門診護理上半年總結

門診護理上半年總結 篇1

20--年門診護理工作在院領導的關懷支持下,在護理部和門診部主任的直接領導和業務指導下,在醫院各科室的大力支持協助下,通過門診人員的齊心協力,配合醫院當前開展的“優質護理服務工作”等活動內容,緊緊圍繞醫院的中心工作,門診護理管理有了明顯改變,今年門診護理人員從醫療質量、服務態度、精神風貌等各個方面都有了明顯的進步。現總結如下:

1、堅持行風建設,不斷提高護理人員的服務質量,強化護理安全的思想教育,加強責任心,嚴格執行各項規章制度,避免護理缺陷和差錯的發生,杜絕醫療事故,確保醫療安全。

2、根據衛生部《關於在公立醫院實行預約診療服務工作的意見》的要求,結合我院開展預約診療服務工作的實際情況,制定開展預約診療服務工作實施方案,取得了良好效果。

3、改善門診服務、方便患者就醫,延伸優質護理的精神,門診部在尖峰時段全面加強門診各科室的協調;不同時段堅持多項預約措施;和中國聯通新疆分公司合作開展116114預約平台工作,方便患者就診,和亞新網合作為患者提供諮詢服務,保證了我院門診醫療質量,縮短了患者就診、檢查、治療、取藥的等候時間,極大的提高患者對門診診療工作的滿意度。我們對門診流量實行實時監測,根據門診流量監測獲得等候診療的患者數量、實際提供服務的醫生人數或視窗數,判段是否需要增加工作人員或服務視窗,每月對門診服務質量工作、門診管理工作、出診醫師管理工作做出分析評價與持續改進,因而有效縮短了患者就診等候的時間。

4、認真做好門診行風投訴接待工作,給投訴患者做好協調及解釋工作,及時化解醫患矛盾,對投訴意見及時檢查,儘量把醫療糾紛消滅在萌芽狀態。同時開展門診、醫技、住院和職能科室滿意度調查,每月發放滿意度調查表150份,及時將信息反饋上報給院領導和護理部,對門診護理工作中的不足之處及時調整和整改。

5、門診的等級醫院評審工作,始終和醫院迎評辦的要求和任務同步,認真細緻的完成每次的任務。

6、平時做好門診各視窗科室的協調工作,如遇門診患者高峰期視窗較擁擠時。導診護士及時維持秩序、排隊就診,並提醒病人防偷防盜。

7、每周進行護理安全隱患檢查,科內人人參與,對工作中存在或潛在的'護理安全隱患,及時上報護理部並及時整改。1月—9月,門診護理人員無護理差錯事故發生,無有效投訴。

8、鼓勵護士主動報告不良事件,對可能存在的隱患進行原因分析,並積極改進工作。

9、門診護士按照學歷、工作年限、職稱及綜合素質評價分為N3級別,完成門診護士的培訓計畫,今年門診護士2次參加醫院組織的急救培訓,開展①氣管插管配合;②除顫儀、監護儀、心電監護、簡易呼吸機的使用;③心肺復甦;④急救模擬演練;通過培訓,護士急救技能得到了很大提高。

10、深化“創優”工作,健全門診護理的各項規章制度,不斷最佳化就醫環境,在門診開展各項便民措施,人性化服務,提高了滿意度。導診人員,能正確引導患者就醫,提供主動服務。

11、加強護理隊伍建設,提升專業水平與素質內涵,深化“創優”工作,健全門診各項護理工作的規章制度,在20--年1月—9月期間,完善輸液等流程,使病人就診更快捷、方便,提高了工作效率。在20--年1月—9月期間,開展了出院患者電話隨訪工作等服務,極大地提高了患者的滿意度。20--年10月,為了降低醫療風險,減少人力資源的浪費,積極配合衛計委的三級診療方案,醫院在權衡利弊之後關閉了門診注射室的工作,將注射室護理人員轉至導診崗位,以加強門診視窗的工作。20--年10月因導診的工作性質,已不符合兼職出院患者電話回訪這一工作,故在申報院領導之後,門診已停止出院患者電話回訪這一工作。

12、配合醫院護理部完成了新疆專科護理學習班的工作,得到了好評和認可。

13、不足之處護理科研工作開展力度不足,論文發表不盡人意。在今後的工作中,門診護理人員會更加努力工作,做優秀的白衣天使!

門診護理上半年總結 篇2

20xx上半年,在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

一、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才。

1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。

2、按年計畫組織了業務學習將近6次,在備課時要求主講人員一律製作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,均取得較好的成績,組織專科護理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

3、加強了實習護士、新入科護士的入科介紹、專科理論培訓和專科技術操作訓練。

4、組織3名助產人員參加了衛生局組織的母嬰保健專項技術培訓,並順流通過了資格考試。

二、深入優質護理服務,努力提高基礎護理質量。

上半年,我科以“優質護理服務”為中心,“夯實護理基礎,開展優質護理

服務”,科室反覆多次組織護士學習檔案的內容,領會檔案精神,討論具體實施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,準備下半年正式成為示範病房,主要做了以下工作:

1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確保患者安全。

2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺摺,並確保床單、被褥無血跡、污漬,隨髒隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

3、加強醫患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院後護士及時到病房與產婦進行溝通與交流,隨時了解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解疾病相關知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發放“愛心聯繫卡”,

保證患者能隨時與科室保持聯繫。科室在績效考核中對工作中表現突出、主動加班等進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

4、加強了出院隨訪,對出院後的患者進行了電話隨訪,及時了解出院後患者遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,受到了患者及家屬的廣泛好評。

三、規範工作流程,細化管理,提高護理質量。

1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業務學習時間組織護士學習,按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨於規範化、標準化。充分發揮質控小組的作用,按照質量檢查標準,每周進行質量檢查,並詳細記錄,在每月召開的質量分析會上進行反饋,分析原因,最後進行總結並制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的質量意識,護理質量明顯提高。

2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,重點管理安全隱患的薄弱環節,上半年未發生護理不良事件。

四、繼續加強重點部門——產房的管理,積極控制醫院感染。

嚴格按照醫院重點部門管理標準,規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,完善了產房工作質量檢查標準及產房工作周日程,每周進行檢查落實,獎優罰劣,定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,強調質量管理人人參與,提高了助產士的質量意識和管理意識,從而提高了接生質量。

五、新業務開展。

上半年,開展了新生兒游泳、孕婦學校上課,目前科內業務量呈不斷上升趨勢。

六、不足之處。

1、優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新。

2、護理質量追蹤檢查還需進一步規範。

門診護理上半年總結 篇3

在醫院黨委、護理部及科主任的正確領導下,認真貫徹落實《20xx年公立醫院改革試點工作安排》關於“推廣優質護理服務”的部署和要求,結合全省衛生系統創先爭優活動和“三好一滿意”、“三甲複審”及“三打兩建”等活動精神,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,我科全體護士愛崗敬業,在醫護、教學、科研等工作中,齊心協力,紮實工作,為患者的康復及建設和諧醫院貢獻各自的力量,深受患者及家屬的好評;認真做好臨床護理帶教,受到實習生的好評;完成護理論文並發表在省級以上雜誌的有9篇,其中國家級雜誌4篇,陳偉君到省醫院進修結業;此外積極參加醫院的各種活動等。較好完成各項工作任務,現總結如下:

一、深入開展民主行風評議和“三好一滿意”活動

半年來,及時組織傳達“院周會”及“護長會”精神,全科工作人員按照院部有關要求和部署,認真組織學習民主行風評議行風工作和以“服務好、質量好、醫德好、民眾滿意”為目標的“三好一滿意”活動方案,結合全省衛生系統創先爭優活動,學習醫療法律法規和規章制度,展開解放思想學習討論活動,學習新形勢下醫德醫風的典型。通過學習討論,提高了思想覺悟,堅持科學發展觀,以深化醫改和創先爭優活動為主線,以提升服務

水平、改進醫療質量、弘揚高尚醫德的“三好”為基本內容,以人民民眾滿意為目標,大力加強自身建設,增強大局意識、責任意識、服務意識,提升服務品質和服務內涵。深受患者及家屬的好評,一年來收到表揚信6封,錦旗1面,婉言謝絕“紅包”10個。

二、最佳化護理工作模式,營造和諧護患關係

實施責任制分工方式,整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導、康復指導等護理工作,落實管床、管病人的“大包乾責任制”,我科每名責任護士相對固定負責3-5個患者。進一步落實“護士床邊工作制”,不斷完善護士常態情況下在病房或病人身邊工作的臨床護理工作方式,建立護士床邊工作站,合理調配護士人力,克服危重病人多,護士人手少的矛盾,自覺加班加點,無私奉獻,切實以患者為中心,主動為患者提供全面、全程、連續的優質高效的護理服務,體現呼吸內科專科特色,豐富服務內涵,保障患者安全,促進患者康復,增強人文關懷意識,倡導人性化服務,營造和諧護患關係。定期召開公休會,了解解決患者及家屬反應的熱點問題。每月填寫《優質護理服務工作信息表》將推廣優質護理服務作為議事日程並上報護理部,有步驟、有計畫地紮實推廣優質護理服務,讓人民民眾得實惠。對住院患者進行滿意度調查及電話回訪等方式,了解護理工作中存在的問題,努力提升患者滿意度,上半年,患者滿意度達96-98%。三、加強整體護理內涵建設,努力提高護理質量

通過定期與不定期組織業務學習與考核及護理查房等形式,不斷提高護士業務水平,加強護理內涵建設。對去年開展呼吸機的專項培訓進行重溫。開展對“呼吸介入治療”等新業務技術進行培訓。完善急救物品及搶救器械管理,推行“五常法”管理,落實專人管理,定期檢修,改善急危重症患者的'搶救流程和人員調配,保證患者安全。做好感染控制工作,預防院內感染的發生。制定較合理的各班職責,改進護理流程,完善工作指引,使大家在工作中有章可循,並自覺養成嚴守操作規程的好作風,確保病人的治療搶救及時、基礎護理、專科護理、心理護理及康復指導得到落實,努力做到對病人關心、細心、耐心、盡心,提高了護理質量。更新護理理念,推行新業務新技術,對難治性褥瘡通過新型輔料及新的傷口護理理念,具有較好效果。如1937床陳俊南,在他院帶入四期褥瘡,表面發黑,經過我科護士的精心護理,逐漸好轉。其家屬感激的說,原來只是一點點,沒有護理好,發展到這么嚴重,你們的精心護理,從那么嚴重,逐漸好轉了。四、做好病房管理,落實基礎護理