半年度工作總結與計畫 篇1
20xx年上半年的工作已經接近尾聲，我院團支部在區團委的正確領導下，認真組織學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的精神，認真貫徹區團委員的工作計畫，緊緊圍繞團區委的工作部署，紮實推進團的各項工作並取得一定的成效。現將我院團委上半年工作總結匯報如下：
一、加強理論學習，增強團隊意識。
我院團支部引導青年團員主動學習理論，不斷拓展學習的廣度和深度，通過政治學習、傳閱書刊雜誌、開學習座談會等形式，切實加強青年團員思想政治教育，深入學習實踐黨的xx屆三中全會精神。引導團員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，積極倡導時代新風，教育團員愛崗敬業，熱愛本職工作。在思想上激勵團員積極進取，20xx年2月，我院團支部2名青年檢察官被評為20xx年伍家崗區“十佳政法幹警”。
二、積極開展團的一系列活動，增強團組織服務能力。
我院團支部在上半年積極回響團區委的號召，參與到各項公益活動，同時我團支部結合工作實際開展了“議案說法”預防青少年違法犯罪活動。
1、3月4日上午，我院團支部4名團員青年在團支部書記的組織下，參加了由伍家區委連同區人勞局在五一廣場舉辦的“四送”活動啟動儀式暨大型專場招聘會。為現場民眾義務提供法律諮詢。
2、我院團支部為關愛青少年健康成長，於4月8日在隆康路社區正式啟動了“伍家崗區‘議案說法’預防青少年違法犯罪法制宣傳”項目。後陸續在伍家鄉共勤村、寶塔河街辦古塔社區、沙龍宴開展了“議案說法”預防青少年違法犯罪法制宣傳講座，聽取講座人數達600餘人受到青少年及家長的歡迎並得到民眾一致好評。
3、4月30日，我院團支部組織4名青年檢察官參加區“職工之聲”紅色經典歌曲大賽獲得優秀獎。參賽過程中，展現了當代檢察官的風采和蓬勃向上的精神面貌，受到評審的青睞。
4、4月底，組織本院團員青年參加了“伍家青年看伍家發展”主題活動，加深了團員青年對伍家的了解，激發了團員青年熱愛伍家、奉獻伍家的工作熱情。
5、5月10日，我院團支部為紀念五四運動九十五周年，結合“新伍家、新青年”主題活動月，組織青年檢察官開展下鄉慰問困難家庭的實踐活動，對伍家崗區靈寶村村民龔朝俊一家進行了慰問和捐助。活動當天還組織團員青年參觀了“高農科技”三峽宜昌首屆世界名花展。
我院將在20xx年下半年繼續加強團隊建設，服務青年、團結青年，在工作中發現問題改正問題，總結經驗，解決問題，充分發揮團組織模範帶頭作用，努力為伍家崗經濟建設和發展做出更多的貢獻。
半年度工作總結與計畫 篇2
上半年，公司團委在公司黨委和集團團委的正確領導下，緊緊圍繞公司黨政中心工作，聯繫本團實際，勤奮務實，開拓創新，圓滿完成了上半年的工作計畫和上級交給的各項任務。團的工作有了新的發展，團員青年的素質有了進一步提高，為在下半年裡更好更出色地完成各項工作，特總結如下：
一、結合企業發展新形勢，開展青年思想政治教育，提高青工的思想道德素質。
1、創新學習載體，豐富學習內容。上半年，團委針對當代青年的特點開設了輪司青年部落格，通過網路登載評論形式，切實提高了青年學習政治的熱情，有效提高了青年的政治素質。
2、根據公司青年的特點，通過團員大會，工作例會以及座談會、青年論壇形式，引導青年立足企業尋求發展，立足崗位成才奉獻。
3、上半年以“讀書修身?踐行成才”為主題，積極開展“讀好書 薦好書”學習交流活動。
二、貼近生產，創新工作方式，提升青工業務技能素質。
1、3月份公司團委會同安全監督部、技術設備部以及人事部、隊結合“導師帶徒”活動，開展了 “抓安全、強管理”青年成長發展課堂。
2、春節過後，針對2.5事故，會同公司安監部組織約30名近年當班的青年駕駛、輪機人員到後所船廠開展現場安全警示教育專題團課，切實提高青工工作責任心。
3、針對一些安全意識淡薄、工作責任心不強的青年進行安全重點家訪活動。
4、進一步深化青年攜手平安行活動。上半年協同引航站、以及公司業務部對港引航員與駕駛員操作聯絡辦法和口令進行規範。
5、在青工中開展“節能環保”主題簡訊徵集評選活動，切實提高團員青年節能環保意識。
另外，各團支部還開展了青安崗“六個一”以及“安全隱患排查”和“安全應急演練”等活動，努力營造“人人講安全”的氛圍。
三、服務青年，不斷提升公司青年的精神風貌。
1、建立多元化用工聯繫人制度，定期深入多元化用工中了解他們的工作學習生活情況，和他們做朋友，引導他們愛崗敬業，共創和諧企業。
2、積極創建文明寢室, 在集體寢室舉辦了“溫暖迎新春茶話會”以及“親情寄千里，情暖異鄉客”寄一份家書活動。開設了寢室宣傳窗，建立了團委信箱。
3、會同工會於4月份成立了職工文學藝術協會,開設了“”部落格和qq群以及信箱。
4、隊成立船舶電器興趣小組，機關團支部成立電腦興趣小組，並進行了授課培訓、活動交流及技術比武。
5、五四青年節前夕，和引航公司、婦兒醫院，組織80餘名男女青年赴湖島，開展“攜手迎青春添光彩” 共建聯誼活動活動。此外，還舉辦了“慶五四迎”青年羽毛球賽，與號角隊進行了一場迎足球友誼賽， “迎青年桌球比賽 ”。
四、立足企業，服務社會，積極開展青年志願服務活動。
1、繼續深入開展“學雷鋒上街為民服務”、“敬老助殘”以及“為奉獻者奉獻”志願服務活動。
2、在電工班設立的“青年志願服務崗”為職工修理電器30餘台次，修理腳踏車50餘輛次。
3、帶領突擊隊員，主動承擔急、難、險、重任務。一月份組織青年突擊隊員對碼頭積雪進行清掃以及鋪設防滑麻袋。在颱風來臨時。組織突擊隊員進行了三次應急演練，確保遭受颱風時，防抗台工作的順利開展。
五、大膽創新，加強團組織建設。
以隊團支部獲得“xx市團建示範點”為契機，積極創新思路、強化制度建設，進一步完善了團工作機制。先後建立健全團委中心組學習制度、團支部量化考核制度、團支部議事制度和多元化用工聯繫人制度。
上半年，雖然取得了一些成績，但是我們還清醒地看到：工作中還有不少問題有待解決如：個別團員憂患意識不強;團委對新時期共青團工作的創新還需進一步提高等。下半年將繼續努力，開拓創新、銳意進取，做好工作。
半年度工作總結與計畫 篇3
今年上半年，xx街團工委在團區委、街道黨工委的正確領導下，堅持以“”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀及市委九屆五次全委(擴大)會議精神。充分發揮共青團組織的助手作用，緊密配合街道中心工作，進一步統一思想，開拓創新，努力開展具有自身特色的共青團工作，現將上半年工作總結如下：
一、抓組織建設，夯實團組織基礎
隨著我市城市框架的不斷拉大，鐵西棚戶區拆遷改造步伐的加快，棚戶區居民大量外遷，這就使我街團員呈現出數量漸少、分布散、流動性大等特點，為適應新時期新形勢，結合街道團工作和轄區青年基本情況，團工委積極開展活動，完善工作制度，加強區域合作，將團工作緊緊圍繞服務黨政的中心工作開展，在充分調動廣大團員青年和基層團支部書記的工作積極性的同時把社會各階層的優秀青年吸引到團內來，並提出了“盤活轄區資源，推行共駐共建”為理念的發展模式，在積極抓基層組織建設，夯實團組織基礎的同時，街團工委始終堅持“黨建帶團建”原則，認真落實團的各項工作機制，積極推進團組織建設。
通過聯合駐區有團組織的單位和學校，將街道共青團工作範圍輻射到轄區內所有團員青年，構築了地區團建網路，實現了共建共享共發展。根據街道經濟建設中心的工作需求，街道團工委著重以“圍繞經濟中心、服務地區發展”為指導，將共青團工作融入到促進轄區經濟發展、保障社會安全穩定，促進了駐區企業的發展和員工的進步，有力地推進了轄區的經濟發展。目前我街共建立基層團組織11個、青年活動中心1個、社區團員服務點6個、青少年服務隊1個、駐區企業團建聯絡員6各，現以實現了轄區團組織的全覆蓋。
二、以青年組織建設，提高基層服務水平
一是街道結合青年中心工作的開展，把團建工作的重點放在組建青年組織上，上半年街團工委陸續成立了“愛心超市”，“社區青年讀書室”、“網咖巡查小隊”、“普法宣傳隊”、“愛鳥護綠小隊”、“老少同樂宣傳隊”等少青組織。
這樣一方面有利於發揮社區青年各方面的特長，為建設學習型社區營造了良好的氛圍;另一方面，社區青年有了自己的組織，有了自己的活動載體，有利於把鬆散的青年集中起來，形成一個有凝聚力的團體。二是街團工委將幫扶轄區矯正青年工作列為今年十大工作目標之一，積極開展“關愛一助一”活動，通過一名團幹部負責一名矯正青年的辦法，幫助他們走出陰影樹立信心重新融入社會。
三、創新活動形式，增強團組織活力
1、開展3.5學雷鋒志願者服務活動
志願服務轄區民眾是我街長期以來一直保持的良好傳統。目前我街道共有志願者隊伍30餘人，根據志願者的專長特點、社區民眾的需求以及社區可利用的資源等，建立健全服務機制和網路，廣泛開展社區便民服務，重點為孤寡老人、軍烈家屬及下崗青年家庭、單親家庭少年、離退休的老幹部、困難戶、五保戶等特殊民眾提供服務，充分發揮了團組織的作用。半年來，累計服務轄區孤寡老人、老黨員及困難家庭20餘次。
2、開展“四個一”活動
根據街黨工委的統一部署，在建黨89周年紀念日到來之際，街團工委在轄區廣大團員青年中開展了“我與祖國共成長四個一”主題教育活動。即看一部愛國主義影片、寫一篇心得、幫扶一名矯正青年、為青年做一件實事，經過此次活動，使轄區團員青年更加明確了對團員身份的認識，堅定了”永遠跟黨走“的信念。活動期間，1名團員青年被吸收為預備黨員，5名團員青年向黨組織遞交了入黨申請書。
3、開展“周末社區知識大課堂”活動為了充分發揮社區青年活動中心及社區團員服務點作為青年思想道德文化及學習職業技能的主陣地、主渠道的作用，街團工委在騰飛社區、賽罕社區成立了“青少年遠程教育輔導站”，並積極開展了“周末社區知識大課堂”活動。
成立遠程教育輔導站是街團工委，創新活動形式，增強團組織活力的一項重要舉措。每周末輔導站都會，通過播放愛國主義影片及科學文化類宣傳片等方式，重點圍繞青少年成長中所遇到的心理問題開展疏導教育，努力提升轄區青少年道德修養，在做好宣傳教育的同時我們還積極開展了貼近青少年實際、既有很強的實踐性、團隊性，又有很強的娛樂性和知識性的青少年團體活動：如“大樹底下聽爺爺講故事”、“低碳生活社區行動”及“我們在黨旗下成長”等系列活動，通過讓青少年親身參與到活動中來增教育學習的說服力、感染力和吸引力。
我們將努力把“周末社區知識大課堂”建設成為廣大轄區青年學習思想道德文化知識的心靈驛站和鍛鍊基層團組織幹部的熔爐。
4、開展“三進校園服務”活動
為提升轄區中小學生法制安全意識，豐富他們的課餘文化生活，街團工委攜手街司法所、文明辦、綜治辦等部門及二小、一小、十二中等駐區單位聯合開展了“三進校園服務”即普法進校園、安全進校園、科普進校園活動，活動通過講故事、反映片等學生們喜聞樂見方式在娛樂中向他們傳授法律、安全、科普等知識。
5、開展“青年就業關懷”活動
半年來，街團工委始終把如何轉移轄區青年勞動力，實現青年創業就業列為年度工作重點來抓，並為每位來社區報到的青年建立個人求職信息檔案，每周六還在騰飛及賽罕社區開設遠程就業教育大課堂，以此來提升轄區青年就業技能。此外為了便於轄區青年獲得空崗信息街團工委還聯合街勞動保障所建立了“青年就業空崗信息平台”。現累計為 傳送就業信息400條，共為20名轄區青年解決了就業問題。
四、存在的問題及其原因
儘管我們上半年工作取得了一定進展，但還存在一些不容忽視的問題，主要表現在以下幾個方面。
1、思想認識滯後，社區青年工作還沒有引起普遍的認同和重視。
一是部分社區工作人員認同社區團組織的思想淡薄。對社區團建工作的思想認識嚴重滯後，主動參與青年工作的積極性不高。
二是駐區單位團組織參與社區團建的思想淡薄。有些單位認為社區團建應當由街道團工委承擔，對他們來說是“份外事”，參與社區團建工作過程中不願投入過多的精力，沒有真正形成共建合力。
三是在職團幹部自覺投身社區團建的思想淡薄。在走訪中我發現有相當一部分在職團幹部，責任意識淡薄，他們還沒有認識到身為青年參與青年工作是自己應盡的義務。
2、社區團建活動的激勵機制還比較缺乏。儘管制定了相應的管理制度，要求社區青年主動到社區報到，積極參與社區團組織建設與管理。但由於城市化進程的加快，就業競爭日益激烈等因素，造成了轄區團員青年數量日益漸少、分布散、流動性大，大部分團員因離社區較遠或工作時間等因素不願參加社區組織的青年活動，但這並不是阻礙團建工作的主因，我認為阻礙社區團建工作的主要因素是缺乏相應的激勵機制，在職團幹部大多身兼數職分身乏術不願意參與社區團建活動常以其它工作為藉口推脫，這都給我們的日常工作造成了較大的影響。
3、團組織在社區覆蓋程度有待進一步擴大。在團市委和街黨工委的共同努力下，雖然團組織在非公企業中的覆蓋面得到了拓寬，但總的來說有團組織企業在駐區企業中的比例仍相對較少，還沒有做到哪裡有青年，哪裡就有團組織。
4、基層志願服務組織建設滯後組織混亂。目前基層志願者組織建設嚴重滯後，一些社區甚至還沒有建立志願者服務機構，有志願機構的社區普遍存在志願者流失現象，在冊且能夠取得聯繫並能積極參加公益活動的寥寥無幾，這種情形讓人十分的痛心。
按正常的組織構成來講市志願者隊伍應有社區街道各企事業單位的志願者隊伍組成，可現在的情況並不是這樣，志願者在市里參加各項公益活動並在市里註冊，卻不在所居住的社區參加公益活動，而且也沒有在社區登記信息，這種組織混亂的現象如不及時改正，將會制約青年志願服務團體的進一步發展。
五、進一步加強和改進青年工作的想法及建議
針對當前青年工作中存在主要問題，總結半年來開展青年工作的經驗，在深入調查研究，廣泛徵求聽取意見的基礎上，我就如何在新時期開展好青年工作這一問題作了一些粗淺的思考，可概括為以下幾點。
1、完善社區青年組織工作體系，構建網路化社區團建工作格局。一是要調整完善社區團組織設定，構建社區青年組織新網路。根據青年從業性質和居住位置，按行業建立團支部。針對農村進城務工青年流動性強的特點，按流動方向，組建臨時團組織，做到有青年的地方就有團組織，從而形成縱向到頭，橫向到邊的團組織覆蓋網路。
在充分調動廣大團員青年和基層團支部書記的工作積極性的同時，把社會各階層的優秀青年吸引到團內來，通過召開全體團員代表會，民主推選等形式對團工委班子及社區團幹部隊伍進行調整與補充，以提升基層團組織的活力。二是要建立社區團建協調機制。
針對社區構成情況比較複雜，駐社區單位工作性質差異較大的問題，擬成立社區團建工作協調指導小組，每季度召開一次會議通報全街青年工作情況，聽取基層意見，協調落實團市委及街黨工委所布置的各項任務，組織開展“青年共建”活動，力爭在全街形成青年工作的整體合力。
2、改進轄區青年教育管理方式，構建社區青年團員分類管理的新格局。通過對轄區團員全面調查摸底，根據社區團員不同的特點，把轄區團員分為轄區團員、農村進城務工團員兩大類，結合他們的活動規律和需要，整合教育管理方式，理順關係，實行分類分層管理。
在農村進城務工團員中開展帶頭就業、帶頭學習就業技能的“雙帶”活動，加強對農村進城務工團員的幫扶和教育管理;對轄區團員開展“就近報”到活動，從而增強廣大青年“團員先鋒隊”意識。
3、發揮志願者在社區的流動釘子作用，構建志願服務的新格局。以組建志願者幫扶小組開展“結對包幫”活動，將社區黨員組織起來，開展治安巡邏、綠化美化、扶貧濟困、法律諮詢、敬老包戶等活動，幫助解決困難民眾生活、醫療、教育、就業等方面的困難，鼓勵社區青年團員在社區建設中發揮優勢，展示才能，更好地體現自身價值，讓社區民眾看到轄區青年的朝氣，感受到志願服務的溫暖。
4、加強基層團幹部隊伍建設。認真組織基層團幹部通過參觀學習、業務培訓、研討交流等形式，提高團幹部隊伍的素質，努力建設一支文化，業務素質高，黨高度信任，廣大青年滿意的隊伍。
總之，面對新形勢、新任務，街道青年工作必須樹立新觀念，運用新思維，積極落實工作責任制，完善工作網路，探索工作載體，轉變工作方法，豐富工作內容，走出一條街道青年工作的創新之路，才能更好的服務廣大青年。
半年度工作總結與計畫 篇4
20xx年前三季度，在市行黨委的正確領導下，在各部室的大力支持配合下，我部認真落實省行、市行20xx年度工作會議安排和部署，以科學發展觀為指導，以提高風險控制能力、加快經營戰略轉型為目標，搶抓機遇，狠抓各項措施落實，緊緊圍繞防範和化解各類風險這一主線，積極轉變觀念，強化和樹立風險意識，主動開展工作，積極發揮全行風險管理的“總規劃、總協調、總計量、總閘門”作用，較好地完成了上半年的各項工作任務，推動了全行信貸業務的健康持續發展。現將上半年工作情況總結如下：
一、全行信貸業務基本情況
(一)各項貸款穩步增長
截止20xx年9月末，全行人民幣各項貸款餘額為192.92億元，較年初增加19.95億元,增幅11.53%，從五級分類來看，正常類貸款餘額189.66億元，占全部貸款的98.32%，關注類貸款餘額2.44億元，占全部貸款的1.26%，不良貸款餘額0.8077億元，占全部貸款的0.42%，其中的77.42%為次級類貸款。
(二)主要業務指標完成情況
1、到期貸款收回率實現控制計畫。截止9月末，我行到期貸款收回率達99.87%，高於目標計畫1.37個百分點。超額完成控制計畫。
2、低效信貸客戶退出任務完成全年任務的110%，超額完成全年任務。截止20xx年9月末,全行實際完成退出5戶，金額3300萬元，完成全年核定退出計畫的110%。
3、銀行承兌匯票餘額控制在省行計畫內。根據省行《關於進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求，我部切實加強了銀行承兌匯票管理，截止20xx年9月末，全行銀行承兌匯票餘額44.32億元，較年初增加8.41億元，控制在全年計畫(45億元)以內。
4、不良貸款下降幅度較大，超額完成全年計畫。截止20xx年9月末，我行不良貸款8077萬元，較年初下降55216萬元，超額完成全年不良貸款控制計畫(63293萬元)。
二、20xx年以來，我部以上級行信貸業務全流程管理為指導，深化信貸審批體制改革，狠抓新辦法新制度落實，加強授信執行工作管理，全行信貸業務的精細化管理水平取得新進展。
(一)深入推動信貸結構戰略性調整，促進信貸業務健康有效發展。
20xx年前三季度，我們嚴格落實國家巨觀調控政策和全行風險管理要求，從客戶準入、授權授信及低效客戶退出等方面，進一步加大了對信貸結構調整工作的指導和管理，全行有效信貸投放快速增加，信貸客戶結構持續向好。
1、堅持“有進有退、有保有壓”的信貸政策，認真落實客戶名單制管理。
一是加強行業信貸政策指導。年初，為適應巨觀經濟形勢變化需要，把握信貸投向大局，切實從行業信貸政策上防止各行盲目行銷，提高行業系統性風險的管控能力，我們根據總行下發的行業信貸政策，結合我市各行業發展狀況及客戶特點，在深入調查研究的基礎上，明確了進與退、保與壓的具體界限，提高了行業政策管理的可操作性，有效控制了巨觀經濟波動形勢下部分行業的信貸風險。
二是深入實施法人客戶名單制管理。根據總行下發的電網、火電等行業客戶分類標準和客戶分類名單，我們對已確定分類結果的，有針對性的制定差異化管理策略，加大對優質客戶的支持和維護力度，同時，加大低效客戶退出工作，保證退出質量，全面加快全行法人客戶結構調整步伐。首先加大信貸對經濟社會薄弱環節、就業、節能環保、戰略性新興產業、產業轉移等方面的支持，保證重點建設項目貸款需要，嚴格控制高耗能、高排放行業和產能過剩行業中不符合國家節能減排要求的企業新增貸款;其次加快退出落後產能客戶和項目占用信用，按照工信部和省政府公布的淘汰落後產能目標任務和企業名單，深入排查、摸清底數，及時採取措施、防範化解風險。
2、嚴格客戶準入，進一步加強法人客戶評級授信管理。
一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份，根據省行《關於做好20xx年度信用等級評定工作的通知》的有關精神，我們對全行20xx年度客戶信用等級評定工作進行了部署，首先進一步明確了評審程式和調查內容，對全行評級資料從行業政策、環評政策、財務狀況、資料上傳等方面進行了集中審查，保證了評審質量和效率;其次對於省行集中評審發現的問題，我不安排專人進行組織反饋工作，第一時間將初審問題發到各經營單位，指導各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年，經我行集中審查，共審查評級材料331份，上報省行審批通過bbb級客戶80家，bb+級客戶116家，bb級客戶122家，有效地最佳化了客戶結構，為降低經營風險、提高信貸資產質量奠定了堅實的基礎。
二是科學調整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時，積極推行了整體授信項下用信業務品種的組合管理，根據風險大小和風險控制難易程度，明確了客戶授信的不同業務品種組合方案要求，積極引導了業務品種結構的最佳化，降低了信貸風險。
3、強化風險前瞻性意識，繼續做好潛在風險客戶退出工作。
今年的巨觀經濟形勢與去年相比有了顯著變化，國務院、省政府都陸續下發檔案嚴格控制對高耗能、高排放行業和產能過剩行業不符合國家節能減排要求的企業新增貸款，為有效控制信貸客戶潛在風險，今年我們繼續通過直接鎖定客戶、直接監測、直接考核的方式，進一步加大了退出工作的管理力度。年初，在總結近年低效客戶退出經驗的基礎上，經過與各支行溝通，最終鎖定低效客戶5家，下達退出計畫3000萬元。同時，通過逐戶查詢、監測通報、檢查考核等措施，及時掌握各行退出情況，推動了全行低效客戶退出工作順利進行。目前鎖定的低效客戶已經全部退出，金額3300萬元，完成全年核定退出計畫的110%。
(二)順利完成C3上線，確保C3平穩運行。
總行將山東省分行作為信貸管理系統三期上線的唯一試點行，於20xx年1月15日切換運行，為確保C3成功上線運行，省行制訂下發了《山東省分行信貸管理系統項目群投產業務操作方案》，並於20xx年1月5日召開信貸管理系統三期成功上線動員會。為配合省行做好C3系統成功切換平穩運行工作，我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強組織領導，確保各項工作落實到位。我部高度重視C3上線工作，嚴格按照上級行的各項工作要求，明確了各時間節點、各階段、各環節、各部門工作任務、統一了工作方法和步驟，明晰了工作流程和職責分工，把每一項工作、每一個工作步驟細化到每一個時間點、落實到每個責任人，確保各項工作落到實處。
二是安排專人溝通聯繫，及時匯總問題反饋信息。為了把C3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行，我部安排專人24小時保持通訊暢通，及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題，並在第一時間向上級行反映，以便及時得到解決，確保C3運行平穩。三是認真組織信貸人員培訓。為了C3平穩運行，上級行通過視頻或現場方式多次組織C3操作人員培訓，我部派C3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓，並通過NOTES、操作提示、再培訓等方式進行向下傳達，確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協助總行C3項目組完成系統運行調研工作。為了充分了解和掌握C3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題，今年上半年，總行C3項目組多次到我行進行現場調研工作，我部均按照調研組的要求做好前期準備工作，組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統中的數據資料，並派專人全程陪同總行調研組人員進行現場操作和調研工作。
(三)授信執行工作落實到位。
加強授信執行管理是推進信貸業務經營戰略轉型及精細化管理的必然要求，今年以來，我部緊緊圍繞“一個規劃四個辦法”開展授信執行工作。一是認真組織信貸人員參加“一個規劃四個辦法”業務培訓。精心組織市行和支行全體信貸業務人員參加省行舉辦的“一個規劃四個辦法”視頻培訓班，並組織本部門和前台部門5人組到視頻會現場參加培訓，為下一步紮實開展信貸業務授信執行工作奠定良好基礎。二是精心組織召開貸後管理例會。20xx年6月24日，組織召開貸後管理例會，對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸後管理定期分析報告進行了集中審議，查找風險點、議定工作措施、落實措施執行責任人。貸後管理例會的成功召開，為客戶經理在以後的貸後管理中指明了工作重點，有效提高我行的貸後管理水平。
(四)強化信貸風險管理，提升信貸基礎管理水平
1、規範審查行為，進一步提高審查質量和效率。我部盡職履行審查職責。今年以來，按照《中國農業銀行20xx-20xx年信貸發展綱要》工作要求，圍繞國家“轉方式、調結構”的巨觀政策導向，省行擴大了進一步擴大了對二級分行的信貸授權，全體審查人員在業務量增加的同時始終把“風險可控、效率優先”作為工作準則，較好地履行了崗位職責。同時，審查人員牢固樹立服務宗旨，為經營行搞好服務，營造後台為前台服務、為全行服務的意識，做到把握重點、審查盡職、風險可控、優質高效，有力地促進了信貸業務高效、快速發展。
2、強化到期貸款的監測、管理，不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標，是各行信貸資產質量好壞的重要體現。近年來，各級行高度重視貸款到期收回工作，將貸款到期收回率作為一項重要指標納入績效考核範圍內。為此，我們加強了對到期貸款的監測、預警和催收。一是及時發布貸款到期提示，風險經理督促經營行提前做好到期貸款的催收工作，儘可能提高到期貸款收回率。二是及時發布預警信息，提醒經營行對收回難度大、經營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產保全工作。三是加強對各行貸款到期收回率的監測。按季對全行到期貸款收回情況進行監測分析並進行通報。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析，揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題，從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施，促使全行貸款到期收回質量不斷提高。
三、加快風險經理制度改革、提高操作風險管理水平、加強信貸資產風險分類，全行的全面風險管理工作再上新台階。
(一)風險經理認真履行崗位職責，發揮信貸監管作用。
一是我部風險經理按月對被派駐行月度內信貸業務整體運行狀況和貸款收回情況進行線上監測，剖析到期貸款收回工作中存在的不足，提出整改意見或建議，傳送被派駐行行長、分管行長和客戶部門;按季對客戶部門信貸業務和客戶經理貸後管理盡職履行情況進行現場檢查，較好地發揮了風險管控第一道防線的作用。二是建立風險經理例會制度。定期召開風險經理例會，由風險經理向例會匯報工作開展情況，利用風險經理例會對風險經理進行業務培訓和工作指導，同時，為風險經理提供一個相互交流經驗信息的一個平台，進一步加強對風險經理管理工作。
(二)成功組織了兩次專項風險評估工作。
為了貫徹全面風險管理工作精神，20xx年上半年，在上級行指導和市行的大力支持下，成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術專項風險評估工作，一是成功完成銀行卡及電子渠道專項風險評估工作。我部作為銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的牽頭部門，與電子銀行部和其他相關部門通力合作，通過問卷調查、會議訪談和現場檢查等形式，查找風險點、發現風險隱患，並針對性地制定風險防範措施，最終形成了銀行卡及電子渠道專項風險評估報告。銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的成功開展，有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風險防範能力，為我行銀行卡及電子渠道業務的健康發展奠定了良好的基礎。
二是成功完成信息技術專項風險評估工作。信息技術專項風險評估工作由我部牽頭，和信息技術部合作完成。信息技術工作專業性強、影響面廣、是我行各項業務發展的基礎性工作，本次風險評估對象涵蓋了機房、網路及各種前置系統，評估內容非常全面，包括信息科技治理架構、信息安全管理、系統開發測試、系統運行管理、應急管理、數據備份和災難恢復等信息科技風險管理情況;運行的重要信息系統、前置系統的安全狀況;機房、網路通信、作業系統、資料庫、中間件等基礎設施的安全狀況等。本次風險評估工作的成功實施，對於提高我行的信息技術管理水平、信息系統應急管理能力以及信息技術基礎設施的維護能力具有很好的促進作用。
(三)完成操作風險管理信息系統上線工作，強化操作風險管理。
20xx年2月，新的操作風險管理信息系統成功上線，由於操作風險直接影響我行的風險資本的計量工作，我部高度重視操作風險管理信息系統運行維護工作，一是加強風險管理信息系統工作培訓。今年2月，我部組織市行和支行全體操作風險管理信息系統業務人員參加省行舉辦的視頻培訓班，並組織人員參加現場培訓和業務操作指導，使業務操作人員充分認識到推廣操作風險管理信息系統的重要意義，具備熟練套用操作風險系統系統開展工作的能力。二是及時錄入操作風險事件和事項。我部安排專人管理操作風險信息系統，對於我行發生的操作風險事件和事項，及時通知並協助事發單位做好錄入上報工作。三是做好系統的其他維護工作。我部按照系統維護的要求，按月維護關鍵風險指標和當前數據，按季做好操作風險分析報告工作，並指導支行和市行各部門做好系統的月度季度數據錄入維護工作。
(四)加強十二級分類管理，提高資產質量管理水平。
信貸資產風險分類是風險管理的基礎性工作，今年上半年，我部繼續加強信貸資產十二級分類管理工作，提高信貸資產質量管理水平。一是加強風險經理培訓工作，增強風險經理對資產風險分類的監控能力。對風險經理加強業務培訓，使其掌握十二級分類的核心定義和要求，指導風險經理在對十二級分類審核時，不要過渡依賴十二級分類系統，要嚴格按照信貸資產風險分類的核心定義進行信貸資產風險分類。二是組織引導支行做好風險分類自查工作。對信貸資產的十二級分類是動態和變化的，二季度，我部組織支行做好風險分類工作自查，指導支行根據債項主體和第二還款來源的變化情況，及時調整客戶的信貸資產十二級分類等級，使分類結果正確反映信貸資產風險狀況。為我行的信貸資產方案制定、減值準備計提、經營績效考核等提供正確的依據。三是配合銀監局做好信貸資產風險分類偏離度檢查工作。20xx年二季度，濱州市銀監局對我行進行了信貸資產分類偏離度抽查工作，我部全力配合銀監局對我行的信貸資產風險分類檢查工作，把銀監局貸款偏離度檢查作為對我行信貸資產風險分類工作質量高低的一次重要檢驗。
(五)加強信貸基礎管理工作，提高風險管理和內部控制質量
1、進一步加強對系統工作的指導和管理。積極參與省行、市行、人民銀行、銀監局等組織的綜合調研活動，先後開展了政府融資平台、“兩高一剩”行業、紡織行業、造紙行業等多項調研活動，對相關行工作開展情況進行了督導，同時針對業務經營中存在的突出問題進行了分析研究，並提出了解決建議，為上級行決策提供了依據。
2、積極配合總行集中審計工作，保證審計工作圓滿完成。為迎接總行的集中審計，我行於自2月8日至3月8日在全市範圍內組織開展一次業務自查自糾活動，我部組織信貸條線各小組對我行信貸業務進行了一次全面深入的檢查，對信貸業務中存在的缺陷和漏洞及時糾改。5月初，總行審計組進駐後，我部派專人負責此項工作，對檢查出現的問題，及時溝通解決，保證了總行集中審計工作的圓滿完成。
四、信貸管理工作中存在問題和不足
20xx年，我行信貸管理工作雖然做了大量工作，我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問題：
1、信貸風險防控的有效性需要進一步增強。為了應對國際金融危機對我國經濟的負面影響，去年我國金融機構進行了創下歷史紀錄的信貸投放量，我行的信貸投放也達到歷史最高水平，今年，金融機構投放量雖然有所減少，但也維持在相對高位。信貸資金的大量投放，對我行的信貸風險管理水平提出了嚴峻的挑戰，風險防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風險防控技術相對落後，風險控制手段比較單一，政策制度執行力仍然偏弱，提升信貸風險管理的有效性任重而道遠。
2、授信執行環節仍然比較薄弱。一直以來，用信和貸後管理是我行信貸管理中的薄弱環節，授信執行中“重行銷輕維護、重投放輕管理”的現象仍未根本改觀。風險監測及檢查表明，我行授信執行方面的問題仍然比較多，突出表現在放款審查環節落實不到位、契約使用不當、貸後檢查流於形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。
3、全面風險管理的理念和模式尚未確立，風險管理方式、方法急需創新。目前我行的全面風險管理尚處在起步和探索階段，對於風險識別、計量、監控的手段單一，缺少有效的方法、技術和工具，目前仍處在主要依靠從業經驗來判斷、管控的粗放式風險管理階段。
4、信貸隊伍有待進一步加強。與目前業務發展需求情況相比，信貸人員隊伍需進一步加強、壯大，尤其是客戶經理需求缺口較大，在信貸人員的選拔、培養、儲備等方面，應進一步加強。
五、第四季度工作思路和具體措施
20xx年第四季度，我部將緊緊圍繞“抓執行力建設，提升效率質量”，認真貫徹國家產業政策和行業信貸政策，以調整信貸結構為主線，以防範化解信貸風險為重點，通過深化體制改革、完善制度體系、最佳化操作流程、落實風險責任、強化基礎管理，加快信貸退出和風險管理，進一步增強工作的前瞻性、主動性，促進全行信貸及風險管理水平的穩步提升。
(一)明確信貸投放重點，不斷最佳化信貸結構。20xx年第四季度我部將按照“分類指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵質押貸款比重，降低風險資產。二是加大對創新能力強、產業前景好、有訂單、有利於帶動就業的中小企業和民營企業的信貸投放;加大對技術改造、兼併重組、過剩產能向外轉移、節能減排、發展循環經濟的信貸支持，在支持重點項目和基礎設施建設的同時，把先進制造業和現代服務業納入信貸扶持的重點。加強對新材料、新醫藥、新信息3個新興產業的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實有利於擴大消費的信貸政策措施，有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點，增加對消費貸款的投放。四是繼續限制對“兩高”行業和產能過剩行業劣質企業的貸款。
(二)堅持風險排查工作，實施差異化的信貸管理策略。當前我國經濟正處於企穩回升的關鍵時期，經濟回升的基礎還不穩固，信貸資產質量劣變的風險始終存在。我行將客戶普查分類和風險排查工作相結合，明確戰略合作、支持、維持、壓縮、退出五類客戶在授權授信管理、業務流程、擔保管理等環節中不同的管理策略，實施對不同級別客戶的差異化管理，增強風險管理的針對性和有效性。
半年度工作總結與計畫 篇5
三季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
三季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅%，其中儲蓄存款比年初增長億元，餘額達億元，增幅%，對公及其它存款餘額億元，比年初增加億元。
人民幣貸款餘額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額億元，比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額億元，比年初增長億元;中小企業貸款占總貸款%。
9月末，國際業務外匯存款餘額萬美元，比年初增長萬美元。國際結算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結算量達萬美元,較去年同期增加萬美元;進口結算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。 外匯貸款餘額萬美元，比年初增長萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。
九月末不良資產餘額億元(包括抵貸資產億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比%，比年初下降2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加3個百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考核力度不大的20位支行行長，在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報。
20位支行行長紛紛上台表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。 同時，為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。
(二)投身先進性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時值商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯繫一個農業產業企業，即：神龍蛇業，九州果業，華美生態園藝，稷山養雞場，澄禾禽業，未來園林，唐興才養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，9月末，我行農業貸款餘額比6月末新增3100萬元，占全市97%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的7家中小企業聯繫點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業總計多家，貸款餘額億元，比年初增長億元，比6月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
(三)常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防範商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，並對操作流程的各個環節進行了梳理，作出了相應的規範，促進了會計工作制度化、規範化。
通過案件專項治理，進一步規範了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規範管理。