2025年上半年工作總結參考

2025年上半年工作總結參考 篇1

回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,製版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,列印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。

所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們網路學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

工作上不足的地方:

1、設計眼界不高,只能局限於當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好後很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯繫點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

3、軟體使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟體如:AI等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟體要求不高,但是以後公司要向高水平設計公司邁進,要求軟體掌握面會很大。

4、沒有計畫性。要做什麼不做什麼都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

明年必須要改進的地方:

1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於指導實踐,大膽創意!

3、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

最後:

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

上半年工作總結範文

回首今年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們___全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

服裝店長對於一個服裝店來說起著領頭羊當然作用。對於一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

好的服裝店長要做到哪些呢?具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,並發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我乾”到積極的“我要乾”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

以上是我在工作中的小小心得,在以後的過程中,我將做好工作計畫,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到。

2025年上半年工作總結參考 篇2

一、內容要實,做到言之有物

總結是對一個時期工作的回顧,是對某項部署落實情況的回眸。工作是實的,部署是真的,反映這些工作以及部署落實情況的總結,就必須突出實、體現真。

知全豹,就是工作總結,反映的是工作全貌。在內容安排上必須考慮方方面面,是全局工作就不能遺漏哪個方面,是單項工作就不能丟掉哪個環節,否則就會影響總結的客觀性、系統性和全面性。這類總結的起草,不論如何創新結構、梳理脈絡,均應做到全面、系統,儘量避免有所遺漏。

窺一斑,就是抓工作一般不會平均用力。不同時期有不同的工作中心、重點任務,不同地方會有不同的思路舉措、工作典型,總結時就要把這些中心、重點、特色、典型放在顯眼的位置上,濃墨重彩地把它們寫好,使之成為全篇的重頭戲,這樣的總結才出彩、才耐看。如果一篇總結重點寫不出重來,事無巨細,平均用墨,結果一定是平淡無奇、味同嚼蠟。

思所成,就是總結要體現成效,提煉經驗,獲得體會。半年或一年工作落實下來,一項部署鋪展開來,取得了哪些成果,獲得了哪些榮譽,創新了哪些舉措,等等,都要在總結中有體現、有提煉,有的還要進行理性思考,從中找出帶有指導性、規律性的體會,起到承前啟後、鑑往知來的作用。

查所失,就是工作總結應如實反映問題。好的總結不會只講成績不講問題、只說亮點迴避矛盾,一定會採取一分為二的態度,對工作推進中的困難、決策執行中的偏差和部署落實中的問題,作實事求是、恰如其分的分析和梳理,便於在今後工作中整改和提高。

二、情況要明,做到言之有據

起草工作總結必須堅持準字為要,有一說一、有二說二,是則是、非則非。

數據要真。數據最能體現成效,數據對比最能直觀反映變化。起草總結,要善於用絕對數、對比數來反映情況,特別是經濟、建設、民生等方面的總結,更要依靠數據來說話。當然數據不是越多越好、越細越好,而是要少而精、精而真,用好用準,用到關鍵處。

依據要硬。工作總結中,任何一句表述,任何一個結論,都要以過得硬的事實為依據,有經得起檢驗的翔實材料作支撐。這就要求寫作前,必須儘可能多地掌握詳盡具體的材料,儘可能多地通過實地調查掌握第一手資料,儘可能多地掌握領導同志對工作情況的分析和對工作成效的評價,等等。

論據要足。工作總結往往需要對某一具體工作的進展、成績作出自我評價判斷,這些結論性的評價,需要有說服力的數據、事例來佐證,必須把最能說明情況的數據用進來,把最能體現成效的事例寫進去。如要佐證綜合實力躍升,就要用到經濟指標、產業發展、科技創新等情況;如要佐證民生水平提升,就要寫清居民收入以及就業、教育、社保等指標。

三、文稿要精,做到言之有用

與其他文稿一樣,工作總結也要力求精練、重在管用。

精在有高度。工作總結必須放眼大局、著眼全局,對工作進行概括與梳理、濃縮與提煉、歸納與總結,確保文稿體現上級的決策部署,體現本級的執政思路,體現本地發展的大思路、大舉措、大成效。如貫徹落實上級決策部署精神情況、上級領導對地方工作指示批示落實情況等,都必須在文稿中重點體現,放在醒目位置著重筆墨。

精在有乾貨。一個地方或部門的各項工作,必有一至幾項是重頭戲,這些乾貨要把它們擺在突出位置重點展示。如在開頭用簡短几段,把當年的工作亮點、特色舉措、創新做法以及獨到之處,集中歸納起來寫,使人一看就明白當年開創性的工作是什麼、大事要事有哪些。

精在有創新。年年歲歲花相似,寫來寫去還是老面孔,這是許多筆桿子寫總結時的鬧心事。要避免老面孔,寫作時就得與時俱進,適時適度創新。比如,從分塊寫轉成按條寫,是一種創新;從先舉措後成效到先成效後舉措,也是一種創新;從先寫總論後舉例子到先撰寫事例後下結論,還是一種創新,如此等等,總結就會常寫常新,給人以新面孔。

四、條理要清,做到言之有序

一篇好的工作總結,不僅要對工作有精確拿捏,文章架構也要做到層次清晰、條理分明、井然有序,讓人看了一目了然。

重在巧妙布局。總結一般圍繞過程、舉措、成效、體會等來確定提綱,要做到突出主題、貫穿主線、綱舉目張、形散神聚。如在一次全省工作檢查中,某市的總結匯報提綱為夯實開放型經濟發展的產業基礎、構建開放型經濟發展的承載主體、激發開放型經濟發展的活力動力、堅持開放型經濟發展的民生導向、強化開放型經濟發展的服務保障五個部分。雖都是全面性總結,但材料圍繞開放型經濟展開,主旨鮮明,布局有序,受到好評。

重在理順邏輯。起草工作總結,難免會遇到內容多而雜的情況,怎么避免記流水賬,很考驗行文的邏輯。要堅持實則詳、虛則略,新則詳、舊則略,特色詳、一般略,在內容鋪排上,可以突出總體情況先行陳述,再梳理幾條具體舉措,讓人迅速獲知工作全貌。如,在起草防台防汛工作總結時,就要先把面上的災情,如傷亡受損、轉移人員等情況作概括,再對抗災救災舉措逐一總結,做到條理清晰、銜接順暢。

重在釐清層次。起草工作總結,不僅要把框架布局這個四梁八柱確定下來,也要防止內部層次不清晰、段落劃分不恰當,相互之間缺乏關聯,影響文章秩序。可以按照先大後小、先主後次、先總後分的原則,通過層層遞進、先抑後揚等方式,做到層次分明、絲絲入扣、結構緊湊。同級標題應是並列關係,如經濟、政治、文化、生態等就是同級並列。上下級標題應是歸屬關係,如人大政協工作、依法治市、黨管武裝等同屬民主政治範疇。各要素之間的關係要明確,切忌張冠李戴、前後矛盾。

五、表述要準,做到言之有度

工作總結既要把握全局、內容全面,更要精練簡潔、把握好度,防止穿靴戴帽、套話連篇等弊病。

要有準度。把握特定對象要求,緊扣工作意圖,重點突出,詳略得當,防止偏題,做到站位準,根據不同主題確定不同側重點,如半年或年度總結一般更體現成效,向上報告的總結一般更強調舉措;目的要準,行文有的放矢、把握內容輕重,如爭取上級支持應重點講存在的困難和希望得到的幫助等;表述準,一般以上級政策檔案、會議精神為準,不得隨意刪改。

要有限度。總結務必字詞精練、行文得當,使文稿看起來張弛有度、恰到好處。要注意篇幅,提倡短文,不因過度追求全面而毫無節制,動輒洋洋數萬言。要注意分寸,總結成績不邀功自大,提煉經驗不生搬硬湊,特別是對上匯報時,一般選用比較中性的詞語,如較好、持續等。

要有力度。總結既是回顧過去也是展望未來,要寫出力度,才能達到鼓舞人心、提振士氣的效果。力度來自提煉,只有將零散的材料融會貫通,才能寫出總結的精氣神,使文稿有主導基調貫穿牽引。力度來自語言,絕非裝腔作勢,而是通過調整字詞順序、釐清邏輯關係等來增強,如現代產業體系加速形成較加速形成現代產業體系,城市承載功能持續增強較持續增強城市承載功能顯得更有力度,更適宜作為總結表述。

2025年上半年工作總結參考 篇3

這半年的工作當中確實是做的非常不錯的,半年來的工作當中還是需要認真的一點,在這一點上面我真的是需要認真的去思考,在這一點上面我感受到了很多事情,我一直都希望能夠堅持下去,這半年來工作當中是應該努力一點,有些事情還是要給自己的督促到位,半年的工作讓我努力實現了很多事情,這讓我堅持做好了很多,在這一點上面不能夠耽誤自己的時間,對於這上半年的工作我也需總結一下。

現在我也會堅持去做好這些,我一定會讓自己好好的搞好工作,這半年來的工作當中確實是讓我學習到了很多,我堅持搞好自己的本職工作,對於個人能力方面我還是需要做的足夠好,我喜歡這份工作,在工作方面一直是非常的細心,這讓我也是感觸良多,有些事情是應該要有一個客觀的分析,我遵守公司的相關規定,也讓自己的在這個過程當中更加努力,更加堅持,在這方面是我所需要積累的,是我所需要努力的方向,在以後的工作當中我會更加虛心的請教,這是我的本職工作,我會一直堅持下去,只有堅持去做好工作當中的點點滴滴,這些都是非常關鍵的,這讓我感覺還是非常的好,在這一點上面我還是在一點點的充實之著自己,周圍的環境讓我感覺非常的好,這樣的工作氛圍真的讓我感覺還是有很大的進步。

現在我也是感觸很深刻,通過這段時間的積累,我還是感覺很有認識的,我對自己各個方面都有了一個全新的了解,在這些方方面面我都是認真的在思考著,雖然是有著不足之處,但是我更加希望嚴格的要求自己,我是一個在工作當中有些猶豫的人,這一點其實不是很好,我知道這些都是很有必要的,現在我也一定會繼續用心去思考這一點,對於下下半年來的工作當中我會更加努力的去做好工作,我知道有些事情還是應該擺好心態,在下半年的工作當中我會去提升自己的業務能力,也會在未來一段時間的工作當中確實還是很好的,在各個方面搞好自己的工作能力,進一步的搞好和周圍的同事的關係,有些時候我也會端正好態度,在這方面我是有足夠的信心,在下半年的工作當中我會更加努力的,也會堅持去做好本職,把自己工作做的更好,虛心的接受他人的評價,有不好及時改正。

2025年上半年工作總結參考 篇4

20__年上半年,__鎮在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委宣傳部等上級有關部門指導下,進一步搶占輿論宣傳新高地,牢牢把握輿論宣傳主導權,圍繞黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和社會主義核心價值觀,結合全鎮各項重點工作,找準立足點、發揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用,紮實做好意識形態工作,為全鎮經濟社會持續健康發展提供了強有力的思想保證和正向的輿論環境。現將半年來的工作總結如下:

一、強化組織領導,落實主體責任

__鎮黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹落實黨的十九大精神和相關意識形態工作要求,把意識形態工作作為黨的建設和政治建設的重要內容,形成黨委統一領導,黨政齊抓共管,部門分工負責的工作格局。

一是重點突出主體責任。以黨委書記為組長,相關負責人為成員的意識形態工作領導組,專抓意識形態工作。進一步強化黨委書記意識形態工作第一責任人職責,充分發揮黨委書記“領頭雁”作用,切實將意識形態工作抓好、抓實。

二是嚴格落實“一崗雙責”。按照“守土有責、守土負責、守土盡責”原則,堅持“兩手都要抓、兩手都要硬”,將意識形態工作作為黨的建設的重要內容,列入黨建年度工作要點,納入重要議事日程和領導班子、領導幹部目標管理和考核。

三是細化組織分工。把意識形態工作作為黨建和政權建設的重要內容,將意識形態工作分工細化,黨委書記旗幟鮮明講政治,帶頭抓總,分管負責同志“分頭行動”,抓好各自分工領域,將意識形態工作與脫貧攻堅、掃黑除惡、環境保護、鄉村振興等工作相結合,確保每名班子成員在意識形態工作中發揮應有作用。

二、加強理論學習,占領思想高地

鎮黨委高度重視意識形態方面的學習,不斷強化學習和思想意識方面的引導作用,確保我鎮意識形態工作緊跟時代最前沿。我鎮以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為契機,以各項活動開展落實為抓手,不斷創新學習載體和方式。

一是狠抓理論學習。將意識形態工作與黨委中心組學習相結合,制定中心組學習“課程表”,每月召開1次中心組學習會,把涉及意識形態方面的檔案和會議精神作為學習重要內容,及時學習最新精神,分析研判當前形勢,布置宣傳引導任務。

二是開展紅色教育。充分利用鹿吐石鋪大捷紀念園愛國主義教育基地,多次組織幹部、民眾開展紀念愛國將士活動,感受烈士英勇事跡,切實增強民族自豪感。

三是加強思想陣地建設。我鎮把意識形態工作理論學習與實踐相結合,不斷加強思想理論武裝,建設了一批思想教育陣地。紮實推進新時代文明實踐所站建設,鎮和5個村都建立了新時代文明實踐所站,設立公開欄6處、戶外液晶播放大屏1處、戶外大型公益宣傳牌5處,建設完成紅色教育廣場1處。充分利用思想教育陣地開展各項思想教育活動,教育引導廣大黨員幹部民眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。

三、把握輿論方向,弘揚正能量

鎮黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,重點宣傳人民民眾喜聞樂見的身邊正能量,高質量推動和引領__鎮意識形態和輿論宣傳工作。

一是把握網路宣傳主導權。開通了鎮V信公眾__號和微博,通過網路渠道,發布人民民眾關心和需要的信息,推送正向引領的宣傳報導。各村建立V信群,通過村兩委在群內發揮輿論正向引導作用。發動全體黨員、鼓勵民眾下載使用“學習強國”APP,緊跟思想教育潮流。積極關注網上輿情發展,及時回復人民網、衡山論壇等網友留言,充分做好應對工作。

二是堅持多樣化宣傳方式。利用鎮村公開欄、宣傳牌在鎮村主要街道和顯眼位置長期固定宣傳十九大和社會主義核心價值觀。利用大螢幕和電子顯示屏滾動宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想。利用霍山大峽谷漂流“吸睛”效果,結合綠色和紅色資源優勢,大力開展愛國主義教育。落實“送戲下鄉”工程,舉辦“發展鄉村旅遊,助推脫貧攻堅”文藝匯演等積極向上的文藝演出,豐富民眾精神文化生活。組織志願服務隊深入學校、村組宣講,持續開展“好婆婆、好媳婦”、“五好家庭”、“脫貧之星”評選,開展法治宣傳周、安全生產月、護林防火進校園進萬家等活動,與民眾面對面,用身邊的事教育身邊的人,在廣大民眾中引起熱烈反響。

三是打好宣傳教育引導“組合拳”。出台了《__鎮信息宣傳工作獎勵辦法》,鼓勵部門和個人積極投稿,今年以來,我鎮報送的信息被皖西日報、六安新聞網、電視媒體等多家媒體採用。深化政務公開,拓寬民意反映渠道,激發人民民眾參政議政熱情,及時化解社會矛盾。

四、存在問題

我鎮意識形態工作雖然取得了一定的成效,但也存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:

1、學用結合不緊密

能夠堅持學習制度,按要求學習相關內容,但在真懂、真用上還有不足,聯繫實際不夠,與我鎮實際情況相結合創造性開展工作還不到位。各所站從事意識形態工作的人員理論功底不足,專業水平較低,實踐經驗有限,培訓工作沒能跟上新時代的發展,在一定程度上影響工作有效開展。

2、陣地建設成效不強

鎮綜合文化站和農家書屋作用發揮不明顯,文化活動開展不多,文化站圖書借閱率不高。新時代文明實踐所站建設還處於起步階段,社會主義核心價值觀宣傳教育和文明創建工作主要是黨委政府搭台唱戲,民眾參與度不高。

3、網路新媒體運用不夠熟練

政務信息公開網、先鋒網和微博公眾__號存在內容更新不全面不及時、回應網民關心問題主動性不強。沒有深入挖掘先進人物和典型事例背後內涵,輿論正向宣傳不深刻。缺乏網路技術專業人員,沒有管理維護分析報告。缺乏應對大的輿情危機辦法,主動發現問題的“提前量”不足,功課做的不到位,功夫下的不夠深。

五、下一步工作打算

1、提高思想站位

牢固樹立抓意識形態工作是本職、不抓是失職、抓不好是瀆職的理念,把意識形態工作作為黨的政治建設和思想建設的重要內容,納入重要的議事日程,納入黨建工作責任制,納入民主生活會、領導幹部述職評議內容,作為幹部評價、使用和獎懲的重要依據,堅決糾正只抓業務工作而忽略意識形態工作的傾向。

2、創新理論學習

以黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神為主要內容,創新理論學習方式,豐富理論學習內容,不斷完善落實好理論學習活動。紮實開展黨委理論學習中心組學習,定期召開機關支部會議,緊緊圍繞人民民眾最需要、社會發展最急切的問題,開展深入系統的學習。

3、加強陣地建設

用好管好發揮好已有的宣傳文化陣地,運用好新時代文明實踐所站,創新活動方式,引導民眾自發的參與,提高意識形態工作的影響力、覆蓋率。繼續抓好意識形態隊伍建設,選優配強,選拔一批政治過硬、理想堅定、能力強的年輕同志,補充到意識形態戰線上,切實增強意識形態隊伍的“戰鬥力”。

4、強化輿論引領

重視網路安全,進一步提升網路輿論引導水平,嚴密防範網上意識形態滲透,牢牢把握網路意識形態主導權。制定熱點敏感問題、重大事件的輿論引導機制和工作預案。積極推進鎮宣傳工作人員參加學習培訓,掌握方式方法,提高輿論引導的能力。

2025年上半年工作總結參考 篇5

時光荏苒,半年的時間轉瞬即逝。這半年,有領導的關心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之後的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之後的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛_年的輔助員工,但是經過努力,我今年的業績從年初的個人存款_多萬增加到現在的_多萬,淨增_多萬,已經成為支行攬儲方面業績第一名。現將我半年中的工作情況作如下總結:

一、加強學習,提升自身素質

半年來,我能夠認真學習銀行方面的業務知識,不斷提高自己的理論素質和業務能力。在學習的過程中,我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

二、開拓創新,尋找新的市場增長點

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關係網,與拆遷公司建立聯繫,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然後逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的行銷和維護個人客戶,幫助客戶理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

三、忠誠執著,為支行事業發展盡職盡責

銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業之後,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也並不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續的磨練。工作_年多後仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之後,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

2025年上半年工作總結參考 篇6

生產部及各車間認真執行公司的政策、方針及做好生產管理工作,達到了預期效果,現就生產部門20PC年度上半年工作總結如下:

一、關於生產實施管理

1、整車生產實施

2、內部派工方面:

二、關於生產計畫管理與運籌

生產計畫是實現既定目標對未來一定時期內的工作作出安排的活動,對於組織擁有的人力、物力、財力進行合理的配置來實現組織的最終目標。

生產部的主要職能是多、快、好、省、安全的完成公司下達的各項工作任務,而具有較高可行性的生產計畫則是各項生產工作完成的前提條件。

20PC年生產部繼續推進生產計畫的管理工作,要求在生產實施之前進行本部門產能負荷分析,結合當前存在的物料、人員、設備、工裝,根據訂單的產量及交付周期制定相應的部門生產滾動計畫,繼而成為組織整個生產實施的指導性檔案。

本年度我部門加強班組建設,強化班組長及班組的生產及人事管理職能,同時將生產計畫推行至班組管理之中,由班組長作為一線生產的管理者將部門、車間的生產計畫進行分解至日滾動計畫甚至工時計畫,進而推進生產目標的可實施性,做到生產一線員工人人了解生產計畫、人人遵守生產計畫、人人執行生產計畫,將生產周期、生產目標、生產效率貫徹到生產現場的每一位員工,加強了生產的指示性、明確性和有效性,提高了生產效率及生產執行力。

三、關於生產現場管理

企業生產過程可簡單概括為半成品原材料的輸入及產品的輸出,而輸入與輸出中間環節則是產生產品價值的過程,即生產現場。我部門的生產現場為下屬的各車間場所,如何提高生產現場管理效率,產生最大化的收益一直是生產部門孜孜追求的目標。

16年上半年生產現場的管理主要從5S管理、質量控制、成本控制、交期實現等方面開展:

1、從現場環境、物料整理的5S著手,進行物料、工位、工具、設備的整理、整頓、清掃、清潔開始,結合工藝生產路線進行工序的進一步最佳化配置,組織人員學習相應的工藝路線、操作規程、作業指導書等指導性檔案,對車間進行全面最佳化布置。

2、產品質量是現代企業在市場競爭中的焦點之一,提高產品的質量是建立企業競爭優勢,增強企業競爭能力的重要途徑。生產部各車間一直將產品質量作為生產現場管理的重點加以管控,同時強化車間品質管理,認真學習質量管理檔案,加強工藝檔案學習及工藝卡片的落實,對全面質量管理的人、機、料、法、環五要素進行有效實施、控制並確保產品質量,同時上半年生產部配合公司職能部門進行ISO9000質量管理體系的內審及修正工作。

3、成本控制是影響產品利潤的關鍵,加強成本管理控制至關重要。上半年生產部組織各車間深化二級庫管理,細化專人專管,進行物料的領用、配送,杜絕生產過程中的八大浪費及物料丟失。同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作,從領料、審核環節嚴控產品成本。

4、產品交期是影響客戶滿意度的重要條件。當訂單下達後,生產部根據產品交期制定相應的生產計畫,同時車間根據總計畫進行逐步分析、分解,針對薄弱環節進行人員、設備、工裝的重新布置,提高整體生產環節的均衡性,從細小環節開始逐步壓縮整體的生產周期,保證訂腳踏車輛按時交付,滿足客戶要求。

四、關於安全生產管理

安全是生產管理的永恆主題,安全尚且不能保證,那么其他一切將無從談起。作為生產部門,面對人員多、設備多、安全隱患多等因素,尤其要加強安全生產管理。

根據海因里希法則,每一件重傷事故的背後,都隱藏著29件輕傷事故,進而更隱藏著300件以上的險情,所以本年度配合安全生產管理辦公室重點加強安全隱患的排除、檢查工作,各車間設立專職安全員從事車間安全檢查、培訓工作,讓員工的安全生產觀由要我安全---我要安全----我會安全轉變。

20PC年度上半年我部門未發生一起安全生產事故。

五、關於班組建設及職能管理

班組建設作為今年生產部管理實施重點進行開展,首次提出生產一線班組長作為“基層管理者”的角色定位,強調班組長作為基層管理者的管理職能轉換,將班組長從以往單純的帶頭幹活解放出來進而進行全面的生產、計畫、人員、安全、質量、成本、交期管理,培養成為全面的管理型人才。

上半年生產部組織班組長培訓5課時,分別涉及班組長的角色定位、班組長的任職要求及能力培養、生產計畫管理、安全生產管理、生產現場管理,同時發放班組長學習資料,進而加強自身能力培養及班組成員管理。

通過班組長培訓工作,加強了班組長對自身崗位能力需求的認知,同時賦予班組長更大的管理職責,提升自身素養,更好的服務於公司的發展。

六、管理上的缺陷

1、現場管理方面:

現場的定置、定點、定容管理仍沒有完全到位,還沒有真正的對所有的物品進行定位管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由於工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業後,不能做到人走場地清,致使亂推亂放的現象仍然存在。下一步生產部將協調工藝組建立定置管理圖,以便在今後的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放工序的進行考核。

2、生產管理方面:

關於對生產計畫的車間級、班組級分解落實不夠徹底,下一步需加強車間以及班組的計畫分解、落實情況,將要求車間根據生產部總體生產計畫制定具體、可行的車間計畫及班組生產計畫,同時加強班組計畫的落實完成情況。

3、培訓方面:

20PC年度組織對特殊崗位員工的理論及崗位技能培訓,但是在一般崗位培訓方面落實不多,在今後的工作中,我部門將根據實際情況開展所有崗位技能培訓並持之以恆進行下去。

4、班組建設方面

班組建設已經開展,班組長的角色定位及職能劃分也已經明確,後續生產部將持續跟進班組的建設工作情況監督,督促各車間將班組建設的思想推進到班組的每一位員工。5、 信息傳遞不足

通過15年--訂單的錘鍊,我部加強了與相關部門信息的時時溝通,但時至今日生產過程中仍不時出現信息的不能及時共享,導致到料後生產不能第一時間使用,進而影響總體生產進度,下一步將加強此方面的管理工作。

七、關於20PC年度下半年工作規劃

1、生產管理目標

依據訂單情況完成年度生產--汽車80000台的生產目標;整車一次交檢合格率≥98%;產品交付及時率≥98%;設備完好率≥98%。

2、加強生產管理隊伍建設

一是設定調度室。全面處理生產過程中的各種數據分析、生產計畫的制訂、生產目標的實施與監督、生產過程問題的匯總及分析、生產後的總結,同時各車間副主任、主任助理、生產調度兼職信息處理員,負責車間信息的收集、整理及匯報。

二是選拔部分優秀人員充實到管理崗位,增加生產管理的覆蓋能力及生產實施的掌控能力。

三是繼續深化車間班組建設,發揮班組長的管理職能作用。

3、繼續實施物料的專人領用及配送機制,加強成本控制

與採購部相配合在生產部各車間實施物料轉運配送制度,充分發揮物料轉運團隊與統計員的物料管理成效,從物料的申請、出庫、領用、配送等各個環節進行生產成本的控制,進而提升產品的利潤及市場競爭力。

4、加強過程檢驗力度,提升產品質量

繼續深化產品質量提升,加強過程檢驗力度,充分發揮班組長作為產品質量第一負責人的作用,賦予班組長質量管理許可權,建立質量獎勵、追溯機制,鼓勵員工集思廣益、群策群力廣泛參與日常質量管理工作,同時各車間、各工序人員與質量過程檢驗人員密切配合,共同把關,共同提升。

5、深化安全管理工作,確保全全生產

與安全生產管理辦公室及各車間安全員共同深化安全生產管理工作,查找並消除安全隱患點、提高員工安全防護意識、增加勞動防護物品的配備、增加安全警示標語、張貼安全操作規程、貫徹查保促活動精神,促使安全文明生產工作管理的制度化。

以上即是生產部20PC年度上半年工作總結及下半年工作規劃,如有不當之處,請指正。

2025年上半年工作總結參考 篇7

一、加強政治學習,注重提升個人修養。

在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真學習“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質,並在實際工作,根據自身崗位特點,切實作好本職工作。通過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性。

二、加強理論與業務學習,努力提高財會人員的政治素質和業務水平。

1、認真搞好“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,努力發揮黨員先鋒模範作用。根據分局黨委的統一部署和要求,財務股黨支部採取集中學習和自學兩種方式,學習了講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務員法》、六項禁令等,並按要求認真作了筆記,寫出心得體會。通過“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,財務股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進。同時加強了基層黨組織建設,於今年8月發展了2名入黨積極分子。

2、加強財務人員業務培訓,提高財務人員職業道德和業務素質,為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業務能力,3月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓,10月份全局財務人員參加了紅花崗區財政局組織的財務人員繼續教育。

三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象。

一年來,我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關係,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風,同時體會到,無論在什麼崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善於從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

四、明年工作打算

1、增強財務預算執行情況的控制分析,進一步加強會計核算工作,為領導決策提供有用的決策信息。進一步加強財務日常監督工作,嚴格執行國家財經紀律,保證財務工作的真實、完整,維護全局整體利益。

2、進一步加強部門間的溝通、協調工作,推行機關、基層工商所財務管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領導當好參謀。

3、進一步做好固定資產管理工作,進一步做好固定資產的清理及固定資產帳卡的的明細登記。

2025年上半年工作總結參考 篇8

20__年上半年根據年度制定的工作計畫,經過本科室人員的努力,較好地完成了年初制定的目標與任務。

一、上半年工作結果

1、順利完成上半年各類水利補助資金的下達與各項工程進度款的撥付。上半年水利工程項目完成投資4.17億元,實際撥付各項工程補助資金為1.66億元,占到完成投資的39.8%,與上年同期的1.604億元相比增加了3.5%;

2、認真配合縣審計局、縣財政局做好書記、縣長經濟責任審計涉及水利的自查自糾工作。完成20__—20__年各項水利工程具體資料填報,對有關項目建設過程中存在的問題進行梳理,完成自查總結,並落實整改措施。

3、配合縣審計組做好本單位20__年度三公經費、公務支出及存量資金專項審計工作根據省委“三公經費”專項審計電視電話會議及全省公務支出公款消費專項審計的要求,我單位作為縣重點審計抽查對象,3月份審計組對我局機關、工會、食堂、專項經費中的三公經費、公務支出及存量資金進行了審計檢查,我科室積極配合審計組做了相應檢查,對審計中發現的問題,我們進行了認真核實,並將書面意見和採納、糾正情況上報審計局。

4、完成上半年度單位內審工作根據局紀委要求及市水利局內審計畫,年初制定了20__年度內審計畫,上半年完成20__年度水利設計院、6箇中型水庫財務考核;完成6箇中型水庫管理處20__年度業務招待費支出情況及報銷是否按規定執行進行了專項審計,審計中發現了存在的一些問題,我們提出了整改意見,俞書記在水庫主任會議上進行了通報;

5、配合縣財政局完成各項完工項目竣工驗收後財務結算工作。上半年完成茅洋管線、鶴浦管線、施娘岙水庫、溪沿水庫、下新海塘等項目資金決算工作;

6、密切配合縣財政局做好農村生活污水處理日常管理經費績效評價工作;

7、根據紀委、財政要求、對本單位20__年單位財政預算安排資金、單位支出預算、三公經費支出預算進行了網上公開;

8、完成20__年上半年各水利項目財務支出情況分析;

9、完成20__年度物價、銀行、住房公積金各類財務年審,年檢工作;

10、完成20__年單位幹部職工養老、醫療、失業、生育、工傷保險、住房公積金等基數調整;

11、完成對我局系統全部國房產的填報;

12、組織科室財務人員參加各類業務培訓,上半年參加縣財政局組織的新行政事業單位會計制度培訓及縣審計局組織的內審培訓。

二、工作成效(亮點方面)

1、經過上半年的審計局對本單位三公經費審計及局內審小組對下屬單位三公經費的審計,進一步提高了本系統財務規範化管理水平;

2、加強了下屬單位的財務預算管理,科學合理的編制了下屬單位財務預算收支計畫,提高了下屬單位財務預算管理工作水平.

三、存在問題

因科室女同志較多,主動要求業務科室人員一起去到項目現場踏看工程進度極少,因此對我們財務審核也帶來一定的局限性,工作有時不夠主動。

四、下半年工作重點及措施

1、加強與市局計財處聯繫,確保市級以上水利補助資金及時足額到位;

2、繼續加強與各業務科室的溝通與聯繫,對在建重點水利項目隨業務科室到各項目現場進行工程進度了解與查看,對資金撥付慢的重點項目,我們隨時督促各科室及時下撥資金;

3、督促各業務科室做好完工項目的竣工驗收,我們認真做好項目竣工驗收後的財務結算工作;

4、根據內審計畫安排,做好下屬單位工程項目審查、鄉鎮水利資金使用檢查、村級污水項目資金使用檢查工作;

5、認真做好20__年部門預算編制工作,同時做好單位下屬單位水利設計院、6箇中型水庫20__年預算編制工作;

6、根據大禹杯考核的內容,對鄉鎮水利配套資金投入及水利專項資金按用途是否專款專用進行考核。

2025年上半年工作總結參考 篇9

今年以來,在市委、市政府的正確領導下,全縣圍繞“主攻工業、三年翻番”戰略部署,著力調結構、促轉型,加速推進新型工業化,加強運行調度,狠抓園區建設,加快項目推進,強化協調服務,全縣工業經濟呈現“總體平穩、穩中有進、逐漸向好”的發展態勢。

一、工業經濟運行情況

1、主要指標穩中向好。截止4月底,全縣規模以上工業企業88家,新增7家,完成市預期目標(9家)的77.78%;實現工業增加值增速8.2%;完成主營業務收入34.3億元,同比增長--.7%,完成市預期目標(140億元)的24.5%;實現利潤2.02億元,同比增長48.5%,完成市預期目標(7億元)的28.82%;完成工業固投13.74億元,同比增長33.2%,完成市預期目標(70億元)的19.62%。完成工業用電量6545.01萬千瓦時,同比下降9.69%;完成工業增值稅10045萬元,同比增長122.93%。

5月份,預計實現工業增加值增速8.6%;預計完成主營業務收入44.42億元,同比增長--.5%,完成市預期目標的31.73%;預計實現利潤2.43億元,同比增長53.25%,完成市預期目標的34.71%;預計完成工業固投20億元,同比增長35%,完成市預期目標的28.57%。上半年,預計實現工業增加值增速8.6%;預計完成主營業務收入58億元,同比增長20%,完成市預期目標的41.43%;預計實現利潤3.2億元,同比增長50%,完成市預期目標的45.71%;預計完成工業固投22億元,同比增長25%,完成市預期目標的31.42%。

2、項目建設穩步推進。我縣以重點項目帶動為抓手,加大項目推進力度,狠抓工業項目建設,確保工程進度按時間節點推進,著力增強工業發展後勁。一是積極跟進在建項目建設進度,對億元以上重點調度項目實行月調度,及時解決項目建設中存在的困難和問題。20--年列入市級調度的(泉州)五金衛浴產業園、美景服裝產業園、武曉裝備製造項目等15個主攻工業項目,截至5月底完成投資21.786億元,完成年度任務的44.78%。二是積極鼓勵企業進行科技創新,引導企業通過技術改造,實現轉型升級發展。截止20--年5月,納入統計範疇技術改造項目共12個,總投資--.07億元,1-5月預計完成投資6.36億元,預計上半年完成投資7.5億元。

3、首位產業初具規模。我縣圍繞機電製造首位產業,編制了機電產業發展規劃,投資30億元規劃建設面積5000畝的機電產業園。目前機電製造產業已初步形成以新三板上市企業廣藍為龍頭,雄鼎電子、銳興通訊、聯綱電子、銳豪木工機械、金電電子等為輔的產業集群。截止20--年4月,機電製造首位產業共有規模以上企業23家,完成主營業務收入9.98億元,占全縣規上企業主營業務收入的29.1%。同時我縣不斷加大首位產業招商引資力度,簽約引進了涇線電子、豆豆(創豪)智慧型晶片等首位產業項目6個。20--年5月--日我縣與世界500強企業正威國際集團在贛深大會上籤訂了總投資60億元的正威(·)電子產業城項目投資協定。

4、平台載體日益夯實。繼續抓好產業園一期5000畝和老園區基礎設施建設,對20--、20--年8個續建項目和20--年計畫實施的11個工程項目進行了倒排工期,並建立“每天一碰頭、每周一例會,每月一調度”和倒排工期掛圖作戰的工作機制,從嚴考核推動項目實施。一是產業園項目建設快速推進,產業園概念規劃及產業發展規劃編制已初步完成,正準備向省級申報;產業園一期5000畝已基本完成3000畝“三通一平”,同時產業園的主幹路緯五路已全面完成硬化綠化;產業園一期剩餘20--畝“三通一平”項目已完成立項、地勘、設計、圖審、預算及報請工作,投資約7400萬的產業園一期範圍外環路經八路-緯一路路基工程正在掛網招標,即將啟動實施。二是各類配套服務設施建設穩步實施,園區污水處理廠及配套管網工程建設已基本完成,正在組裝設備調試運行,園區重點排污企業併網接水已完成;總長1.4公里的老園區經八路和緯二路道路硬化工程已完工。三是圍繞提高園區土地利用率目標,開發區聯合國土、規劃建設等部門,對已關停破產、停產半停產以及部分閒置等企業進行全面清理摸排,共有20家企業閒置土地約453.7畝,閒置廠房建築面積約37000平方米,並結合園區企業實際,初擬了園區“騰籠換鳥”實施方案。

5、企業服務穩步提升。一是堅持和完善工業經濟運行月報制及工業運行月度會商制,強化對重點行業、重點工業的監測,把握運行態勢,及時發現並幫助企業解決問題。二是對南方水泥等重點規上企業和在建重點項目,加大安商服務力度,實施精準幫扶,由縣四套班子領導帶領掛點責任單位,深入企業走訪,幫扶企業發展。三是積極做好全縣工業發展獎項20--年度企業獎勵資金髮放及20--年度申報工作,其中20--年度獎勵資金總計230.3萬元,惠及企業33家。同時大力做好聯綱電子等45家園區工業企業房產稅、城鎮土地使用稅獎勵申報工作,獎勵資金高達1546萬元,大大提高了企業做大做強的信心和依法納稅的積極性。

二、存在的困難和問題

1、工業達產增效乏力。一是機電製造首位產業和其他主導產業企業規模偏小,層次不高,產品核心競爭力不強、品牌效應不明顯,市場開拓能力有待提升,抗風險能力差。二是新投產企業不多,經濟增量較少,助推工業增長作用有限。在建項目短期內難以形成新的產能。三是存量企業中多數企業增長潛力有限,如永華熱轉印、和彩包裝等部分企業產銷萎縮,效益下滑,達產增效乏力。

2、企業運行成本不斷提高。在節約資源、綠色、生態、環保的大方針下,人員工資、原材料、運輸、“五險一金”(主要體現在勞動密集型企業)等成本的上升,利潤空間不斷壓縮,導致部分企業在微利或保本下生產,部分企業已經停產。目前已有興氟化工停產,匯藝達、富民棉紡、利豐礦產品等幾家企業減產,生產形勢嚴峻。

3、規上企業數出現進、退“倒掛”現象,經濟下行壓力大。在申報入規審批條件趨嚴的形勢下,20--年年報,我縣新入規企業僅有7戶,較去年同期減少10戶。而反觀退規企業數,在20--年報中退出達13戶,退出企業數較上年同期增加12戶,出現了進、退“倒掛”的局面。因上級統計部門在審批時,參考稅務部門納稅數據,部分企業營業收入實際達到20--萬,但增值稅申報表上應稅銷售額體現不了20--萬,入規難度較大,導致退多進少,工業缺乏新的增長點。同時,上級統計部門加大了數據上報的審核力度,企業上報數據困難。從5月份開始,上級統計部門規定每縣每月產值增速超18%的企業個數控制在規模企業總數的5%,並要提供企業國稅增值稅納稅申報表才可解鎖。而我縣20--年主營業務收入目標為140億元,要完成目標,當年增速要超35%以上,困難重重,任務十分艱巨。另外我縣華龍玻纖、興康玻纖兩家玻纖公司利用長岡電站水電進行網前供電,廣藍今年3月份開始部分生產用電採用廠房房頂光伏發電,3家企業網前用電數據都未納入全縣工業用電統計口徑,導致工業增加值增速評估落後,需要進一步與市統計、工信等主管部門溝通協調。

三、下一步工作措施

1、突出“強鏈補鏈”,推進招大引強。一是堅持“四個集中”。即資源要素向大項目集中、優惠政策向大項目集中、優質服務向大項目集中、領導精力向大項目集中。二是堅持引進產業鏈關鍵項目。堅持“引進一個企業、做強一個產業、形成一個集群”的工作思路,做到精準招商,招大商。重點圍繞汽車及零部件、智慧型製造、電子信息、裝備製造、食品加工、軍民融合等戰略性新興產業,對每一個產業鏈關鍵環節,認真分析和梳理,找出缺項,拉出清單,按照“缺什麼引什麼”的原則,找準目標企業,開展定向定點精準招商,引進產業鏈關鍵項目。三是堅持引進成長性好創新型項目。把科技含量高、附加值大、市場前景好的成長性創新型項目作為招商重點,通過引進創新型項目,推動全縣產業轉型升級。當前尤其做好正威集團電子產業項目、碧桂園綠色建築產業裝配基地項目的對接引進工作。

2、突出問題導向,加快工業發展。一是抓運行調度,確保工業經濟穩增長。堅持每月召開經濟運行調度會,工信、統計、開發區、商務等部門加強溝通協作,密切關注經濟形勢變化,切實解決企業生產經營中存在的問題。大力引導武曉風電、友尼寶等新建投產企業儘快達到入規條件,早日申報入規,不斷壯大工業總量。二是抓項目推進,在關鍵環節上實現突破。緊盯土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建築工程施工許可證等重點環節,推進工業項目“零門檻、零審批、零收費”,加快項目建設進度,力爭泉誠機械“四輪一帶”配件項目、海視眼鏡眼鏡製造項目、(泉州)五金衛浴產業園等項目儘快建成投產。三是抓企業幫扶,在重大問題上及時化解。對企業發展和項目推進過程中的重大事項,每月梳理一次,掛點縣領導和掛點責任單位協調解決不了的問題,由縣委、縣政府召開專項調度會,集中研究,進一步明確解決問題的辦法路徑、明確責任單位責任人、明確辦結時限。

3、突出技術改造,推動產業轉型升級。堅持傳統產業品牌化、主導產業規模化、新興產業高端化的發展思路,以技術改造推進工業企業“智慧型化改造、規範化管理、綠色化生產”,加快產業集群集聚,增強核心競爭力。重點跟進鑫龍礦業銅礦500噸/天採礦工程擴建、興氟化工提質增效綜合技術改造、畫眉坳鎢業礦區技改、南方水泥水泥用石灰岩礦開採、廣藍機器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運動器材機器換人、震宇塑膠生產線升級、國泰特種化工乳膠炸藥自動化生產線改造升級等技改項目的實施,釋放現有骨幹企業的增長潛能,促進經濟結構調整,培育壯大產業集群。

2025年上半年工作總結參考 篇10

20__年上半年,,縣聯通分公司在市分公司的直接領導下,通過開放式預算和自主經營體建設工作,有效提高員工工作積極性,細化各項經營工作的有效落地,任務到團隊到人,較好的完成了20__年上半年經建設設任務。圍繞“移網、寬頻雙輪驅動”的經營理念下,堅定不移執行落地,各項業務快速提升,保持了增長勢頭,現將20__年上半年工作情況總結匯報如下:

一、穩抓穩打,做好業務收入增長、紮實基礎,做好老用戶維繫工作。

20__年1-6月份,贛縣分公司累計完成主營業務收入與去年同期增長率為7%,在網用戶數同比增加11%,均創同期歷史新高。加強與渠道溝通,強化老用戶維繫,鼓勵渠道多辦理轉4G及存費送費或送業務活動,做好老用戶保有,擺脫20__年維繫保有率倒數局面,在客服部開展的維繫競賽中月月拿到獎勵。

二、加強渠道建設,幫扶新建渠道。

本著合作共贏的發展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了縣城、五雲、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉鎮8個合作渠道,其中沙地增加一家寬頻合作渠道,加快了農村寬頻發展,已完成20__年全年建設數。同時對新建渠道進行幫扶,儘快進入行銷正軌。

三、落實實名制入網制度,規範入網流程。

加強對“三無”用戶的監測,嚴格執行以周為單位進行實名制入網監管和清理,及時發現及糾正非實名制入網,進行渠道進行考核和處罰,從源頭上對渠道行為進行防範。

四、活動不斷,有效落實市分公司各項專項行銷活動。

有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動,各項活動所取得的業績在贛州同等規模自主經營體都排名中上。

五、統一思想,凝聚力量。

1、鄉鎮設點在贛縣江口鎮進行駐點辦公,創造寬鬆的工作環境,給員工平台,發揮個人能力;團結員工,定期在工作之餘開展活動激勵員工,放鬆的過程中進行頭腦風暴。

2、定期員工業務及溝通培訓,逐步提升員工個人業務水平及溝通能力,統一思想,提高素質,和自主經營體共同進步。

下一步工作思路

20__年下半年,我們一是要繼續以開放式預算為抓手,建立開放、公平的文化氛圍,以目標為導向,鼓勵員工不斷創新,不斷挑戰自我,激發團隊內生動力,充分調動全體員工積極性,做到能者多得,按照產生效益合理進行考核激勵,從而全面完成15年各項任務。二是要繼續大力建設合作渠道,深度落實寬頻業務,強化融合寬頻產品的推廣、強化格線行銷落地,重點抓好智慧沃家政策,注重基礎渠道建設及維護,踏實務實求真做好自主經營體發展每一項基礎工作。

2025年上半年工作總結參考 篇11

20xx年上半年以來,在黨支部和所領導的直接領導下,本人不斷加強學習,認真做好本職工作,較好地完成了領導交辦的各項工作,現將上半年個人工作總結報告如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名新黨員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認真加強黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學習,積極參加黨組織活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業知識的補充,參加了市平台組織的設施管理業務培訓,了解相關業務流程和規範,充實自己以適應工作要求。

二、認真完成領導交辦的工作

1、積極做好人事管理相關工作

1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘乾工資兌現中,從員工的角度出發,在政策允許的範圍內,多與相關部門溝通,多做一些工作,儘量為員工爭取到最大的利益。

2)在專業技術職務崗位的設定上,以充分發揮我所專業技術人員的作用為目的,根據市、區檔案精神和具體要求,完成了專業技術職務崗位的設定工作,設定了合理的崗位系列和職數,制定了崗位設定方案、聘任辦法和各系列的崗位職責,做到因事設崗、崗職對應,使專業技術人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

2、認真做好數位化城市管理信息案件的處理工作

與科室其他成員一起認真做好案件的接收、傳遞、結案等工作。同時,對於需要協調的案件,根據領導的要求積極與指揮中心、監督中心的溝通,力爭使案件得到妥善處理。對於網路使用過程中出現的技術故障,及時與信息中心聯繫,以確保信息傳輸的暢通。同時還及時做好結案率統計數據的收集工作。

3、完成相關文字工作

1)上半年完成信息10篇,其中1篇刊登於《南京日報》。

2)完成上半年行政與支部總結。

3)完成鼓樓年鑑文字材料的撰寫。

4)完成其他文字材料的撰寫。

4、認真處理人大、政協代表提案

與科室負責人一起處理今年的人大、政協代表提案。針對提案中所反映的情況,專門到實地察看,與養護公司共同協商解決的辦法,對能夠解決的問題及時安排處理,對非我所管轄範圍的問題,也耐心做好解釋工作。科室人員調整後,獨自完成剩餘幾個提案的答覆事項,放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表,多次電話溝通,並再次上門解釋,以誠意打動代表,最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協代表提案15件,均達到滿意或基本滿意。

5、認真做好20xx年度檔案立卷工作

根據上級業務部門的要求,對20xx年度檔案進行立卷裝訂,共裝訂長期案卷53件,短期案卷14件,科技檔案2卷,設備檔案12卷。同時制定相關檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等,編制案卷目錄和相關資料,便於查詢。

三、存在問題

1、科室人員調整後,對新崗位還存在一些不適應,如對全局工作的把握能力、對內對外工作的協調能力、處理突發事件的應急能力等方面還有待進一步提高。

2、科室成員的職責分工不夠明確。

3、科室內部管理需進一步加強。

四、下半年工作計畫

1、加強學習,認真學習黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學習,積極參加黨組織活動;不斷充實自己的專業知識。

2、在工作實踐中不斷總結經驗教訓,提高工作能力。

3、搞好與科室成員的分工協作,提高科室工作效率。

4、在工作進一步增強服務意識,積極為職工、為企業服務。

5、制訂和細化相關規章制度,強化單位內部管理。

2025年上半年工作總結參考 篇12

收、結案情況:

截至20__年6月15日,共新收案件358件、舊存37件,總計395件。1-6月份共報結169件,結案率43%。其中報結民、商事案件162件,調、撤104件,調、撤率為65%。抗訴案件8件,抗訴率5%。報結執行案件7件,執結案件7件。

工作進展情況:

1、推進信息化建設情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎上,開通法庭微信公眾平台,當事人可與法官、法庭互動交流,了解法庭的動態,查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內部張貼微信、微博二微碼,當事人可直接掃描添加關注。

2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟,縮小與當事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當事人家中,了解案情、指導訴訟、審判案件,調解糾紛。

3、積極服務經濟發展新常態。轄區項目剛一落地,我們便立即跟上服務。深入企業提供法律諮詢、把關經濟契約、調解勞資糾紛,對企業在經營管理中遇到的難題提供法律範圍內的建議,解除了企業的後顧之憂,促進了轄區企業的健康、長足的發展。

4、深入開展百案千村大巡講。法庭與莒縣長嶺鎮中心國小結對共建,深入學校為孩子們上法制課,幫助學生們增長法律知識,提高安全防範意識,教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送桌球桌一台,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區的人民調解員進行了培訓。

5、創新執行舉措。推行陽光執行,將執行過程向社會公開,將執行工作的各個環節在微博直播,和網友及申請人一起見證執行法官的工作點滴,得到當事人及社會各界的好評。在執行案件中充分利用信息網路的便捷的特點,在法庭微博、微信、本地貼吧發布被執行人信息,發動社會的力量查找被執行人。

存在的問題

1、由於案件繼續增長,忙於辦案,能真正靜下來學習、思考的時間不多,新的法律法規學習的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質量,工作中無很好的亮點和特色,法庭的總體工作難上大的台階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語,效果不錯。但進入4月份以來,由於人員減少,對當事人做調解工作的時間不夠,案件調撤率不是很高,抗訴案件增多。同時忙於辦案,在為轄區民眾提供司法服務上有一定的欠缺。

2、執行案件多,時間、精力上達不到要求,執行流程及文書存在一定的問題,執行力度及執行效果不夠。

下一步的工作打算下:

1、全庭幹警團結一致,共同努力,探索案件增多的應對措施,發揮每個人的工作積極性,轉變工作作風,耐心細緻的做好當事人的服判息訴工作,做好判前、判後的解釋溝通,提高調撤率,降低抗訴率。

2、對於執行案件,積極適應執行工作的工作特點和方法,加大執行力度,積極主動的辦理好每件執行案件。

3、以改革創新的精神推進法庭工作,鼓勵幹警在平時的工作中,多學習、多思考、多動腦,結合法庭的特點,在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點。

2025年上半年工作總結參考 篇13

20__年上半年已結束,為更好的開展各項工作,現對20__年上半年各項工作總結如下:

一. 經營工作:

三樓商場截止到20__年6月銷售完成全年計畫的%,完成同期的%,利潤完成全年計畫 %,完成同期%。

其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區,同期下降%,主要原因是受大環境影響,羊絨團購較少,主要依託零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年契約中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閒鞋主要原因是今年休閒鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高於去年同期。

二、接手三樓工作後兩個月主要做了以下幾點工作:

1、加強與各品牌廠商的有效溝通,藉助廠方資源提升銷售業績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節期間聯繫夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了VIP主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

2、加大活動力度,抓好節日經濟;

端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節做了一期電視專題,取得了較好的銷售業績,母親節及父親節銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機會,提升品牌業績,增強供應商信心。

針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀,部門積極與廠家聯繫,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

2、 管理工作

1、 強化服務措施,部門服務水平顯著提高

服務工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務,才能有好的銷售。在硬體設施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟體上下功夫。今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度,部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監督、檢查力度,並以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內推出結對子櫃組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結對子櫃組對儀容儀表、證章、衛生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態。通過結對子櫃組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務水平。

2、 加強商品價格、商品質量管理,杜絕不合格商品上櫃

5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查,首先櫃組根據自己的實際情況對櫃組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨後進行了複查,對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的櫃組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上櫃。

3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經營的基礎。

部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,每天進行現場安全檢查,每月組織消防演練,發現問題並及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

三、 存在的問題

1、 對新引進品牌關注度不夠,不利於品牌培養;

2、 品牌儲備不足,有品牌撤櫃或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度;

3、 員工主動服務意識需進一步強化。

四、綜上所述20__年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作;

(二)、注意日常品牌儲備,並與目標品牌保持聯繫,為以後的品牌結構調整打基礎;

(三)、在部門內制定新品牌推廣計畫,首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,儘快提高新品牌的知名度,提升銷售業績;

(四)、採取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

1、 有針對性的聯繫大型特賣活動,如百麗五大品牌、BOSS休閒鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、 聯繫品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通最大的活動力度積極聯繫貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、 在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動拉動客流,提升銷售

(五)、加強與供應商的溝通,穩定品牌發展;

部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩定性。

(六、)做好層級管理,培養員工的主動服務意識。

加強與各櫃組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的櫃組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養員工主動服務的意識。

以上幾點部門在今後的'工作中將努力做好,同時將繼續開拓思路,積極創興經營,力爭在20__年下半年取得較好的銷售業績。

2025年上半年工作總結參考 篇14

回想時間真是無情的戀人,不給對方一點挽回的機會,頭也不再為其轉一下,一條街走到底的分手了。很快20_已過一半,按照一貫的制度,個人半年總結也該開始,由於各種安排,一向推到此刻。下頭就根據目前的情景,進行半年總結。

一、回顧這半年的情景

在思想上,自我感覺下滑很大。自制力下降,嚴重放鬆自我,個人的好多壞毛病,又重新拾起來了,看著失去了一個受過嚴格訓練的人,一天拖拖拉拉拉,做什麼磨磨唧唧,沒有一點時間觀念和效率。最明顯的是一個最簡單的內務,都搞不好,看著亂亂糟糟的,看著心裡都煩。再一個就是可怕的拖延病,從根本上說,就是思想放鬆了;還有就是時間觀念也漸漸的放鬆了,上課呀,開會呀,都有遲到的情景。

在學習上,不明白從何下手,一段時間還好好學了一點,慢慢地就放棄了。就像好兄弟說的,學習不能被動的去學習,不然感覺,一向在學,但總覺得沒有什麼明顯的收穫,主動是學習轉換態度的關鍵。本來計畫多讀幾本書,大半年過來了,就讀了一本也就不到400多頁,感覺好不容易。

在工作中,就是做事的標準降低了,工作的熱情不高,有什麼事只是有所參與,可是深入的不夠,做的不足,可是幸虧每次的隊友都很友好,每次都是讓我白白的躺雞,讓我跟著完成了工作或者作業,在這此,要感激一下他們的付出,感激他們的幫忙。

在生活中,一天的生活制度堅持的不夠,有可能也是工作的緣故,導致時間安排完全亂了,內務就隔幾天搞一下,桌子,柜子,亂的不忍直視。再就是之前養成的習慣也漸漸丟了,

還有就是社交也少了,也不知這么了,變得不想交流了,真的對不住,各位親戚兄弟朋友們的關心,本來想溫厚的,但邁不開那一步,期望大家能夠理解,祝大家一切順利。

二、半年來的收穫

1、健康最重要。

任何事,任何時候,有一個健康的身體比什麼都重要。在有一個健康的軀體的前提下,做一切才是有意義的。就像許三多說的,做有意義的事就是好好活,好好活就是做有意義的事。

2、做任何事必須要有安全意識,這是一個鐵律。

對別人負責,也是對自我負責。

3、計畫趕不上變化。

如果預測不到情景,就要做好第二方案的準備,以防萬一。

4、做一件事,要有一個明確的邏輯步驟。

我們做什麼,需要怎樣做,會遇到什麼樣的情景,我們應當怎樣應對出現的情景,之後我們該怎樣吸取教訓,該怎樣讓這個事做的近乎完美。

三、下半年的計畫

1、加強自身約束,要反省的意識,做好自我的事。

2、提高學習的熱情,多學習,主動接觸沒有學的領域,增大知識面。

半年,在這將近半年裡我學到了很多,十分感激公司供給給我一個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫忙,才能令我在公司的發展上一個台階。下頭我將這半來的具體工作情景匯總如下:

一、認認真真,做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,儘量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫理解,保證庫存數據的準確,確保庫存數據到達實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與進取參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯繫,保證物流系統正常有序的進行。

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度。

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作資料無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自我的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

2025年上半年工作總結參考 篇15

一、20__年上半年工作總結

20__年上半年,我校跆拳道協會在指導老師宋老師的帶領下,各項工作全面展開。協會不斷發展壯大,積極組織、參與各項活動,加強了與省跆拳道協會及諸多高校兄弟協會之間的交流與溝通,受到了省跆拳道協會及市跆拳道協會的高度讚揚。

20__年上半年,協會進一步加強團隊隊伍建設,將工作重點放在各會員跆拳道技術的提高上,堅持每周三次,每次兩個小時的訓練,在提升會員技術素質的同時,也培養了其忍耐,克己,禮儀,廉恥,百折不撓的跆拳道精神。經過近半年的不斷學習與訓練,協會取得了長足的發展,各會員的精神素質和身體素質都有了很大的提高,技術水平進一步完善,目前共有三位會員達到黑帶一段水平,十八位會員達到藍帶及以上水平。良好的發展前景進一步提升協會的凝聚力,為各項活動的展開和下半年工作的開展奠定了良好的思想與技術基礎。

在過去的半年裡,我會進一步加強了各高校兄弟協會見的交流。不僅在四月中旬參加了長城學院舉辦的高校跆拳道交流大會,並且多次成功舉辦了市大學生跆拳道協會教練員培訓的活動,邀請到了各高校跆拳道協會的指導老師和會員,促進了各協會之間的溝通與交流。

在20__年五月初舉行的省第四屆跆拳道道館公開賽中,我協會共有二十位會員參與其中,擔任了此次比賽的裁判工作,圓滿完成了省跆協交給的任務,受到了省跆協主任王老師的讚揚。在20__年市里舉行的第三屆“跆協杯”跆拳道比賽中,我協會會員更是積極參與,奮勇拼搏,取得了驕人的成績。其中,會員分獲男女子組冠軍,獲男子組亞軍,分獲男子組66/57/72公斤級第五名。最終在各會員的努力下,我校代表隊取得了團體第四名的好成績。

上半年主要的問題是出勤率不高。由於會員來自不同專業,課程安排不盡相同,導致了上課時間與訓練時間的衝突。為了解決這一問題,協會多次召開會議商討解決方案,最終確定了每周三次訓練的時間,成功做到了在保證會員學習時間的同的還能參加協會訓練。

上半年的訓練中,協會採取了更加新穎的訓練方法,在訓練會員技術的同時,針對春夏季節的氣候特點,又加入了體能訓練,提升會員體能,記得的激發了會員的興趣,取得了良好的訓練效果。

二、20__年下半年工作計畫

在即將到來的下學年,協會的工作安排如下:

1、新學年開始時加大宣傳,提升協會的知名度,以爭取吸納更多新會員,打造一個更加強大的社團;2、繼續組織每周不少於三次的訓練,努力提高會員的水平,爭取在十月份的晉段考試中,能有更多的會員取得國際跆拳道聯盟頒發的黑帶一段證明;3、在平常的訓練中,將老會員與新會員分開訓練,對新會員進行基本技術的訓練,對老會員加強實戰方面的訓練;4、在學校十月份的校運動會上,力爭獨立編排一個節目,擴大協會在學校的影響力;5、繼續保持同省跆協的良好關係,參與省級的跆拳道賽事;6、繼續搞好同各高校兄弟協會的親密聯繫,舉行定期或不定期的交流活動。

三.協會活動大事記

1、三月中旬,協會八位會員參加高校武術交流大會開幕式。

2、三月下旬,協會會員參加長城學院舉辦的高校跆拳道交流大會。

3、四月二十八日,三位會員參加省跆拳道協會組織的黑帶一段晉段考試。

4、四月二十九號,兩位會員參加省級裁判培訓,並順利通過考核,取得跆拳道國家二級裁判證。

5、五月一號,二十位會員參加省第四屆道館公開賽裁判工作,受到省跆協及各參賽代表隊的一致好評。

6、五月中旬,協會十四位會員參加市晉級考試,考取藍帶,獲得藍帶證位。

7、五月二十八號、二十九號,協會六位會員參加市第三屆“跆協杯”跆拳道比賽,取得優異成績。

2025年上半年工作總結參考 篇16

20__年上半年工作總結與計畫 半年時間已經過去,感謝公司領導給我提供磨練自己的機會,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要的環節,我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下,通過大半年的採購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的差別和差距。了解到一個採購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處進行採購,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。

在這裡我想說,作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個契約而已,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領導的提醒下,我及時的調整好心態和觀念,改變了過去錯誤的意識採購和銷售無多大聯繫,凡是與生產有關的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產,銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!

1.對於零星採購的時效性沒有把握好,時而出現一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應市場的了解。

2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。

3.對於供應商的追款沒有處理好,有時候讓供應商打電話到領導那裡去。

下半年的工作計畫:

1.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與契約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

2.下半年的計畫中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質量問題。

3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養及維修,確保設備運轉正常。

4.穩定現有的供應商,開發培養有潛力的供應商。

5.按時完成計畫內外的採購工作。

6.加強自己的採購業務水平,讓自己在採購工作中領域能夠獨當一面。 在這半年裡,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進步很大,一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道,自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,不過,我會更加努力的學習,不斷積累採購經驗,為自己,為公司做的更好!最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協同和支持使我成功。

2025年上半年工作總結參考 篇17

一、樹立目標意識,強化規劃、建設、治理並重。

1、按照有關規定實行工程項目招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放鬆,對各類建設必須按規則,按圖建設,反對隨意性,切實做到無規劃不建設。

2、抓質量安全治理,抓安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,確保全年無一重大安全事故發生。

3、抓治理隊伍建設,有專職的城管隊伍,加強了執法人員的專業培訓,提高其業務素質和理論水平。

4、抓環境衛生的治理,增加了環衛人員,提高了環衛人員的待遇,做到有專門清潔人員,有固定的垃圾場地,在財力十分困難的情況下,鎮黨委、政府領導研究決定,由鎮財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛,投資6萬多元購置移動垃圾箱36個,組建了149名的環衛隊伍,統一配備服裝、工具,並實行工資卡發放工資,確保工資待遇落實,並責任到人,逐月評比三、強化隊伍建設,提高服務意識。

5、新建鎮區下水管道500米,並對鎮區下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環境。今年利用了春季植樹有利時機,對鎮區和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮更加美麗,更加宜居。

6、對鎮區中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區新安裝節能LED燈132盞有效的提升了鎮區的形象,方便了廣大民眾生產生活。

二、強化隊伍建設,提高服務意識。

今年以來,我們的村鎮建設治理工作應該說好於往年,無論是工作的治理規範程度、執法力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平,服務意思,治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計畫,對照工作目標很下功夫。隨著市場經濟的發展,我們面臨危機感和緊迫感。

首先,我們加大宣傳力度,今年利用小城鎮建設初具規模為契機,我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮進行了兩期十天的宣傳,依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。

二是抓規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高治理水平,杜絕違章建築,確保治理到位。

三是熱情服務,跟蹤治理,用我們熱情態度,優質服務,快速的效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。

四是繼續抓好基礎設施的配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環境和生活環境,保證良好的可持續發展態勢。

我們堅信,有縣委、縣政府的支持及鎮黨委、政府的堅強領導,有轄區各村和各部門的配合,我們的城建工作將不負眾望,克難攻堅,奮力拚搏,為我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱!

2025年上半年工作總結參考 篇18

根據省、州和縣普法辦總體安排部署,制定了《誰執法誰普法工作責任制》,並按照各股室責任要求認真開展學法、普法、執法、用法工作。現將20__年上半年普法工作情況總結如下。

一、高度重視,加強領導

按照工作要求,及時建立健全了工作機構,成立了以局長為組長,副局長為副組長的領導小組,落實專人負責,明確分管領導和具體工作人員的工作職責,推動普法工作有序推進。

二、開展法治宣傳教育活動

本著法治宣傳面向全縣,面向民眾的原則,於年初制定了《法治宣傳教育工作計畫》,把法治宣傳教育融入單位管理和服務的各個環節,廣泛開展檔案法律法規政策宣傳工作。

1、科學制定“七五”普法規劃。從建立健全文旅普法宣傳長效機制,努力營造依法治理良好社會氛圍的客觀要求出發,認真總結普法工作經驗,深入研究新時期普法工作的新特點和文旅工作的新形勢,制定適合的普法工作規劃;

2、開展學法。結合工作實際制定學法用法工作計畫,按時召開法律法規專題學習,領導班子成員輪流學習,切實增強自身法治意識,提高依法履職能力;

3、積極開展執法檢查活動。由局相關工作人員聯合縣公安局、縣綜合執法局、縣市監局等相關部門開展聯合執法,重點對所轄娛樂場所、網咖等進行檢查,並發放普法宣傳冊,增強各經營戶的法律意識,不斷提高各經營戶規範化管理水平。

4、多種形式開展普法宣傳教育活動。充分利用“文化遺產日”、“送文化下鄉”活動、led顯示屏、拉橫幅等形式開展普法宣傳教育活動,使普法深入人心。

三、完善工作機制,加強普法隊伍建設

為了保證“誰執法誰普法”工作取得實效,注重健全完善各項工作機制,調動各種積極因素,挖掘各方資源優勢,形成齊抓共管的良好局面。在普法教育中,通過開展多種形式的宣傳活動,營造濃厚的學法氛圍。

今後,緊密結合“誰執法誰普法”,進一步轉變作風,開拓進取,與時俱進,推動我縣普法治理工作全面開展,並取得更豐碩的成果。

2025年上半年工作總結參考 篇19

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際,才猛然間意識到日子的匆匆。今年因為工作需要我調到了新崗位,新的崗位讓我感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我扎紮實實地開展完成了各項工作,履行了出納崗位職責。回顧這半年來的工作,在領導和同事的幫助下,我在業務素質和工作能力得到進一步的提高,現工作總結如下:

首先,回顧上半年,主要負責辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和錄入憑證,以及如何進行帳務處理,裝訂和列印憑證等問題。通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛鍊,工作水平得以迅速的提高。

其次,由於財務中心崗位變動,下半年主要負責報銷和付款單的審核,材料出入庫的審核以及編制材料憑證和領導交代的其他一些事情。雖然在這之前沒有接觸過,報銷審核的又很繁瑣,一開始處理的時候,真是擔心自己做的不好,但在同事的幫助下,漸漸的上手了,我相信我會更加努力在每一日的工作中嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷。而相對於審核材料的出入庫,最重要的就是細心,嚴謹。

最後,做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制;也要有對外的保全措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。對一切報銷都按照制度來處理。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風,同時體會到,無論在什麼崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善於從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

我知道自己仍有不少不足之處,在新的一年裡我必須在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務,和公司和全體員工一起共同發展!在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

2025年上半年工作總結參考 篇20

200x年某某縣公路管理段路政法規科根據年初段與市處簽訂的《200x年公路管理重點工作目標責任書中(路政部分)》的任務,在上級主管部門的正確領導下,堅持穩定的工作路線,以“三個代表”重要思想為指導,依法治路,科學施策,按時完成了上級下達的各項任務指標,取得了一定的成績,先將上半年的工作作如下匯報:

一、整改工作方面

今年二月份,省公路局下發了《全省組織開展行風紀律整頓的實施方案》,我們在接到通知後,立即將檔案精神貫徹到每個人,同時根據我縣的實際情況制定了整改實施方案,根據《全省路政執法人員五條禁令》結合實際,對我們在實際工作中出現的問題進行認真細緻的梳理,並認真做好總結,

路政上半年工作總結

。通過此次整頓工作,我們路政執法隊伍的整體素質有了顯著提高。我們具體從以下幾個方面做起:

1、在思想政治方面。能夠做到政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正,不斷提高為人民服務的本領,牢固樹立“公平、公正、公開”統一文明的執法理念,確保辦案質量、法律效果與社會效果相統一;

2、在執法作風方面,工作態度認真,對路政案件當事人或民眾提出的問題,能夠細緻、耐心地給予解答;

3、在工作作風方面,不斷提高工作質量和效率,以廉潔、公正、高效的作風推動各項工作的有序落實;

4、在辦案紀律方面,紀律嚴明、廉潔奉公、執法公正、文明辦案。

二、宣傳工作方面

在縣政府舉辦的“創建平安某某,構建社會”法制宣傳一條街活動中,我們積極參與了此項活動,利用板報、宣傳單等多種宣傳方式,向廣大人民民眾宣傳講解《公路法》、《某某省公路管理條例》、《交通部路政管理規定》的內容,從而使公路法規家喻戶曉,提高人民民眾愛路、護路的自覺性和主動性。

在平時的路巡過程中,我們對沿線各個鄉鎮張貼公告,發放宣傳單二千餘份,營造濃烈的氛圍,讓全社會都了解到公路在國民經濟中的重要作用,即“公路通,百業興”。

三、注重實效,保護路產路權

為了更好地維護路產路權不受侵害,路政執法人員每天堅持實行路巡制度,嚴格執法,對違反公路法律法規的行為堅決取締,按章辦事、秉公執法,不徇私情。截至目前,共處理違章道口5處(其中1處已拆除,4處正在處理中),清理違章板房1處,清除路障50餘處。對損壞公路設施和對公路造成破壞的違法行為及時追究向光人員的責任,令其賠償損失,並協調當地這政府出台了公路確權檔案。

為了進一步加強路政管理工作,保證公路的安全暢通和公路美化,促進鄉鎮經濟發展,我們還與各鄉鎮人民政府簽署協定,聯合執法進一步加強對公路用地和公路建築控制區控制,以達到更好地治理整頓公路環境和秩序的目的。

二〇〇x年上半年,在全體路政人員的努力工作下,保質保量地完成了上級分派的路政管理工作,確保了轄區內公路暢通,保護了路產,維護了路權,為公路的暢通、清潔、美化、綠化作出了應有的義務和貢獻。

2025年上半年工作總結參考 篇21

半年來,公司實現了“安全、和諧、穩定”的轉型,消除了重大傷亡、設備和環境污染等事故的發生,基本完成了半年工作目標。回顧我們的安全工作,主要有以下幾個方面:

一、建立健全各項安全規章制度,形成沒有死角的安全管理網路

安全環保工作在中國實行法制管理,在企業實行制度管理,安全環保責任制是所有制度的中心。根據公司的實際情況,我們制定了各級、各崗位的安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到側面、縱向到末端、自上而下配套聯動的安全生產管理網路。

圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破器材管理制度、采場安全管理制度、起重系統安全管理制度、施工隊伍安全管理制度、安全人員值班檢查制度、重大項目安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度、起重系統日常檢查標準等。 豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場安全作業要求、安全工作考核標準、安全處罰規則等多項規章制度和安全標準

二、加強安全管理,充實基層管理人員

建立有效的安全管理體系,嚴格掌握施工隊伍的安全管理。

安全問題,生命第一。公司自成立以來,管理層始終把關係到員工生命健康的安全工作放在壓倒一切的位置,在企業管理框架中充分體現了“安全是企業的第一效益,安全是領導的第一責任,安全是員工的第一福利”的企業安全管理理念。公司管理層一名副總經理負責安全環保工作,設立安全環保部,配備專職安全管理人員。

公司安全部門的安全人員對礦井的責任區進行管理,礦井的安全人員和施工隊的安全人員進行以下作業,確保有安全管理人員24小時輪班工作。全公司共有專職安全經理21人,兼職安全經理11人。同時,為了加強施工隊伍的安全管理,對原有施工隊伍進行了資質認定、淘汰整合,並簽訂了《安全環保管理協定》、《相鄰施工安全協定》等。使施工隊伍的管理從粗放式管理向精細化管理轉變,實行一體化管理,實行統一的標準、考核和獎懲,避免出現包代管的現象。

三、加強現場檢查,搞好生產現場管理

我礦礦岩穩定性差,隨著工作面的不斷變化,不安全因素也隨之變化。基於此,我們把現場管理作為安全工作的重點,加大工作力度,不懈努力。

為了加強井下的文明生產,礦山和施工隊安排人員清理大巷的溝渠,並將其改為混凝土溝渠;清理主巷兩側的所有淤泥和雜物;四川礦脈所有雜物、廢石清理乾淨;地下材料應集中存放;地下和表面的各種標誌應重新懸掛,以達到醒目的美觀;各中段井口應乾淨衛生,無雜物。所有管道和電纜應按標準固定,不得纏繞。經過整頓,地下達到了“五不”和“四化”的標準。

2025年上半年工作總結參考 篇22

加入__房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20_上半年是房地產不平凡的半年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛鍊我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這1年的時間裡,收穫額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將半年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面

剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之後,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收穫頗豐。心境也越來越平靜,更加趨於成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由於初次接觸這類知識,如建築知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由於面對考核,我可是下足了功夫。終於功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗

從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在於細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

五、展望未來

20__上半年是最有意義最有價值最有收穫的,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以後的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這裡的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間裡,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結半年來的工作

自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20__年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據20__年銷售情況和市場變化,自己計畫將工作重點放在中重點類客戶群。

2、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

3、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

4、自己在搞好業務的同時計畫認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

6、制訂學習計畫。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

7、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

今後我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

2025年上半年工作總結參考 篇23

一、強化組織領導,精心安排部署

一是及時成立領導機構。局領導高度重視精準扶貧活動,迅速成立了由局長趙平安為組長的精準扶貧活動領導小組及辦公室,並按照班子成員包片分工,制定了《代縣民政局機關幹部包村分工表》,每村指派一名班子成員和三名包村幹部深入基層開展包村工作,全局共選派包村幹部5名。同時確定了工作聯絡員,及時與包鄉單位聯繫溝通,確保了與縣鄉村三級配合協調、運轉有效。

二是認真制定工作方案。我局多次召開工作會議,根據縣“領導幹部大下鄉”活動有關檔案要求,結合縣委“領導幹部大下鄉”活動實施方案,在充分研究討論的基礎上,結合我局實際,制定了《代縣民政局扶貧工作實施方案》。

三是超前安排準備。為切實開展好“領導幹部下鄉”活動,下鄉包村前,組織專人對各村情況進行了摸底調查,並將各村的基本情況分別印發到每個工作組,為他們儘快熟悉情況、進入角色提供了第一手參考資料。同時印製了《幹部下鄉活動下村入戶民情民意調查表》。

四是認真組織業務培訓。下村入戶前,我局組織包村幹部進行了業務培訓,認真學習傳達了縣有關檔案精神,重申了工作紀律,指出了工作方法,明確了任務目標,使工作組和有關人員掌握了重點,學會了方法,促使下鄉工作迅速啟動。會上,重點對下鄉幹部提出了具體要求,要求他們在下鄉工作期間,結合實際,發揮優勢。

二、採取有力措施,紮實有序開展

(一)落實領導責任制。實行了局領導班子聯繫村責任制,1名副科級領導幹部和其他4名幹部職工,全部建立了聯繫點,每周至少到聯繫點調研指導工作2次。活動期間,我局領導幹部共深入聯繫點調研指導工作38次。

(二)建立健全工作機制。局活動領導小組辦公室將工作組成員名單、分組情況和聯繫方式等基本信息製成表格印發到每個工作組包村幹部手中,同時,建立了定期匯報制度,每周匯報一次工作進展情況,要求每一名包村幹部都要記好工作日誌。

(三)迅速上崗到位。包村工作組主要到峨口鎮對接並和鎮、村幹部民眾座談。座談會上,包村工作組和鎮黨委以及所包村黨支部書記,分別介紹了有關情況,順利完成了對接。我局5名包村幹部,派駐到南新村,全部到崗到位。

2025年上半年工作總結參考 篇24

遲了一個月的__年上半年工作總結會,終於在昨天的七夕情人節召開了,盼得脖子都長了,從一個月前,就開始籌劃方案,原本是想來個轟轟烈烈的,boss說要讓大家體會一下“千里行軍”的艱苦滋味,什麼高空拓展啊、室內培訓啊、定向越野啊、海邊篝火啊等等,計畫經過boss的否定之否定之後,終於定下來要一切從簡,哎,折騰哪~

雖然說是要從簡,但我還是想做出成績來的,畢竟這是我到綜合部以來,第一次籌辦全司人員的大型例牌活動,“處女作”啊,這可得仔細,不能搞砸嘍!首先,會場得選新的,這才能體現新鮮感,可是公司開了這么多年的半年、年度總結會,附近的大小酒店都被吃“光”了,而且按boss的預算,咱去不起海岸城新建的凱賓斯基,為了找這個能容納80來號人、又得挨著公司附近、還得是能開大會又能聚餐的獨立包間,沒少頭疼,問了很多人,徵求了很多人的意見,都表示很困難,最終還是老大幫了忙,推薦了南山大道上的楓葉酒店,用三間國宴廳,連線起來了一個大包房,能擺上八桌,而且也有會議所需的基本設備,通過老大拿到了一些優惠價,折後每桌餐標也不貴,而且還不收場地費、酒水開瓶費,真是理想中的標準,8錯,8錯。

在開會前一天,緊急拜託小李給整個dv,把上半年的會議、活動照片製成一個dv短片,在會議前播放,讓大家回顧一下上半年的精彩瞬間,忙活了半天,雖然製作完成了,可惜因遲到沒趕上會議開始前播放,哎,小敗筆~

整個會議用了兩個半小時,雖然時間有點長,但議程安排得比較有新意,大家基本上都沒有打瞌睡。利用這次大型會議,我們推出了“銷售引導”和“經驗分享”,把員工們推上台,聽聽他們用最樸實、最真誠的語言講述展業故事、談談人生感悟等,最後大boss做總結髮言時,也被會場的氛圍感染得情緒激昂,扔掉了事先準備的講稿,即興發揮做了精彩的總結髮言,大夥都聽得很入神,這時我終於放下心來了,因為會議開得很成功,超越了預期的效果~

還要值得一提的是,__居然剛好是在七夕生日,小boss希望能給他準備個蛋糕,送一份驚喜給他,報告給大boss後,大boss一高興,讓統計在場所有在七八月份過生日的員工,集中一起慶祝~當生日快樂的歌場響起的時候,6磅的雙層蛋糕在突然漆黑的會場中緩緩推送進來,大家都感到很意外,被慶祝的生日壽星更是感到了溫暖和感動……

最後,我還是喝多了,好在有貼心的好朋友幫忙照顧,謝謝你們!

2025年上半年工作總結參考 篇25

一、進一步落實安全生產責任。

安全生產責任是安全生產的靈魂,落實各級安全生產責任是抓好全縣安全生產的關鍵,下半年的工作重點是檢查各級安全生產責任的落實情況,加強對各鄉(鎮)、各單位安全目標責任的考核,抓好生產經營單位安全責任的落實,使生產經營單位進一步明確安全生產的主體責任,認真履行安全生產的法定責任,確保在生產經營過程中從業人員生命和財產安全,防止各類事故的發生,營造全縣良好健康的經濟發展環境。

二、加大安全監管執法力度。

運用法律武器對全縣安全生產實施監管,對那些在生產經營過程中無視國家法律、法規,無視從業人員身體健康的安全生產違法行為,加大處罰力度。加強對重點區域的監控和監督檢查。

三、加強生產經營單位安全質量標準化工作。

對全縣生產經營單位生產工藝落後、設備陳舊老化,逐漸進行淘汰、更新。加大安全投入,改變生產作業條件,提高從業人員的勞保待遇,按法律、法規的規定和行業標準要求,規範生產經營活動行為,不斷改善生產經營單位的自身安全生產條件。

四、以交通安全為重點,深入開展安全生產專項整治。

1、交通安全整治。針對交通安全事故頻繁發生的態勢,今年下半年我局將聯合交通、交警、公路等部門,深入抓好交通安全整治工作,最大限度地預防和減少,努力遏制當前多發的局面。

2、危險化學品整治。針對當前危險化學品經營單位負責人法律意識不強,不依法申辦《危險化學品經營許可證》的現象,我局將加大有關法律法規的宣傳力度,加大行政處罰力度。

3、制磚企業和河道采沙企業整治。嚴厲打擊無證生產經營,規範其生產經營行為,督促其申辦相關安全生產許可證。

二〇__年六月十一日

2025年上半年工作總結參考 篇26

過去一年來的工作結束,在公司領導的指導下,我也是認真的完成好了過去的一年工作,我始終都認為這對我是一件非常有意義的事情,在這一點上面這也是我應該要努力去調整好的,我現在也感覺自己有很多提高,作為一名銷售,我需要用一個好的心態去對待,對於這過去的一年我也應該要總結一下。

一、工作經過

過去的一年當中我一直都是維持著好的工作狀態,我知道作為一名銷售這是我應該去努力做好的,在這個過程當我也是學習到了很多,這也是我應該要去認真規劃好的,我一直都希望能夠得到更多的認可,在這個過程當中,這些是要維持下去的,做一名優秀的銷售,我需要努力的還是有很多的,我一直都對這份工作抱有好的狀態,在過去的一年當中,我還是感覺非常有意義的,這也是我應該要去認真落實好的地方,對於工作而言,我希望自己能夠得到更多的認可,這也是作為一名銷售應該要有的態度,在這方面我非常肯定,我也想要一點點的去填充好,只有保持好的狀態才能夠讓自己得到更多的認可。

二、明年工作計畫

接下來的工作當我努力完善好自己的能力,我現在感覺在這樣的環境下面確實是一個非常大的提高,我也一點點的在維持好,這一點是非常應該的,我覺得在業績上面自己需要更加努力,作為一名銷售,這一點是非常肯定的,未來我也一定會努力維持好的相關本職,維護好客戶,對於老客戶也是需要好好的經營,這一點是很有必要的,很大可能性能夠發展新的客戶,這也是作為一名銷售要有的態度,對待工作需要努力維持一個好的方向,未來還會進一步去落實好銷售工作,取得更好的業績,接下來的工作當中,我會堅持原則,一定要認真的去做好,在這方面我也會繼續去維持下去,我也相信我應該要努力維持好的,感激你一直以來的幫助,一定會繼續去做好自己分內的事情,在新的一年銷售工作當中,把自己的業績進一步提高。

三、不足之處

我一直都認為,我是需要改正自己的缺點的,在工作當中我能夠端正好自己的心態,感覺在這個過程當中我還是比較努力的,我一定會改正工作拖拉的習慣,一定不會再積累工作,當天的事情一定當天做完,保持這樣的工作態度。

2025年上半年工作總結參考 篇27

時光飛逝,轉眼間20_年上半年即將過去。在這半年裡,_酒店管理部在公司的正確經營指導下,以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,多次獲得客人的好評。現將今年來的工作情況匯報如下:

一、加強業務培訓,提高服務水平

酒店的每個員工就是酒店的視窗、形象。一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為_酒店,我們把員工的素質培養作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓,員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。

二、加強員工的銷售意識和銷售技巧

管理部負責的兩樓層里,主要是客戶的休閒活動區域。因此,根據市場情況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客戶的需要,為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。這樣,不僅鍛鍊了員工的銷售技能,前台的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閒娛樂設施的使用率也有所增加。

三、狠抓衛生質量,為客戶營造整潔、美觀、舒適的環境

一個酒店的形象除了優質的服務,更體現在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃乾淨,保持整潔、衛生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛生管理方面更出台了相關的措施,把工作細化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網咖抓起,不留一個死角、不留一個污跡,保證客人所到之處都乾乾淨淨。

四、工作中的不足和今後的打算

雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現在:在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性;個別新員工工作還不夠熟練;在銷售、衛生等方面的工作還需進一步加強。

今後,我管理部會團結一致,在_酒店的正確帶領下,圍繞酒店的年度任務目標,以飽滿的精神和昂揚的鬥志去為每位客戶提供質、效的服務。具體措施有以下幾點:繼續加強員工培訓,從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業部門做好明年的銷售任務。繼續落實責任制,抓好衛生配套服務,以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現場的督導和質量檢測,逐步完善各部門員工的服務方式方法,提升服務水準。綜合協調,配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協作能力,為客戶提供優質、滿意的服務。

我希望自己可以在工作上有所增益,發揮優勢,規避劣勢,在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。