物業保全年終工作總結 保全部工作總結 篇1
光陰似箭，時光荏苒，瞬間又是一年。回顧20xx年的工作,在公司領導的英明決策和全體隊員的大力配合下,我們保全部的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是車輛、消防管理、及保全員的崗位紀律形象都有了一定程度的提高,現就20xx年的工作情況做以簡要總結：
一，崗位管理：
1，建立健全保全部各項管理制度和例會制度。
2，每周一定期進行培訓：包括消防技能，儀容儀表，門崗職責等。
3，規範保全宿舍內務標準，定期檢查，確保室內乾淨整潔。
4，把各項培訓制度貫穿於日常生活和工作中，合理引導員工使維護制度化，工作規則化，操作程式化，服務規範化。
5，說話活氣，禮貌待人，建立良好的服務形象，把保全隊建設成為一支頑強奮鬥，積極向上，上下同心，相互協助的半軍事化的隊伍。
二，消防工作：
為了預防和減少小區的火災危害。保證小區公共財產和人身安全，我們堅持預防為主，防消結合的方針，具體做到了幾下幾點：
1，定期進行消防安全培訓，制訂滅火疏散預案。
2，堅決制止一切違犯消防安全制度的人和事。
3，與商戶，客戶鑒訂裝修施工消防安全管理協定。
4，對四號樓，十九號樓，二十八號樓消防風機聯動故障全面維修，已達到聯動要求。
5，做好消防宣傳四上牆，警示掛牌公示。
三，防盜工作：
1，為確保小區安全，在保全人員緊缺的情況下，由經理帶隊，隊長班長，中控等成員全員上崗，加班加點，全方位無死角夜間巡邏，讓巡邏車在小區不間斷馳行，讓警燈長鳴，讓業主踏實。
2，受明日嘉園圍攔大修工程影響，小區沒有了任何阻擋防護，每天派六人次全天候在施工點值守，消除一切安全隱患。
3，要求每一位保全員高度警惕，並與轄區派出所長期互動，共同防範，以此降低盜竅案發率。
四，防訊工作：
每天六，七月份為主汛卅玥，在汛期到來之前要做好各項準備工作，確保防汛有人在，抗汛有隊伍。
1，制定防汛預案，儲備防汛物資。
2，在各樓地下室和各地下車庫備大量砂袋。
3，當班保全大雨期間隨時監測汛情，及時匯報並做好備勤人員制度。
五，消防安全：
發現問題及時處理，並與維保公司長期簽約保持聯繫。
1，修復了多個火災探測器和一條迴路故障。
2，對明日九號樓，旭日乙十號一樓，甲十號樓消防中控主機開關進行更換。
3，對明日，旭日嘉園多條中控線路故障進行更換。
六，小區秩序：
業主在樓道記憶體防物品，丟棄雜物的情況多有發生，不僅形成安全隱患，還為其他業主造成諸多不便，我們組織員工對樓內雜物進行多次清理。並對堆放在垃圾桶周圍的廢舊家具，馬桶進行及時處理。
七，硬體設施：
1，明月嘉園一期，二期刷卡門禁系統進行改造並成功使用。
2，明月嘉園的監控系統已調試安裝成功並投入試用。
3，明日十一號樓旭日甲十號樓光端機出現故障導致監控畫面出現盲點，我們請何工指導修復己投入使用。
回顧過去，展望未來，工作任重而道遠，我們將發揚成績，糾正錯誤，以黨的十九大安保為契機，緊密團結在華騰物業的正確領導下，認真做好保全部的一切工作!
我們滿懷信心迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和其他部門的協作運籌下，華騰物業的明天會更加美好。
物業保全年終工作總結 保全部工作總結 篇2
今年，我x銀行安全保衛工作在上級行辦的正確領導下，認真貫徹落實全x銀行案防工作會議精神，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經警隊伍管理，緊緊圍繞控案防險工作目標，營造了“安全為集體，人人保全全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了一定成效，實現了年內無安全保衛責任事故的目標。
一、抓思想教育，增強安全防範意識
(一)強化安全責任機制。抓好防範保全全，強化責任是關鍵。我區農村x銀行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，並實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級檔案精神，定期研究部署保衛工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態，及時解決保衛工作中存在的問題。
(二)強化思想警示教育。今年來，我聯社先後開展湖北x持槍搶劫案、湖南x持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次，並舉一反三，結合轄內社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥倖心理，警鐘長鳴。
(三)強化案防常識學習。我聯社嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每月一次的分社主任例會和會計集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級檔案必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經警隊員還要單獨進行安全保衛方面的技能訓練和安全知識的學習，對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，繼8月份全x銀行案防工作會議以後，聯社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農村x銀行案防制度為主線，以“強化安全防範措施，增強安全防範意識，著力整改安全隱患，提高安全防範能力”為內容，以“學、練、改”為措施，在全轄農村x銀行掀起了強化安全防範意識教育主題活動，分學習制度檔案、開展預案演練和排查整改隱患三個階段，聯社先後召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全x銀行案防工作，各分社層層動員，結合全x銀行職業道德教育內容，進行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據統計，活動期間全區以分社(部)為單位共組織學習24次，人均學習時間達10個小時，組織測試1次，同時還針對營業、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛制度落實情況進行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅持“三不放過”原則。通過活動的開展，有力地促進了全員按制度辦事、依規程操作的自覺性，增強了全員居安思危的安全防範責任意識，提高了“四防”應急處置能力，為保障農村x銀行安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去“重業務輕保衛，重檢查形式輕整改落實，重建制輕投入”的思想認識誤區，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識，有效促進安全保衛工作走向業務經營、安全運行並重的良性發展軌道。
二、抓檢查整改，加大安全管理力度
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛工作制度化、規範化，落實檢查效果。年初，我們根據X辦指示制定了安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則，採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時查與重大節日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患於未然。今年來，我們採取聽、查、問、試等方法，採取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。
(二)加強物防建設。今年來，在經費緊張的情況下，先後投入資金1、3萬元，不斷改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全係數。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發、從實際出發的原則，制定科學合理的安全設施建設計畫，區別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯社中心庫房大保險柜X台，完善聯社營業部守庫房設備。新置排氣扇一台、雙層鐵床X架，加固庫房門X只。二是加強了押運安全設施建設。
(三)嚴格五項管理。一是嚴格了營業、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，並能做到制度上牆，內容入心，操作熟練。二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規程，確保了營業網點封包安全準時接送無差錯，實現了押運無事故。三是嚴格了聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯防關係，簽訂聯防協定，並加強了與聯防戶的聯誼，使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。四是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規範化管理制度，領用、交接手續嚴密，登記齊全，責任明確，並做到部門每周檢查和領導按月檢查監督，x管實行定人定責擦洗保養制度，保持x能良好，全年未出現任何違規持槍或濫用x象，確保了槍彈管理安全。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的套用提高了工作效率，同時也給安全保衛工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我聯社根據市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規範化。同時，加大檢查落實力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動X次，對計算機系統用戶和口令保護、數據安全、網路安全、硬體安裝、病毒防範等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。
三、抓隊伍建設，提高安全防範技能
(一)加強經警隊伍建設。按照X、X公安局和上級行辦的要求，我聯社今年對經警隊伍調整充實，實行建檔建冊，統一管理。調整保衛人員X人，新增編經濟民警X人，經警隊員都經過人事和保衛部門的嚴格審核把關，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質和戰鬥力均大有提高。全年完成押運頭寸任務X00次，均做到了安全、及時、無誤。
(二)努力提高生活和工作保障。經警擔負著主要目標守衛和鈔幣押運的任務，工作突擊性強，危險性高，勤務活動要求早出晚歸，風雨無阻。為調動警隊積極性和創造性，保持隊伍良性發展，我們切實改善和落實保衛人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經費添置經警服裝，並對經警隊員運送頭寸進行津貼補助制度，解決了隊員後顧之憂，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯社領導採取個別訪談、民主生活會形式，多次了解經警隊員意見、建議，對有關保衛人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調動了保衛人員的工作積極性。
(三)加強技能培訓。今年組織X名新入隊經警參加X公安局的專業培訓，進行佇列、警容風紀、實彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時，聯社X名經警還參加了市公安局組織的“x知識”考試。
物業保全年終工作總結 保全部工作總結 篇3
在公司總經理室的正確領導下，物業部堅持“務實創新、開拓進取”的精神，在強調“服務深層次、管理上台階”的基礎上，各項管理工作正常有序的開展。
半年來，物業部得到了各個兄弟部門的鼎力，在物業部全體員工的共同努力下，得到了進一步順利的發展。具體體現在以下幾方面：
上半年完成的主要工作：
年完成的主要工作加強保全隊伍建設，加強保全隊伍建設，樹立保全隊伍良好形象上半年來，物業部結合保全的工作實際，強調要以“外樹形象，內強素質”做為工作重點，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規範，並在實際操作中不斷總結提高，使保全工作逐步走上規範化、程式化的發展軌道。著手抓保全員儀容儀表，操作規範，紀律作風，使保全員的精神面貌大大改觀;其次是加強軍事體能訓練，從實踐出發，統一規範體操，每周兩次訓練，既鍛鍊身體、增強體質，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保全精神風貌的作用。
第三是指導保全宿舍內務管理改進工作，要求保全員保持宿舍整齊、衛生、統一，按準軍事化的標準進行管理，並採取有效措施，大大減少了以前水電浪費、設備損壞的弊端;加強綠化、保潔、加強綠化、保潔、機電工作指導1、要求按照《操作人員服務規範》操作，並督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新台階;2、根據保潔、綠化工作現行的操作程式，提出改進的意見並進行指導。使之更合理和更規範;3、結合實際，制定相關的設備運行管理、操作流程以及維修、保養制度，規範物業設備的管理。定期組織機電設備、設施維修保養培訓，對設定機電設施台帳保養、標準記錄進行評述，使機電員更明瞭崗位操作方法，對前期物業的機電設備設施進行有效地保養，確保機電設備正常運行。
開展工作培訓，開展工作培訓，提高隊伍素質為不斷提高員工隊伍素質和工作能力，物業部通過加強員工培訓計畫，分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織保全員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗，取得較好的學習效果。
加強精神文明建設，加強精神文明建設，促進各項工作開展1、年初註冊成立了物業管理有限公司南寧分公司，同時成功競標接管了**項目的物業管理工作。
完善了物業的管理體制，使本部門的工作有條理地進行，提高了我們的管理水平。
2、積極配合房產公司開展各類活躍社區文化和各個階段舉辦的房產展銷、促銷活動任務。
3、舉行保全演練，營造良好的外部環境，充分凸顯物管服務新優勢，在品牌傳播方面做了大量的工作。工作計畫下半年工作計畫，物業部把一期交房作為契機，著重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業管理前後環節的規範、員工補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面著手打造具有特色的物業管理品牌。
回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現出我們對突發事件的預見性不強，處理具體事務時對細節關注還不夠。下半年及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”“兩個大提升”，，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意，業主滿意，員工滿意。我們會在今後的工作中從認真總結經驗教訓，出國留學從自身找原因，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素質，把物業部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優秀團隊。