班主任經驗交流會總結 篇1
一、給班級制定整體發展目標
高中不同時期的工作重點是有所差異的，高一定規矩、養習慣，高二求穩定，高三謀發展。初入高中校園，學生處於整體適應階段，他們在不斷的試探調整高中時期的生活相處方式。這個時候是定規矩的最好時候，你不知道怎么做，那我告訴你。我覺得在接手一個班的時候就應該要先想好，我想把班級帶成什麼樣子，那就照這個目標去定規矩。我把班規做成PPT的形式，把紀律、衛生、學習、禮儀是怎么要求的，細緻到課前、課上、課下等方方面面都應該怎么做。這樣在一開始學生到一個新環境還比較迷茫的時候，你已經在他心裡構建起一個是非對錯的框架。
規矩定好瞭然後就是監督，違反規矩那就按規矩來辦，就是之前游老師說的，不是我在管你，是制度和規矩在管你。而要想讓班規有公信力，那就必須說到做到並且人人平等。
萬事開頭難，但正因為有了前期的鋪墊，同學們做事情心中有了章法，後期才能夠少一些麻煩。
二、占領思想陣地，營造班級良好氛圍
營造氛圍先從硬體再到思想，教室就是學習的地方，就該有教室的樣子，桌椅整整齊齊，室內可以張貼一些激勵性的圖文裝飾，溫馨純淨。
育人的任務主要是由班主任來承擔的，違反規則當然要接受相應的懲戒，但在教育的時候我們又不能只拿規矩說事。還要從學生的角度出發去分析違紀所帶來的不良影響，讓他從內心去認同你，覺得我違反紀律，我不好好學習簡直是對不起父母對不起自己對不起老師同學。利用班會時間，或者平常的一些教育契機，結合具體新聞時事，教給學生不僅是知識還要有健康的人格，為人處世的方法，給學生樹立正確的人生觀價值觀。這就是我們要主動出擊，占領的思想陣地。一開始或許學生不以為意，會說，老師又給我們灌雞湯了。但是不要氣餒，我們不是聖人，就不可能一兩次談話就讓學生頓悟從而徹底改變，教育就是一片雲推動另一片雲。
三、善於觀察、樂於學習、勤于思考
所以當能夠空閒下來的時候就會去琢磨班裡的事情，想著怎么去幫助它們成長。遇到問題的時候會和別的優秀班主任去請教，借鑑他們的方法，再結合我們班的實際情況加以改進實施。
班主任經驗交流會總結 篇2
20xx年11月22日，星期五，班主任經驗交流會上，九位班主任發言，然後是校長宋斌校長和李校長總結講話。聽後感覺受益匪淺。
首先，各班主任的發言集中體現了班主任工作的共同之處，對學生要有愛心。
學生雖不是自己的孩子，但是他們的成長處處浸透著班主任的辛勤與汗水，在班主任的愛護與關懷下茁壯成長。其中第一國小的張俊香老師提出了“把愛送給後進生”。的確如此，後進生往往是被愛遺忘的角落，這一群體往往因為學習成績落後而被老師們忽視，或因此而自卑，自甘墮落，表現為不合群，成為學生群中的“醜小鴨”；或因此產生逆反心理，處處張揚，充分發揮其破壞力，成為老師的對立面。其實，人人都有自己的潛在的能力，只是是否能被別人或自己發現，細想我們那個年代的許多後進生不是有很多成為當今經濟社會的弄潮兒么？後進生作為一個群體在什麼時候，再好的教育也不會消失，因為學生的本體素質和教育的內在矛盾決定了學生的發展勢必存在著不均衡性。作為一名當代的班主任，我們理應拿出我們的愛心去幫助、關心和呵護他們。記得曾讀過一篇文章《舉起你的左手》，一位老師發現班內一名學生曾舉過幾次手，而對少錯多，他為了保護這種積極性，課下告訴這名學生，如果
你確定自己能回答正確就舉起右手，否則就舉起左手，這樣別的同學就會認為你很厲害。正如丁玉榮老師的發言中有這樣一句話“老師的個人範例，對學生的心靈是任何東西不能代替的最有用的陽光”。這不正是老班主任愛心的強大力量的寫照嗎？
其次，各班主任的工作方法各具特色，鮮招層出，為班主任工作的開展提供了寶貴的經驗。梁玉海老師提出“以心育心，以德育德，以人格育人格，以精神關懷培養學生的關懷精神”，這正如我們中國的一句俗語“龍生龍，鳳生鳳”。學生們一天中有一半的時間是和我們一起度過的，班主任的行為和精神對他們的影響是潛移默化的。一個班主任是否具有良好的品德、健全的人格、人文的的關懷精神，必將對本班學生未來的發展產生巨大影響。王美霞老師勇敢的提出《當老師就當班主任》，在學生的學習中，班主任對學生的影響是最大的，從學習到生活，從習慣的養成到人生觀的定位，處處都有班主任的影子；他在發言中還提出，學生管理要家校聯合，這種做法是符合教育規律的，家庭是學生成長的第一個“學校”，作為家庭的一員，家長的行為習慣對學生的成長的影響更是巨大的；老師經常與家長聯繫，不僅可以了解學生在家庭中的表現，輔助於學校工作，而且也會給家長的教育予以指導，以保證學生在人生的道路上朝著正確的方向發展。田國軍校長在發言中，一針見血的提出“愛就是了解，愛就是關懷，愛就是責任”。誠然，
班主任與學生的交流是心與心的交流，如何贏得學生的信任，如何實現班主任的工作目的，唯有了解、關懷與責任。
再次，班主任工作有了方向和定位。
在宋校長的報告裡，高屋建瓴的對班主任工作給予的方向性的指導和定位。在報告中，他根據自己做班主任的經歷，肯定了大家所講的“愛”的管理理念；在詮釋“班主任工作規定”中，他將“親其師，信其道”和“信其道，親其師”正反雙用，從魅力、能力、毅力等方面分析了班主任親和力的問題，班主任的心底、外表、語言、學識的魅力，都可以給學生以心靈的震撼；在講到能力時，他指出班主任不僅應該具有精湛的業務能力，還應該具備靈活的社交能力和高超的管理能力等。關於班主任該如何做，其中，“發動民眾，廣思博聞”值得我們深思，作為班主任，渾身是鐵能打幾顆釘，在班主任工作中，我們要充分利用學生的主觀能動性和創造力，充分發揮學生的群體優勢和輿論氛圍，使班主任工作做的有條有理。
班主任工作固然是辛苦的，也是自豪的。在與學生的相處中，我們收穫一份童心，收穫一種希望，收穫一身豪邁。因此班主任工作也應該是幸福的。
班主任經驗交流會總結 篇3
本學期我擔任五年級一班的班主任。我班有38個孩子，17個外來務工的子女，針對這種情景，我首先召集班委會成員，研究制定我班班級公約，然後召開班會進行討論公約，讓同學們全員參與自我制定，成立班級公約執行監督小組。
根據孩子的年齡特點，採用不一樣的方法，五年級學生有必須的自制力和確定本事，我主要採取多和他們談心、交流，把班級工作大膽放手，自我只給予指導的方法，同時我根據他們的身心特點，在班級工作中，採用四多五心措施。分別是：
(1)多觀察，觀察他們對某件小事的處理方法。
(2)多活動，經常和他們做遊戲活動，在遊戲中活動中，觀察他們的組織本事，以便有的放矢的管理他們。
(3)多交流，經常和他們談話，從談話中了解他們的興趣和愛好。
(4)多交友，在與他們交朋友過程中，取得他們的信任，拉進與他們的距離。
五心是(1)對待學生要耐心
(2)對待學生要細心
(3)對待學生要關心
(4)對待學生要有恆心
(5)對待學生要有愛心。
經過這些手段，我對我的學生從陌生到熟悉再到熟知。根據掌握的情景，對待不一樣性格的學生採取不一樣的方法，如：對於膽小的，採用多鼓勵多表揚的方法，對於膽大性格張揚的給於正確的引導，利用他們膽大潑辣的性格特點給於適當的培養，使他們成為教師的得力小助手。
我班一半的孩子是外來務工子女，家庭環境複雜，由於家長忙於生計，對孩子的學習漠不關心，使學生養成了很多壞習慣，針對這一點，我從小學生行為習慣抓起，利用班會和學生一齊認真學習，《小學生日常行為規範》，《小學生守則》，是他們慢慢的從小事做起，逐步將自我的壞習慣改掉，有落後生變為先進生。從而使整個班風有了很大的轉變。
在班級工作中，我異常注意哪些學習上比較吃力的學生，為了使他們從自卑中走出來，我利用課餘時間進行家訪，找出他們學習吃力的原因，對症下藥，利用課下時間給他們補課，鼓勵他們，從其它方面找他們的閃光點，及時表揚使他們找到自信。對於學習吃力的學生只要不歧視他，及時的鼓勵表揚他，他們會有很大的提高。
學生安全是班主任工作的一個重點，每一天上班我總是早到一會，坐在教室靜靜的等待著學生的到來，預防學生早來後打鬧發生危險，我利用班會對學生進行交通安全教育，突發安全事故教育、防火放電教育，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。
執教以來，一直擔任班主任工作。現在班主任工作也算是得心應手了。在長期的實踐中，我也摸索出了一些經驗：
一、班幹部隊伍建設
教師任命也好，民主選舉也罷，首先要建立一支班幹部隊伍。做到分工明確，大小事務有人管。其次，建立組長負責制。衛生有兩個衛生班長，一個分管室內，一個分管室外，負責檢查衛生。五個組長督促本組值日生做值日。學習有兩個科代表，一人負責兩排。分管四個組長。課上紀律，站隊做操，正副班長負責。課前紀律，學習委員、副班長負責。班空紀律有值日班長負責。紅領巾校服有分管排長負責。黑板報有組織委員、宣傳委員負責。
班幹部分工明確，各司其職。必要時指導班幹部如何做，不要只是告訴他乾什麼，因為這不代表他會做。還要維護班幹部，為班幹部樹立威信。當發現班幹部做的不當時，可以單獨談談，進行引導，不當著同學的面教育班幹部，既維護了班幹部的自尊，又有利於開展工作。當班幹部犯錯時，要一視同仁，不要搞特殊。這樣學生不會覺得老師有偏見，不會對班幹部產生抵抗情緒。辦幹部受到相同的懲罰，比殺雞給猴看的效果還要好。因為孩子會覺得：班幹部都受懲罰了，自己如果犯同樣的錯誤，更不可能得到原諒。
二、班級風氣的建設
1、團結。在處理學生之間的矛盾時，先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤，就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問：“你覺得自己做的對嗎?”生答：“不對。”“那就道歉。”“我道過謙了。”“原諒你了嗎?”“原諒了。”“你可以回去了。”孩子興沖沖地走了。因為他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了，我讓他道歉。再問受委屈的孩子：“你想原諒他嗎?”一般孩子覺得自己得到了老師的支持，收到了道歉，也就不會在計較了。這樣，矛盾很自然就化解了。對於強詞奪理的孩子，抓住理說的他啞口無言，他就會敗下陣來，老實認錯了。這樣處理問題，孩子喜歡，也不會對同學心生埋怨。
當有同學生病嘔吐時，我們班的孩子有很多會爭著幫忙打掃。一開始有此情況，孩子們會捂著口鼻，我會問：“誰想幫忙?”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導孩子如何用土掩蓋，打掃。再進行教育“如果吐的是你，你希望同學們怎么做?”還要進行獎勵，狠狠表揚有愛心的孩子，並給與一個本子作獎勵。以後再有類似的事就不用我操心了。我只是會說：“伸出援手的同學去我辦公室領獎勵。”
2、熱情。每當有新同學到來，我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學自我介紹。幫助新同學儘快融入班集體。
3、爭強好勝。班裡的成績我會及時告知，名次高讓大家再接再厲，名次低，讓大家加倍努力。
4、師生關係要融洽。這一點非常利於班級管理。剛柔並濟，才會恰到好處。這樣學生才敢說，但不敢不聽。
路越走越寬，我相信，班主任工作方法也會在實踐中越來越精，通過交流學習，大家的方法也會越來越多。
執教以來，一直擔任班主任工作。現在班主任工作也算是得心應手了。在長期的實踐中，我也摸索出了一些經驗：
一、班幹部隊伍建設
教師任命也好，民主選舉也罷，首先要建立一支班幹部隊伍。做到分工明確，大小事務有人管。其次，建立組長負責制。衛生有兩個衛生班長，一個分管室內，一個分管室外，負責檢查衛生。五個組長督促本組值日生做值日。學習有兩個科代表，一人負責兩排。分管四個組長。課上紀律，站隊做操，正副班長負責。課前紀律，學習委員、副班長負責。班空紀律有值日班長負責。紅領巾校服有分管排長負責。黑板報有組織委員、宣傳委員負責。
班幹部分工明確，各司其職。必要時指導班幹部如何做，不要只是告訴他乾什麼，因為這不代表他會做。還要維護班幹部，為班幹部樹立威信。當發現班幹部做的不當時，可以單獨談談，進行引導，不當著同學的面教育班幹部，既維護了班幹部的自尊，又有利於開展工作。當班幹部犯錯時，要一視同仁，不要搞特殊。這樣學生不會覺得老師有偏見，不會對班幹部產生抵抗情緒。辦幹部受到相同的懲罰，比殺雞給猴看的效果還要好。因為孩子會覺得：班幹部都受懲罰了，自己如果犯同樣的錯誤，更不可能得到原諒。
二、班級風氣的建設
1、團結。在處理學生之間的矛盾時，先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤，就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問：“你覺得自己做的對嗎?”生答：“不對。”“那就道歉。”“我道過謙了。”“原諒你了嗎?”“原諒了。”“你可以回去了。”孩子興沖沖地走了。因為他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了，我讓他道歉。再問受委屈的孩子：“你想原諒他嗎?”一般孩子覺得自己得到了老師的支持，收到了道歉，也就不會在計較了。這樣，矛盾很自然就化解了。對於強詞奪理的孩子，抓住理說的他啞口無言，他就會敗下陣來，老實認錯了。這樣處理問題，孩子喜歡，也不會對同學心生埋怨。
當有同學生病嘔吐時，我們班的孩子有很多會爭著幫忙打掃。一開始有此情況，孩子們會捂著口鼻，我會問：“誰想幫忙?”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導孩子如何用土掩蓋，打掃。再進行教育“如果吐的是你，你希望同學們怎么做?”還要進行獎勵，狠狠表揚有愛心的孩子，並給與一個本子作獎勵。以後再有類似的事就不用我操心了。我只是會說：“伸出援手的同學去我辦公室領獎勵。”
2、熱情。每當有新同學到來，我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學自我介紹。幫助新同學儘快融入班集體。
3、爭強好勝。班裡的成績我會及時告知，名次高讓大家再接再厲，名次低，讓大家加倍努力。
4、師生關係要融洽。這一點非常利於班級管理。剛柔並濟，才會恰到好處。這樣學生才敢說，但不敢不聽。
路越走越寬，我相信，班主任工作方法也會在實踐中越來越精，通過交流學習，大家的方法也會越來越多。
班主任經驗交流會總結 篇4
一、樹立班主任的良好形象，做到言傳身教
班主任的工作就是與學生打交道，所以班主任要依靠自身的表率作用影響學生。古人云：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不行。”班主任要時刻注意自身的品格、學識和涵養，對學生施以潛移默化的影響，特別是一些小事、細節方面。如果教師言不雅、行不正，就不能令學生信服，教師就會失去威信，給班級管理帶來不利影響。所以，班主任在要求學生做到之前自己要先做到，要求學生不做的事情自己堅決不做，做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納班主任，使班主任工作取得事半功倍的效果。
二、引導學生主動參與，發揚民主精神
學生更願意在同學中表現自己。基於這點，教師應因勢利導，讓學生更多地參與班級的管理和建設工作，做班級的主人。如筆者班上有一名學生，在課堂和自習時喜歡睡覺、講話。為此，筆者對其進行了深入的思想工作，曉之以理，動之以情，使他認識到自身的行為給班級帶來了不良影響。最後，他誠懇地說：“老師，我不能給您和同學們抹黑，更不能讓別人瞧不起咱們班。”他開始認真聽講，積極發言，改掉了以前的不良習慣。
班主任還可以開展班級活動，讓學生獻計獻策;開展民主管理，讓學生做力所能及的事。當學生有了“當家做主”的感受，班風就一定會好起來。如通過參加田徑運動會，能明顯增強班級的團結協作能力和集體榮譽感。
三、增設班主任助手，建設幹部隊伍
班幹部是班主任的得力助手，選拔一支精明能幹的班幹部隊伍，對做好班級管理工作起著非常重要的作用。筆者認為，班主任要多設助手，最好能把每一名學生都當成自己的得力助手，讓全班學生對班級負責。如初一剛開學時，筆者就讓所有學生爭當班幹部，鼓勵他們珍惜機會，敢於表現自己，為班級爭得榮譽。這樣一來，學生既增強了班級榮譽感，又感受到了壓力，紛紛從嚴要求自己，積極向上。漸漸地，學生的才華顯露出來了，人格變美了，形象變好了，自信心增強了，偏見減少了，達到了轉化學生思想的目的。由於筆者堅持學生爭做班幹部的制度，班上的班風、學風慢慢走上了正軌，就連一些思想落後、成績較差的學生也積極起來，形成了蓬勃向上、團結進取的良好班級氛圍。
四、平等對待學生，堅持一視同仁
中學生正逐漸走向成熟，他們表現出成熟、自信、頑強的一面，也表現出遇到困難容易退縮的一面。這就需要班主任從學習、生活和思想上關心學生，給予他們關愛，培養他們戰勝困難的決心和勇氣。
一天，筆者下班回家，看見路邊一個陌生的小伙子正和自己班上的學生扭打著，該學生哭喪著臉，面色灰白。筆者不顧一切地衝上去攔阻，對小伙子說：“如果我的學生錯了，是我班主任的失職。我向你道歉;如果問題出在你身上，請你現在就住手。”事後，學生淚流滿面地對我說：“老師，我打架了，向你道歉。今後，我再也不惹事了。”
班主任經驗交流會總結 篇5
班主任是班級工作的舵手，是學生成才的導師，是學生靈魂的塑造者。班主任工作的核心又是德育工作。我當班主任多年，現就班主任如何做好德育工作談幾點體會。
當好“心理醫生”，因人施教
“教師應當是心理醫生”是現代教育對教師的新要求。現代教育的發展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者，也應當是學生心理的塑造者，是學生心理健康的維護者”。作為一名心理保健工作者，也許不是一個班主任的主要任務，然而作為一班之“主”的班主任，能否以科學而有效的方法把握學生的心理，因勢利導地促進各種類型學生的健康成長，將對教育工作成敗有決定性的作用。
如何做好學生思想政治工作，如何正確地進行心理上的輔導與疏導，培養學生健康的心理和健全的人格呢?我的做法是：
一把鑰匙開一把鎖。每個學生的素質、才能、知識、個性和興趣等都是有差異的。由於受不同的自然環境的影響，對某一具體問題、具體事物也有著不同的看法，這就要求班主任老師深入學生中間，與學生交朋友，熟悉每一個學生的情況。及時了解學生中間存在的問題，區別不同的對象，選擇不同的形式，因人因時因地而異做思想政治工作，做到“一把鑰匙開一把鎖”。班主任抓德育工作一定要從實際出發，具體問題具體分析，把握學生思想脈搏，對症下藥，把“心理醫生”工作做好、做活、做細，達到因人施教的目的和效果。
班主任經驗交流會總結 篇6
XX年2月17日下午，參加了二年級組的學期總結交流會，班主任學期總結交流會發言。我的發言：
班主任是學校安全工作的頂樑柱，班主任工作做細了，做嚴了，學校就平穩，安全，有序。這學期，我們西機學校的班主任工作值得肯定，各班主任都能盡職盡責，創造性的開展工作，做到“學生，嚴要求，勤督促”剛才各位班主任老師在總結里都說出了自己這學期做的工作，但大家都太謙虛，從我的觀察，大家做大好多工作，做了還沒說，這學期我的所看所想，說幾點：
一 各班主任都能做到嚴格要求學生，寬嚴相濟，嚴中有愛。
1 都能利用班會時間，開展形式多樣的主題班會，比如二年級學生的特點就是：好動，坐不住，注意力不集中，屢教屢犯等，針對學生的一些壞習慣，教育學生不要亂丟垃圾不吃垃圾食品，不帶食品進校園，不用腳踢門踢牆，不踐踏草坪，不翻越欄桿，過馬路不闖紅燈等等。
2結合時間氣候季節特點，加強安全教育，冬季教育學生不玩火，不玩電，防止煤氣中毒，不玩鞭炮，注意雨雪天交通安全。
3 每天來校後，都能及時下班，檢查掌握學生的到校情況，隨時和家長聯繫，保證了學生的在校安全。
4 對學困生，能保持平和的心態，少批評，多鼓勵，少挖苦，多表揚，發現亮點及時誇獎，讓他們樹立信心，自信，不斷進步。
二 能處理好與學生家長的關係。
尊重家長，各班主任做得很好，特別是犯了重大錯誤的學生，家長來校後都能客氣友好，和藹可親，有話好好說，能夠換位思考，這體現了我們班主任有很高的素質和涵養，確實，學生犯錯誤，都在所難免，這一點，所有的班主任都很有共識。
三 團隊意識強，
1 作為班主任，既要教給學生知識，又要教會學生做人，老師在這方面就做出了表率，同事間關係和諧，比如，觀摩課結束後，各組都舉行了評課，各位老師都能暢所欲言，直截了當的當面指出缺點與錯誤，教課老師也能認真對待，虛心接受。
2 學校工會組織的迎新年聯歡會，我們組的老師都能積極參加，舞姿優美，體現了我們老師的多才多藝，很有觀賞性，贏得了全校老師的好評。
總之，這學期我們班主任在班級管理方面都是盡心盡力。，認真負責，創造性的開展工作，使得這學期能夠順利度過，這裡我代表亢校長向各位班主任及代課老師，表示最衷心的感謝。
在以後的班級管理中，有什麼困難，及時與孔校長，我，還有政教處李小平老師聯繫，我們將儘量配合大家，搞好班級管理，做好大家的助手。
謝謝大家！
班主任經驗交流會總結 篇7
尊敬的領導，各位親愛的同事：
班主任工作是一項複雜而又具體的工作，對於班內幾十個學生，既要掌握他們的學習狀況，還要注意他們的思想發展，同時還要處理好瑣碎的班務。所以有時候我們就會感到身心疲憊，無從下手。
任何事都是有規律的，只要我們找到規律，利用之，很多的問題就可迎刃而解了。那么班主任工作如何呢?班主任工作應該說以做人的工作為主，更多的是對學生的思想起引導作用。其最終的目標是讓學生能夠聽你的，你讓他乾什麼就乾什麼，不讓乾的就不乾。怎樣才能如此呢?四個字，或者說是你讓學生對你有四方面的感情就行了：怕、愛、服、敬。
首先說“怕”。為什麼讓學生怕你?他怕你，才會不把你的話當作耳旁風，才會聽話。怎么樣讓學生怕你?要有威嚴。威者，望之而生畏也;嚴著，律之而不敢違也。你有了威嚴，就可做到令行禁止。怎樣才算有威嚴?
1、話語要有氣勢。從聲調、語氣、語速等方面把握。
2、紀律要嚴明。在處理一些問題上，一定要做到底，不可姑息遷就。
再來說“愛”。光讓學生怕你，有些問題可以解決，比如我們要在班內強調某項紀律，可以。但有些問題就不行，還要讓學生喜歡你，喜歡就會親近，那么他就會認為你的話是對的，他就會聽。怎樣才能獲得學生的愛呢?這個範圍就廣泛了，過去講的關愛學生可以，但有時不一定會得到學生的理解。所以我覺得要想讓學生愛你，主要還在於自身要有“魅力”。何為魅力?與眾不同之處即為魅力。簡單說就是言談舉止與眾不同、思想觀念與眾不同。但是要切忌一味追求新異，太出格了也不行。幽默與嚴肅都可以煥發出魅力。而處理一些突發事件之時也往往展現我們魅力的時候。
愛與怕要結合起來。管學生一定要做到恩威並施，兩條腿走路。不可一味地威嚴，也不可過分的放縱。二者要巧妙地結合。
二者的結合構成了和諧的師生關係，其和諧的重要標誌就是學生服了你。他從心裡佩服你，就會尊敬你。何為服?信守而不移。何謂敬?禮至而謙恭。當學生服了你，敬了你，你所說的話那就是學生就會聽，不要說你強調的問題、紀律、安排的工作，就是你的隨便一句話他都會聽之信之。這個問題解決了，我們就可以以逸待勞，你的班管不好才怪哩。
怕、愛、服、敬是四個方面又是四個層次，相互交叉卻又不可打破其平衡，層層遞進卻又不可首尾不顧。隨時變換，切不可拘泥於法。
師生關係是只是“經濟基礎”，還要建立與之適應的“上層建築”。我個人覺得管班把握住兩個原則：一是細，一是嚴。
為什麼要細、要嚴?我們的學生處於一個轉型期，由兒童轉向青年，由被看護轉向獨立自主。他們的很多想法是不成熟的，甚至是有問題的。這就需要老師就要來幫助他們，關注他們，所以做工作一定要細，處理問題一定要嚴。做到有事必查、有查必果、有果必究，有錯必罰，有優必彰。
另外，要組建一個負責、如意的班幹部隊伍和一個秘密的“包打聽”小分隊。負責的班幹部可以幫助你完成很多事情。“包打聽”可以使我們知道很多你不在班裡時發生的故事。這樣你就可以隨時掌握情況，但是一定要注意用人，要選那些認真負責，沒有歪心的學生，你才能真正掌握學生的.情況。當然對於有時反映的一些問題，也要自己做調查研究，才能弄清真相。對於他們犯的錯誤，矗立起來既要眼裡又要親切。既讓他不敢再犯，同時又覺得老師對我真好。
班級管理無小事，真的需要我們用心去體驗，不斷地總結，形成內在的東西。我們不僅要練成金剛不壞之身，還要學會太極拳法，四兩撥千斤。以上說法如果能對各位又說裨益，榮幸之至，不當之處，敬請包涵。總之，班級管理就似那獨孤九劍，全無定式，生生相剋，盡在無形之中，事事要參詳，時時要變法，八仙齊過海，各各顯神通!
謝謝。
班主任經驗交流會總結 篇8
今天下午，我組織學校24位班主任進行培訓，主題是“培養陽光心理，建設和諧團隊”。首先我講了有關班主任續教的相關事宜，我們一起看了兩節德育活動課錄象，我把近期德育工作進行了部署，重點為班主任推薦了《士兵突擊》，並做了要求。
《士兵突擊》把一個呆板、遲鈍，帶著幾分搞笑的孬兵許三多，歷練一個兵王，除了他個人的執著、堅毅等個性因素外，最重要的是“不拋棄、不放棄”的團隊信念感召。對許三多影響最大的是班長史今。概括為耐心、愛心、信心、痴心和包容。劇中有許多讓我們難忘的人物：史今、王團長、袁朗、伍六
一、成才、高營長等。還有鋼七連、老A團隊就是我們的目標。所以送給班主任幾句話。
《士兵突擊》是一所示範學校，史今是最優秀的班主任，袁朗就是麻辣教師，高成營長就是奧賽培優教練。從草原五班可以看出班級的轉化過程，從許家三兄弟看親職教育。從成才、吳哲可以看資優學生的性格塑造。
班主任是一個班級的核心人物，是班級的靈魂，在史今的班裡，我們感受每個人都是在溫情的注視下自覺地相上成長。“不拋棄、不放棄、不冷落每個學生”是我們工作的緘言。如果我們24個班主任如果都向史今班長一樣，我相信，我們學校一定會有幾百個幸運的許三多般的學生勇敢起來、自信起來、茁壯成長起來。
要求：
1、學校為每位班主任贈送一張《士兵突擊》光碟。
2、班主任用心看完，結合自己班實際寫心得體會，8月底開學辦班，在教師會上交流。
3、班主任適時組織學生觀看，讓學生寫日記、寫收穫。
班主任工作經驗交流會總結
優點：
1、班主任工作熱情很高，態度端正，在總結中突出自己重點工作，並例舉自己的教育案例。
2、班主任工作方法多樣，一部分老師從營造學生陽光心理入手，培養學生健全人格。
3、常規工作抓實、抓細，班級管理有實效。
4、對後進生教育措施得當，轉化效果明顯的。
不足：
1、大部分老師工作乾的很踏實，但沒寫出來。即：乾的比寫的好。
2、一寫老師有應付心理，或者把自己以前寫的總結改改，或總結別人的工作，還有老師從網上或從其他處抄襲別人的，自己的工作寫的很少。
3、班主任工作抓不住重點，特色工作不鮮明。
建議：
1、班主任要加強學習，不斷的充實自己。即要培養精英也要關注後進，用愛心和耐心來教育學生，多發現學生的閃光點、多表揚、多肯定。
2、班主任要及時積累工作經驗，及時記錄工作痕跡。
3、同事間要合作交流，互相提醒、互相學習、共同提高。
4、青年班主任注意開展自己特色工作，有自己獨到的管理方法。
5、要認真培養小幹部，會使用小幹部，並且能夠放心使用。
通過班主任工作經驗交流，我們24位班主任都有自己的閃光點，根據各年級段推薦、投票，以及與各校負責人、校長的商議，最後推選10位班主任作為*年學校優秀班主任；推薦縣“長城杯”優秀班主任；縣先進班集體；推薦市特優“紫禁杯”優秀班主任；推薦“紫禁杯”優秀班主任。
趙校長做會議總結，為班主任提出明確的工作方向，並親自把《士兵突擊》光碟贈送每位班主任，會後我們和24位班主任一起在校園的“筆山墨海”合影留念。不知道我的培訓，是否能引起大家的思考，我不奢望大家100%的吞下，但求期望1%的消化。有形的東西越分越少，無形的東西越分越多。
班主任經驗交流會總結 篇9
一、讓愛撒遍每一個學生，給每個學生以發展的舞台。
“知識就是力量”，這一信仰已深深地植根與我們生存的意識中。道德教育的核心是讓孩子學會做人，我在工作中，力求以人為本，以自己的愛心去善待每一位學生，努力服務於學生，從點滴起步，培養學生做文明的人，現代的人。
我所帶的班中，有不少學生家庭生活很不幸，他們中有父母得重病不能上班的，有離異的，看著孩子們在艱難生活的磨礪下，有的學習刻苦，有的勤勞孝敬，讓人欣慰。也有的思想消極，行為散漫，情緒多變，看了讓我難過。工作中，我不斷和他們談話，了解他們的心理，及時表揚和鼓勵，在細微處關心他們的學習和生活……學生們逐漸從我身上感受到了生活的溫暖，產生積極的思想行為。我設法藉助活動的力量和友愛的力量，為學生們創造良好的教育環境，使他們在環境的力量中更好、更快的成長。
1)開展孝敬教育，激發學生美好的道德情感。“萬善孝為先，孝為德之本，”我把孝敬教育同班級日常工作有機地結合在一起，講名人孝敬故事，出孝敬小報，記孝敬日記，爭孝敬章等一系列活動，讓每位學生為父母做事，比如幫父母洗一次腳，下班回來倒杯水，從小事中反映出對父母的孝敬。使孩子們從生活中學會了關心他人，尊敬長輩，孝敬父母，把孝敬行為逐步內化為自身素質，產生了進一步熱愛家庭、熱愛生活的美好情感。
2)引導互幫互助，升華學生美好的道德情感。愛心的培養從自身做起，把特別的愛給特別的學生。班中張穎艷同學成績較差，學生看不起她，特別關愛她，在我的影響下，同學們也紛紛向她伸出了援助之手，學生也儘可能的幫助她，班很快形成了團結友愛、互助合作的良好風尚。一股股愛的暖流洋溢在每個孩子的心田，因為得到了別人的愛，他們面對自己也就有了真正健康的誠實、自信和樂觀。
二、抓放結合，淺移默化，促進學生良好行為習慣的全面養成。
我在常規教育工作中採用柔性管理，淡化教育痕跡，有機地“勤做”與“懶做”相結合，使學生在潛移默化中自覺形成各種良好的行為習慣。
1)衛生習慣帶頭抓
為了讓學生早日養成衛生好習慣，我儘量每天擠出時間和學生一起勞動，用自己的行動讓學生感受到老師對衛生的講究程度。在我的帶領下，學生們的值日工作做得既快又好，班中也因此湧現出了一大批勞動積極分子，因次流動紅旗也經常光顧我們班。
2)紀律習慣放手抓
實行每周班幹部競崗制，讓賢制，實現學生自我管理，晨讀專人負責，每節班隊課前定好主題，編好內容，輪流。在自主有序的班級氛圍中，紀律因此也好了。