班組半年工作總結 篇1
上半年，大隊在支隊黨委和縣委、縣政府的正確領導下，以黨的精神為指引，深入開展打造現代化公安消防鐵軍，不斷強化隊伍建設，著力健全火災防控機制，全面提升後勤保障水平，全縣公安消防部隊實戰能力明顯加強、政治工作有效創新、後勤保障穩步提升、監督執法日趨規範，以實幹贏得認可、用成績換取榮譽，實現了全縣消防工作和部隊建設的新突破、新發展。現將上半年工作總結如下：
一、 加強隊伍管理，紮實做好安全防事故工作。進入20xx年以來，我大隊根據部隊管理的新要求和實際情況，大隊不斷完善並落實各項制度，做到以制度管理，紮實做好隊伍管理工作，大隊定期召開大隊黨委會和安全形勢分析會，分析當前隊伍管理中存在的問題，採取有效措施進行解決，大隊幹部親自進行安全授課，開展安全教育。同時，大隊嚴格貫徹執行“五條禁令”和“六個嚴禁”，堅持從嚴治警，不斷加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執行安全制度，切實把人員管住、把車輛管死、把內部目標管牢，確保部隊“四個秩序”正規，無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發生。半年來，我大隊在貫徹執行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著，沒有發生違反禁令的事件，無失密、泄密事件、無車輛事故，目前官兵思想穩定，內部安全。前期根據上級有關檔案要求，我大隊先後開展了網路安全大檢查行動和安全隱患大排查行動，明確一名幹部親自來抓，對於發現的安全隱患，及時得到排除。此外，我大隊積極參加支隊組織的各項活動，取得了優異的成績，並湧現出了一批先進的個人。大隊在全市消防部隊佇列會操比賽中獲得精神文明獎，在全市消防部隊安全知識競賽中獲得團體第二名。中隊指導員崔政磊同志被市公安局授予“五一勞動獎章”榮譽稱號。
二、積極推動打造消防鐵軍工作，切實提高部隊戰鬥力。20xx年以來，全國火災多發，在社會上反響較大。我大隊立足本身，結合打造消防鐵軍工作要求，周密部署，紮實開展業務技能和體能訓練。同時，下屬中隊經常性的到消防安全重點單位開展消防演練，加強對轄區單位的熟悉，定期對全縣的市政消火栓進行檢修，確保關鍵時刻部隊能夠拉得出、沖得上、打得贏。截至20xx年6月30日，我大隊共接警出動121次，出動車輛279良，出動警力1378人次，搶救被困人員23人，疏散被困人員15人，搶救財產價值804.13萬元，有效地確保了全縣火災形勢的穩定。此外，我大隊配合上級有關部門成功地完成了高考安全保衛等一系列保衛任務。最後，我大隊結合自身需要，積極的充實政府專職消防員隊伍，於20xx年3月份在全縣範圍內開展一次政府專職消防員招收工作，截至目前，我大隊現有消防文員9人，政府專職消防員16人，有效地充實和壯大了隊伍，為打造一支戰無不勝的隊伍奠定了人員基礎。此外，大隊結合目前滅火的實際和各鄉鎮無市政消火栓的現狀，在年初的消防工作會議上，就鄉鎮消防工作在縣政府與鄉鎮簽訂的消防安全責任書上做出了明確，督促各鄉鎮務必於20xx年年底建立3具市政消火栓，恩城、王鳳樓建立鄉鎮專職消防隊，車、人到位。截至目前，此項工作正在推動過程當中。
三、以黨的精神為指引，推動政治工作創新性發展。根據檔案要求，大隊把學習宣傳貫徹黨的精神作為首要政治任務貫穿全年，集中開展“堅定信念，鑄牢警魂”主題教育活動，與時俱進，開拓創新，進一步豐富了經常性思想教育的模式。首先，大隊根據支隊要求，組織大中隊全體官兵堅持每月通過遠程教育系統收看經常性思想教育視頻授課，並做好筆記。其次，大隊制定了“堅定信念，鑄牢警魂”主題教育活動工作方案，召開動員會和班長骨幹會議，周密部署，紮實開展。截至目前，大隊共組織專題授課六次，取得良好的效果。同時，大隊還通過邀請退休老幹部座談、官兵座談等方式開展主題教育，提升全體官兵的思想覺悟。此外，大隊利用“七一”等重要的節日，開展多種形式的教育活動，如在20xx年7月1日建黨xx周年之際，大隊組織舉辦了“重溫黨的歷史”的專題授課，讓每一名同志通過了解黨的發展歷程，提高投身中國夢的建設中來。最後，大隊高度重視幹部管理工作，嚴格落實各項規章制度。目前大隊共有五名幹部，能夠形成有效的合力，精誠團結，為平原消防大隊的新發展起到了有效的推動作用。
四、創新工作理念，逐步提升後勤保障水平。首先，加強財務管理，規範審批制度。根據總隊、支隊財務管理的有關要求，大隊加強了對財務的管理，一是嚴格經費開支的審批制度，嚴格按照有關規定執行審批;二是加強對部隊資金、資產的管理，嚴格票據申領、使用、註銷、收繳登記工作;三是明確幹部親自管，親自抓。其次，廣開財源，多渠道拓寬經費來源。今年以來，大隊破除“等、靠、要”的觀念，積極主動向縣委、縣政府請示報告，爭取地方黨政和有關部門的支持和理解，密切與地方財政部門聯繫，加大了政府對消防的經費投入。截至目前，大隊每年地方經費收入 元，其中政府專職消防員專項經費 元。再次，大隊積極對營區進行改造，努力做好官兵後勤工作。今年以來，大隊在現有經費的基礎上，精心籌劃，本著先急後緩的原則，著力改善營區環境，大隊對執勤樓內的牆壁進行了重新的粉刷，對排水管道進行的檢修，對廚房進行了改造，更換了部分廚具並接通了天然氣，切實方便的官兵生活。最後，大隊高度重視一伙食管理，明確幹部親自抓，嚴把飲食安全關，制定科學的食譜，確保每一名官兵能夠吃的好，吃的安全。堅持驗菜制度，做好監督和自我監督。
五、嚴格消防監督執法，加大消防宣傳，提高服務職能。首先，我大隊根據《全國“兩會”消防安全保衛工作方案》、《全市集中開展餐飲場所消防安全專項檢查的通知》、《全市集中開展違章搭建彩鋼板臨時建築及人員密集場所門窗設定影響逃生滅火障礙物專項整治行動的通知》、《全市集中開展消防安全大排查大整治專項行動的通知》和《建設工程專項治理的通知》等檔案要求，深入開展消防安全專項治理檢查。上半年，大隊針對當前消防安全形勢，會同安監、文化、建設等部門多次對轄區內賓館、超市、加油站、建築工地、學校、網咖等開展了專項消防安全大檢查，有效遏止了火災事故苗頭，為全縣的消防安全穩定提供了強有力的保障。半年來，我大隊共檢查單位286家次，發現火災隱患344處，督促整改325處，下發責令改正通知書213份。其次，嚴格行政許可制度，從源頭上消除火災隱患。半年來，我大隊在網上受理新建工程項目、公眾聚集場所開業前的消防安全檢查等審核過程中，均嚴格遵循國家法律、行政法規和技術標準規範等有關要求和規定，半年來，大隊辦理消防設計備案抽查11起，竣工驗收備案4起。再次，大隊不斷加強派出所消防監督指導，規範消防三級管理模式。20xx年6月26、27日，我大隊對全縣13個派出所消防工作進行了考核，同時我大隊對派出所法律文書的下達，行政處罰的審批和職責劃分進行了規範。通過加大對派出所的消防監督力度，派出所消防工作逐步走向正常化和規範化，社會消防環境得到改善。最後，大隊拓寬宣傳渠道，多種方式營造消防宣傳氛圍。大隊消防宣傳人員主動到消防安全重點單位開展消防知識講座，普及防火常識。同時，大隊還通過印製宣傳單、消防宣傳標語、重點街道的電視屏等方式開展消防宣傳，取得了良好的效果。
六、以社區六進和九小場所規範化建設為推手，全力打造全民消防的濃厚社會氛圍。社區六進和九小場所規範化建設，是大隊今年重點的兩項工作，大隊多次召開黨委會研究部署，根據市局和支隊要求，紮實開展這兩項工作。首先，大隊根據縣公安局的部署，推動各派出所、社區警務室消防進社區工作深入開展，協助知道社區民警製作台賬資料、張貼宣傳標語等。在被上級確定為現場會試點的大蔡社區警務室、聚福社區警務室建立了消防體驗室，在全縣、全市起到了良好的示範作用。在近期大隊對派出所進行的消防工作考核中，重點就消防進社區工作進行了實地的指導，尤其是一些鄉鎮派出所，消防進社區的難度相對較大，我大隊結合鄉鎮實際，積極協助派出所開展此項工作。其次，根據德州市公安局制定的“九小場所”消防安全標準化建設標準和支隊首長指示要求，我大隊聯合龍門派出所深入的開展九小場所標準化建設一條街工作。截至目前，此項工作已經圓滿完成，為下一步九小場所標準化建設在全縣範圍內的展開打下了良好的基礎。
半年來，在各級領導的關心和支持下，全縣消防工作和部隊建設有了新的突破，取得了一些成績，但也存在不少困難和問題。下一步，大隊將繼續在支隊黨委和縣委、縣政府的堅強領導下，紮實工作，開拓進取，爭取更多更好的成績。
班組半年工作總結 篇2
一、組織機構建設情況：
為切實做好201x年度的安全生產工作，明確了工作重點，強化了工作措施。公司根據實際情況，根據公司 2500t/d生產線的投入生產，機構部門、人員的變動，對以前的安全生產組織機構進行了調整，下發檔案《關於調整安全生產管理網路的通知》，明確了安全 委員會成員及生產領導小組成員，完善了公司、車間、班組三級安全管理網路。生產規模的擴大，公司按照《安全生產法》要求成立了安全科辦公室，配備專職安全 檢查人員。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我公司主要從以下方面入 手：一是健全了全公司的安全生產管理組織網路。公司成立了安全科辦公室，負責全公司安全生產監管工作。12個部門(車間)負責人，任組長的安全生產領導小 組，配備了兼職安全管理人員;二是層層落實了20xx年安全生產消防安全目標責任，逐級明確責任分工。公司與所管轄12個部門(車間)簽訂了《20xx年 安全生產消防安全責任狀》，車間與班組逐級簽訂了《安全生產責任狀》，實現了安全生產責任壯的簽訂，並在公司安全科的監管下各項責任與考核得到了有效的實 施。
三、安全生產宣傳培訓及活動情況：
6月份，由公司安全委員會組織，開展以“安全發展、預防為主”為主題的“安全生產 宣傳月”活動。這次活動通過多種多樣的形式來進行，召開安全生產月活動動員大會，布置安全生產月活動方案。掛安全宣傳月巨型橫幅4幅，廠區內貼上安全生產 宣傳標語20幅。設立安全生產知識展區一個，貼上安全知識宣傳掛圖18幅。開展了安全生產知識教育培訓，利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入 廠安全教育影片”、“習慣性違章行為篇”、“機械事故案例影片”音像教材，參加學習人數達100%。
6月25日由公司安全委員會組織開展了一次“安全知識競賽”活動，此次知識競賽充分圍繞公司生產安全特點，和安全生產常識為基礎，在全公司開展，共發出競賽試卷337份，收回337份，通過評比產生了一等獎二名，二等獎三名、三等獎六名。
通過以上安全生產宣傳、培訓、安全知識競賽等，使我公司全體幹部、職工的安全知識與安全技能得到了進一步的提高，加強了在生產過程中安全防範意識。
四、安全生產工作開展情況：
今 年上半年，公司根據《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》等各項法律法規要求。結合公司實際情況，以新生產線的各項安全為工作重點。對新招員工、老線 轉崗員工做了三級安全教育培訓。特種設備操作工都已全部經過培訓，並起得了特種作業證。對公司內新投入使用的特種設備(鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安 全閥等安全附屬檔案)按要求進行了質量檢測全部合格，複合使用要求。建立了各項安全管理台賬。對各種機械設備、危險作業點、操作平台，設立了安全警示牌，安裝 了安全防護罩及安全防護欄。
完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區內消防設施，合理、正確地配置了消防器材(室外消火栓、室內消火栓、滅火器)等。
為防廠內交通安全，在廠一號門、二號門各設定了車輛限速牌2塊，限速5公里，對廠內道路上離路面小於5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設定了限高牌，組織全廠職工參加交通安全學習一次。
五、安全生產檢查制度與隱患整改情況：
公司以“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理方針為指導，制定了完善的安全生產檢查制度，安全生產檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節性檢查、不定時檢查等，重點對作業場所現場進行檢查，對違章操作、違章指揮、違反勞動紀律及一切違反安全操作規程行為為重點檢查內容。
上半年，以安全生產監督管理局《關於開展安全生產大檢查行動》的通知要求為指導，結合我公司“安全生產月活動”的安全大檢查，組織開展了安全大檢查一次，共查處安全生產隱患32處，由公司安全科下達了整改通知書，已經全部按要求進行了隱患整改。
每 月4次安全生產現場管理檢查,由公司安委會組織，總計開展安全檢查20次，所檢查出的隱患由現場管理檢查組織小組當場對所屬部門(車間)下發整改指令，並 在第二天的安全生產現場檢查情況通報上通報公司領導和部門(車間)。上半年總計檢查出的隱患70項，由安全科根據所找出隱患進行複查。已全部整改完成。
消防安全專項檢查，由委員會、安全科組織開展2次，對全廠的消防設施、器材進行了全面檢查，確保了消防設施的有效性，並對查找出來的包裝工宿舍、車庫、倉庫的滅火器配置不夠，部份消防安全通道堵塞等問題，全面進行了整改現已全部整改完成。
班組半年工作總結 篇3
20xx上半年，在區委、區政府的領導下，在有關職能部門的指導與支持下，我局領導十分重視消防安全工作，把它列為全年工作的重點之一，認真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》，狠抓工作的落實，現將我局一年來的消防安全工作總結如下：
一、領導重視，措施得力
今年，我局針對局人事變動情況，及時調整和完善了黃埔區司法局消防安全工作領導小組成員組成，堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，堅持實行“一票否決制”的消防安全目標責任制，局與區政府簽訂了《消防安全工作目標責任書》，下屬單位層層落實責任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開消防安全形勢分析會，及時傳達區有關消防安全工作會議精神，每季度結合局務會議匯報各單位消防安全工作開展情況，各司法所對所管轄區域堅持每月消防安全自查一次，局每季度及重大節假日組織一次消防安全工作大檢查，並對檢查工作做到了細緻周密的安排，做到工作有計畫、有布置、有總結;每半年組織消防安全教育一次，對消防設備及消防器材進行及時的維護保養。
二、創新形式，深入基層開展消防安全宣傳教育
按照貼近民眾、貼近生活、貼近實際的要求，我局普法辦圍繞“五五”普法、“創建文明城市”及區交防委開展的消防安全“五大”活動，組織開展了形式多樣，人民民眾喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。
一是舉辦“法律進社區”電影放映活動，深入全區各社區，利用晚上居民休閒散步時機，放映法制宣傳片，並現場派發宣傳資料3000份，宣傳相關的消防法規。
二是開展“法律進企業”巡迴展覽活動，在區內各大廠企、工地展出並在企業飯堂等地播放法制宣傳光碟，宣傳相關的消防法律知識。
三是在全。區三十多所中、國小校開展“小手拉大手，學法創文明”法律知識競賽，通過發動在樣學生帶試卷回家與父母共同完成的方式，讓學生帶動父母一起學習相關的消防法律知識。
四是圍繞區交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動，在區普法辦屬下的全區範圍內的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關消防法制宣傳欄，宣傳消防法規知識。
通過一系列宣傳教育活動，提高了廣大幹部民眾的消防法制觀念和消防安全意識，提高了防範火災事故及在火災一旦發生後自救逃生的能力。
三、加強內部管理，切實消除機關辦公場所消防隱患
我局在各樓層和過道上都設定了消火栓，配備了滅火器等消防設備，並加強對消防器具的管理和保養，保證隨時可以應急使用。認真做好局大樓及司法所電器設備的用電管理，做到“人離開，即斷電”。堅持“預防為主”的原則，定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查，尤其是節假日期間，局主要領導、分管領導親自帶隊對重點環節進行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次，配齊了機關大樓及所有司法所的滅火器材，更新了水龍帶及水槍一批，更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關大樓配有專人對下班後辦公場所、公共場所電器關閉情況進行巡查，發現問題及時處置;每月將巡查情況匯總成表通報辦公室，從而在源頭上杜絕火災事故的發生，徹底消除火災隱患。
四、存在的問題：
1.少部分同志消防安全意識淡薄;
2.個別司法所對消防安全檢查重視不夠、不細不實、有走過場現象。
五、今後努力方向
1、進一步完善制度，真正用制度管人，一抓到底。
2、加強培訓教育，上、下半年各進行一次消防安全知識教育培訓。
3、積極配合交通防火大隊，做好明年新《中華人民共和國消防法》的普法宣傳工作。並加大宣傳普法的力度。
4、繼續抓緊抓好日常的消防安全檢查，堅持物業管理公司派專人對局大樓進行不定期的消防巡查制度。
5、加強消防基礎設施建設，加大消防經費投入，配齊配強消防器材，做到真正管用。
6、建立定期匯報制度，利用每月局務會對各所消防安全情況進行匯報，並提出整改建議。
班組半年工作總結 篇4
20__上半年，在區委、區政府的領導下，在有關職能部門的指導與支持下，我局領導十分重視消防安全工作，把它列為全年工作的重點之一，認真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》，狠抓工作的落實，現將我局一年來的消防安全工作總結如下：
一、領導重視，措施得力
今年，我局針對局人事變動情況，及時調整和完善了黃埔區司法局消防安全工作領導小組成員組成，堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，堅持實行“一票否決制”的消防安全目標責任制，局與區政府簽訂了《消防安全工作目標責任書》，下屬單位層層落實責任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開消防安全形勢分析會，及時傳達區有關消防安全工作會議精神，每季度結合局務會議匯報各單位消防安全工作開展情況，各司法所對所管轄區域堅持每月消防安全自查一次，局每季度及重大節假日組織一次消防安全工作大檢查，並對檢查工作做到了細緻周密的安排，做到工作有計畫、有布置、有總結;每半年組織消防安全教育一次，對消防設備及消防器材進行及時的維護保養。
二、創新形式，深入基層開展消防安全宣傳教育
按照貼近民眾、貼近生活、貼近實際的要求，我局普法辦圍繞“五五”普法、“創建文明城市”及區交防委開展的消防安全“五大”活動，組織開展了形式多樣，人民民眾喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。
一是舉辦“法律進社區”電影放映活動，深入全區各社區，利用晚上居民休閒散步時機，放映法制宣傳片，並現場派發宣傳資料3000份，宣傳相關的消防法規。
二是開展“法律進企業”巡迴展覽活動，在區內各大廠企、工地展出並在企業飯堂等地播放法制宣傳光碟，宣傳相關的消防法律知識。
三是在全。區三十多所中、國小校開展“小手拉大手，學法創文明”法律知識競賽，通過發動在樣學生帶試卷回家與父母共同完成的方式，讓學生帶動父母一起學習相關的消防法律知識。
四是圍繞區交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動，在區普法辦屬下的全區範圍內的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關消防法制宣傳欄，宣傳消防法規知識。
通過一系列宣傳教育活動，提高了廣大幹部民眾的消防法制觀念和消防安全意識，提高了防範火災事故及在火災一旦發生後自救逃生的能力。
三、加強內部管理，切實消除機關辦公場所消防隱患
我局在各樓層和過道上都設定了消火栓，配備了滅火器等消防設備，並加強對消防器具的管理和保養，保證隨時可以應急使用。認真做好局大樓及司法所電器設備的用電管理，做到“人離開，即斷電”。堅持“預防為主”的原則，定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查，尤其是節假日期間，局主要領導、分管領導親自帶隊對重點環節進行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次，配齊了機關大樓及所有司法所的滅火器材，更新了水龍帶及水槍一批，更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關大樓配有專人對下班後辦公場所、公共場所電器關閉情況進行巡查，發現問題及時處置;每月將巡查情況匯總成表通報辦公室，從而在源頭上杜絕火災事故的發生，徹底消除火災隱患。
四、存在的問題：
1.少部分同志消防安全意識淡薄;
2.個別司法所對消防安全檢查重視不夠、不細不實、有走過場現象。
五、今後努力方向
1、進一步完善制度，真正用制度管人，一抓到底。
2、加強培訓教育，上、下半年各進行一次消防安全知識教育培訓。
3、積極配合交通防火大隊，做好明年新《中華人民共和國消防法》的普法宣傳工作。並加大宣傳普法的力度。
4、繼續抓緊抓好日常的消防安全檢查，堅持物業管理公司派專人對局大樓進行不定期的消防巡查制度。
5、加強消防基礎設施建設，加大消防經費投入，配齊配強消防器材，做到真正管用。
6、建立定期匯報制度，利用每月局務會對各所消防安全情況進行匯報，並提出整改建議。
班組半年工作總結 篇5
上半年，大隊在支隊黨委和縣委、縣政府的正確領導下，以黨的精神為指引，深入開展打造現代化公安消防鐵軍，不斷強化隊伍建設，著力健全火災防控機制，全面提升後勤保障水平，全縣公安消防部隊實戰能力明顯加強、政治工作有效創新、後勤保障穩步提升、監督執法日趨規範，以實幹贏得認可、用成績換取榮譽，實現了全縣消防工作和部隊建設的新突破、新發展。現將上半年工作總結如下：
一、 加強隊伍管理，紮實做好安全防事故工作。進入20__年以來，我大隊根據部隊管理的新要求和實際情況，大隊不斷完善並落實各項制度，做到以制度管理，紮實做好隊伍管理工作，大隊定期召開大隊黨委會和安全形勢分析會，分析當前隊伍管理中存在的問題，採取有效措施進行解決，大隊幹部親自進行安全授課，開展安全教育。同時，大隊嚴格貫徹執行“五條禁令”和“六個嚴禁”，堅持從嚴治警，不斷加強安全教育、健全安全組織、落實安全責任、執行安全制度，切實把人員管住、把車輛管死、把內部目標管牢，確保部隊“四個秩序”正規，無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反“五條禁令”、無嚴重違紀的發生。半年來，我大隊在貫徹執行“五條禁令”和“六個嚴禁”上成績顯著，沒有發生違反禁令的事件，無失密、泄密事件、無車輛事故，目前官兵思想穩定，內部安全。前期根據上級有關檔案要求，我大隊先後開展了網路安全大檢查行動和安全隱患大排查行動，明確一名幹部親自來抓，對於發現的安全隱患，及時得到排除。此外，我大隊積極參加支隊組織的各項活動，取得了優異的成績，並湧現出了一批先進的個人。大隊在全市消防部隊佇列會操比賽中獲得精神文明獎，在全市消防部隊安全知識競賽中獲得團體第二名。中隊指導員崔政磊同志被市公安局授予“五一勞動獎章”榮譽稱號。
二、積極推動打造消防鐵軍工作，切實提高部隊戰鬥力。20__年以來，全國火災多發，在社會上反響較大。我大隊立足本身，結合打造消防鐵軍工作要求，周密部署，紮實開展業務技能和體能訓練。同時，下屬中隊經常性的到消防安全重點單位開展消防演練，加強對轄區單位的熟悉，定期對全縣的市政消火栓進行檢修，確保關鍵時刻部隊能夠拉得出、沖得上、打得贏。截至20__年6月30日，我大隊共接警出動121次，出動車輛279良，出動警力1378人次，搶救被困人員23人，疏散被困人員15人，搶救財產價值804.13萬元，有效地確保了全縣火災形勢的穩定。此外，我大隊配合上級有關部門成功地完成了高考安全保衛等一系列保衛任務。最後，我大隊結合自身需要，積極的充實政府專職消防員隊伍，於20__年3月份在全縣範圍內開展一次政府專職消防員招收工作，截至目前，我大隊現有消防文員9人，政府專職消防員16人，有效地充實和壯大了隊伍，為打造一支戰無不勝的隊伍奠定了人員基礎。此外，大隊結合目前滅火的實際和各鄉鎮無市政消火栓的現狀，在年初的消防工作會議上，就鄉鎮消防工作在縣政府與鄉鎮簽訂的消防安全責任書上做出了明確，督促各鄉鎮務必於2020__年底建立3具市政消火栓，恩城、王鳳樓建立鄉鎮專職消防隊，車、人到位。截至目前，此項工作正在推動過程當中。
三、以黨的精神為指引，推動政治工作創新性發展。根據檔案要求，大隊把學習宣傳貫徹黨的精神作為首要政治任務貫穿全年，集中開展“堅定信念，鑄牢警魂”主題教育活動，與時俱進，開拓創新，進一步豐富了經常性思想教育的模式。首先，大隊根據支隊要求，組織大中隊全體官兵堅持每月通過遠程教育系統收看經常性思想教育視頻授課，並做好筆記。其次，大隊制定了“堅定信念，鑄牢警魂”主題教育活動工作方案，召開動員會和班長骨幹會議，周密部署，紮實開展。截至目前，大隊共組織專題授課六次，取得良好的效果。同時，大隊還通過邀請退休老幹部座談、官兵座談等方式開展主題教育，提升全體官兵的思想覺悟。此外，大隊利用“七一”等重要的節日，開展多種形式的教育活動，如在20__年7月1日建黨__周年之際，大隊組織舉辦了“重溫黨的歷史”的專題授課，讓每一名同志通過了解黨的發展歷程，提高投身中國夢的建設中來。最後，大隊高度重視幹部管理工作，嚴格落實各項規章制度。目前大隊共有五名幹部，能夠形成有效的合力，精誠團結，為平原消防大隊的新發展起到了有效的推動作用。
四、創新工作理念，逐步提升後勤保障水平。首先，加強財務管理，規範審批制度。根據總隊、支隊財務管理的有關要求，大隊加強了對財務的管理，一是嚴格經費開支的審批制度，嚴格按照有關規定執行審批;二是加強對部隊資金、資產的管理，嚴格票據申領、使用、註銷、收繳登記工作;三是明確幹部親自管，親自抓。其次，廣開財源，多渠道拓寬經費來源。今年以來，大隊破除“等、靠、要”的觀念，積極主動向縣委、縣政府請示報告，爭取地方黨政和有關部門的支持和理解，密切與地方財政部門聯繫，加大了政府對消防的經費投入。截至目前，大隊每年地方經費收入 元，其中政府專職消防員專項經費 元。再次，大隊積極對營區進行改造，努力做好官兵後勤工作。今年以來，大隊在現有經費的基礎上，精心籌劃，本著先急後緩的原則，著力改善營區環境，大隊對執勤樓內的牆壁進行了重新的粉刷，對排水管道進行的檢修，對廚房進行了改造，更換了部分廚具並接通了天然氣，切實方便的官兵生活。最後，大隊高度重視一伙食管理，明確幹部親自抓，嚴把飲食安全關，制定科學的食譜，確保每一名官兵能夠吃的好，吃的安全。堅持驗菜制度，做好監督和自我監督。
五、嚴格消防監督執法，加大消防宣傳，提高服務職能。首先，我大隊根據《全國“兩會”消防安全保衛工作方案》、《全市集中開展餐飲場所消防安全專項檢查的通知》、《全市集中開展違章搭建彩鋼板臨時建築及人員密集場所門窗設定影響逃生滅火障礙物專項整治行動的通知》、《全市集中開展消防安全大排查大整治專項行動的通知》和《建設工程專項治理的通知》等檔案要求，深入開展消防安全專項治理檢查。上半年，大隊針對當前消防安全形勢，會同安監、文化、建設等部門多次對轄區內賓館、超市、加油站、建築工地、學校、網咖等開展了專項消防安全大檢查，有效遏止了火災事故苗頭，為全縣的消防安全穩定提供了強有力的保障。半年來，我大隊共檢查單位286家次，發現火災隱患344處，督促整改325處，下發責令改正通知書213份。其次，嚴格行政許可制度，從源頭上消除火災隱患。半年來，我大隊在網上受理新建工程項目、公眾聚集場所開業前的消防安全檢查等審核過程中，均嚴格遵循國家法律、行政法規和技術標準規範等有關要求和規定，半年來，大隊辦理消防設計備案抽查11起，竣工驗收備案4起。再次，大隊不斷加強派出所消防監督指導，規範消防三級管理模式。20__年6月26、27日，我大隊對全縣13個派出所消防工作進行了考核，同時我大隊對派出所法律文書的下達，行政處罰的審批和職責劃分進行了規範。通過加大對派出所的消防監督力度，派出所消防工作逐步走向正常化和規範化，社會消防環境得到改善。最後，大隊拓寬宣傳渠道，多種方式營造消防宣傳氛圍。大隊消防宣傳人員主動到消防安全重點單位開展消防知識講座，普及防火常識。同時，大隊還通過印製宣傳單、消防宣傳標語、重點街道的電視屏等方式開展消防宣傳，取得了良好的效果。
六、以社區六進和九小場所規範化建設為推手，全力打造全民消防的濃厚社會氛圍。社區六進和九小場所規範化建設，是大隊今年重點的兩項工作，大隊多次召開黨委會研究部署，根據市局和支隊要求，紮實開展這兩項工作。首先，大隊根據縣公安局的部署，推動各派出所、社區警務室消防進社區工作深入開展，協助知道社區民警製作台賬資料、張貼宣傳標語等。在被上級確定為現場會試點的大蔡社區警務室、聚福社區警務室建立了消防體驗室，在全縣、全市起到了良好的示範作用。在近期大隊對派出所進行的消防工作考核中，重點就消防進社區工作進行了實地的指導，尤其是一些鄉鎮派出所，消防進社區的難度相對較大，我大隊結合鄉鎮實際，積極協助派出所開展此項工作。其次，根據德州市公安局制定的“九小場所”消防安全標準化建設標準和支隊首長指示要求，我大隊聯合龍門派出所深入的開展九小場所標準化建設一條街工作。截至目前，此項工作已經圓滿完成，為下一步九小場所標準化建設在全縣範圍內的展開打下了良好的基礎。
半年來，在各級領導的關心和支持下，全縣消防工作和部隊建設有了新的突破，取得了一些成績，但也存在不少困難和問題。下一步，大隊將繼續在支隊黨委和縣委、縣政府的堅強領導下，紮實工作，開拓進取，爭取更多更好的成績。
班組半年工作總結 篇6
我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發展、企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標
20xx年，立足採掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節複雜等困難，最佳化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤萬噸，超額完成年初公司下達計畫70萬噸的14%。完成進尺米，開拓成巷米。
一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡迴檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計畫影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計畫、施工措施，強化現場管理，規範作業行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率，較上年同期的下降。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率，較上年同期的下降。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計畫》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，採取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時，領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全係數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計畫完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
六是做好新技術和新設備套用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上台階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發乾部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模範員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程式，從列印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規範性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規範了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法，礦領導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節，作為重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
班組半年工作總結 篇7
1至6月份以來，我礦全面貫徹落實集團、公司“全國學神華神新怎么辦”找差距、抓整改、促提升活動的總體要求，切實抓好礦安全生產各項管理工作。以安全專項活動，生產、技術管理專項活動，環境保護專項活動，後勤服務管理專項活動，工程管理專項活動等為主要內容在礦範圍內全面展開。
一、安全管理
1、全員參與、加強領導、提高貫標工作力度。年初通過對員工進行本安基礎知識的再貫標，安全方針、政策、法規、管理制度、崗位標準鞏固學習，事故案例回頭看等提升員工安全意識，使員工自覺遵守安全生產的法律、法規，做到執法、懂法、自覺守法。
⑴礦每周“一、三、五”下午2小時（6:30-8:30），集中對工程技術員以上員工進行標準貫標，提高其業務能力。
⑵各單位班前會安排為1小時，配合“找抓促”活動學習、培訓、貫標、考試等工作的開展。利用“每日一題”安全知識的學習活動，提高職業技能，避免工作差錯和操作失誤造成事故。
⑶本安辦認真收集了礦、公司、集團近期發生的各類事故，認真分析其發生原因，並組織各單位每月不少於2次“安全事故”回頭看，各單位以宣傳欄、板報、座談交流會等多種形式讓“三不傷害”理念融入員工的人生觀和價值觀，自覺維護區隊安全生產的穩定局面。
2、立足本質安全管理，提升礦井安全管理水平。
⑴積極開展自下而上的全員風險辨識與管控工作，根據生產現場修改完善《風險管理手冊》。5月份已完成我礦《風險管理手冊》修定。
⑵進一步推動“崗位安全風險預控管理”活動的開展，提高廣大員工的安全素質和安全意識，促進我礦20xx年度安全工作的健康有序穩定發展。1月份礦重新審核修訂完成了各單位“危險源辨識卡”內容，讓員工對自己崗位的危險源更進一步的了解，提升礦井安全風險預控能力。
⑶加大人員不安全行為管控。礦領導、專檢人員、職能部門以現場為重點，以不安全行為易發者為突破口，不間斷的進行檢查及突擊性的抽查。各單位帶班隊長、班組長加強現場作業行為的安全監管，對於發現的有痕不安全行為重點要對其進行及時的責任認定和相應的處罰，對於無痕不安全行為的管理必須加強現場的監督檢查力度，及時發現控制無痕不安全行為。
⑷教育引導員工生產作業前必須做到“五思而行“即：做本職工作有什麼風險？不知道不去做；是否具備做此項工作的技能？不具備不去做；做本項工作環境是否安全？不安全不去做；做本項工作是否有合適的工具？不識和不去做；做本項工作是否佩帶合適的防護用品？沒有不去做。
3、完善管理體系，提高工作效率。
⑴修定了“礦對各職能部門的考核辦法”，解決以往對生產單位考核重，對職能部門考核輕的問題。
⑵制定礦各單位“正職對副職的考核辦法”，拉開副職的收入分配差距，充分提高副職的工作效率。
⑶對各生產單位積分制考核辦法進行修訂完善，強化區隊對班組和班組長的考核，進一步提高收入分配的科學性，充分調動廣大職工的工作積極性和主動性。創建積分制考核管理的新模式。各生產單位建立“交接班驗收考核標準”，並納入積分制考核管理，提高職工乾標準活、上標準崗的主動性，為動態達標奠定基礎。5月份已完成。
4、全面落實專家組對我礦安全生產“一礦一策”的會診的39條問題。截止到6月初，我礦已整改“一礦一策”問題33項，還有6項正在整改中。
5、上半年，我礦的隱患排查治理工作認真按照上級相關部門的工作部署，緊密結合我礦實際，針對薄弱環節，有重點、有步驟地開展安全生產隱患排查治理。1至6月份礦共查出隱患2204條，現已全部整改。
6、一、三、五”，專項檢查、複查、監督、指導現場工作，抓實隱患和問題的整改率和重複率，進行獎罰考核。
7、抓好每周日上午“找抓促”專題會，正科級以上人員參加。
各單位從標準化整治與動態達標、本安建設及全員貫標、工作效率提高與目標實現3個方面進行總結、評比上周工作，安排部署下周工作。提高各單位主要領導的超前謀劃能力。
8、礦重新修定下發了“標準化考核管理辦法”，加大對各單位的獎罰力度。經建立標準化獎勵基金每月10萬元，對工作開展突出的單位和個人及時獎勵，促工作提升。
二、生產、技術管理
1、5月13日合併了2個綜采隊，工作目標是：抓大、小單面的獨立交替生產，實現減員提效目標，確保穩定完成日產5000噸，奮鬥目標6000噸。
2、主井大傾角皮帶的拆除和新皮帶的安裝是今年的重點工作之一，礦將認真論證皮帶拆裝工藝方法，科學組織與管理，確保15天完成任務。
3、重新最佳化綜采工作面超前預爆破工藝，為年奮鬥180萬噸的目標夯實基礎。
4、對掘進工作面的頂底板及礦壓規律進行深入研究，全面總結掌握適應我礦的頂板礦壓顯現規律及控制技術，深入最佳化掘進工作面的支護設計。
5、完善了綜采工作面礦壓線上監測系統管理辦法。
6、加大了對點檢的檢查和考核力度，每天早調會通報各單位前一天點檢情況，對有問題的單位，會上就進行考核，促進了點檢工作的正常開展。目前，各單位都能每天安排專人對設備進行點檢，及時上傳數據，同時和設備辦一起，對超標數據進行分析，指導各單位每天的設備強檢工作。
7、在自動化和信息化建設方面，我礦已經全面開始了運輸系統集中控制試運行工作。
8、上半年我礦共完成小改小革17項。
9、5月份完善了綜採區班組建設系統。
三、環境保護管理
20xx年5月我礦編制了煤場粉塵治理專項措施（對煤場鋪設了滅塵管路，利用高壓水倉每天三次對煤場及附近公路進行灑水降塵。），完善了煤場防塵管理制度，並成立了煤場粉塵治理工作小組。
四、後勤服務管理
1、每月到礦各區隊徵集班中餐意見一次，對職工所提建議及時整改變換花樣，盡最大力量滿足職工所提建議，也大大提高了班中餐質量。
2、為了提高職工食堂員工技能水平，在國際“三.八”婦女節舉辦了職工食堂技能大賽；四月份組織職工食堂全體員工禮儀培訓。
五、工程管理
強化施工單位為工程質量管理的主體，施工單位必須建立工程質量管理機構配備專職質量驗收員，並將質量驗收員名單報生產辦。施工單位現場主要負責人必須親自抓工程質量，專職質量6驗收員人數必須滿足現場管理需要，質量驗收員更換後及時報生產辦。鹼溝煤礦“全國學神華、神新怎么辦”找差距、抓整改、促提升下半年工作安排
1、抓礦區和諧穩定，確保今年通過自治區文明單位復驗。
2、深入開展“安全生產月”活動，全面提高員工安全技術素質，實現我礦安全生產年。
3、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行複查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。
4、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質。
5、繼續開展每月2次事故案例剖析教育。將我礦近年來發生的幾起重大事故，彙編上傳至QQ群，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。
6、6月份我礦將開展4次水災事故應急演練，以增強員工現場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工7種，堅持參加上級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒契約不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字後，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理並在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教契約後，方可重新上崗。
9、實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。
“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；
“查”，就是各級管理幹部下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發現存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、複查，直至問題徹底解決；
“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改並追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；
“改”就是對現場存在的問題及時整改，對照“三創”標準，持之以恆抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天。
10、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。
11、強化安監隊伍建設，努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。
班組半年工作總結 篇8
緊張的20xx年上半年過去了，作為燃氣企業的一名技術人員，我在公司領導和同事們的關心和支持下，通過這段時間的學習，我的理論水平和業務素質有了很大進步，積極將理論與實踐相結合，堅持“安全第一、嚴格遵守流程”，認真做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結匯報如下：
一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛表共：136戶，上半年整理單戶開發施工契約共：份，整改戶，遷移戶。
三、第一時間掌握施工進度，對人員設備調動及時掌握，並記錄施工進度，每五天對項目部進行施工用電、施工安全和施工狀況進行檢查，對不足的地方提出建議並整改。
四、每周對場站進行維護。
五、積極參與圖紙會審、參與危險操作方案編制。
六、加強技術專業知識的學習，不斷提高自己的素質。
七、存在的問題和不足，
回顧上半年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：
1、對上級政策、檔案和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
2、抓技術管理、施工管理、安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。
3、還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。對於存在的不足，我將努力克服，為下半年工作中的各項工作任務而不懈努力！
班組半年工作總結 篇9
20xx年上半年，我礦通防科在上級公司及礦領導的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三並重的原則，以防範通防事故為目標，加大瓦斯治理力度，強化現場管理，狠抓制度落實，採取切實有效措施，保障了我礦“一通三防”工作平穩發展。下面我就上半年所做的工作，簡述如下：
一、加強通風管理
通風管理是煤礦生產中的重要環節和基礎工作，通防科及時最佳化和調整了礦井通風系統，使通風系統持續滿足採掘生產需要，促進了礦井採掘生產的順利進行。在通風設施上，對損壞的通風設施，及時拆除重新建築，嚴格按照質量標準化對通風設施的規定進行施工，努力做到標桿工程、亮點工程。特別是在避難硐室施工期間，及時調整通風系統，保證礦井通風系統正常。
二、瓦斯管理
我礦屬於瓦斯礦井，但在瓦斯的管理工作上絲毫不放鬆，我區隊加大瓦斯檢查力度，嚴格執行“一炮三檢”、“三人聯鎖”放炮製度，瓦檢員按照巡迴檢查路線一班兩次檢查有害氣體，做到檢查手冊、檢查牌板和區隊台賬的“三對照”；在培訓方面，加強瓦斯檢查員的業務知識學習，利用班前會時間，主要學習關於一通三防知識、業務技能，為礦井安全生產打下基礎，並加強檢查儀器的維修和校驗，提高儀表儀器的準確度。
加強安全監控系統的監督，強化工作面上隅角及迴風流的瓦斯監測，杜絕瓦斯超限；及時對井下的監控探頭進行調校，保證監控系統的正常運行。始終堅持“先抽後采、以風定產、監測監控”的方針，確保礦井安全生產。
三、防滅火管理
礦井火災是煤礦主要災害之一，我礦所採煤層經鑑定自燃發火傾向性為Ⅲ類不易自燃，但不能放鬆警惕，因此我礦編制了礦井防滅火專項措施，消防管路鋪設到井下所有施工地點；地面建立了注漿站，對密閉內、工作面採空區進行注漿。並對井上、下消防材料庫的器材進行更換和充實；井上、下各重要場所和採掘工作面附近均配備了滅火器材和防火沙箱，做到及時維修和更換。
四、防塵管理
五、雙基及質量標準化建設
我區隊按照上級相關檔案的要求逐步完善了我區隊雙基建設的基礎資料。
1、進一步完善雙基的相關規章制度，按要求做好基礎資料收集，落實三級考核，提高區隊的管理水平。
2、按照河南煤化集團質量標準化的要求，在地面完善了我科室資料整理，做好資料歸檔，編制目錄索引；井下施工要轉變思想，嚴格按照質量標準化的要求細緻施工。
六、下半年工作安排
20xx年下半年，通防科將在公司和礦領導的帶領下，按照指定的方針路線和年度生產作業計畫，完成礦下達的各項生產任務，確保礦井的安全生產。下半年我區隊主要做好以下工作：
1、進一步最佳化礦井通風系統，特別是生產期間通風系統的最佳化調整，合理調配礦井風量，保證我礦的安全生產；
2、完成12080工作面採空區的防滅火工作；
3、完成礦井“一通三防”專項隱患排查治理、全礦井反風演習、救災演習等工作。
4、加強材料消耗的管理，做到廢舊利用，嚴格控制材料消耗。
5、做好特殊工種和技術人員的培訓工作及各種儀器儀表的校驗。並健全“一通三防”各項管理制度。
七、工作中存在的問題
1、我礦屬衰老礦井，礦井壓力大，採掘頭面老巷多，對通風設施破壞較嚴重。
2、管理人員、技術人員、特殊工種專業技術水平還要進一步提高，才能滿足集團公司和我礦發展的需要。
3、通風質量標準化意識、安全理念和思想認識還要進一步提高。
4、質量標準化方面距離標準要求還有差距，仍需努力。
班組半年工作總結 篇10
一、上半年團的安全工作簡要情況
今年以來，礦團委認真貫徹落實集團公司團委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神，緊緊圍繞全礦的安全生產，發揮自身優勢，為我礦安全生產繼續保持健康穩定發展作出了積極貢獻。其主要標誌：——青崗組織建設有了新加強。
為加強青崗隊伍建設，切實發揮青年崗員在現場的安全哨兵作用，年初對井下16個分崗進行了整頓，為切實提高青崗整頓質量，礦團委專門召開了工作部署會、制定了標準要求。按照能者上、庸者讓的原則，吸收新崗員22名，通過整頓，有效地改善了青崗員素質結構，切實把一批政治素質強、業務能力高、安全意識強、民眾威信高、熱愛青崗崗位的優秀團員青年選拔進了青崗隊伍中，為進一步發揮團抓安全的優勢，推動全礦團的安全工作健康穩定發展奠定了基礎。
同時，強化了青崗制度建設，結合現場實際和專業特點，進一步修訂完善了青崗工作考核標準，簡便易行，更具有較強的可操作性和實效性。——團的安全教育陣地有了新起色。
礦團委緊緊圍繞礦黨委開展的企業文化建設年要求，通過不斷探索和加強團的安全宣傳陣地建設來影響青年、教育青年、激勵青年搞好安全，圍繞加強青工的安全警示作用，在礦三個車棚，分別製作了雙面燈光噴繪牌版青安崗提醒您“平安才能回家”，在井下人車內張貼了青安崗提醒您“文明乘坐、停穩下車”提示語，在工作面懸掛了青安崗提醒您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵青工安全生產安全生產，在井口設立了安全生產光榮榜，對在安全生產中表現突出的青工照光榮像、上光榮榜。
特別是礦團委在井下人車內張貼的安全提示語，目前，集團公司團委已經在各礦青崗和有關地面單位進行了推廣。——崗員作用發揮有了新突破。
為切實發揮青年崗員的現場安全監督檢查作用，加大現場安全隱患的排查力度，礦團委為全礦所有崗員統一配備了“崗員現場安全隱患排查登記薄”。對崗員的權利和義務進一步作了明確，要求崗員認真行使權力，積極履行義務，對存在的安全隱患，做到及時發現，及時處理，處理不了的，要寫出整改意見和整改措施，填寫在“崗員現場安全隱患排查登記薄”上，上報本單位領導，督促抓好整改落實。
目前，這項工作在集團公司團的半年工作會上重點提出了表揚，下一步要求在各礦崗員中全面推開。——團的安全載體活動有了新發展。
在活動的持續性上，繼續堅持季季有主題，月月有重點，活動不斷線的指導思想，繼續堅持團委抓與團支部抓相結合的活動方法，進一步加大了活動的力度和密度，一季度重點開展了“一學四講兩爭當”安全主題教育活動。即學習安全知識；利用團日活動和班前會大講安全的重要性，大講安全的難度、大講安全的目標任務，大講實現安全生產的決心；爭當安全服務十佳標兵、爭當安全監督十佳能手。
二季度重點開展了平安伴我行活動。同時，積極開展青工喜聞樂見的小新特安全活動，影響和引導青工正規操作、安全生產。
例如圍繞春節期間的安全生產，發揮親情感化作用，設計開展了“迎新春、過新年、平安結、保平安”活動，自購平安結，組織少先隊員到區隊把一個個美麗的安全結和美好祝願送到一線職工手中；圍繞一季度安全生產，發揮青年志願者作用，正月十五，開展了“團團圓圓保全全活動”，自購元宵，加工煮熟後送到節日期間堅持生產的一線職工手中，同時還開展了井口送溫暖、醫療服務、安全生產服務周、安全文化遊園等多項靈活多樣、青工喜聞樂見的安全活動；特別是聯合礦工會、安監處、教育科開展的學習集團公司安全。
1、2、3號文知識競賽，圍繞六月安全生產月設計開展的千名青工話安全主題活動，舉辦的“送你一句安全話”牌板展，聯合礦工會、退休支部開展的安全知識遊園等，在廣大青工中產生了很大影響，為引導和教育青工正規操作、安全生產起到了積極的推進作用。——安全監督檢查作用有了新發揮。
今年以來，礦團委把加大青崗安全監督檢查力度，作為發揮青崗作用的重點來抓，每周組織一次青崗查崗活動，組織青崗員深入井下一線、到邊遠地點、重要崗點，查各種安全隱患、查青工的正規操作，上半年以來共組織青崗查崗20次，提出問題138條，制止違章5起，有效地促進了我礦上半年安全生產的順利進行。從上半年存在的問題看，一是團的安全工作還缺乏一定的針對性和實效性，部分青工違章蠻幹的現象仍時有發生；二是團的安全活動缺乏創新性，影響力大的活動較少；三是部分單位青崗作用發揮不大，特別是青年崗員在現場抓安全的積極性、主動性、自覺性較差，抓安全缺乏應有的工作活力。
二、下半年團的安全工作主要打算
總的要求是，全礦各級崗團組織要以實現全年安全奮鬥目標為動力，以創建安全生產示範崗為主線，以學習海爾學習許振超爭創三個一流為契機，按照礦黨委和公司團委的安全工作部署，認真抓好各項工作的落實，為推進我礦安全生產繼續健康蓬勃發展作出積極貢獻。重點抓好以下幾個方面的工作：進一步加強青工的安全教育。
一是加強安全理念的學習，通過青安崗提醒您、團日活動、團的各種會議、安全理念有獎問答等形式，加強安全理念的宣傳和灌輸，潛移默化的深入到青工的頭腦中，使之成為自己的工作行為規範；
二是加強青年崗員的培訓，重點是加強新的安全質量標準的學習，通過以會代訓、舉辦培訓班，聽取領導講話，進行理論交流，組織考試等，進一步明確自己的權利和義務，進一步熟練掌握各項新的工作標準，特別在解決現場“不願管”、“不敢管”、“不會管”三個制約崗員作用發揮的瓶頸問題上有新的突破。進一步加大安全活動的密度。
三季度，重點組織開展好“百日學練賽”活動，抓好“青年學習成才標兵”的評選、“青工絕技、絕招、絕活”的徵集，適時舉行單項青工技術比武活動，以便促使大家認清差距，努力提高學技術、鑽業務的主動性。四季度，重點按照礦及集團公司雙決戰工作部署，結合團抓安全工作的特點，紮實做好各項工作的落實。
在具體的活動載體上，要發揮青年志願者的作用，不間斷地開展送醫送藥、縫衣補扣、井口送溫暖活動；要發揮少先隊員的第四道安全防線作用，到區隊、到井口送安全信、表演安全小節目，開展“迎新春、過新年、平安結、保平安”等活動：要發揮團抓安全的作用，不間斷的開展“安全知識我知道”有獎問答、安全知識遊園等活動，以活動促活動、以活動保全全、以活動煥發團抓安全工作的活力。同時，要積極爭取和礦工會、安監處、教育科等部門聯合開展活動，借勢增強團的安全活動影響力，增強安全活動的針對性和實效性。
在國慶節期間，舉辦一次“青春、安全與幸福”演講比賽，通過發生在身邊的安全事故，給青年人造成的身心上的傷害和痛苦，引導青工進一步認清青春與安全的關係、青春與幸福的關係、青春與夢想的關係，自覺做到上標準崗、乾標準活，實現由要我安全向我要安全轉變。進一步加大安全檢查的力度。
一是加大現場安全排查力度，每周組織青崗小分隊深入井下一線、到邊遠地點、重要崗點，查各種安全隱患、查青工的正規操作，對查出的問題，能整改的，盯靠現場抓整改，一時整改不了的，及時通知安監處和本單位抓好整改、；二是加大崗員現場安全隱患排查登記薄的執行情況的檢查，進一步制定執行獎懲制度，以此，強化崗員責任意識，增強現場安全隱患的主動性，切實把崗員的“紅哨兵”作用發揮在現場。進一步加強團的安全文化建設。
重點是圍繞礦黨委企業文化開展有關工作的要求，結合團的特點，加強崗位正規操作、安全隱患以及正常工作規範管理提示牌板的設定，如共青團提醒您：“如此使用滅火器”、“挽起長發、留住安全”、“注意！小心碰頭”等。使廣大團員青年時刻都能看到安全、想到安全、注意安全，正規操作，按章作業。
進一步加強青年勞務工的管理。重點是以團支部為單位，成立青年勞務工管理協會，把青年勞務工納入團支部管理，和團員青年一併看待，參加礦團委組織開展的各項活動，參加團的各類先進的評比，幫助他們努力解決在生活上、工作中碰到的難題，最大化地調動他們安全生產的積極性，為我礦全年安全奮鬥目標的順利實現做出積極貢獻。