青年班主任培養計畫 篇1
骨幹教師界定為區級以上優秀教師、教學能手、學科帶頭人、青年教師優秀專業人才、學校評選出的三屆校級骨幹教師等。骨幹教師是學校師資隊伍的中流砥柱，通過骨幹教師的培養可以讓優秀教師儘快脫穎而出，成為能實踐、善研究、懂創新的新型教師，從而輻射和強化學校師資隊伍建設。為了更好的促進骨幹教師的培養，特制定以下培養辦法：
1.目標：在原有經驗的基礎上，加強教育創新思維能力、學科知識拓展能力、教育科學研究能力等方面的提高，形成自己的特色，成為水平高、能力強、業務精的優秀教師，並能起到骨幹輻射作用，以帶動學校教師隊伍的整體發展。學校爭取三年內再培養推出5-10位校級骨幹教師;2位以上區市級;6位區市級青年教師優秀專業人才;5位以上區市級教學能手;1-2位市省級特級教師。
2.措施：
(1)創設良好的成長環境。學校領導從骨幹教師的性格特點、個人特長、能力狀況、工作效果以及其它方面的優劣長短進行分析評價，幫其改進薄弱環節，提出進一步發展目標，並優先推薦骨幹教師開設區市級研究課、公開課。
(2)加強師德培訓。以《教師職業道德行為規範》為標準，以模範教師為榜樣，注重師德師風建設，使其成為家長信賴、學生愛戴，具有團結協作和甘於奉獻精神的骨幹教師。每年在“我最喜愛的教師”評選中學生喜愛率達到90%以上。
(3)進行讀書交流。每學期至少精讀1-2本教育教學專著，每周撰寫讀書筆記，每月進行一次檢查與交流，逐步使自己具有系統堅實的基礎理論和專業知識，更好地利用先進的教育科學理論指導自己的教學實踐。
(4)舉行研討示範課。每年在組內至少開設一節研討課，任期內舉行一節校級示範課，展示自己獨特的課堂教學風格及教學實效，真正起到示範輻射作用。
(5)發揮傳、幫、帶作用。每位骨幹教師任期內必須帶一名新教師或青年教師進行指導，從師德、教學、班主任工作等各方面進行全程指導，所指導的教師學年內教學成績不低於同年級同學科的平均分;自己的教學成績處於同學科前列。
(6)強化科研能力。學校通過搭建舞台、壓重擔子的方式，一方面為骨幹教師提供各類學習、進修、研究和實踐機會，並在活動後寫出體會和收穫，及時在教研組內舉行講座或上外出學習匯報課;另一方面讓每位骨幹教師參與一個科研課題，在本學科教學中挑大樑，帶領教師開展教育教學研究，最佳化學科自然分材教學模式，提煉優秀教學策略，研究成果要有學習和推廣價值，並且做到每學期寫出一篇高質量的論文，力爭有機會在各級研討會上發言，並能在教育雜誌上發表或在各級論文評選中獲獎。
青年班主任培養計畫 篇2
一、指導思想：
為了回快現代化進程，儘快建立一支高素質的，能適應教育教學改期的教師隊伍，做好新、老教師的交替工作，提高全體青年教師實施素質教育的能力水平，我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼稚園發展的首要戰略任務來抓，努力使青年教師能早日進入角色，儘快在教育教學方面步入軌道，成長為我園教育教學骨幹的後備力量。
二、培養目標和任務：
從《規程》實施素質教育的目標出發，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。
通過一年的培訓，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。
三、培養對象：
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機，樂於進取，奮發向上，大有希望的隊伍，我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷，為他們的成長創造良好的條件，促使他們上一個台階。
四、具體工作措施：
(一)加強青年教師的思想建設，把師德修養放在首位。
組織青年教師學習《規程》、〈教育指導綱要〉、〈中國小教師職業道德規範〉等教育、德育綱領性檔案，學習先進的教育理論，學習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人，為人師表，敬業愛幼，安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以中帶新結隊子，提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量，首先要提高教師的素質，因此，我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。
在培訓中，我園仍將以“以中帶新，以優帶新，以學促新，”等方式，牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過中年教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓，提高青年教師的教科研能力
我園提倡，青年教師積極參與教育科研，鼓勵教師出科研成果。圍繞我園的科研課題〈開展豐富多彩的民間遊戲，發展幼兒的想像力創造力〉引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動，展開教育教學的研究，學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規，在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
青年班主任培養計畫 篇3
一、指導思想：
為了加快幼稚園素質教育進程，儘快建立一支高素質的，能適應教育教學改期的教師隊伍，做好新、老教師的交替工作，提高全體青年教師實施素質教育的能力水平，我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼稚園發展的首要戰略任務來抓，努力使青年教師能早日進入角色，儘快在教育教學方面步入軌道，成長為我園教育教學骨幹的後備力量。
二、培養目標和任務：
結合《綱要》，從實施素質教育的目標出發，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一年的培訓，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。
三、培養對象：
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機，樂於進取，奮發向上，大有希望的隊伍，我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷，為他們的成長創造良好的條件，促使他們上一個台階。
四、具體工作措施：
(一)加強青年教師的思想建設，把師德修養放在首位。
組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規範》等教育、德育綱領性檔案，學習先進的教育理論，學習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人，為人師表，敬業愛幼，安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結隊子，提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量，首先要提高教師的素質，因此，我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。
在培訓中，我園仍將以“以老帶新，以優帶新，以學促新，”等方式，牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓，提高青年教師的教科研能力
我園提倡，青年教師積極參與教育科研，引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動，展開教育教學的研究，學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。 (四)狠抓教學常規，在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。