保全的年終個人總結報告

保全的年終個人總結報告 篇1

一、思想政治素質方面。為使自己時刻保持清醒的頭腦,用自己的實際工作來實踐“________”的重要思想,平時能關心國家大事,廉政自律,積極參加支部活動。

二、組織領導能力方面。我分管辦公室、全校校園綜合治理工作、上半年聯繫瘦西湖校區保衛科、鹽阜路校區保衛科,下半年聯繫淮鹽校區保衛科、江陽路南校區保衛科,雖然分管科室的工作較為繁雜,聯繫的校區距離較遠,但我每周

至少到校區調研一次,以了解情況。我緊緊抓住主任、科長,充分發揮他們的主觀能動性,引導其圍繞主題開展工作,依靠職工掌握動態,用自己的人格力量感染人,每有重大活動,都到現場去出主意,拿方案,現在處辦公室建立了每周例會制度,工作井井有條,所分管的三個校區保衛科的工作都得到了所在校區各學院、各部門的認可,綜合治理工作在揚州城區得分名列前茅。

三、工作作風方面。在平時工作中能多乾實事,不發牢騷,注意班子形象,維護班子團結,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,勤勤懇懇幹事,老老實實做人,能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、幹事不誤事、補台不拆台,執行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局出發。敢於負責,各下屬單位的請示,敢拍板,絕不因其他領導不在而推三阻四,敷衍搪塞,有膽量碰硬。敬業精神強,對於處務會

決定的事,能督促落實,值班時間決不含糊,不缺崗,不早退,處理好值班期間發生的事情,平時除到自己聯繫的科室、校區保衛科了解情況外,還深入到其他科室其他校區與職工談心,談工作,摸情況。由於與職工接觸多,了解的信息多,在處長辦公會討論重大問題時,都能很準確地講出職工思想動態

四、工作實績方面。

1、認真對待校慶,提供安全保證。 ①提前制定行動預案,仔細考慮各種可能出現的情況,提出相應對策;②協調指揮,檢查落實各值勤要點。為確保校慶大會的勝利召開,5月18日與公安部門一道,反覆檢查主席台、貴賓休息室,禮品包裝處及保管室,確保萬無一失。

③做好安全保衛隊伍400餘人的後勤保障。

④掌握好預備隊,聽從現場總指揮調度,隨時抽調人員增援需要之處。

⑤搞好文匯路校區捐贈點的場地安排、

安全保衛、校友報到時的接送安排。

2、做好校園綜合治理的日常工作。 ①3月下旬,籌備召開____年度全校綜合治理工作大會。

②參加有關學院的綜合治理工作會議,宣傳綜合治理法規及上級要求。 ③編印並下發綜合治理學習材料。④改變工作思路,將綜合治理半年檢查改為以訓代查,請揚州市政法委和綜治處領導對我校綜治幹部進行培訓,既減輕了學院的負擔,又使綜治幹部增強了“綜治”知識。年終考評時,又設法與揚州市及市屬四區綜治委聯繫,將年終綜治考核與學校結合起來,減少學院負擔。

3、抓好保衛處的對外宣傳工作。對我處編印的《保衛工作簡報》,上報的42條信息,在各種報刊上登載我處工作的文章,大都嚴格把關,斟詞酌句,反覆推敲,做到準確、及時、有效。

保全的年終個人總結報告 篇2

時光飛逝,日月如梭,20__悄然離去,20__將至。在期待中,以==發展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤"==豪廷",是以精緻的構造、==風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現尊貴的價值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年。回顧過去的20__年,保全部是在公司領導的正確指引下,開展工作。協同各職能部門,努力實現"創造優質生活空間"為典範,在日常安全防範、服務中以創造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛任務(無事故發生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結

一、樓盤開發、售樓前期,保全隊伍的組建及安全禮儀服務

(一)保全隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、形象等,確保每位保全員符合公司的要求,全年共招保全員==名,其中x名辭工,x名不合格辭退,保全部現有從業人員==人,是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。

(二)對新入職保全員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格後上崗,保證工作正常開展。

(三)加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務於客戶的不同要求。而儘量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

二、協助行銷部做好銷售期、安全保衛及接待客戶參觀工作,創造經濟價值

(一)樣板房的監管,使保全員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

(二)熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。

(三)維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閒雜人員進入。要求保全員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。

(四)控制好樣板房參觀人員走後,規範照明燈具的開關時間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。

(五)監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,並協助處理,配合行銷部人員對樣板房的管理。

三、行銷部大門崗及廣場車輛停放的管理

在擔任行銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規範的手勢指引車輛停放有序,分區域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前台。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,並養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作行銷部做好了後勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。並受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。並在工作中受到各職能部門領導的認可。

四、業主收樓前,保全部前期準備工作

==作為==發展的精品之作,對業主的各項售後管理服務承諾,==作為==的一個標桿項目,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保全部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的"英式管家服務"落到實處,做好以下工作:

(一)制定、建立健全保全部各項任務、保全工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防範制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

(二)配備保全日常執勤輔助器材和個人裝備,以規範保障安全工作落實。

(三)組織全體保全員做好了收樓前的培訓工作及禮節性接待工作。

在過去的一年裡,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防範、禮儀服務、共差勤務、後勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,並得到了公司職能部門在工作上協助和認可

五、新一年工作計畫

新的一年裡,==保全部在公司領導的指引下,團結全體隊員,以安全防範為重點,規範服務理念為典範,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。要看到現在提升英倫式管家服務,主要是以貼心、舒適、安全、高額優質服務專業團隊為重點,更要著眼於步,配合區域管家逐步實現模式物管的獨創高品質,對於我們保全部門更要用親情的服務理念,提升服務形象,用更專業的工作技能,急業主所急,想業主所想,對待業主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業態度,使業主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防範、優質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。

保全的年終個人總結報告 篇3

20__年即將過去,我們即將迎來20__年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裡揚長避短,做出好成績。年終總結如下:

一、發揮優勢管理,狠抓基層建設,責任第一,安全第一。

1、優質服務、贏得信賴。

公司通過強化管理準則,加強保全部人員管理,嚴格按照保全員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規範要求保全部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等,同時中夜班不間斷巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的視窗形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了各物業業主和公司員工的好評,贏得了業主的信賴,協助公司出色完成的多次接待工作,保全部獲得業主和公司員工優質服務的讚譽。

2、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。

在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發生一件意外安全事故。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計畫,使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。按照公司要求,組織各小區員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理。

1、按照項目年初制定的安全培訓計畫,保全部參照行業規範對保全員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保全員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計畫對保全員進行崗位培訓,對保全一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保全員整體思想素質,服務態度和業務技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對保全部的實際情況,引導保全員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保全部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保全部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。