社區下半年工作總結範文 篇1
上半年，我芙蓉區五里牌社區黨委、居委會在市委、市政府和上級相關部門的正確領導與支持下，認真貫徹落實黨的精神，和兩會精神，以科學發展觀為統一指導，結合本社區的自身實際情況，大力促進產業結構的調整、加快轉變經濟發展的方式，推動社區經濟由高速向高質發展轉變。為總結經驗、查找不足，全面做好下半年工作。現將20xx年上半年的工作簡單總結如下：
20xx年上半年工作回顧
社區兩委正確把握形勢，找準發展方向，明確工作目標，結合社區實際，大處著眼，小處入手，認真落實市鎮的工作部署，保障社區集體經濟健康有序地發展，維護社會和諧穩定局面。
一、推動產業轉型升級，提高社區經濟發展質量。社區兩委幹部堅持以科學發展觀為指導，大力推進產業轉型升級，促進經濟由高速向高質轉變，為建設智慧長安貢獻力量。
(一)集體經濟穩定增長，社區經濟綜合實力不斷增強。今年上半年，社區居組兩級總資產達141659萬，比去年同期減少0.5%。總收入為5673萬，其中社區級總收入4553萬，與去年同比增長5%;組級總收入1120萬，與去年同比減少9%。社區居組兩級純收入為2988萬，同比增長1.63%。其中社區級純收入2085萬，同比增長7.8%;組級純收入903萬，同比減少12%。另外，為化解債務風險，降低資產負債率，社區歸還銀行貸款1000萬。
(二)做好招商引資工作，積極引進一批高新技術企業。今年上半年，社區新簽外資企業2家，引資額為530萬美元。增資企業4家，增資額為92萬美元。三資出口創匯16706萬美元，較去年同比下降27%。新增民營企業1家，增資300萬元。
(三)加快推動企業轉型升級，促進來料加工企業實現就地不停產轉型。社區現有外資企業71家，大部分以外銷為主，其中來料加工企業17家，三資企業54家。社區來料加工企業工繳費2805萬港元，比去年同期降了38%;三資企業工會經費約13000元，與去年同期持平。從數據上看，企業轉型升級取得了實效。
二、加強基礎設施建設，完善社區配套服務功能。五里牌社區緊密圍繞“建設現代化新城鎮”思路，科學規劃、合理布局，不斷完善社區基礎設施建設，提升社區配套服務功能。
(一)做好居民公寓收尾工程項目。五里牌社區建設辦積極採取各項措施、嚴抓狠管、全力以赴做好居民公寓內部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設，社區預計公寓7月可交付居民使用。
(二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設。霄邊原有排澇站經過20xx年使用，設備陳舊已不能滿足現時排洪需要，根據鎮統一規劃，霄邊社區積極做好排澇站主體建設的施工監管，現已完成總體建設的80%，按施工進度，預計20xx年11月可投入使用。
(三)做好“三舊改造”項目的方案編寫。霄邊社區今年積極開展“三舊改造”規劃設計工作，編寫項目改造方案。上半年已完成了十一個項目初步權屬調查及改造方案編寫工作，特別是對第一工業區的“三舊”改造項目已與相關公司形成合作方案，目前正在辦理土地手續。
(四)做好霄邊農貿市場改造提升工程工作。作為公共服務配套設施之一，農貿市場是集民生性、公益性、社會性和市場性於一體的民生工程。霄邊社區“以人為本、服務民生”為理念，以“標準化”和“信息化”為抓手，全面改造和提升農貿市場。今年已按進度有計畫地開展各項改造工作。
三、借力“三打兩建”，營造社會風清氣正氛圍。社區兩委高度重視“三打”工作，積極落實鎮委、鎮政府的指示精神，迅速成立“三打”專項行動小組、社區“三打”辦公室，開展專項整治行動。
(一)組織人員專職培訓，認真貫徹“三打”的會議精神。通過召開黨員幹部動員大會，認清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱巨性，在“三打”中做到秉公執法、不枉不縱。
(二)充分利用現有資源，開展地鋪式摸底排查工作。霄邊“三打”專項行動小組與相關部門在摸底排查工作中，共排查涉及隱患場所24處，需整改的15間，已在限期內整改完畢;違章加建亂搭建20處，需整改的19間，已在限期內整改完畢;無證照經營商鋪14家，查處小型作坊3家，已聯合工商局查封。
四、加強社區人文管理，鞏固社會和諧穩定局面。社區兩委堅持辦好事辦實事，為民眾謀福祉，讓民眾得實惠。
(一)經費投入保持不變，狠抓社區治安管理。今年上半年，社區對治安經費的投入超447萬元，重點加強對工業區和出租屋的治安檢查。目前，工業區共設定4個治安崗亭，治安員們採取24小時三班倒制，治安員每間隔1小時環工業區域巡查一次，與工廠保全形成聯防機制。路面每天有三支巡邏分隊24小時加強社區各主要幹道和複雜路段的巡邏，嚴防突發事件的發生。由30名治安員組成戶管分隊，針對轄區內所有出租屋進行登記並造成冊，加強對出租屋的管理。截至今年六月，社區刑事案件立案116宗，破案38宗，破案率為32.8%。治安案件立案95宗，查處88宗，立案數和查處數較去年均明顯上升。抓獲吸毒人員16人,賭博56人,賣淫嫖娼3人。從數據上看，社區治安環境較去年得到了進一步改善。
(二)落實計畫生育政策，做好計生各項工作。通過嚴格控制生育率，保持低生率水平。今年上半年，社區計畫生育率為100%，出生人數共15人，出生率為4.32‰，與去年同比下降0.02個千分點。流動人口出生人數共151人，計畫生育率為92%，與去年同期持平。通過做好社區“雙查”和“四術”工作，提高計生整體水平。今年從2月到5月，社區分階段為育齡婦女免費做“雙查”工作。其中，社區育齡婦女查環查孕683人次，外來人口已婚育齡婦女共查環查孕7879人。同時，在五月計生集中服務月中，社區育齡婦女共做四術11人，其中上環2人，結紮7人，補救措施2人，查環查孕683人次。流動人口育齡婦女做四術138人，其中結紮41人，上環92人，補救措施5人。
(三)增加補助費用投入，做好扶貧扶持工作。社區在減少對個人及家庭的補助投入基礎上，增加五保戶、困難戶及軍烈屬的補助投入。今年上半年，個人及家庭的補助投入總計480.93萬元，比去年同期減少了43.3%。其中五保戶困難戶補助金84687.92元，與去年同比增加了4.65%;軍烈屬補助金84401.69元，較去年同期增加了2.45個百分點;敬老費補助為198萬元，比去年同期增加了36.5%，增幅明顯。
(四)繁榮社區文化事業，抓好精神文明建設。努力做到老有所養、幼有所教、病有所醫，人人安居樂業。今年四月，社區開展“新、新閱讀”全民掌上閱讀活動，為民眾搭建文化舞台，讓民眾業餘生活有“文化味”。五月份，“文化志願大篷車”走進社區，開展了廣場晚會、書法展覽等活動，豐富和活躍了民眾的業餘生活。
五、切實加強黨的建設，增強黨員幹部的向心力。
(一)積極發揮黨員的先鋒模範作用。今年三月，廣大黨員和“兩新”組織積極參加義務植樹活動，以實際行動來保持和體現黨員的先進性。社區在四月通過開展“送學助農”活動，幫助基層黨員掌握農科知識和技能，提高致富奔康本領，更好地發揮黨員先鋒模範作用。
(二)認真開展黨員學習教育活動。今年四月，按照鎮委組織辦公室要求，社區積極開展“領導帶學”活動，帶領廣大黨員幹部學習省第十一屆黨代會精神，加強黨員幹部的思想教育，從源頭上保持黨員隊伍的先進性和純潔性。同時，把“領導帶學”活動作為考核幹部的一項重要內容，納入社區領導班子和黨員個人的考核指標。七一前夕，為深入實踐科學發展觀，社區組織全體黨員分批到參觀學習，增強對黨組織的凝聚力和向心力，永葆共產黨員的先進性本色。
(三)嚴格做好發展新黨員工作。為了保證發展黨員的質量，社區嚴格遵照黨章規定“堅持個別吸收的原則”，嚴格按照發展黨員的程式，經過霄邊全體黨員一致同意，發展了4名政治素質好、工作能力強的青年入黨。
(四)暢通溝通渠道，密切黨群關係。今年五月，社區利用信息化技術優勢，開通“愛我霄邊”官方微博，在黨組織和民眾間架構了一條便捷的溝通橋樑。同時，在霄邊廣場開展“知黨情、聽民意、促和諧”活動，拉近黨員幹部與民眾間的距離，增進民眾與黨員幹部之間的感情。
六、存在的問題和不足。
總結回顧這半年來的工作，我們社區雖然取得了很好的成績，但也清醒認識到，由於各種原因，我們的工作還存在一些問題和不足。(一)制約社區經濟快速發展的結構性問題尚未根本解決，仍有十多家來料加工企業尚未完成就地不停產轉型，企業轉型升級任重而道遠。(二)受經濟大環境影響，社區居組兩級收入增速放緩，居民股份分紅未有明顯增長。對此，我們將高度重視，加倍努力，在鎮委、鎮政府的正確領導和廣大幹群的支持下，採取積極有效措施認真解決，促進社區經濟平穩健康可持續增長。
社區下半年工作總結範文 篇2
一、加強工會組織建設
隨著經濟的迅速發展，職工數量的日益增加，勞動關係也日趨複雜，給我們工會工作提出了新的挑戰，也帶帶了新的發展機遇，做好工會的新建、續建工作，從抓基礎工作著手注重溝通，召開應建會的負責人座談會，解除思想顧慮，明確建會的重要性和必要性。在組建工會中做到四個結合，即組建與召開職工代表大會相結合，組建與工資協商，簽訂集體契約相結合，組建與上安全生產相結合，組建與規範相結合，來形成比較健全的工作機構和維護保障體系。
二、積極推進基層工會規範化建設
努力實現三個最大限度是我鄉工會工作的重點，為切實推進創建工作，以實現“六化”要求為標準，積極做好工會規範化建設和創建星級工會活動工作，在前幾年創建的基礎上，我們注重提高工會幹部的素質，充分發揮工會幹部的作用。加強檔案管理，做好工會班子、組織網路、方針、任務、職責等五上牆制度。開闢活動場所，為工會規範化建設奠定了紮實的基礎。按照民眾化，民主化要求，進一步健全職代會制度，規範職代會工作程式，落實職代會各項職權。
三、加強職工隊伍建設，發揮工人階級主力軍作用
今年來我鄉工會為全面提升職工素質，積極開展爭創“學習型組織”，爭做“知識型職工”活動，努力提高職工思想道德和科學文化素質，大力開展生產技術、勞動技能和安全生產培訓，內容豐富，形式多樣，採用請進來走出去的方式，逐漸形成一套較為完善的培訓機制。
四、加強維權機制建設，切實維護職工合法權益
根據我鄉實際突出重點。健全組織，夯實基礎，積極開展維級工作。充分發揮工會勞動關係，協調小組和基層工會勞動爭議，調解小組的作用，形成了鄉協調小組為核心，基層工會調解組織為結合點協調管理網路，為維護我鄉的社會政治穩定發揮了極大作用。
五、努力為職工送溫暖辦實事
開展送溫暖活動，努力為職工排憂解難。首先從思想上高度重視，全鄉各工會組織把送溫暖工作作為一項民心工程來抓，一級抓一級，認真部署了相關工作，幫助困難職工解決生產、生活中的突出問題，幫助特困職工解決生產，生活中的實際問題，把黨和政府的關懷送到職工的心坎上。其次作風上深入職工家庭。摸清困難職工的底數，全面了解掌握困難職工家庭的生活情況基礎上，通過重點幫困，結對幫扶，上門慰問等形式，對各類困難職工採取多種方法幫助他們解決實際困難。
六、明年的重點工作初步打算
1、圍繞縣總工會的目標任務、制度，對照抓落實
2、加強理論學習，注重對工會工作新情況、新問題的專題調查研究
緊緊圍繞“建設一個什麼樣的工會，怎樣建設工會和工會發揮什麼作用?怎樣發揮作用”?從理論和和實踐上加強研究，不斷探索，及時總結。
社區下半年工作總結範文 篇3
今年，我在美佳物業偉柏花園進行了物業管理實習工作。在實習期間，我依次對設施管理、事務管理、保全管理進行了實習。在實習中，我在管理處指導老師的熱心指導下，積極參與物業管理相關工作，注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業管理理論，探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。通過實習，使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
我所實習的美佳物業管理有限公司，隸屬於香港沿海綠色家園集團。目前，該公司擁有員工近1500人，在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業管理的項目。管理面積約300萬平方米，管理項目類別有大型住宅區、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業。偉柏花園是其所管轄的物業管理項目之一。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成，小區面積約29000平方米，居住270戶，居住人口近一千人，管理處員工26人，其中：管理人員6人。
回顧實習生活，感觸是很深的，收穫是豐碩的。實習中，我採用了看、問等方式，對偉柏花園管理處的物業管理工作的開展有了進一步的了解，分析了管理處開展物業管理有關工作的特點、方式、運作規律。同時，對管理處的設施管理、事務管理、保全管理有了初步了解。
一、加強人力資源管理，創“學習型、創新型”企業。
嚴把員工招聘關。美佳物業在招聘管理人員須畢業於物業管理專業;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手，並持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選
做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區的基本情況、應開展的工作心中有數，減少盲目性;隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業性的培訓機會。美佳物業提倡“工作就是學習，工作就是創新”，每位員工都爭做“學習型、創新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，管理處的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業形象。
從實際出發，管理處嚴格參照ls09000質量體系運作，制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免了考核走過場的現象，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。
二、培育自身核心專長，創特色服務，提升核心競爭力。
在實習中，我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業合作自行設計開發的“一站式物業管理資迅系統”物業管理服務軟體。該軟體包括：“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系，是一個利用網路、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量，有效地開發、整合、利用客戶資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保全”的特色管理服務。從而，實現了高效的管理運作，解決了業主的奔波之苦，創造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率，提高了業主滿意度，提升了物業管理服務的水平和服務質量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。