醫院半年黨委工作總結 篇1
上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及xx屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護民眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎紮實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協調發展。現將工作總結
一、醫療業務明顯增加。共完成門診量達3x人次，住院病人數為1，實現業務總收入6x元，較去年同期增長2。二、累計為患者免費測量血壓、義務諮詢達20xxxx人次;半年免除掛號費九千元;向災區捐款達100x元。
三、醫療質量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨於規範，合格率8，比去年同期上升。
四、醫療服務明顯提升。導醫服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。
五、醫院管理進一步規範。建立完善了《關於成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規範化、科學化的軌道。
六、衛技人員素質明顯提高。有分別參加了自考和成人高考，2參加了執業醫師考試，1報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛技人員整體素質明顯增強。
七、醫德醫風明顯好轉。今年上半年，我院繼續進一步行風建設，時刻貫徹以人為本的醫療服務理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重症患者;各科室繼續對出院病人進行電話回訪，建立三日內出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數十封，錦旗錦匾五面。
八、假肢矯形器部成績喜人。
累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副;
為享受公費醫療的肢殘人裝配假肢x次;
元月份利用春節期間向病人發放慰問信30封;
開展了免費檢修保養假肢活動，總計6x人次;
對特困肢殘朋友裝配假肢進行了優惠照顧，金額達150，業務總收入x元，成績喜人。
九、工傷保險定點手續已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經過種種努力，現已理順了各種手續，為後半年的開展打下了基礎。
十、先後在在電台、電視台、報紙、網路、印發宣傳材料等形式宣傳醫院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電台有聲音。對外報導15篇，印發宣傳材料1000份，製作橫幅、標語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網站點率730x次。
十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。培訓人員達2。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。
十二、基礎設施建設投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行醫療設備、房屋及基礎設施、環境及綜合服務能力建設，投資對醫院環境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯著提高。
總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示:
一、構建長效機制，促進醫院可持續發展。
一是建立持久學習機制。構建並且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何藉口》這兩本書，並做到有記錄、有心得。
執行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功;無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層幹部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層幹部交流了《贏在執行》學習後的心得體會。並將所學到的用於工作中。
二是建立值周督查長效機制:督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成為制度化、規範化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，並督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發了《一周考勤情況登記簿》，並明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供複查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配製度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的幹部選拔任用新機制的角度出發，人事分配製度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層幹部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體
現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇幹部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了幹部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創新初見成效，醫療服務質量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關於成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規範化、科學化的軌道。制度創新，進一步調動了醫院廣大幹部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。
四、提高專業技術水平，突出打造品牌
高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建民眾滿意醫院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病曆書寫、門診病歷、病程記錄等制度規範，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫院發展的後勁。我院實施科技興院戰略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績。
五、堅持服務創新，融入人文關懷
服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足於“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務競爭，提出醫療服務創新，將現代化的人文文化融入醫院中，營造高層次的服務理念和人文關懷。
“以病人為中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。
開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、餵藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理髮剃鬚、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人後，醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現我院為患者提供真情的服務。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對、保健、用藥、飲食、運動、複查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，並開展上門服務等等。?此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
六、注重醫院文化建設，展示我院特色
文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫院的最佳形象。
今年上半年，我院繼續加強醫院文化和精神文明建設，
通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。
1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫療機構，為了使職工充分了解工傷保險的有關知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。
2、為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節日。1護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
3、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫療骨幹力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節日和兩會獻禮。
一大早，由院長帶頭，與十五名醫術精湛的醫師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題:“平等共享，促進殘疾人就業”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低**人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經過認真檢查，給病人提出科學有效的方案，並建議隨時向**醫院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達80x名，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經歷，忍不住流下眼淚，**人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼裡，激動地說:“有這樣好的醫院，咱們老百姓就放心了”。
康院的工作得到了市委、市政府的讚許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯亭百忙之中，在市殘聯理事長柴石旺等領導的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵**人繼續努力，珍惜自己的就業機會，自強自立，努力工作，為構建和諧做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫護人員技術培訓，加強醫德醫風教育，把醫院建成一座富有特色的專科醫院，最後賈市長代表市政府，為我院送上了200慰問金，並同我院殘疾職工合影留戀
康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問並深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，儘可能地解決醫院和職工的實際困難。並為我院贈送了4台電腦。
儘管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬體的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是觀念落後，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專科特色不明顯，高級專科人才缺乏。
後半年，我們將繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好後半年的工作。
一、以醫院管理年活動為動力，根據年初制定的五個不搖，努力創建和諧發展的醫院。藉助有利條件，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個效益，實現年初制定的目標。
二、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進展。
三、加大人才培養和引進的力度，加強風濕、類風濕專科建設，突出特色興院的主基調。
醫院半年黨委工作總結 篇2
上半年，醫院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動開展工作，在醫療
衛生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇於實踐，充分發揮了各黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，積極開展保持共產黨員先進性教育活動，確保了醫院工作的順利開展，促進了醫院三個文明建設的協調發展，取得了可喜的成績。現將上半年的工作情況和下半年的工作計畫匯報如下：
上半年的工作情況
一、加強黨的建設，確保醫院改革穩步發展
緊緊圍繞著醫院的中心工作開展黨建工作，這是醫院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫院的建設，使醫院在穩定中求發展求改革，在發展、改革中求穩定。
(一)加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質
1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學習提供良好的場所。同時，為確保黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《黨風廉政教材》、《黨風廉政教育參考資料》、《廣西日報》、《**日報》、《求是》、《黨員文摘》、《機關黨建》、《黨建》、《黨課參考》、《當代廣西》、《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《輔導讀本》、《論加強和改進執政黨建設》、《中國監察》、《廣西黨員電教》、《先鋒贊》、《為黨旗增輝》、先進性教育電教片等黨刊黨報及各種學習資料，做到學習教育有資料，黨員思想素質與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
2、加強行風管理，落實責任狀。根據陳鳳坤院長與市衛生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求，我院結合醫院實際情況，各科室分別與院長簽訂了行風建設責任狀(其中藥劑科等重點科室簽訂到個人)、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫藥公司、藥廠、藥商簽訂關於嚴禁在醫院搞任何形式的藥品促銷活動協定。院黨委與衛生局黨組簽訂了20xx年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。將衛生部八項行業紀律製作成宣傳畫20幅、院務公開內容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫院各顯要位置上。
(二)加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍
院黨委有計畫地重點培養學科帶頭人、業務骨幹加入黨的組織，上半年發展黨員3名，逐步壯大黨員隊伍。目前全院有共產黨員178人，較好地發揮了先鋒模範作用。近幾年來連年獲得市直單位先進黨委，或紅旗黨委稱號。
(三)加強廉政建設，充分發揮紀檢審計的監督作用
抽查物資倉庫物品346種，抽查衛貿公司及醫院倉庫材料789種，抽查藥庫藥品867種，抽查檢驗科檢查單1456張，通過對醫院材料倉庫抽查，健全內控制度，及時糾正差錯，發現問題提出建議，使倉庫人員能夠嚴格按制度執行購進計畫，做到及時入帳出帳，並做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作，逐漸減少差錯，確保醫院財產物資安全。
每月還不定期對放射科、CT室、磁共振等膠片使用情況進行抽查。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫院資金財產不定期進行抽查，建立健全內控制度，做到規範化，較好地發揮了監督部門的職能作用。
(四)加強宣傳力度，提高社會效益
醫院黨委十分重視醫院的對外宣傳工作，20xx年主要與《**日報》、《**晚報》《廣播電視報》以及電視台、廣播電台取得聯繫，利用它們的宣傳優勢，把醫院的新業務、新技術、新設備及好人好事以多種形式進行對外宣傳，上半年已在各級新聞傳媒發表宣傳醫院的報導103篇。通過多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫院在社會的知名度，使人民民眾進一步了解到我院的先進設備，精湛的醫術，良好的行風，優質的服務。
(五)積極開展軍民共建活動，與解放軍預備役三團、**市武警支隊進行共建，已取得了顯著的成績。
(六)院黨委組織有關人員，採取走出去的方式，學習國內外先進的管理經驗，進行先進醫療設備的考察論證，進一步加強了醫院的改革和發展。
(七)關心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。醫院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，上半年主動找職工談心129人次，到病房探望了23名生病住院職工，主動到學校為職工子女協調讀書事宜，使他們深深感受
到黨組織的溫暖，樹立了黨在民眾中的威信。
二、開展先進性教育，促進醫院業務全面發展
我院自2月22日開展保持共產黨員先進性教育活動以來，在上級黨委和先進性教育辦公室的正確領導下，在12個支部及全體共產黨員的努力下，在廣大職工的大力支持下，完成了三個階段的教育活動，並取得了很好的成效。
(一)活動開展順利
1、全面完成了三個階段的教育活動任務
自2月22日下午召開保持共產黨員先進性教育活動工作的動員大會後，本院175名共產黨員，除1人抽調到市先進性教育辦公室工作，按規定暫時不用參加第一批學習，1名退休黨員離開，暫時聯繫不上外，其餘黨員都參加了此項活動。
在學習動員階段，院黨委、12個黨支部分別制訂了詳細的學習計畫，並及時下發每位黨員，明確學習的時間安排、內容和要求，從而保證了學習活動按計畫保質保量進行。集中學習時間都超過40小時。在學習活動形式上，通過集中學習、自學、邀請專家作專題報告、組織聽黨課、重溫入黨誓詞、出版學習宣傳板報、編寫《先進性教育知識學習手冊》、典型帶路、進行先進性教育知識考試等形式開展學習。學習討論做到人人發言，氣氛熱烈。特別是在對共產黨員先進性標準的問題上，大家發表不同的看法，通過討論交流，逐漸取得了共識。每個黨員都寫了學習心得體會。
自4月11日起，我院先進性教育工作轉入第二個階段。我們嚴格按照“廣泛徵求意見、開展談心活動、撰寫黨性分析材料、召開專題民主生活會、提出評議意見、反饋評議意見和通報評議情況”七個關鍵環節要求，認真開展每個階段的“回頭看”活動，不走過場，紮實推進，始終把學習教育貫穿每個環節，認真完成第二階段的規定動作和自選動作，取得良好的效果。
5月31日，我院召開整改提高動員會，活動轉入第三階段。全體黨員人人根據黨性分析材料和徵集意見，分別制定了切實可行的整改方案，認真整改，並完成了整個活動的總結。
2、邊學邊議邊整改，以先進性教育活動促進醫院的改革和發展
在教育活動中，我們牢牢把握住中央指示精神，結合醫院的現狀，邊學邊議邊整改，認真貫徹落實關於“關鍵是要取得實效”和“要確保先進性教育活動成為民眾滿意工程”的指示精神，講求實效，讓民眾滿意，取信於民。
①以“星級服務”為載體，在崗位上保持共產黨員先進性。為了進一步提高服務質量，黨員幹部發揮帶頭、表率作用，在醫院全面開展“星級服務”，樹立良好形象。隨著“星級服務”活動的蓬勃開展，病人的滿意度越來越高了。日前，全院各臨床科室已全部進入“每周一星”的評選階段，每周評選一個“星級醫生”，一個“星級護士”。通過評選活動的開展，醫務人員人人樹立以人為本的思想，進一步形成“以病人為中心，以質量為核心”的人性化服務理念，在細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。規範服務，主動服務，微笑服務，在我院蔚然成風。
②服務大眾，讓利百姓。針對民眾反映收費高的問題(經查，我院按區物價核定收費，沒有超標收費現象)，我們在積極引導老百姓一分為二地看待收費問題的同時，也努力開展各種服務大眾、讓利百姓的活動。
(二)活動成效顯著
通過四個多月的先進性教育，黨員素質提高了，組織建設加強了，服務人民民眾意識增加了，有效地促進了醫院各項工作的開展，真正做到了學習工作“兩不誤，兩促進”。
1、服務病人更加主動。“星級服務”活動開展得紅紅火火。在醫院，無論是醫生、護士，還是其他工作人員，服務病人的意識更強了，服務行為更加規範更加主動了。在一樓，導醫人員迎來送往，笑臉相迎，輕聲相問。行為不便的患者來到醫院，立即有人上前攙扶，或者有輪椅推到跟前，送去就診或檢查，讓患者倍感方便和春天般的暖人。在病區，服務更是規範和主動，從早晨交接班開始，每一天，醫護人員在嚴格按照醫療和護理規範為病人服務的同時，服務更加主動。特別是共產黨員，經過了保持共產黨員先進性教育活動的教育，更加自覺實踐“三個代表”重要思想，處處當先鋒，時時做表率，積極進取，主動工作。
2、科室面貌煥然一新。“創星級服務公示牌”、各種健康知識宣教、科室技術設備的介紹及專家簡介的板報，一塊塊溫馨的提示牌，共同構成了先進的科室文化和醫院文化，使科室面貌和院容院貌煥然一新，為患者提供了一個溫馨的就醫環境。
3、贏得病人好評如潮。優質的服務，優美的環境，高超的技術，贏得了病人好評如潮。在病區，病人發自內心送來的錦旗、鏡屏、牌匾不斷增多。在門診，表揚信也越來越多了。泌尿外科里，病人在病房的意見簿上，寫下的全是讚美的話語。在胸心外科，醫護人員的精心護理，讓病人感到住在醫院勝過在家裡，王老大爺病好了，卻不肯出院，護士長不得不到院部搬救兵——請領導去做病人的思想工作，動員病人出院。
4、各項業務增長迅速。通過整改，職工滿意了，民眾滿意了，病人更多了。如今，醫院儼然一個醫藥衛生超市，熱鬧紛繁。每天上午，病人如織，紛紛穿梭在各個診室和病區。據醫院統計室及財務科統計，今年上半年，全院門診療167591人次，同比增加39022人次，增長30.4;出院病人8556人次，增加939人次，增長12.3;業務收入3955萬元，同比增長13.5。
(三)贏得充分肯定
我院先進性教育活動的開展和取得的顯著成效，得到了上級領導和社會各界的稱讚和肯定。市先進性教育活動《簡報》在“亮點聚焦”專欄里，以《市一醫院：開展創建“星級服務”活動，結合崗位保持黨員先進性》為題，向全市推介我們的好做法。剛出版的《黨建》第2期以《以星級服務為載體，深化黨員先進性教育》為題予以報導。《廣西日報》、《**日報》、電視台等強勢媒體的大力報導了我院百萬元承諾回報社會——“急危重病人呼救，上門接診免車費”的舉措。
6月1日，市先進性教育檢查組在指導組組長黃志寧和督導組組長劉暉的帶領下，一行八人深入我院進行先進性教育工作檢查後，給予了充分的肯定，特別對我院發揮共產黨員先鋒模範作用，開展“星級服務”創建活動，在崗位上保持黨員先進性，又以先進性教育活動來推動醫院的改革和發展的做法給予了高度的評價，認為是我市先進性教育中不可多得的亮點，值得大力推介。
三、加強職業道德建設，促進三個文明協調發展
(一)加強職業道德教育，提高全院職工的整體素質。院黨委負責布置全院每周兩小時的思想政治、職業道德、警示教育等學習，以科室為單位認真組織學習了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，學習黨紀國法及“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動評價辦法與評價標準等。通過教育，取得較好的效果，全院人員思想政治覺悟不斷得到提高，職工愛院如家，愛崗敬業，默默無聞，無私奉獻。
(二)開展“人性化服務”為重點的“星級服務”活動。為進一步加強醫療服務質量，樹立醫院良好形象，在全院繼續開展了星級服務活動，使病人從入院到出院享受到如同到家的優質服務，取得了良好的社會效益和經濟效益。今年上半年全院職工為病人做好事3139件，收到病人送的錦旗28面、鏡匾9塊、感謝信60封，拒收病人“紅包”16850元，另有41次金額不詳，謝絕請吃219次。
(三)繼續推行“病人選擇醫生”和“住院病人費用一日清單制”。一是選擇滿意的醫生是病人的權力，為此，我們在門診在大廳、各病區顯要位置公開醫生的姓名、職務、職稱、學歷、專業技術水平等為病人選擇滿意的醫生提供便利。二是嚴格執行醫療項目收費標準，在門診大廳公布常用藥品價格和主要服務項目收費標準，每天將“住院病人費用一日清單”交到病人或家屬手中，如有疑問可隨時向劃價員覆核查對，病人到醫院看病，不再是“霧裡看花”，而是清清楚楚、明明白白。
(四)開展形式多樣的活動，增強職工凝聚力。
1、“三.八”婦女節，開展豐富多彩的娛樂活動。
2、“五一”勞動節，開展球賽。
3、五月十二日護士節，在燈光球場隆重舉行慶祝“五一二”護士節暨“病人心目中最滿意的護士”表彰大會，對評選出來的20xx年度42名優秀護士進行表彰。
4、六月一日，組織醫務人員到市社會福利院為孤兒體檢，贈送節日禮物，雙方締結成愛心牽手聯誼單位。
四、存在的問題
1、個別黨員交納黨費不主動;
2、個別支部對抓黨員發展工作的力度不夠。
下半年的工作計畫
在上級組織的正確領導下，下半年院黨委主要抓好以下幾項工作：
1、以科室為單位抓好每周兩小時政治學習，以“三個代表”和xx大精神為主要內容，結合醫院和科室工作實際進行學習，理論聯繫實際，學以致用。各黨支部認真落實“三會一課”制度，不斷提高黨員幹部的整體素質。
2、加強組織建設，壯大黨員隊伍。上半年，發展了預備黨員2名。
3、認真開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。繼續抓好“星級服務”工程，樹立一醫良好的社會形象。全院職工要做到三個一切，即一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人。繼續開展並完善“病人選擇醫生”和住院病人費用“一日清單制”。醫療工作要做到“四滿意”：患者滿意、家屬滿意、社會滿意、醫院滿意。
4、開展多種形式的評先活動。每月組織一次優質服務評比活動，工作中開展先進工作者和五個“十佳”評選活動，促進醫院精神文明建設。
5、開展“健康進萬家”——百名醫師下鄉村活動。
6、做好下半年“醫院管理年”工作。
醫院半年黨委工作總結 篇3
上半年，在區委、區政府的正確領導下，在區衛生局的精心指導下，深入開展黨的民眾路線教育實踐活動，堅持“以市場為導向，主動適應市場需求;堅持以人為本，實施人才興院戰略;調整收入結構，增強抗風險能力;醫院和社區工作協同發展”的工作思路。經過全體幹部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，現將上半年的工作開展情況匯報如下：
一、高標準，嚴要求，深入開展黨的民眾路線教育實踐活動
根據省市區各級衛生主管部門黨的民眾路線教育實踐活動的相關部署和安排，醫院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了《黨的民眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表，及時安排部署相關工作，紮實推進活動開展。
(一)深入發動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。 黨的民眾路線教育實踐活動開展以來，醫院領導高度重視宣傳工作，採取有力措施，充分利用院刊、網站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫院營造出了深入開展黨的民眾路線教育實踐活動的良好氛圍。
(二)深入學習，廣泛交流，以教育實踐活動為契機提升思想境界。
醫院黨支部結合我院實際，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計畫，採取理論與實踐相結合、個人自學與集中學習相結合，提高思想認識。活動開展以來，醫院黨支部組織了15次45課時的專題學習。先後學習了系列重要講話、活動教育讀本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了“做民眾貼心人”等專題討論、院科兩級領導班子公開承諾等。通過一系列學習教育，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和民眾觀念進一步強化。
(三)廣開言路，認真梳理，積極徵求民眾意見建議。 在徵求意見階段，院黨的民眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發放徵求意見卡，徵求職工、服務對象對醫院領導班子及職工隊伍關於“四風”方面的意見及建議。共徵集意見建議20條，已整改落實4條。
(四)查擺問題，自我剖析，認真撰寫對照檢查材料。 在“查找問題，開展批評”階段，醫院領導班子成員及中層黨員幹部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發揚批評與自我批評的優良作風，根據談心情況和黨員、民眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴，查找問題準，原因分析深，整改措施實的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經黨支部書記審閱後，在一定範圍內徵求了意見，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。
為保證民主生活會的質量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心，班子成員與分管中層黨員幹部談心，中層黨員幹部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。
(五)堅持原則，相互批評，召開高質量的民主生活會。 民主生活會上，每個黨員幹部依次作個人對照檢查發言，對照“四風”，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評，本著真誠幫助、促進團結的原則，本著對醫院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。
二、以市場為導向，主動適應市場需求，提高醫院綜合競爭能力。 近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫療市場需求的變化，滿足民眾對醫療服務的需求，保持醫院可持續發展的良好勢頭。近年來院領導緊緊抓住市場需求，適時進行醫療結構調整，經多方面調研果斷成立了中醫理療科，雷射美容科等科室。自成立以來，在人員數量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業務量呈現出較好的增長勢頭，基本上實現了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經濟效益最大化的預期目的。
三、注重人才梯隊建設，努力提高專業技術人員的整體素質。
目前制約醫院的發展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續採用“院內培養和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍，提升專業技術人員的整體素質，今年上半年，共組織專業技術人員參加各種學術活動、講座、培訓等總計20餘次，選派2名優青年業務骨幹赴市人民醫院進修深造。同時充分發揮我院老專家老醫師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進了2名麻醉師，3名臨床醫師，充實了人才隊伍，提高了我院的醫療服務水平。
四、強化措施，進一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例。 近兩年來，醫院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫院的可持續發展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優質的服務。半年來，除全面落實藥品網上招標採購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥範圍上，對臨床用藥進行指導控制，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，醫院經濟“軟著陸”成效基本顯現，社會對醫院的價格滿意度逐漸提高。
五、社區工作有序開展。
*辦事處社區衛生服務中心是由政府籌建、衛生局批准成立、承辦的一所公辦社區衛生服務機構，以居民的衛生服務需求為導向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區居民提供預防、保健、醫療、康復、健康教育、計畫生育技術等“六位一體”的公共衛生服務和基本醫療服務。自承辦以來，院領導高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協調各方面關係並抽調專人負責社區衛生服務中心各項具體工作。目前社區醫療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。
半年來，圍繞醫院與社區的建設發展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區委、區政府、區衛生局交辦的各項工作任務，得到了各級各部門的肯定和認可，為醫院進一步發展奠定了良好的基礎，營造了良好的社會環境。
總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和發展，這些成績的取得，是區委、區政府、區衛生局正確領導和大力支持的結果，也是全院幹部職工共同努力奮鬥的結果。 我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：
1、教育實踐活動形式的創新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規定動作，如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。
2、人才不足，高層次人才引進難度較大，對學科建設不利。
3、醫療質量持續改進仍有較大空間。
4、醫療投訴及醫療糾紛頻發。
5、學科發展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足於做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算和近期計畫，滿足於日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創新動力。
以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫院的快速發展、和諧發展。
下一步，我院將繼續以深入開展黨的民眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求、民眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，紮實抓好醫院建設。
1、把為民辦實事貫穿於始終。要牢固樹立發展觀念、服務觀念、民眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗民眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。
2.主動適應市場和社會、民眾的需求，創新服務模式，尋找新的業務增長點，提高醫院競爭力。
3.進一步充實專業技術人才隊伍。引進優秀人才，著力培養後備人才。加強醫護人員的學歷、能力教育，選派優秀人員外出進修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進醫院學科建設。
4.進一步加大醫療質量管理力度。繼續加強制度建設，建立健全各項規章制度，嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。
5、繼續做好*社區衛生服務中心的託管工作，儘快為社區居民提供“六位一體”的公共衛生服務和基本醫療服務。