實用的保全年度總結模板

實用的保全年度總結模板 篇1

回顧酒店保全部上半年的安全工作,在酒店領導和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。

時間過的真快,轉眼間20xx年又過去了。具體事項

一、酒店所轄區內盜竊案件明顯減少。

今年上半年,所轄區內的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功於以下幾點因素

1、酒店領導對安全工作相當重視,出資兩萬餘元為酒店改裝了閉錄監控系統,並花費四千多元為保全人員配備了新的對講機,完善了硬體設施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保全部在人員編制上也進行了調整,增加了保全員,保全人員由原來的十三人增加到現在的十五人,保證每個班次至少有兩個保全員在崗。對保全人員進行了崗位業務培訓,明確各崗位的崗位職責,加強了保全人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內各樓層和周邊所轄區加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。

3、積極配合和協助公安人員,發揮自身的硬體優勢,為偵破物業所轄區內發生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務。

二、消防設施設備運行正常,未發生一起消防安全事故。

消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為「消防安全重點單位」,定期對酒店的消防工作進行檢查指導。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店記憶體在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,並下發了整改意見書。

部門接到整改意見書後,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處於關閉狀態、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,並在之後的消防安全整改複查中一次性通過了複查,受到了消防部門的好評。

同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處於良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。

三、機械設備運行正常,上半年無重大機械事故。

上半年,酒店內各種消防設備均處於良好的運行狀態之下。酒店內消防設備種類多,技術難度大,操作複雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,對此,部門從人員招聘開始把關,嚴格挑選,要求應聘人員必須持有從業資格證書,對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作。

同時,部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少於兩次的巡查,每周對所有設備進行一次檢查保養,對長期不使用的設備每周要試運行一次,發現問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內讓設備恢復運行,確保所有設備設施時刻處於最佳的運行狀態。

四、上半年未發生一起人員工傷事故。

上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規章制度,強化制度的落實,是預防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防範教育已成為安全工作的重要課題。防範教育搞好了員工的防範意識就能得到提高,就可以在日常安全防範工作中築起一道牢固的屏障。所以我們始終把防範教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防範意識,並自覺的嚴格按照操作規程進行操作,確保了自身的安全。

五、存在問題。

1、安全教育力度還不夠。

2、各項規章制度還不夠健全。

3、少數員工防範意識差,有痳痺思想。

實用的保全年度總結模板 篇2

新年將至,在過去的1年裡,我保全部牢牢圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作風格,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們本日大酒店再創了新的事跡。總的來看,我們1年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今後工作中,揚長敝短,特對今年工作做1個簡單的工作總結

1、各項考核指標全面完成

在酒店各級領導的指點下,在全部員工的共同努力下,我保全部順利完玉成年的安全保衛任務。在1年裡未產生1起重大責任事故,消防設施、裝備的完好率全年到達了90%,為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。

2、建立健全績效考核制度,實行鼓勵機制

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的.需要,是落實目標責任制的強有力根據。我部門結合本身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鈎,通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。出現了許多感人的事例。

3、強化管理,不斷進行學習和培訓

現在旅遊服務行業人材競爭尤其劇烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全部員工的培訓力度。前後進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進1步規範了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各他人員存在的操作中不甚規範的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回丟失財物。客人直誇我保全部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

4、努力做好酒店的治安和消防工作

安全工作是企業的生存之本,我部門堅持安全第一,預防為主的方針,認真、紮實做好每項安全防範工作。雖然過去的1年我們部門在各方面獲得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須重視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。

1是,員工還不能完全依照標準進行自我束縛,素質良莠不齊,有待下1步的提高。

2是,我們的管理人員水平還有待於提高。3是,我們的裝備還有缺點,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

回顧了20xx年1年來的工作,切實感遭到了更加嚴峻的工作情勢形。但我們保全部深信在酒店各級領導的指點下,牢牢圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作風格,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

實用的保全年度總結模板 篇3

新年將至,在過去的一年裡,我保全部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創了新的業績。

××年是××大酒店實現「三步走」戰略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的「立足市場,加強經營,夯實基礎,規範管理」這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現「以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展」總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各單位工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今後工作中,揚長敝短,特對今年工作總結。

一、各項考核指標全面完成

××年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保全部順利完成全年的安全保衛任務。在一年裡未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了%。為酒店各部門進行消防安全培訓達課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工最大的工作積極性和創造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鈎,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。湧現了許多感人的事例。

如在酒店停業期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工、三名員工主動提出住在,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在值班,為順利開張立下了汗馬功勞。