2023初三班主任學期工作計畫 篇1
1、安全還是第一位的。隨著學習壓力的增加和冬天的到來，會有更多的學生生病;隨著年齡和年級的增長，一些學習困難的學生開始鬧事，一些隱患開始暴露出來。所以要充分發揮大家和安委會成員的作用，特別注意全班的安全。
2、專注學習。當學生明白升學迫在眉睫，現在的努力將決定未來道路的廣度時，就會主動把注意力放在學習上。初三增加了一門新的學科，生物和地理都學完了，大家的排名又會刷新。所以，學習對於明天——的學生的學習或者就業是非常重要的。
3、充分利用學校組織的各種活動，讓每個人都有發揮艾爾文才華的空間。讓不同的學生從德、智、體、美各方面得到發展和提高。
4、繼續寫小組日記，讓全班都有一個暢所欲言的舞台，讓他們的秘密不再是秘密，只有沒有隱私，他們才會忘我地、盡情地學習。
5、加強師生溝通。用口頭和書面的形式進行交流，讓學生敢於和老師說話，讓學生也善於和老師說話，把老師當成朋友和親人。這必須建立在學生對老師的信任上。
6、充分聽取每節課老師的意見，讓學生的不正確傾向被消滅在萌芽狀態;讓好的細菌茁壯成長。
7、讓學生每天辦一份手寫的報紙，並寫明紙張和內容。用正能量轉移學生注意力。
8、向張老師學習，寫好班主任的留言，及時激勵初三的孩子。
2023初三班主任學期工作計畫 篇2
主任工作計畫提高班主任工作的科學性和實效性，關鍵在於加強對班主任工作的領導，提高對班主任工作的科學管理水平，提高班主任對班級的組織、領導和科學管理水平。指導班主任做好工作計畫，是加強領導和提高科學管理水平的基本的、重要的環節。指導班主任制定工作計畫可以從以下幾個方面入手：
1.制定班主任工作計畫的必要性
（1）制定了工作計畫，才能做到心中有數。班主任工作涉及到學校的各方面工作，是一個複雜的系統工程。只有制訂好周密的工作計畫，才能有步驟地把學校的教育計畫落實到班級，使學校培養目標具體化、階段化和層次化，以保證學生的健康發展。
（2）制定了計畫，工作才有序。班主任是班級這個小社會的「總理」，工作繁重，頭緒紛繁，工作難度大。只有制訂好工作計畫，才能有主次、有先後、有順序地開展工作，事半功倍。
（3）班主任工作計畫是班級建設和管理的行動綱領。班主任制定計畫目標，並向學生公布，才能充分調動學生的積極性，向著明確的目標，沿著既定的路線，有步驟、有組織地開展工作。制定工作計畫有利於對工作進行檢查和督促。班主任對工作進行經常性的檢查和督促是提高工作質量的有效途徑之一。有了計畫，就能正確檢查自己的工作情況。同時學校、學生也可以根據計畫檢查、督促班主任工作。
2.制定班主任工作計畫的依據
（1）上級指示。包括黨和國家的教育方針、政策和法規，以及上級教育行政部門的指示和要求。
（2）學校要求。學校工作計畫為整個學校管理規定了明確的任務，對教育目的和當前形勢做出了明確論述。它是制定班主任工作計畫的直接依據。
（3）班級實際情況。班級情況包括「學生人員構成」、「學習狀況」、「思想狀況」、「體質狀況」、「骨幹狀況」、「班級特點」等。班級狀況是工作計畫的基礎，只有根據班級狀況出發，才能使班主任工作具有針對性，切實可行。
（4）以教育科學理論為基礎。班主任工作計畫必須符合教育工作的現律和青少年身心發展的規律，使計畫能得到科學的、合理的、順利的實施。
（5）間接經驗。制定計畫時，應重視教育情報，了解教育動態，學習和借鑑別人的管理經驗，做到博眾人之長，取百家精華。
（6）考慮到各方面的條件。應考慮學校條件、任課教師條件和班主任自身條件等，確保工作計畫實施的可行性。
3.制定班主任工作計畫的原則
（1）目的性原則。制定工作計畫，首先要確定目標。班主任工作計畫的總目標應以培養社會主義接班人為主體。有了這個總目標，計畫就有了社會主義方向性。各種計畫就能做到有目的、有層次。
（2）整體性原則。班主任工作計畫是學校整體工作計畫的一個組成部分，它必須服從於使學生德智體美勞諸方面得到全面發展這一教育目的。在整體性原則下，還應有所側重。
（3）民眾性原則。班主任工作計畫關係到全班師生，計畫的構想、確定目標、制定措施都必須走民眾路線。整個計畫制定過程應廣泛徵求校領導、任課老師、學生及其家長的意見，集思廣益，群策群力。
（4）穩定性和靈活性原則。班級工作要井然有序，班集體要穩定團結，計畫的連續性和穩定性是其保證。然而，客觀情況的變異性則又要求計畫具有靈活性，使計畫適應新情況。
（5）超前性和現實性相結合。計畫的制定必然帶有預測性，勾畫出理想的發展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現實的基礎上，根據現實情況制訂計畫，這就是現實性。超前與現實的緊密結合，使計畫具有長時間的適用性，保證實施可行性。
4.班主任工作計畫的基本結構
（1）班級的基本情況分析。班級發展的水平和特點，班級學生的基本狀況和特點，有利條件和不利因素，存在的主要問題等。
（2）工作目標。總目標、階段目標和各層次具體目標等。
（3）措施安排。主要教育活動，組織力量與分工，時間步驟安排等。
（4）檢查辦法與總結。
5.班主任工作計畫的種類和內容
（1）學期計畫。這是學期開始時制訂的計畫，是全學期班主任工作的總綱。這種計畫由三部分組成：
①基本情況分析。包括班級的自然狀況、現狀和歷史狀況的分析。班級的自然狀況如：總的人數、男女生人數、年齡、團員、隊員、班幹部、三好學生和差生的比例等。班級的現狀分析如：班級學生的思想品德狀況、學習現狀、體質狀況、學生的特點、班幹部和能力素質、班級學生中的人際關係和班級的優缺點等。對班級基本情況的分析是確立教育任務的基本依據。因此，班主任要在全面分析的基礎上，善於抓住班級面貌最本質的東西和主流。至於分析的詳細條目需視其具體情況而定。
②確定教育任務。這部分內容是在對班級基本情況分析的基礎上，根據教育目的和學校本學期中心任務的要求，明確規定本學期應達到的教育目標。確定教育任務應抓住重點，突出中心任務；同時，確定教育任務還要注意針對性，不要過分籠統。
③工作具體安排。這部分包括為完成教育任務而打算採用哪些內容、方法和時間安排等。這部分應具體些。常見方式有兩種：一種是以時間順序為主線，縱向安排各種具體的活動內容、方式、時間和地點等。另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面的工作。要注意的是，無論採用哪種方式安排工作，都應考慮計畫的可操作性。
（2）月或周工作計畫。這是根據學期計畫和某一階段的任務，在本月或本周開始時制訂的，這種計畫要訂出具體的內容、時間、地點方式、措施和執行人員等。
（3）具體活動執行計畫。這是指為開展某一教育活動而制訂的具體計畫。如：組織一次主題班會，開展一項文體活動等。這種計畫要訂得十分具體，各種準備工作都應作詳細而具體的考慮，這樣開展工作才會做到胸有成竹，有條不紊。制定計畫要注意徵求科任老師、班幹部和學生的意見。計畫訂好交學校領導批准後要認真執行。若客觀情況發生了變化則應做出相應的修改和調整。另外，還應隨時檢查計畫的執行情況；計畫執行完後，還要做認真的總結。
2023初三班主任學期工作計畫 篇3
一、輔導思想：
以《大綱》精力為輔導，並很好地落真實一日作業中，為迎候北京市《大綱》下基層的查看和迎候北京市示範園視導，做好各項預備作業。
二、班作業剖析：
成果：
1、完成了班級特徵盤紙活動的腳印堆集，並裝訂成冊。
2、創設和完善了班內主題網路「愛」的相關環境內容，使幼兒增強了愛的情感，發揮主題環境的教育功用。
3、本班家長作業打開了新局面，得到了家長的合作、支撐和必定。
4、在保育人員頻頻收支，人手緊缺的狀況下，其他兩名教師，克服困難，加班加點，有序打開班內作業，並確保了幼兒的出勤和活動安全。
缺乏：
1、青年教師的帶班、組織才能有待訓練和進步。
2、保育人員的歸納本質有待進步。
三、本學期作業方案
（一）在職業道德方面
1、進一步學習和執行《大綱》精力，進步教師歸納本質。
2、進一步學習園內各項規章準則，嚴格遵守準則要求。
（二）加強事務學習，進步教師的實踐帶班才能
1、經過聽課和觀摩等多種形式，為青年教師供給彼此學習的時機，進步帶班才能，把握相關事務技術。
2、活躍參加園內打開的「教師技術技巧」競賽，來學習別人的才調，展現自己的技術。
3、做好老教師的聽評課，和年青教師觀摩各項預備作業。
4、活躍參加園內組織的外出學習，做到學有所用。
（三）保教作業：
1、結合本班幼兒年紀偏小的特徵，打開各項教育活動，擬定科學合理的教育方針。
2、面向整體幼兒注重個體差異，促進幼兒賦有特性的打開。為每名幼兒樹立生長檔案，多方面了解幼兒。
3、結合幼兒的打開水平，創設主題網路環境，傑出幼兒參加性。
4、結合幼兒的認知水平，創設認知環境，發揮環境的教育功用。
5、結合氣候、時節的改變，隨時替換牆面常識內容，表現時節特徵。
6、創設活動環境製造，供給豐厚的操作資料，為幼兒供給方便和時刻。
7、輔導新來保育員，按園內要求，做好各項保育作業。
8、關懷、照料好班上體弱、年紀偏小的幼兒，做到保教有機結合，結合時節改變，加強對幼兒的護理，確保幼兒的身體健康和出勤，防止安全事故的產生。
9、做好班內的衛生消毒作業，發明潔淨整齊的室內環境，認真對待園內的衛生查看，確保平常的作業質量。
10、一起培育幼兒的日子自理才能，增強幼兒的自我維護才能和安全意識。按要求打開野外體育活動，教幼兒學習徒手操及器械操。
（四）班級特徵，盤紙活動的打開
1、創設環境，預備豐厚的賞識和操作資料。
2、結合幼兒的打開水平，挑選適合的盤紙內容，增強著手愛好。
3、在教育過程中，注重分層次和分組教育，以強帶弱，讓幼兒在活動中充沛著手動腦，注重教育活動的連貫性和完整性。
4、注重特徵活動的促進堆集，即便對外打開和宣揚，得到家長的參加和注重。
（五）家鄉互動作業
1、有針對的打開家長作業，及時做好重生家長作業。
2、使用家訪、家長會、小型家長座談、接送時刻等與家長交流與交流，達到一致，一起培育幼兒。
3、及時向幼兒宣揚介紹班內、園內要點作業，介紹在園狀況，得到家長的合作與支撐。
4、使用「家長園地」向家長宣揚相關文稿，發掘家長的教育資源。
5、創立本班部落格內容，發揮網站的相關效果。
6、調集家長活躍參加我園的研究課題，一起培育幼兒自動飲水的習氣。
（六）班務作業組織
1、每日準時舉行班會，剖析總結幼兒的打開狀況，處理班記憶體在的和呈現的問題，學習園內相關準則等。
2、班會時刻：定為每月第四周的周二進行。
詳細時刻：9月x日、10月x日、11月x日、12月x日
總歸，咱們的三位教師將結合方案，和園內要點打開各項作業，做好兩次大活動的各項預備，繼續發揚上學期活躍、達觀和無私奉獻的精力，認真對待每一天的作業，圓滿完成各項作業。