一年級班主任學期末工作總結

一年級班主任學期末工作總結 篇1

時光荏苒,一個學期即將結束,我回顧了自己在本學期里所做的工作,認真反思,總結積累經驗,希望能取得更大的進步。

我是一名教師,更是一位班主任,不僅要抓好自身的教學工作,更要肩負起班級的管理和學生的教育工作。

社會、家庭把一個個天真活潑,充滿朝氣的孩子送到學校,交給我們老師,這是對我們當教師的多大信任啊,那么我們就應該懂得如何去愛我們的教育事業,乃至於愛我們眼前的每一位學生。有了對教育事業的愛,有了對班級、對學生的愛,才能憑著認真負責的工作態度,深入、細緻地開展工作,用恰當、靈活的工作方法教育好、培養好學生,尤其是後進生。

工作中,我虛心向他人學習,努力積累教育教學經驗。閱讀教育教學雜誌報刊,學習《新課標》,積極參加校本培訓,認真備課,教法力求靈活有實效,讓學生自主性地參與學習,培養他們創新意識、探究精神。在上好課的同時,細緻地批閱作業,並幫助學生及時訂正。課外對學習有困難的學生進行輔導。

讓學生學好文化課的同時,我努力培養學生能力,想方設法讓學生積極主動地參與到班級的管理與建設中。與學生合作是班主任工作的重點。《新課程標準》明確指出“教師是一個決策者,而不再是一個執行者。”對於班級管理,我們不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,而應建立以學生為主體、全員參與,以教師為主導、協助管理的合作關係,建立一套自律的班級管理模式。通過民主、自主的競選後,在班幹部上崗前,要作好崗前培訓,使他們明確自己的職責和工作範圍,以及要達到的目的(或效果)。學生在工作中總會表現出稚嫩的一面,需要老師去指導、去組織。因此,在班幹部日常管理中,對出現的問題要及時處理解決。同時,通過暗中觀察和其它渠道,對班級現狀了如指掌,做到活而不亂、嚴而有度,並根據實際情況做出下一步決策。

柏拉圖說:“教育者的品質為教育成功的因素。”身教重於言教。我努力從小事抓起,讓學生養成良好的行為習慣。低年級兒童缺少自主意識,教室里有時粉筆掉地上或地上出現果殼紙屑,很多學生都不會自覺地去撿,於是我就以身示範,自己撿、自己掃。學生看到後,紛紛跑來幫忙,我就趁機表揚、引導,讓他們意識到維持環境的潔淨是大家的責任,是大家的光榮。以後,學生都能很自覺地保持教室的潔淨。

班主任的工作是瑣碎的,卻更需要耐心和細心。我熱愛每一位學生,他們和我是平等的,我尊重他們,也努力地去了解他們。平常課前課後,儘量到學生當中去,和他們聊天,聽學生反映,觀察學生的精神狀態和情緒變化。誰進步了,給予表揚和勉勵;誰退步了,給予點醒和鞭策;誰生病了,給予關心和愛護;誰有困難,給予幫助和安慰。讓學生親近自己,使自己成為他們的朋友。在這方面,我得到了學生和家長的認可。在工作中,我發現與學生交談,特別是進行思想教育時,需要把握學生心理,運用

一定的談話技巧。這一點受自身年齡、教學經驗影響,我還稍嫌稚嫩。因此,我還要繼續學習,學習他人寶貴經驗,努力使自己做得更好。

孩子就如同一張白紙,上面的五彩斑斕總是慢慢積累,現在的底色將注定其基礎色調。紅則愈紅,黑則愈黑。而我希望我帶給學生的的一片晴空、綠地、清水......這些最純潔、最美麗的畫面擺在我面前時,我會更加努力地邁好每一步。

從教一群十幾歲的孩子,到面對幾十個剛滿六歲的孩子,這個角色跨度有點大。儘管在暑假裡已經做好了充分的心理準備,可當開學那天看到這一群自由散漫的小毛頭時,我的心裡仍覺得沒底:怎樣才能讓這些不安分的小東西儘快養成良好的習慣,成為合格的小學生呢?„„一個月的時間很快過去了,看到孩子們在一天天進步,我覺得特別欣慰。現在我總結一下自己這個一年級教師第一個月工作的酸甜苦辣,與大家共勉。

酸:

這裡的“酸”,指一年級老師常常站得腿發酸。

可不是嗎?自從教一年級開始,我就不怎么敢穿高跟鞋了。一年級教師的課似乎比高年級多了不少,我覺得自己好像整天都在上課似的,很少有時間坐下來休息,腿都站酸了。問一問辦公室的其他教師,他們也有同感。可一看課表:不對,我們只比六年級教師多了兩節課罷了。可為什麼我們都覺得上課時間長呢?仔細一琢磨,才發現了其中的奧妙。原來,我們老師上一堂一年級的課特別辛苦,既要完成既定的教學任務,又要在課堂上經常對學生進行表揚或批評,鼓勵學生好好聽完一節課。老師在上課時使出了渾身解數調動學生的學習興趣,當然就覺得上一節課很累,腿也站酸了。另外,一年級的學生年齡小,事事都需要老師幫忙,老師們常常奔走於教室與辦公室之間:你看,教室門打不開,老師得去開門;有小朋友流鼻血了,老師要儘快去給他處理;放學了,老師要去帶路隊„„老師們整天忙得腳不沾地,腿能不酸嗎?

甜:

這裡的“甜”,指一年級教師辛勤工作得到回報,心裡很甜。

記得在9月10日那天,我一走進教室,一大群孩子就擁了過來,把我團團圍住。有的孩子手裡舞動著幾枝康乃馨,有的孩子捏著一張小卡片„„他們爭先恐後地把禮物送到我手中:“彭老師,祝你節日快樂!”很快,我的手中就堆滿了大把鮮花和各種卡片。此時此刻,應該是每位老師最高興、最自豪的時刻吧。開學以來工作的辛苦在剎那間消散殆盡,洋溢在我心中的只有那滿滿的喜悅。有趣的是,一個孩子走過來,不好意思地說:“彭老師,我剛才把送給數學老師的花都拿給你了。我想拿回來。”我一聽,不禁“撲哧”笑出了聲:這是多么可愛的錯誤呀,因為太急著把鮮花送給老師,全然忘記了自己準備的是兩分禮物!我忙把一枝花遞給他,說:“快拿去送給蔣老師(我班的數學教師)吧!”接下來,我微笑著對全班小朋友說:“今天老師真高興,收到了這么多小朋友親手準備的禮物。其實呀,彭老師最想得到的禮物,是每個小朋友上課認真聽講,積極發言;是每個小朋友能認真完成作業;是每個小朋友積極參加勞動„„你們想不想送給我這樣的禮物呢?”孩子們齊聲回答:“想!”這一整天,學生們

表現得特別出色,用行動送給了我一份最好的教師節的禮物。而我,其實收到的是46個孩子那顆滾燙的心!

苦:

說到“苦”,可能很多一年級老師都會點頭稱是。

我們面對的是只有六歲多的孩子,很多事情都要老師親力親為,這樣的工作當然辛苦。在開學的第一周,孩子們什麼都不會:不會開關教室門窗,不會做清潔衛生,不會戴綠領巾,做操、放學不會排隊„„每天早上,我得在8點前趕到學校,打開教室門窗,迎接每一個孩子的到來。接著,我手把手地教學生上交作業本,同時指導小幹部帶領全班同學進行早讀。上完第一節課後,是做廣播操及開展課間活動的時間。我常常是剛上完課,連氣都顧不上喘,就趕緊把這群孩子組織起來,排成四個縱隊,準備去做操。可孩子們很活潑,總有幾個調皮的孩子,故意在人群中擠來擠去,弄得半天都站不好。還有幾個孩子,可能是年齡太小,老是找不到自己的位置,明明昨天給他排得好好的,今天又找不到北了。好容易來到操場上,我又提高嗓門,提醒孩子們的隊形要站得橫平豎直„„終於做完操,把孩子們送回教室,我才鬆了口氣。

另外,每天在給孩子們做中餐服務時,也是我們最勞累的時候。記得開學第一天在學校吃中餐,孩子們特別興奮。考慮到“萬事開頭難”,為了幫助學生養成良好的用餐習慣,我先花了幾分鐘時間給學生提出了吃中餐時的要求:要排隊領餐,就餐時要安靜,桌面要保持乾淨等等。然後,我才開始安排學生排隊,依次到老師處領取飯菜。我剛給一個孩子舀好了飯菜,安排他回座位吃。忽然聽到“哐啷”一聲,原來這個孩子手沒端穩飯盒,飯菜撒了一地。看見孩子一臉惶恐,我想生氣也不行。同時,我又暗自慶幸:還好,孩子沒被燙著。我一邊教育這個孩子要拿穩飯盒,一邊拿起掃把和撮箕,把飯菜清掃乾淨。當我給全班孩子分好飯菜,自己也端起飯盒吃飯時,午餐結束的鈴聲已經響起來了。下午放學時,把學生送到校門口交給家長後,我又急急趕回教室,打掃起教室的清潔衛生來。掃地、拖地、倒垃圾、抹瓷磚„„忙完這些,我覺得自己像渾身散了架似的,累得直想坐下休息。

這樣的工作,怎能不苦?

“辣”:

對於工作中的“辣”,相信每一位老師都有各自不同的理解。看到這個“辣”字,我不禁想起了這么一件事。

前幾天,我放學回到家,剛吃完飯,手機就響了。打來電話的是一個男性家長,開口的第一句話就是:“彭老師,我跟你說,我的孩子今天在學校受了委屈,我這個當爸爸的不能不管。我是個沒什麼文化的人,就這么一個寶貝女兒,誰欺負了她,我都不依!”面對這位言語火辣的家長,我還是個丈二和尚——摸不著頭腦。仔細一詢問,我才明白了事情的來龍去脈。當天在午間休息時,當時任課的教師安排我班一位小幹部管紀律。誰知,這位小幹部工作積極性很高,覺得自己權力很大,當看見這個女孩在拉動桌子時,沒有作過多詢問就批評了她。這個女孩覺得委屈,回家向父母哭訴了事情的經過,家長聽了又是著急,又是生氣。本來,孩子在學校受了委屈,完全可以找到老師說明情況,這件事就能及時地得到解決。可是,這位女孩性格很內向,對自己缺乏自信,有什麼事都不敢告訴老師。家長常擔心她會受到別的小朋友的欺負。而同時,這位家長認為自己沒什麼文化,和班上其他有錢有勢的家長相比相去

甚遠,擔心老師會冷落自己的孩子。於是便有了剛才的一幕。我在頭腦里很快思索著,要怎樣勸說這位家長平息怒火,用不著把這事鬧大。我首先誠懇地給家長道歉,因為自己對小幹部的管理還不夠細緻,以至於小幹部的工作方式太過簡單粗暴,希望家長原諒。接著,我明確地告訴家長,老師十分重視這件事,第二天會找到兩位小朋友(小幹部和小女孩)問清楚事情的經過,並作出正確的處理,第二天,我一定會把處理結果告知家長,請他不要著急。然後,我還對家長表示,他的女兒是個乖孩子,我平時特別喜歡她,安排她擔任了班上的小組長,孩子也完成得很出色(這是事實),打消家長擔心自己孩子受老師冷落的顧慮。

第二天,我及時了解了這件事的經過,並認真作了處理。下午放學我還沒到家,這位孩子的家長便打來了感謝電話,表示自己很滿意老師的工作。趁著他高興之時,我又和他進行了交流,告訴他從這件事看出孩子很膽小,缺乏自信,老師和家長要相互配合,幫助孩子樹立起信心。下次如果再遇到類似的事情,我們應該鼓勵孩子自己來解決,要孩子能鼓足勇氣找到老師說明情況,而不是偷偷掉眼淚。家長聽了,覺得很有道理,同時也為自己昨天對我說了過激的語言表示了歉意。事情總算得到了圓滿的解決,我總算放下心來。

總之,開學一個月來,我嘗到了當一年級老師的酸甜苦辣。箇中的滋味,相信每一位當過一年級教師的同行都深有體會。我想用老舍先生在《養花》一課中的那句話來作為我這篇教育隨感的結束語:有喜有憂,有笑有淚,有花有實,有香有色,這就是當一年級老師的樂趣。

一年級班主任學期末工作總結 篇2

一、抓好常規教育,著重培養學生的良好習慣。

充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學生進行思想教育,向學生進行有針對性的常規教育,著重培養學生的良好的學習習慣、生活習慣、文明行為習慣等,並且囑咐學生上下學一定注意安全,進行安全教育。

二、積極發揮班幹部的作用,讓孩子們參與管理班級。

1.每天早讀課指名讓兩個小幹部領讀,即使老師不在,班級也可以有序的進行早讀,實行學生自己管理自己。這樣做是因為一年級的學生年齡小,讀書自覺性差比較差,沒有人帶頭,班級就亂糟糟的,用領讀來培養孩子的讀書興趣。

2.班幹部負責檢查學生的課外作業、練習的完成情況、衛生打掃的情況等各個方面。旨在通過班幹部的監督作用,讓每個學生都能主動,認真地學習,從而養成自主學習的好習慣。

三、加強安全教育工作,增強小學生的安全意識。

1.利用班會,講解安全知識,如防電、防火、防溺水等安全知識。

2.利用班會進行主題安全教育。如開展班會主題“遵守交通規則”,懂得走路要走人行道,靠右走,紅燈停,綠燈過。並且聯繫實際,談談哪些行為是不安全的行為,都不能做,來杜絕不安全的行為。

四、在班中開展了各種各樣豐富多彩的活動。

1.開展了各種各樣的班隊活動。如三月份開展了“種樹”的活動,6月份開展了“防溺水”的活動,通過這些活動,讓孩子增長見識。

2.開展了豐富多彩的主題班會活動。如“繪畫大賽”,“做文明的小朋友”等,通過這些活動,讓孩子懂得做人的道理,理解一些基本的行為習慣常識。

在活動中,不但陶冶了學生的情操,同時,也促使學生提高參與意識,提高競爭能力及各方面的素質。

五、採用多表揚,多獎勵,少批評的工作方法。

多表揚多獎勵,能激發孩子的上進心,增添他們的自信,班中實施一周一星的評比制度。其做法是學生一星期的各種表現,記錄下來,分類加分、扣分。表現好的加分,表現差的扣分。本周內加分多的學生被評為“本周小明星”。模仿電視上的銀河之星,我最亮的做法,學生非常喜歡。學期結束了,這些小明星還有可能被評為“三好學生”,“優秀學生班幹部”,“優秀少先隊隊員”等。獎罰分明,孩子們有了奮鬥目標,都會爭著做好。

一個學期以來,我特別關注學生的健康成長,熱愛學生、關心學生。當發現學生在學習上,身體上、思想上,有什麼特殊情況,我總是及時地以家訪、電話的形式主動與家長聯繫,取得家長的理解與配合,共同管好孩子。當學生犯錯時,我總是耐心地教育地,用愛心來感化他。經過一個學期的努力工作,孩子們有了很大的改變:他們逐步學會了遵守學校的各項規章制度,懂得了遵守課堂紀律;平時注意講文明、講禮貌、講衛生了,學習成績提高了。在班裡,他們團結友愛,互相幫助,互相學習。

班主任的工作是辛苦的,也是快樂的;班主任的工作是一門科學,也是一門藝術。今後,我將不斷探索工作方法,努力把本職工作做好。

一年級班主任學期末工作總結 篇3

去秋來,不知不覺間,我已經從事教學工作兩年了,並且擔任班主任工作兩年了,在這兩年里,在心態和工作方法上發生了一些變化,現在簡單地將在第一年裡和第二年里的班主任工作進行一個簡單的對比。

一、在思想上的準備更充足:

初初成為一個班的領導者,內心有無比的興奮,同時心裡也覺得有些壓力,畢竟自己缺乏教育管理實踐經驗,所以對於會在實際中碰到的問題所做的預測比現實樂觀,在碰到一系列的“突如其來”而又煩瑣不堪的問題時,自己也難免是亂了陣腳,疲於奔命於一些小事上去了,一看到學生做的事情不符合要求時,心裡就免不了不舒服:這些學生怎么這樣啊?這么簡單的事情都做不好?很少能夠從學生的年齡和心理特點去考慮,造成一味的責怪,沒有最大限度地調動起學生各方面的積極性來。局面朝著嚴重偏離與自己預想的方向發展。經過了一年的洗禮和經驗教訓的沉澱,到了第二年重新接班前,自己在周圍領導和老師的指導下進行了較仔細的反思,並向一些有經驗的老師學習寶貴經驗,再較認真地學習了一些與班級管理相關的理論知識,自己再重新將以前碰到的案例不斷地重溫,“假如當初我……做,或許……問題就可以解決得更好”,把以前在實踐中碰到的較典型的問題再次構想,也為以後出現類似問題時能夠較得心應手地得以解決。

二、嘗試走進學生的心靈:

初為人師時,在制定一些班規或者是一些日常需要共同遵守的習慣時,往往沒有很徹底地從學生的需要和能夠做到的範圍來考慮,並且在有時候無論學生何種情況做得不好時,我都是用較簡單的批評方法去指正,讓一些學生覺得沒有信心去做好,便久而久之,不但起不到約束和改進作用,反而讓他們的一些壞習慣更加根深蒂固。

在第二學年度,在制定班規和處理一些違規行為時,能夠更多從學生的實際出發,讓自己學生先制定,再師生一起討論規範,讓學生覺得容易接受,自然執行起來的時候也不易有牴觸情緒。並且在對待學生在日常行為出現了過失或不當時,我雖然也一樣很敏感,心裏面抱著對任何一件小事不放過的心態,但大多數時候能夠在處理前先從多方了解清楚情況然後才採取相應的措施。比如,我們班有一個逆反情緒較大的男生經常是在自己班定出來的時間裡遲到,而他偏偏又是一個主要科目的科代,這樣一來每天的功課總是不能夠按時收齊,讓很多同學和老師很不滿意。在我了解到這個情況時,並沒有簡單地採取一些懲罰措施,而是向他進行了解情況,了解到他是住在河南南基路,每天上下學路途遙遠還要轉車,所以就經常不能準時回來。後來我的氣也就不然而然的消了,並且與他商量如何解決現狀,給了兩個方案給他參考:一是以後儘量安排好時間,晚上早點休息,早上早點起來上學;二是不擔任科代表,轉做其他崗位的工作。後來他還是選擇了前者,下定決心後就慢慢地改過來了,特別是這個學期開始,每天都是七點三十分前就來到了學校並做好他自己份內的工作。從原來的“遲到大王”,變成了“早到大師”。當初若簡單粗暴地採取以往的做法如訓話,抄書等,可能就會獲得相反的效果。

現在的學生正處於青春敏感期,又加上bet365功課相對比較緊,學業比較重,在學習和生活中容易與學生或其他人鬧情緒或者發生身體上的衝突,而忽略了考慮其他後果,除了在平時教育他們要和睦相處之外,在真的有突發事情發生時,也不會過於急躁地去追究誰的責任和責罵(以前很不理解為什麼學生會因為一些芝麻綠豆大的事情鬧得不可開交),而是讓他們先在自己身上找不足然後再從各自造成的危害去說,這樣學生也就更容易聽得進我的教育,慢慢地以前經常與同學鬧矛盾的同學也逐漸明事理了。這應該就是用心理學上的換位思考方法,讓彼此在理解中增強感情。

蘇霍姆林斯基曾經說過:“每個孩子都能引起我的興趣,我總想知道,他們的主要精力傾注在什麼上面,他們最關心和最感興趣的是什麼,他們有哪些痛苦和歡樂等等。”只有當我們真正走進學生的精神世界時,學生才有可能對我們敞開心扉,訴說他們的心理話。“用心靈贏得心靈“,這也是我開展工作時經常想起的一句話。在平時儘可能主動地向學生了解生活,聽聽他們的心裡話,一方面有利於自己把握他們的思想動態,另外也可以及時了解和幫助解決問題。

三、更加有恆心去抓各方面的常規:

在第一年的開始,對學校的環境和各方面的操作和要求也不是很了解,比如大搞衛生要檢查到何種程度,心裡完全無底,在很多方面等我了解清楚時,學生都已經養成了一些很難改的習慣,在管理上就顯得較為被動了。在接下來的一年中,對於學校各方面的操作明確了很多,所以抓起常規來也較“駕輕就熟”,心中更有底了。於是在開學初的文明習慣養成期里,較嚴格按照各條校、班規來執行,此外還及時解決在巡課室時發現的問題,如在抓衛生上,除了看值日生做得到不到家,還注重每一位學生的保潔意識的培養,如看地面是否有紙片,垃圾桶周圍有沒不中規矩的“垃圾”存在,講壇上乾不乾淨等等。學生養成了習慣後,在平時的衛生檢查或者是月末大清潔,還有迎接創強區的各項檢查中都能夠認真對待,獲得了較好的評價。

四、更加善於藉助各方力量:

在第一年裡,在工作中因為忙於解決學生的問題而抽不開身,而忽視了充分利用學生自己,各科任老師和家長的綜合力量開展常規和學習管理上的工作,從而沒能夠讓教育更加全面

地開展。在新的一年裡,我充分意識到學生自己力量的重要性,在紀律、衛生等常規方面和學習等等方面都形成“幫帶”的風氣,讓學生更多獲得成功的體會,也提高了工作的效果。也能夠在平時多與科任老師交流,經常為班的發展進行大會診。還爭取得到家長們的支持,與家長保持聯繫,並且是能夠互相較好地配合。

五、更加善於使用批評和表揚:

在以前,很少考慮到批評要怎么樣才能夠收到最佳效果,不太注意學生的心理和年齡特點,有時候沒有注意分寸,讓學生覺得難於接受,有時甚至雙方鬧得不開心而又沒有教育效果。教育應該是一門藝術,教師在日常的教學管理中,在處理學生課堂出錯時,應根據學生的心理特點和身心發展特點,本著尊重學生,愛護學生的原則,去善待每一個犯錯的學生。批評更要講究方法,因為它如同醫生的手術刀,不注意分寸,就會變成傷人的利器,而講究方法,則會起到妙手回春的作用。例如,本班有一位學習上有較大障礙的男生,他經常完成不了功課,還有一段時間裡經常是回到學校先打桌球然後才回到課室,在學生中造成了不好的影響。而他在生活當中卻又樂於去觀察,經常會將現有的一些用品進行構想和改良,還會相應地進行一些小發明創造,是其他很多同學都辦不到的。我跟他談的時候沒有直接說他錯在哪裡,而是和他分析做為“小發明家”應該怎么樣在其他同學心目當中有更好的形象出發,讓他意識到不遲到是維護形象的一個重要方法,在學習上也逐漸有了一些進步。避開了直接的批評,反而收到了更好的效果。

也還注意了把握表揚的時機,實在性,細節性和恰如其分。以前是經常在對待學生時容易犯“一葉障目”的錯誤,因為學生存在的一些缺點而就看不到他們身上更多優點。後來慢慢學會了去發覺學生的長處。如班裡有一名男生,上學甚少在規定時間裡到達學校的,還甚至於有時跟家裡人一鬧情緒就曠課,功課也很少準時完成。但是他在課堂上還是挺認真學的,尤其是對數學,畫畫和籃球特別有興趣,做值日時也是相當的認真,基於此,特地安排了一些班幹部幫助他解決學習和生活問題。並且經常抓住他的優點,在學習上取得進步時,或是參加比賽後,或是在出色完成值日後,都及時給予表揚,讓他更加清楚自己在班裡老師和同學們心中的位置,遲到肯定會影響自己的形象,後來也慢慢地在出勤上有了進步。

六、真誠對待弱勢生:

以前對學生的家庭沒有做足夠的了解,但若要提高教育的成效,肯定要從了解每一位學生

的背景開始。在新一年的班裡,了解到來自單親家庭的有五位同學,來自家庭不健全的有一位,父母或有一方經常不在身邊的又有四五位。在平時比較注意他們心理的變化,主動關注他們,並和其他學生一起幫助他們解決困難。

例如,胡麗儀就是其中一個較典型的例子,雖然有父母親,但都是聾啞人士,自小由爺爺和奶奶帶大的,經濟環境也比較差。在接觸前只是覺得她是“壞透頂”的女孩,但在接觸後了解到她的家庭情況後,便抱著同情和寬容的心態去看待她的行為,雖然要改變她那些根深蒂固的陋習是要花很長的時間和努力,但是學校的領導和級里的老師和班裡的同學們都沒有放棄過她。發掘她身上的特長為班集體服務,也讓她體會到屬於自己的成功。雖然現在還需要很大的努力,但在各方領導和老師,同學的關心支持下,我相信她會取得更大的進步。

七、更充分利用每一次大小型的活動和競賽來提高班集體的凝聚力:

以前沒能夠充分利用學校布置和舉辦的各類型活動和競賽來做為提高班集體的凝聚力的東風。在這一年當中吸取經驗教訓,充分重視學校里的各次活動,如廣播操比賽,校運會,體育節和這個學期的迎檢班級文化布置上,充分調動每一位學生的力量,進行“我為班一角落來設計”的比賽,學生們把課室當作是自己的家一樣來對待,從設計到購材料和布置全部都是學生自己去策劃,讓學生在無形之中也接受了教育。

以上是本人這兩年在班主任工作上的一些對比,雖然相比去年在教育管理上有了一定的進步,班裡在各方面取得了一定的成績,但是自己在理論水平上,在實際處理的方法還有很多急待提高的地方,班裡面也還存在很多要解決的問題。在以後,將會更加虛心地向周圍的前輩們學習,在各方面取得更優異的成績。