的綜合活動中,激發學生參與自主管理的動機與能力。並對上一周的情況進行總結,頒布獎勵。

班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小詩人,數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

(六)家校積極配合

協調學校、家庭、社會三者的關係,形成合力共同教育培養學生。注重家校的聯繫,建立學生檔案,利用校訊通為我們搭建的平台、通過簡訊,電話、家校互動qq群等手段及時把學生學習情況反饋與家長,使家校教育保持一致,並努力爭取家長的理解、配合,為學生的健康成長打好基礎。

關於班級管理工作收穫範文 篇9

本學期我們班級來了一個極其調皮的孩子。每次開展活動時,當所有的孩子都盯著著你,認真聽故事的時候,他聽著聽著坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時候,坐在他周圍的孩子可就要遭殃,他會把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤裡;睡覺的時候,大聲的說話,脫掉自己的襪子和毛褲,起床時找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時候,從來不聽你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來回穿梭,天哪!這樣一個孩子,誰見了他不頭疼啊!我們每天都會大聲的喊他名字“王戰”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領之下,我們班級的常規陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,自我控制能力越來越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們如何去引導和教育這樣的孩子呢?

我和施老師開始思索,開始檢討自己的教育行為,分析現在班級所出現問題的原因,找出管理班級的新對策,本次討論中我們還發現了幾種錯誤的管理模式:

1、教師的評定性語言不夠,激發不了幼兒繼續遊戲的興趣。

2、常規教育不一致,影響幼兒對人對事的做法和想法。

3、合作方式不固定,搭配不協調。

4、常規教育時,注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。

5、採取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的`效果是最差的。

案例描述二:

原來晨間活動時,教師坐在講台桌旁,給了幼兒一推積木,過程相似“放羊”,任由孩子在教室內打鬧,當孩子做出了出格的事情,就在講台桌旁吼他們。接下來的日子,我們進行互相配合、互相協調、互相合作;我們現在的做法是:走進孩子,看看他們做什麼?講什麼?有必要時為孩子解決活動中的問題,每日安排的晨間活動與周計畫相一致,周一至周五各安排不同的操作遊戲。分餐盤時,不再是兩位教師自己分餐盤,教室里如同菜市場一樣熱鬧。我們會請幼兒分餐盤和調羹,由配班教師分飯和菜,主班教師帶領幼兒做一些小遊戲:如手指遊戲、肢體遊戲等等;走樓梯時,我們開展“安全小衛士”遊戲,由幼兒充當“安全小衛士”,同時兩位老師互相配合,積極鼓勵引導幼兒靠右走,一邊走一邊背兒歌:我們都是小衛士,安安全全走樓梯,一隻小手扶把乾,一隻小手放背後,一步一步走下來,不推不擠乖孩子。當走到一樓時,老師給每個孩子送上一個笑臉娃娃,這可是他們努力的結果啊!我們一系列措施起到了很好的效果,就連讓我們“頭疼”的戰戰,也有了長足的進步,現在的他基本上能做到認真聽課,在教室里來回跑的次數也減少了,午睡時能在老師的安撫下入睡,走樓梯時也能做到一個跟著一個走,而戰戰最想要得到的是老師手中的笑臉娃娃,連分餐盤、分調羹他也要搶著做,我們已經成功的跨了第一步,接下來的工作將會順手很多。

評價:

1、小班是幼兒自我控制能力培養的開端,也是進行常規教育的關鍵期,這是因為:其一,幼兒入小班改變了生活環境,在新的環境中要建立新的規則,相對於其他年齡階段,小班的幼兒還是比較容易接受一些;其二,小班幼兒無論在生理、心理上都處於個體發展的低級階段,性格和能力上具有很大的可塑性,品德教育上也處於他人調控時期,這時候常規教育的質量,將在很大程度上影響幼兒自控能力的發展。

2、我們所採用的措施,在孩子較好的表現下得以詮釋,孩子需要的不是強制,他們需要的是一個輕鬆、愉悅的氛圍,教師利用自身的語言魅力去感染幼兒,結合表揚和批評的方法,讓幼兒自身從被迫接受向主動接受改變。

3、孩子的成長過程中,自我管理和自我完善能力相當重要,一個合作型強的班級,幼兒的常規肯定比較好,它可以幫助幼兒養成各種良好的行為習慣,幫助幼兒完善人格,提升自我控制能力與發展起到很大的作用。

我的想法:

班級管理的成功與否主要取決於班級老師的配合與合作,一個好的班級,需要班級老師的密切合作與交流,坦誠溝通,共同交流意見和看法,這樣即加強教師之間的凝聚力和向心力,班級的常規工作才能逐漸上軌道。處理班級事件切記不能獨斷獨行,要多聽其他老師的意見,取長補短,把成功的教育經驗遷移給孩子,使教師與孩子共同進步,共同成長。

我的感悟:

1、不管在生活環節中還是在教學環節中,要利用一切周圍環境,抓住身邊的每一個教育契機,培養孩子注意傾聽能力和觀察能力,而這樣兩者的培養,不是教師用粗暴的言語強加給孩子的,是孩子發自內心學習的一種動機。

2、你想讓孩子喜歡你,你就要走進孩子,走進孩子的生活,喜歡孩子所喜歡的東西。

3、班級是幼兒學習、遊戲的重要場所,是幼兒日常行為習慣的養成之地、一日活動的組織都是以班級為單位來完成的。班級的管理水平直接影響著幼兒自控能力發展。所以,教師在管理班級的時候要以幼兒的年齡特點為基礎,以幼兒的生活經驗和知識經驗為主導,引發幼兒在生活環境中探索周圍的世界。

總之,作為一名幼兒教師,出台一個班級獎懲制度很要緊,老師對待孩子也需要公平,不能“放縱”好孩子,更不能“錯怪”調皮鬼。放著一顆公平的心去對待每個孩子,這樣孩子才會喜歡你,願意跟你一起做遊戲,希望大家都要明白“親其師,信其道”的至理名言佳句,讓我們共同搭建有效的教育平台,使班級管理水平逐步提高,為孩子健康成長做出自己小小的貢獻!

關於班級管理工作收穫範文 篇10

班級初始狀態與學生基本情況

本班共有學生53名,初始階段紀律比較渙散,活動懶於參加,常規工作無人過問,學習基礎差,學生上進心、自信心不強,缺少核心人物,集體缺少凝聚力。但潛在的進取意識是有的,表現在學校的、班級的制度都能尚遵守,但要經常督促和提醒,還不能形成自覺行為。居於這種現狀,我做了如下工作:

二、具體管理措施

(一)抓常規管理規範學生的行為習慣

早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不苟。至今學生以習慣成自然。例如眼操時間一到不用老師強調,都主動自覺去做,贏得任課老師的好評。

(二)選拔班幹部

班幹部是班級和學生聯繫的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班乾時,我遵循三個原則,首選那些責任心強,辦事公正;品學兼優,智商較高;有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風,班幹部,一些活動主持人均由民主選舉產生,使學生幹部同學關係形成動態平衡,人人有機會實現自我價值。本學期我們第一屆班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任後,工作熱情高,工作態度端正,工作積極主動,並且各項活動走在同學前面,切實起到了模範作用。

(三)實行能級管理

我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的,並且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待,共同決策,使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班幹部承擔了一些日常事務的管理工作,並有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班幹部隊伍的建設,培養了學生組織管理能力,又提高了全體學生的自覺性,自制力。

(四)營造良好的學習環境。

現在國中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校里度過的。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養成教育,培養其自信心及責任意識,其次,建立一些監督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

(五)個別教育與表揚相結合

班級中思想基礎和學習都比較差的學生。通常表現為精力旺盛而又學不進去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。在教育轉化這部分學生時,我從建立和培養感情入手,親近他、關心他、了解他,努力發現他身上的閃光點,如在班級活動中,象打掃衛生、主動抬水,拾到東西主動上繳,積極參加校運會入場式等等,都及時表揚,使這些不管在家裡,還是在學校,極少獲得表揚,久而久之,已經失去了上進心和自我認同感,缺乏自信心的同學,從拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。

(六)發揮主題班會的教育作用

主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習慣的養成”等主題活動,對弘揚團隊精神精神,提高自身素質能力,促進班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、秋遊,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

三、個別教育及與家長聯繫情況

本學期同學生談話總計n次。同家長面談n次,電話聯繫n次。

四、班級管理工作中的收穫和體會

老師應真正有愛心,理解學生,尊重學生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環節。有了集體榮譽感,學生就會熱愛集體並發揮主動性和創造精神,表現出主人翁的責任感;就會不斷進取,產生積極向上的強烈願望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學生對自己的班級缺乏榮譽感,班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設良好班集體,把學生培養成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學生都自覺自愿地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量,它能使學生感到不能為集體爭光或做了有損於集體榮譽的事是一種恥辱,而產生一種自譴自責的內疚感,從而使每個學生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。

不希求每個學生都能成功,但求每個學生都來嘗試。在嘗試中自我得出結論。世上的感受,只有自己的才是最真實的。然而,這需要時間,需要機會。所以,我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現實,勇敢去接受來自各方面的挑戰。

不以統一的尺度衡量學生,但以統一的標準要求學生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學會,爭取辦到,向高標準邁進,從最基礎的做起。"會讀書"是基礎,讀好書是理想;"懂健身"是樂趣,身心壯是追求;"能辦事"是目的,辦成事是必須;"做好人"是一切之根本,做一個有利於社會的人。

關於班級管理工作收穫範文 篇11

學期快要結束了,經過認真地探索、不懈地努力,在班級工作上,也取得了一些進步,現將本學期如下:

一、樹立正確的育人觀

班級管理很大的部分是如何管理學生,如何教育學生,讓學生在一套較科學民主的規章制度下獲得一個輕鬆和諧的環境。時代變了,新課程理念也在不斷地完善。這時候,我們如果還是固守以前的管理方式和育人觀念,那就是明顯地不適應當今的時代。所以,在班級管理這一塊。我們也要整合新課程的自主、創新、勇於探索的精神。這學期,我著重在下面幾點上努力:

(1)培養學生管理學生,加強自我管理

往常,我們往往忽視了學生的能力,班級中的事都是事事親為。選出來的班委班幹部沒有得到很好的利用,心中總有一種想法,覺得現在的孩子沒有以前的孩子那么懂事,不放心把一些管理的重擔交到他們手上,擔心他們會將班級管理得一團糟。試想,班級中的事千頭萬緒,而班主任又不是三頭六臂,於是乎就會出現顧得了這頭顧不了那頭的情況。但在實踐中,我也發現有些學生管理能力不錯,雖然才三年級,可在學生中的威信很高。我就試著設立值日班長。開學初調整班委時,我沒有選正付班長,而只是讓學生推選了一個課前喊“起立”的。這裡每日選出兩個值日班長,讓他們管理班級中的日常事務,像儀表、早自修紀律等等。我還專門設計了一個本子,讓值日班長摘錄每天的情況。班主任根據他們摘錄的班級紀錄,再結合平時自己的觀察來評價學生。

當然,管理並不是一廂情願的。管理方式也不是獨裁的,管理者想怎么樣就怎么樣的做法是不科學的。一方面,我們要讓學生覺得我們這樣做確實有利於班級,有利於學生本身。一方面我們要發動學生的自我管理機制。自我管理的核心應該是學生自己的心理鬥爭。學生的心裏面善惡分明了,知道這事該怎樣做,不該怎樣做了。那他在不由自主做出不該做的事時,往往會產生極大的心理鬥爭。結果“正”的一方,勝了“邪”的一方,學生的行為得到了自我糾正,而他在這樣的自我管理中同時也獲得了愉悅感。有時候,學生心理鬥爭激烈或者不分是非,班主任的疏導功能在這裡就發揮作用了。班主任通過講道理、擺事實等方式讓學生看清事實、明辨是非,學生又在恍然大悟中提高了自我管理能力。

因此,在做學生思想工作時,我很少下斷言,如“你必須這樣做”,“你這樣做是不對的”,“你再這樣做我就……”等等,思想匯報專題而常常用問題式:“你認為這樣做對嗎?”,“你覺得有沒有更好的辦法?”“現在你覺得自己做錯了,該怎么辦?”等等。這樣一來,即使是違反了紀律要接受懲罰的,學生也心甘情願去做,因為他知道自己不應該那樣做。我認為,問題式的談心有利於調動學生思想內部的矛盾,從而自己戰勝自己,達到了自我管理的目的。

(2)完整的教育需要適當的懲罰

沒有懲罰的教育是不完善的教育。像特級教師李鎮西、特級教師於永正、中國青少年教育辦公室主任孫傳芳都有類似的說法。我們並不是拿名人的當權威、當教條。在現實中,我們反過來想一想,如果孩子的行為都是值得表揚的、處處都自覺,那還要我們這些教師端飯碗幹嗎?縱觀歷史,很多讀書人(大多是聖賢)都提出了治理國家用“仁道”,可實際上,一個成功的國王往往都延用韓非子的法學理論,頑固講仁道的,必敗無疑。即使是現在,我們國家也提倡民主法制,並不斷加以完善。班級管理道理也是一樣,只談表揚,就跟管理國家的仁道論不二,賞罰不明,學生不知何處何從。既然班級沒有了行為導向,自然就不會有健康地發展。因此,班級工作實踐中,我認為,採取一些較適當的懲罰也是必要的。不過,我們不要將懲罰錯誤地理解成了體罰。用懲罰,首先要弄清懲罰和體罰的關係;用懲罰,要講究懲罰的方式和功效;用懲罰,要以愛之深責之切為前提。

比如,全班都在讀書,可一學生卻只顧自己雙手在抽屜里玩著什麼。等讀書停下後,我會將他請上講台,不聲色俱厲地批評,而是輕輕地說:“現在請你讀一段給大家聽好嗎?”讀得好,也要表揚;讀得不好,要用言語讓他引以為戒。兩個學生打架了,我常常讓寫出情由的方式懲罰他們,並根據情節的輕重決定字數的多少。這樣,一來有利於學生反思自己的行為,二來,也將原本不好的打架變成了練習寫作的一部分。

二、創造健康的文化氛圍

我想,既然學生到校是奔讀書做人而來的,我們就要創造一種讀書人的氛圍,讓學生有一種“茶里也是書,飯里也是書”,“抬頭是讀書,低頭也讀書”的味道。學生的注意力集中在書中,完全被書吸引,生活也變得充實了,他們就沒有時間去打架、去做其他違紀的事了。其實,小學生的注意力多變,我們如果多設計一些豐富多彩的活動,他們的注意力也就不再在壞的事情上,不會因為無事去爬雙槓、去摘冬青葉了。

為創造健康的文化氛圍,我著重做了這樣幾件事:

(1)培養學生讀書的興趣。先從生動有趣的故事開始,經常利用興趣課、班會課的時間講一段童話或者寓言等體裁的文章,往往先不講完,留一段在接下來的課中講。學生正在興致盎然時,猛然剎住。於是他們意猶未盡,會纏著老師讓說下去。老師笑著揚揚手中的書說,其實同學們可以去借這本書去看的。接著,老師將書名寫在黑板上。下課後,學生們都紛紛搶著傳閱老師講的這本書。培養學生的讀書興趣還可以開展一些讀書比賽、講故事比賽等形式。總之,花樣多一些,提倡多一些,容易引起學生的注意。

公司十二屆一次職代會暨xx年工作會議上,總經理作了題為《最佳化資源利用打造核心優勢提升管理素質推動科學發展》的工作報告。xx項目部熱機公司召開大會,又對總經理的工作報告進行學習,之後我又利用業餘時間對總經理的工作報告認真反覆學習,感受頗深,使人產生無窮的動力,催人奮進,懂得了學習的重要性。

報告內容分三部分,首先,全面回歸了公司xx年的工作,公司經營業績良好、市場成績喜人,安全目標實現、履約能力增強、培訓成效突出,管理水平提高、文明創建摘冠,群團工作紮實、多產發展穩定,客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。

其次,確立了xx年為“以安全和諧為基礎,以精細管理為保證,一品牌文化為支撐、以科學發展履約為平台、以又好又快為目標的科學發展年。”

最後,確定了公司xx年的總體要求、工作思路和工作目標,部署了全年的工作重點。

報告主題鮮明,內容豐富,為今後開展工作提供了行動指南,思路更加清晰、責任更加明確,體現了公司一心一意謀發展,實現公司大跨越的決心。

xx年定為公司科學發展年,公司科學發展的本質就是:提高質量,最佳化結構,降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構建和諧。

公司科學發展的基本願景為:安全基礎牢固,管理精細有序,品牌響亮有力,促進員工與企業共同進步。

科學發展是更好、更快、更穩的發展,更好發展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求,提供舞台和機會是滿足員工成長與自我發展的迫切需要,更快發展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發展。

總經理的報告中提到,要致力於將公司傳統的施工強項轉化為管理的優勢,把“拼體力”轉化為“比智力”,提升公司科學發展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業發展,想要成為真正的管理者,除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度,還要更深入了解對方,俗話說知己知彼,百戰百勝。才能充分調動其積極性,發揮他自己的聰明才智,展現自身的特點,才能創造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習,用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術方面的要領和重點,才能更好的進行下一步工作。

面對國內電建企業激烈的競爭,唯有自己真正的實力才能與其它企業相抗衡。科學發展是適應形勢變化,公司再上台階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題,用科學的方法攻克困難,用科學的武器尋求措施,在工作中學習,尋求更好的辦法解決問題,才能在這種複雜,形式多變的環境下脫穎而出。

實現科學發展,必須毫不動搖地貫徹、執行“安全第一,預防為主”的方針。始終樹立“安全高於一切”“安全管理無小事”的理念,切實築牢安全基礎。

實現科學發展,要有創新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發展。所謂創新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細節完美。具體工作中,根據實際情況,統籌安全、質量、進度、成本之間的關係。丟掉了安全進度沒有意義,丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節省每一根焊條做起,儘量降低消耗,避免浪費。

企業是一艘大船,承載著所有員工。同企業同呼吸共命運,只有企業發展壯大了,員工才有所依。企業是個大家庭,我們是企業的主人,在工作中要起到先鋒模範到頭作用,團結協作,充分發揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致,增強工作的主動性和創造性,發揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神,為公司改革發展做出更大的貢獻。

關於班級管理工作收穫範文 篇12

緊張忙碌的一學期即將結束,回顧本學期的班級工作,充實而又充滿挑戰,下面重點圍繞幾個方面進行總結。

一、扎紮實實抓好班級管理常規工作。

一是組建了一支比較得力的學生幹部,由於這些學生幹部由民眾評議,有一定的民眾基礎,因此工作有魂力,有威信,能得到大多數同學的信任,在日常生活中,大多數同學能服從班幹部的管理。

二、是堅持了每周一次的主題班會。

都安排了一次主題班會,每次都有明確的主題,主持人和發言人,期初大家就心中有數,不盲目,不匆忙做到有計畫,也有實效,每次的主題班會對大家的心靈是一種震憾,思想是一種提煉,認識是一種升華。

三、是堅持每周日晚修班幹部的例會制度,老師根據值日情況記載,結合自己的觀察進行總結,表揚先進,鞭策後進,提出要求,對下周的工作有布置、有安排。之間從末間斷。

四、是堅持每天六到崗。

即早起到崗,三餐飯後到崗,早操到崗,課外活動到崗,晚睡午睡到崗,及時發現問題,處理問題,也為當天的晚講積累。

本學期我們班著重抓學生禮儀,就業培訓方向,在學期初讓學生們學會做簡歷,上網蒐集和專業有關的招聘信息。同時,還展開了開展了形式多樣、內容豐富,貼近學生,貼近生活,具有本班特色課前三分鐘演講,要求是人人上台,個個發言,使黑板前面的這方講台,成為師生交流的平台,情感互動的舞台,成為學生觀察生活和分析生活的嘹望台,展示自己的擂台。事實上,在這樣形式的活動中,同學們在活動中敢於敞開心扉說真話,有的交流學習經驗和感悟,有的暢談生活中的發現和感受,有的抨擊班上的歪風邪氣,有的表揚新人新事,有的提出合理化的要求和建議,最終,膽小的同學敢在台上發言了,整體班風收到了較好的效果。

五、身體力行,耐心細緻做好後進生的工作。

身教重於言教和學生在一起,我總能身體力行,做學生的表率,班上的事情,事無大小我都親自過問,學校安排的勞動任務與學生一起完成,總是用自已無聲的行動去感化每一個學生,打動每一個學生,收到了潛移默化的效果。

理解需要溝通,在班級工作上,我總是與學生交朋友,找學生談心,只有溝通,交流才無障礙,學生才樂意上你的課,聽你的調度,才能構建好的師生關係,收到“潤物細無聲”的效果,本期利用課餘時間,我同全班70%以上的同學進行交流和溝通,尤其是是對調皮學生。如男生中的某些同學幾乎是每周喚醒他們的良知,從而產生心靈的共鳴。溝通中我極少打罵學生,因為我明白打罵是解決不了問題的,反而,因一時的意氣用事自找麻煩也有可能。

關於班級管理工作收穫範文 篇13

一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,班長需要做大量深入細緻的工作。現在我將自己一些班級管理經驗總結如下:

一、組建班委,建立一個高效的團隊

班級工作重在班委,而班委是一個團隊。要乾好任何一件事,首先要保證一個團結、務實、高效的集體,所以在班委組織建設方面,一切從班上的實際出發。班委的競選根據民主集中制原則,選出在同學們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員,而不要是評關係戶,因為很多新班級在選擇班委的時候,是根據競選人和自己關係而確定的,但是這樣到後來是害了競選人也是害了班級利益的,所以我希望大家在班級競選的時候一定要本著為班級為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學期,班委的作用更是尤其輕重。

二、確定班級奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長應結合本班的實際,制定出班級的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性。例如,根據我班各方面基礎都較好的前提,本學期目標是創造一個和諧,積極向上的班集體,樹立班級良好形象、爭創系級、院級先進文明班級;同時,咱們的學習、專業等方面也要有突破,讓同學們在班級中得到提升;班級活動方面要更有吸引力和創新力,使同學們感受到參與的樂趣,並在其中有收穫;同學關係方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。

三、把握方向,設計、發放班級問卷調查

班委組建了,目標確立了,可結下了怎么去做,怎樣才能增強班級的凝聚力,加強同學們的集體榮譽感呢?那肯定是通過一些集體活動和一些團隊合作來提高大家的融合度。可是要舉辦怎樣的活動才能讓同學們都比較認同,都不叫喜歡呢?這個就需要我們的班委同學在開學之初,在班級工作計畫制定之前,首先設計一份從班級實際情況出發的問卷調查,去了解一下同學們的一些想法,一些建議和意見,因為有些同學在開班會的時候不願意當著大家的面說出自己的一些看法和意見,但是採用問卷調查的方式則不一樣,大家幾乎都會毫無保留的寫下自己的一些想法,這也為班委接下來的工作提供了很有價值的意見,也為班級做出了自己的一份貢獻。

四、制定學期工作計畫

“凡事預則立,不預則費”,所以為了創建一個優秀的班集體,必須要有自己的計畫和安排,要有班級的新穎、獨特之處。並且學期工作計畫的制定,可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性,同時效率會更高,在班級發展遇到瓶頸的時候也不會因為情緒問題而致使情況更加惡劣!所以在制定學期工作計畫的時候,一定要制定的比較詳細可行,上面所提到的班級問卷調查就是制定這個學期工作計畫的一個重要依據。最重要的一定是,一旦班委制定和全班通過了學期工作計畫後,就一定要按照計畫進行,定時定量的完成工作計畫,因為這樣才能體現出工作計畫的價值所在。而且在真真正正的完成了這一份計畫後你會發現,班級在不知不覺中已經成長了許多。

五、班委之間,班委與同學之間的交流和融合

在大學班級的日常工作學習中,同學們反映比較明顯的問題是班委之間,班委與同學之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間,班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢?我覺得首先我們班委要做好本職工作,各司其職。其次是要加強與同學之間的聯繫,改善班委與同學們不經常交流的現象,建立信任,擁有共同的目標,積極主動溝通各位同學,並在工作中建立同學之間的聯繫。最後,要培養班委們積極向上的心態,班委的心態對班級至關重要的影響,從班委入手,培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態,建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/4,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態,那么班級的精神狀態就會有極大的改觀。總之,一定要達到班級的融合。

六、下放“權力”,鍛鍊每位班委

其實班級管理的最終目的就是育人,培養和鍛鍊班幹部,那么放手讓每一位班委都得到鍛鍊就顯得尤其重要。所以在班級管理中,尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和總結中。我都不會一個人去做,而是每一次的活動,我都會安排給一個班委去做,讓他全權負責,而其餘的班委則全力的配合他。簡單地說,就是在這個活動中,他就是領導者,他就是老大,我們班長、團支書、副班長等等全都要聽他的。當然,在遇到困難的時候,我們還是會第一時間站出來的。這樣的話,極大的鍛鍊了各位班委,使的各位班委在任職期間都有所貢獻,有所收穫。

七、儘可能的調動每一位同學

有句話說:”抓在細微處,落在實效中”, 大學班委工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。所以各位班委都要要有意識的讓學生參與管理和活動,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,能力得到增強。例如我們班舉辦的一次辯論賽,我可以這樣的跟大家說,這次活動絕對是我們全班同學都參與到了其中,辯手、主持人、禮儀小姐、主席、計時員、記分員等等全是我們班的同學。而在這種全民參與的活動中,活動肯定是辦的很成功的,那么在這成後的背後,其實我們班級的凝聚力,榮譽感已經大大的增強了許多。

八、如何處理好工作與學習

我們知道,學生幹部,首先是學生,所以我們必須把學習搞好。但一個人的時間和精力是有限的,開展工作必然會占去一定的學習時間,這就產生了學習與工作的矛盾,那么我們怎樣化解矛盾,讓工作學習兩不誤。首先,我們應該在思想上擺正二者的關係:學習與工作是相互影響,相互促進的。學習成績好,會使你工作起來無後顧之憂,有利於工作的順利進行;工作的開展需要以身作則,這又促使你在學習上以身作則,努力把學習搞好。其次,掌握科學的學習方法和工作方法,指導學生幹部根據自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法,以便合理的安排時間,提高學習、工作效率。在學習時,集中精力,摒棄雜念。課上認真聽講,爭取做到當堂知識當堂消化;課下,抓緊時間複習、預習、完成作業。在工作時,注意調動大家的積極性,取得其他幹部的幫助,老師和同學們的支持,力爭保質保量高效的把工作做好。

九、作好各項工作總結,提升自我

我們知道,工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中,一定要做好各項工作的總結,比如每一項活動的活動總結,每一次會議的會議總結,每一學期的學期總結等等。這些總結都是一個自我改進,自我提升,自我完善的過程,同時它也是對班級自身發展的一個反思。總結不一定要多,但是一定要精,總結到點上,然後以點到線再到面,慢慢的把它擴散出去。這樣就會得到一定的提升。

十、創先爭優,爭當先鋒

大學,一個美麗神秘而又帶有青春夢想的名字。在這裡,你將學會一生當中最重要的知識;在這裡,你將會認識來自五湖四海的朋友;在這裡,獲得踏入社會前的人生經歷和財富。同學們,大學是豐富多彩的,大學是繽紛絢爛的……現在,它正等著你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時,也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來,以主人翁的姿態來關心和支持這個屬於我們,也是屬於你們的大家庭來,使自己的大學生活洋溢青春的氣息,充滿青春的活力。在大學這個平台上創先爭優,爭當先鋒!總之,在班級的管理中還有很多的創新之處與經驗只談,這都等這你們去開拓,去發現。一個班級,一個優秀的班級,一個先進的班級是離不開大家的。當然,在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈,所以最後我送大家八個字,這也是我自己人生準則的八個字:問心無愧,越挫越勇。不管遇到什麼問題,只要自己能夠問心無愧,哪還管別人怎樣看待呢,因為沒有任何一件事是可以做到絕對完美的,而在自己遭受到挫折和困難的時候,我希望你們能夠越挫越勇,不要被困難所打到,而要更加的堅定信念,勇敢的一直往前走!

關於班級管理工作收穫範文 篇14

本學期即將告於段落,而對特色班級管理的點點滴滴卻還縈繞耳際。現在將特色班級管理中的諸多感受總結如下:

特色班級,它充分體現了一個班的班風和班貌,同時也讓學生在這種良好的班級氛圍中接受良好的教育。在這個學期中,我針對了本班的實際情況,將班級打造成一個充滿朗朗書聲的書香樂園,取得了一定的成效:

首先,孩子們讀書的的興趣更濃了。在計畫好後,我先將班級布置成溫馨而又充滿情趣的樂園,尤其是圖書角,我在那裡貼上不同的自製的水果圖片,引起孩子們的注意;然後再擺上不同的書籍,供孩子選讀;同時,我讓孩子們將自己覺得有趣、有用的書籍也帶到學校,讓同學們相互傳讀。另外,我讓孩子們相互監督,相互聆聽。這樣能讓孩子們養成良好的行為習慣。這樣,孩子們不僅喜歡上閱讀,而且也從這過程中學會了做人的道理。

其次,我在上課之前,都要給孩子們講一個簡短的故事,這些故事是我精心挑選出來的,搞笑、有趣,也有一定的教育意義,這也為孩子們起一個帶頭的作用。

再次,我針對特色班級的一些計畫,開展了一些與讀書有關的活動,如講故事比賽、好詞好句不離身旁、怎樣選讀好書等等。在這些活動中,孩子們很有興趣,表現也很積極。當然,為了鼓勵孩子們多讀書、多讀好書,在活動中還專門設立一定的獎項,讓孩子們對書百讀不厭。

由於特色班級管理實施的時間不長,所以存在很多不足,如學生參與不全,成績好的學生要積極一些,他們一有空就擠在圖書角,津津有味的讀自己喜歡的書籍。但是,成績稍差的孩子就置之不理。另外,由於管理的不到位,圖書角的書往往有丟失的情況。還有,學生對書籍的愛護不到位,這與我的監督不到位有很大的關係。

針對這一系列情況,我準備在搞好特色班級管理的同時,將從以下幾個方面去努力:

首先,將“書香”吹向全體學生,讓每個孩子都參與到有趣的朗讀中來。

其次,對圖書管理員進行培訓,同時進行不定期檢查。再次,對學生進行愛護書籍方面教育,讓孩子們能夠很好的保護書籍。

總之,特色班級的管理需要我們班主任的細心、精心、慧心。所以,為了孩子們能夠全面的發展,我們將盡最大的努力去對班級進行特色管理。

關於班級管理工作收穫範文 篇15

本學期班級管理是以自我管理,鍛鍊自我的目標,讓學生學會自我管理,學會自我約束。通過班級教育活動,讓每一個學生實實在在的感覺到自己是班級中的重要一員,正視自己在班級中的角色,讓他們都能自信地說:“我很重要!”從而提高他們參與班級自主管理的積極性和主動性,實現從他律走向自律。

事事有人乾:我們通過集體尋找班裡需要同學管理的事情,做到事事就有人管。學習、宣傳、衛生、勞動、紀律(課堂內、課堂外)、課桌的擺放、書櫃和儲物柜上的物品擺放整理、講台窗台的整潔,值日生的分工,等等。

人人有事乾:以上工作都安排專人負責,責任落實,人員的安排都是通過全體同學的集體推薦和自我報名結合而成。

1、定期變換管理角色,為學生自主管理創造條件。

為了給每一位學生以平等的鍛鍊機會,鼓勵學生主動參與班級事務,採用全員性的輪換制。給每位學生提供機會,提供其施展才能與使用權力的機會,目的是讓每個學生都成為班集體建設的主人。任期內的職責是:

①記錄早讀情況,檢查個人衛生情況;

②維護課間秩序,報告偶發事件;

③督促兩操,監督衛生;

這樣不但使每個學生都有了展示了自我、施展才能的平台,不僅在體驗過程中有光榮感、責任感和成就感,而且增強了他們自我約束能力,也體現了做好管理工作的決心和信心,同時也減輕了常務班長的工作量。

2、班級事務人人做,各盡其職。

加強自主管理,豐富班級管理角色,讓更多的學生在班級中擔任責任、服務集體,以增強同學們的集體意識和班級的凝聚力,並讓他們從管理者的角色中學會以身作則,在管理他人中實現“班級的人有事做,班級的事有人做。”

本學期,在日常學習、事務中,我增設了許多管理崗位。如:“領讀員”負責組織班內同學進行早讀;“儀表監督員”督促同學的個人衛生……班級的每一扇門、每一扇窗、每一樣物品都有負責的學生。例如:教室內光線暗淡或明亮時,有人及時開燈、關燈;課間黑板上有字,有人擦……班級產生了一批“崗位標兵”,同時也帶動了一班人,人人有崗位,人人有責任,這樣由被動管理轉向主動自我管理、自我服務,從自律走向自覺,積極向上的內驅力得到了充分發揮。

實行班級學生自主管理,使學生從被管理者成為了管理者,有了主人翁意識,“為集體爭光”蔚然成風。人人自信“管理班級我最棒!”形成了樂於自主管理,善於自主管理的濃厚氛圍,進而實現了自我超越。

關於班級管理工作收穫範文 篇16

時光總在你忙碌的時候悄悄溜走,不知不覺又是一學期過去了,回想這一學期的點點滴滴,與孩子們一起生活、遊戲,真令人難忘。回顧這一學期的工作,看著孩子們一張張可愛的笑臉,我們感到很欣慰,因為在教學中我們付出的是汗水,但我們收穫的是孩子們的成長與進步。現在我就對這一學期的班級工作做如下總結:

一、常規教育:本學期幼兒升入了大班覺得自己長大了,已經是幼稚園里的大哥哥大姐姐了,我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環節中加強觀察與指導,積極鼓勵幼兒學做自己的事,自己能解決的事情應該自己先想辦法解決。為了進一步培養幼兒的自理能力,在日常生活活動中,如穿鞋子、衣服都要求幼兒自己完成,用餐完畢我們還要求幼兒自己收拾好自己的桌面,除此之外我們班還設定了值日生輪流制,讓每位幼兒都有參與勞動的機會。經過一個學期幼兒有了明顯的進步,但排隊、上課等方面的常規有所退步,在下學期我們兩位老師一定會加強這方面的常規的教育。

二、教育教學:本學期我們從幼兒感興趣的話題、遊戲活動、生活環節和自然現象等方面入手開展了各種各樣的主題活動,有《可愛的鳥》、《幼稚園的樹》、《有趣的複製》、《各種各樣的力》、《兵器》等主題活動,圍繞主題開展了一系列的活動,積極引導幼兒置身於能產生探索行為的環境中,及時提供豐富的、操作性強的、符合幼兒探索需要的材料,支持和引發幼兒積極主動地與材料相互作用,從中體驗發現的樂趣,使幼兒的探索活動更加豐富和深入。結合《可愛的鳥》和《幼稚園的樹》兩個主題活動,我們開展了主題牆創設活動,在這次的活動中我們要求幼兒和家長製作各種各樣的鳥窩,效果非常的好。我們把幼稚園的盆栽樹搬到了教室,並且把鳥窩安放到樹上,在鳥窩中放了“小鳥”和“鳥蛋”,非常的逼真,這次環境創設真真正正的讓家長也參與到活動中,通過老師和家長的合作我們班在幼稚園環境評比中獲得了一等獎。同時我們結合主題活動,開展了豐富多彩的區域活動,真正意義上做到了“預設與生成”、“靜與動”的結合。為了給孩子們創造一個優美整潔且符合幼兒年齡特點的活動環境,我們充分利用教室的場地,設計最佳的區角位置,找資料、齊動手。

三、家園合作,拓展教育資源,讓每個家庭都成為幼稚園的合作夥伴。

1、在注重保教工作的同時,我們多形式、多途徑地開展家園工作。通過電話、便條、家訪、家長會等形式和途徑,向家長反饋幼兒在園的各種表現,有特殊情況,及時和家長聯繫。對於一些幼兒在園內取得了一定進步,我們也馬上和家長取得聯繫,請家長繼續配合,使孩子不斷進步。對教師關心和愛護幼兒的一些舉措,很多家長表示了認可。為了使家長能經常性地了解孩子在幼稚園的情況,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務。家長也有對我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現與習慣等,也有家長針對孩子的表現向我們請教親職教育的方法或疑問,我們都儘可能地答覆,讓家長更多的了解孩子的發展情況,積極爭取家園協調一致共同促進幼兒的健康成長。

3、為了充實家長們的育兒經驗,每月都及時更換家教欄中有關保育的文章,通過家長之間互相交流育兒的經驗。本學期為了豐富我班的家園合作,我們還舉行了一些有意義的家園合作活動,如:“家園親子手工活動”等,我們的家長都能積極參加。在我們收到的家長意見反饋表中,肯定、讚美之詞溢於言表,當然,也有中肯的建議,我們也將認真地總結採納,使我們的工作開展地更和諧、成功。

四、安全教育:幼兒的安全是我們幼稚園工作的重中之重,本學期我們固定每個月進行一次安全教育,但幼兒平時還是會出現磕磕碰碰的現象。下學期我們在進行每月一次安全教育的同時,每個星期還將進行安全教育,主要是幼兒在教室、大型玩具、走廊等場地的安全教育。

班級是幼稚園的核心單位,是幼兒學習、遊戲的主要場所。幼兒日常行為習慣的養成,一日活動的組織都是依託班級這塊基地進行的。班級的管理水平直接影響著幼稚園教育教學活動的進行。《幼稚園指導綱要》中指出:幼稚園應尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,充分關注幼兒的經驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學習。在工作實踐中,出了有效管理班級常規的六個字——熱愛、嚴格、周到。

一、熱愛:建立良好的師生關係,我們必須做到“熱愛”二字。一是創建寬鬆、愉悅的家庭式氛圍。新教育理念倡導的是一種民主、和諧的環境,因此,幼稚園的班級管理應該注意這種氛圍的創設。年齡越小的孩子其情感依戀越強烈,這就要求我們營造與家庭相似的寬鬆、安全、溫馨的物質環境,以便讓他們在這種環境中自由、快樂的發展。與此同時,我著重創設心理環境,和孩子們近距離的接觸,用自己的愛心去換取他們的.童心,以此拉近和孩子的距離。孩子們很快會從對家人的依戀轉移到對老師的親近上,如摸摸你的衣服、牽牽你的手、坐坐你的大腿,這些動作都是他們表達對你的接受。除了動作,他們還從語言上來表達對你的認同與愛,當大家說到新衣服時,孩子們會說“老師,我給你買一件漂亮的衣服”;當爬上窗戶擦玻璃時,總會聽到“老師,小心點”;當不小心撞了椅角,孩子們會投來關心的眼光“老師,你沒事吧?”。雖然只是短短得一句話,但在我看來卻無比激動,這是我們共同創建寬鬆、愉悅的氛圍的作用。二是事事關注、事事細心。如教學活動時,從教態到語氣都應真摯、親切,使幼兒感到舒服、溫暖;教學活動後,主動親近、愛撫幼兒,跟他們交流感興趣的事,和他們做朋友。既關心幼兒的教育問題,又注重幼兒的養護問題,從睡眠、起床到用餐、喝水等一日各個環節。這樣,才能真正體現幼稚園教師母愛般的師愛。

二、嚴格:一是教師做到為人師表,嚴格遵守幼教法規和幼稚園的一切規章制度;二是對幼兒嚴格要求。幼兒的一日生活常規規範著幼兒的言行,它體現在幼兒的生活習慣、學習習慣和行為習慣上。因此,在常規管理上做到嚴要求,包含兩個方面:兩位老師統一認識,統一要求;對孩子的要求堅持一貫,不朝令夕改。在一個班集體中,兩位教師由於性格、生活環境等不同,工作作風、工作方法也不盡相同,但不管怎樣,在引導孩子明辨是非,培養良好的行為習慣等方面,達成共識,做到要求統一。就這樣,在統一要求,嚴格管理中,孩子們逐漸明白了該怎樣做,不該怎樣做。“常規”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼稚園不再哭鬧,自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好,放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

三、周到:新《綱要》中提出:“家庭是幼稚園重要的合作夥伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與並積極支持、幫助家長提高教育能力。”因此,一個班級管理工作成功與否,還要看家長工作做得是否到位。我們做到了熱情周到、真誠接待每一位家長,選擇家長容易接受的方式與家長溝通。在實際工作中,我們了解到:許多家長都認為幼兒的身心和諧發展是幼稚園的事、是教師的事;另外,現在都是獨生子女,孩子在家都是嬌生慣養,因此有些工作開展的不是很好。為了保證班級管理的順利進行,取得最佳的效果,每學期初召開家長會,在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、幼兒開學來的一些情況、家長將要配合的一些事情等,讓家長了解到,只有家長切實地參與,才能促使幼兒身心和諧地發展,才能使我們的班級管理得更好。

為了使家長進一步明確配合的內容,保證工作的順利開展,我們還設計了家長園地、推選了家長委員、確定了家長開放日和家長助教活動等。在“家長園地”中我們根據班級情況和所要開展的活動情況,在欄內提出家園配合的目的、要求、以及幼兒的表現,許多家長對此很關注,使得這個欄目充分發揮了其作用。

總之,一個好的班級,離不開教師的精心管理。古人云:“親其師,信其道。”要想有一個積極向上的良好班級氛圍,使每一個孩子都能健康、快樂地成長,作為管理者的教師就必須掌握孩子發展的腳步,做到心中有目標,眼中有孩子,處處有教育,營造健康向上、個性張揚的班集體。

時光總在你忙碌的時候悄悄溜走,不知不覺又是一學期過去了,回想這一學期的點點滴滴,與孩子們一起生活、遊戲,真令人難忘。回顧這一學期的工作,看著孩子們一張張可愛的笑臉,我們感到很欣慰,因為在教學中我們付出的是汗水,但我們收穫的是孩子們的成長與進步。現在我就對這一學期的班級工作做如下總結:

一、常規教育:本學期幼兒升入了大班覺得自己長大了,已經是幼稚園里的大哥哥大姐姐了,我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環節中加強觀察與指導,積極鼓勵幼兒學做自己的事,自己能解決的事情應該自己先想辦法解決。為了進一步培養幼兒的自理能力,在日常生活活動中,如穿鞋子、衣服都要求幼兒自己完成,用餐完畢我們還要求幼兒自己收拾好自己的桌面,除此之外我們班還設定了值日生輪流制,讓每位幼兒都有參與勞動的機會。經過一個學期幼兒有了明顯的進步,但排隊、上課等方面的常規有所退步,在下學期我們兩位老師一定會加強這方面的常規的教育。

二、教育教學:本學期我們從幼兒感興趣的話題、遊戲活動、生活環節和自然現象等方面入手開展了各種各樣的主題活動,有《可愛的鳥》、《幼稚園的樹》、《有趣的複製》、《各種各樣的力》、《兵器》等主題活動,圍繞主題開展了一系列的活動,積極引導幼兒置身於能產生探索行為的環境中,及時提供豐富的、操作性強的、符合幼兒探索需要的材料,支持和引發幼兒積極主動地與材料相互作用,從中體驗發現的樂趣,使幼兒的探索活動更加豐富和深入。結合《可愛的鳥》和《幼稚園的樹》兩個主題活動,我們開展了主題牆創設活動,在這次的活動中我們要求幼兒和家長製作各種各樣的鳥窩,效果非常的好。我們把幼稚園的盆栽樹搬到了教室,並且把鳥窩安放到樹上,在鳥窩中放了“小鳥”和“鳥蛋”,非常的逼真,這次環境創設真真正正的讓家長也參與到活動中,通過老師和家長的合作我們班在幼稚園環境評比中獲得了一等獎。同時我們結合主題活動,開展了豐富多彩的區域活動,真正意義上做到了“預設與生成”、“靜與動”的結合。為了給孩子們創造一個優美整潔且符合幼兒年齡特點的活動環境,我們充分利用教室的場地,設計最佳的區角位置,找資料、齊動手。

三、家園合作,拓展教育資源,讓每個家庭都成為幼稚園的合作夥伴。

1、在注重保教工作的同時,我們多形式、多途徑地開展家園工作。通過電話、便條、家訪、家長會等形式和途徑,向家長反饋幼兒在園的各種表現,有特殊情況,及時和家長聯繫。對於一些幼兒在園內取得了一定進步,我們也馬上和家長取得聯繫,請家長繼續配合,使孩子不斷進步。對教師關心和愛護幼兒的一些舉措,很多家長表示了認可。為了使家長能經常性地了解孩子在幼稚園的情況,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務。家長也有對我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現與習慣等,也有家長針對孩子的表現向我們請教親職教育的方法或疑問,我們都儘可能地答覆,讓家長更多的了解孩子的發展情況,積極爭取家園協調一致共同促進幼兒的健康成長。

3、為了充實家長們的育兒經驗,每月都及時更換家教欄中有關保育的文章,通過家長之間互相交流育兒的經驗。本學期為了豐富我班的家園合作,我們還舉行了一些有意義的家園合作活動,如:“家園親子手工活動”等,我們的家長都能積極參加。在我們收到的家長意見反饋表中,肯定、讚美之詞溢於言表,當然,也有中肯的建議,我們也將認真地總結採納,使我們的工作開展地更和諧、成功。

四、安全教育:幼兒的安全是我們幼稚園工作的重中之重,本學期我們固定每個月進行一次安全教育,但幼兒平時還是會出現磕磕碰碰的現象。下學期我們在進行每月一次安全教育的同時,每個星期還將進行安全教育,主要是幼兒在教室、大型玩具、走廊等場地的安全教育。

關於班級管理工作收穫範文 篇17

人們常說:教育是明天的事業,其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。五年的班主任工作,可以說:我一直戰鬥在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

一、發現問題,積極誘導

俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我接手二手班時,聽說班裡有該校是出了名的“調皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經常與任課老師發生衝突。我知道,這是他的生活環境所造成的。作為班主任,我應竭力幫助他,於是便找到他的突破口,他的優點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰術”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關愛和幫助,講義氣,就應該尊敬關愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發現有丁點兒閃光之處就及時表揚。現在已成為我院跆拳道協會會長。

二、真誠關愛每一個學生

關愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什麼想法和看法,了解他們的衣食、住行,儘快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什麼話、有什麼事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。

三、正確對待工作中的缺點和錯誤

班上有一個表現特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹牛”,被我發現了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發生牴觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什麼崇高的。在我一氣之下,發誓不再理他,並說:“從此,我不會說你“韓王剛”三個子。”晚自習後,他哭著找到我,懇求我收回我的話,並承認了錯誤。古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。於是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當的錯誤,並請求他原諒。他開始是漫不經心的聽我說,後來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當著全班同學的面批評我,我受不了,在家裡父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行。一個人不能不犯錯誤,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生”。由此,我得到啟示,一定要培養學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。於是,我利用班會課,首先自己示範,向全班同學檢討工作中的失誤,然後鼓勵學生用校規校紀對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,並及時得到了矯正。

由於學校周邊環境複雜,留守少年較多,部分家長親職教育觀念淡薄等等,給學校思想教育帶來一系列新的課題。需要我們在今後的工作不斷求新、求實、求變。

新學年,我將在學院領導的正確指導下,以更加務實的作風,勤奮工作,開拓進取,爭取更大的成績。

關於班級管理工作收穫範文 篇18

一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

一、班主任做法

1、“偏愛”後進生

在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的王壯吧,因為天生反應慢,動作慢,她很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業,聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。於是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當著他的面對同學們說:“沒想到王壯這么會講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業,相信他完成作業後會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話。”這令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業。這以後,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。

這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化後進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、嚴愛優等生。

優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家裡是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室里的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。

二、實施自我管理,培養管理能力。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設定多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班幹部。

為了使更多的學生有當幹部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班幹部把事情做好。我採取幹部定期輪換制的方法。班幹部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛鍊的機會,又有利於學生幹部擺正個人

和集體的位置,正確處理個人與集體的關係。班幹部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,並記錄工作情況。

3、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人乾,人人有事乾”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

走進我們班,也許你會感覺不那么美觀大方,牆上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因為這些,都是學生在班幹部的帶領下,自己做的,沒有一樣經過我的手。我想:這些在別人眼中並不美觀的東西,在他們眼裡卻是那么美好,因為那是他們的傑作。三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

三、塑造自身形象,贏得學生信賴

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:

1、好學上進,不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計算機考試,認真鑽研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生。

俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。

關於班級管理工作收穫範文 篇19

時間飛逝,轉霎時一學期過去了。回想這學期,我們班的兩位老師,都有一個共同的感悟,那就是既辛苦又快樂。想起開學初從家長的手中接過來的是一張張可惡稚嫩的小臉,他們從不願上學到高高興興上幼稚園;從不會自己吃飯到大口大口自己吃;從挑食到樣樣蔬菜都愛吃;從不會穿衣服到學會自己穿;從不敢參加群體活動到爭相在集體面前露一手,這花費了我們兩位老師不少的心血,本學期我們班在園領導的關懷中,在家長們的鼎力支持與配合下,以團結配合、獨特努力的工作態度,爭取做好班內的各項工作。總結如下:

一、班況常規方面

本學期我們班總共有31位寶寶,但是中途有兩位幼兒因回老家離開了小二班這個大家庭,所以現在本班有29位寶寶,其中男孩16位,女孩13位,由於本班幼兒大多數是沒有讀過托班的,他們都是第一次上幼稚園,第一次進入集體生活,所以比起讀過托班的幼兒這些幼兒各方面都還有所欠缺。這些寶寶剛來時,有些寶寶不會自己吃飯、不愛講話、不會穿脫折衣服、不會自己上廁所也不相信老師,但是經過一學期的努力,我們班的寶寶在各方面都有所進步,比如:每一位寶寶都會自己吃飯、睡覺和起床前都會穿脫 衣褲,還能夠把衣服折的整整齊齊的、能夠自己上廁所,上好廁所會自己洗手、能夠有禮貌的說“早上好”、“謝謝”等簡單詞語。

二、教育教學方面

1、環境創設:為了能夠給幼兒營造一個健康、豐富的生活和活動環境,促使幼兒能夠記住學過的知道,我們教師都會製作關於每一個主題的主題牆。為了能夠讓幼兒在遊戲活動時間不缺乏愉快的心情,因此我們還製作了區域供幼兒發揮。

2、課程實施:為了讓幼兒能夠快速的記住新學的東西,教師都會在每一節活動上準備好教具,方便幼兒鞏固知識。並且在空閒時間能夠帶著幼兒一起有感情的朗誦詩歌,演唱優美的歌曲。

3、行為習慣:為了提高幼兒的動手操作能力和手眼協調能力,我們製作了生活區,讓幼兒給小動物餵食、穿鞋帶、扣扣子等針對性的發展幼兒的小肌肉。在平時活動中,多與幼兒交流禮貌用語,使每一位幼兒都能夠學會說禮貌用語。

三、美術特色活動方面

本學期的一開始我讓幼兒學會正確的塗色方法,儘量做到每一位幼兒都能夠塗出漂亮的顏色。到現在,有個別的幼兒能夠按照老師所說的方法去塗顏色,塗出來的效果非常的漂亮,但是對於能力稍弱的幼兒來說,塗得顏色還是不夠漂亮,還需加強,老師也還需多鍛鍊能力稍弱的幼兒。

四、家長工作

在幼兒教育中,親職教育占據非常重要的地位。一個好的班級離不開老師們的密切配合,更離不開家長們的大力支撐。為此,我班把家園配合工作作為重點來抓。為了讓家長們了解幼兒在園的情形,在早晚接待中,對有問題的孩子,及時與家長溝通,取得一致的教導方法。這學期,我們還認真地開好家長會和半日活動。通過一學期的家園接洽,我們兩位老師和家長之間建破了和諧友好的關係,贏得了大多數家長的信任、誇獎和支持。

五、其它活動

1、召開了本學期第一次家長會。

2、進行了半日活動。

3、小班拍皮球考核。

4、開展了消防演戲等活動。

六、取得成績

在這一學期裡面,雖然取得的成績不多,但是看著自己一學期帶下來孩子的各種表現,還是讓我感到很驕傲。在這一學期中我取得的成績比如說:得到大多數家長的認可;與每一位小朋友都能建立一種良好的師生關係;常規培養從開學到現在幼兒有很大的改變(但仍存有很大的不足);能夠認真對待每一次要做的事情等。

七、今後努力方向

在這一學期中,我們兩位老師盡心盡力,較圓滿實現了各項工作,回憶所做過的工作,我們總結教訓,反思不足。力爭在今後的工作中判若兩人的以孩子為中心,以工作為重心,能夠培養好幼兒常規習慣,與各位老師多多交流關於孩子方面的事,聽取各位老師的意見,改正不足,與配班教師一起努力帶好小二班。

關於班級管理工作收穫範文 篇20

家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裡課間擦黑板、揀垃圾等活大家都搶著乾,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裡越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

四、注意培養幹部,調動學生學習積極性

管好班級,養成良好的班風,只靠老師的力量是不夠的,首先必須注意培養小幹部,發揮他們的“小助手”的作用,並分工明確、具體。衛生幹部:放學後檢查室內外衛生與個人衛生,督促學生養成良好的衛生習慣。紀律幹部:做到課前課後要檢查,避免了學生追打或嘻嘻而出現的糾紛,使班裡有一個良好的學習環境。體育班長則早操課間操及體育課的整隊。班長、組長協助老師做好作業任務的檢查,這樣在老師和幹部的共同努力下,不但保證了良好的班風,也調動了學生的學習積極性。

針對學生的年齡和智力差異的特點,在學生中開展“優秀之星”評選活動,內容有“品德之星、紀律之星、學習之星、衛生之星”四塊,兩周評一次,有小組之星和個人之星,這樣的活動,激勵了優差生的學習信心,既培養了小幹部,又發揮了“小助手”的作用,同時調動了後進生的學習積極性,真可謂一舉三得。

五、進行適當的懲戒教育。 著名教育家馬卡連柯說:“合理的懲戒制度不僅是合法的,也是必要的。合理的懲戒制度有助於形成學生堅強的性格,能培養學生抵抗誘惑和戰勝誘惑的能力。”適當的懲戒教育猶如苦口良藥,能懲前毖後,治病救人。對於佩戴紅領巾總有那么幾個學生老是不戴,於是我做出懲戒不戴紅領巾的學生要到掃衛生,兩次不戴不但要打掃衛生還要揀教室與衛生區的垃圾。這樣懲戒了幾個學生後,學生都不敢不佩戴紅領巾了。趙想想同學特別喜歡扔紙,懲戒了他兩星期,他就再也不敢亂丟紙了。

班主任工作雖然是一項既艱巨又辛苦的工作,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。我會同孩子們一起努力,做得更好!

關於班級管理工作收穫範文 篇21

我覺得班主任工作要順利開展,取得較好的成效,班主任要花費大量的精力和時間,付出很多心血。可以說,班主任的工作是勞心勞力,責任重大的。在班主任工作中,我不斷研究,不斷探索,也曾經遇到失敗與挫折,在不斷總結經驗教訓和成功的體會後,有如下的感想:

班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

幾年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持“一個標準“的原則。堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和後進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而後進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑後進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和後進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任。

另外,要充分調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯繫,尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。

其次,我非常注意積極配合科任老師,共同抓好班的素質教育工作。

我覺得做任何事情都沒有一成不變的規律和辦法,事物總是在不斷地發展變化,特別是做人的工作尤其多變,因此,作為班主任,只要憑著一顆對學生負責,對工作負責的心,熱愛學生,尊重學生,多想點子和方法,不斷探索總結,就一定能把班主任工作做好。

關於班級管理工作收穫範文 篇22

20xx年3月學校組織全體教師觀看班級管理的講座。看後,我深受啟發,,尤其是管理藝術,對於曾當過二年班主任的我,受益匪淺。

當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色;若是學生間發生矛盾`衝突還要扮演調節員的角色;除此以外,晚上查宿`半夜查網咖`春天種花,夏天不間斷的澆水,除草。。。。語

通過學校組織的這次學習,認真研究了一系列教學經驗後,不難發現這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,教學離不開管理,班主任們又能從中得到一些什麼有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

一`“以人為本”的班級管理思想

關於管理,一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位,責任到人,各司其職,多令人羨慕啊。這是一個人人嚮往的理想中的班主任角色。 “民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。

二、在教學中運用“自我管理”思想

魏書生說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。”他說作業是學生按自己當天所掌握情況自留作業,這就充分發揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒。綜觀我校現狀,很多學生都不喜歡做作業,對其產生逆反情緒,對待作業,輕者敷衍了事,重者抄作業甚至不做作業,於是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業更不會做,而教師呢,因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不願做作業,最終形成了惡性循環,甚至使師生之間產生了隔閡。 而 魏書生讓學生自己留作業的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。他的做法正是尊重了學生的意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕鬆自主的環境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。

關於班級管理工作收穫範文 篇23

緊張而忙碌的一個學期現已接近尾聲,特將本學期工作總結如下:

一年級6班共有學生50人,男生26人,女生24人。經過一年的教育、學習,大多數孩子都已逐漸養成了良好的學習習慣,個別孩子因為親職教育監管不利,導致成績很不理想。

一、小組、個人雙管齊下

由於時間短,任務重,所以,開學伊始,我就緊抓班級管理。為了儘早養成孩子們各種良好的學習習慣,我採用了小組競爭和個人比拼相結合的方式。早晨到校後,哪個小組晨誦認真獎勵一朵紅花;讀書條哪個小組全部上交也獎勵;上課時哪個小組聽講認真獎勵……這樣,一月一評,獲勝的小組所有成員均獲得老師的獎品。同時,讀完一本書,根據書的字數進行個人獎勵,聽寫滿分同樣獎勵;課上精彩的發言獎勵,有感情地朗讀課文也獎勵;主動幫助同學獎勵,好人好事也獎勵……這樣,在學校表彰“三好學生標兵”時個人紅花數量最多的獲獎。小組、個人雙管齊下,既激勵了每一個個體,也培養了學生的小組合作意識。

二、組長擇優上崗

本學期的小組長仍用的是上學期選用的,但學期初,我就鄭重聲明:表現不好的小組長會隨時調換,表現好的組員隨時會被選為小組長。如此一來,每個孩子都卯足了勁。小組長的表現也在平日的小事中得到了鍛鍊。這學期撤掉了三個小組長,任用了三個新同學。說到做到,才能真正讓制度實行下去,也只有這樣,管理才能見成效。

三、班長、文體委員在管理中成長

早晨晨讀前、每節課預備鈴剛響後都是班長管理的時間。我告訴班長,及時管理,領讀課文或國學,讓雜亂的教室變為朗朗書聲。一個學期下來,班長已基本形成習慣。

文體委員管理時,要邊喊口令邊在隊伍兩側檢查並提醒一些站隊不整齊的同學,屢次提醒仍不改的要命令其出隊進行警告。孩子們由開始的整隊不知從何下手到井然有序,一步步地成長了起來。

四、常規管理不間斷

日常教學中,安全教育、德育教育常抓不懈。只要班裡出現不良行為,我都會及時進行教育。一年裡,孩子們打架次數在逐漸減少,亂扔廢紙的現象也越來越少……相反,撿到東西主動上交,主動撿拾廣告紙,主動幫助有困難的同學等好現象在漸漸增多。

關於班級管理工作收穫範文 篇24

為了貫徹全縣教育工作會議精神,落實“牢固樹立創新、發展意識”的要求,提高學校規範化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現在,我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試總結如下:

一、制定一日常規、班主任工作職責

1.出勤:早上8:00準時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業本,及時了解學生出勤情況,發現學生有遲到和缺席現象及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報德育處。上課期間因故離校必須有請假條,班主任簽字並及時備案。

2.衛生:每天早晨、中午、放學對本班級的衛生及包乾區的衛生狀況進行檢查(中高年級可培養小幹部來執行),及時督促學生做好衛生保潔工作。

3.課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學生快、靜、齊整好隊前往操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍的中間,監督學生行進間的紀律,關照學生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學生在做操時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與他人交談,認真巡視學生做操,並指導、糾正動作。

4.晨會:早操過後利用晨會時間及時總結班級近期的情況,有針對性、有計畫地對學生進行禮儀、安全、法制、愛護公物等方面的教育。不隨意占用晨會課,聽到鈴聲,督促學生做好第一節課的課前準備。

5.眼保健操:指定專人管理學生做操的情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。

6.放學清堂:組織學生打掃好班級衛生後,在學校規定時間內帶領學生到達校門口。安排好晚回家的學生及時進入指定班級等候家長,並做好遵守紀律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應委託副班主任或其他老師協助做好放學清堂工作)

7.升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認真指導學生撰寫事跡介紹。升旗儀式時,班主任在隊伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。

8.黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內容。

二、學生日常行為習慣養成

1.儀容儀表:每天到校精神飽滿,不著奇裝異服。及時觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的現象:如留長指甲、頭髮髒亂等,及時督促整改。

2.衛生習慣:時刻提醒學生不隨手亂扔雜物,每天組織學生進行班內個人衛生抽查。注意課間教室的衛生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負責進行檢查和監督。

3.文明禮儀:時刻提醒學生見到老師主動問好、課間不大聲喧譁,行走輕聲慢步,上下樓梯靠右行、進入辦公室喊報告。

4.午間用餐:及時了解在校學生用餐人數,合理分配用餐小組,指定好組長。上午第三節課鈴響後,班主任及時組織學生洗手整隊,帶領學生安靜步入食堂,督促學生文明排隊領餐,安靜用餐,用餐完畢,組長督促學生清理桌面米粒,確保桌面整潔後,班主任再自行用餐。

5.課間休息:制止課間追逐打鬧現象以及在教學區進行體育活動現象,如打彈珠、打桌球、踢毽子等。輪到班級學生要上室外課時,班主任應有意識地提醒學生及時排好隊前往指定場所上課。合理安排學生午間文明休息。12點30分開始組織學生進行午休。

三、學生學習習慣

1.作業:及時關注學生作業收繳情況以及作業量。

2.課堂學習:經常與任課教師聯繫,了解學生課堂情況,發現問題及時談話。

四、班級活動

1.班會課:不得隨意占用班會課,認真組織有計畫開展班隊活動和常規教育活動。

2.課外活動:及時到場組織、督促學生積極參加活動。

3.談話:每天要有針對性地與學生進行談話,既可整體也可個別,談話前及時了解情況,談話後及時記錄相關的談話內容(班主任工作手冊上)。

經過一個學期的努力工作,我校試點班班級有了顯著成效,班級不但在共建良好班風目標中不斷加強自我學習、自我教育、自我管理,更加在營造良好學風環境中團結一致、互幫互助,形成了人人爭先、班班創優的爭先創優的良好局面。

關於班級管理工作收穫範文 篇25

本學期我擔任六(3)班的班主任工作。在這個學期里,為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發展,做了下面幾點工作:

一、培養學生遵守紀律的習慣。

在學校,紀律是教學質量的保證。本學期,我經常利用班會課,教育學生怎樣遵守課堂紀律,平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹榜樣,發現不良現象及時糾正。經過一個學期的努力,班裡有百分之九十以上的同學都能做好,還有幾個紀律觀念薄弱者經常要老師教育才做好一陣兒,以後還要加強教育。

二、培養學生良好的衛生習慣。

良好的衛生習慣有助於孩子健康成長,勞動健康課我不會挪作他用,在課上,我糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,教給孩子正確的刷牙方式,檢查他們的個人衛生。教育學生保持環境衛生,除了每天堅持一小掃,每個星期一,我都會帶領同學們進行大掃除,讓孩子們從小養成愛勞動的好習慣。

三、做好學生的安全教育工作。

每天上課抽出幾分鐘進行安全教育,教育學生遵守交通規則,注意人身安全,注意食品安全,不購買小攤小販出售的不潔食品。學生課間玩耍時也要求他們注意團結,不打架,以免出現事故。把安全隱患消滅在萌芽狀態。

四、加強與家長之間的聯繫,共同教育好學生。

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯繫,取得家長協助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學更要家長共同管教。以前有六、七個同學時常與同學爭吵,不完成作業。經過老師和家長的多次教育,現在改變很大。基本能遵守學校的學生規範了。

要搞好一個班的工作,就得有一支能幹的幹部隊伍,本學期我在這方面做得不夠好,下學期我要著重於班幹部的培養,使班幹部真正成為老師的小幫手。

關於班級管理工作收穫範文 篇26

成長有巨大的影響作用,作為班主任,需要各種技巧,要細心,要耐心,更要有愛心。第一年擔任新生班班主任沒有什麼經驗,只能一邊工作一邊摸索,,在學校這個大環境的推動下,不斷總結經驗,不斷提高。“招得進、學得好、留得住、送得出”,這是我校發展的四個重要環節,作為班主任,在班級管理過程中我重點做好班級的留人留心工作,取得了良好效果。

一.樹立學生學習技能的信心

中等職業學校學生最缺少的往往是信心,學生在學習、生活等各方面沒有養成很好的習慣,對自己不夠嚴格要求,使得自己暫時落後。學生學習目標不明確,就不會有學習興趣,由於上述原些帶來的學生違紀現象也不增多。我所帶的班級是數控06級學生,入學之初,我就重點加強學生學習專業興趣的培養。通過專業介紹,使學生了解自己所學的專業情況,了解我校良好的就業前景,從而提高學生學習本專業的興趣。學一門專業,終身受益,良好的開端是成功的一半,學生有了學習專業的興趣,還要保持學生學習專業的這分熱度,讓學生明確對於職業學校學生來說,學好技能是唯一的出路,要出人投地,走上社會後要擁有自己的一片天地,回報父母,就必須首先學好技能。

學生有了目標,有了信心,有了興趣,就能營造良好的學習氣氛,就能有效減少違規違紀的發生,有效的減少流生現象,給班級管理工作帶來了巨大的推動作用。

二.培養學生良好的習慣

我校早在93年就提高“先學做人後學藝”的辦學思想,在管理中力求讓學生規範自己的行為,再使規範的行為成為一種習慣。“在校兩年的學習生活我們要把所有的不良習慣統統改掉,養成良好的習慣,全面增強自身素質,學好技能,提高自已的社會地位”,這是我在平時教育過程中時常不忘提醒同學們的一段話,讓學生養成良好的習慣是非常重要的。

“教育——監督——考核”是我使學生養成一個好習慣的三大環節。“教育“是指老師把紀律、要求明確告訴學生,要注意一點,對於任何一條紀律及要求不能僅僅簡單的對學生“傳達”,學校制定的每一條紀律都是為了維護每一位同學的利益,要讓學生理解,自覺遵守紀律,一定要講清遵守紀律的必要性及不遵守紀律所帶來的後果及不良影響;“監督”要求班主任在宣布完紀律後要進行檢查,是否已經執行,及時提醒;“考核”是對個別還沒能夠養成好習慣的同學進行鞭策,必要進行批評教育。針對我班學生早上有睡懶覺,不及進起床現象,我首先在班級教育:早上鈴響後能否馬上起床反映出了一個人的意志,意志堅強的人往往聽到起床鈴聲後會馬上起床,而懶惰的人往往會告訴自己再睡幾分鐘,明確要求學生及時起床,培養自己堅強的意志。我們班每天都有指定的班幹部負責監督不及時起床同學,我也會提早起床去學生公寓監督,對不能按時起床的 “懶人”在班級中進行點評教育,分析其懶惰的情理活動,總會活躍班級氣氛,起到教育效果,一段時間下來促使全班同學養成了按時起床的良好習慣,每次出操我班總能最早以整齊的列隊到達操場。

三.營造良好的班級氣氛

良好的班風是開展各項工作的前提,一個班級需要和諧,要有正氣,真正觸動學生的往往是班集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班級的輿論直接決定學生的榮辱觀,可見營造一個良好的班級氣氛對班級的發展至關重要,在營造良好班風過程中,我主要從以下方面進行重點教育。

第一,強調班級是一個大家庭,每位成員都要相互信任、相互關心、相互幫助、相互尊重、和諧相處,對待同學要寬容,要學會諒解,提高學生的主人翁意識。

第二,學生在學校必須要遵守學校的各項紀律,要讓學生明白學校制定的每一條紀律都是為了保護每一位同學,是為了維護大多數同學的利益。我向學生提出的每一條紀律都會進行正反兩方面的分析,也就是你遵守這條紀律的會有什麼好外,不遵守這條紀律會產生什麼樣的後果。入學初我班有多名同學課間打鬧,違反了我校規定的“課間要注意文明休息,不能追逐打鬧”,針對這一問題我會及時在班級進行教育課間打鬧的危害性:課間文明休息能夠緩解疲勞,調節身心,課間在教學區追逐打鬧很容易發生碰撞,引發矛盾,造成事故,嚴重的還會造成人員傷亡。要把紀律講透,把違紀的危害性講透,讓學生充分理解,自覺遵守。

3.加強學生思想道德建設,提高每一位學生的素質。學生的素質及思想道德修養的提高可以有效減少違紀的發生,學校明確提出“先學做人後學藝”,就是要求學生先提高素質。學生的可塑性很強,要求班主任在平時不斷的進行德育教育,教育學生如何做人做事,如何體現自身價值,要讓學生自覺的接受管理,主動的參與管理。

構建健康、文明、和諧的班集體氛圍,使積極的個體行為,如刻苦學習、遵守紀律、尊敬師長、團結同學、熱愛勞動等成為榜樣。

四.正確對待、處理違紀現象

對待違紀現象我主要以預防教育為主,通過不斷的提醒教育,促使學生形成習慣,但學生違紀依然不可避免,違紀後的教育十分關鍵,處理不好將形成惡性循環。

1.重視習慣教育,防止違紀。

學生違紀都是因為習慣差,控制力不夠引起,在教育學生過程中,強調養成良好習慣的重要性:你在學習生活的中每一個細節,每一個舉動都反映出你做人的品質、做事的態度、反映出你的綜合素質。在平時的學習生活中要注意細節,養成良好的文明習慣,要有良好的行為習慣,衛生習慣。壞習慣是成功的剋星,不改變壞習慣你將一事無成!好習慣是成功的福星,改變壞習慣,養成好習慣你必將收穫成功!壞習慣注定一生的失敗,好習慣注定一生的成功,良好的行為習慣讓你的人生充滿掌聲,讓你走向成功,習慣決定命運。

使每位同學在日常生活中有意識的培養自己的意志,養成良好的習慣。

2.處理好學生的違紀

處理好學生的違紀非常重要,當你在處理一個同學時,會有許多同學“看”著你,處理的好與壞直接影響著班級違紀數量的多少。對違紀學生的教育並不是同一標準一成不變的,要考慮到不同學生的性格、所處環境、素質水平等。

對學生的教育不能急於求成,要注重教育的長期性,要允許學生犯錯誤。但並不是說可以縱容學生的違紀,處理學生的違紀一定要先了解學生犯錯的原因及性質,要根據學生犯錯誤的大小及學生的思想狀態進行處理,學生對教師的態度往往會在遭到批評或受到處罰時形成或改變,大部分學生獨立自主,不喜歡別人的管教,他們在家庭以自我為中心、是皇帝,處於青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端,對家長的批評就比較逆反。學生是活生生的人,他們有思想,有感情,有自己的道德標準,在教育過程中要注意方式方法,要時刻觀察學生接受教育時的神態及心理變化,掌握學生的思想狀況,注意學生的逆反心理,班主任在批評學生時要講藝術,要收到教育效果,教育過程中要讓學生明白老師的教育是為了他好。正確對待學生的逆反行為。

對學生的批評教育是否到位也很關鍵,在教育過程中應充分掌握學生的思想動向,明確其是否已明白自己的錯誤,教育是否到位,我一直遵循不教育好,絕不放過的原則。要做好學生違紀後的跟蹤教育工作,這樣就能夠及時掌握學生接受教育後的心理狀態,從而再次教育,只有不斷的、反覆的教育才收到效果,才能讓學生真正轉變。

關於班級管理工作收穫範文 篇27

周而復始,又是一個寧靜的夏天!當我們辛苦忙碌了一年,等待假期來了的時候,卻又要和三年朝夕相處的孩子們說再見了!看著手裡的畢業照,仿佛軍訓就在昨天!回想起,緊張又充實的高三,不由的感覺假期中的我,有一絲空虛與失落!但,心裡也稍微有一絲坦然,他們即將在未來的生活中馳騁。當我在心裡默默地祝福她們的時候,不知不覺得開始寫下我這三年的心得了!

因為這一屆的三年,留下的回憶太多了!所以,我不想像以前一樣,泛泛而論,還是分年,分段,分條來談,與大家共勉。最後,再總說一下!

高一---高中的奠基

俗話說,萬事開頭難。高一,就是高中三年的根本,也就是這棵蒼天大樹的樹根!而且高一是國中到高中的一個重要轉折,很多學習方法和生活方式都是在這階段養成,所以我們要更加重視起來!換句話說,在高一班級管理中,最重要的是打基礎!

1,樹立規範,完善管理:因為,剛剛經歷過軍訓,孩子們對這種軍事化管理還是有一種認識!所以,應該進一步讓孩子們在心裡下意識的形成一種規範,這樣可以更好地進入高一的學習生活中來!比如,在十七中校規的基礎上制定班規,使班級管理科學化、民主化、制度化;對班委會的成員進行較細的分工,加強班委的責任心;為適應高中高強度,高難度,高密度的學習生活,組建學習小組,使老師在學習管理上更方便;強化衛生意識,注重責任培養,落實到人,搞得細緻等方面。

2,營造氛圍,強化班風:一個好班,一個強有力的班,一個有凝聚力的班,一定有一種好的氛圍,更要有一種班魂!也就是我們平常所說的班風!這個班魂或者說班風的形成,有時候取決於班主任或班長的意志決策與性格,但有時候還是依賴於每一個人的共同營造!我一再強調,要創造一個溫暖的,有人情味的集體;我們的班長也再努力的構建一個和諧的家,但是,更需要的是每一個人都把這裡當作自己的家!多一點奉獻,少一分計較;多一點寬容,少一點索取;多一點關心,少一點冷漠!總之,用每一個人的熱心去溫暖這個空蕩的教室,處處就是愛了!而在這樣的環境中生活學習,可想而知,會有一個好的客觀環境的!而逐漸這樣一種風氣,會潛移默化到每一個人的心中,自然會成為這個班的班魂!

3,發現能者,全面發展:高一更是一個孩子們初露鋒芒的時候,所以應該慧眼識珠,發現更多有能力,有才藝的孩子!在學習之餘,讓她們發揮聰明才智,比如說,搞好班級文化,組織好運動會籌備工作,組織好新年聯歡會和各類班會等等。這樣,既讓孩子們得到全面的鍛鍊和發展,也可以調動每一個孩子的熱情,順應新課改的要求,真正的讓孩子們動起來!

高二---高中的駐點

學過高中數學的都知道,駐點—是導數里的一個數學專有名詞!說的很通俗一點就是“轉折點”,但為什麼我用駐點呢?因為,在數學中常見三次函式的圖像一般有兩個駐點,一個為先增後減的極大值點,另一個是先減後增的極小值點。這很形象地說明了高二的重要性!在高一沒有打好基礎的孩子,在這兒可以跟上,甚至可以逐步超越提高;還有的就是原來挺好,但在高二由於種種原因在學習上分心了,就會一落千丈,甚至會輸掉這三年的青春!通過這一屆的教學工作,我有了很深的體會!所以,在高二這部分我要細微的談一點!

1,學習與活動相協調:隨著年齡的增長和一年的鍛鍊,孩子們也逐步養成了自己的生活和學習的習慣。要面對的現實就是學習強度的加大和課外活動的增多並存。所以,在高二的時候,要處理好學習與活動的關係,進一步協調兩者。平時生活中,沒有活動,就應該抓緊一切時間,集中精力攻學習。如果,有活動,單獨利用課餘時間或者自習課時間,高密度,高效率的完成,充分發揮集體的智慧,集思廣益,不要留任何後遺症,以免孩子們上課分心,結果,適得其反!

2,技巧與積累相互補:這一點,我要重點說一下。對於高二來說,課時緊,而且很多科目,都要面臨著結課,所以呢,在學習方法和技巧來說是很重要的!孩子們在高一就已經形成了一套自己的學習方法或者思路,到了高二是正處於完善時期和拔高時期,所以老師講課的同時更應該給孩子們滲透一些答題技巧,更多的提供一些思路的.引領與啟發,真正的讓孩子們去成為獲取知識的主人,這樣一來就可以逐步提高孩子們的獨立思考探究的能力,對高考都是很有幫助的!既然說了技巧,又不能不談積累,這兩者缺一不可,所以我要說,積累也是很重要的!並且在高二積累還是有很充裕的時間,所以一定要抓緊小時間!小時間積累瑣碎知識,大時間提高看書與做題的能力!

3,考試與練習相結合:在高二這一年中,各種考試和各種類型的競賽也會相對增多,所以只有把考試與練習相結合,才會有更好的效果!把考試當作練習,可以鍛鍊應考能力和心理素質;把練習當作考試,可以提高作業的標準,弄清每一個知識點,不留遺漏,增加備考覆蓋率!這樣,對大型考試有很好的提高,在考場上沉澱出的不僅是每一位學生的知識,更重要的是能力與素質!

4,緊張與放鬆相輪換:心態在高二也很重要!這一階段正屬於壓力不高。所以,孩子們就容易放鬆心態,忽視每一堂課,遺漏很多知識點!但也有些孩子們隨著馬上要步入高三心裡極度緊張,所以過於焦慮!這都很正常,在青春期的孩子們有這種心態,完全符合心理學的年齡心理特點。所以,班主任就應該適時開開班會或者找同學單獨聊天談心,使整個班的氣氛趨向穩定!

高三---高中的衝刺

有人說,高三最辛苦,我卻說高三痛苦並快樂著!因為,是高三磨練了我的意志,使我感受到了拼搏與奮鬥的真諦。也或許是高三,讓我和孩子們的感情更深了!但是要說心得就應該更理性一點了!所以,我要列的三個題目都是“穩”字當頭!到了高三,不光要衝,我感覺更重要的是“穩”。只有保證“穩”,我們才有後勁去沖!沖才能進,進才能勝!

1,穩中求沖:我反覆強調,在高三更重要的是先“穩”後“沖”!因為,我不希望孩子們一股腦的去沖了,結果成績弄了個忽上忽下,一點不穩定,這樣不僅成績不理想,還會影響孩子們的心理,造成波動!所以,我說的是我們的基點就定在“穩”上,只有在“穩”上才會提升,更好地去衝刺啊!這樣,哪怕沖不出去,但也不至於下降,最起碼保證成績的穩定,更重要的是還有很大的提升空間啊!

2,穩中求進:“沖”完之後,我們要總結,要反思,這樣才會更理性的去面對下一次階段性考試和下一階段的複習,這樣才會有所提高!在這一階段,還要做的事就是要調整班裡的氛圍,分別找不同層次的孩子們談心交流,鼓勁!讓她們去堅持!才有可能進步,更快的調整,超越自我!

3,穩中求勝:一進入倒計時50天,不要想著該結果了!因為,付出還沒完呢!要想取得最後的勝利,那就只有“奮力一搏”了!此時,孩子們已經疲憊,老師們也快透支了!但仍要堅持,穩住班心,穩定人心,穩住自己的心,不要被結果所誘惑!不能慌,更不能焦急,要想勝,就得最後使出殺手鐧!也就是“保持”!說白了,還是要穩!回歸課本,回歸原始知識,回歸舊題等等,不留知識疏漏點!這樣才會在最後的戰爭中“穩”中求勝!

最後的心得

最後和大家分享一下我的心得!

1,責任重於能力;一個好老師,並不是一個多么有能力的老師,而是一個負責人的老師!柴契爾夫人曾說過:“責任勝於能力”!不錯,一個好老師,更重要的是有一顆負責任的心!把這個熟悉的教室當做自己的家,把每一個孩子視為己出!不能說,班主任是這個班的靈魂,但可以說班主任是這個家的大家長!它的影響力很大,所以我們作為老師,更重要的是老師的責任!

2,身教重於言教;班主任的一言一行,時刻受著每一位同學的關注,所以當我們自己有缺點時,孩子們會竊竊私語,指責我們自己都做不好還怎么管班!俗話說“未正人先正己”,所以,我們要更加注重自己的每一個行為,謹記身教重於言教!

3,治心重於治身;通過這三年的教學生活,讓我又一次體會到了治心的重要性!治身,只會讓孩子們聽一會,根本不起大的作用!要想讓孩子們成才成人成功,就必須從治心開始!這將會是我下一階段工作的一個計畫!

關於班級管理工作收穫範文 篇28

本人參加工作20多年來,一直從事國中教育教學和班主任工作,對國中班級管理工作有了一定的體會和認識。班級管理是一門藝術,需要不斷探索、研究、總結。班主任應根據自己班級的實際情況,採取切合實際的有自己特色的管理方法,以求達到提高教育質量的目的。

班主任作為班級管理的主要責任人,其個人的素質、能力、水平及工作的方式方法和作用的發揮都直接影響班級的管理及學生的健康成長。班主任要通過自身的品格、能力、情感去影響學生。“德高為師,學高為范”是對教師職業道德的詮釋。育人者必先育已,不正者則不能教人。作為一名班主任,其品格、能力等方面的要求則更高。當今的國中生和以前相比,思維更加活躍,模仿性更強,班主任與學生們的接觸,要比一般教師接觸的時間和機會多得多,他的示範性也大得多。如果班主任只是依靠他的權利去管理,而自己的品格卻很低劣,不能起到示範帶頭作用,很難想像他的學生的道德境界。作為一名國中班主任,除了要具有高尚的品格,還要具備出眾的能力。即班主任要有獲取信息、更新知識、開拓創新的能力。社會在不斷的發展,環境也在不斷的變遷,因此班主任的工作同樣不能固守陳規,必須要有新思維、新內容、新舉措、新方法,因勢利導,以激發國中生蓬勃向上、好好學習的熱情,凝結班級強大的向心力。班主任要有較強的組織管理能力,要善於把握班級發展的動向,擬定具體計畫和措施,堅決貫徹和實施,嚴格監督和檢查,及時反饋和調控。只有這樣,才能使班級管理工作沿著正常發展的軌道順利前進。班主任要有靈活、機智的應變能力。充分發揮好班主任豐富情感的陶冶作用,班主任豐富的情感可以引導國中生們產生出巨大的內心動力,去自覺地、主動地沿著教育的正確方向前進。

1班主任要充分發揮好其在班級管理中的組織作用、引導作用、培養作用和協調溝通等作用

組織作用的關鍵是組織好班委會。做好班幹部的選擇和培養工作。堅持走民主管理化的道路,時時、處處注意激發學生的主體意識,在班級的常規管理中用平等、尊重、盡職、主動、團結的原則對待每位學生,讓每一位學生感到自己是班級的一份子、是小主人,自覺主動地為班集體做事;在班級活動中注意角色的轉換,從說教者變為引導者,運用各種活動形式,幫助學生通過自主實踐和理性思考,不斷提高素質,在活動中弘揚主體性,學做小主人。班主任對學生的培養作用也是很重要的。由於國中生年紀還小,成長經驗還不夠,因此在學生的成長過程中,作為班主任要竭盡所能,將自己的知識和經驗傳授給學生,使其掌握成長和生存的技能。學生的健康發展,離不開家庭、學校、家長、教師的共同協作,因此班主任的主導作用不是孤立的,班主任應通過主導作用架起溝通心靈的橋樑,教師、家長攜手共育新人。班主任要起到溝通協調各種教育力量的作用,包括班級中任課教師的配合,爭取家長、社會各界力量的支持和關心,協調學生集體內幹部與民眾的關係,各種組織的關係及學生與成人等各方面的關係。

2班級的核心是學生,班級管理要堅持“以學生為本”

管好學生、教育好學生是一項複雜、艱辛的工作,但同時它又是一門極有挑戰性、趣味性和富有創造性的工作。大致說來,國中班主任的班級教育管理大體按年級分為三個階段,每一階段的工作重心及方法都不盡相同。初一年級要通過強化管理,可使學生的意識經歷一個由不自覺到自覺,又被動到主動,由他律到自律的發展過程,從而逐步增強他們自我管理的能力。班主任要不失時機地利用、保護和引導學生對新學科的好奇和興趣,使之保持下去,從本校本班實際出發,制定班級品德、學習、各種活動常規及評比標準等,儘快形成一種良好的班風,防止自由渙散現象發生。以不失時機地引導學生順利完成過渡期,並在此基礎上對學生進行“行為習慣教育”。初二年級是整個國中教育承上啟下的時期,也是學生各方面發展最迅猛的時期。班主任要突出因人而宜、因材施教的教育原則,管理工作要有很強的針對性,管理措施要堅固到每一位學生。對好學生不偏愛,不溺愛;對後進生要多給一些理解,一點溫暖,對他們的教育要有一種鍥而不捨的精神。初二學生的成人感日漸增強,但他們那依然比較幼稚的、不成熟的心理和行為習慣又往往易於導致其行為出現偏差。在這一時期,班主任的主要任務是培養學生辨別是非的能力和自控能力,使他們始終保持一種積極向上的精神風貌,並注重發現每個學生的優點,通過各種途徑給每位學生施展才能的機會,增強自尊、自強、自信的心理,避免因受外界消極因素影響而產生的不求上進的學習下滑。同時,還要經常了解學生在社會和家庭中的表現,發現問題,及時矯正,把不良因素消除在萌芽狀態。初三年級是教育管理最關鍵的一年,也是班主任班級管理工作最重要的一年。初三上學期,學生的幼稚性、盲目性和依賴性迅速下降,而自覺性則有較大的提高。面對畢業、升學和就業考試,學生們開始思考自己的人生道路。與此同時,教材的深度、廣度和難度也達到了國中階段的最高程度。因此,班主任應抓住學生的心理特點,圍繞圓滿完成學習,對他們進行思想教育、前途教育、信念教育,讓學生對自己的前途樹立信心,對人生理想樹立堅定的信念,在學習當中讓學生意識到初三將面臨的任務和挑戰,盡力學好最後一段課程,以積極的心態,漸漸步入圓滿完成學業的最後階段。

從我多年的班級管理經驗來看,要搞好班級管理,必須做好六個方面的工作。

2.1建立威信高的班委會。班委會是班級的領導核心,班幹部是班級管理及開展各項工作的骨幹。每學期開學,都要採用無記名投票的方式,民主選舉新的班委會。班委採取輪崗制,而不是終身制。採取的方式是自薦及小組推薦後,發表競選演說,民主評議,做到能者上,同學信服者上。班委的輪崗制能極大調動學生的積極性,鍛鍊他們的能力,激發他們的智慧。在培養和使用學生幹部時我們要做到責任到人,明確其工作職責,要求他們做好模仿帶頭作用,在同學當中樹立起威信。這種做法,大大提高了班幹部工作的責任心,學生的自我約束意識也增強了。

2.2豐富班級管理角色。國中的學生單純且熱情,只要班主任引導得法,學生會非常樂於參加班級管理。教師不必指定某生任某崗位,只須提供或讓學生自己發現崗位。如:各學科課代表,課間紀律巡查員,個人儀表檢查員,愛護公物崗,黑板報出刊組,衛生監察員、桌凳長等。可根據實際增減崗位,但崗位數量要一定,崗位的設定必須具體並實用,崗位的職責必須明確。學生可以自選崗位後競爭上崗。可以一人多崗,也可一崗多人。要求學生做到:一旦選擇了這個崗位就必須負責地完成這個崗位的職責。這樣,每個學生在各個層面上都有各自的管理工作和職責,大家都是被管理者又是管理者,自然而然地遵守了班級規章。

2.3建立完善的班規。學生自主管理、自我教育的切人點就是從抓好班級規範開始。對於班規的制定要讓學生參與,讓學生去執行,讓學生去監督,讓學生去管理。為了能制定切實可行的班規,班主任要組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》,讓學生結合學校和班級的特點制定班規。由於班規是同學們親自製定的,大家都樂意自覺遵守;又由於班幹部是民主選舉產生的,所以他們輪流值日都認認真真,深怕辜負了同學們的期望。這樣,班級里學習氣氛濃厚,環境整潔。學生樹立了團隊精神,積極參與班級活動,好人好事層出不窮。

2.4定期開展形式多樣的主題活動。開展活動對班風、學風的檢驗是非常有效果的,開展活動不僅能鍛鍊提高學生的能力,更能增強學生的集體榮譽感、凝聚力、向心力。開展活動要做到有計畫、有組織、有準備、有表彰、有小結。主題要鮮明、活動要有教育意義,學生參與性強,易開展;活動要體現自主參與,體現學生的主人翁精神,根據本班實際情況開展主題活動。

2.5開展互助互幫互學活動。良好的班風,濃郁的學習氣氛,有力地促進了同學們的學習活動。但我發現有些學生由於基礎差等原因,學習仍感到吃力。為了縮小這些同學與優秀生之間的差距,我班成立了理科和文科兩個補差小組,還開展“一幫一、一對紅”活動,一位優生幫一位後進生。這幾方面工作的有機結合,使我班不同層次的學生的學習成績都得到了提高。

2.6增強學生的道德、法制意識。班級工作重要的是,要針對學生的思想狀況和心理發展規律對學生進行有的放矢的教育。定期不定期地開展了學習雷鋒及英雄人物事跡的活動。英模的崇高道德品質打動了同學們的心靈。我們還經常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》、《未成年人保護法》,邀請政法輔導員講課增強學生的法律意識,使他們認識到法律是公正的,法律能保護每一個公民的合法權益。

關於班級管理工作收穫範文 篇29

一、加強對小學生的養成教育

葉聖陶說:“我如果當國小教師,我將特別注意養成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個詞兒,往精深的方面說,一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說,養成好習慣一句話就明了它的含義。無論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無論怎樣有價值的知識,如果只掛在口頭說說,而不能徹底消化,舉一反三,那是語言的遊戲,都必須化為習慣,才可以一輩子受用。”

養成習慣主要包括良好的衛生習慣、文明的禮儀習慣、良好的書寫習慣、熱愛勞動的習慣等,在平時的班級管理中,我非常注重學生的良好習慣的培養,在發展個性特長和掌握科學思維方法的同時,也讓他們真正學習如何做人。我班的個別同學總愛往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進垃圾桶。功夫不負有心人,同學們都變成了講衛生、愛勞動的好孩子。經過長期教育與訓練,學生的精神面貌得到很大的改觀。實踐證明,只要我們持之以恆,不失時機地對學生進行養成習慣的教育和薰陶,就能收到事半功倍的教育效果。

二、注重榜樣的激勵力量

榜樣的力量是無窮的。兒童善於模仿,可塑性強。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。如20__年奧運會期間,我經常組織學生收集圖片資料及收看電視,了解奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發學生學習他們的愛國品質,使學生懂得做人的道理;還利用班隊會,給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鑽研,獻身科學;讓班上學習成績優秀、品德良好的學生,介紹學習經驗;讓每一個學生在我們班或我們的周圍,找一個學習或奮鬥的目標,確立自己努力的方向,充分調動了學生的積極性。

為讓學生學有榜樣、趕有目標,我在班中選出部分學生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課餘時間,給予一些書法、繪畫基本功的指導與訓練,對表現好的學生大力表揚,還進行了物質獎勵。學生是有可塑性的,看到同學比自己好,會奮起直追。我班有個男生剛上三年級時,作業書寫非常不認真,我每天故意在他的旁邊表揚那些作業認真的同學,還用一種激勵的目光看著他,同時又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個同學做到了,他的作業成了優秀作業。

三、聯繫實際,寓教育於活動之中

聯繫班內學生的思想實際,通過有意義的活動進行思想教育,是行之有效的方法。例如:個別學生對別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時,就順手牽羊。遇到這種情況時,我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然後說,有的同學可能錯裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來,結果有個同學紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請老師和同學們原諒!”頓時,掌聲齊起,最後讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,並且拾到東西要交公。通過這一事例,學生們辨明了是非,自這次班會活動之後,班內拾物交公的學生多了。

四、關心學生的生活世界、樹立學生的自信心

“人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個班的,有些學生的生活習慣、學習習慣,我不太適應。宏鑫的父母長期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養成做作業的好習慣,對待學習自信心不足。憑藉我多年的班級管理經驗,在課堂內我多鼓勵、多啟發,發動班上的好學生利用課餘時間幫助他,促進了他的學習積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經過堅持不懈的努力,成了一個認真學習、積極進取的好學生。

五、留言暗示教育,滋潤學生心田

陶行知先生說過:“我們的教育目的是為了學生的發展,為了學生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個學生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識和喜歡。”在平時我經常注意觀察學生的言行,努力挖掘學生的閃光點。學生學習進步了,上課紀律比以前好了,勞動積極熱情,同學之間能友好相處等等,每一滴進步我都會及時地加以肯定,在作業本上寫上讚美的語言或婉轉地提出希望。如果學生某些方面存在不足,我會寫上一些有針對性的格言,警句。如對學習上信心不足的學生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對學習不太感興趣的同學寫:“興趣是最好的老師”……經驗證明,只要留言含蓄而有哲理,學生都會高興地接受,並把它作為座右銘來鞭策自己不斷進步。

六、班級管理中存在的不足

(1)小團體的出現,影響班級的整體團結。

這年齡段的學生都有較強的自我確定、自我主張,對自己評價偏高,甚至有時“目空一切”,容易導致自負的心理。一旦與同學發生摩擦後,都不願退讓,從而導致“成幫結派”,在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由於成績不良或某方面存在缺失的同學,則容易受到班級同學不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價過低,從而失去信心。

(2)學習上出現兩極分化。

從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學,學習成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學習氛圍帶來不良影響。

針對上述問題,主要有以下兩點教育對策:

(1)通過輔導活動,引導學生正確認識自己,合理地評價自己和他人,欣賞並悅納自我,樹立自信心;組織團隊活動,使學生們在共同協作的過程中認識到班級是一個集體,每個人都是集體中的一份子,要相互關心、相互幫助;

(2)培養學生的學習興趣,教給他們運用學習參考書,檢索、查閱圖書資料的方法;對於某些在學習上有困難的學生,可以予以“結對子”方式,發揮小幹部的作用,幫助成績較差的同學共同進步。

總之,班級管理是一個循序漸進的過程,是需要老師和學生共同協作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續不斷學習,溝通與外界的聯繫,跟上改革與發展的步伐,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作,為教育教學做好有力的後盾。

關於班級管理工作收穫範文 篇30

三年級班主任班級管理工作總結平凡的班主任工作,是讓學生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作,又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。在領導的關心、科任老師的齊心協力下,圓滿地完成了本學期的各項任務。我把這學期的工作小結如下:

一、了解學生,做學生的朋友,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優缺點並分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。 當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的'同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、加強常規訓練。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

四、激發學生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

關於班級管理工作收穫範文 篇31

我是一個典型的“跟著感覺走”的人,對於班級管理沒有什麼獨特的方法,更談不上成套的理論支持。偶爾與同事談及班級管理,我會開玩笑地說“沒有方法就是我的方法”,他們也回應我以玩笑,“沒有方法這是班級管理的最高境界”,聽得我心裡挺慚愧的。如果真要叫我談什麼方法,我只能說“抓在細微處,落在實效中”。

我曾經在部隊住過,感受最深的就是戰士們的執行力。上級的命令在每一個環節、每一個戰士那裡都可以得到不折不扣地執行。即使小小的被子也要疊得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齊劃一……這些生活細節與戰鬥力有什麼直接關係?關係密切!正是這種一絲不苟的作風,煉就了軍隊強大的戰鬥力和不折不扣的執行力。其實從管理角度講,這裡體現的是一種管理理念——精細化管理。

精細化管理,要求對於管理工作要做到制度化、格式化、程式化,強調執行力,它的第一個層次是規範化,那就是一套行之有效的制度。制度化這一點無需多說,每一個班級管理者新接到一批學生,都會以不同的方式制定“班級公約”或“班級制度”。在這一方面,最重要的是避免大同小異,泛泛而談,要結合班級工作流程具體描述崗位的工作權責,使每一個學生有章可循,有約可依,可以具體操作。

第二個層次就是精細化。精細化的“精”可以理解為更好、更優,精益求精;“細”可以解釋為更加具體,細針密縷,細大不捐。精細化管理最基本的特徵就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精、力爭最佳。我們常說成也細節,敗也細節,一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。

所以精細化管理首先是細。細是細小,也就是從小事做起,從細節著手,一步一個腳印地做好每項工作。學校政教處要求每個班級的衛生工具和飲水器統一放在指定的地點,這也是精細化管理理念的一種體現。我自己在日常的班級管理中也是這樣做的,以小事為抓手。就說位置排放吧,走進教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,亂糟糟的感覺,影響心情。所以我要求學生桌椅要對好兩條線,一條縱線,指定某條地磚線為準線,小組劃一;另一條橫線,以地磚為標準,一桌一塊,四小組橫向一致。這樣,無論從哪個角度看,教室里都很有序,心情特好,上起課來也很帶勁。

或許有人要問,這是不是有些“小題大做”呢? 正所謂“一屋不掃,何以掃天下” ?一個不願“掃屋”的人,當他著手辦一件大事時,他必然會忽視它的初始環節和基礎步驟,那又何以成大事?道理是一樣的。

如果不注重細小的事,則可能影響班級整體學習氛圍。有些學生,經常在自主學習課時交作業,有的是坐在位置上,本子飛過去,砸在別人的身上;有的是索性走下位置去交作業,順便還拍一下別人的頭,使本來安安靜靜的教室,慢慢地由小聲講話到大聲喧嚷,破壞了好不容易營造的良好的學習氛圍。這看起來是小事,最後演變成大事,環境嘈雜了,學生浮躁了,學習成績下降了。所以,我是嚴禁學生在自主學習課時交作業的,只有這樣,每個人都埋頭做自己的事,才能靜下心來好好思考。

精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。我們常說“細節決定成敗”,“一屋不掃,何以掃天下”,這些都是精細化的一種觀念,是一種精益求精的文化理念。

因此,精細化管理的第二方面就是精益求精。

那么怎樣才能做到精益求精呢?關鍵是目標。班級要有大目標,每個學生也要有自己的小目標;既有長期目標,又有短期目標,在實現目標過程中努力做到精益求精。有一件事讓我印象深刻,那就是好多學生到初三了還不知道自己要什麼,學習是外力推著走的一種被動行為。目標很重要,只有明確了目標,而且是發自內心的目標,才會變成源源不斷的動力。11屆學生小涵同學,就是一個很好的例子。她有考杭高的夢想,但知道以自己目前的成績還有一定距離,心裡很是猶豫,搖擺不定。反映在日常學生行為上,那就是有想法,欠行動。於是我和她一起分析她的各門課的現狀,語文和英語單科達到目標沒問題,距離比較大的是兩門理科,科學和數學。然後一起制定階段性目標,即下一次檢測要達到的目標,以及具體做法。最後就是付諸行動了。這一個過程中,我的工作要做得很細,隨時隨地觀察她的學習狀態,及時提醒,適時鼓勵,同時還要隨時解答她自主提出的思想困惑。第一階段的目標達成了,再制定第二階段的目標,而且目標往上提高一點。慢慢地,她的學習成績有了提高,並且穩定下來。她自己也越來越有信心,最後果然如願以償,考進了杭高。

精細管理,要求師生都要有著一種精神,那就是不達目標決不罷休。反之馬馬虎虎,得過且過,做一天和尚撞一天鐘,無精神追求,班級管理就可能比較混亂,取得好成績那更是一種奢望。

老子曾說:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”,它精闢地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。

失之於細,就失之於實;失之於細,就失之於效。教育是大事,日常的教育教學工作直接影響百年大計,所以,班級管理更是要從細節抓起,所謂“精從細中來,細在盡責處”,正是精細管理的體現。

關於班級管理工作收穫範文 篇32

我們班的學生一般都是一些學習比較差、厭學、調皮、紀律相對散漫的學生,甚至有些學生國中都沒念完被停學退學或已踏入社會一兩年再進來就讀的,不良的習慣比較多,生源的整體素質較差。所以我們班的管理相對普通高中的學生來說更難管理,需要花費更多的時間和精力。當然面對這樣的班級也不是無章可循,我個人認為可以從以下幾點著手:

一、掌握學生相關情況。

學生情況包括中考成績、家庭背景、個性愛好等,軍訓期間可以通過家訪、電話、面談等方式和家長建立聯繫,掌握第一手材料,為以後展開的學生工作奠定堅實的基礎。

二、認真組建和培養班幹部。

一個班集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的,班幹部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用。但是對於我們這樣的班級能選出一個得利的班長都是一件相當困難的事情,這就需要班主任耐下性子,明察暗訪,精心培養,談心、指點、手把手地教都是不錯的選擇。

三、扭轉學生的思想。

作為班級的管理者,為了達到這個目的,最好的武器,就是德育積分。正是所謂的以德服人!接替該班級班主任之初我就跟學生說清楚。你們做的每一件事情,我都會登記清楚。我那裡有一本筆記本,學生每天的情況,做了什麼好事,犯了什麼錯誤,小到撿到鑰匙,衣服,大到違反校紀校規,我統統都有記載。每個人我還給準備了一頁,專門貼你的檢討和保證書。所有的這些,都會成為你操行和評語的參考。我告訴他們,好就是好,錯就是錯,男同學不能婆婆媽媽的,不求你們學會其他的,至少你們要學會怎么去正確面對自己的錯誤。有個好的態度。這么辦了以後,個人感覺還是有效果的,就說義務勞動的幾次,學生很積極很主動,從來沒有過怨言。哪怕是他們衝著德育積分來的,但至少他們是肯做的,或者說至少他們做了,那么這就是我們希望的,學生充分重視了德育積分,有什麼不好呢!

四、規範學生的行為。

我們希望學生遵章守紀,刻苦學習。但是事實的表現確實不會跟我們的想法完全一致。總有那么些人會因為這樣那樣的事情打打擦邊球。今天曠了一節課了,明天宿舍起爭執了,後天又怎么怎么了。很是熱鬧。好多書上教導我們說“以德抱怨”,這句話是孔子說的,但是還有下半句“以德報怨,何以報德?以直報怨,以德報德!”孔子說的很明白了,不需要你以德報怨,你用正確的態度對待“怨”就可以了,需要用“德”來“報”的是“德”。我們的學生,你指望他“以德報怨”那更是不可能了。我只要求他們,碰到所謂的“怨”採取合理的手段,比如說告訴老師,或者讓班委調解都可以,但不能衝動。我讓他們形成了兩個想法。一是德育積分很重要,而且我一貫做到賞罰分明;二是男子漢大丈夫,面對錯誤應該主動承擔。

關鍵的關鍵還在“賞罰分明”這幾個字上,作為管理者,不能有任何的偏頗,不然學生不服,於理,也站不住腳。在這一方面,我想我還是有些問題的。我在學生違紀的處理方面,過於手軟,對於一些較大的違紀行為也只進行了批評教育,沒有處以極刑,對一些頻繁違紀的學生來說更加為所欲為。以後一定注意這方面工作的方式方法!

五、加強溝通與合作。

沒有溝通就會缺乏了解,就不能了解問題存在的根本原因,也就缺乏處理問題的正確依據;沒有合作,處理問題就會缺乏效率並難以成功。所以班主任加強與師生、家長、領導彼此間的溝通與合作,讓代課老師、家長、領導幫助我們一起管理班級,畢竟很多事情不是班主任個人能力所及。

六、開好班會,確立班集體奮鬥目標。

班會是總結上一周存在問題的所在,也是新一周班級奮鬥目標計畫之所在。班會上要以典型做榜樣,要善於表揚。學生都喜歡得到班主任的表揚與鼓勵,這對他們不僅是一榮譽的享受,更能增強他們的勇氣和力量。對於問題學生要巧妙地批評,從關愛的心態出發,動之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們,為做好新一周的工作打下溝通與合作的基礎。

以上即是我這一學期班任工作的想法和反思,希望下學期的工作有序、順利地展開!

關於班級管理工作收穫範文 篇33

小事不可小看,班主任是教育教學管理中最細小工作的具體實施人。我當了二十餘年的班主任,深感做好細小工作的重要性。

善於踐行小

班主任與學生接觸時間最多,要以小榜樣影響學生。例如勤到崗,比學生早到教室,促使學生養成不遲到習慣。勤動手,我發現有衛生死角,比如教室衛生工具擺放不整齊,就先動手整理好,再要求學生仿照做;地面有紙屑果皮,就彎腰撿起來,引導學生自我檢查學生見我這樣注重小,只要我走進教室,他們會自覺地看一看自己的桌下是否有紙屑果皮,自覺檢查桌椅是否擺放整齊。

善於預見小

班主任要善於預見小,即預先防止學生中可能出現的小錯誤,先打預防針,使之儘量不產生。每接任一個新班,報名時我就結合學生的家庭以及跟學生簡短交流的初步印象判斷學生的基本性格,對他們入校後可能產生的問題預先防範,以減少他們小錯的產生。像入學時軍訓,有的學生怕苦怕累,戀家情結重,或上網成癮,會借種種理由請假,我在軍訓初就嚴定紀律,基本杜絕了學生請假現象。

善於發現小

學生中時常產生小錯誤,如果班主任不善於發現任其下去,常犯小錯誤的學生就會忘乎所以,往錯誤路上越走越遠。這樣會嚴重影響學生對班主任的信任,影響良好的班風學風的形成,因而班主任要善於發現小。

善於發現小,還要求班主任常和學生學長聯繫,常與任課教師交流,便於了解學生性格愛好和學習、紀律情況,便於引導。常深入學生中談生活,談學習、談理想、談家常,學生就會感受到老師在關心他們。

善於處理小

處理小,要講方法,有尺度,過或不及都難收到好效果。曉之以理,動之以情。要讓學生明白,他犯的小錯會給自己,給班級,給學校帶來哪些影響和危害。動之以情就是要像批評自己的孩子那樣充滿愛心,讓學生覺得你是在真心關愛他,才會促進他迅速改正錯誤。將心比心,以心換心,常會收到好效果。