2025年度上半年工作總結範文 篇1
從隆冬寒風到夏日炎炎，從百草枯槁到萬木滋發，現場從開始的一片荒蕪到現在的初具雛形，眨眼間，20xx年的時光也走過了一半的歷程，我在即墨藍色新區項目部度過了又一個半年。在過去的半年時光中，我依然在龍泉湖綜合整治項目擔任監理員工作。和去年的懵懂忐忑相比，今年更過的是對這份工作的熱愛和從容，以及對公司集體榮譽感的珍惜。下面本人就今年上半年的工作情況做個簡單匯報總結。
一、兢兢業業，認真履行本職工作。
作為監理員，我同時負責綠化和給排水的監理工作。經過去年半年的磨練，我能夠比較從容的面對這兩方面工作的挑戰，根據個人情況和工程施工情況進行合理工作安排。
綠化方面，嚴格把關苗木進場情況。苗木進場後及時通知總代，協助其進行苗木材料驗收，共在實際測量中實事求是，對於規格不達標的苗木，堅決予以退場處理，在今年的工作中，總計退場3批次總計16株苗木。在定位放線和樹穴開挖施工過程中，重點關注交叉施工的影響，遇到此類現象及時和其它專業監理人員以及總代進行聯繫，做到提前預防，提前發現，提前解決。在苗木養護方面，則是通過日常每天的現場巡檢，對施工單位的養護工作進行監督管理，發現未及時進行養護工作的現象，及時對施工單位進行督促，如若施工單位仍不解決，則向總代匯報情況，由總代安排，下發監理通知單，對施工單位進行書面提醒和警告。在整個綠化工程監理工作的進度把握中，堅持每天統計，每日一結，準確把握工程進展和進度動態，工程進度趕不上計畫進度時，及時督促施工單位加快進度，保證工程如期完工。截至6月中旬，今年上半年總計栽植喬木2742株，總完成5680株，占工程總量的83.62%;栽植灌木983株，總完成1212株，占工程總量的85.35%。
給排水方面，針對管線安裝和基槽回填等關鍵施工步驟，及時根據領導安排進行旁站工作，在此過程中實事求是，並按照要求督促施工方進行檢測試驗，試驗合格方可進行下道工序施工。日常的巡檢工作中，發現管道堵塞雜物、垃圾或是因交叉施工導致管道破損的現象，及時提醒施工單位進行養護。在管道安裝完成之後，及時督促施工單位進行功能實驗，並進行旁站，實驗結束後及時將實驗結果報告總代，等待工作指示。截至今年上半年，給排水管道安裝已經全部結束，剩餘的只是檢查井的安裝和井蓋的安裝工作。
現場的監理工作之餘，對於資料的整理工作，我也毫不懈怠，及時要求施工單位將資料上交，根據施工規範和設計進行審查，合格後按照公司管理規定進行歸檔保存。
二、積極進取，不斷提升自身業務能力。
在工作中，有時會因工作經驗不足等原因遇到各種問題，碰到問題時，我不慌張，總是及時向本專業其它監理人員和同事虛心請教，根據指導，及時解決現場問題，保證工程施工繼續進行後，再利用下班後的時間查閱相關施工驗收規範和工程圖集。這樣理論結合實際，更利於對新知識的掌握和理解，並能在今後的工作中加以利用。積極主動的參加公司組織的業務能力培訓，根絕要求總結學習收穫。在20xx年春節結束後公司組織的新版建立規範的學習中，我認真聽講，做好筆記，獲益匪淺，並將自己的學習收穫以總結的形式向領導做了匯報。為了提升我們的業務能力，公司組織報名了青島監理人員上崗考試。為了能顧順利通過考試，我通過業餘時間在網路上尋找相關資料並認真學習，爭取早日通過考試。
三、愛護集體，勇於為集體榮譽爭光。
在工作生活中，作為青島理工大學監理諮詢公司的一員，我無比珍惜公司帶來的集體榮譽感，也時時刻刻嚴格要求自己，維護這份珍貴的榮譽感。在食堂打飯時，按要求排隊，不插隊，不大聲喧譁，根據飯量打菜，擁護光碟行動。在公共生活中，注意自己的一言一行，文明禮貌，不說不恰當的話，不發表不適合的言論，不為公司抹黑。在工作中，按照公司規定佩戴安全帽，身穿工作服，並遵守公司的相關規章制度，不吃拿卡要，保護公司的形象。在今年4月份舉行的藍色新區籃球友誼賽中，我踴躍報名，並在場上努力拚搏，最終和同事們取得了並列第三名的好成績，為公司爭光。
回顧以往，看到的不光是成績，更多的是不足。在接下來的半年裡，我將著重查漏補缺，在之前薄弱的環節努力做的更好，而好的方面則繼續保持。相信在公司領導們的知道和我自己的努力下，我可以將自己的本職工作做的更好，為公司添磚加瓦。
2025年度上半年工作總結範文 篇2
半年來，在省勞動保障廳、省社保局、市委市政府及市勞動保障局黨組的正確領導下，社保局全體幹部職工堅決貫徹落實中央、省、市的決策部署，以實現保就業、保增長、保民生、保穩定為目標，以我市開展“服務年”活動為契機，解放思想，完善政策，加強管理，提升服務，各項社會保險工作取得顯著成效，為完成全年任務奠定了堅實的基礎。
(一)積極應對金融危機，力促經濟平穩和社會穩定
受金融危機影響，我市參保人數從20xx年10月以後連續5個月下降。對此，我局積極採取措施幫助企業應對困難，一是階段性降低醫療保險、工傷保險的繳費費率，減輕企業負擔;二是對暫時無力繳納社會保險費的困難企業，允許一定期限內緩交社會保險費用;三是結合全市開展的“服務年”活動，主動走訪和服務企業，為企業減負;四是開展“柔性執法”，以說服教育為主，以行政處罰為輔，促使企業主動為員工參保;五是加強宣傳，廣開言路，暢通信訪渠道，將問題化解在基層。
在階段性降低社保繳費比例的同時，我局繼續抓好醫療保險和工傷保險擴面工作，特別是做好常住居民參加醫療保險工作和有針對性的做好農民工工傷保險的擴面工作，維護勞動者的社保權益。同時，將參加住院醫療保險的參保人納入了生育醫療保險。春節後參保情況逐步穩定並有所回升，到5月已基本穩定。至6月30日，各類社會保險參保總量達到2600多萬人次，其中養老保險555.48萬人，同比增長0.5%;醫療保險826.77萬人，同比下降1.4%，環比增加1.48%;工傷保險773.08萬人，同比下降5.6%，環比增加0.98%;失業保險205.93萬人，同比增長4.2%;生育醫療保險310.57萬人，同比增長120.7%。
(二)加大社會保障力度，確保各項社保待遇發放
20xx年1-6月，全市各項社保基金收入136.38億元，同比增長6.7%，完成預算收入的59.8%。其中：基本養老保險基金收入97.4億元，基本醫療保險基金收入25.13億元，工傷保險基金收入3.04億元，失業保險基金收入1.73億元，生育醫療保險基金收入2.09億元，地方補充養老保險基金收入2.2億元，地方補充醫療基金收入2.06億元，勞務工醫療保險基金收入2.64億元，少兒醫療保險基金收入0.09億元。住房公積金收入6.74億元。代征殘疾人就業保障金101萬，代征欠薪保障金20xx萬。
20xx年1-6月，全市各項社保基金待遇支出總額55.47億元，同比增長30.5%。其中，基本養老保險34.09億元(含退轉保9.56億元、48.79萬人)，醫療保險18.98億元，工傷保險1.92億元，失業保險4720.91萬元。全市享受離退休待遇14.52萬人，企業正常離退休人員月人均養老金3504.34元。核發失業保險金56695人次，為醫療保險參保人提供門診服務1498.23萬人次，住院服務11.57萬人次，門診特檢5.47萬人次，醫療費用審核報銷19130人次，全部實現網上支付。完成工傷認定19535人，依法補償工傷事故18073人次。
公務員醫療補助申請人數256人次，醫療費用報銷金額243萬元，各項社保待遇審核發放程式規範，準確及時，確保了參保人的利益。
(三)繼續推進全民醫保工作，切實落實民生實事
20xx年全面實施的《深圳市社會醫療保險辦法》在完善我市社會保險體系，保障民眾身體健康方面起到了重要作用。為更好滿足居民醫療需求，今年對《辦法》進行了修改完善，擴大了參保範圍，首次將非深戶籍常住人員納入醫保，提高了醫療保險待遇，降低了繳費標準，進一步完善了醫療保險管理。為了進一步提高參保人待遇，切實為民辦事，今年3月份起，我市將原參加住院醫療保險的參保人均納入了生育保險範圍，在不增加繳費的情況下，也享受生育保險待遇，生育保險參保人的人數從160萬人擴大到310萬人。3月1日我市《大學生醫療保險辦法》出台實施，將在校大學生納入我市少兒醫保範圍，保障其住院和門診大病的醫療保險待遇。考慮到金融危機造成未就業大學生增加，將我市未就業高校畢業生也納入住院醫療保險，減輕了他們參加醫療保險的壓力。完善醫保配套政策，制定了《深圳市地方補充醫療保險藥品目錄與診療項目增補暫行辦法》、《深圳市農民工醫療保險調劑金使用暫行辦法》。修改《深圳市離休人員醫療保障辦法》和《深圳市一至六級殘疾軍人醫療保障辦法》，對目前我市特殊醫保人員的參保及就醫行為進行了規範。截止6月底，我市社會醫療保險參保人數達826.77萬人，其中基本醫療保險333.88萬人，勞務工醫療保險435.76萬人，少兒醫療保險57.13萬人。
(四)完善社會保險管理服務體系，建立和諧社保關係
養老保險：1-6月，全市累計審核退休人員4853人，為13.59萬名企業退休人員調整了待遇，月人均增加271元。採集指紋4833人，採集率99.7%;驗證指紋48250人，驗證率97.6% 。開展了農民工養老保險和城鎮企業員工養老保險關係轉移接續問題的調研和原基建工程兵特殊工種遺留問題調研，妥善解決了天健集團公司員工提前退休的問題。企業退休人員社會化管理服務業務工作規範出台實施，各區社會申辦人員退管費得到有效落實，並重點解決破產、關閉市屬國有企業退休人員退管費問題，到6月底，申請移交社區化管理服務的退休人員40306人，其中企業退休人員3506人，社會申辦退休人員36800人。依託企業管理退休人員6781人。社區退休人員庫登記信息109779 條，社會化管理服務率達到79%，比全省高19個百分點。抓好省、市級示範點的建設，社會化管理處連續5年被評為全省退管工作先進單位。
醫療保險：加強社保與衛生、醫療機構的協調配合，與衛生、物價部門聯合檢查定點醫療機構收費情況，建立健全了醫改配套檔案共同會簽制度、重大事項磋商制度、醫療保險專家諮詢論證制度和醫療保險情況反饋制度。結合預付制開展了定點醫療機構信用等級評定，提高了對醫院的醫療保險費用償付標準，進一步完善結算辦法，社會醫療保險服務和監管不斷加強。今年上半年共查處方32850張，查住院病歷1856份，暫停或取消5家定點醫療機構醫保記賬資格，扣回各項違規金額和需支付的違約金總計136.38萬元。
工傷保險：完善制度，出台了《深圳市建築施工企業農民工參加工傷保險試行辦法》，制定了《深圳工傷預防費使用管理辦法》、《深圳市職工工傷康復管理暫行辦法》。加大工傷預防工作力度，工傷事故率為千分之0.44, 同比下降16.6%。強化工傷醫療監管機制，規範工傷醫療管理，全市的工傷定點醫療單位增至82家,工傷康復定點醫療單位12家。工傷康復工作有了新進展，擬定了 “工傷康復服務流程及相關操作細則”。
失業保險：積極化解金融危機下失業員工的生活困難，主動提示每個前來辦理失業保險待遇申請的員工申請生活困難救助。1-6月發放生活困難補助1642人，較上年增長41.1%;發放困難補助金926.57萬元，比上年增長57.9%;發放一次性失業保險基金44人、50.04萬元;辦理延長領取失業救濟金42人;代發內退生活費137人次、 47.19萬元;失業保險基金用於職業培訓補貼和職業介紹0.13億元。
機關事業單位社會保險：積極推進新的《深圳市國家公務員醫療補助暫行辦法》的出台，出台並落實《關於退還我市黨政機關和事業單位財政核撥編制內已死亡人員原養老保險個人帳戶個人繳費部分有關事項的通知》。事業單位改革配套工作進展順利，制定了轉企事業單位原在編人員企業年金補償的具體方案，完成事業單位轉企遺留計提工作，落實19家企業參保轉企事業單位在編人員提前退休工作。
少兒醫保和統籌醫療：對少兒醫保和家屬統籌醫療政策進行修改，提高了參保人的醫療待遇，完善了管理制度。至6月底，住院總人數為13549人，記賬費用3111萬元。辦理現金報銷人次1534人，報銷費用為571萬元，共有15083享受了少兒醫療保險待遇，市屬統籌醫療參保人為20xx7人。
企業年金：切實抓好隊伍穩定、思想穩定、工作穩定，確保年金業務的正常開展和平穩移交。至6月30日，應移交的企業年金總資產達到31.73億元，參加人員約6.9萬人，新增企業年金基金1.5億元，支付待遇0.66億元，辦理領取企業年金待遇人員總計1521人，基本完成年金資產的全託管工作。實現投資收益5429.16萬元，年收益率3.45%。
(五)全面推進社保基金專項治理，加強社保基金科學規範管理
按照我市社保基金專項治理工作會議的統一部署，在社保系統開展了社保基金專項治理工作。經過學習動員、自查自糾和檢查驗收等三個階段的專項檢查，在法規制度建設、內控制度建設、信息化建設及隊伍建設方面提出了長效機制建立的意見，對於征繳、支出等業務操作及歷史遺留的問題，及時發現並認真進行了整改，基金管理更為科學規範。社保基金財務管理信息化建設和社保基金財務管理體制改革方案實施等工作繼續推進，基礎性工作的管理得到加強，特別是在全系統範圍開展的以財務基礎工作規範為主體的業務交叉檢查工作對規範業務程式和基金管理各環節取得了顯著效果。結合“服務年”，實行了加強社保基金管理服務的十大舉措，進一步推動醫保報銷財務確認一站式服務。提高醫療報銷檔案管理的科學性，探索建立儲蓄式醫療保險個人帳戶，在全系統推行網上退保結算模式，用簡訊、網路平
台“武裝”服務，將實時托收許可權下放到徵收業務員，大力推動電子化檔案管理進程，做好財務統計報表的資料庫和分區域統計，建立實現社保基金財務與社保業務系統無縫銜接後的資金管理與運作機制和完善社會保險基金監控系統。繼續做好社保基金的清收和保值增值工作，社保投資公司1000萬元註冊資金案和商業銀行1000萬股份問題已經妥善解決，布心廠房過戶正在辦理，社保基金資產管理得到加強。
(六)加強基礎管理和隊伍建設，夯實社會保障事業基礎
一是提高了依法行政水平，通過在在各業務視窗建立電子監察系統，在全系統開展業務交叉檢查，嚴格規範操作程式，提高具體行政行為規範性和準確性。強化依法行政，1-6月，我局的行政複議和行政訴訟案件共318件，其中複議163宗件。已經結案的共229宗，其中行政複議案件共123宗，案件維持率為100%;一審案件共85宗，已判決的56宗，案件維持率為48%;二審案件共70宗，已判決50宗，案件維持率為90%。
二是加強了稽核信訪。整合了信訪稽核和維穩人力資源，稽核辦案系統正式上線試運行，探索建立了社保稽核及違法企業信息披露機制，實施了《深圳市社會保險信訪業務操作管理暫行辦法》，信訪工作規範化建設取得新成效。截止6月30日，全系統共檢查用人單位2596家，涉及員工424929人次，追繳社會保險費2854萬元，其中，擬處罰用人單位2家，已辦結一家。維穩工作也取得實效，全系統受理信訪件1391件，已處理1237件，接待民眾來訪1449批2105人次，轉辦信件725封，民眾直接來信54封，“回音壁”505件，電子郵件325件。
三是提升信息化管理服務水平。建立了新增企業自助申報系統、分級授權業務的自動化審核和管理系統和農民工醫療保險社康多點捆綁的管理系統，開通了個人網上服務大廳，開展了“一條龍服務”試點工作。特別是開通了手機簡訊服務功能，深受廣大參保人好評。完成了視頻會議系統的安裝調試。地市版廣東省社會保障卡管理系統項目驗收完畢。開發了大學生醫保管理系統和代征欠薪保障費的管理信息系統。對社保入口網站進行了改版升級，樹立了我局務實為民、陽光公開的政府形象。
四是加強基層建設。鹽田、羅湖分局辦公用房購置項目已納入政府投資計畫，購置經費已下達。福田分局正在對擬興建大樓申請變更用地功能。沙井、西鄉社保站辦公用房購置選址工作正抓緊落實。完成了觀瀾社保站、寶安分局等項目裝修改造工程。布吉、松崗、福永3個社保站裝修改造設計工作已完成，橫崗站因捷運施工拆除部分正在恢復設計。龍華、坪地站、南山分局7、11、12裝修工程已報專業審計局審核完成。葵涌、福永、石岩、觀瀾(一期)、平湖、蛇口等6個社保站、光明分局、南山分局14樓進入竣工結算階段。完成了葵涌站產權登記手續。
五是加強隊伍建設。做好人員考核、公務員招考、人員聘用錄用、幹部選拔任免、崗位交流、編制調整、晉升調資和隊伍培訓、人事編制和住房信息登記等工作。加強黨風廉政學習，局
領導按分工與各處(室)和直屬單位、7個分局負責人簽定了20xx年黨風廉政工作目標責任書。積極組織開展了黨員民主評議、表彰，完成了共青團換屆改選工作，開展了豐富多彩的黨、工、青、婦和離退休幹部活動。組織了與龍川縣農村黨支部的互幫互助活動。
六是內部管理運轉有序。綜合、文秘、會務、檔案、經費、接待、車輛、食堂、制證、電話中心、安全保衛、消防、設備維護、物業管理等工作運轉有序，信息宣傳工作成效明顯，刊印《社保工作信息》25期，被上級信息刊用16篇。加大宣傳力度，組織安排各類宣傳報導30多次(篇)，發放宣傳資料20多萬份。收辦人大政協建議提案67件，溝通滿意率達100%。嚴格執行財務制度，做好財務預算編報和採購計畫申報工作，落實各項經費，確保了各項業務順利發展。1-6月共整理業務檔案29456份，接待查詢檔案1225多人次，建立完善了電子檔案的管理系統。制卡制證約133.5萬張，廢卡率及輸送出錯率均為零，出台了快卡辦理措施。社保諮詢來電總量達315萬人次，其中接轉人工諮詢58.5萬人次。
(七)學習科學發展觀活動現成效，社保事業呈現新亮點。
上半年，全市社保系統學習科學發展觀活動進入整改落實階段。在去年取得了學習調研、分析檢查階段性成果的基礎上，繼續紮實推進，認真整改，狠抓落實，圓滿完成了各階段任務。全體幹部職工對社會保險事業科學發展的共識已形成，黨員幹部的思想作風明顯轉變，社會保險事業科學發展的方向、思路和亟待解決的問題已找到，幹部職工做好社會保險工作的緊迫感、責任感明顯增強，實踐科學發展觀的本領顯著提高。特別是結合市政府“服務年”的要求，各分局、管理站結合各自實際，在創新管理服務方式方面實行了多項新舉措，出現了許多新亮點：
福田分局提高視窗服務水平，開通服務直通車，為a類企業、老弱病殘孕等特殊人員提供快速業務通道，向社會新參保企業推出“深圳社保電子業務系統”，工傷保險科榮獲共青團中央“青年文明號”稱號。羅湖分局將東湖街道辦創建為羅湖區首個省級企業退休人員社會化管理服務示範點，以省級示範視窗的榜樣作用帶動全區社服工作的品質上台階。南山分局根據轄區企業用工實際及時提請降低華為、中興、邁瑞生物及同洲電子公司等高科技龍頭企業工傷保險費率，為創建良好經濟發展環境發揮了積極作用。鹽田分局深入轄區大型企業和部分受危機影響較大的企業，了解企業困難，聽取意見建議，宣傳社保階段性優惠政策，幫助他們應對危機。寶安分局針對今年維穩形勢嚴峻的態勢，建立了信訪、稽核、徵收聯動機制，定期開展社會保險專項檢查活動，穩步提高社會保險參保率，並有效化解了矛盾。龍崗分局依託街道、社區勞動保障視窗平台，成立分局義工隊，開展醫療保險政策義工宣傳“進社區、進企業、進醫院”活動，有力地推動了全民醫保擴面工作。光明分局開展“強素質、優服務、爭排頭、當標兵”的視窗文明服務競賽活動，提倡做好“優質文明服務十個一點”，分局團支部及公明站團支部均獲得了“光明新區五四紅旗團支部”稱號。個人服務中心開展調查掌握企業員工退保動向及規律，分析退保高峰趨勢並主動應對，並根據退轉保情況的多元化，不斷完善網上支付流程。各社保站、街道勞動保障事務所和社區社保視窗是我市社保工作的
前沿陣地，在今年的全民醫療保險擴面工作和應對金融危機維護穩定工作中，均發揮了極為重要的作用。
但取得成績的同時，社保工作中存在的一些困難和問題也日益突出。一是由於全球金融危機的影響，參保人數連續持續5個月持續下降，雖然到五月份基本穩定，但要恢復原來水平，特別是要全民醫保實現常住居民全覆蓋的目標，還有待於經濟成長的逐步恢復和我們深入細緻地做好社保宣傳服務。二是一些社會保險政策還有待進一步完善，如關於養老保險省級統籌方面的措施、關於農民工養老保險制度的銜接政策、關於失業保險問題等方面的政策以及工傷康複製度等均有待進一步完善。三是社保事業高速發展與管理體制、基礎建設之間的矛盾依然存在，特別是我市社會醫療保險管理體制不健全以及編制嚴重不足的問題日益突出。四是國有企業改制、事業單位轉企改制帶來的社會保險歷史遺留問題引發的矛盾日益突出，亟待尋求妥善的解決辦法。
2025年度上半年工作總結範文 篇3
一、上半年主要生產銷售情況
今年以來，我公司緊緊圍繞局黨組的指示精神和工作要求，以市場為導向，合理制定經行銷售戰略，:外樹形象，內創價值，不斷擴大經營規模，調整捲菸銷售結構，重點提升一類捲菸的銷售比例，把一類捲菸和品牌名酒作為公司銷售利潤的增長點。搞好服務工作，提升服務質量。1-6月份企業累計實現銷售收入萬元，同比增長萬元，增長率為%。實現商品銷售毛利潤萬元，與去年同期相比增長萬元，增長率為%，其中捲菸銷售收入萬元，共銷售捲菸萬條，實現銷售毛利潤萬元，銷售毛利率為%，一、二類捲菸的銷售額占所有商品銷售額的%，其中一類捲菸銷售額比重占%。酒類商品實現銷售收入萬元，同比增長萬元，酒類商品實現毛利潤萬元，酒類商品銷售毛利率為%。主要各項經營指標均創歷史最好水平，公司實現利潤萬元，完成全年任務目標的%。為今年超額完成銷售任務，實現公司三年大發展的總體目標奠定了堅實的基礎。
能夠超額完成今年上半年的各項生產經行銷售任務目標，我們主要從以下幾個方面著手，採取了較為行之有效的工作措施：
一是切實增強全體員工的服務理念
誠信經營、優質服務是公司的經營之本。也是我們一貫的經營宗旨。今年以來，我們進一步加大了對員工的思想教育和企業職工隊伍的建設工作。不斷強化誠實守信的服務理念。公司黨支部積極開展黨建工作和企業文化建設活動，不斷提高職工隊伍的戰鬥力和凝聚力。發揚黨員的先鋒模範和先進典型的帶動作用，使廣大黨員真正成為業務一線的排頭兵和經營管理的主力軍，積極倡導管理為經營服務、後台為前台服務、全員為客戶服務的大服務理念，切實改進工作作風。開展精神文明創建活動。逐步建立和完善業務操作規範，不斷提升以客戶為中心的經營理念。以“品德高尚、熱情助人”為服務宗旨。注重培養優秀的企業精神，形成艱苦創業、開拓進取、奉獻社會的企業精神。以責任心培養為核心，廣泛開展各種類型的風險教育、案例警示教育，強化主人翁意識。努力打造一支綜合素質高、服務能力強、能打硬仗的員工隊伍。我們圍繞內創價值，外樹形象的服務管理重點，建立健全各項服務制度，確定明確的服務工作目標，每月按時召開工作例會，總結服務工作。查找服務工作中的不足，有針對性地要定期組織開展學習活動，學習有關服務禮儀知識，提升我們的服務工作水平。使學習真正起到學以致用的目的，在全體員工共同努力下，今年上半年實現了服務質量零投訴的目標，切實維護了松原菸草的良好對外形象。為公司在社會各界和廣大消費者心目當中贏得了良好的口碑。這是一筆十分可貴的企業無形資產，一定會為企業今後的發展帶來豐厚的回報。
二是嚴格管理，狠抓銷售經營
“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其源泉”。一個企業的制度，就是其根本源泉，就是它發展的內在動力。沒有建立起一個好的現代企業管理制度，就談不上大的發展。為此我們公司今年以來重點在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵競爭的機制的實施從根本上調動了所有員工的工作積極性，使大家樹立起了主人翁責任感。為生產銷售工作的順利開展加固了制度保障。
在具體的工作中，我們加強了商品採購和管理工作。年初我們抓住節前正值銷售旺季的有利時機，積極與生產廠家聯繫，制定科學合理的經營方案，搞好節日前的商品採購工作和經營工作。為全年經營工作打下了堅實的好基礎，我們根據捲菸市場的銷售走勢，調整經營策略，重點培養一類捲菸市場對三類煙以下捲菸，限量購進，限量銷售。主要採購國內名酒，禮品酒限量採購，選定相對信譽好、價格合理、貨真價實的酒商為我們的採購對象，酒類商品採購前按程式先提出申請，主管領導同意後實施。
按照商品保管制度有關規定妥善保管，每日各店進行庫存清點，保證商品帳貨相符，商品入庫、出庫嚴格把關，嚴格落實實物負責制，互相制約，各部門領導隨時對各店進行抽查，堅決杜絕假冒商品的流入，商品保證先進先出，後進後出，防止商品霉變，保證商品質量。
在商品經營上，部門領導以身作則，決不為自己、為他人代賣商品，我們根據測算，制定了較為科學的銷售計畫，每月給每個店下達銷售任務，並建立了相應的獎罰制度，當月兌現。極大地調動了大家的工作積極性。保證了銷售工作的有序開展。各銷售部門經常召開例會，進行業務指導和培訓，增強營業員的行銷素質和能力，不斷豐富我們的銷售手段，通過讓消費者真正認可和接受來體現我們引導消費的工作目標。
在財務帳目現金管理上，我們按照現代財務管理模式，財務帳目從基礎到套用，六個連鎖超市都做到電子結算，保證了準確率，每月全面盤點商品庫存，核對帳目往來，達到了帳貨相符。公司財務部門嚴格按照財務制度規範執行，嚴格審查各種報銷票據，進帳票據費用科目處理準確，每月都順利通過公司的審計，本部門連鎖超市帳目繁多，技術維護處理工作繁雜，同志們經常加班加點不辭辛苦工作，有時節假日也得不到休息，表現出了極高的工作熱情。
在現金和銷售款管理中，從銷售到存入銀行都建立了較完善的管理步驟，責任細化到人，每日存款保證3人以上辦理，沒有出現任何管理方面的漏洞。
安全管理是我們管理工作中的重中之重，我們在日常管理中，對更夫、駕駛員及各個安全部位每天不定時的抽查、排查，尤其是對電線線路的檢修，監控器的使用，報警器的使用，及時維修，及時更換，確保嚴格規範操作，安全運行，為了加強安全管理，我們每月都要及時通報傳達省、市公司的各項安保工作要求檔案，不斷健全各項崗位制度，將安保責任細化到人，不留死角，為經營工作奠定了良好基礎。
三是加強企業文化建設
對公司下達的各項參與學習活動和任務，我公司都能積極認真參與，認真對待，通過各種活動使公司上下一心，共同努力，心往一處想，勁往一處使，公司員工的精神面貌煥然一新，大家能以更加飽滿的工作熱情，嶄新的面貌去迎接每一位顧客，為顧客提供貼心的服務。
四是加強溝通協調
本部門為獨立企業，涉及內外業務關係事物較多，我們積極擴大外聯，利用各種銷售渠道和活絡的人脈，加大外銷聯繫力度，不斷提高銷售總額。在與工商、稅務、技術監督、酒專場、衛生、城管的聯繫溝通中，我們主動努力，誠意相處。在內部與各科室都建立了良好的合作關係，得到了各兄弟科室的幫助與支持。尤其前郭、長嶺、扶餘縣局在很多工作方面都給予了我們極大的幫助和支持，我們經營成果的取得與他們的關心與支持是分不開的。
二、下半年工作要點
抓實經營管理，力爭確保全年經營指標與去年同比增加10%。
信守誠信服務、優質服務，以品牌服務提升為目標，全年力爭確保商品、服務兩項工作無投訴。
嚴格執行各項規章制度，狠抓人員行為規範，確保各項經營工作順暢。
嚴抓安全細節，確保全年無安全事故。
2025年度上半年工作總結範文 篇4
20xx年上半年社保局圍繞旗委十屆十次全委擴大會議精神、貫徹落實全市勞動保障任務要求，以科學發展觀統覽全局，以服務構建和諧社會大局服務全旗參保和離退休人員，服務全旗經濟社會發展為目標，突出養老保險業務特點，積極為自治區全面統籌做好準備。
一、業務指標完成情況
1、1—7月份完成養老保險征繳1170萬元，完成擴面
45人，下崗回保200人，清理欠繳96萬元，發放養老保險政策宣傳單15000份，群發征繳信息20xx0餘條。
2、完成20xx年度離退休人員養老金調標工作，人均月增發養老金170元，重新辦理髮放工資卡6700份。
3、1—7份離退休人員養老金已經足額撥付到位，發放率100%，共支出5318萬元。7月末結餘共1895萬元，上解1206萬元。
4、(請繼續關注)全面完成20xx年度生存認證工作，共接待生存認證政策諮詢、繳費查閱、待遇覆核等各類信息訪查9700人次，轉移養老保險關係30人。
5、清理垃圾數據750條，歸類整合數據23000條，財
務、業務、參保信息、個人繳費賬戶記賬等信息錄入到5月末。
6、接受旗審計局對20xx年——20xx年兩個年度基金和經費的審計。
二、黨建精神文明建設工作
1、加強組織制度建設結合“學習型黨組織”的創建和 “個十百千”和“共駐共建”活動開展了“抓學習、強業務、求創新、陽光服務”主題實踐活動，突出三個團隊建設，即：建設有“建設有奉獻精神的業務團隊”;“建設有科學精神的管理團隊”;“建設有創新精神的陽光服務團隊”;確立了“機關工作十項制度”和“機關幹部工作要求”，全面提高了幹部素質，增強了黨性，發展黨員1名，在旗黨校培訓積極分子3名，旗黨校培養後備幹部一名，市黨校培訓副科級幹部1名。為包聯的烏力吉木仁蘇木提供春耕資金5000元，為玉樹等地震災區捐款5100元。
2、加強紀律作風建設
實施“服務承諾”制度，並在電視台向民眾公開承諾七項內容，設立“民眾投訴信箱”，矛盾排查解決10起。召開了半年領導幹部和黨員民主生活會，對機關工作和個人思想進行了自查自糾。觀看黨風廉政建設片3部，提升了幹部“讓工作需要我”、“讓民眾需要我”的服務理念。確保了政策暢通。
三、加強機關管理建設
1、加強了信息管理，安裝了財務和信息業務軟體，上
工作電腦4台套，與政府網聯網，方便了發傳信息和政策查閱，確保了信息安全，提高了服務水平。
2、加強完善內控制度建設，在做好企業稽核審計工作的同時，重點加強業務股室之間的內控制約，一切流程陽光操作，確保工作透明，提高了團結協作和工作效能。
2025年度上半年工作總結範文 篇5
一、 上半年工作總結
安全責任重於泰山，億洲公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺在各項工作的首位。為了切實做好安全工作，我公司結合實際，與每個施工作業隊伍簽訂了《安全生產管理協定》，與公司每一名員工簽訂了《安全生產責任狀》，形成了各施工隊一把手負責，各部門負責人對本部門負責，各部門密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個施工隊、部門及個人。由於億洲公司是新成立的公司，公司各項安全規章制度還不健全，在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環保、職業衛生彙編制度》，形成了較為完整、規範的規章制度體系，實現了用制度管理。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障，我公司始終堅持違章必究的原則，採取定期和不定期的安全檢查，把一切不安全生產因素消除在萌芽狀態。上半年針對各類違章現象，對員工進行了安全教育，並進行了經濟處罰，提高了員工的安全意識。對新入廠的員工實行三級安全教育，通過安全教育，提高員工的安全責任感和自覺性，增強了安全意識，掌握了安全技術及自我防護的能力。另對公司的安全專篇初步設計和消防設計進行備案，使公司一步步走上規範化。
二、 工作中的不足
當前的安全工作雖然取得了一定的進度，但還存在較大差距，主要存在以下幾方面：
1、思想認識不到位。認識不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個別施工隊的負責人還沒有認識到安全生產工作的極端重要性，重生產、搶進度、輕安全生產的現象依然存在，安全意識和安全生產法規觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作態度消極或被動應付。
2、公司安全管理制度並未健全。安全設備部對公司制定了有關安全方面的制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說明制度規定的相關條款可能和實際工作不吻合，或者是執行者對於制度的理解還不夠透徹。
3、對安全隱患整改的力度不夠。公司每天對現場的安全生產情況進行檢查，對發現了安全隱患要求各施工隊立即進行整改。但個別施工隊對於安全隱患抱有僥倖心理，認為沒出事就不需要整改。
三、改進措施
1、加強安全生產檢查。安全生產檢查能及時發現並消除生產過程中由於設備、工作環境、人員操作等存在的可能發生事故的隱患，防止事故發生的作用。認真做好檢查結果的處理，給隱患單位發整改指令書，明確整改內容、期限、責任人和整改結果的驗收。
2、健全安全生產規章制度、落實安全責任制度。建立健全自我約束、安全目標責任、考核、管理監督的安全生產責任制體系。將安全生產責任制分解，建立職工、部門和各施工隊的安全生產責任制(到崗、到人)。在責任制的層面上分析和把握安全生產的存在問題，並對安全生產活動進行嚴格的檢查、考核。
3、加強安全生產的宣傳教育。加強企業安全生產的宣傳教育以改善員工的安全行為，通過講座或其他方式進行對施工隊的負責人、安全管理人員、特種作業人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進行安全生產的宣傳教育，了解安全生產的意義和任務，掌握必要的安全生產知識，辯識危險、危害因素及其預防措施，熟悉崗位職責以及安全生產規章制度、操作規程、勞動紀律等。
四、下半年工作計畫
針對工作中的不足和改進措施，下半年的主要工作計畫如下：
1、完成安全專篇初步設計的備案工作。
2、進一步建立健全安全生產管理規章制度、明確安全生產責任。
3、加大安全生產法律法規的宣傳力度，強化員工的安全意識。
4、加大安全監督檢查的力度，嚴厲打擊“三違”，消除事故隱患。
2025年度上半年工作總結範文 篇6
20xx年上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
x、完成了東部新城國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大，上半年工作總結及今後工作想法。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，並得到監理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基矗
x、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為.x萬元，目前契約正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。
x、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價xx萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環，是市裡的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點後來增加的收尾工程。
x、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現的問題及解決辦法：
x、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。
x、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
x、缺乏計畫，缺少保障措施，半年工作總結《上半年工作總結及今後工作想法》。 具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計畫的先後沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今後的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出餘量計畫。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對於經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。
三、今後的工作打算：
x、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大行銷力度，進一步的進行推廣。
x、做好售後服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售後服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無後顧之憂。
x、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關係網路，在濟南的銷售業績僅次於我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都採取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯繫，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市常
x、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯繫，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。
x、加強學習和內部管理，加強培訓，規範各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基矗
x做好安全方面的工作，安全是企業永恆的主題堅持預防為主、
防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
2025年度上半年工作總結範文 篇7
根據部門在5月19日組織崗位職責履行情況的培訓，也結合上半年的工作總結及崗位職責履行情況進行總結如下：
設備管理員應該是為了生產所需要的設備進行監督、維護、監督設備衛生符合性、延長設備的使用期限、降低設備運行成本、有效控制設備故障發生率，對設備操作崗位人員上崗培訓，讓操作人員熟悉設備的工作原理及故障排除方式方法，讓崗位人員“會操作、會保養、會維修、懂原理”要加強對設備的操作崗位人員定期培訓設備的保養及操作方法及不定期抽查崗位人員對設備的熟悉程度。降低五金零配件採購價格，保證採購回來的五金配件質量、時效不影響正常生產，不因設備的配件採購時效而影響整個生產線停產嚴重影響生產效率，確保設備零配件在縣內的半個小時採購到位，縣外的在三天內採購到位，縣外可根據部門批准後再按相關程式辦理契約等採購工作。五金零配件採購根據“採購管理規範”中相關要求執行，如有緊急採購任務應先通過領導批准後再進行採購，採購回來後按“採購管理規範”中辦理相關手續。作為設備管理人員應該對待每台(套)設備都應該了如於掌設備的每天運行的情況要及時把握，對存在隱患的或是帶病運行責令操作崗位人員對設備全面檢查排除隱患，設備存在安全隱患嚴重的要組織操作人員對這些安全隱患專題討論會分析原因。每個月的月初應該有本月的計畫對每台(套)設備重點監督、維修、維護保養等，結合上月監控中存在的問題未能及時分析並查出原因並列入本月的重點監控內容，對重點設備、單套設備運行的操作崗位人員進行抽查或是問答對設備的維護、維修、設備運行基本的監控參數等。每天到車間的檢查必須是帶著問題到崗位人員抽查或是自己檢查發現的問題詢問崗位人員存在這些問題會有什麼影響對設備、產品、車間衛生有怎么樣的影響?要確保車間的設備運行正常、監控操作崗位人員杜絕違章操作、設備帶病運行、設備無人看守運行。
設備管理員不但有管好設備的運行狀況，還有明確的設備台帳、設備動態信息記錄要及時把設備運行中存在的問題反饋出來，對每台(套)設備的一個月或是一個季度設備運行是否正常，設備維護維修成本是多少都要把這些信息及時整理，如在設備動態信息記錄中有明顯是維修成本過高或是頻繁出現故障的要組織人員對這些設備存在的問題專題討論並列出具體的整改措施，設備動態的信息記錄內容，要求各車間的負責人對設備的運行中出現的故障信息和設備維護維修中出現的故障信息記錄要完善，對部分交的設備動態信息記錄不完整的車間負責人要專項目組織學習“生產設備管理制度”中的相關有收集的設備信息記錄情況的整理並每月要上交到設備歸口管理的所有信息記錄表，設備信息記錄表上交到設備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設備維護維修、設備病歷卡等信息記錄不夠完整，上交的表格中存在數據亂填、模糊填寫不夠統一，車間的負責人上交設備信息記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展，我是需要這些設備信息數據及時錄入設備動態台帳內，要開展這些工作能方便及有快捷只能我們在伺服器中設定專用檔案，把各車間所領用的五金配件安裝到什麼設備上或是那台設備需要維修維護的信息記錄及時在伺服器中錄入即可，每個月都進行匯總各車間的維修、維護成本後在通過設備運行報告體現每台(套)設備的運行狀況。
根據自己的崗位職責要求在履行過程都是需要車間和其他設備管理的配合才能完成相關的工作要求和工作量，目前設備管理員和車間的溝通存在很大的問題，信息溝通不到位、設備監督出現的問題不能及時反饋、操作崗位人員違章操作車間內部不能及時整改糾正，車間對設備的應該要承擔的責任理順不清楚，因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位，結合設備動態信息內所需要的記錄信息跟車間負責人加強溝通填寫的要求和上交時效要求，填寫的規範要符合設備動態信息記錄要求中，以便我開展下步的工作時效和質量要求。 tags：培訓總結上半年工作總結09年上半年工作總結暨5.19培訓總結僅供範文寫作參考，切勿完全照抄!綜上所訴進行工作09年半年來的工作，在今年崗位職責重新分工結合部門的重點工作要求把設備台帳整理理順並在能將設備台帳的放在服務形成已分享檔案夾，經過今年的一季度的重點工作按排理順整理並在服務上形成已分享檔案夾，由於去年的設備台帳沒有設立動態設備台帳信息表，因此在今年的一季度就建立設備動態台帳表，並按每個月各車間上交的設備維護保養執行情況記錄表、設備維修記錄卡、還有是在3月份項目提出的設備病歷卡等設備運行情況記錄表完善整理並在按要求時效錄入設備動態台帳信息記錄表內，動態設備台帳內的信息記錄要完善也是經過了很多與領導溝通和車間的負責填寫記錄表的人員商量要去如何才能把這些信息填寫完整和我的工作要如何才能把這些設備運行的相關數據及時錄入。經過這么長的時間的整理和理順終於能將設備台帳內的信息和動態設備台帳建立起來並填寫的數據信息清晰完整，能在伺服器上及時反饋設備每月設備運行狀況。
分管設備的管理與監控得有良好的發揮，在用的製冷系統都能正常運轉，得到有效的維護、監控，通過在3月份組織崗位人員對製冷系統的全面講解和設備的維護保養中的相關注意事項，還對機修班的人員培訓製冷系統的設備工作原理、維護保養方式方法、維修技能等，通過培訓電工人員對製冷系統的維修技能有一定的了解在實際的套用中也能很好的發揮出來，如辦公室二樓會議室的空調機製冷效果不好電工人員(覃武)能判斷是雪種不足而導致空調機的製冷效果下降的原因，而他能主動的提出能自己操作添加雪種，經過了這些小小問題自己能主動提出維修技能，通過今年的工作重點安排發揮製冷系統的維護、監控制冷系統的設備能有效的發揮設備的應該有效能、使用設備得有效監控運行、降低設備維修成本，製冷系統到目前的維修成本比去年的同期下降了70%，經過對崗位人員和電工人員的培訓製冷系統運行狀況能很好的發揮，降低了故障發生率從而使用製冷系統設備能有效的發揮應有的效能，崗位人員對設備的維護保養也能維護到位、崗位人員懂維護、懂維修簡單維修技能，電工人員對製冷系統的設備也能及時維修處理排除故障，如在5月份制一車間主控室的空調機不能開機，經過電工(馬永彬)的檢查後發現是空調機的主機板沒有電到，後經過自己的對電路的進行下一步的檢查發現在進入主機板的前接線端是有220v電源達到，後經過自己的對電路的思考很快能準確的判斷故障點應該是在變壓器，經過檢測變壓器的線圈電阻確實故障點就是變壓器，後經過更換同等規格型號的變壓器，後開機設備運行正常。電工的人員自己對電路方面有一定的基礎再加上在3月份我組織培訓後加深對製冷系統的電路熟悉程度與排除故障的準確判斷性，因此在今年上半年製冷系統有得到有效的監控降低設備維修成本。
五金零配件採購管理與工作，根據今年的工作安排將五金零配件採購工作由我負責採購機械類配件等其他勞保用品和縣外的五金零配件採購工作，在1月份制二車間採購牧羊攪拌機的氣缸時由於當時本人與供方是第一接觸，簽訂的契約時效也不能及時而間接影響正常生產效率，因此此採購時效不及時而被考核扣3分。發生這件事情完全都是自己還沒熟悉採購管理與辦理相關的程式而造成採購時效性，經過了這次對採購管理程式不熟悉和辦理相關程式存在的問題，在每次的採購物品時都應該要考慮周到，契約的簽訂、供方的發貨及時性、物品在物流運輸過程中需要消耗的時間等，因此在這些物流或是在辦理程式中所需要消耗的時間都要進行全面的考慮到位，充分合理分配時間。在今年的上半部分採購的五金零配件的採購價格有所降低，噴碼機耗材油墨、制一車間粉碎機不鏽鋼篩網、膨化機的軸承、勞保用品等，噴碼機耗材經過在網上查詢和擴大採購渠道，3月分通過在網查詢噴碼機耗材方面的信息，在網上找到一個是在福建廈門市的是專業生產噴碼機耗材原料的，與這個公司的聯繫人聯繫後知道目前所用的依瑪仕牌子的噴碼機基本都已經是升級到s8的性能，而我們現在所用的噴碼機是s4機子因此在油墨等其他耗材都是有特殊的要求，也結合公司所用的外袋材料都是特殊材料因此該生產家的負責人說不能隨便更換別的產家噴碼機的耗材，但是據了解廈門的公司也是與目前我們長期合作的廣州珠海區金匙貿易行的是有合作關係的，因此通過根據廈門的相關人員協商把噴碼機的油墨價格降低，通過商量後廣州珠海區金匙貿易行的負責人來電話告知噴碼機耗材油墨由原來的1000元/支的，降低到950元/支其他的耗材暫時還沒有降低的價格。因此通過多方的溝通與協商終於能在3月分達到部門制定的採購價格降低的部分目標，在網上查詢和擴大採購渠道能降低採購成本的可行性確實很高，粉碎機所用的不鏽鋼篩網經過多次的上海園菱貿易有限公司聯繫減低每張的價格，以前每張的價格是550元，經過多次與他們商量在3月末就已經得到他們回復可以每張篩網可以減低50元，因此今年的所有採購的每張篩網的價格均在500元以下，並擴大的不鏽鋼篩網的採購渠道聯繫上海沃仕機械有限公司根據我們的不鏽鋼篩網的特徵根供方商量能基本達到不鏽鋼篩網要求，價格也減低到350元/張，通過上半年的努力已經把部分的採購價格有所減低和擴大採購渠道。
今年上半年的工作總體比去年的工作有所提高，工作作風、行為規範都比去年的有所突出，工作的目標、職責都是已經是很明確能相關要求按時完成工作任務，突出設備管理員的管理作用為車間的設備運行正常提供有效的控制措施，確保每台設備都正常運行不影響正常生產，設備得到有效的維護保養監督到位、崗位人員按章操作設備，使用設備得到有效的發揮應該有效能，使用設備運行成本降低、提高生產產量。
2025年度上半年工作總結範文 篇8
20xx年上半年，我區在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監局的具體指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關安全生產工作的部署和指示精神，緊緊圍繞年初確定的工作目標，制訂安全生產各項工作計畫，以落實安全生產責任制為抓手，加強基層基礎建設工作，強化安全生產隱患排查整治，強力推進安全生產標準化創建工作，大力開展宣傳教育培訓工作，較好的完成了安全生產各項工作任務，上半年未發生一起安全生產事故。現將我區20xx年上半年安全生產工作開展情況總結如下：
一、加強領導、精心組織、落實責任
今年以來，經開區黨工委、管委高度重視安全生產工作，將安全生產工作列入重要議事日程，擺在重中之重的位置。一是安全生產工作領導小組每個季度召開兩次直管村委主任、企業負責人及安全生產管理人員參加的安全生產工作例會和一次區全體黨政班子人員、部門負責人參加的安全生產專題會議。黨工委書記周晉、管委會主任陳國聰每次都到會，並布置安排工作，在人力、物力、財力上對安全生產工作給予大力支持，為有效開展安全生產工作提供了有利保障。二是區黨工委、管委定期研究部署各個階段安全生產的決策措施，總結經驗教訓，及時協調解決安全生產工作中存在的隱患問題，並利用其它工作會議，強調安全生產工作。同時區領導幹部改進工作方式，求真務實，經常下企、下村，到建築工地開展安全生產工作調研，了解安全生產狀況，及時發現問題，排除事故隱患，形成了齊抓共管的工作格局。半年來，我區共開展了五次專項整治檢查和“安全生產月”活動，強化依法監管，確保了元旦、春節、“兩會”和五一期間安全生產的安全穩定。三是制訂下發了《新化經濟開發區20xx年安全生產目標責任制分解方案》，並與直管各村和園區企業簽訂了20xx年安全生產目標管理責任狀，通過制訂責任制，逐級細化分解目標管理責任指標，進一步完善了管理機制，切實增強大家的緊迫感、責任感和憂患意識，構築安全生產工作穩固的防線。四是督促直管各村、園區企業將安全生產責任層層落實到人，並先後五次召開直管村委主任、企業負責人及安全管理人員參加的安全生產工作會議，落實安全生產相關職責與任務，全區已形成較完善的安全生產責任體系。
二、加強宣傳、增強意識、預防為主
“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”，人民的利益高於一切。把安全生產宣傳、提高全民安全生產意識和安全文化素質，作為開展安全生產工作的基礎。我區高度重視安全生產宣傳教育工作，為有效提高廣大民眾和企業員工的安全意識和安全素質，以“安全生產月”活動為契機，紮實開展安全生產宣傳教育，深入村組、企業宣傳安全生產的方針政策和法律法規，普及安全生產基本知識，著力提高全民安全意識和安全素質。“安全生產月”活動中，我區積極開展了“一日三周”活動（舉辦安全生產諮詢日活動，開展警示教育周活動，開展安全文化周活動和開展應急演練周活動）和安全文化“五進”活動（進企業、進農村、進家庭、進機關、進學校）。一是開展了安全文化周活動，6月8日下午，我區在映鴻科技公司多功能會議廳組織機關幹部職工、企業員工及村民代表觀看了安全生產月活動的宣傳片和警示教育片，推動安全生產工作不斷發展。二是開展了安全諮詢日活動，6月16日上午，我區設立了三個安全生產宣傳諮詢點（天華廣場、梅苑工業園、向紅工業園）進行了宣傳活動，現場發放宣傳資料20__多份，營造了“人人關注安全、人人參與安全”的良好氛圍。三是開展了警示教育周活動，6月23日上午，我區組織各直管村委主任、企業負責人進行了安全知識培訓，培訓內容有《中華人民共和國新安全生產法》、《湖南省安全生產條例》、《新化縣生產安全事故防範與責任追究暫行規定》等法律法規。四是開展了應急演練周活動，6月26日上午，我區與湖南奇壯胖哥飼料有限公司聯合開展了應急救援演練，演練參加人數達到100多人，通過演練活動，提高了企業員工的安全防範意識和自我保護能力。通過以上活動的開展，我區廣大民眾和企業員工接受了一次深刻的安全教育與培訓，為我區安全生產平安穩定奠定了強有力的基礎。
三、周密部署、突出重點、落實專項整治工作
半年來，根據上級的部署要求及我區年初制訂的工作計畫，我區相繼深入開展了安全生產“大檢查、大整治”專項行動、勞動密集型企業消防安全專項整治行動、“打非治違”專項行動、火災隱患“大排查、大整治”專項行動、道路、水上交通安全專項整治行動，先後成立了各項整治領導小組，持續加大安全生產專項整治力度，制訂整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。在此基礎上，重點開展了特種設備安全、職業衛生、建築工地的專項檢查。今年以來，我區共查出各類安全隱患127處，現場整改到位21處，下達責令限期整改指令書106份，下達整改複查意見書106份，整改到位率達到100%，通過專項整治行動的開展，有效防範了各類安全事故的發生。
四、及早布置、明確責任、部署安排汛期安全生產工作
我縣夏季是高溫暴雨頻發季節，存在很大的安全生產隱患。為認真做好夏季安全生產工作，根據縣安委辦的統一安排，我區下發了《關於做好汛期安全生產工作的通知》，全面部署了20xx年經開區的安全防汛工作。區黨工委委員、管委會副主任陶俊帶領安監站人員深入企業和村（組）進行檢查，排除汛期安全隱患，積極協調各方力量，強化各直管村和企業的隱患治理工作，要求疏通周邊溝渠，避免因被淹而產生安全事故隱患，對低洼地段的村組和企業還要求備足沙袋等可堵水的物資，明確了各村和企業主體責任，落實了應急值班制度，保障信息暢通，切實將防汛各項工作落到實處，為我區安全度汛打下了堅實的基礎。
五、存在的問題
今年上半年，我區在上級部門的指導下，做了大量的工作，也取得一些成效，但依然存在一些不足：一是企業老闆的安全生產意識依然淡薄，不能正確處理安全與生產的關係，只重生產，不顧安全，“三違”現象禁而不止。二是安全教育不到位，沒有針對性，特別是對新進員工的“三級安全教育”沒有認真實行，從業人員防範事故的能力較低。三是一些企業安全管理機構、人員配備還不完善，各項安全生產工作任務得不到及時落實。四是特殊工種、特種崗位無證上崗現象還存在，一些員工不按規定佩戴勞動防護用品。五是安全投入不足，沒有真正理解和處理好安全與效益的關係。
六、下階段打算
下階段，我區將主要做好以下工作：一是夯實完善經開區安全管理規章制度，以制度促管理，以管理促安全；二是繼續深入推進安全生產標準化創建工作，以標準促發展；三是加大安全工作的宣傳力度，增強全民安全防患意識；四是進一步落實安全生產工作，建立安全管理人員的培訓、工作人員的持證上崗，安全生產的目標管理責任制度；五是建立重點企業的安全應急預案和防患措施；六是繼續深入做好綜合檢查和專項整治工作；七是嚴格落實各企、各直管村主體責任，通過強有力地工作措施，教育、引導和督促直管各村和園區企業自覺遵守國家安全生產法律法規，認真履行安全投入、安全培訓、安全制度建設等責任和義務。
2025年度上半年工作總結範文 篇9
在過去的20xx年中，在市委、市政府的正確領導下，全廠幹部職工，團結一心，開拓進取，緊緊圍繞市委總體工作要求，以提高企業效益為中心，以飽滿的工作熱情為動力，以卓有成效管理為手段，以企業安全為保證，不斷提高服務水平和產品質量，卓有成效的開展工作，圓滿完成了市委、市政府年初部署的各項目標任務。
一、工作成績
（一）安全生產保持良好的局面：水泥公司從建廠伊始，就把安全管理做為各項工作的重中之重來抓，根據工作的需要，公司制定了一系列相關檔案，同時成立了以生產安全處為首的安全管理機構，明確了各個環節的安全生產管理的主要責任人。同時加強職工安全培訓，對生產操作、巡檢要求和事故處理進行了講解，並組織了相關的安規考試，要求每個職工對工作中可能存在的問題和出現問題的處理方法做到應知、應會。上半年泉興水泥公司接受了x次上級安全檢查，並組織了x次自查，總計發現各種事故隱患四十餘項，並進行了限期整改，整改率達到了100%，避免了各類事故的發生。
（二）經營管理取得長足的進步：本年度xx月份，水泥公司累計生產熟料萬噸，銷售萬噸，達到了產銷平衡。由於本年度xx公司處於調試階段，因此，經營利潤並不樂觀，本年度累計實現銷售收入xx萬元，虧損x萬元，但從生產成本的變化情況來看，生產成本逐漸降低，生產日趨穩定。為進一步提高企業效益，水泥公司下大力氣狠抓生產成本。首先，加強監督管理，嚴把產品質量關。對原材物料的購置，採取競標的方式，擇優選擇廠家，進廠前嚴格驗收，禁止劣質物料進廠，禁止出現“關係戶”；對全廠計量設備的檢驗與測定，嚴格重點工序的控制，把好生產過程中的質量關。其次是提高員工的業務知識水平，加大設備巡檢力度，注重隱患排查和故障排除、注重對設備的日常維護。三是提倡節約意識，杜絕廠內出現“跑、冒、滴、漏”現象。四是積極開拓市場，加大銷售力度，組織召集銷售人員聽取工作匯報，並制定方案，通過不斷努力，近期熟料價格承良好上漲趨勢。
（三）二線工程施工進展順利：在做好生產經營工作的同時，我們同時把建設第二條線生產線作為工作的重點。藉助於第一條生產線的工作經營，結核二線安裝實際，深入現場了解實際，加快二線安裝、調試進度。首先成立了以孫總為組長的領導小組，抽調各部門技術骨幹和業務能手，從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調試的順利進行。二是對二線安裝調試的工程進度進行了調整，並對各個部門的工作內容進行了進一步的明確，同時嚴格要求各單位、部門按照新的工程進度進行施工，確保第二條生產線在保證質量的前提下，按時完成任務。三是制定了二線生產例會制度，規定每周的周一和周四下午5：00按時召開會議，由各單位對施工中碰到的問題匯報，領導小組進行協調、解答，通過日常調度及召開例會的形式掌握和了解工程進展情況，確保二線的按時投產。
（四）企業管理水平有了明顯的提升：由於xx公司是新建企業，沒有現成的規章制度，為此，xx公司多次召開會議，對各個處室的工作職責和範圍進行了劃分，結合泉興公司工作實際，借鑑兄弟單位先進的管理經驗，編制下達了一系列規章制度，使各項工作職責明確，做到凡事有人負責，凡事有章可循。同時公司舉辦了崗位知識技能競賽和技能比武，通過上述工作的開展，泉興公司的企業管理水平有了長足的進步。
二、工作中存在的問題和困難
在看到20xx年各項工作成績的同時，我們不能迴避問題。水泥公司作為xx公司，各項工作的開展還不規範，比如：外資在合作方億達投資公司不知道的情況下，已經完成了撤股，同時各項資本金的注入也不規範。
由於xx集團公司是泉興水泥公司絕對控股方，因此，xx集團對泉興水泥公司作為一個車間管理，對水泥公司的人、財、物的管理，根本不按照董事會領導下的總經理負責制這一原則進行管理，造成水泥公司各項工作的被動。比如：水泥公司對原材料進行了招標，但招標結果上報泉興集團後，集團公司採用了投標單位中投標價格最高、信譽最差的單位作為供貨單位，同時對投標價格進行了上調，對投標結果進行了全面否定。
三、工作思路和安排
面對水泥面臨的問題，必須依靠投資公司，對xx集團進行制約，要求儘快召開股東會，同時要求xx集團改變管理模式，真正實行公司制運作，只有如此，水泥公司才有生存和發展的可能，否則，等待水泥的只有停產這一歸宿。在理順關係的同時，xx公司還要做好以下幾項工作：
一是繼續強化安全生產，牢固樹立”安全第一，預防為主”的方針，遵循安全生產的客觀規律，樹立科學全面的安全觀；
二是加大行銷力度，努力開拓市場，提高市場占有率；
三是強化企業管理，全面提升職工隊伍素質；四是依靠科技進步，不斷創新發展。
四、公司發展改革穩定的意見和建議
面對公司所處的環境，供電公司要加大多產的管理，依靠供電公司這一強大後盾，加大對xx集團的制約，要求水泥公司必須按照廠長經理負責制這一管理模式，維護職工的利益。同時進一步重視泉興水泥公司的運作，不要因為xx公司投資較少，而輕視水泥。結合各公司情況來看，水泥公司是管理、運作最為規範的合作企業，只要加大管理，規範經營，就一定能夠得到應有的回報。
2025年度上半年工作總結範文 篇10
記得上次寫總結的時候心情很差，抱怨了很多當時的工作以及領導花生，那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做，客觀得對自己進行了定位，而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人，尤其是我的處境(每天很大壓力，完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個周六，我的經理娃娃和技術主管t同意我周末面試。一共4個小時，那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我，覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運，當我正視錯誤，用行動做出改變的時候，找到了一份我要的工作。入職三周已經和團隊磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。
這裡不得不說一句我們的團隊，一個老中青結合富有戰鬥力的集體，而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別，合作也會有摩擦，但是整體運作非常協調，開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度，生活態度。這些對我的職業規劃都有著潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話，現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我，從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了，而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他說，當我們帶著創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。
這一年下來我在純技術上的提高並不多，我們所面向的客戶並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面，如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白，還會為馬後炮而耿耿於懷。那么今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求，也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術和業務之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會需要什麼(我曾經的領導應該很欣慰，他培養的人終於達到他說的big picture了)。
2025年度上半年工作總結範文 篇11
歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的XX年感觸很多，這一年來對於生產調度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產科大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收穫的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在XX年的工作總結如下：
一、 管理工作
作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標準給大家講清楚，然後在班中巡迴檢查中落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制，達到防患於未然。
二、 學習方面生產調度工作總結
按時參加生產科每周例會，認真學習公司下達的各類檔案和會議精神。作為一名調度要熟悉所以工藝流程，我以前對調度的工作了解比較片面，崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員，工作之餘時虛心的向主調度請教學習，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題後，不礙於面子，虛心向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產第一手資料，便於更好的監督車間、服務車間；我想，
只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管！
三、 工藝考核方面
在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性，要求值班長加強管理和監督，嚴格考核，加強巡迴檢查的次數，發現有不執行工藝指標的現象及時指出並向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象。
四、 安全生產和勞動紀律管理
在生產過程中積極配合主調搞好生產，加強巡迴檢查的次數，發現問題及時處理並向有關領導匯報，會前強調勞動紀律的重要性，發現違章情況當場指出並要求違章人員正。
其次，作為生產總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。創新源於思考，思考源於總結，總結源於反思。對於一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，考核有理有據，獎罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接XX年！
2025年度上半年工作總結範文 篇12
每當自己在總結它的時候,感覺是那么的短暫—彈指一揮間.而也就是在這一揮間,承載著太多太多,有收穫與成就,有失敗與不足.回頭看看20xx年的足跡,伴隨著自己一年的是學習與堅持.
20xx年伊始是通過分銷資源計畫系統(drp)拉開序幕.此次項目是一個相對比較完整的java web項目,從最基礎的業務介紹,到需求分析,資料庫分析與設計,頁面設計,代碼編寫….直到整個項目的完成,通過這個項目學到了很多新的知識,同時對很多已經學過的知識進行很好的摩擦和補充.因為在其中還穿插著其他的內容,所以用了有半年左右的時間.具體總結可以參見部落格:drp項目總結.
從4月初到5月末,準備並進行軟體設計師的考試.這是我第二次參加軟體設計師考試.通過兩次考試的對比可以明顯的發現產生在自己身上的一些改變和進步.具體可見無經歷,不成熟—軟體設計師考試後總結
但是最終的考試結果是沒有通過,和第一次一樣,差兩分.雖然成績的結果沒有通過,但是通過這次軟體設計師的複習考試,很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識,同時也解了自己很多的疑惑,真正的學到了很多的知識.回顧自己整個的複習過程,收穫是很大的,不僅僅是計算機基礎,更是一種面對失敗的心態收穫.而這種心態將會在自己未來的路上會起很大的作用.
後半年進入ssh項目的實踐和學習.
ssh為struts+spring+hibernate的一個集成框架，是目前較流行的一種輕量級web應用程式開源框架。
struts就是一個mvc的架構,在控制器,視圖和模型方面都有其特定的組件，在ssh框架中，更多的是利用了controller這個組件。
spring實現了反轉控制(inversion ofcontrol)和面向方面編程(achievement-orientedprogramming)。spring框架的能實現套用的分層架構,在套用中要使用的對象可以被一個簡單的xml檔案連在一起，這個xml檔案含有到像事務管理器、對象工廠、包含業務邏輯的服務對象、和數據存取對象這些對象的引用。
hibernate是一種orm映射工具，它不僅提供了從java類到數據表之間的映射，也提供了數據查詢和恢復機制。相對於使用jdbc和sql來手工運算元據庫，使用hibernate，可以大大減少運算元據庫的工作量。
通過對ssh框架的學習,認識到框架給我們開發所帶來的便利,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想.收穫都在一篇篇的部落格中.
大概在十月和十一月的時候準備第三次軟體設計師考試.吸取教訓,總結經驗,擺正心態,認真跟八期一起討論和學習,這一次不僅僅是自己學習和通過考試,同時跟穎傑一起組織並帶領八期一同複習和學習,這本身也是個鍛鍊和學習.當時也對自己考完後進行了一個總結:詳見軟考總結.
以上是自己計算機方面的主線.相對於計算機這條線而言,另外一個貫穿始終的是英語學習shortbrain這條線.
算算從開始進行shortbrain到現在已經有兩年左右的時間了.而今年將會是一個關鍵的年份,關鍵是從聽到說的突破,從沉默期中開始爆發.今年這一年也是英語中探索和收穫比較大的一年,發現了更多符合shortbrain思想的資料,收集各種資料,數據和文檔.
因為是在探索著前進,中間也走了不少的彎路,其中一個什麼時候開始說就在今年進行了三次以上的探索,在一次次的探索中積累了經驗,通過對比自己一次次開口說的錄音,發現的確是隨風潛入夜,潤物細無聲.對於兩年前的我,我的英語聽力和口語能力有了很大的提高.這種提高通過看自己以前的記錄會發現非常的明顯.這種提高也是在正確的理念下的積累中所收穫的.
英語習得的核心是像小孩一樣去習得英語,是通過小孩的學習的過程逐漸的建立去英語思維,在原有的母語思維的基礎之上建立第二思維.而在學習的過程中最切記的是急功近利,這是很多人進行shortbrain時候所出現很多問題的根源.環境在整個學習的過程中也顯的尤為重要.如何培養英語環境是我接下來的主要任務之一.相信在接下來的一年定會有所突破.
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索.
2025年度上半年工作總結範文 篇13
在企業領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結合我以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。企業各項生產計畫和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：
一、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度
全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習企業下發的各種檔案精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，為企業上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議，創造調度氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調度例會、專題調度會議
反覆研究現場生產管理主要環節問題，並積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會，和企業領導，生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、採掘接替、採區恢復等進行專題調度。特別是採區的恢復工作，組織召開多次專題調度會，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點環節
在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦採掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調度室周密部署、重點支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了採掘失調的局面。目前，采面已經結束已由采面接替。當時由於時間緊、任務重，在掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘進期間實際困難，協調、解決現場實際問題。
四、管生產必須管安全，管生產必須安全
只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。迴風巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產。認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬體建設
根據上級部門及企業領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質量
完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和企業報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及企業下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要檔案、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了企業重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：
1.主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處於被動的工作狀態。
2.待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
3.管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉後，工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今後的日子裡，我有信心、有決心，在企業領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎紮實實、腳踏實地的乾好調度室的本職工作，為企業交上一份滿意的答卷，為企業的、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。
2025年度上半年工作總結範文 篇14
一、加強政治學習，提高全員廉潔行政能力。
1、積極回響，建立學習型支部。在規劃局黨組的關懷和支持下，首次把支部建立在測繪局。在規劃局總支精心指導下，測繪局支部建設正以建立學習型黨組為工作中心很抓落實。以黨員自學為主，上黨課為輔，重溫了《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中華人民共和國測繪法》等政策法規，重點組織學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，且積極參加了相關的理論考核。
2、黨務公開，推進支部自身建設。在上級黨組織的領導下，測繪局支部把推進黨務公開工作，作為強化自身建設的一項重要內容，嚴格按照黨務公開的要求，憑藉規劃局公開的平台進行了必要的展示，同時，及時上報公開了相關的政務內容。
3、主動服務，努力踐行科學發展觀。在省測繪局的督導下，我局一班人按照省測繪局的要求，為確保全市四家測繪單位的資質管理實現信息化適時動態監控，多次主動深入測繪單位進行法規宣講，通過面對面技術交流指導，使我市測繪資質複審換證工作走在了全省的前列，得到省測繪局的肯定。
4、依法行政，爭創先進管理集體。在省測繪局的關切下，我局一班人嚴格依法行政，對上級來電來函，總能做到遵照局領導的要求，認真組織學習，深刻領會精神實質，在此基礎上，或通過會議，或通過下發檔案通知，或通過電話通告，在全市範圍內開展依法行政，重點有針對性地做好四家測繪單位的管理與業務指導。在年初省測繪局組織的測繪行政執法考核中，我局再次取得“全省先進集體”的榮譽。
二、加強日常監管，確保基礎測繪工作上台階。
1、建立長效機制，促進國家測量標誌性能良好。自全省國家測量標誌重點維護工作會議後，省測繪局又向我局移交了一座，在我市境內有且僅有的GPS、水準點共用的B級重要點位，至此，我局管理的測量標誌省級以上的點位達到了109座。年初以來，我們對胡家場點位進行了重點維護，立爭全國測量標誌現場會在我市召開。我們按照省局的'指示精神，做了經費預算(積極爭取省財政的支持，力爭不要市的一分錢)，工作預案，迎接了省局領導的現場調研，通過一個多月的努力施工作業，現在已取得了良好的效果。同時，我們對全市的國家測量標誌進行了管理系統信息更新，上報了去年管理費發放結果、本年度的109座國家測量標誌的統計工作和針對全市二等以上的重點測量標誌將實施重點維護的計畫及預算，為爭取今年的管理經費打好了堅實的基礎。從而，為我市測量標誌日常管理方面建立起了長效的保障機制。
2、建立日常管理體系，完善地理信息市場專項整紿。為確保我市地理信息市場健康發展，在新的信息化時代，對我局的日常監管提出了更高的要求，我們面臨的不僅是紙地圖市場，現在出現的是網際網路地圖市場。我們將採取建聯合執法機制，加強對外交流學習，提高適應現代高科技條件下的執法能力。
3、建立高效服務系統，保障經濟社會發展。在全市開展新一輪的規劃之際，我局提供各種便捷的地理信息，保障了各項規劃的順利實施，為南城新區，移民工程等提供了應有服務。同時，指導各測繪單位，在各自的專業領域服務仙桃經濟社會。
三、練好基本功，做好應急工作。
一是做好來客接待工作，先後迎接省局、四川局的的領導檢查指導工作;二是處置外來投求訴電話和人員的上訪;三是草擬了《仙桃市測繪應急預案》;四是完成上級交辦的臨時工作。
四、著眼未來，為仙桃市測繪規劃做準備。
今年是“十一規劃”的最後一年，也是關鍵之年，更是準備之年，這也是本年度計畫的重要工作內容之一，我局收集了大量的信息，調研了相關的生產單位，了解國家和省的編制測繪規劃的指導思想，結合我市實際，明確了我市測繪方面軍，下一個五年工作中心內容是建立“數字仙桃”，為建設“數字湖北”和“數字中國”做貢獻。
2025年度上半年工作總結範文 篇15
半年以來，烤菸生產工作堅持以現代菸草農業為統領，以提升質量為中心，創新工作方法，全力建設紅塔集團原料基地，打造“山區生態優質特色菸葉”品牌，以完成紅塔核心原料k326菸葉收購10萬擔和實現上等煙比例68%的目標，提前進行地塊規劃，落實種植面積、建設菸草示範點、抗旱促育苗、培育優質壯苗、煙用物資就位銷售、菸葉生產期間自然災害商業保險、推廣小苗膜下移栽，提前預整地、大田集中移栽、防災減災、揭膜培土、開展最佳化菸葉結構，取得了新的進展、新的突破，有效促進菸草產業可持續發展，階段工作成效明顯。
一、基本情況
（一）領導重視，思想統一。
縣委、縣政府高度重視菸葉生產工作，在全縣著重抓災後恢復重建工作同時，始終不忘把烤菸生產作為縣委政府農業農村工作一個重點工作來抓，全縣上下齊心，思想統一，成立了烤菸生產、基礎設施建設領導組，出台了一系列烤菸生產檔案，確保各項工作的組織領導和政策支持。我縣採取強有力保障措施，全力建設“山區生態優質特色菸葉”，建設海子科技示範園，堅持以契約為主線、注重種植規劃、牢牢把握地塊落實、夯實種煙基礎，強勁推進小苗膜下移栽，狠抓預整地，確保最佳節令完成大田移栽。
（二）深入一線，指導到位。
縣委政府聯繫、分管領導，涉煙部門領導率先垂範，帶頭深入一線，到規劃的種煙地塊、煙苗育苗點、預整地塊、移栽地塊現場，向菸農宣傳今年優惠政策，靠前指揮，實地指導，形成從上而下紮實抓煙的良好氛圍。
一是督促種煙鄉鎮落實種植面積。確保今年烤菸種植面積“實”，面積“足”；
二是做好最佳化菸葉結構的宣傳。特別是今年收購提價，散煙收購補貼，最佳化菸葉結構補貼，k326品種補貼，小苗膜下移栽補貼，購肥貸款貼息，菸葉生產期間自然災害商業保險等政策宣傳到戶；
三是從縣煙辦、縣煙司抽人組成7個檢查督導組，從育苗至移栽結束，每10天書面向縣烤菸生產領導組匯報各組工作情況，同時對種煙鄉鎮烤菸各生產環節進行督促檢查考核，強化工作落實。
（三）工作到位，成效明顯。
1.提早規劃地塊，建設菸草農業示範基地。
堅持山區烤菸100畝連片原則，做到“最佳化地塊、最佳化品種、最佳化農戶”，實現烤菸種植的集約化、規模化、生態化和優質化，最大程度發揮烤菸的經濟、社會、生態效益和市場競爭能力。規劃紅塔集團原料基地10萬擔，種植k326品種，鞏固“一縣一品”，提高優質菸葉供給能力，提升菸葉市場競爭力，促進菸葉可持續發展。規劃落實地塊156片，面積4畝，落實現代菸草農業示範建設基地5000畝。
2.加大宣傳力度，強化科技培訓。
全縣共召開各級培訓92次，培訓人數達12590人次，發放《致全縣菸農朋友的一封信》6000份，《烤菸收購價格表》6000份，《小苗膜下移栽技術宣傳手冊》1000份，《小苗膜下移栽技術光碟》100盤，《菸葉生長期間自然災害投保及賠償標準宣傳資料》6000份，《昭通市菸葉生長期間自然災害商業保險手冊》6000份，《不投保承諾書》6000份，《烘烤技術手冊》2800份，《k326品種生產技術手冊》6000份，新噴繪、懸掛、貼上各種宣傳標語100條。加大對菸葉收購提價10%、最佳化菸葉補貼從去年75元/畝增加到170元/畝、散煙收購每擔補貼50元、k326品種上中等菸葉補貼70元/擔、對貸款購肥給予貼息等優惠政策進行廣泛宣傳，做到了家喻戶曉，讓菸農種明白煙，提高了菸農種煙積極性。分環節在各種煙鄉鎮召開烤菸育苗管理現場會、烤菸大田預整地現場會。4月1日，在海子鄉召開小苗膜下移栽現場培訓會，5月4日在龍街召開烤菸大田移栽推進暨田間管理現場會，採取以會代訓，把烤菸生產各項優惠政策、相關技術進行現場宣傳，現場示範，讓菸農了解政策，掌握先進生產技術。
3.抗旱促育苗，培育高莖壯苗。
嚴格按照“矮育高用、縮點擴容、精細管理、提前節令”的總體要求，全縣40個育苗點5281池，共育苗5796萬株，確保4.2萬畝大田移栽。2月5日前全部播種結束，煙苗出苗早，較往年普遍提前15天，出苗齊，長勢好。煙苗剪葉普遍達3次，整個育苗均實現了100%的k326品種、100%漂浮育苗、100%商品化供苗、100%的高莖適齡壯苗。
4.嚴把契約簽訂，面積落實充足。
今年各種煙鄉鎮菸農種煙積極性較高，契約簽訂嚴格，面積落實較足。全縣落實種植面積4.2萬畝，於3月25日前完成正式契約簽訂和微機錄入工作，共涉及8個鄉鎮43個村320個村民小組4921戶菸農。
5.物資就位及時，貸款貼息到位。
全縣於3月15日啟動物資銷售，通過菸農現金購買和政府貼息貸款購買方式按菸農簽訂種植契約面積實行“套餐制”銷售，於4月20日前全面完成物資銷售。共配供銷售複合肥2100噸，硫酸鉀420噸，硝酸鉀420噸，地膜204噸。龍街鄉再次實現全現金購買物資，零貸款、零庫存，為烤菸產業的良性發展帶好頭，起好步。
6.推廣套用新技術，小苗膜下移栽出成效。
全縣膜下小苗移栽任務1.2萬畝，涉及到23村，93社，1523戶菸農。4月1日在海子鄉召開全縣膜下小苗移栽現場會，各種煙鄉鎮精心組織，層層召開現場會，迅速掀起移栽高潮，並於4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前，全縣1.2萬畝小苗膜下移栽烤菸長勢喜人。
7.廣泛投入機耕，預整地有序推進。
全縣總計投入1700餘台小型微耕機開展土地翻犁、起壟，機耕作業面積達90%以上，有效節省了勞動力，提高勞動效率。4畝大田面積預整地規格基本按照120cm50cm或110cm55cm，壟高25cm以上的要求理墒起壟。鄉村幹部、生產人員利用“一根繩子、一把尺子”，深入田間地角指導菸農規範起壟，做到100%的拉繩劃線起壟、統一行向、統一起壟高度。其中1畝膜下小苗移栽起壟於3月31日全面結束，其餘大田常規移栽面積完全預整地於4月20日基本結束，確保了在最佳節令、最佳時間、集中移栽打下了堅實基礎。
8.把好移栽節令，實現集中移栽新突破。
自4月15日完成小苗膜下移栽後，各種煙鄉鎮結合自身實際，因地制宜，從4月20日開始相繼啟動烤菸大面移栽，迅速掀起了全縣烤菸移栽高潮，確保了5月5日完成整個烤菸大田移栽任務，比去年提前了10天，實現了烤菸移栽歷史性突破。
9.深入廣泛宣傳，實現自然災害全投保。
菸葉生長期間自然災害風險補償實行“政府引導、菸農投保、菸草補貼、全面覆蓋”的商業保險模式，通過各種煙鄉鎮鄉、村兩級幹部及煙站職工大力宣傳發動，按投保標準從30元/畝到60元/畝不等收取保費。全縣4畝大田面積全部參保，投保率達100%，保費於4月20日前全部收齊，總計215.6萬元。
10.強化督促檢查，嚴格各環節考核。
自春節收假上班以來，分管烤菸的副書記、副縣長帶領煙辦主任、煙司經理就深入到8個種煙鄉鎮，了解和檢查各鄉鎮抓煙動態情況。縣煙辦、煙司加強對育苗、面積落實、小苗膜下移栽、煙用物資銷售、大面預整地和大面移栽等生產環節進行檢查考核。育苗至移栽期間，從煙辦、煙司抽派7個督導工作組深入生產一線，指導督促檢查鄉鎮各生產環節的菸葉生產工作。移栽結束後，從縣政府辦、縣煙辦、煙司抽人組成三個檢查考核組，對8個種煙鄉鎮前期烤菸生產工作進行檢查考核，檢查考核結果向全縣通報，有效地促進全縣烤菸生產工作。
11.夯實基礎建設，有序推進項目進展。
菸葉生產基礎設施建設三個常規項目，一個水源性項目。三個常規項目：即臥式密集烤房400座，集雨型小水窖1000口，育苗大棚13個，總投資2512.05萬元，其中菸草行業補貼資金1922.02萬元，縣政府整合投資433.65萬元，建設業主自籌資金222.4萬元。一個水源項目：即仙馬水庫引水工程，總投資5912.88萬元，其中菸草援建資金4702.28萬元，縣政府整合配套資金1210.60萬元。
目前，分布在洛澤河、龍街、奎香等3個鄉鎮，投資1702.4萬元的400座臥式密集烤房，現基礎完工的190座，砌磚完工的259座，打板完工的118座，附屬設施開始動工的24座。分布在龍街、洛澤河、奎香等3個鄉鎮，投資620萬元的1000口集雨型小水窖，於1月20日全部落實並動工建設，現項目建設全部完工，第一期補貼資金兌現已完成，正在準備縣級驗收。分布在龍街和奎香2個鄉鎮，投資189.65萬元的13座育苗大棚，由中標單位雲南澤銘建築工程有限公司承建，現項目建設前期準備工作已完成，可在6月開工建設。
目前，分布於奎香鄉仙馬村、龍街鄉內武村及洛澤河鎮簸以村，解決農田灌溉面積1.85萬畝的仙馬水庫引水工程，一是調整和充實了縣項目建設領導組，成立了項目工程管理局，調整和充實了分公司項目建設領導小組，進一步明確責任和人員；二是落實了管理局辦公場地、設備和經費，建立了援建資金管理專戶，擬定各項管理制度和工程建設管理方案；三是積極搞好項目工程標段劃分、工程量及預算表核實、招標方案上報、招標代理單位招標等前期招標工作。
二、存在問題
（一）由於我縣種煙區大多屬高海拔地區，市政府要求100%的揭膜培土，揭膜培土技術在我縣菸農心中接受程度普遍不高，全縣推廣揭膜培土工作難度大，進展慢。
（二）部分地塊出現病蟲害，少數有花葉病。
（三）受災後恢復重建影響，烤菸生產與民房恢復建設爭強勞動力現象突出，茅盾衝突大。
三、下步工作
（一）認真做好防災減災。
特彆氣象部門要抓好氣象預測預報，鄉鎮各作業炮點實行全天候值班，發現空情，及時在氣象部門的指揮下，開展防雹作業，預防和減少烤菸受災。
（二）紮實抓好大田管理。
切實抓好大田管理，做好適時追肥、揭膜培土、中耕除草，病蟲防治，清除田間不適用鮮菸葉工作。留足20—22片有效葉片，抓好成孰采烤。堅持服務指導重心前移，規範大田管理，提高優質菸葉供給能力。
1.抓好中耕除草。受持續降雨影響，煙溝內的雜草叢生，為減輕病蟲害發生，適時開展好清除田間雜草，保持大田衛生。
2.加強病蟲害防治。組建植保專業化隊伍，適時開展2—3次的統防統治作業，減少病蟲害帶來的損失。
3.重點抓好揭膜培土工作。按照移栽30—40天后，大田煙株進入旺長期，葉片長至13個菸葉時，督促菸農抓好揭膜培土，做到高培土，清除雜草、殘膜和溝間積水，改善煙株大田生長環境。
4.養成熟菸葉，留足有效葉20-22片，提高單株產葉量，科學烘烤。
5.抓好散煙收購準備。開展好散煙收購培訓，把工作做細緻，讓菸農接受，確保菸葉純度，保證上等煙收購比例達68%的要求，維護好民眾利益。
（三）抓緊基礎設施建設。
一是各有關部門協調配合，及時啟動仙馬水庫引水工程和育苗大棚建設；
二是在保證安全施工的前提下，敦促施工方加快臥密烤房建設進度，確保按時完成建設任務投入烘烤；
三是縣基礎辦統籌安排好小水窖驗收工作。
2025年度上半年工作總結範文 篇16
安全生產“責任重於泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區內安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，採取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年來的工作開展情況總結匯報
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我辦事處根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發檔案《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各社區主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監組織網路。辦事處成立了安監辦公室，負責全辦事處的安全生產監管工作，5個社區也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。辦事處與各社區簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產宣傳培訓情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網路的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區設立安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260餘份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區安監局和區消防大隊的有關規定要求，我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專乾參加了消防、安全生產培訓班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了各單位的安全生產管理水平。
五、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據各級安全生產工作會議精神，全辦事處按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生八個安全專項整治。
辦事處機關幹部和各社區專乾深入到轄區內每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類經營單位212個，鍋爐16台，中國小校3所，食品經營站（點）19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，採取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全。
六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
我辦事處經營店數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先後發出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
七、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。
2025年度上半年工作總結範文 篇17
每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。在這半年裡自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將這半年的工作總結如下：
一、 思想方面：
嚴格按照一個程式設計師應有的素養要約束自已，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善 erp 系統，任勞任怨。
二、 工作方面：
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這半年裡，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
配合全友家私開發並完善 srm 系統
獨自開發全友家私 sap 日誌維護系統
三、 存在不足：
一公司領導以及部門領導同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產生急躁情緒，需要更深入學習專業知識，提高自己的工作水平。
20xx程式設計師工作計畫
1. 學習一門新的不同風格的程式語言
這是很需要的一件事，因為如果你只了解一種語言，它就會局限你解決問題的能力和你的職業發展。所以在新的一年，你應該花些時間學習一門新的語言，體驗不同的編程風格，並學以致用。
2. 提高你的已有技能
如今codecademy，code school，code avengers，treehouse等都提供了大量的線上課程，在這裡你可以強化技術，加深對知識的理解。如果你更喜歡那些面對面的課程，也是可以的，甚至你可以到當地的大學聽課。
3. 活動你的手指，但不是在鍵盤上
從你的書架上拿起“刺客信條”或其它遊戲，用手柄和方向盤操縱遊戲，活動你的關節和手指，當然還可以減壓。
4. 減少咖啡因的攝入
無論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料，都應該在新的一年多喝水，最好在每一天都能喝8杯水，因為即使有一點脫水都會讓你感到疲憊，沒有力量。工作總結
5. 按時交付每一個項目
當然，這一點你不能完全控制，但是你要確保你的文檔按時交付，不拖累整個項目的進展。
6. 更多的時間遠離計算機
讓自己有更多的時間在做飯、登山、滑雪、跳舞或者學習藝術，總之多做一些不需要總盯著電腦螢幕的事情，到戶外聞一聞花香，感受一下自然氣息。
7. 關注更多信息
你有很多編程上的智慧可以分享，給自己一個展示的機會，現在有很多的組織需要編程上的幫助，你可以為這樣的組織貢獻力量。
8. 備份數據
我們知道硬體都不是堅不可摧的，隨時要檢查你的備份情況。嘗試免費和安全的雲存儲，當然投資給一些好的硬體設備，設定安全的密碼都是很好的方法。
9. 生活得更有趣
如果沒有任何一條新年願望適合你，你可以找找那些新年願望生成器，“這一年我要......”或“這一年我會......”看看系統會顯示出什麼。