2025年環衛半年總結 篇1
*年我處以爭創省級文明衛生縣城為目標，進一步深化環衛改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處幹部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城髒、亂、差的現象，為最佳化我縣的環境作出了應有的貢獻。>一、加強思想教育，提高職工“創衛”、“優環”意義>以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神。按照“三個有利於”的標準，切實加強幹部職工思想教育，轉變思想觀念，把創建文明衛生城市和最佳化經流濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩定意識，爭做勤奮學習，關於思考的模範，解放思想，與時俱進的模範，勇於實踐，銳意創新的模範，把全處幹部職工的思想和行動真正統一到黨的xx大精神，統一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務必”，發揚優良傳統上來。>二、以市場為導向，進一步深化環衛改革>隨著經濟的發展，城市建設步伐的加快，環衛改革步步深入，經處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批准，於*年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衛，出現了日新月異的面貌。>一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內部競爭上崗、最佳化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環衛工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。>二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環境衛生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。>三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通[]33號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。>四是成立環衛服務隊。依照宜政通[]24號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時提供對外環衛有償服務。並依照宜價字[]21號檔案標準對服務用戶的收取服務費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衛工人的勞動強度，更美化了縣城環境。>五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達300餘處，清運垃圾總量達46000餘噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水1個、環城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個)。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環境進行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600餘噸。>六是加大了內部管理力度，實行政務公開，嚴格執行政策，按章收費執法。>1、狠抓內部管理，嚴格落實計畫生育及綜治等各項工作。>2、實行“一個視窗”對外辦公，並設定對外電話“3756340”;>3、公開各項辦事條件、程式、手續及收費項目、依據、標準等;>4、按項目標準收費，做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。>七是加大宣傳力度，擴大環衛收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。>1、加大宣傳力度，通過電視、車輛遊行、發放宣傳單等形式進行宣傳，以自身文明素質、衛生意識服務市民、教育市民、影響市民;>2、擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務範圍;>3、爭取政府支持，委託交通局代收機動車輛垃圾代運費。>八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。*年4月25日因?坪垃圾場使用期限長達18年，周邊民眾反應強烈，造成垃圾多次積壓在城內而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關心支持下，先後在城關鎮清水村六組絲麻壠、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經費14萬元。目前選址工作仍在進行中。>九是爭取爭政策，領導重視，今年5月份，爭取政府資金33.6萬元，用於垃圾場建場，併購進了2台東風牌大型多功能垃圾車及20個配套垃圾斗。>三、存在的問題>一是隨著人們環衛意識的提高，為垃圾場選址、定址迫在眉睫。>二是現有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋30公分以上，而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進買鏟車一台，以順利完成覆蓋工作。>三是垃圾場距離遠，環衛基礎設施差，急需配套完善，現有的3台小型多功能垃圾車已嚴重老化，均已達到報廢年限，單靠2台大型多功能垃圾車根本不能適應日產垃圾150噸的需要;灑水車2台，1台報廢、1台嚴重老化;全城130個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成2次污染，同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有，嚴重影響了我縣創衛，優環工作及環衛事業發展和居民生活。>四是環衛工人的工資，福利等待遇較差，*年環衛改革後，環境衛生面貌發生了改觀，但環衛工人的工資只有400元，再無其它任何的補貼。環衛工作是苦、髒、累的體力勞動，工資待遇應提高，以充分體現社會主義按勞分配的原則。>五是環衛工人的醫療保障金，養老保險金及住房公積金應妥善解決。>六是市民環衛意識高低不一，環衛有償服務費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重。>四、深化環衛事業改革，推進環衛事業發展>*年我處以創省級文明衛生縣城為目標，進一步深化環衛改革。>一是進一步爭取政府重視。加強對環衛基礎設施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設定果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環衛設施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾箱。>二是充分調動職工積極性，在保質保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴大環衛有償服務的深度和廣度。>三是逐步取消各公共場所的垃圾箱，把上門收集袋袋垃圾這一服務工作深入開展。>四是積極配合政府為垃圾場選址，並認真做好垃圾場建場、立項等各種準備工作。>在今年的下半年，我處全體幹部職工有信心，在縣委、縣政府及縣城管局的領導下，為宜章環衛事業的發展和創建省級文明為我縣城而努力奮鬥。
2025年環衛半年總結 篇2
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衛一體化的實施方案，行政村(城中村)採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衛局簽訂託管協定，根據協定籌集繳納
環衛託管費。各鎮(街、區)村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮(街、區)進行專項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實資金籌集情況，每周進行調度，每月進行通報。
2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環衛託管資金挪用、遲繳問題，環衛局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮(街、區)經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衛局。各單位的有償服務費直接向環衛局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衛託管業務的正常進行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衛局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。
(三)變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來，市環衛局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衛一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設定垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。
實踐經驗讓我們認識到：設定露天生活垃圾存放點或建設大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次污染，加之清運不及時，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理，效果仍不明顯。自去年以來，市環衛局創新思路，採取設定垃圾桶的方法，實行生活垃圾集中收集，在城區26條街道定點設定垃圾桶500個、果皮箱560餘個;在城區域內的機關、企事業單位、賓館、學校、社區、沿街飯店設定垃圾桶2600餘個，由保潔人員全日制常態化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報。在城中村和基礎條件好的託管行政村村內按照每15-20戶設1個垃圾桶的標準設定垃圾桶10000餘個，按每100戶設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統一收集，既方便又衛生，效果明顯。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
市環衛局堅持走“科技強環衛，裝備就是戰鬥力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來，投資300餘萬元，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛，提高了機掃率和工作效率;投資840萬建設了7處鎮街(區)垃圾中轉站;投資近100萬購買了側掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛，統一調度，負責農村生活垃圾的統一清運、壓縮、中轉，減少了運輸成本，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬元為7處環衛所各配備一輛管理用車，用於農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調度，增強了服務功能。在此基礎上，對所有車輛和管理人員配置gps衛星定位裝置和對講機，並通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監控，確保城鄉生活垃圾統一清運、車走路淨、全封閉、零污染的目標。
3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源循環再利用
垃圾是一種“放錯了時間和地點”可利用資源。市環衛局逆向思維，轉變觀念，用經營的理念對垃圾資源進行無害化處理，實現了垃圾資源的再利用。通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，投資1、08億元，採取bot模式興建了一處占地30畝日處理垃圾能力300噸的城鄉生活垃圾資源化利用項目，XX年6月份將投入運營，這項工程的流程主要是：首先進行分解，同時產出沼氣和有機肥，而後進入分選工藝，分選出10%的建築垃圾加工製成可再生的建築材料;分選出80%的物質是富含有機物的垃圾直接進入先進厭氧設備產生沼氣，利用沼氣發電。沼液可循環利用，沼渣可製成有機肥;10%左右的塑膠化纖等物質進入裂解工藝，從而產生柴油和汽油。垃圾資源再利用項目的投入運營，是我市垃圾處理史上的一次革命，標誌著社會經濟發展由循環經濟邁向低碳經濟。
(四)集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。
1、集中清理農村積存垃圾。我市農村實現城鄉環衛一體化管理，進行環衛服務有償託管以後，農村新產生生活垃圾的集中清運、無害處理問題得到了較好解決。但是，村莊周圍歷史沉積垃圾依然在“三邊兩線一頭”(三 邊：塘邊、河邊、溝邊;兩線：公路沿線，鐵路沿線;一頭：村頭)存放，仍然影響和污染著農村環境。為根治歷史沉積垃圾污染問題，XX年，市政府採用以獎代補的方式，計畫用三年時間，每年投入200萬元分三批次逐步徹底清除農村沉積垃圾，解決農村沉積垃圾污染環境問題。XX年4月，全市各鎮(街、區)按照30%的村莊比例，優先組織一批村莊基礎
設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。
2025年環衛半年總結 篇3
轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就半年來的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保全全作業
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒後不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保全全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年裡共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由於我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從4月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車2台，取消了上半夜作業時間段，全部改為零點後作業，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中，不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業，嚴守作業制度和規定，確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標誌能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質。
總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環衛整體形象，將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“建立國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。