保全年度個人工作計畫

保全年度個人工作計畫 篇1

20xx年,保全部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的為幹警、賓客服務”的經營管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優點、改正不足;第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節管理和培訓,從而使保全部工作提升到一個新的高度,為此,特將20xx年工作計畫制定如下:

一、自身方面:

(1)在工作中,起模範帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;

(2)進一步完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規範化管理,並在工作中對保全進行監督和指導,從而使每個細節工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,我將進一步加強與保全之間的溝通與交流,了解員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;

二、加強對員工的思想教育,提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

三、進一步加強對保全工作流程和工作制度及細節的培訓,(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

四、車輛管理方面:

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保全人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規範到位),尤其是電動車、機車、腳踏車的提示提醒和管理工作:

(3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

五、在消防方面:

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核, 增強員工消防安全意識和防範能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,並且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,增加巡視次數,並且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

(4)接到前台的火情警報,立即去查看,並向總值班或總經理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養,發現問題立即處理,確保設備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

六、治安方面,做好以下工作:

(1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如:客人與前台糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保全的整體業務素質,增強處理突發事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產損失;

(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,並對發現問題做相應的處理和記錄。

七、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛生制度,並每周對各宿舍進行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。

八、加強成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經營做貢獻。以上這些為保全部20xx年的工作計畫,在今後的實際工作中,我還會不斷的進行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他

保全年度個人工作計畫 篇2

保全部門個人工作計畫

為了進一步提高保全部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發事件的能力,堅持20__年全年無責任事故發生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計畫具體如下:

一、消防安全

1、做好日常消防工作,有計畫的對區域進行消防安全檢查並建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除

2、保全部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的.措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少於兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力

4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識

二、治安管理

1、貫徹和落實關於公司治安管理的規定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起

2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理並上報

3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生

4、加強內部管理力度,並對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閒雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序

5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針

三、隊伍建設及培訓

1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,並在網上發布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業培訓,使之能達到公司要求

2、加強和完善保全部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質

3、樹立保全部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表乾淨整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態,做好統一思想工作

5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格鬥等進行計畫培訓,達到公司要求,成為公司一隻召之即來、戰之及勝的主力軍

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,並對文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發生

2、每月進行消防安全檢查,並做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行為

3、增強保全部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短

4、培養每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態完成上級交代的各項任務,以企業為家的主人公精神

5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保全部經理對每天值班狀況進行監督

五、內務衛生

1、個人衛生必須保持乾淨整潔,有良好的個人形象

2、杜絕三長出現(頭髮、鬍鬚、指甲過長)

3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味

4、上崗前不吃帶異味的東西

新的一年,保全部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保全部新形象。

保全年度個人工作計畫 篇3

1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則,嚴格要求自己,並管理好保全隊伍,力爭使20某年的安保工作再上一個新的台階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定,建立和建全各項保全工作制度,完成部門各項工作任務,對物業部經理負責。

2、從內部管理入手,提高保全綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決乾與不乾、乾好與乾壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

3、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保全隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要採取引導和感化的方法,不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裡明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養,提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責任。根據不同設備、不同區域,明確檢查責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護保養計畫,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對員工進行報導,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

6、加強保全信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保全部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通,並搞好關係,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保大廈各項消防工作安全順利。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保全員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保全新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為奧菲思的發展做好保駕護航的工作。

保全年度個人工作計畫 篇4

年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經營發展目標,加強安保部門管理,增強保全員的崗位責任、安全意識,進一步提高保全員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,制定保全部20年度工作計畫

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20__年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保全隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計畫措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關係。

2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保全做好巡查工作,特別是對重點部位檢查夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛巡查方案。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

三、公司安保部參照行業規範將對保全員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、佇列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保全員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保全隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保全員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裡明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保全部將協助公司安委會做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決乾與不乾、乾好與乾壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保全全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計畫,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保全員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保全新形象。為山莊的發展做好保駕護航的工作。

保全年度個人工作計畫 篇5

這是我對未來工作的計畫:

1、完善各項規章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對於考核不合格的堅決不允許上崗。

3同時更好的與中控室配合,把工作用心迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位(前台、地下停車指揮、巡邏保全)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發展。

5、加強隊員在著裝、禮貌用語、禮儀等方面的考核,以新的用心的面貌展示給客戶。

6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫忙,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保全宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

8、開展學習讀書活動。隊員下班後不太注重學習,要制定詳細的學習計畫,改變這種不學習的習慣,多發一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,個性是保全服務業務知識的學習,全面提高隊員的素質。

同時我個人也要不斷提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分到達人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留並發揚下去,使之構成一種好的傳統。

回顧了走過的20xx,展望充滿期望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保全部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發展和穩定做出新的貢獻!

我在商場保全隊長的工作崗位上奮鬥三年,這份工作是非常緊迫的,且責任重大。作為保全隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是節假日,也要上夜間,單位領導出行之際,更是要倍加注意。

遇到突發緊急情況,要第一時間趕往現場,這就需要一種強烈的責任感,才能做好這份工作。

下一步,我的工作主要從以下幾個方面展開。

第一,要加大檢查和巡邏執勤,加強對關鍵崗位、敏感部位的督察,安排專人值班的人員,實現24小時不間斷地值班巡查。發現問題,及時處理問題。

第二,層層安排,層層落實。在工作安排上,需要將每個工作部署落實到實處,加強保全人員的思想培訓,以提高安全團隊的整體素質,對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數,對每名保全隊員提出嚴格要求。

第三,嚴格按照規章制度,做好本職工作,管理團隊的工作。

第四,做保全隊員的思想工作。傾聽保全隊員的心聲,了解他們的所思所想,力所能及幫助每一名保全隊員解決生活實際困難。

第五,不斷提高隊伍的業務質量。組織成員有計畫、有目的地開展培訓學習。

第六,執行公司的規章制度,做好本職工作,工作的管理團隊,選拔優秀隊員作為保全後備幹部。

第七,定期對商場消防安全工作進行檢查。

第八,逐步建立健全一整套完整的商場保全工作體系。

保全年度個人工作計畫 篇6

為確保工廠安保符合C-TPAT安全標準,特制定本工作計畫。

一、貨櫃安全

制定相關程式保障貨櫃及貨櫃鎖的安全,做好相關貨櫃安全記錄。

二、門禁與訪問控制

1、制定相關程式對來訪人員、車輛、郵件包裹進行管控。

2、對內部員工進出廠區進行管控。

3、對重點區域門崗進行嚴格管控。

4、對門鎖和鎖匙進行嚴格管控。

5、做好相關門禁與訪問控制記錄。

三、人員安全

1、確保入職人員得到安全管控。

2、確保離職人員得到安全管控。

四、程式安全

1、檔案處理。

2、載貨單程式。

3、收貨和出貨管制。

4、異常處理。

五、安全培訓與警覺意識

1、安全培訓。

2、遇到威脅如何報告。

3、獎勵積極參與員工。

六、實體安全保障

制定相關計畫確保全保實體的安全,防止非法侵入。

七、信息/資訊安全保障

制定政策確保信息及資訊安全。

八、定期用C-TPAT安全標準對工廠安保要求進行評估,並做出評估報告。對評估不合格的,及時做出改善。

保全年度個人工作計畫 篇7

為了進一步提高保全部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發事件的能力,堅持年全年無責任事故發生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計畫具體如下:

一、消防安全

1、做好日常消防工作,有計畫的對區域進行消防安全檢查並建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除。

2、保全部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少於兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識

二、治安管理

1、貫徹和落實關於公司治安管理的規定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起

2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理並上報。

3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生。

4、加強內部管理力度,並對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閒雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序。

5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針。

保全年度個人工作計畫 篇8

八月份為了進一步規範完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便於更好的`配合併完成各駐勤點物業交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:

一、管理工作

保全公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保全服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽乾淨整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長髮,染髮,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以的形象去服務於物業和業主。

三、衛生管理工作

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、鬥毆,並積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作

各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

六、提高服務標準,做好日常培訓工作

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

保全年度個人工作計畫 篇9

公司保全個人工作計畫

為了進一步規範完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便於更好的配合併完成各駐勤點物業交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:

一、管理工作:

保全公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保全服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽乾淨整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長髮,染髮,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以的形象去服務於物業和業主。

三、衛生管理工作:

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作:

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、鬥毆,並積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作:

各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

保全年度個人工作計畫 篇10

.崗位職責

1.根據所簽物業管理契約,對所負責的物業項目制定物業管理方案,定期向公司匯報管理情況。

2.監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

3.根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業管理細則。

4.完成公司交辦的其它工作。

二.車輛管理制度

1.對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

2.機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,並報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

4.車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時並在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

三.報警:

1.一旦發現打架鬥毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合併報警。

2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,並報告自己的姓名。

保全年度個人工作計畫 篇11

為公司創造良好的經營管理環境,全面總結安保工作薄弱環節和不足,制定保全部20xx年度工作計畫:

一、對管理的要求提高

為了能保衛公司的安全,我們必須有一支出色的保全隊伍。要成為出色的隊伍,嚴明的紀律和嚴格的管理是少不了的!介於在上個月中出現的一些問題,我們決定加強對隊伍的管理工作,讓隊員們能夠嚴格的遵守公司以及隊伍中的規則和要求,做到嚴格執行!

二、對自身的意識要求提高

作為保全,我們的`工作是為了保護公司的安全。雖然是一個團隊,但是我們不能什麼都靠著團隊去完成,我們要在發揮團隊精神和作用的同時,努力的發揮個人的力量。首先就是在個人巡邏和站崗的職責中,我們就要做到,嚴查、細找、多查。保證公司中自己負責的區域的安全!

三、加強對出入人員車輛的管理和等級

在保衛安全的工作中,我們不能自己引狼入室,要是出現了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍。我們在x月中,依然要求嚴格遵守公司的規定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行。在這種情況下請求通行的話,要做到及時報告,及時和公司詢問,準確核對信息後才能放行。

四、提升公司周邊的巡邏

我們是保衛公司安全的最前線,也正因為如此,我們才知道在公司的防衛中依然有許多的不足。但是因為種種原因,我們也只能去慢慢的去解決。為了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強巡視,增加在這些地區的巡邏,保衛公司的安全。

五、總結

作為保衛者,我能在公司的保衛處工作是我的榮幸,正因如此,我才要在工作中以更嚴格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成為公司堅不可破的一道防線!

保全年度個人工作計畫 篇12

一、嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度,處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業務知識。

二,加強班長隊伍建設,班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關重要的作用,起到了領班的模範帶頭作用,為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓,由於培訓到位,不僅減少了業主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

三, 重視小區安全防範:加強對外來人員的管理,特別是租住在本小區內的無業人員,配合派出所做好登記工作。

針對日常工作的安排和落實情況:

為了加強管理,增強保全隊員的意識和服務理念,進一步提高保全員的安全防範能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防範工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創造良好的經營管理環境。

1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

2、對重點部位實施重點監控,阻止閒雜人員在倉庫內亂竄,阻止 未經許可的人員進入倉庫。

3、發現明火,應立即組織撲救並迅速報警。

4、在巡邏過程發現有人抽菸應阻止並及時上報領導。

5、在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,並做好登記。

6、嚴格遵守保全各項制度。努力打造一個高效、務實、文明的保全新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。

7、負責各責任區內的樓宇,通道,停車場,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防範管理。在當班時間內對本區域

的安全負有主要責任。

8、負責管好進入責任區的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,發現可疑立即查證,以確保全全。

9、負責責任區內的清潔、綠化及公共設施設備的檢查,發現問題及時通知領班進行處理。

10、負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規定時限內不準施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內。

11、負責接受業主投訴,收集業主(商戶)的意見,及時通知管理處,主動熱情為業主(商戶)排擾解困。

12、負責外來人員和外來車輛的檢查,嚴格按規定登記。對不符合要求進入小區的人員和車輛進行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕,及時報告,確保全全。

13、嚴禁收買、推銷、小販等閒雜人員進入小區內,不準裝修隊擅自進入小區樓層內自找“生意”。

14、監控室值班的保全員要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程式與方法,確保設備的正常運轉,發揮其應有的作用。

15、負責監控中心電視螢幕的監視工作,並密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀察和掌握各個區域的治安動態,發現問題正確分析,果斷決定,及時報告並與有關崗哨取得聯繫。

16、負責接受白天和夜間業主的投訴,並及時通知有關專業組進行處理,積極主動為業主(商戶)排擾解困,業主(商戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映,爭取儘早解決。

17、做好資料保管和保密工作,無關人員不準進入監控室,不準向無關人員談及監控室的運作情況和值班情況。

當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如一段時間內業主、用戶電瓶車的停放管理,生活垃圾、建築垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務公司,服務好業主。

在20xx年度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的期望。

保全年度個人工作計畫 篇13

一、來人、來客均須辦理登記、會客手續,門衛人員應認真查驗來人的`合法 身份證件,無身份證件、未經校保衛部門同意不得進入學校。

二、門衛人員必須時刻提高警惕,嚴防不法分子混入學校進行犯罪活動

三、任何人從學校內攜帶物資出門,應主動出示出門證件,否則門衛人員有權查問、查看。對可疑物資能夠暫時扣留,及時報告有關部門處理。

四、腳踏車進出校門,應主動下車推行,機動車減速慢行,外來車輛進校門,門衛人員應先問明來意再開門,隨車人員必須辦理來客登記手續。

五、外來人員會見學生必須在課餘時間進行,如果正在上課,必須先在門房等候。

六、嚴禁小攤小販進入學校賣東西。

七、門衛人員晝夜做好校內巡邏工作,及時檢查辦公室、實驗室、電教室防盜門的關鎖、用電設備是否關掉、火爐是否熄火等。

作為一園保全,必須要嚴守管理制度,做事認真負責,保護校園內的安全工作。同時,有了保全人員的存在,也保障了學校一定程度上的穩定。

保全年度個人工作計畫 篇14

學校保全個人工作計畫

一、做好保全人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保全職業、學校集體的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保全隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實學校規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保全隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保全班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:佇列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保全隊員熟練掌握業務技能,適應學校安全工作需要。

三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對學校消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對學校安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,儘可能的保障學校各方面安全。

四、規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

1、加強學校可疑人員的管理,及時做好制止與指引工作。

2、外來送水、送貨人員,先實名登記後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

保全年度個人工作計畫 篇15

為進一步強化鎮鄉(街道)安監所安全生產監管責任,提高安全生產監管監察水平,推進基層安監機構規範化建設,根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)和《安全生產監管年度執法工作計畫編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的要求及安全生產有關法律法規規定,結合我縣安全生產工作實際,現就安監所編制20xx年度安全生產監管執法工作計畫的有關事項通知如下:

一、編制依據

根據《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第六條第一款規定:“安全監管監察部門應當依照法律、法規、規章和本級人民政府、上級安全監管監察部門規定的安全生產監管職責,根據各自的監管監察許可權、行政執法人員數量、監管監察的生產經營單位狀況、技術裝備和經費保障等實際情況,制定本部門年度安全監管執法工作計畫”。

另根據《安全生產監管年度執法工作計畫編制辦法》規定,縣級以上地方各級人民政府安全生產監督管理部門授權、委託開展安全生產行政執法的組織或者機構應當依照本辦法編制年度安全生產監管執法工作計畫;鄉鎮人民政府、街道辦事處應參照本辦法編制執法工作計畫。

二、編制辦法

按照《安全生產監管年度執法工作計畫編制辦法》(安監總政法〔20xx〕183號)的要求,結合當地安全生產工作實際,編制執法計畫。安全監管執法工作計畫應當包括監管監察的對象、時間、次數、主要事項、方式和職責分工等內容。根據安全監察工作需要,可以按照安全監管執法工作計畫編制現場檢查方案,對作業現場的安全生產實施監督檢查。按照分級負責、屬地監管的原則,對直接監管的重點行業(領域)生產經營單位,應當每年至少覆蓋1次;其他直接監管的生產經營單位,應當每兩年至少覆蓋1次;直接監管的生產經營單位應當列出名稱,並作為執法計畫的附錄。

三、編制原則與考量因素

安全監管執法工作計畫應當按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則進行編制。

編制執法計畫,應當綜合考慮下列因素:

(1)行政執法人員的數量(按各安監所在冊人數的90%計算);

(2)負責直接監管的生產經營單位的數量、分布、生產規模及其安全生產狀況;

(3)道路交通狀況、執法車輛和技術裝備配備情況;

(4)必需的工作經費;

(5)重點監督檢查的地區、領域、行業和企業等事項;

(6)影響執法計畫執行的其他因素。

四、備案規定

各安監所編制的年度執法計畫應當報各鎮鄉人民政府(街道辦事處)批准,並報縣安監局備案;各安監所執法計畫經本級人民政府批准後,於3月27日前報XX縣安全生產監督管理局備案。

五、相關要求

(一)提高認識、周密籌劃。編制安全生產執法工作計畫,是合理調配執法力量,認真履行安全生產監管職責,提高執法工作的計畫性、規範性和前瞻性的重要措施。各安監所要高度重視此項工作,切實加強組織領導,應當充分收集相關資料,廣泛聽取其他安監人員的意見和建議,匯總材料,統一編制;要確保按時完成年度執法工作計畫的編制、報批和備案等工作。

(二)摸清底數、科學編制。各安監所要按照統籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,綜合考慮影響執法工作的各項因素,全面準確地摸清轄區內被監管單位的數量,按照行業、地域、級別管轄的劃分,結合本單位安監人員的數量、經費和裝備水平等各項因素,制定本單位執法工作計畫。執法工作計畫既要保證重點行業(領域)執法覆蓋率,又要符合本地實際,確保年度執法工作計畫編制的科學性。

(三)嚴格考核、全面落實。各安監所應嚴格按照批准的年度執法工作計畫制定詳細的月度執法計畫,依法開展安全執法檢查工作,全面完成安全檢查家次數。如果須對執法計畫作重大調整,應按照有關要求重新報批和備案。縣安委辦將把各鎮鄉(街道)安監所年度執法工作計畫報備及完成情況作為年度安全生產目標管理考核工作的重要內容進行考核。

酒店保全個人工作計畫範文

一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保全隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計畫措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關係。

2、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保全做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛巡查方案。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

三、公司安保部參照行業規範將對保全員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、佇列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保全員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保全隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保全員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裡明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保全部將協助公司安委會做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決乾與不乾、乾好與乾壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保全全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計畫,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保全員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保全新形象。為山莊的發展做好保駕護航的工作。

保全年度個人工作計畫 篇16

1.根據所簽物業管理契約,對所負責的物業項目制定物業管理方案,定期向公司匯報管理情況。

2.監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

3.根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業管理細則。

4.完成公司交辦的其它工作。

二.車輛管理制度

1.對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

2.機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,並報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

4.車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時並在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

三.報警:

1.一旦發現打架鬥毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合併報警。

2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,並報告自己的姓名。

保全年度個人工作計畫 篇17

在大家的努力之下,咱們物業的管理工作是做的越來越好了,這樣讓我沾了一點點光,至少我的安保工作變得沒有那么困難了,而且工作的時候也得到了更多業主的支持,可越是這樣我就越感覺到了自己身上的壓力,畢竟現在的社會要求是越來越高了,大家都希望自己能在一個安全有保障的環境裡工作、生活,所以我雖然只是咱們__物業公司的一名小保全,但是我也得好好地規劃一下日後的工作才行。

想要把安保工作開展好的前提就是把全年的工作規劃給安排好,當然了這也不是我的主要任務,畢竟我上面會有領導來安排這些事情,我只需要嚴格按照領導們的指示開展工作就足夠了。在大多數人的眼裡,保全似乎並不是一個美差事,畢竟薪資待遇不高而且工作也算得上是悠閒吧,這也就導致了我們這些保全其實很少有提升自己的機會,所以我想要加強個人能力的話還得主動地去學才行。所以,在接下來的物業安保工作中,我不會錯過任何一次培訓活動,既然學習機會少那么我就要好好地去把握好,通過專家們的指導來提升自己的見識,同時也藉此增強自己的安全消防意識。

安保工作對於我們來言的確是有點悠閒的,雖然我們安保部已經安排了每天的輪班執勤,但是在大多數的時候其實是沒有太多事情要做的,所以我必須要趁著空餘的時間來提升一下自己,例如在工作的時候多多和業主們交流,了解一些業主們的訴求,只要我和業主們越來越熟絡了,那么開展一些工作的時候自然也就會簡單不少,除此之外,我會在空閒之際多多去觀看一些與消防安全、反暴有關係的書籍,藉此來提升自己對危險事情的防範。雖然平日裡我們很少看到轄區內出現重大事件,但是我們可不能因此而放鬆了對安全隱患的警惕,一旦出現了什麼問題我們不僅要及時處理,還得把問題給處理到位才行,這就要求我們擁有一個專業的素養才能做到了。

再過不久,聽說咱們物業會專門舉辦幾場演習來提升大家的應變能力,到時候我一定積極地投身到演習之中,爭取多學習一些有用的經驗知識。安保工作不是靠一個人就能做好的,所以我要緊緊地跟隨著領導,嚴格按照物業的制度辦事,爭取讓更多的業主為咱們的安保工作點讚!

保全年度個人工作計畫 篇18

一、義務目標

1.認真學習體味戰單方面貫徹落實公司運營義務的一系列引導精神戰抉擇企圖支配,完成各項義務責任,完成公司確定的目的。

2.完善部門義務,培養栽種汲引一支紀律寬明、操練有素、熱情效力、文明執勤、作風固執、包管有力的保全隊伍。

3.做好取公司局部部門正正在各項義務的雷同、折衷、幫手義務。

4.抓好公司保全隊伍拔擢,做好招聘、培訓、操練義務;組成劣越的從招聘、吸的良性循環機制。

二、緊張義務打算程式

(一)保全部門離公司理論情況做好20xx年安全保衛義務。

1.正確處理好取場館各部門之間的閉系。

2.寬格控制進出場館的人員取車輛,根絕有閉人員、車輛進出場館;掩護場館的安全,造制溫馨、寧神的辦公狀況。

3.做好各片區的巡查義務,迥殊是對重臉部位的檢查,夜間、節假日時代加強巡查力度,確保全全。

4.取公司局部員工、大年夜運安保部組成群防群治,聯防保衛巡查制度。

5.做好治安經管義務、消防義務及監控系統經管戰掉稀義務。

(二)開營人力本錢部門把好本部門的用人閉,做好隊伍拔擢,挨造一支沒有治、聯絡、素養下、崗位身手突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務運營普通運做。

單方面總結20xx年安保義務存正正在的荏弱健壯環節戰不足的中央,加強部門義務、義務紀律、崗位責任、崗位身手的經管、教育、培訓,充分變動局部保全隊員義務的自動性戰主動性,增強服從熟悉、效力熟悉、責任感,使局部隊員用飽滿的義務熱情全身心地投進到平凡的義務中。

(三)公司安保部參照行業尺度將對正正在職保全員中止一系列的學習取培訓。物業保全培訓義務的團體目標是培養栽種汲引下量量的、合格的保全,崗前培訓戰正正在崗輪訓是提高物業保全素養的告急途徑。

1.每周一次的車輛指揮、止列操練、消防知識等培訓,經由講解、學習戰培訓使局部保全員正正在思維熟習戰平凡義務中有不同火仄的提升,從而增強保全隊伍的義務能力。

2.定期對局部保全人員中止公司簡介、發展標的目標、公司靜態、公司精神的宣傳教育,自動修建員工的榮譽感、少進心取責任感。

3.正正在平凡義務中勾引保全員提高服從熟悉、效力熟悉、文明執勤、端正待客,從而提高效力能力,正正在義務中尊崇客戶,教育員工從心田明白我們所做的義務,皆是為了客戶的謙足。

4.星散部門的理論情況對保全人員的儀容儀表、禮節端正、動作尺度等結果中止沒有定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司停止有針對性的軍事止列、消防等比賽舉行,從而激發公司各效力處保全隊伍的團隊熟悉戰榮譽感,增強自動向上的義務熱情戰向心力。

(四)認真做好安保部全年的安全花費全圓面義務。

1.寬格遵照安保部內控目標,建立目標經管責任制,分化落實義務責任,責任到人,有效解決員工乾取沒有乾、乾好乾壞皆一樣的自動場面地步。制定全年義務責任,將各項義務分化落實到各隊各班組及員工,使全員思維熟悉單方面提升,感到大師有責任,個個有壓力、有動力。

2.每一個月中止一次安全檢查,對本部門存正正在的結果認真做好記錄並按公司懇求支出整改告知戰整改懇求及時中止整改,實正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

(五)加強各種裝備拆備的掩護保養,提高義務遵命。

1.完善維保制度,清楚責任。根據不同拆備、不同地域,清楚維保責任戰義務流程,確保所轄拆備各處有人管,件件有人護;制定具體的掩護保養打算,確保拆備正正在規矩的光陰內得到掩護保養。

2.實行正確的掩護保養技藝標準,集團提高掩護保養水平,加強消防人員的業務素養烽火平,仰仗過硬的業務身手,保證裝備拆備掩護義務的有序中止。

經由行之有效不絕深化的經管,培育種植提拔一種劣越的職業精神,使公司局部保全人員自覺養成下標準、寬懇求、供實務實的義務作風,樹立文明、鬆懈、務實、下效的保全隊伍新籠統。

保全年度個人工作計畫 篇19

為了更好的推動麗池會所的保全各項培訓工作的進一步開展,努力提高教學質量,為麗池培養合格的保全人才,使其成為維護公司治安、促進公司經濟發展的中堅力量,結合專業設定的實際情況,特制定本培訓大綱。

一、課程設定及內容

全部課程分為專業理論知識和軍事技能訓練兩大科目。

其中專業理論知識內容包括:保全理論知識、消防業務知識、職業道德、保全禮儀、救護知識。

軍事技能訓練內容包括:佇列、防衛術、交通指揮手勢、勤務技能、消防技能、救護技能。

二、教學目的和要求

(一)教學目的

1、保全人員培訓應以保全理論知識、軍事技能訓練為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保全理論知識及軍事基礎知識,在工作中的操作與運用,並基本掌握現場保護及處理知識。

2、職業道德課程的教學應根據不同的專業而予以不同的內容,使學員在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規範。

3、軍事技能訓練以佇列、擒拿格鬥及交通指揮手勢為主要內容,在發生突發事件時能夠運用擒敵技術同不法分子做堅決鬥爭,保護國家財產以及自身安全。交通手勢的學習主要是針對出入及停放在執勤區域內的車輛能夠運用正確的手勢進行指揮、疏導,防止交通堵塞及事故的發生。

(二)教學要求

1、保全理論教學

通過教學使學員熟知保全工作性質、地位、任務、及工作職責許可權,同時全面掌握保全專業知識以及在具體工作中應注意的'事項及一般情況處置的原則和方法。

2、軍事訓練

佇列訓練,使學員具有良好的軍姿,嚴整的軍容,協調一致的動作,嚴格的組織紀律性以及強壯的體魄,使學員在今後的執勤任務中能有效地防衛和制服違法犯罪分子,達到克敵制勝目的。

3、消防知識及消防器材的使用

通過教學使學員熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火

的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患於未燃,保護公共財產和人民生命財產的安全。

4、現場救護

通過理論知識和專業技能方面的學習,掌握必要的安全防範知識,為以後工作打下堅實的基礎。

三、教學中應注意的問題

1、軍事訓練過程中,教員要認真講解每個動作的方法要領,親自做好示範,使學員能夠充分領會,防止摔傷、扭傷等安全事故發生。

2、理論教學教員應結合不同的案例分層次進行講解,活躍課堂氣氛,充分調動學員的學習積極性,使學員聽的懂、記的牢、理解透、會運用。

四、教學內容及課時分配表

(一)教學內容

1、保全業務理論知識內容:

(1)保全門衛服務;

(2)保全守護服務;

(3)保全巡邏服務;

(4)現場保護知識;

(5)各種特殊行業保全服務;

(6)保全技術防範設備;

2、消防知識及器材使用共五章十五節

主要包括:

(1)保全消防業務概述;

(2)燃燒與滅火原理;

(3)火災常識;

(4)火災預防;

(5)消防器材與操作使用方法。

3、軍事技能訓練

佇列、格鬥拳、交通指揮手勢、防衛技術、消防技能、勤務操作、救護技能。

4、職業道德

根據保全工作的特點應具備的職業道德行為規範進行授課。

(二)教學分配表

保全專業培訓時間為10天,為全封閉軍事化管理,課時安排50課時;

1、軍事訓練:20課時

2、保全理論:10課時

3、消防知識:6課時

5、職業道德:4課時

6、實習:10課時

五、教學建議

保全培訓以軍事項目的訓練為主要內容,始終堅持“嚴格要求,嚴格訓練、嚴格管理”的原則,使學員儘快從一名普通民眾轉化為一名政治可靠、業務熟練、技能過硬的專業保全人員,保全理論要具有針對性和可操作性,務必使其理論與實踐相結合,適應其今後的工作。

為有效預防、及時控制和妥善處理學校恐怖事件,提高快速反應和應急處理能力,確保學校教育教學安全、有序,根據我校實際情況特制定本方案。

(2)主動搶險、迅速處理原則。事件發生後,要在第一時間組織相關部門人員進行有效救援。

(3)生命第一原則。事件發生後,要把救護師生生命作為首要任務,最大限度減少人員傷亡。

(4)科學實施,控制危險源,防止事態擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現場狀況,採取有效措施控制危險源,避免應急處理過程中在此發生人員傷亡。

(5)保護現場,收集證據原則。在實施救援過程中,要儘可能對現場進行有效保護,收集有關證據,為公安等有關部門查找原因,正確處理提供依據。

(6)重點部位,專人負責原則。重點目標要害部位,設立專人負責。安裝報警裝置、監控系統和金屬防護欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數,收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質的行動情況信息。

六、事件處理程式及辦法

(1)入校襲擾師生時間處理辦法。如發生_闖入校園襲擾師生事件,學校立即啟動預案,第一時間向110指揮中心和學校安全保衛和保護工作領導組辦公室報告,並迅速組織師生轉移,等待救援。

(2)校內發現不明物體(裝置)時間處理辦法。學校立即公安部門與學校安全保衛和保護工作領導組辦公室報告,並及時設定隔離帶,封鎖和保護現場,同時迅速組織學校師生緊急疏散,等待公安等有關部門進行處理。

(3)飲用水污染時間處理辦法。發現學校飲用水污染,學校要迅速對水源進行有效隔離,並及時向區衛生防疫站等部門預學校安全保衛和返控工作領導喔組辦公室吧報告,同時組織相關人員對中毒人員進行救治。

(4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發生學校爆炸事件,學校要迅速組織人員救援,並立即向公安等部門和學校保護工作領導辦公室報告。及時設定隔離帶,封鎖和保護現場,疏散師生,迅速採取有效措施消除繼發性危險,防止次生事故發生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發生爆炸事故。

(5)火災事故處理辦法。如發生火災事故,學校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學校(園)安全保衛和保護工作領導組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫療機構妥善安置受傷人員。

(6)食物中毒事件處理辦法。如發生師生食物中毒事件,要立即向區衛生防疫等部門和學校保護工作領導組辦公室報告,並迅速組織人員將中毒者送至附近醫院進行救治,並對食堂炊管人員進行監控,對食堂進行隔離管理,等待有關部門進行採樣化驗。

七、其他事項

(1)本方案是學校在日常教學和管理中可能發生的涉及學校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預案,在具體實施過程中可以結合實際情況進行處理。

(2)根據學校安全和保護工作應急預案,積極組織演練,並上報學校保護工作領導辦公室備案。

(3)學校要向家長告知上下學的時間,對提前到校的學生要放行進入到校園,決不允許害怕承擔責任而不放行、讓提前到校的'學生在學校門扣滯留的行為發生。

(4)本方案為特定時間的應急預案,要結合實際進行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。

保全年度個人工作計畫 篇20

一、統一認識,強化素質,在新的一年裡,保衛科要加強自身的學習,提高業務素質和能力,依據有關規章制度規範管理,提高工作質量和工作水平,完成醫院交給的任務。

二、加強治安、消防管理,維護秩序保障醫院安全,鞏固綜治成果。

1、消防安全管理工作:

(1)堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好安全防火工作,要繼續實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務求監督到位,整改徹底。

(2)加強責任制的落實,進一步完善監管整改措施,落實防範責任並堅決做到三不放過即:“火災原因不清不放過;責任者不處理不放過;不吸取教訓、不採取措施不放過”;繼續完善消防安全其他各項工作的實施,建立健全消防檔案資料等,以確保醫院防火安全。

(3)依照消防局要求,消防總控室值班人員必須具有過硬的崗位技能,位一旦發生火險險情時總控室值班人員應在第一時間參與滅火和相應設備操作,確保撲救及時。

2、治安安全管理工作:

(1)堅持打擊與防範相結合,發揮職能作用與落實責任制相結合,加強治安管理與實施安全教育相結合,以保證醫院治安秩序良好。

(2)保衛科完善各樓視頻監控系統的布局設計工作,增加視頻監控點位確保全覆蓋。

(3)加大對門衛、車場的管理,以確保醫院治安環境有序穩定。

(4)繼續配合屬地派出所依法嚴厲打擊“醫鬧”等不法行為,維護醫院的各項權利及安全。

(5)落實安全責任制,強化各部門負責人的責任意識,提高職工的安全意識和法律觀念,同時也應加強對住院病人家屬探視的管理,控制各類案件的發生。

保全年度個人工作計畫 篇21

大家新年好 !

時間在不經意中從指間划過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作業績,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作業務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下, 分隊的各項工作及業務開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢幹、敢承擔的精神力量,20xx年是我在公司三年多以來收穫最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計畫、有步驟、有創新、有行動的實現20xx年新的戰略目標,現把20xx年的工作整理、總結如下:

一、20xx工作回顧。

20xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛點區域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領導,定期組織隊員訓練學習軍事 消防 業務技能等知識,定期對值班區域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作, 始終堅持"預防為主、防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養隊員"養兵千日、用兵一時"的指導思想,重視客戶單位安全防範,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。

在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保全員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題儘自己的一份力量。

強化隊伍,定期組織附近護衛點隊員訓練和學習,展我公司保全風采。

星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停止間轉法.敬禮等)。

星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規定.法律法規等)。

通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保全隊伍凝聚力和處事能力,

讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。

20xx年7月25日早上5:40左右,x護衛點被盜一輛三輪機車,隊員以為是飯堂人員開的,所以就沒有查實,導致事件發生。事情發生後我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規範管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發生。

20xx年10月28日x護衛點因工廠倒閉撤點。

20xx年12月1日x小區上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊.中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協力,為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。

12月1日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一台電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班後可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用於情、做事用於心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。

經過20xx年的工作努力,我的目標分隊長、業務目標50人順利完成,使我在能力.經驗.業務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今後的工作中我將不斷超越自己,用創新的'方法和思路,把工作每個細節做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

二、業務匯報

我進入保全公司已經三年多時間了,特別是在20xx年我的成長是最快的一年,我堅信 .相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己 一定能實現心中的理想,相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞台,讓我們演繹精彩。

20xx年我開始進入業務發展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等於能力、文憑不等於水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

20xx年見面談的客戶達28家(見業務報表)。 成交5家客戶:總計:成交54人,達到了20xx年目標計畫50人的理想效果。

我覺得做業務是最好的生活方式,雖然辛苦但是收穫很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加,從業務中也認識了很多有益的好朋友,談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優質的保全服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保全服務更好的滿足企事業單位的需求,需要我們保持公司穩定健康的發展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作夥伴。

公司發展離不開業務開發,我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發展得更好,讓公司去為社會做貢獻,20xx年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

三、20xx年工作目標計畫。

1、契約人數成交100人。

2、成交6個護衛點。

3 、公司業務第一名。

四、自我信念。

任何事情都是好事。 相信是萬能的開始。 努力一定成功。

沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子裡,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計畫,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮鬥為榮,以團結互助為榮,努力完成20xx年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。 祝願我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年裡大展宏圖、蒸蒸日上。

保全年度個人工作計畫 篇22

二0某年,將是公司深化改革轉變經營策略,實施扭虧為盈的重要一年,為配合公司的經營和發展規劃,保衛科將大力加強廠區的治安保衛工作,以良好的治安環境,為公司正常的生產、工作打下良好的基矗保衛科將從以下幾個方面開展工作。

一、加強保衛隊伍的思想作風建設,以良好的姿態投入到工作中去。

隨著公司新建項目的開工和機組改造,為加強保衛工作,公司為保衛科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎,由於現有人員大部分未從事過保衛工作,業務水平有待於進一步提高,加強思想建設和業務素質建設尤為重要,五月份將集中開展一次業務學習培訓,以提高保衛人員的工作水平。

二、加強廠區的巡視保護,以實現良好的治安環境。

閱讀了《保衛科工作計畫》本站編輯還為您推薦更多相關文章:工作計畫欄目

由於價格上漲因素,企業的經營出現了困難,為扭轉被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩台130噸鍋爐和5萬機組,由於建設周期長,為保衛工作帶來了很大難度,特別是設備物資的看管任務很重,保衛科將抽調骨幹力量,加強新廠區及安裝工作的保衛,確保施工、安裝、投運工作順利開展。

同時要加強老廠區的治安保衛,特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發生登記以上案件,對發現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸,

三、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。

消防工作歷來是保衛工作的重點,過去經過大量的工作,未發生過大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防範能力。

要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發事件。

四、切實搞好勞動紀律檢查,實現良好的工作秩序。

年度內,保衛科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓,特別是生產現場的勞動紀律檢查,防止因違章違紀而發生安全事故,主要採取不定期檢查的方式,加大考核力度。

五、搞好防汛工作,確保公司財產安全。

在明年的工作中,保衛科將配合有關部門加強防汛工作,進行一次防汛演習,配備一定數量的防汛物資,充分做到人員關鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產經營。

六、積極參加公司組織的各種活動。

七、繼續堅持每周訓練,以提高保衛人員的身體素質,活躍工作氣氛。

八、積極配合公安機關開展綜合治理及其它活動。

九、完成公司及上級交辦的其他各項任務。

保全年度個人工作計畫 篇23

第一項工作 全力配合公司實行《保全隊員績效掛鈎實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保全隊員績效掛鈎實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保全隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從_月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在_月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作 加強對保全隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保全隊員的培訓計畫。

2、認真落實培訓計畫,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

第四項工作 規範對新聘保全隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保全部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保全隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保全部考核,考核合格後納入常規訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

第五項工作 加強業務學習,提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作,加強對各保全隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保全工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作 多方位了解保全隊員,認真做好保全隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立後備保全幹部名冊。

3、將後備保全幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作 認真完成公司領導交給的其它任務。

保全年度個人工作計畫 篇24

為加強保全部門管理,增強保全員的崗位責任、安全意識,進一步提高保全員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結__年安保工作薄弱環節和不足,制定保全部__年度工作計畫。

一、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保全隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

二、主要工作計畫措施

一)、保全部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關係。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保全做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

7、嚴格按照公司的制度,做好每日的車輛收費工作,並上交財務部。

二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保全隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結__年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛工作中。

三、加強對保全員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、佇列訓練,通過講解、培訓使保全員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保全隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保全員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面衝突,教育員工從心裡明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保全部將協助公司做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加並配合各級有關單位的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄並按安委會發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保全全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計畫,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養的水平。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保全員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保全新形象。為公司的發展做好保駕護航的工作。

保全部

保全年度個人工作計畫 篇25

一、管理工作:

保全公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保全服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽乾淨整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長髮,染髮,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以最佳的形象去服務於物業和業主。

三、衛生管理工作:

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作:

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、鬥毆,並積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作:

各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

七、思想教育和宣傳工作:

各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導思想,各項規章制度和《保全服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、醜,總結工作中的不足之處並積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內容並上報公司,發動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

八、收費管理工作:

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現問題有據可查,對停車卡的管理要嚴密。

保全年度個人工作計畫 篇26

八月份,保全部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防範措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保全隊員創造良好的發展平台,打造一支規範化、專業化、有凝聚力、有戰鬥力、形象好的保全隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

八月份要完成的八項主要工作任務

第一項工作全力配合公司實行《保全隊員績效掛鈎實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保全隊員績效掛鈎實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保全隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從X月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在X月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作加強對保全隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定八月份保全隊員的培訓計畫。

2、認真落實培訓計畫,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

第八項工作規範對新聘保全隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保全部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保全隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保全部考核,考核合格後納入常規訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

第五項工作加強業務學習,提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作,加強對各保全隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保全工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作多方位了解保全隊員,認真做好保全隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立後備保全幹部名冊。

3、將後備保全幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。

保全年度個人工作計畫 篇27

一、工作態度上

面對工作我需要端正自己的態度,通過認真的反思來讓自己得到成長,也通過自己的不懈奮鬥為自己去爭取更好的成長。在工作的進行中要以認真的姿態來面對接下來的生活,以後我便是會為自己爭取更好的成績,以自己的不懈努力來促成我更好的發展。在平時的巡查工作上,我更是需要端正自己的心態,這樣便是可以將工作完成好,保障銀行的安全,同時也以更好的服務態度來面對各位顧客,以此來明白自己未來的奮鬥方向。

二、提升個人能力

在這份工作中,我也是有讓自己不斷地去成長,為自己的人生做更多努力的奮鬥。身為銀行的保全,一方面我要鍛鍊自己,爭取能夠讓自己能夠勝任好這份工作,一方面又要對銀行的各項業務有個簡單的了解,這樣在客人進行詢問之時也是能夠給客人更好的服務感受。所以從我自己來看,我還需要去奮鬥與努力的方面是非常多的,我也希望自己能夠在生活中為自己的未來做更好的奮鬥,我相信我的未來一定是能夠有非常棒的成長,所以我也希望在接下來的時光中變得更加的優秀起來。

三、改正自身的缺陷

身為保全就是需要對整個銀行安全工作進行負責,尤其是按時的到達自己的工作崗位上,在不斷地學習成長上去奮鬥,為自己的未來做更多的努力與付出。不光是要在工作上對自己有更加深刻的認識,還要在自己的工作上對人生有更棒的反思,通過對自己工作的不斷反思與成長,更是努力的讓自己變得優秀起來,我相信通過自己心中要改正的信念是一定能夠讓我在這份工作上有更好的成績。

保全年度個人工作計畫 篇28

酒店的保全,和物業保全或是其他場所保全有著一定的區別,因為一個從合格到優秀的酒店的保全必須具備多種素質,有些甚至是常人所不具備的。

從職責上看,酒店保全有著其職業的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責,即安全保衛與消防職責,又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全,同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。

因此,一名從合格到優秀的酒店保全須具備以下素質:

一、安全意識

安全意識包括安全知識和安全意願兩大部分。安全知識又包含安全標準(即相關法律法規、安全制度、規範標準等),安全常識和經驗。安全意願是指員工主動學習安全知識,履行安全職責,遵守安全規章的意願。

安全意識為保全人員應具備的首要素質。酒店保全人員的安全意識主要分為治安與消防兩大部分。培養安全意識需要從安全知識、工作經驗中積極儲備以及對同行業所發生的各種案例進行了解和正確的辨析,且學以致用。進而逐步培養和提高安全警惕性與洞察力並套用到實際工作當中。

世間萬物,瞬息萬變。世界上沒有絕對的安全,只有用安全意識武裝頭腦,善於發現和消除安全隱患,把各種安全事故防範於未然,才是做好安全工作的真正含義。

二、服務意識

在客人眼裡,酒店裡任何穿著工作服佩戴工號牌的人無論是一線還是後勤的,無論經理還是員工,都是隨時隨地能為自己服務的服務員。保全人員的工作範圍遍及酒店內所有的室內外公共區域,且時間跨度為一天二十四小時的每一分每一秒,隨時都有可能遇上來酒店消費的客人或其他辦事人員。因此,保全人員在保持警惕的觀察身邊每一個人的同時,還必須謙遜,禮貌,微笑的面對每一位客人、領導同事或其他人員,並隨時準備為他們服務,如車輛指揮,引路,回答問詢,介紹酒店產品,打傘,幫助搬運行李物品等。

三、健康的體魄和良好的思想品德

保全人員的外在姿態直接影響著客人對酒店的安全印象,也直接關係著客人對酒店的整體印象。身材健康,精神飽滿,有禮有節,懂得自尊自愛以及各種工作細節上所體現出的素質與思想品德會讓客人從保全部門的管理與教育印象直接聯繫到在酒店內消費所感受的安全感與舒適度,進而影響到酒店的整體形象,也會直接震懾一些心懷不軌,有犯罪企圖、小偷小摸或渾水摸魚的不良人員。

“隱患險於明火,責任重於泰山”,一個缺乏責任感和事業心的保全人員,即使外表魁梧、健康帥氣,他不會想到為單位為工作負起責任,即使眼皮底下重大的安全隱患,他也會視若無睹,更不會想到現場緊急處理或是及時報告。

四、勇敢、沉著、果斷的意志力和良好的應變能力

保全人員如果缺乏勇敢、沉著、果斷的意志力,在酒店和客人生命財產即將或正在遭受侵害時,就不可能見義智為,那么就將給酒店和客人直接或間接造成不可估量的損失和後果。試想當保全人員在巡邏中發現小偷正在實施盜竊,現場處置的方式是機智果敢的隻身擒拿小偷或報警求援,還是因為膽怯而對犯罪行為視若無睹一走避之,兩種行為分別產生的後果都是可以想像的。

安全工作存在諸多的不可預見性,工作中隨時會有各種突發緊急事件發生,這要求每一個當值人員都能處變不驚,善於應變。現場處置不當的一些小問題完全有可能演變成大的事故,嚴重的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成毀滅性的後果。如初起火災的撲救不當和不及時都可能引起重大火災事故的發生。

五、正確的人生觀與價值觀以及一定的心理承受力

保全行業因為諸多內在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業特點,改變這一現狀還需要所有同仁們來共同努力。一些自認高貴的客人或以為其身份與地位高於保全一等而產生對保全行業的輕蔑、藐視的病態心理,時常出現的有人只因醉酒和心情不好而無端拿保全當出氣筒,對其進行欺辱的行為發生。因此,作為一名保全,在面對屈辱時,不但要懂得能屈能伸,有禮有節,靈活應變,顧全大局,更要正視自己存在的價值,所謂“吃虧是福”,把自己的每一個工作經歷當成磨練自己的難得機會,也是日後發展進取實現理想的勵志之典。

六、團結與協調意識

業務素質再強的員工,如果常在同事內部鬧著諸多矛盾而又不謙虛且缺乏向心力,在處理關鍵問題或應急事件時沒有考慮整體大局而是把個人利益放在首位或表現個人英雄主義,不懂得和同事配合來共同維護集體利益,那不但讓所在集體難以形成合力、戰鬥力,也最終導致自己被排擠,直至被淘汰。

安全是每一家企業的命脈,是企業生存與發展的首要指標。安全無保障,企業的生存與發展也就無從談起。因此,安全工作任重而道遠。酒店保全人員由綜合素質所展現的執行力,直接體現著安全工作的執行情況與酒店的安全狀況。執行力的優劣與否,雖說存在著先天與後天的因素,所謂“人之初,性本善”,每一個新入行的員工第一願望都是想著把工作做好,這就需要每一級的管理人員在完善自己的同時,積極營造良性管理氛圍,並根據員工個人不同的性格特點來進行人性化的管理和教育,才能真正培養和有效激發員工的執行力,保障企業的安全,為企業的生存與發展提供良好的基石。

保全年度個人工作計畫 篇29

20xx年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經營發展目標,加強安保部門管理,增強保全員的崗位職責、安全意識,進一步提高保全員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,制定保全部20xx年度工作計畫。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產目標管理職責書》確定的.指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保全隊伍

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

(二)、主要工作計畫措施

1、安保部結合公司的實際狀況做好明年的治安工作。

2、處理好與鄰村人員的關係。

3、對進出山莊的閒雜人員進行勸離。

4、督促各部門對貴重物品在不使用狀況下要存放到指定地點進行妥善保管。

5、保全做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

保全年度個人工作計畫 篇30

我在商場保全隊長的工作崗位上奮鬥三年,這份工作是非常緊迫的,且責任重大。作為保全隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是節假日,也要上夜間,單位領導出行之際,更是要倍加注意。

遇到突發緊急情況,要第一時間趕往現場,這就需要一種強烈的責任感,才能做好這份工作。

下一步,我的工作主要從以下幾個方面展開。

第一,要加大檢查和巡邏執勤,加強對關鍵崗位、敏感部位的督察,安排專人值班的人員,實現24小時不間斷地值班巡查。發現問題,及時處理問題。

第二,層層安排,層層落實。在工作安排上,需要將每個工作部署落實到實處,加強保全人員的思想培訓,以提高

安全團隊的整體素質,對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數,對每名保全隊員提出嚴格要求。

第三,嚴格按照規章制度,做好本職工作,管理團隊的工作。

第四,做保全隊員的思想工作。傾聽保全隊員的心聲,了解他們的所思所想,力所能及幫助每一名保全隊員解決生活實際困難。

第五,不斷提高隊伍的業務質量。組織成員有計畫、有目的地開展培訓學習。

第六,執行公司的規章制度,做好本職工作,工作的管理團隊,選拔優秀隊員作為保全後備幹部。

第七,定期對商場消防安全工作進行檢查。

第八,逐步建立健全一整套完整的商場保全工作體系。

首先我十分高興能夠在大家的支持下當選領班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

這是我對未來工作的計畫:

1、完善各項規章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈

及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對於考核不合格的堅決不允許上崗。

3同時更好的與中控室配合,把工作用心迅速的完成好。

4、加強隊員對各個崗位的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發展。

5、加強隊員在著裝、禮貌用語、禮儀等方面的考核,以新的用心的面貌展示給客戶。

6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫忙,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

7、整頓保全宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

8、開展學習讀書活動。隊員下班後不太注重學習,要制定詳細的學習計畫,改變這種不學習的習慣,多發一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,個性是保全服務業務知識的學習,全面提高隊員的素質。

同時我個人也要不斷提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分到達人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留並發揚下去,使之構成一種好的傳統。

回顧了走過的20xx,展望充滿期望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保全部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的'安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發展和穩定做出新的貢獻!

為了進一步提高保全部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發事件的能力,堅持20xx年全年無責任事故發生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計畫具體

一、消防安全

1、做好日常消防工作,有計畫的對區域進行消防安全檢查並建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除

2、保全部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少於兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力

4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識

二、治安管理

1、貫徹和落實關於公司治安管理的規定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起

2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理並上報

3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生

4、加強內部管理力度,並對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閒雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序

5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針

三、隊伍建設及培訓

1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,並在網上發布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業培訓,使之能達到公司要求

2、加強和完善保全部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質

3、樹立保全部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動,儀容儀表乾淨整潔、言語文明,維護企業形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態,做好統一思想工作

5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格鬥等進行計畫培訓,達到公司要求,成為公司一隻召之即來、戰之及勝的主力軍

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,並對

文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發生

2、每月進行消防安全檢查,並做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規定的一切行為

3、增強保全部員工與各部門之間的協調能力,發揚傳、幫、帶作用,做到取長補短

4、培養每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態完成上級交代的各項任務,以企業為家的主人公精神

5、做好交工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保全部經理對每天值班狀況進行監督

五、內務衛生

1、個人衛生必須保持乾淨整潔,有良好的個人形象

2、杜絕三長出現

3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味

4、上崗前不吃帶異味的東西