2023交通上半年工作總結 篇1
時光荏苒，轉眼間上半年已經將結束了，回顧這半年來，*區交通局緊緊圍繞全區“三個翻翻，三個百億，四個提前，五個突破”奮鬥目標，以黨的*精神為指導，按照“加快發展，科學發展，又好又快發展”總體要求，切實加強機關行政效能建設，努力實施民生工程，積極推進產業提升年工作，各項工作取得一定成效，現將上半年工作總結如下。
一、上半年工作成效
(一)重點項目進展順利。**高速公路五通段項目，河西片區三個契約段累計完成投資9823萬元，占契約價的29%，全力開展路基工程施工，完成挖方176.7萬立方米，填方237.2萬立方米等;*大橋建設項目，完成投資2117萬元，占契約價的44.8%，完成樁基、承台、系梁、立柱、蓋梁等，安裝T梁50片;三橋建設項目，完成投資311.57萬元，占契約價的42.6%，完成樁基、系梁等，澆築立柱16根，蓋梁7架;*大橋建設項目，完成投資420萬元，完成水下樁基21根，系梁4根、立柱6根，澆注完成東岸橋台。
(二)民生工程紮實推進。通鄉公路路17.6公里改造，已完成前期工可、勘測、設計、預算、立項、財政評審，開始進行施工單位招標，工程預計7月份動工，年底完工。通村公路改造，主動為鎮鄉村組無償進行勘測、設計、預算等，目前，已改造成完成23公里，完成市計畫的77%。
(三)安全工作有效實施。做到機構、人員、經費、措施四落實，逐級簽訂目標責任書，積極開展“安全生產月”、“百日安全督查”、“救生衣行動”。認真執行渡過口發航簽單制度，嚴厲打擊“三超”作業、“違章攬客載貨”、“非法擺渡”行為。加強安全工作檢查，上半年共查出安全隱患12處，整改12處。同時將安全和防汛工作進行有機結合，做到“三定”、“三到位”，建立健全定期督查，汛情專人監控等多項制度，切實保證好交通安全。
(四)行業管理成效明顯。開展國省縣道大中修，整治爛路5700平方米,清理塌方2350立方米,強化公路日常管理，保證公路“暢潔綠美”，國省道好路率為60.21%,綜合值68.06;縣道好路率66.37%,綜合值66.24。加強“超限”治理和公路紅線控制，車福路超限檢測站建設，落實用地3.5畝，正抓緊進行回填。
(六)效能建設有序開展
制定了《*區交通局關於印發加強機關行政效能建設實施方案的通知》，對20*年5——12月工作進行了詳細安排和部署。組織開展行政效能建設大討論。向區編委行文，請示同意設立了區交通局行政審批股，落實3名工作人員具體負責全局行政審批工作，對行政許可項目進行再次全面清理，全系統共有行政許可項目23項，其中區運管6項，區路政8項，區海事9項。所有項目按“兩集中，兩到位”要求全部進政務中心。並按規定進行公示積極工展聯網審批工作。制定印發了《*區交通局關於機關行政效能五項制度》、《*區交通局關於進一步重申有關紀律的通知》等。全面清理和修訂彙編完成《*區交通局管理制度》。，並全部上牆公示，實行掛牌上崗。強化行政效能督查工作，接受市區多次督查，受到好評。
二、存在的問題
(一)路網路結構問題。*高速公路、*大橋、*大橋等主幹公路、橋樑還在建設當中;農村公路總量不足，路網結構尚未全面形成，與經濟、社會發展不相適應。
(二)公路貨運超限問題。貨運車輛超限超載，國道五通段、路、路西壩，通行能力大大減弱。
(三)交通建設負債問題。交通建設前期負債400萬元(不含欠財政工程款)，其中向貸款200萬元，每年要償還利息26萬元，嚴重影響交通工作的正常運轉。
(四)交通體制遺留問題。區運管、區路政大隊職工調資補發工資未納入預算。航搬運企業職工生活困難，*大橋建成後，渡口從業人員將失業，仍然存在不穩定因素。
三、下半年工作安排
(一)強化“千億工程”服務。按照把建成西部交通樞紐重要節點的戰略目標，積極配合省市,加快“兩航、四鐵、八高速、一樞紐”交通千億工程建設。一是細化方案。對涉及*區項目進行梳理，分別落實掛聯領導(局內)，責任部門，責任人和聯絡員，按照市要求，細化目標任務、制定工作方案，強化工作措施。二是加強協調。成立*區交通局全市千億交通工程項目跟進組，下設航電、航空、鐵路、高速公路、樞紐建設等5個工作小組。主動與市級相關部門取得聯繫，積極介入，協調相關事務，掌握項目實施情況，全面跟進。三是突出重點。重點配合市上開展機場、深水港、交通樞紐項目規劃、論證、立項等，促使項目早日開工。
(二)全力推進項目建設。強化行政效能建設，按照項目化、目標化、措施化工作思路，完善“六個W”工作機制，對於已開工項目，倒計時，倒排工期，努力加快進度;對於已立項項目,儘早促使動工;對於正在規劃論證項目，切實加強前期工作。保證下半年完成城南大橋建設，鮺金路17.6公里改造，30公里通村公路改造;樂宜高速公路、五通岷江大橋建設得到進度要求。
(三)加快物流業發展。協調規劃、國土部門，在*大橋連線線，涌澌江橋頭以北，落實200畝土地，用於發展物流園區，建設物流信息服務平台、倉儲、辦公設施等;實施“四個一”服務，扶持發展2——3個產值上千萬貨物運輸企業;制定和完善貨運企業發展優惠政策，繼續實施新增企業所得稅“免二減三”政策;協調稅務部門，實行包稅制;對於公路養路費，按上限進行包繳優惠，扶持發展。
加強超限超載治理，清理“大噸小標”、“貼牌車”“車”;嚴格運輸市場準入制度和運營資質管理，全面打擊“無證經營”、“黑車”等，全面整治貨運市場秩序，努力規範公路貨運市場，保證健康有序發展。
(四)強化安全管理。把安全工作擺在突出的地位，堅持“勤查嚴管重罰”，堅決防止重特大事故的發生。
2023交通上半年工作總結 篇2
根據州交警支隊《臨夏州XX年春運道路交通安全宣傳工作實施方案》臨州公交支發【】12號檔案精神，在今年為期40天的春運安全宣傳工作中，臨夏市公安局交警大隊高度重視，精心組織，緊緊圍繞上級主管部門的統一部署和指示精神，不斷加大工作力度，積極採取各種有效措施，狠抓源頭管理，強化宣傳教育，開展了多種行之有效的春運交通安全宣傳活動，並取得了良好的效果，市交警大隊春運道路交通安全宣傳工作總結報告。現將春運期間道路交通安全宣傳工作情況總結如下：
一、領導重視，精心組織，周密部署。
大隊以“壓事故、保全全、保暢通”為目標，以“和諧、平安、迎春運”為主題，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全力以赴開展了春運交通安全管理的各項工作。保證了春運工作有條不紊的順利進行並取得了實效，大隊成立了由臨夏市公安局副局長，交警大隊大隊長馬旭東任組長，教導員王虹霞、副大隊長馬小龍、江青玉、秦文鵬、副教導員石小軍任副組長，各室、所、隊負責人為成員的春運道路交通安全宣傳工作領導小組，辦公室設在宣傳中隊。通過多種形式的交通安全宣傳教育，有效的增強了廣大交通參與者的文明交通意識、安全意識、從源頭遏制了道路交通事故的發生。
二、強化源頭管理，狠抓預防工作，切實把緊把好預防重特大道路交通事故的第一道防線。
大隊將“文明交通行動計畫”和冬季交通安全宣傳特點有機的結合起來，貫穿到了春運交通安全宣傳教育活動中，認真策劃，精心組織，形成了集中宣傳態勢，從源頭上防範超速、超員、疲勞駕駛，酒後駕駛等嚴重交通違法行為的發生。
1月19日春運第一天，大隊聯合當地文明辦等有關部門舉辦了“XX年春運交通安全宣傳啟動日”活動，啟動儀式當天，臨夏州公安局交警支隊支隊長楊國宗、副支隊長石建華、州支隊法制宣傳科科長婁仲彥等出席儀式，並組織各運輸企業及相關單位300多人參加了會議，報告《市交警大隊春運道路交通安全宣傳工作總結報告》。通過開展文明交通倡議、宣誓、志願者服務等系列活動，拉開了春運道路交通安全宣傳工作的序幕。
在隨後的1月28日、2月10日、2月20日專題宣傳活動中採取了有效措施：一是加強對客車、校車、計程車等客運車輛的安全檢查和駕駛人的安全教育工作，切實強化駕駛人提高預防道路交通事故的責任意識，對一些安全意識不強，不同程度發生過責任事故的客運駕駛人進行了面對面的宣傳教育，從源頭上堵塞漏洞，減少事故隱患;二是組織民警深入到客運企業、單位檢查督促春運工作各項制度的落實情況，組織召開客運企業領導、管理人員、車主、駕駛員的安全教育會，觀看宣傳展板、宣傳光碟、散發宣傳資料，巡迴舉辦道路交通事故圖片展等，力求教育面達到了100%。
三、夯實“春運安全宣傳”落實，加大交通安全教育力度，突出“多、新、全”為春運宣傳開闢廣泛陣地。
大隊加強了重點場所的宣傳教育，在車管分所、事故處理室、違法處理崗位等視窗單位設定了春運交通安全宣傳區，懸掛、張貼了宣傳標語橫幅、展出事故展板掛圖，滾動播出宣傳光碟、散發宣傳資料，大隊利用新安裝在中心廣場、北濱河東路、單位各大廳門口的led顯示屏全天候滾動播放了春運安全警示語。以“五進”宣傳為基礎，大力加強了客運企業及其駕駛人、農村民眾和中國小等重點群體的宣傳教育，把執法、宣傳、服務三者結合起來，突出了宣傳教育的針對性和有效性，不斷提高宣傳效果。
四、加強對事故黑點路段的安全隱患排查，確保道路安全、暢通。
在春運正式啟動前，大隊再一次對轄區內所有道路進行了一次交通安全隱患排查，對存在的事故黑點路段和安全隱患做到台帳清楚，心中有數。對已經排查出來但尚未得到治理的隱患路段和事故易發、多發路段，及時設立警示標誌，改良通行條件。
五、加強督促檢查，確保措施到位。
春運期間，大隊積極部署，抽調警力組成工作組，深入一線，督導檢查工作，工作小組成員切實高度負責，深入一線，靠前指揮，督查、了解、指導春運工作，發現問題，及時解決，力求春運工作不失控，不失管的順利進行，真正做到思想認識到位、交通安全宣傳到位、源頭管理到位、巡邏管控到位、違法行為查處到位、督促檢查到位。
根據統計，大隊在春運期間累計出動警力57人次，出動警車21台次，懸掛橫幅8條，拱門1個、立柱2組、展出展板50張、散發資料11000，受教育23023人次。同時，民警在日常工作中還在飯店、餐館、酒吧等易發生酒後駕車的場所進行有針對性的專題宣傳。
春運期間，臨夏市公安局交警大隊做出了大量卓有成效的工作，認真履行了各項工作職責，全力以赴，嚴格落實各項交通安全管理措施，廣泛開展交通安全宣傳教育，狠抓路面交通秩序管理，立足春運道路交通安全管理工作這個主戰場，全力打好了XX年春運道路交通安全宣傳工作之戰。
2023交通上半年工作總結 篇3
在市交通運輸局和政務中心的正確領導下，深入開展行政審批“兩集中、兩到位”改革，縮減審批時限、簡化辦事流程、提高辦事效率，依法審批，現就20xx*年上半年來工作情況總結如下：
一、20xx年半年度行政審批工作實施情況
我局設在市政務中心的交通運輸視窗，共有工作人員19名，其中局機關1人、海事局2人、公路局2人、運管處14人，配備行政審批科長一名，首席代表三名，依法對我局的全部行政審批事項(總計13大項41單項)履行行政審批職能。
20xx年，根據深化行政審批“兩集中、兩到位”改革工作的要求，在保障審批人員到位、審批事項到位、審批職能向審批科集中、審批科向政務中心視窗集中，全面實現了13大項行政審批事項到位，全權授權到視窗由審批科長(首席代表)，在授權或委託的許可權範圍內審批;視窗19位工作人員，均是通過各單位選拔出來的表現較突出的工作能手，都擁有著較強的工作能力和責任心。
面對繁重繁瑣的審批事項，同志們始終不顧個人得失，克服困難和委曲，優質高效的完成了每一項審批任務;充分發揮交通運輸行政審批視窗平台作用，有效地實現了一個視窗對外的交通運輸行政審批一站式服務、提高了辦事效率，方便了辦事民眾。截止20xx年6月30日止，20xx年上半年我局視窗共辦理審批服務事項11307件，其中市交通運輸局510件，市公路管理局18件、市道路運輸管理處行政許可及行政服務事項總計10908件，收費40萬元、市地方海事局71件、收費 12 萬 元。20xx年上半年電子監察中未出現一件黃牌、紅牌，全部事項均在承諾的時限內辦結,大大提升了交通運輸視窗在服務對象的政府形象。
(1)審批時限
我局13大項審批事項辦理時限，均在法定時效的基礎上，實現提速50%以上的，其中3項從業資格證，道路貨物(個體)運輸經營許可事項，原法定審批時效為20個工作日，目前作為即辦件，實現了提速100%。從未發生過拖拉扯皮、超過規定時限辦理行政審批服務事項的行為，始終嚴格按照承諾時限，優質高效的履行行政審批職能。
(2)組織紀律
19名工作人員從未出現違反視窗紀律被暴光處理，也未受到辦事企業、民眾投訴或評價為不滿意且責任屬於視窗的。在市政務服務中心視窗行政審批服務工作評價中，實現了企業、民眾滿意度100%，審批事項辦結率達100%，回訪民眾滿意率100%，杜絕了失誤、錯誤、延誤。
(3)審批制度
強化崗位學習和責任制，限時辦結制、公開承諾制、首問負責制、一次性告知制、行政過錯追究制、績效考評等制度，真正形成用制度規範審批行為、按制度辦事、用制度管人的有效機制;進一步完善了審批流程，積極組織審批工作人員開展崗位培訓，明確崗位責任和分工，並按照誰簽字誰負責的崗位職責要求，嚴格按照過錯責任追究制度的要求，落實責任、強化監督。
(4)政務公開情況
按照政務公開制度要求，製作完善了民眾辦事指南，依法對行政許可、行政服務事項的辦事流程、辦結時限、收費標準進行全面公開，包括服務內容、辦事程式、申報材料、承諾期限、審批依據和收費標準等，並積極向辦事民眾做好宣傳解釋工作，主動接受服務對象和社會的監督，從而切實保障了政務公開制度的鞏固、完善和落實。
(5)完成了行政權力清單清理和行政審批亊項標準化信息建設
一是推行權力清單制度，是中央、省提出的改革要求，也是市委、市政府重點推進的改革事項，市交通運輸局行政審批科聯合四個二級機構，歷經一個半月的時間，順利完成該項工作。所謂“權力清單”即將行政權力依法進行梳理，包括行政許可、行政處罰、行政獎勵、行政強制、行政徵收、行政給付、行政檢查、行政確認、其他職權等9個類別，列出詳細清單，並對社會公開。推行“權力清單”制度，就是把行政權力套上了“韁繩”，把權力放進制度的籠子，有效實現了我部門權力在陽光下公開透明的運行。真正實現政府“法定職責必須為、法無授權不可為”，切實提高了我部門的公信力和執行力。
二是通過行政審批事項標準化信息建設的實施，全市交通系統的行政審批事項的名稱、類別和實施依據、程式、收費標準得到進一步規範和統一，並向社會公開，為行政審批改革的推進奠定的紮實的基礎，為行政審批工作的合法化、法制化提供了強有力的法律依據。